创业基础课商业计划书

关于创业商业计划书5篇关于创业商业计划书篇1一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好"，特别是现在。

随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。

鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。

这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"__花店"品牌优势的市场。

是十分可行的。

二、公司项目策化1、提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。

我们的__将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。

为人类创造最佳生活环境。

2、公司目标立足地大，服务__。

创建网上花店一流的公司。

本公司将用一年的时间在__的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。

在投入期仅选择网站总站所在__区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。

当模式成功后，以asp的形式在分站推广。

经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

三、经营环境与客户1、行业"__"网站是由在校大学生推出的面向__万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。

该网站除__大学的总站外，在__各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以__大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。

2、调查结果本公司对__的各高校大学生为重点进行客户，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。

创业基础课创业商业计划书一、创业商业计划书概述1.1 创业项目概述本商业计划书旨在针对社会市场需求，提出一项创新性的商业项目。

项目以满足消费者需求为出发点，采用先进的商业模式，开发新产品或服务，实现双赢的商业目标。

1.2 创业项目目标本创业项目旨在打造一家具有核心竞争力的企业，以成为行业领先者为目标。

通过不懈的努力和持续创新，实现企业的稳健发展和盈利增长。

1.3 创业项目愿景本创业项目致力于为全球消费者提供高品质的产品或服务，致力于成为行业的领军者，塑造自己的品牌形象。

二、商业环境分析2.1 宏观经济环境随着全球化和科技发展的加速，全球市场已经成为一个整体。

同一时间，各地区国家的经济发展速度和基础设施水平存在差异。

但总体来说，经济全球化的趋势仍然在继续。

2.2 行业市场环境本项目所处的行业市场环境较为成熟，竞争激烈。

但是由于市场需求的多元化和消费者对产品的品质要求不断提高，市场仍然存在巨大的发展空间。

2.3 对手竞争分析针对竞争对手的分析，主要包括对其产品、品牌、销售渠道和市场份额等方面的分析。

2.4 产业政策环境针对国家政府对所处行业的政策、法规、税收政策和支持政策等方面的分析。

2.5 商业模式创新与发展趋势针对现有商业模式的局限性以及行业的发展趋势，提出了改进和创新的建议。

三、产品或服务内容及市场定位3.1 产品或服务概述本项目主要针对市场需求，设计并开发了一款具有创新性和差异化的产品或服务。

3.2 产品或服务特色针对产品或服务的特色和优势，做了详细的描述和分析。

3.3 产品或服务的市场需求对产品或服务所针对的市场需求进行了分析，明确了市场规模和增长趋势。

3.4 市场定位对产品或服务的市场定位进行了明确界定，包括目标客户群、市场定位和价值主张等方面。

四、市场营销策略4.1 市场调研对市场调研结果进行了详细分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等方面。

4.2 目标客户分析对目标客户群体进行了详细分析，包括他们的消费行为、消费心理和消费需求等方面。

创业基础课的计划书一、课程背景随着经济全球化的加剧和互联网的普及，创业已成为越来越多人选择的职业方向。

然而，对于大部分人来说，创业仍然是一项陌生而充满挑战的任务。

为了帮助更多人掌握创业的基础知识和技能，提高创业成功的可能性，我们特别设计了这门创业基础课程。

二、课程目标1. 帮助学员了解创业的基本概念和重要性2. 帮助学员掌握创业的基本流程和方法3. 帮助学员培养创业思维和创新能力4. 帮助学员解决创业过程中可能遇到的问题和困难三、课程内容1. 创业概念介绍- 什么是创业？为什么选择创业？- 创业的优势和劣势- 创业者应该具备的素质和能力2. 创业市场分析- 市场需求的分析和预测- 竞争对手的分析- 行业发展趋势和机会3. 创业项目策划- 创意的产生和选择- 商业模式设计- 经营计划书的编写4. 创业资源整合- 资金筹集与管理- 团队建设与管理- 资源的有效利用5. 创业风险管理- 风险评估和控制- 应急预案制定- 战略调整和应对6. 创业成功案例分享- 实战经验和成功秘诀- 创业者的成长历程- 创业者的未来规划四、教学方法1. 理论讲解采用讲授、问答、案例分析等方式，帮助学员理解和掌握创业的基本理论知识。

2. 实践操作组织实地考察、创意训练、模拟演练等实践活动，让学员在实际操作中提升创业能力。

3. 小组讨论以小组为单位，开展课程项目的思考和讨论，启发学员的创新思维。

4. 个案分析通过分析真实案例，让学员了解创业成功和失败的原因，提升决策能力。

五、课程评估1. 课堂表现评分根据学员的课堂参与情况、作业完成情况等，给出相应的评价。

2. 项目成果评估要求学员完成一个创新创业项目，并展示给评委评审。

3. 最终考核结合课程学习内容，进行笔试或口试考试，检测学员的掌握程度。

六、课程师资本课程邀请了多位具有丰富创业经验和教学经验的专家学者担任讲师，保证教学质量和教学效果。

七、课程期望我们希望通过这门创业基础课程，帮助更多人了解创业、掌握创业的方法和技能，激发学员的创新潜能，提高创业成功的可能性。

创业基础课程计划书模板一、课程背景创业是一个充满挑战和机遇的领域，越来越多的人选择创业，因此创业基础课程变得越来越重要。

本课程旨在帮助学生掌握创业的基本知识和技能，提高其创业意识和创业能力，帮助他们更好地规划和实施自己的创业计划。

二、课程目标1.了解创业的基本概念和特点，认识创业对个人和社会的影响；2.掌握创业的基本流程和方法，学习如何制定和实施创业计划；3.培养学生的创新精神和团队合作能力，提高其解决问题和应对挑战的能力；4.促进学生对创业市场和行业的认识，培养其市场分析和竞争分析能力；5.激发学生的创业梦想和热情，帮助他们发现自己的创业机会，并为之努力奋斗。

三、课程内容1.创业的基本概念和特点a.创业的定义和分类b.创业的特点和意义c.创业对个人和社会的影响2.创业的基本流程和方法a.创意生成和评估b.商业模式设计c.市场分析和竞争分析d.团队建设和资源整合e.风险评估和控制3.创业管理知识和技能a.项目管理和时间管理b.资金管理和财务管理c.市场营销和销售技巧d.创新管理和团队管理e.品牌建设和客户关系管理4.创业案例分析和讨论a.成功创业案例的分析和借鉴b.失败创业案例的分析和警示c.学生自身的创业经验和感悟分享四、教学方法1.理论教学与实践结合本课程将理论教学与实践相结合，通过案例分析、讨论、模拟演练等方式，帮助学生掌握创业的基本知识和技能。

2.合作学习与个性发展本课程将倡导合作学习和团队合作，鼓励学生发挥个性优势，激发创新潜能，培养创业团队合作精神。

3.实践实训与评估考核本课程将组织学生参与实践实训和创业活动，通过作业、考试、项目评估等方式对学生进行综合评价和考核。

五、教学计划本课程共分为10个单元，每个单元为一周，按照以下计划安排：第一周：创业概念和特点第二周：创意生成和评估第三周：商业模式设计第四周：市场分析和竞争分析第五周：团队建设和资源整合第六周：风险评估和控制第七周：项目管理和时间管理第八周：资金管理和财务管理第九周：市场营销和销售技巧第十周：总结与展望六、课程评价1.学生考勤和表现考勤和表现将占据学生总成绩的50%，包括出勤率、课堂表现、作业质量等因素。

大学生创业基础考试答题纸大学生创业基础课程商业计划书项目名称：天津欣怡洗衣店姓名：张康超学号：110626大学生创业基础考试答题纸标准内容：一.企业概况天津欣怡洗衣店由河北工业大学能源与动力工程学院大学生创办，成立于2014年，注册资本8万余元，公司位于天津市北辰区西平道5340号，其所有者为该学院大学生张康超所有，担任企业,暂无相关经历和经验，但其积极向上，努力进取，愿意在创业实践中不断学习和进步。

其主要经营范围为水洗、干洗、熨烫、加香、甩干等服务，企业秉承“顾客至上，精益求精”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。

同时公司的成立也能增加区域的就业岗位。

二.主营产品公司主要以水洗、干洗、熨烫、加香、甩干等为主营业务，通过先进的设备，利用先进的洗衣技术，为顾客带来优质的服务。

三.商业构想和市场分析1.商业构想描述洗衣业作为与服装服饰相配套的社会服务业，与人们的日常生活密不可分。

随着经济发展和生活水平的提高，家务劳动社会化更加广泛。

这些因素带来了对专业洗衣服务的需求，也为我们创办洗衣业的发展提供了广阔的市场空间。

尤其是学生洗衣业更是一个有发展空间的新型行业。

物质生活的提高和精神需求的增加让人们在得到服务“量”满足的同时，对服务的“质”也有了更高的要求。

人们在追求完美的衣物洗净度时，更希望衣物得到安全护理、享受愉快的服务体验。

需求决定存在。

周到满意的接待服务，专业高质的洗衣技术，快捷便利的服务质量是人们洗衣需求的综合体现。

我们洗衣店以其为宗旨，更好的服务于广大学生。

通过网上查阅我国洗衣业的发展情况，我们可以预测行业的发展前景：个体洗衣店通过添置、更新必要的设备，提高洗衣技术，凭借价格的优势可以获得广大普通消费者的认可；专业级洗衣店依托良好的店面形象，先进的设备，专业化的服务，将赢得追求生活品质的中高收入人群的青睐。

从需求发展角度来看，专业级洗衣店有更好的发展空间，更强的竞争优势，更久的经营期限。

《创业基础》课程商业计划书长沙民政职业技术学院商业计划申报评审书项目名称新型推车：你的购物小管家领衔人王盈申报班级物流1932申报时间2022年4月30日填表说明一、本表须用计算机准确如实填写。

二、创业项目名称应准确规范，最多不超过40个汉字（含标点符号）。

三、除表一外，其他表格内所有文字均要求为仿宋、小四号、标准字距、单倍行距，不得随意调整格式。

2、本申报评审书所提供的申报材料真实可信。

学校公章：年月日二、领衔人和项目简介1、领衔人：王盈取得业绩：无2、创业项目简介： 2.1项目简介智能购物推车与超市小程序的结合（1）为商场购物者提供便利与全新购物体验（2）为商场节约成本吸引客源，并实现信息交互2.2项目运营情况项目初步计划中2.3项目创新与优势（1）超市智能购物车取缔收银员，从而节省工人开资。

（2）提升效力，节省人物力，有效地提高超市的结账速度（3）智能购物车与超市小程序的结合使超市和消费者达到共赢，（4）物联网技术的运用，展现科技的人文关怀。

3、行业背景和市场现状3.1行业背景（1）随着社会经济的发展，全国乃至全球各中大超市的不断崛起超市。

（2）购物车作为公共使用物品，其使用率高，使用周期短。

3.2市场现状（1）在崇尚服务人性化，设计生活化的现代社会，功能单一(体积笨重、推行钝化的购物车已经逐渐不能满足现代人的需求，（2）国内对于购物车的设计方面目前较为欠缺。

（3）自助收银系统价格过高，结构复杂，难以防控系统漏洞问题。

三、项目主要内容1、基本原理（1）超市智能购物车在普通购物车上加了移动智能终端机，移动智能终端机不仅是扫码、结账的结合体，还是商品信息的显示载体。

（2）利用压力传感器检测物品放入，压力传感器与警报器连接，防止偷盗。

（3）购物车把手的作用是承受人推车时的推力，使得手推车前进。

（4）车架是用来安装车轮和支撑车筐的部件。

（5）注重细节，就是在实现产品的核心功能之余，展现产品的情感化、艺术性因素，提升用户的使用体验。

聚意私人定制股份商业计划书目录一、企业介绍1、项目背景2、创业计划3、企业轮廓4、法律形态4、企业前景二、创业者及其团队介绍1、组织结构2、团队职责三、产品和业务围1、产品2、服务3、客户群体四、市场分析1、客户需求2、竞争对手3、市场容量五、营销策略与计划1、定价2、渠道3、促销策略六、财务计划1、销售额2、成本3、利润4、效益及启动资金预测七、风险分析1、系统风险2、非系统风险一、企业介绍“聚意”股份，是一家以纸品、衣物个性化印刷印染定制为主营业务的股份。

公司秉承着“聚众火，燃新意”的公司理念，在８人创业团队的带领下，齐心协力，砥砺前行。

1、项目背景当今社会，微小化与个性化已经成为流行的潮流与未来发展的趋势。

从私人定制家装到高端定制服装，私人定制这一概念已经深入到人们的生活中，参与到人们的衣食住行里。

为了满足当下消费者，尤其是青少年消费者的个性化定制需求，迎合消费者追求时尚，渴望独树一帜的心理，我们创业四组创立了“聚意私人定制股份”的创业项目。

2、创业计划（1）通过调查问卷和联系各院学生会成员的方式，了解同学们学习生活中需要定制的纸品衣物和感兴趣的个性化物品方向，以及院系在工作和活动中需要批量定制的纸品、纪念品等，确定公司的主营方向。

（2）根据确定的主营方向和业务围，联系相关生产厂家，洽谈合作业务（3）通过传单、走寝、网络平台等方式，宣传推广本公司（4）在老校区形成规模后，以一区一分点，一校一网点的方式，发展公司，走向规模化。

（5）在定制业务发展成熟，拥有固定客户群后，发展自创意工艺品售卖业务，打造公司自主品牌。

3、企业轮廓（1）初期主营线上服务，企业网店提供个性定制服务，线下场所主要作为办公，成品展示，成品暂储之用。

（2）发展成一定规模后，线下开办门店，作为个性物品销售门店（如，动漫周边店、手工艺作品店的形式），打造属于公司自己的自创意工艺品品牌。

（3）规模为一区一点，依托校园进行推广宣传，营销服务。

创业基础课的计划书一、课程背景随着经济的不断发展，创业已成为越来越多人选择的职业之一。

创业不仅可以实现个人价值，还可以为社会创造价值，推动经济发展。

然而，创业者也面临着诸多挑战和困难，需要具备一定的素质和技能，才能成功创业。

因此，本次课程旨在帮助学生了解创业的基本概念和流程，培养他们的创业意识和创业能力，为未来的创业之路做好准备。

二、课程目标1.理解创业的概念和意义，认识创业者的特点和素质要求。

2.掌握创业的基本流程和方法，了解创业的常见模式和失败原因。

3.培养创业者的创新意识和团队合作能力，提升其商业思维和判断能力。

4.通过实践活动，让学生熟悉各种创业工具和资源，为未来的创业实践做好准备。

5.激发学生的创业激情，引导他们树立正确的创业观念，树立正确的价值观。

三、教学内容1.创业的概念和意义（1）什么是创业？为什么选择创业？（2）创业者的特点与素质要求。

（3）创业的发展历程和趋势。

2.创业的基本流程和方法（1）创业的步骤和方法。

（2）创业计划书的编写与执行。

（3）创业项目的策划和实施。

3.创业的常见模式和失败原因（1）创业的常见模式及其特点。

（2）创业失败的原因及如何避免。

（3）成功创业者的案例分析。

4.创新意识和团队合作能力（1）如何培养创新意识？（2）如何建立和管理一个团队？（3）如何解决团队内部冲突？5.商业思维和判断能力（1）商业模式和商业分析。

（2）市场调研与竞争分析。

（3）风险评估和战略决策。

6.创业工具和资源（1）如何选择合适的创业工具？（2）如何获取和利用创业资源？（3）如何应对创业环境的变化？四、教学方法1.讲授与讨论相结合：老师介绍创业理论知识，学生讨论并分享自己的看法。

2.案例分析：通过真实案例来分析创业者的思维和决策过程。

3.小组讨论：学生分组讨论课程中的问题，通过交流和合作，提高团队合作能力。

4.互动教学：鼓励学生积极提问和参与，促进学生与老师之间的互动。

5.实践活动：学生将学到的知识应用到实际创业项目中，锻炼实践能力。

创业基础课计划书范文一、项目背景：随着互联网的不断发展，创业已经成为了许多年轻人的选择。

然而，很多创业者在创业初期都会遇到各种各样的问题，比如商业模式的设计、市场调研、团队建设等等。

因此，为了帮助更多的创业者顺利开展创业项目，我们打算组织一门名为“创业基础课”的培训课程。

二、目标与意义：1.帮助创业者系统全面地了解创业的基础知识，提高创业者的创业成功率；2.帮助创业者树立正确的创业思想和方法，提高创业者的综合素质；3.帮助创业者建立起自己的商业网络，增加资源共享和合作机会。

三、学员对象：1.正在准备创业的大学生、研究生；2.正在创业中遇到难题的创业者；3.对创业感兴趣的公务员、企事业单位员工。

四、内容设置：第一课：创业项目构想1.如何确定创业项目的方向？2.如何评估创业项目的市场前景？3.如何进行创业项目的商业模式设计？第二课：市场调研与分析1.如何进行市场调研？2.如何分析市场竞争态势？3.如何确定目标市场和用户群体？第三课：团队建设与管理1.如何选择合适的合作伙伴？2.如何构建高效的创业团队？3.如何进行团队管理和激励？第四课：融资与投资1.如何进行创业项目的融资计划？2.如何吸引投资者？3.如何进行融资谈判与合作？第五课：品牌建设与营销1.如何构建创业品牌？2.如何进行创业项目的推广与营销？3.如何制定营销策略和方案？第六课：资金管理与风险控制1.如何进行创业项目的资金管理？2.如何规避创业项目的风险？3.如何建立创业项目的风控体系？五、授课方式：1.线下授课：每周定期组织一次实体课程，学员可以到学院报名参加，现场倾听专业导师的讲解；2.在线授课：每周定期发布一次在线课程，学员可以在家中自主学习，多媒体教学，互动性强；3.实操训练：每周定期组织一次创业实操训练，学员可以结合课程内容进行实战演练，锻炼实际操作能力。

六、师资力量：我们将邀请多位从业多年的创业导师、投资人、营销专家等作为课程导师，为学员提供专业的帮助和指导。

创业基础实践课商业计划书一、商业理念我们的商业理念是利用科技创新和创业精神，向社会提供优质且具有竞争力的产品和服务。

我们致力于打造一个可持续发展的商业模式，为员工、客户和股东创造长期价值。

二、市场分析1. 行业背景随着互联网的飞速发展，数字化经济已经成为主流。

在线购物、在线支付、社交媒体等数字化服务已经渗透到人们生活的方方面面。

消费者对便捷、快捷的需求不断增长，传统实体店面对着巨大挑战。

2. 市场需求消费者日益注重个性化、定制化的消费体验，对品质和服务的要求也越来越高。

随着年轻一代消费者的崛起，他们更注重品牌的独特性和差异性。

因此，为消费者提供高质量的产品和定制化服务是成功的关键。

3. 竞争分析在数字化经济的浪潮下，竞争也愈发激烈。

国内外知名的电商平台如淘宝、京东、亚马逊等已经占据了市场的大部分份额。

除此之外，还有一大批细分领域的电商平台如拼多多、蘑菇街等。

他们通过不同的定位和策略为消费者提供不同类型的产品和服务。

三、商业模式我们的商业模式是线上线下结合，利用科技手段提供定制化产品和服务。

具体包括以下几点：1. 线上销售：通过建立电商平台，销售公司自主品牌产品，同时也可以引入其他品牌的产品，提供更多选择给消费者。

2. 线下体验店：在城市繁华地段开设体验店，为消费者提供真实的产品体验和定制化服务。

3. 定制服务：根据消费者的需求定制专属产品，提供个性化的消费体验。

四、市场营销1. 定位策略：公司主要面向年轻一代消费者，注重品牌的独特性和差异化。

定位为提供高品质、个性化的产品和服务的高端电商平台。

2. 推广渠道：结合线上线下推广策略，利用社交媒体、公众号等推广平台进行品牌宣传和推广。

同时，在城市繁华地段开设体验店，提高品牌的知名度和美誉度。

3. 客户服务：注重客户体验，建立完善的售后服务体系，提供快捷、贴心的服务。

五、运营管理1. 供应链管理：与供应商建立稳定的合作关系，确保产品质量和供货稳定。

2. 物流管理：建立高效的物流系统，保证产品的及时配送和售后服务。