驾校各种岗位职责

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校长岗位职责

一、深入教学第一线,了解掌握实际教学情况;

二、领导教学研究和教学改革,提高教学质量;

三、负责驾校的日常管理工作的开展,包括对驾校所有下属部门的管理;

四、认真组织全驾校人员的政治、业务、安全学习,提高员工的政治、业务素质;

五、制定、健全各类规章制度,明确各类人员的职责,做到有章可循,违章必究;

六、召集驾校例会,讨论解决驾校重大问题,并经常向上级请示报告;

七、接待来访的相关部门人员和学员,听取他们的意见,并且及时处理;

八、对驾校全体员工进行规范、科学、民主管理;

九、负责对突发事项的应急处理;

十、按时向总公司汇报驾校运营情况;

十一、组织集体活动,增强团队凝聚力;

十二、负责做好驾校年度招生计划;

十三、负责做好驾校年度财务预算;

行政主任职责:

一、协助校长对各部门工作予以协调,确保驾校的有序运营;

二、保持和教练员的沟通,了解教学情况,掌握校内信息;

三、为校长处理各种事务并提出参考意见;

四、协助校长做好人事管理工作;

五、定期对教职员工进行绩效考核;

六、负责教练员的行政管理工作,负责教练员的日常考评和考核;

七、做好驾校本部的招生工作;

八、处理各类人身、财产、安全各类事故,在第一时间了解情况和应急对策,做好善后处理工作;

九、协助校长起草、修订各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理

十、负责联系集团公司派遣人员进行公共关系事务处理;;

十一、做好学校的形象维护,做好对外宣传工作;

十二、组织教练员进行思想道德和廉政建设学习;

十三、根据情况做出投诉的处理报告;

十四、做好驾校接待工作;

十五、做好驾校会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作;

十六、根据实际调查的情况对投诉事件做出分析报告上交校领导;

十七、完成领导交办的其他临时性工作;

行政专员岗位职责

一、协助行政主管的日常工作;

二、在行政主管的指导下负责各类文件、报告、制度等工作;

三、做好各类例会的通知和提案收集工作;

四、负责驾校会议通知,文件发放等;

五、落实会议组织及管理工作,及时做好各类会议记录,跟踪会议

决定的执行及落实情况;

六、协助行政主管做好驾校接待工作;

七、协助行政主管对教练员的行政管理工作及对教练员的日常考评

和考核;

八、协助行政主管调查处理投诉事件并做出分析报告上交校领导;

九、完成领导交办的其他临时性工作。

财务主管岗位职责

一、负责、编制驾校年季、月度财务计划,并负责落实完成计划的措施,对执行中发生的问题及时提出改进意见。

二、按时编制每月现金流量表,并按时向上级部门呈报财务报表。

三、负责编制统计资料报表,为每月财务报表提供必要资料

四、管理好各项财产物资帐,认真记录和计算财产物资增减变动和结存情况,及时填制凭证、登记帐薄,做到帐帐相付、帐物相符、底存清楚;

五、完善驾校财务管理制度;

六、驾校员工工资核算及发放。

七、及时准确办理职工工资增减变动手续;

八、负责驾校车辆加油,并做好费用登记及车辆加油财务预算。

九、完成上级交办的其它临时性任务。

信息中心主任职责

一、负责驾校管理系统的维护,保障教练卡与学员卡的正常使用。

二、负责管理车辆的信息,包括从车辆的购买到使用的信息;

三、负责学员信息的管理;

四、负责各个营业点的学员接送;包括调动车辆,人员的配置等;

五、完成领导交办的其他临时性工作。

车辆管理专员岗位职责

一、负责对车辆的使用的管理,并做好记录;

二、负责车辆的进出管理,并做好记录;

三、负责对车辆进行安检,并及时向领导汇报情况;

四、负责车辆的及时维护维修工作,并做好记录,并及时向领导反馈信息;

五、完成领导交办的其他临时性工作。

教务主任岗位职责

一、做好驾校教学管理;

二、协助校长,做好驾校的教学工作;

三、领导教练做实训教学计划的编制,并根据行业主管部门、公安车管部门的最新要求,及时调整、完善教学计划;

四、下达教学任务,做好课程编排;

五、根据学员实际情况,检查教练员教学计划;

六、负责统筹安排训练场地;

七、监督教练员的教学情况;

八、监督教练员对教练车的保养情况;

九、协助安保部门做好教学部门的安全教育工作。

十、根据考务中心下达的考试信息及时安排预考及组织教学;十一、完成领导交办的其他临时性工作。

预考专员

一、根据考试信息安排预考时间及预考科目

二、负责各科预考正常进行,严格把关;

三、将校内预考合格的学员名单上报教务主任审核;

四、将预考通过名单,上交考务中心;

五、负责安排到考场带考的教练员及车辆;

六、完成领导交办的其他临时性工作。

教练队长岗位职责

一、在校长的领导下,协同教务主任实施教学计划和教学大纲,并负责实施教学计划;

二、主持每周的早点名、早讲评和总结及教学活动;

三、组织教练员业务学习,不断提高全体教练员的驾驶技术水平。主持不定期技术课质量检查及教学训练讲评会,发现问题及时纠正,就地解决;

四、负责教练员与学员当月的考勤考核和安排学员训练;

五、每季进行一次经验交流总结会,年终召开全体教员“年度理论教学和学