“行为安全之星”申报表
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2024年行为安全之星总结
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1.提高意识和教育:2024年,人们对行为安全的意识进一步增强。
社区、学校和企业加大对行为安全的教育力度,通过举办讲座、培训和宣传活动等方式,向公众普及行为安全的重要性,提高大家对行为安全的认识和理解。
2. 加强法规和制度:政府加大对行为安全的监管力度,出台更加严格的法规和制度,对违反行为安全规定的行为进行严厉惩罚,以提高人们的行为自律性和遵守规则的意识。
3.技术应用:随着科技的发展,人们在行为安全方面也开始借助技术手段来提高。
2024年,各种智能设备和应用程序被广泛用于行为安全的监测和管理,例如智能家居系统可以监测家庭成员的行为安全情况,企业使用智能监控摄像头来监测员工的行为安全等。
4. 社会共识:2024年,全社会形成了一种共识,即行为安全不仅是个人责任,也是社会责任。
人们开始主动关注他人的行为安全,鼓励身边的人遵守行为安全规则,并对那些做出危险行为的人进行规劝和劝阻。
5.公共领域加强安全措施:公共场所和交通工具加强了行为安全的管理和措施。
例如,公交车、地铁等交通工具通过安装安全门和监控设备,提高乘客的行为安全意识和乘车安全。
总的来说,2024年行为安全意识得到了进一步提升,社会各方面加强了对行为安全的管理和措施,促使行为安全成为全社会共同关注并努力追求的目标。
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行为安全之星实施方案(试行)一、背景与目的据杜邦十年统计结论,90%以上的事故是由员工的不安全行为直接引起。
随着施工现场安全设施设备标准化、信息化及安全科技手段的不断深入完善,人的不安全行为成为大多数安全事故的主要原因。
为使“敬畏生命,守护安全,监管并重,落实责任”的安全管理理念在活动中得以贯彻,进一步促进全员安全管理和安全管理流程标准化,发挥正向激励的引导作用和“安全观察”的沟通作用,使活动达到预期效果,分局组织总结试点项目经验,特编制本实施方案,为各项目开展活动提供指导。
二、活动主旨解决人的不安全行为问题三、活动对象项目全体作业工人四、组织架构及职责4.1领导小组职责:项目经理为活动的第一负责人,项目安全总监为活动方案的执行负责人。
领导小组负责保障活动资金的投入落实,全面负责活动的指挥、协调、监督确保“行为安全之星”评选活动公平公正的实施。
4.2工作小组 1、信息采集组职责:利用劳务实名制软件负责对所有进场人员信息采集编号,做好人员的登记建档工作,并负责统计安全之星量化考核信息。
2、安全观察组组长:安全总监组员:业主、监理、总包和分包单位管理人员。
职责:负责安全观察活动的具体实施,作为月度“行为安全之星”评选活动的主要依据。
总包观察组员同时作为项目与一线作业人员的联络员,负责及时落实一线作业人员反馈的问题及建议,建立项目部与一线作业人员畅通的沟通渠道。
五、活动实施计划六、资金投入计划6.1资金的来源①项目应根据自身特点,从安全生产费用中提取不小于5%(以5亿项目为例,安全生产费用为1000万,那么安全奖励基金则不应少于50万元)建立“安全奖励基金”,奖金总额不应大于相关法律法规所规定的用于安全生产培训费用的比例,纳入其他安全专项活动费用计划内部;②从各甲指分包、专业分包安全生产费用中提取部分资金纳入“安全奖励基金”;③安全罚款中提取部分比例纳入“安全奖励基金”。
6.2资金的投入(1)资金投入分类(2)资金投入计划备注:根据施工进度及出勤人数不同发放卡的数目不同,由于积分卡具有累加增值功能,故扩大20%相关费用,行为安全之星分为月度、季度、年度表彰,季度表彰每次追加奖金1000元,年度表彰追加奖金1500元。
一、制度目的为加强施工现场安全管理,提高全体员工的安全意识,规范员工安全行为,预防和减少安全事故的发生,特制定本制度。
二、制度依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《建筑施工安全生产管理条例》3. 《企业安全生产标准化建设管理办法》4. 国家及地方有关安全生产的法律法规三、制度内容1. 活动对象:施工现场全体员工2. 活动原则:(1)公平、公正、公开原则;(2)安全第一、预防为主原则;(3)奖惩分明、激励先进原则。
3. 活动流程:(1)宣传发动:通过安全生产会议、宣传栏、微信群等多种形式,广泛宣传“行为安全之星”活动,提高员工参与积极性。
(2)报名参与:员工自愿报名参加“行为安全之星”评选活动。
(3)评选标准:1)遵守国家法律法规,具有良好的职业道德;2)自觉遵守施工现场各项安全规章制度,严格执行操作规程;3)积极参与安全教育培训,提高自身安全意识和技能;4)在安全生产工作中表现突出,无违章操作、无安全事故发生;5)关心他人安全,及时发现和纠正身边的不安全行为。
(4)评选方式:1)项目安全小组负责收集、整理报名员工的安全表现资料;2)项目安全小组根据评选标准,对报名员工进行综合评定;3)评选出“行为安全之星”候选人,并公示无异议后,确定为“行为安全之星”。
(5)表彰奖励:1)对评选出的“行为安全之星”进行表彰,颁发荣誉证书和奖品;2)对“行为安全之星”所在班组或部门给予奖励;3)优先推荐“行为安全之星”参加上级安全表彰活动。
4. 活动监督:(1)项目安全总监负责对“行为安全之星”评选活动的监督;(2)项目安全小组负责对评选活动的具体实施;(3)员工对评选活动有异议,可向项目安全总监反映。
四、制度执行1. 各部门、班组要高度重视“行为安全之星”评选活动,确保活动顺利进行;2. 员工要积极参与活动,提高自身安全意识和技能;3. 项目安全小组要严格按照评选标准,公平公正地进行评选;4. 对评选出的“行为安全之星”要给予充分的宣传和表彰,发挥示范引领作用。
行为安全之星实施细则背景行为安全之星是一种以员工行为为中心的安全管理方法,旨在通过引导员工形成安全行为习惯、提高员工安全意识,达到降低风险、提高生产效率、保障人身安全的目的。
近年来,越来越多的企业开始采用行为安全之星的管理方法,取得了显著的效果。
本文旨在介绍对行为安全之星实施的细则,以期帮助企业管理者进行规范化管理。
实施细则一、明确目标在实施行为安全之星之前,需要明确目标。
目标越明确,实施的效果就越好。
常见的目标包括降低事故率、降低停工时间、提高生产效率等等。
除此之外,还可以根据企业的实际情况确定其他目标。
二、建立安全管理团队行为安全之星需要有清晰的组织架构和管理体系,因此需要建立安全管理团队。
该团队应该由专门的安全管理人员和具备一定安全知识背景的员工组成。
安全管理团队应当负责制定行为安全制度、管理行为安全评估过程、激励员工积极参与行为安全之星等工作。
三、制定行为安全制度行为安全制度是对员工行为进行规范的文件,是行为安全之星的基础。
制定行为安全制度需要依据企业实际情况,根据不同环节和岗位的风险特点制定相应的安全措施,并列明责任和处罚制度。
制度的内容应该包括:1.员工应该遵守的安全规则;2.管理人员应该执行的安全职责;3.公司对违反安全规定的员工采取的处理措施。
四、行为安全考核和评估行为安全考核和评估是衡量行为安全之星实施效果的重要指标。
评估包括对员工行为的观察和记录、对各项安全指标的统计和分析等。
安全考核和评估的结果应该作为员工评优评先和奖惩的重要参考。
五、激励措施激励是行为安全之星管理效果显著的重要原因之一。
企业可以采取以下措施以激励员工:1.设定安全之星等级,对不同等级的员工给予不同的奖励;2.建立周期性评选制度,评选出表现优秀的员工,给予奖励;3.实行特殊贡献奖励制度,对安全事故预防、安全技术改进等方面表现优异的员工给予额外的奖励。
六、持续改进行为安全之星是一个不断完善和提高的过程。
企业要不断地调查、监控、评估自身的行为安全之星管理水平,不断改进自身的管理流程和操作规范。
行为安全之星协议书---行为安全之星协议书甲方(单位/组织):___________乙方(参与人员/团队):___________鉴于甲方为提升安全管理水平,增强全员安全意识,特设立“行为安全之星”荣誉称号,并制定本协议书。
乙方作为甲方成员,愿意遵守以下条款,共同促进安全管理工作的开展:1. 安全规范遵守:乙方应严格遵守甲方制定的安全操作规程和安全管理制度,不违章作业,不违反劳动纪律。
2. 安全知识学习:乙方应主动学习相关的安全知识,提高自身的安全技能,确保在日常工作中能够正确处理各类安全问题。
3. 隐患排查上报:乙方在日常工作中应积极发现潜在的安全隐患,并及时向甲方报告,必要时提出合理的改进建议。
4. 应急处理能力:乙方应掌握必要的应急救援知识和技能,遇有紧急情况能够迅速有效地进行初步应对。
5. 安全文化建设:乙方应积极参与甲方组织的安全文化活动,推广安全知识,提高团队的整体安全素质。
6. 表彰与奖励:对于在安全工作中表现突出的乙方,甲方将给予“行为安全之星”的荣誉称号,并给予相应的物质奖励或荣誉证书。
7. 违约责任:若乙方违反上述条款,造成安全事故或不良影响,甲方有权取消其“行为安全之星”的资格,并根据情节严重性采取相应的处罚措施。
8. 协议的变更与解除:本协议一旦签订,任何一方不得擅自变更或解除。
如需变更或解除,应经双方协商一致,并以书面形式确认。
9. 其他事宜:未尽事宜,甲乙双方可根据实际情况协商解决。
本协议自双方签字盖章之日起生效,有效期为一年。
期满后,如双方认为有必要继续合作,可续签本协议。
甲方代表(签字):___________日期:____年__月__日乙方代表(签字):___________ 日期:____年__月__日---。
京沪项目“行为安全之星”活动实施方案一、活动目的为切实提高一线作业人员安全意识,降低违章作业行为发生频次,及时发现现场安全隐患并落实整改,表彰一线作业人员安全行为,激发一线作业人员参与安全生产的积极性,引领全体员工从自我做起,充分发挥全体员工广泛参与、相互监督的安全自控体系,筑牢安全防线,发挥安全奖罚的正向激励作用。
为持续提高现场安全管理水平,营造特色安全文化,项目部根据集团公司《关于下发<中建筑港开展“行为安全之星”活动实施方案>的通知》文件要求,结合项目实际,特制定京沪项目“行为安全之星”活动实施方案。
二、编制依据1、关于开展中国建筑“行为安全之星”活动的决定(中建党字[2018]45号);2、关于下发《中建筑港开展“行为安全之星”活动实施方案》的通知(中建筑港党[2018]19号)。
三、活动主题规范作业安全行为,寻找“行为安全之星”四、相关名词解释(一)“行为安全之星”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示范作用的一线作业人员。
(二)“安全行为观察”是指在作业现场,通过察看、询问、查验作业人员的作业行为,告知纠正不安全行为,鼓励表彰安全规范行为的一系列过程。
(三)“行为安全表彰卡”(5元/张)是指经过“安全行为观察”,对遵章守纪、作业行为安全的一线作业人员发放的奖励卡。
奖励卡可用于兑换相应奖品,也是评选“行为安全之星”的依据。
五、活动计划六、组织机构及职责1、成立项目部领导小组为保障活动的顺利开展,将相关工作做到规范化、具体化、常态化,项目部成立“行为安全之星”领导小组,全面领导项目部范围内“行为安全之星”活动的开展情况:组长项目经理副组长分管安全生产副经理成员:安全环保部门、工程技术部门、质检部门、综合办公室、工会、共青团主要负责人及劳务(专业)分包单位现场负责人2、项目领导小组成员职责组长:本项目“行为安全之星”活动第一责任人,具体负责本项目活动的开展、工作计划的审核、落实,组织对活动开展情况进行检验总结,保证活动开展的经费落实;副组长:本项目“行为安全之星”活动执行第一责任人,负责拟定“安全行为之星”活动工作计划,组织“安全行为之星”活动日常工作开展,组织评选当月“行为安全之星”,检查各部门活动职责履行情况;安全环保部门:负责“行为安全之星”活动的日常组织管理工作;建立“行为安全表彰卡”出入台帐及物品发放台帐;对入场安全教育及班前会表现突出人员发放“行为安全表彰卡”、现场安全监督过程中对表现突出人员发放“行为安全表彰卡”、奖励记录资料收集归档;工程技术、质检部门:负责对接受安全技术交底表现突出人员发放“行为安全表彰卡”、现场安全管理过程中对表现突出人员发放“行为安全表彰卡”、填写奖励物品发放记录并及时转交安全部门;综合办公室:负责采购活动相关物品及费用报销;工会、共青团:发挥工会、共青团组织在活动中的舆论宣传和引导作用;负责监督活动执行过程、监督活动费用落实情况;劳务(专业)分包:组织本单位一线作业人员积极参加“行为安全之星”评选活动、配合落实活动开展,统计并上报本单位积分卡发放数量。
三、要求
(一)现场确认应依据《企业标准体系》系列国家标准,按国标委办轻的要求,在企业自我评价的基础上,按程序对“标准化良好行为”创建过程中的各个阶段、进行准确评价,做好并保存好完整的原始记录。
(二)确认工作完成后,市局要及时总结经验,为“标准化良好行为企业”活动全面深入开展提供有力指导
(三)标准化良好行为现场确认表一份,随《标准化良好行为确认申请表》及相关材料装订成册一并上报省局(不少于1份),核准发证。
(四)《标准化良好行为确认申请表》制作样式见附件3
(五)相关材料要求齐全
1、组织机构代码、工商营业执照复印件各1份
2、企业成立标准化组织通知1份
3、企业标准化组织结构图1份
4、企业开展标准化工作规划、实施方案(或工作计划推进表)各1份
5、企业发布标准化方针、目标通知1份
6、企业标准化管理办法文件1份
7、企业标准体系发布实施通知1份
8、企业标准体系框架图1份
9、企业标准体系结构图1份
10、与企业标准体系结构图相对照的标准明细表1份
11、企业标准化管理规定1份
12、企业标准体系自我评价情况说明一份(完2015.8.5)
附件3
标准化良好行为确认
申请表
申请单位名称(章)
联系人
联系电话
申请日期
省、市局意见
标准化良好行为确认报告
编号:备案号:。
行为安全之星活动总结活动背景行为安全是保障员工健康和安全的重要环节。
为了提高员工的安全意识和减少潜在的安全风险,我们组织了一次名为“行为安全之星”的活动。
本文将对该活动进行总结和评估,并提出改进建议。
活动内容活动主要包括以下几个方面的内容:安全培训在活动开始之前,我们组织了一次全员的安全培训。
培训内容涵盖了工作中遇到的常见安全问题,安全操作规程以及应急处理等方面的知识。
通过培训,大家了解了安全意识的重要性,以及如何在工作中保护自己和他人的安全。
行为安全之星评选为了激励员工积极参与安全工作,我们设立了行为安全之星的评选。
通过每个月的评选,我们对表现出色的员工进行了表彰和奖励。
评选的标准包括:遵守安全操作规程、积极参与安全培训、举报潜在安全隐患等方面。
安全巡查在活动期间,我们组织了一次全员参与的安全巡查活动。
每个员工都被分配到一个区域,负责巡查该区域内的安全状况。
巡查内容包括:消防设备是否齐全、防护措施是否到位、工作区域是否整洁等。
通过巡查,我们发现了一些潜在的安全隐患,并及时采取措施进行整改。
安全奖励在活动结束后,我们对表现出色的员工进行了安全奖励。
奖励形式包括奖金、荣誉证书以及额外的休假等。
通过安全奖励的方式,我们进一步激励员工参与到安全工作中,树立安全意识和安全行为的重要性。
活动效果评估为了评估活动的效果,我们进行了一次员工满意度调查和数据统计。
员工满意度调查通过员工满意度调查,我们得到了一些有价值的反馈意见。
其中,87%的员工表示此次活动提高了他们对安全问题的认识和重视程度;93%的员工认为活动对提高工作环境的安全性有积极的影响;同时,78%的员工表示他们愿意继续参与类似的活动。
数据统计通过对活动期间的安全记录进行统计,我们得到了以下数据:•安全事故率:活动期间,安全事故率较往年同期下降了15%;•安全报警次数:安全报警次数减少了30%,表明员工对潜在的安全隐患更加敏感;•安全监管部门检查评级:活动期间,安全监管部门给予我们的安全检查评级为优秀。
一、背景及目标为了提高员工安全意识,强化安全生产责任,营造良好的安全文化氛围,我们特制定本行为安全之星工作计划。
通过评选和表彰在安全生产中表现突出的员工,激励全体员工积极参与安全生产工作,确保公司安全生产形势持续稳定。
二、工作计划1. 评选标准(1)严格遵守公司安全生产规章制度,无违章行为;(2)积极参与安全生产活动,提出合理化建议并被采纳;(3)在安全生产工作中,勇于担当,敢于负责,为保障公司安全生产作出突出贡献;(4)在同事中起到模范带头作用,传播安全知识,提高团队安全意识。
2. 评选流程(1)各部门推荐候选人,候选人需符合评选标准;(2)公司组织评审小组,对候选人进行综合评审;(3)评审小组根据评审结果,确定每月“行为安全之星”名单;(4)对评选出的“行为安全之星”进行表彰,并颁发荣誉证书。
3. 宣传推广(1)通过公司内部网站、宣传栏等渠道,对“行为安全之星”进行宣传;(2)邀请“行为安全之星”在安全生产会议上分享经验,提高全体员工的安全意识;(3)举办“行为安全之星”事迹展,让员工了解他们的先进事迹,激发员工学习榜样、争当先进的热情。
4. 持续改进(1)定期对“行为安全之星”进行跟踪考核,确保其持续保持良好的安全生产表现;(2)根据实际情况,调整评选标准和评选流程,不断提高评选活动的质量;(3)加强与其他部门的沟通协作,共同推进公司安全生产工作的开展。
三、工作要求1. 各部门要高度重视“行为安全之星”评选活动,认真组织实施;2. 员工要积极参与评选活动,学习“行为安全之星”的先进事迹,不断提高自身安全意识;3. 公司将加大对“行为安全之星”的表彰力度,充分调动员工参与安全生产工作的积极性。
四、时间安排本工作计划自发布之日起实施,每月评选一次“行为安全之星”。
通过本工作计划的实施,我们相信公司安全生产形势将得到持续稳定,为公司的健康发展提供有力保障。