项目六在Windows 7中管理软硬件
安装和卸载应用软件
使用应用程序
查看电脑中的硬件设备
安装和管理硬件驱动程序
任务一安装和卸载应用软件
一、认识常用的应用软件
二、安装应用软件
三、卸载应用软件
为了扩展电脑的功能，用户需要为电脑安装应用软件。当
不需要这些应用软件时，可以将它们从操作系统中卸载，以
节约系统资源，提高系统运行速度。
一、认识常用的应用软件
◆办公类：主要用于编辑文档和制作电子表格。Office是目前使用最为广泛的办公软件，包含多个组件，如编辑文档的Word、制作
电子表格的Excel等。
◆播放器类：主要用于播放电脑和Internet中的媒体文件，如播放
视频的暴风影音、迅雷看看、PPS网络电视，播放音乐的千千静听、QQ音乐等。
◆下载类：主要用于从Internet上下载文件，如迅雷、BT下载等。◆压缩类：主要用于压缩/解压缩文件，如WinRAR。
◆翻译类：主要用于帮助用户翻译外文词语，如金山词霸等。
◆阅读类：主要用于阅读各种电子书，如阅读PDF电子书的Adobe Reader。
◆杀毒防毒类：主要用于维护电脑的安全，防止病毒入侵，如360杀毒、瑞星、卡巴斯基等。
二、安装应用软件
要安装应用软件，首先要获取该软件，用户除了购买软件安装光盘以外，还可以从软件厂商的官方网站下载。另外，目前国内很多软件下载站点都免费提供各种软件的下载，如天空软件站（https://www.doczj.com/doc/9312106097.html,）、华军软件园
（https://www.doczj.com/doc/9312106097.html,）等。
应用软件必须安装（而不是复制）到Windows 7系统中才能使用。一般应用软件都配置了自动安装程序，将软件安装光盘放入光驱后，系统会自动运行它的安装程序。
如果是存放在本地磁盘中的应用软件，则需要在存放软件的文件夹中找到Setup.exe或Install.exe（也可能是软件名称等）安装程序，双击它便可进行应用程序的安装操作。在安装的过程中可根据需要安装相应的选项。
三、卸载应用软件
当电脑中安装的软件过多时，系统往往会显得迟缓，所
以应该将不用的软件卸载，以节省磁盘空间并提高电脑性能。卸载方法有两种：一种是使用“开始”菜单，另一种是使用“程序和功能”窗口。大多数软件会自带卸载命令，安装好软件后，一般可在“开始”菜单中找到该命令，卸载这些软件时，只需执行卸载命令，然后再按照卸载向导的提示操作即可。
有些软件的卸载命令不在“开始”菜单中，如Office 2010、Photoshop等，此时可以使用Windows 7提供的“程序和功能”窗口进行卸载。
打开“控制面板”窗口，单击“程序和功能”图标，打开“程序和功能”窗口，在“名称”下拉列表中选择要删除的程序，然后单
击“卸载/更改”按钮，接下来按提示进行操作即可。
有些软件在卸载完成后还会询问用
户是否立即重启电脑，用户可根据需要
任务二使用应用程序
一、正常启动和退出应用程序
二、使用兼容模式运行应用程序
三、以管理员身份运行程序
四、设置文件的默认打开程序
要使用应用程序，首先要掌握启动和退出程序的方法。如果程序与操作系统不兼容，还需要为程序选择兼容模式，或以管理员身份运行。若某个程序可以用多种方式打开，此时可以为该程序设置默认的打开方式。
一、正常启动和退出应用程序◆通过“开始”菜单：应用程序安装后，一般会在“开始”菜
单中自动新建一个快捷方式，在“开始”菜单的“所有程序”
列表中单击要运行程序所在的文件夹，然后单击相应的程序快
捷图标，即可启动该程序。
◆通过快捷方式图标：如果在桌面为应用程序创建了快捷方式
图标，则双击该图标即可启动该应用程序。
◆通过应用程序的启动文件：在应用程序的安装文件夹中找到
应用程序的启动图标（一般以exe为后缀名的文件），然后双击它。
要退出应用程序，可以直接单击应用程序窗口右上角的
“关闭”按钮，或在“文件”菜单中单击“退出”项，或
直接按【Alt+F4】组合键。
二、使用兼容模式运行应用程序
应用程序与操作系统的兼容性很重要，它决定着应用程序能否正常地运行。如果这个程序是针对于老版本的Windows系统开发的，那么在新操作系统上运行时可能会出现无法正常运行的现象，此时用户可尝试使用Windows 7的兼容模式来运行该程序。
在右键菜单中打开程序的属性对话框，然后在“兼容性”选项卡中进行设置并确定即可。
三、以管理员身份运行程序
Windows 7的管理员用户对电脑具有完全使用权限，包括安装一些应用软件，修改系统时间等。如果用户是以标准用户登录系统的，在运行某些应用程序时需要获得管理员权限，这时可以管理员身份运行程序，此时可右击要运行的程序启动图标，在弹出的快捷菜单中选择“以管理员身份运行”项，然后根据提示进行操作即可。
四、设置文件的默认打开程序
当用户在系统中同时安装了多个功能相似的程序后，有些文件可以利用多个程序打开，此时我们可以设置文件的默认打开程序（即双击文件后调用哪个程序打开文件）。通过Windows 7的“默认程序访问”功能，可对文件所关联的默认程序进行设置。
◆设置默认程序：将某程序设为其支持的一类或多类文件的默认打开程序。
◆将文件类型或协议与程序关联：为某类文件设置默认打开程序。
◆更改“自动播放”设置：更改插入U盘、光盘等时的自动播放设置。
◆设置程序访问和计算机的默认值：例如，设置电子邮件的默认客户端程序，浏览网页的默认浏览器等。选择该选项后，需在打开的界面中单击“自定义”项。
在打开的“设置默认程序”窗口左侧的列表中显示了Windows的自带程序以及用户安装的第三方程序，选择要设置的程序项，然后在右侧窗格中单击“选择此程序的默认值”选项，再要打开的窗口中进行相应设置，最后单击“保存”按钮
任务三查看电脑中的硬件设备
一、查看电脑中的硬件设备信息
二、检测硬件设备的性能
硬件是电脑的基础，因此，用户有必要了解自己使用的电脑的
硬件设备。默认情况下，“设备管理器”窗口按照已安装设备的类
型来显示硬件设备。此外，用户还可以在“性能信息和工具”窗口
中查看或检测硬件设备的性能。
一、查看电脑中的硬件设备信息
要查看电脑中的硬件设备信息，可在“系统”窗口或“设备管理
器”窗口中进行。
在该窗口可查看操作
系统的版本、查看
CPU和内存的信息
该窗口中显示了电脑中
的硬件设备。单击某设
备左侧的三角图标，可
查看该设备的型号
从右键菜单查看
显卡设备的信息
二、检测硬件设备的性能
Windows 7为电脑硬件提供了一个评分功能，用户可以利用此
功能来了解电脑的硬件性能。要利用此功能对电脑硬件进行评估，可在“控制面板”窗口单击“性能信息和工具”图标，然后在打
开的“性能信息和工具”窗口中进行。
如果想要重新对硬件进行评
分，可单击窗口中的“重新
运行评估”选项，此时会重
新对硬件进行评估
任务四安装和管理硬件驱动程序
一、安装驱动程序
二、查看、更新、禁用和卸载驱动程序
驱动程序（Device Driver）是操作系统与硬件设备之间沟通的桥梁，有了驱动程序，Windows才能发挥硬件的功能。因此，当安装新硬件时，需要在操作系统中为其安装相应的驱动程序；而新安装操作系统后，也需要为某些硬件单独安装驱动程序。
一、安装驱动程序
通常，操作系统会自动为大多数硬件安装驱动，无需用户安装，但对于主板、显卡等设备，在新安装操作系统时往往需要为其安装厂商提供的最新驱动，这样才能最大限度地发挥硬件性能。此外，当操作系统没有自带某硬件的驱动时，便无法自动为其安装正确的驱动，这就需要我们手动安装，例如某些声卡，以及打印机、扫描仪等。
要为相关硬件装驱动程序，可使用以下两种方法。
◆方法1：许多硬件都会自带驱动程序安装光盘，将安装光盘放入光驱，光盘会自动播放，根据提示操作便可安装。
◆方法2：对于没有驱动程序安装光盘的硬件，可利用网络或其他渠道找到其驱动程序，然后双击以Setup或其他名称命名的文件，启动安装程序进行安装。
二、查看、更新、禁用和卸载驱
动程序
若要查看各硬件设备的驱动程序是否安装好，或更新、禁用和卸载某设备的驱动程序，可在“设备管理器”窗口中进行。
在该窗口可看到电脑所有设
备类型的列表，单击某一设
备类型左侧的三角按钮，即
可看到该设备的驱动程序
如果某设备左侧有黄色的问号，说明还没有安装
驱动程序，需要手动安装；如果某设备显示黄色
的叹号，说明该设备的驱动程序有问题或存在硬
件冲突，需要重新安装驱动程序或更新驱动程序
要更新某设备的驱动程序，可右击要进行更新的驱动
程序，在弹出的快捷菜单中选择“更新驱动程序软件”
项，在打开的对话框中选择让系统自动搜索驱动程序，
或用户手动指定该驱动程序在电脑中的位置
选择“禁用”
项，可禁用
某硬件设备
公路工程建设项目招标投标管理办法（中华人民共和国交通运输部令2015年第24号）《公路工程建设项目招标投标管理办法》已于2015年12月2日经第23次部务会议通过，现予公布，自2016年2月1日起施行。 部长杨传堂 2015年12月8日 公路工程建设项目招标投标管理办法 第一章总则 第一条为规范公路工程建设项目招标投标活动，完善公路工程建设市场管理体系，根据《中华人民共和国公路法》《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律、行政法规，制定本办法。 第二条在中华人民共和国境内从事公路工程建设项目勘察设计、施工、施工监理等的招标投标活动，适用本办法。 第三条交通运输部负责全国公路工程建设项目招标投标活动的监督管理工作。 省级人民政府交通运输主管部门负责本行政区域内公路工程建设项目招标投标活动的监督管理工作。 第四条各级交通运输主管部门应当按照国家有关规定，推进公路工程建设项目招标投标活动进入统一的公共资源交易平台进行。 第五条各级交通运输主管部门应当按照国家有关规定，推进公路工程建设项目电子招标投标工作。招标投标活动信息应当公开，接受社会公众监督。 第六条公路工程建设项目的招标人或者其指定机构应当对资格审查、开标、评标等过程录音录像并存档备查。 第二章招标 第七条公路工程建设项目招标人是提出招标项目、进行招标的项目法人或者其他组织。 第八条对于按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行招标的公路工程建设项目，招标人应当按照项目审批、核准部门确定的招标范围、招标方式、招标组织形式开展招标。 公路工程建设项目履行项目审批或者核准手续后，方可开展勘察设计招标；初步设计文件批准后，方可开展施工监理、设计施工总承包招标；施工图设计文件批准后，方可开展施工招标。 施工招标采用资格预审方式的，在初步设计文件批准后，可以进行资格预审。 第九条有下列情形之一的公路工程建设项目，可以不进行招标： （一）涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况； （二）需要采用不可替代的专利或者专有技术； （三）采购人自身具有工程施工或者提供服务的资格和能力，且符合法定要求； （四）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行施工或者提供服务； （五）需要向原中标人采购工程或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求； （六）国家规定的其他特殊情形。 招标人不得为适用前款规定弄虚作假，规避招标。 第十条公路工程建设项目采用公开招标方式的，原则上采用资格后审办法对投标人进行资格审查。 第十一条公路工程建设项目采用资格预审方式公开招标的，应当按照下列程序进行：（一）编制资格预审文件； 1
1、Windows7系统正确关机的过程是（） A.在运行Windows7时直接关机 B.关闭所有运行程序，选择“开机”——>“关机”命令 C.先退到DOS系统，再关闭电源 D.关闭所有任务栏的窗口后，直接断电关机 2、安装32位Windows7的磁盘分区最少需要（）磁盘空间 3、安装Windows7时，硬盘应该格式化的类型是（） B. FAT32 、中文Windows7的桌面指的是（） A.整个屏幕 B.某个窗口 C.全部窗口 D.活动窗口 5、Windows7不是（） A.图形界面操作系统 B.具有硬件即插即用功能的操作系统 C.多任务操作系统 D.分布式操作系统 6、在Windows7桌面上，打开资源管理器的操作方法是（） A.右击“回收站”图标，然后从弹出的快捷菜单中选择“打开”命令 B.右击“开始”按钮，然后从弹出的快捷菜单中选择“资源管理器”命令 C.右击“计算机”图标，然后从弹出的快捷菜单中选择“资源管理器”命令 D. 右击任务栏，然后从弹出的快捷菜单中选择“资源管理器”命令 7、在Windows7桌面上，可以移动某个已选定的图标的操作是（） A.按住左键将图标拖动到适当的位置 B.右击该图标，在弹出的快捷菜单中选择“创建快捷方式”命令 C.右击桌面空白处，在弹出的快捷菜单中选择“粘贴”命令 D.右击该图标，在弹出的快捷菜单中选择“复制”命令 8、在Windows7桌面上已经有某个应用程序的图标，要运行该程序，只需（） A.单击该图标 B.右击该图标 C.双击该图标 D.右键双击该图标 9、在Windows7中，下列对窗口滚动条的叙述中，正确的选项是（） A.每个窗口都有水平和垂直滚动条 B.每个窗口都有水平滚动条 C. 每个窗口都有垂直滚动条 D. 每个窗口都可能出现必要的滚动条 10、当一个在前台运行的应用程序窗口被最小化后，该应用程序将（） A.被终止运行 B.继续在前台运行 C.被暂停运行 D.被转入后台运行 11、在Windows7中，“任务栏”（） A.只能改变位置不能改变大小 B. 只能改变大小不能改变位置 C.既不能改变位置也不能改变大小 D. 既能改变位置也能改变大小 12、在Windows7中，窗口和对话框的差别是（） A.二者都能改变大小，但对话框不能移动 B.对话框既不能移动也不能改变大小 C.二者都能移动和改变大小 D.二者都能移动，但对话框不能改变大小 13、在Windows7中，为了改变任务栏的位置，应该（） A.在“任务栏和开始菜单属性”对话框中进行设置 B.在“资源管理器”窗口进行设计 C.在“任务栏”空白处按住右键并拖动 D.在桌面的右键快捷菜单中进行设置 14、在Windows7中，用户可以同时打开多个窗口，这些窗口可以层叠式或平铺式排列，要想改变窗口的排列方式，应该进行的操作是（） A.右击“任务栏”空白处，然后在弹出的快捷菜单中选择要排列的方式
工程项目投标管理制度 为了规范公司的工程项目投标工作，确保投标工作按正常程序有序的进行，预防投标工作中的风险，根据国家《招投标法》、《合同法》等有关法律、法规的规定，结合公司《管理制度》及内部的实际情况，制定本管理制度。 该管理制度适用于公司参与的工程项目投标工作（公开招标、议标以及邀标等）。 一、部门职责 工程项目投标工作由市场部牵头组织，技术部、采购部、财务部及综合部进行配合，各部门具体职能如下： 1、市场部 1.1 负责工程项目调查和预测，编制投标计划，组织召开与投标有关的专项会议。 1.2 负责对工程信息的收集、整理、评审、申报、建档、跟踪和反馈等工作。 1.3 负责投标前的信息评审，并将评审意见报送公司总经理。 1.4 负责编制资格预审文件、商务投标文件、并组织合同评审，提出投标策略（重大或重要项目可由市场部、技术部、采购部、工程部、财务部商议投标策略）供公司领导决策。 1.5 负责办理投标报名等手续。 1.6 负责中标项目的后续合同谈判，资料的收集、整理、传递和归档保存。 2、财务部 2.1 负责办理投标保证金、履约保函，提供财务报表、审计及与财务相关的资料。
2.2 协助提供公司营业执照、资质证书、荣誉证书等相关证件、资料的原件及复印件，按招标文件的要求在投标文件上盖章。 2.3 协助提供公司以往业绩及相关项目证明材料。 3、技术部 3.1负责投标文件内技术标的编写。 3.2负责提供项目预算书。 4、综合部 协助提供投标所需相关人员各项资格证书的原件及复印件。 5、采购部 负责设备、材料价格比选和市场询价。 二、投标流程 项目前期运作报名资格预审 投标总结 审核 定稿装订 报价 成本核算投标文件初稿 施工组织设计 安排文件编制 购买招标文件 开标 相关资料准备 密封标书 评审
win7资源管理器在哪？win7资源管理器停止工作 很多时候，当我们在win7系统下打开控制面板时，提示"windows资源管理器已停止工作"，可以打开设备和打印机界面，但进到安全模式里也打不开，也无法看到系统的日志内容，不能了解错误的日志信息。对此，win7资源管理器停止工作该怎么办呢?资源管理器已停止工作如何解决呢?下面，U大侠小编就给大家介绍下win7资源管理器停止工作的解决方法。 方法一： 一、原因分析 一般情况下，出现“Windows资源管理器已停止工作”《参考：解决windows资源管理器已停止工作的小方法》的错误现象是由于系统文件损坏或资源管理器在加载第三方插件时出现错误的问题，或者是部分软件安装后有冲突导致的。 二、应对解决措施 可通过Windows系统“可靠性监视器”的“查看可靠性历史记录”功能，快速找到影响系统稳定的程序，然后作相对的措施，具体步骤如下： 1、打开“控制面板——操作中心——维护——查看可靠性历史记录”链接。 windows资源管理器 2. 点击红叉部分，就会显示出现异常的程序，然后双击程序名或点击“查看技术详细信息”查看更多详细错误信息。
windows资源管理器 3、根据显示程序的名称及路径，把相应的软件卸载后，重新测试电脑是否恢复正常。 4、如果显示为其他进程或软件时，也是按照上面的方法进行操作，如果需要此软件可以到软件官方网站重新下载安装。
windows资源管理器 5、如果“可靠性历史记录”里面内容为空，请确定以下几个系统日志相关的服务项是否是设置了自动启动，当前运行状态是“已启动”状态： Application Information COM+Event System Computer Browser Cryptographic Services Windows Event Log Task Scheduler windows资源管理器 方法二：
第四节项目团队建设 一、团队与团队精神 二、项目团队的发展过程 (一)形成阶段 (二)磨合阶段 (三)规范阶段 (四)表现阶段 (五)休整阶段 三、项目团队能力的开发 本章精点练习 1．团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于（）阶段。A．规范 B．表现 C．形成 D．磨合 参考答案：A 2．项目经理在建立工作基础阶段的工作包括（）。 A．编制项目工作计划 B．分析项目相关人员 C．组织制订具体实施计划 D．了解项目情况 E．研究工作任务 参考答案：ABDE 3．进行项目工作分解的主要方法有（）分解法。 A．按资金来源 B．按专业要素 C．按人员籍贯 D．按工作内容 E．按工作过程 参考答案：BDE
4．项目经理在项目实施中的指导工作包括（）。 A．落实人员分工 B．进行方法指导 C．培养团队精神 D．对成员提出具体要求 E．解决团队中的困难和问题 参考答案：BCDE 5．工程项目人力资源配备计划的内容包括（）。 A．人员报酬需求 B．人员参加项目工作时间 C．人员需求数量与种类 D．人员的奖惩 E．人员离开项目工作的时间 参考答案：BCE 6．制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（）。 A．项目的组织安排 B．项目的信息流程 C．预期的人员安排 D．项目管理层的偏好 答案：B 7．根据各角色和职责的要求，下列工作中，最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是（）。A．角色和职责安排 B．绘制组织关系图 C．编制人员配备计划 D．编制项目组织计划 答案：C 8．项目团队状态最好的时期是（）阶段。 A．磨合 B．形成 C．规范
使win7任务栏上的资源管理器一打开就是“计算机”（我的电脑） 而不是库。 在Win7系统中点击任务栏上的资源管理器图标，默认打开的是“库”视图。相信很多朋友都不习惯，下面介绍修改默认打开相关视图的方法： 如果资源管理器没有打开，那么同时按住Shift键的，右键点击任务栏上的资源管理器图标，选择“属性”。 如果资源管理器是打开的，则右键点击资源管理器的图标，在跳出的菜单中，右键点击“Windows 资源管理器”，选择“属性”。 在“快捷方式’选项卡，“目标”一栏，默认的是%windir%\explorer.exe 1、将其改为%windir%\explorer.exe , (explorer.exe 后面加个空格，再加个英文逗号) 则默认打开“我的电脑” 2、将其改为%SystemRoot%\explorer.exe /E,::{20D04FE0-3AEA-1069-A2D8-08002B30309D} 则默认打开“我的电脑”(效果同上) 3、将其改为%windir%\explorer.exe ; (explorer.exe 后面加个空格，再加个英文“;”或/或#等其他符号)则默认打开“我的文档” 4、将其改为%SystemRoot%\explorer.exe /n,::{450D8FBA-AD25-11D0-98A8-0800361B1103}则默认打开“我的文档”(效果同上) 5、将其改为%windir%\explorer.exe c: (explorer.exe 后面加个空格，再加个盘符)则默认打开“C 盘” 6、将其改为%SystemRoot%\explorer.exe /E,::{645FF040-5081-101B-9F08-00AA002F954E}则默认打开“回收站”
建设工程招投标管理制度 目的 第一条为规范天津泰丰工业园投资（集团）有限公司（以下简称泰丰集团）工程建设招投标活动，加强对招投标活动的监督管理，维护集团利益，保证项目工程质量，有效控制工程造价，特制定本制度。 第二条本管理制度所称建设工程，是指由泰丰集团投资建设的项目，包括住宅工程、商业写字楼工程、工业厂房工程等工程。涉及到新建工程、改造工程及扩建工程等。 二、适用范围 第三条本制度适用于泰丰集团工程建设项目的监理单位、总承包施工单位。 三、招标组织机构及评标小组组成 第四条工程招投标工作的组织机构，领导小组由集团总经理、运营管理部、工程管理部、规划技术部、工程项目经理组成，总经理任组长，具体实施由运营管理部经理为组长，会同工程管理部、规划技术部、工程所涉及的相关工程技术人员组成临时机构，完成的招投标工作。 第五条招标管理领导小组职责：确定招标方式、招标日期，资审方式、提供法定代表人资格证明及签署授权委托书（公开招标）等。招投标管理工作也可委托招标代理机构完成。 四、小组成员主要职责 第六条组成招投标临时小组的各部门成员承担以下主要职责： 1、运营管理部主要负责监理单位、总承包单位的招投标工作。具体职责包括：负责考察投标单位、编制资格预审文件、招标文件；负责办理招标备案、发布招标公告、编制和审查招标文件（包括制定和审查评标办法）。对外发布的各种招标文件，按照《工程招投标资格审查审批表》（附表一）的审批程序，经泰丰集团审查批准后对外发布。 2、运营管理部的经办工程师负责发售招标文件、收取图纸押金、编写招标文件清单、做好收发记录。招标经办工程师负责组织勘察现场、进行资格预审、召开投标预备会。 3、采用公开招标方式的，由招标临时小组组织开标、评标、定标等管理工作。 4、规划技术部负责提供经过审查的完整施工图纸，并在招投标过程中提供技术支持、技术交底和图纸说明。
win7系统下为什么有一个文件夹打开后，Windows资源管理器总是停止工作的解决办法 2011-10-09 12:57 win7系统下，为什么有一个文件夹打开后，windows资源管理器总是停止工作，这是因为win7有媒体文件预览功能，而你那个文件夹里面有媒体文件不能预览或格式不准确，所以出现资源管理器总是停止工作的问题。 因为win7有媒体文件预览功能，而你那个文件夹里面有媒体文件不能预览或格式不准确，所以出现资源管理器总是停止工作的问题。 点击左下角之“开始”→选择右边的“控制面板”→选择“外观和个性化”→选择“文件夹选项”，在打开的对话框中切换到“查看”标签，然后在“高级设置”区域中拉动右侧的滑动块找到“始终显示图标，从不显示缩略图”，点击它前面之“□”（打√）然后按“确定”即可。 或者使用win7优化工具进行预览禁用优化。
Windows的任务管理器经常会罢工。而产生罢工的原因有很多，面对这种情况，你应该及时进行全盘扫描，排除病毒和木马对系统的影响。除此以外，还有可能因为组策略设置不当和注册表被修改而导致任务管理器无法正常使用，还在等什么?赶快让Win7任务管理器重新工作吧。 情况一、重新配置组策略 很多情况下无法打开Win7任务管理器，都是由于在组策略中进行了关闭和禁止设置，因此对于组策略的禁止解除，可以解决绝大部分Win7任务管理器罢工的情况。 STEP1 点击『开始』菜单。点击“运行”并键入“gpedit.msc”。在“组策略”中依次展开“本地计算机”策略/用户配置/管理模板/系统/Ctrl+Alt+Del 选项。 STEP2 在该列表中打开删除“任务管理器” 的属性。在属性中的“设置”选项卡中如果出现“已禁用”或“未配置”等选项，将其选择为“已开启”，确定后，Win7任务管理就能重新工作了。 情况二，修改注册表 可能因为病毒或木马的影响，对注册表进行了修改，导致任务管理器无法正常运转，此时只需要进行注册表调整即可搞定。 点击运行，输入"regedit"打开注册表编辑器，依次展开 HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\，在该注册表项下建立名为System 的项，在该项下创建名为DisableTaskMgr的“字串符值”或者“DWORD值，将键值设置为0则可解除任务管理器的禁止状态，设置为1则代表禁止。 windows 7的资源管理器经常停止工作，经过摸索之后，解决方法如下： 1.打开任务管理器，点“文件”，再点”新建任务” ，在”打开”后面打上explorer.exe 确定。 2.找到WinRAR,点”选项” ，”设置”，”综合”,“把WinRAR整合到资源管理器中”的勾消除就行了。
简述工程项目的招投标管理 摘要：随着社会主义市场经济的快速发展，现代化科学技术的不断进步，这在 一定程度上推动了我国各行各业的发展。其中工程项目招投标管理体系作为工程 项目采购中最重要的方式，也在不断进行完善，为最大限度的减少投资成本，规 范市场秩序，从而为促进我国市场经济的进一步发展。以下主要是对工程项目的 招投标管理存在问题展开了研究与探讨，并对其解决对策进行了合理化的分析与 阐述。 关键词：工程项目招投标管理 伴随我国市场经济体制的深化改革，每个行业都面临着较为严峻的挑战。工程招投标是 一项涉及面广、风险性较大的活动，并受到多个行业的广泛运用与推广。但是，最近几年来，我国工程项目的招投标管理出现了许多问题，从而严重的阻碍了我国市场经济的发展。所以，就必须严格依照评审低价中标的工程造价体系来实施，这样做不光有利于规范招投标市场， 还能够有效的控制工程项目的成本投入，从而实现资源的合理配置，最终达到提高企业生产 效益的目的。 1、招投标管理的简单概述 1.1招投标管理的内涵 招投标管理是招标投标管理的简称。它们是一种商品的交易行为，是一个交易的两个过程。招标投标是一项国际案例，是商品经济高度发展的产物，是运用技术与经济组织展开的 一种择优成交的方法。该种方法是在货物、工程以及服务的采购行为中，招标人通过事先公 布采购要求，吸引众多投标人依照同等条件展开平等竞争，并按照规定程序组织技术、经济 与法律等多方面专家对投标人进行综合的评审，从中择优选取中标人的行为过程。它的实质 是以较低的价格来获取最优的货物、工程或者服务。 1.2招投标管理的特点 招投标管理的特征主要有：其一，采购程序的透明化。是指整个采购程序都是在公开的 情况进行的。公开发布招标公告、公开开标以及公开中标的结果等；其二，采购程序的竞争性。招标是一种容易引发竞争的采购程序，是竞争的一种具体方式。招标的竞争性还体现了 竞争的平等、正当合法等基本原则。招标作为一种规范、有约束的竞争，其有着一整套严格 的采购程序与实施防范，能够最大限度的吸引投标人的竞争，从而使得采购人以最合理的价 格采购到所需的物质与服务，最终获取市场利益；其三，采购程序的公平性。全部供应商与 承包商等都需要展开招标，地位平等，不允许歧视投资商，且评选中标商应该依照事先公布 的标准进行，这是因为投标是一次性展开谈判的，因而必须确保招标程序的完整。 2、招投标管理的重要作用 2.1推进基本建设工作依照程序办事 招投标工作的进行，提高了社会生产力，推进了市场经济体制的完善，促进了建设者市 场的统一与开放，有助于规范经济市场。依照招投标的相关规定，工程项目的建设单位只有 具备一定的招标条件后，才可以发放招标通知书，而招标条件中很大一部分工作都是在基本 建设准备工作中完成的。因而，有效的完善了施工的准备工作，减少了“三边”工程的出现。 2.2有利于提高工程项目的质量 招标文件中有明确的技术规定，指出每项工程应当达到的质量标准。因而，投标人不光 需要满足规范要求，还必须主动提出质量标准的规范措施。这是因为建设单位在投标书中， 是将建设工期以合同形式固定下来的，假如承包商延误了工期，就会受到惩罚，所以就促使 承包人必须按时完成。通过投标、开标以及评标等使其报价达到合理要求，从而减少了建设 单位和施工单位双方扯皮现象的出现，降低了工程造价，节约了建设资金。 2.3有助于推动施工单位的技术进步 招投标制改变了企业过去向上级要任务的计划管理模式。企业为了自身的生存与发展， 就必须提高竞争力与中标率，这就需要加快自身经营管理体制与方式的改革，而且还必须提 高施工队伍的整体素质，为更好的适应市场竞争的需要。通过大量的实践证明，一个企业只 有不断改革经营方式，加强内部管理的经济承包，自觉遵守基本建设程序与承包合同，不断
西安市工程建设项目招标投标管理办法（试行） 第一章总则 第一条为进一步规范我市工程建设项目招标投标活动和有形交易市场，保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》《陕西省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》等法律、法规，按照统一交易市场、统一管理制度、统一信息平台、统一诚信体系、统一电子监察的指导思想，结合本市实际，制定本办法。 第二条本市行政区域内从事工程建设项目招标投标活动，适用本办法。 本办法所称的工程建设项目（包括新建、改建、扩建）是指房屋建筑工程、市政基础设施工程、园林绿化工程、水利工程、公路工程、城市轨道交通工程等；工程建设项目内容包括勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的服务和设备、材料采购等。 第三条市发展改革行政主管部门负责指导、协调全市工程建设项目招标投标工作；市建设行政主管部门负责房屋建筑工程、市政基础设施工程、园林绿化工程和城市轨道交通工程等建设项目招标投标活动的监督管理；市交通行政主管部门负责公路工程招标投标活动的监督管理；市水利行政主管部门负责水利工程招标投标活动的监督管理。 第四条市建设行政主管部门委托西安市建设工程招标投标管理办公室，依法对全市房屋建筑工程、市政基础设施工程、园林绿化工程和城市轨道交通工程等建设项目招标投标活动实施监督管理。 西安建设工程交易中心（以下简称交易中心）是全市统一设立的工程建设交易服务机构。西安建设工程信息中心（以下简称信息中心）是全市统一设立的工程建设信息管理机构。交易中心和信息中心合署运行，统一管理。 交易中心（信息中心）负责收集和发布工程建设信息，公布有关政策法规，管理评标专家库和预选承包商名录库，制定统一的招标投标交易管理制度，建立统一的诚信评价体系，管理维护工程交易信息系统和电子监察系统，保存招标投标过程的相关资料。 第五条实行预选承包商制度，建立全市统一的预选承包商名录库。预选承包商名录是指政府对工程建设项目的承包单位在定期、集中、规范的综合性资格审查的基础上，优选出一批可以供招标人优先选择的企业名单；对其实行准入和清出制度，实施动态管理。
工程项目内部招投标管理制度 一、基本规定 1、招投标按委托招标和自行组织招标两种方式进行。 2、招投标在工程建设立项审批等前期工作完备的基础上进 行，综合部提供立项审批等基础文件资料。 3、招投标工作在招投标领导小组的领导下，由工程部、综合 部负责具体工作的落实。 4、招投标领导小组为非常设机构，每项工程进行招投标前由 公司领导指定领导小组成员，同时任命组长一名，报公司董事会批准后，由组长主持开展工作。 5、招投标合同文件按合同会签审批程序执行。 6、招标、投标、开标、评标、定标等过程形成的记录归档管 理。 7、招标、投标文件由工程部负责做好归档管理工作。 8、招投标工作要求做好保密工作，严禁参与招投标工作的部 门、个人泄露招投标工作机密。 二、招投标管理 1、委托招标 1.1.工程项目的招标范围由项目部拟定，招投标领导小组审 核，董事会批准。工程部按批准的招标范围办理委托招标事宜。 1.2.项目部推荐招标代理机构，报招标领导小组批准后，工程
部办理与招标代理机构的委托事宜，按合同会签审批程 序，签审代理委托文件。 1.3.工程部负责向委托招标代理机构提供招标审批所需的基 础资料、依据。综合部配合工程部做好招标基础资料的提 供工作。 1.4.工程报建工作由综合部完成；招标备案工作由工程部、招 标代理机构共同完成。 1.5.工程部负责发布招标公告。招标公告由招标代理机构代拟 或与工程部合拟，按合同文件审批程序，由招标领导小组 批准。 1.6.“资格预审文件”由招标代理机构负责编制、工程部初审， 报招标领导小组批准后执行，并在招标领导小组的领导 下，完成资格预审工作。 1.7.综合部负责测算标底、编制标底测算文件，向招标领导小 组做出标底测算报告，由招标领导小组最终批准并在开标 前密封，开标时公布标底。 1.8.招标代理机构负责编制招标文件，工程部配合完成。编制 好的招标文件经招标领导小组审定后发售。发售工作由招 标代理机构完成，或由工程部配合完成。 1.9.工程部配合招标代理机构做好踏勘现场、招标预备会工 作，并做好会议纪要。需要形成补充招标文件时，负责组 织起草补充招标文件，报招标领导小组批准，发送各招标
看来很多兄弟也遇到同样的问题，并且“不屑于”动手，我也就不一个个发邮件了，要的兄弟直接到下面的共享里取我修改好的DLL文件吧 对于我这种每天对着电脑超过10个小时的人而言，操作系统默认的白色的背景实在有点太刺眼了，于是照着网上的一个方法，将系统默认的白色改为单单的绿色，win7系统设置如下（XP系统类似）： 1.程序背景更改方法：在桌面点右键选“属性”（properties），接着点“外观” （appearance），点右下角的“高级”（advanced），然后在“项目”（items）的下拉菜单里选“窗口” （windows），再点它右侧的下拉菜单“颜色”（color），点下方的“其它” （others），然后把“色调”（Hue）设为85，“饱和度”（Sat）设为90，“亮度” （Lum）设为205。（产品出厂时，一般分别设为160、0、240。）然后单击“添加到自定义颜色”（Add to custom colors），），按“确定”（OK），这样各种程序的背景就由白色改为了淡绿色 2.IE背景更改方法：把窗口设成绿色之后，再来把IE的网页背景也变成养眼的绿色吧：打开IE，点击“工具”（TOOLS），点最下方的“Internet选项”（INTERNET OPTIONS），点右下角的“辅助功能”（Assessibility），然后勾选第一个“不使用网页中指定的颜色”（ignore colors specified on web pages），然后点“确定” （OK） 注意：IE背景改为绿色后，可能各种网页上字体颜色也看不到了，如果有需要看字体颜色，还是需要手动去除配置，不过在大部分网页中，我们是不需要怎么关心字体颜色的 如果是在XP系统下，这么更改之后，包括程序背景和系统资源管理器的背景都会变成淡绿色，但是在 WIN7中，系统的资源管理器却还是老样子： 心有不甘，动用万能的google，终于让我钩到了，过程如下（貌似很复杂，其实很简单）： 1.下载Restorator 2007 2.用 Restorator打开C:\Windows\Resources\Themes\Aero\Shell\NormalColor目录下的 shellstyle.dll文件 3.将UIFILE/1 导出文本文件 1.txt ---- 导出的文件就在Restorator 目录下
招投标管理在工程建设项目中的作用 随着经济的不断发展，招投标领域出现了许多新情况、新问题，现行的招投标管理体制出现了一系列的问题，这些问题严重扰乱了招投标领域的正常秩序，影响了企业的健康发展，给我们敲响了警钟，要求我们不断的进行深入的讨论与分析，逐渐的找出解决的措施。文章主要是对招投标管理中所存在的问题进行了讨论研究，能够找出一个合理的方案来进行解决。 标签：招投标管理；建设工程；解决措施 建设工程招投标管理是一项非常重要的工作，通过规范、合理、有序的进行招投标工作，既能够为业主找到一个工程造价最低，建设工期最短，投资效益最大的施工单位，也能够促进企业增加利润，减少成本的输出，促进企业之间的公平竞争，对于整个企业的发展也有着非常重要的积极作用。通过规范招标投标活动，完善招投标制度，能够优化资源配置，提高采购质量，将不正当的竞争遏制在萌芽之中；能够促进建设信用体系的健全与优化，从源头上遏制腐败，净化建筑市场；能够促进建设市场秩序不断的向着制度化、规范化、法制化的方向发展，不断提高招投标管理工作的质量与水平。 1 招投标管理中存在的问题 1.1 挂靠、串标、围标问题屡见不鲜 这是一个“疑难杂症”，在当前的公共资源交易市场中确实存在，造成这个现象的原因是由多方面的。 从建筑企业层面来分析。一是利益驱动是产生挂靠、串标、围标等问题的根本原因。各个施工企业为了追求自身利益的最大化，千方百计采用各种手段来承揽工程。二是建筑企业管理体制方面的因素，一定程度上导致挂靠、串标等行为的出现。目前大多数建筑企业与项目部（分公司）之间实行的是“两级管理、两级核算”的管理体制，这种体制对包工头的约束性比较小，他为了达到自身的目的，就会不择手段地去“操作”。三是企业诚信意识缺失。部分企业忽视诚信建设，片面追求短期行为，加之企业失信成本比较低，个别企业就会屡“闯红灯”。 从市场主体中的建设业主层面来分析。有的业主单位的领导或工作人员事前就与包工头沟通好，达成某种默契，在投标报名和评标规则中，设置了一些额外的前置条件；有的业主招标前期准备工作不够抓紧，开工前的政策处理滞后，一旦进入到招投标程序，就强调时间紧、项目特殊，千方百计规避公开招投标。 从政府监管层面来分析。招投标环节在场内至少从形式上看是比较正常的，对场外各方如何私下运作，由于围标、串标、挂靠等行为存在隐蔽性，给执法监督带来较大的难度，加之相关法律法规对这些违规行为的认定标准和处罚办法规定过粗，缺乏可操作性。
三、Windows7 选择题 1、Windows7 是一种（C）的操作系统。 A 单任务 B 单用户 C 网络 D 单用户/多任务 2、在Windows7 中，若要运行一个指定程序，应使用（A）菜单中的“运行”命令。 A 开始 B 搜索 C 设置 D 程序 3、Windows7 提供了一种（C）技术，以方便进行应用程序间信息的复制或移动等信息交换。 A 编辑 B 拷贝 C 剪贴板 D 磁盘操作 4、关闭Windows7 相当于（C） A 切换到DOS 环境 B 关闭一个应用程序 C 关闭计算 机 D 切换到另一个程序 5、按住鼠标器左钮同时移动鼠标器的作用称为（C） A 单击 B 双击 C 拖拽 D 启动 6、在Windows7 中，显示在应用程序窗口最顶部的称为（A） A 标题栏 B 信息栏 C 菜单栏 D 工具栏 7、在Windows7 中，应用程序窗口（A）颜色的变化可区分窗口和非活动窗口。 A 标题栏 B 信息栏 C 菜单栏 D 工具栏 8、（D）击任务栏中的任务按钮，可以弹出相应的快捷菜单。 A 三 B 双 C 单 D 右 9、在Windows7 中，（B）是操作系统的控制管理中心。 A 资源管理器 B 控制面板 C 写字板 D 剪贴板 10、在资源管理器中，当删除一个或一组文件夹时，该文件或该文件夹组下的（C）将被删除。 A 文件 B 所有文件夹 C 所有子文件夹及其所有文件 D 所有文件夹下的所有文件（不含子文件夹） 11、在资源管理器中，单击第一个文件名后，按住（C）键，再单击最后一个文件，可选定一组连续的文件。 A ctrl B Alt C Shift D Tab 12、在资源管理器中，若想格式化一个磁盘分区，应（D）该盘符并选定“格式化”命令。 A 拖拽 B 双击 C 单击 D 右击 13、在Windows7 中，启动中文输入法或切换中文输入方式到英文方式，应同时按下（A） A Ctrl+空格 B Alt+空格 C Shift+空 格 D Enter+空格 14、在资源管理器中，（C ）菜单项提供了文件夹设置功能。 A 文件 B 编辑 C 工具 D 查看 15、在资源管理器中，选定文件或文件夹后，按住（B）键，再拖拽到指定位置，可完成复制文件或文件夹的操作。 A Shift B Ctrl C Alt D 查看 16、在Windows7 资源管理器中，如果工具栏未显示，可以单击（A）按钮进行设置。 A 组织 B 打开 C 刻录 D 新建文件夹
四川省工程建设项目招标投标管理若干规定第一条为了规范我省工程建设项目招标投标活动，保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益，提高经济效益，保证项目质量，根据《中华人民共和国招标投标法》（以下简称《招标投标法》），结合我省实际，制定本规定。 第二条在四川省行政区域内的工程建设项目（包括项目的勘察、设计、施工，监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购）的招标投标，适用本规定。 第三条任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。 第四条全省所有工程建设项目的招标投标活动，必须遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，不受部门、地区和行业的限制。 第五条除项目审批部门按照国家规定履行项目招标审批手续外，其他任何部门不得对招标进行任何形式的审批，也不得以任何方式非法干涉招标投标活动。 第六条招标人有权自主确定招标、开标、评标的地点，任何单位和个人不得以任何方式干预或强行指定，也不得以此拒绝办理工程建设项目的有关手续。 第七条四川省发展计划部门指导和协调全省招标投标工作，会同有关行政主管部门共同做好我省招标投标的行政监督管理工作，依法查处招标投标活动中的违法行为，确保全省招标投标活动依法顺利进行。
第二章工程建设项目招标范围和规模标准 第八条下列工程建设项目必须进行招标： （一）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目； （二）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目； （三）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。 前款规定的项目中，属本规定第二十条规定情形的，可以不进行招标。 第九条关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围包括： （一）煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源项目； （二）铁路、公路、管道、水运、航空以及其他交通运输业等交通运输项目； （三）邮政、电信枢纽、通信、信息网络等邮电通讯项目； （四）防洪、灌溉、排涝、引（供）水、滩涂治理、水土保持、水产、水利枢纽等水利项目； （五）道路、桥梁、涵洞、隧道、护坡、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管道、公共停车场等城市设施项目； （六）生态环境保护项目； （七）其他基础设施项目。 第十条关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括：
《工程招投标流程及管理办法》 2018年8月
工程招投标管理工作流程
工程招投标管理办法 目的： 为进一步规集团公司的招标活动，加强公司对招标工作的管理，在保证项目质量、工程质量等要求的前提下，合理评估投标公司，选择与工程项目相匹配的承包商，保证开发项目的质量、工期，合理控制工程开发成本，提高投资效益，特制订本管理办法。 （注：成本合约部以下均简称为合约部） 1.适用围 1.1本办法适用于集团公司开发项目中除当地政府招标办有规定的招标以外的所有工程施工、设计、监理、勘察、项目策划、造价咨询服务以及设备、材料供应的招标。其中金额大于20万元的工程施工、设计、监理、勘察、项目策划、造价咨询必须实行招标选择合作单位，禁止将应统一招标的分部分项工程肢解或化整为零，规避招标。 1.2金额大于20万元但属下述情况时：a、政府垄断工程；b、因技术、市场原因造成实质性垄断，投标单位不足3家，且标的物无替代性的工程。可采用直接委托或议标确定合作单位，当合作单位有不止一家可供选择时，优先采用议标。在采取直接委托或议标前，必须先经过招标决策小组批准。 1.3小于20万元的工程是否招标不作强制要求，可由项目公司采用议标、直接委托的方式确定合作单位。同一项目的零星工程可以集中招标。 1.4议标应按如下要求执行：(1)参与议标的单位不得少于2家，常规工程应选择至少3家参与议标；(2)议标的谈判必须有工程、成本人员同时参与，并按约谈结果填写《工程评标定标审批表》，《工程约谈记录》作为审批表同时报批（详见后附表一、二）。 1.5直接委托时应按如下要求执行：(1)价格可以谈判时，由工程、成本人员共同参与谈判；(2)经办人填写《工程评标定标审批表》，《工程约谈记录》作为审批表附件同时报批。 1.6 异地项目公司参照本办法制定细则并经公司批准后执行。 2.招标原则： 2.1.透明公正原则：招标过程必须有充分的透明度，各部门积极配合、全面沟通、信息共享，所有招标决策应在招标决策机构集体公开决策，杜绝暗箱操作；选择投标入围单位、评标、定标时应客观公正，树立并维护公司良好的招标信誉和形象。 2.2.充分竞争、择优中标原则：每次招标都应有充分适量的投标队伍参与投标，公
实训：WIN7资源管理器及控制面板的设置与操作 1.在桌面新建两个文件夹分别以自己姓名和学号命名，将以学号命名的文件夹 移动到姓名文件夹里面并设置“隐藏”属性。 2.设置文件夹选项为始终显示隐藏文件。将结果使用系统自带的截图工具截图 保存。 3.设置桌面背景为Aero主题下的“中国”风格，全部图片每隔一分钟无序播 放，图片位置为“填充”。并更改窗口颜色为紫红。将结果使用系统自带的截图工具截图保存。 4.设置桌面显示大图标并项目类型排列。将结果使用系统自带的截图工具截图 保存。 5.设置屏幕分辨率为：1024X768。将结果使用系统自带的截图工具截图保存。 6.为桌面添加“CPU仪表盘”和“日历”小工具。将结果使用系统自带的截图 工具截图保存。 7.使用磁盘清理程序对C盘进行磁盘清理，删除回收站和脱机网页文件；使用 磁盘碎片整理程序对C盘进行碎片整理，整理前对磁盘进行分析。将结果使用系统自带的截图工具截图保存。 8.将任务栏置于桌面顶部，并隐藏通知区域的网络图标。为任务栏添加桌面和 地址工具栏。将结果使用系统自带的截图工具截图保存。 9.将“运行”命令栏放入开始菜单。将结果使用系统自带的截图工具截图保存。 10.设置鼠标滑轮垂直滚动，一次滚动一个屏幕。将结果使用系统自带的截图工 具截图保存。 11.新建一个以自己姓名命名的WINDOWS标准用户，并更改用户图片为足球。 将结果使用系统自带的截图工具截图保存。 12.启用Windows防火墙，并关闭系统自动更新。将结果使用系统自带的截图工 具截图保存。 13.设置电源选项下平衡计划为20分钟关闭显示器，1小时进入睡眠状态。将结 果使用系统自带的截图工具截图保存。 14.更改当前系统时间为：2008年8月8日8时8分。 15.更改本地计算机名为自己姓名。将结果使用系统自带的截图工具截图保存。 16.打开设备管理器查看本地计算机的相关信息。将结果使用系统自带的截图工 具截图保存。 17.新建一个拨号连接。将结果使用系统自带的截图工具截图保存。 18.在姓名文件夹内新建一个以班级命名的文件夹并设置共享。将结果使用系统 自带的截图工具截图保存。
如何做好工程项目的招投标管理[摘要] 为使工程招标能够有序正常的进行，保证工程建设招标的公开、公平、公正，规范招标投标活动，逐步完善招标投标工作，确保招标投标质量，笔者就结合实际和当前工程建设项目招投标的实施情况谈几点体会。 [关键词] 工程建设招投标注意事项 建设工程招标是指招标人在发包建设项目之前，公开招标或邀请投标人，根据招标人的意图和要求提出报价，择日当场开标，以便从中择优选定得标人的一种经济活动。其实质上是一种市场竞争行为，是商品经济发展到一定阶段的产物。在市场经济条件下，它是一种最直接、最常见的择优方式，招标人通过招标活动来选择条件优越者，使其力争用最优的技术、最优的质量、最低的价格和最短的周期完成工程项目任务。笔者通过多年工程项目管理工作对招标的认识，招标工作的方式经历了一个逐步加深和改进的过程。 一、突出工程招投标重点环节，保证招投标活动全过程的公开透明 一是要加强对影响招投标公正性关键环节的监管。进一步规范招标文件和资格预审文件的制定，推行科学、公正、合理的评标方法，探索新的评标规则，继续大力推行工程量清单计价招标，加强招投标场所建设，完善开、评标设施，强力推行电子辅助评标，提高评标效果和质量。二是要进一步完善专家评审制度。加强评标专家管理，不定期组织专家培训，不断提高专家评委业务素质和职业
道德水平，建立评标专家档案，严格实行专家评标记录，对存在不良行为的评标专家，及时依法予以处理。三是要加强中标后监管。进一步建立和完善招标投标与资质和资格、工程造价、质量和安全监督等管理部门之间的相互联动机制，相互配合，加强对合同履行的监督管理，及时发现和严厉查处中标后随意更换项目经理（建造师）、转包、违法分包、任意进行合同变更、不合理地增加合同价款、拖延支付工程款、拖延竣工结算等违法、违规和违约行为，促进合同的全面履行，营造诚信经营、忠实履约的市场环境。 二、加强对招标人或招标中介机构的管理 重点防范招标人或招标中介机构与承包商串通，设定不合理条款或倾向性条款。 （一）推行用比选办法确定招标中介制度。按照评价标准进行综合评分，评选一批中介单位为优选名单，并向社会公布。招标人应进入有形市场并在优选名单中，以随机抽取的方式确定招标代理单位和造价咨询单位，代理费、咨询费统一按国家标准计取。 （二）推行招标文件示范文本制度。所有招标人都必须严格按照示范文本实施。 （三）加强招标文件的备案管理工作。各级建设行政主管部门要按照《国务院办公厅关于国务院有关部门实施招标投标活动行政监督的职责分工的意见》（国办发〔2000〕34号）精神，确实落实房屋建筑与市政工程招标投标监督管理职责；调整充实专职工作人员，加强对房屋建筑与市政项目的招标文件、评标书面情况报告、