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课堂观察教学案例

课堂观察教学案例
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1.课堂观察教学案例(陕西省宝鸡市教育局教研室任军利)

一、背景

授课教师:***

授课内容:I’m going to be a basketball player人教版《新目标英语》八年级

观察教师:西安一中初中部英语组全体教师

活动背景:1

2011年5月16日,由陕西省教育厅主办、陕西省教育科学研究所承办的“陕西省第一期校本研修引领者培训班”在西安举行。5月18日下午,培训班全体学员在西安高新-中集体观摩了一节英语课。这次活动是聚焦课堂、进行课例研究的一次教研契机。

二、课前会议:5月17日

1.杨老师说课

杨老师的课前教学设计

(1) 教学目标

①Review the words about occupations.

2 Talk about dreams with the future tense “be going to do" and learn to report others dreams in the third person.

③Get to know about the hot social issue__Xian Expo 2011 and its purpose.

④. Learn how to hold on dreams and try to make efforts to make them come true.

(2)教学步骤

Step 1:课堂导人。与学生互致问候,导人教学。

Step 2:复习关于“职业”(occupations) 的词汇。多数词汇基于课本,有些词汇是课外补充的,如accountant. lawyer、volunteer. director等。做猜测游戏Tabooe Step 3:谈论梦想(dreams)。首先学生结成对子,围绕问题"What are you going to do when you grow up? How are you going to do that?

Where are you going to work?"进行会话;然后四人一组讨论,一人当记者,其他三人谈论自己的梦想;之后,“记者”向全班汇报本组成员的梦想,并用实物投影呈现汇报的内容,其他学生帮助“记者”修改文中的语法错误等;最后,教师与学生一起分享Langston Hughes的诗歌。

Step4:讨论。首先,教师提问: What should be human being's dream in common?并展示一篇英语短文Save Our Mother,引导学生回答: To save the Earth should be human being's dream in common.接着,教师播放“西安世园会”课件(Xi'mExpo 一Green leads the trend.) ,并提问学生: What are you going to do to lead a green life?

Step5:小结。复习时态(be going to /will,谈论Dreams和Enitomnal Procection 等话题。

2.各位观察教师与杨老师交流

交流的主要内容是制定观察方案,确定观察主题、观察内容、观察工具和观察方法。

3.杨老师和观察教师讨论后确定的观察点:

观察教师1:教师提问

观察教师2:教师指令

观察教师3:课堂活动

三、课中观察:5月18日下午第二节课

1. 各小组观察量表:

观察教师1

观察内容:教师提问

观察工具:

观察教师2:教师指令

观察教师3:课堂活动

2.观察位置的选择

观察教师1、观察教师2、观察教师3

四、课后会议:5月18日下午第三、四节课

1.授课教师的课后反思

通过对教材的整合,在七年级下学期双语班教学的内容是八年级上的教材(由于学校规定双语班用两年时间学完初中三年的全部教材,所以双语班在七年级下学期时已经学到了《新目标英语》八年级上册第10单元)。本节课是针对第10单元进行归纳和提升的复习课,主要分三大板块:

(1)词汇。由于本单元的词汇大多集中在职业方面,所以第一环节对所有学过的有关职业的词汇进行分类整理,如以-er、-or、-ist结尾的职业名词、man组成的合成词等,并对职业词汇进行了大胆的拓展。拓展的依据有三类:初三即将学到的volunteer、director; 比较常用的lawyer、president;还有根据语音归类补充的postman等。职业词汇共归纳了52个,乍一看很多,但是在七年级下册的Unit 4“I Want to Be an Actor."中已经总结过一遍,所以对于学生来讲词汇学习的负担不是很重。第二个环节是一个猜词游戏。将学生分成三组,一分钟之内哪个组的代表猜的词最多,哪组获胜。引等学生用英文解释英文,学会用英文思考。而不是简单的中央文对号。更重要的是激趣,激励学生大胆地用其语表达。交流,不必顾及错误,形成脱口而出的说英语习惯。从结果来看,学生做得不错。(2) 话题。本单元的话题是“梦想和职业”,所以这个概块的第一环节就是pair work,三问三答即干什么、怎么实现和在哪里工作。第二个环节是group work, 四人一组,其中一人当inter-viewer,问另一人第一环节的三个问题,一人当writer.记录问答内容,之后将文字整理成一篇用单教第三人称来叙述的文章,最后一人当reporter,在全班展示本组的活动结果,然后全班为这篇文章改错,实际教学效果很好。第三环节给出了一篇八年级下册第一单元中3a的文章,因为话题相似,只是文章用了will do而不是本单元的be going to do.我特意将该文章设置成短文填词的形式,近中考要求。第四环节是对整个梦想环节的总结,给学生呈现了一首由Langston Hughes写的诗Dreams ((梦想)。令人意外的是,一名学生竟然背对屏幕将诗背了出来。

(3)拓展。由前面的诗,我让学生思考:人类共同的梦想应该是什么?针对这个问题

我给了学生一篇阅读材料一-Save Our Earth, 这篇材料讲了地球目前面临的种种问题,学生明白了我们应该保护环境,拯救地球。结合正在召开的西安世园会的理念“Green leads the trend.", 我让学生分組讨论“你将做些什么来引领绿色生活”,引导学生用be going to来表达自己的打算,做到学以致用。课后我为学生分组下载了有关世园会的英文宣传片,供学生了解更多社会热点。反思这节课,我感觉有以下需要改进的地方: Reporting 部分的写作时间仅预留了5分钟,学生不能完成写作,老师没有及时调整,而是按部就班,导致学生的汇报不是很充分。每个环节之间的过渡不够到位,给学生的要求没有一次到位,导致老师发现问题后再补充要求,浪费了不少时间。

2. 各观察教师根据各自的观察点简要报告观察结果

教师1观察结果反馈(教师提问):

第一,课堂提问的时机。

①新课导人时的提问。杨老师在新课导入时用了这样的提问: We are going to have a trip tomorrow. Do you believe it这样巧妙的提问起了学生的学习兴趣,走近学生的生活,使学生以积极的心态投入到学习中,促进了学生注意力集中,使课堂教学有了良好的开端。

②教学过渡时的提问。从一个教学任务到另一个教学任务的过渡应该是自然、简单、明确的,不要让学生感到突儿,提问的设计应该是多角度、多方位的。杨老师在教学环节过渡时采用了下面的提问,如: Do you hike playing games? Do you know this game? We are going to work in groups of four, right? Who would like to be the first volunteer? What should be human being's dream in common?这些提问自然地将教学内容引入到下一个环节。各个知识点之间的过渡自然,提问简单明了,学生易于接受。

③重点教授时的提问。本单元的授课重点是一般将来时的用法,在巩固此重点时她采用了如下提问: What are you going to be when you grow up? How are you going to do that? Where are you going to work? Why are you going to work there?每个句子中都用到了be going to的句型,而且问题层层递进,引导了学生的思维方向,突出了教学重点,加深了学生对这个句型的记忆,了解到学生对重点内容的理解和掌握程度,并根据学生的反馈信息加以纠正和补充。

④知识小结时的提问。在学生自批作文的环节中,杨老师用了这样的提问: Any mistakes there? Any other mistakes? Could you find other mistakes?这样的提问能引导学生对自己刚才写的作文进行检查,分析自已刚才在作文中对重点句型的应用,从而加深了对这个句型的理解,提高了反思和自我修正的能力。在辨析everyday和every day时,杨老师用了这样的提问:How many words are there every day?这样的提问培养了学生观察、归纳知识的能力。

第二,课堂提问的难易程度。

杨老师在这堂课中提问各种问题约70个,其中较易的问题45个,占提问的64%;偏难问题12个,占提问的17%; 较难问题8个,占提问的11%;学生理解上困难大的问题5个。占提问7%,问题难易分布适中。

第三,课堂提问的多种形式。

本节课杨老师个别提问27人次,小组提问18次,集体回答问题23次,自问自答2次。深堂提问形式多样,方法灵活,较好地调动了学生的学习积极性,激发了学生主动思考的意识,形成了良好的师生互动。

教师2观察结果反馈(教师指令语):

本节课杨老师各种学生形式的课堂指令达到30余条,其中绝大多数都是有效指令。杨老师发音标准,语音语调优美,表达能力很强,口语流利,语速适中,教态亲切、自然、大方。

①在课堂指令语中恰当地融入了本课的目标语言项目“be going to 句型,如:You're going to write and ask...指令语的形式灵活,多为口头指令,伴有恰当的肢体语言、手势等。比如,在讲解“Step on the grass.”

时,恰当地轻轻跺脚,学生很容易就理解了句意。

②口头指令语或长或短,句式多样化,有陈述句、祈使句、疑问句、感叹句等,如Could you please...?等。

③评价语丰富,如Well done/good job/wonderful!印象最深刻的的四学生对教师课堂指令的快速、正确的反映以及被教师充分调动起来的高涨的学习热情。本节课有个别指令稍显不足,有待改进。当大量有关职业的单词呈现在屏幕时,杨老师要求学生集体朗读。由于屏幕上的词汇排为两列,而老师在口头指令中未能清楚地告诉学生该按照什么样的顺序朗读,结果学生有的按照横排顺序读,有的

按照坚排顺序读,显得有些混乱。

②在进行Taboo这一环节时,老师用了大量生的陈述句来描述游戏的活动规则,其口头指令显得有些冗长,又不是很清楚,并没有让所有学生明白这个游戏到底该怎么做,以致有的学生面露疑色。这个环节可以尝试用几个祈使句简明扼要地告诉学生该做什么以及该怎么做。

③在要求学生小组讨论如何从自身做起保护环境时,杨老师只是简单地要求学生:Work in groups and talk about how to protect the environment.在指令语中忽视了要求学生运用be going to句式,而这其实是做这个练习的语言目标。结果在学生进行小组活动时,教师又不得不对每个小组分别强调,要求他们用begoing to 句式。

总之,杨老师这节课的课堂指令语整体清晰有效,基本达到了对课堂进行管理、引起学生注意、启发学生思维、对学生学习情况进行反馈等目的。但是,杨老师在让学生写作时指令不清,学生总对采访时间以及要汇报时怎样写都不清楚,没有时间考虑谋篇布局,而且没有拟定写作提纲。

教师3观察结果反馈(课堂活动)

这是一节复习课,首先是复习表示职业的单词,多达50个,知识容量很大。杨老师按照构词法把单词分为五大类,并把涉及不定冠词an的用

法处用红色标识,说明杨老师很重视对起始年级学生的学法指导。学生表现大方,从容而真实。当老师叫一个学生读并解释一个单词时,学生回答:I really don' t know.这出乎我的意料。学生在解释单词时和在Taboo游戏中。能熟练用英语解释,并且每次都是5-6位学生争先恐后地参与其中,可见杨老师对学生英语思维能力的培养贯穿在平目的教学过程中。略有遗憾的是上台展示的学生精显少了一点。

在小组活动Interviewing and Reporting 中,杨老师只给了约5分钟,时间有些紧张,只有一组学生完成了report。但值得高兴的是这几组的writ-er在本组的report中未出现动词第三人称单数的错误,而这一点正是学生的易错点。学生在实物投影仪上展示自己的writing work 时,他们表现出非常好的自我纠错能力,让听课老师颇为赞赏,足见学生对于课堂学习成果落实得很到位。

在巩固练习环节中,做短文填空练习时,杨老师给学生留的时间不足,两个

小组大约9名学生中,只有2人基本完成任务,其中一名学生在完成了的7个空中有3个空出错,表现出知识尚存在一定的漏洞。大部分学生的正确率还是很高的。杨老师也关注了易错点的强调。她观察到个别学生在做阅读理解时出声读文段,及时提醒学生注意方法。学生用下划线标注的情况反映出杨老师对学生阅读策略的指导训练很到位。

“Green leads the trend." 活动重在引导学生运用所学知识来表达自己的观点,同时又融入了德育教育。回答问题的4位学生自然运用了“I'm goingto..."这一句型。杨老师在保证学生达到底线目标的基础上,实现了本节课的德育目标。杨老师如果在指令语上加以清楚地引导说明,效果会更好。总的来说,绝大部分学生对本节课中Unit 10的相关知识掌握得不错。

3.本次课堂观察后达成的几点结论

本次观察后,通过大家的讨论,写出以下几点结论:

(1)关于课后会议。由于我们现在的课堂观察是主题式观察,所以课后会议应当围绕主题进行深入探讨,针对教学中出现的问题给出意见和改进建议。

(2)关于课堂提问。杨老师在课堂教学的各个环节提出了不同类型的易中难问题。起到了启迪学生思维、衔接知识点、巩固学习内容、培养学生观察能力和归纳知识的能力。

(3)杨老师这节课的课堂指令语整体清晰有效,基本达到了对课堂进行管理、引起学生注意、启发学生思维、对学生学习情况进行反馈等目的。但是,杨老师在让学生写作时指令不清,学生总对采访时间以及要汇报时怎样写都不清楚,没有时间考虑谋篇布局,而且没有拟定写作提纲。这些问题值得我们今后进一步探讨。(4)关于课堂活动的有效性。杨老师在课堂中采用了个人、小组、集体等多种形式的活动,提高了学生的思维能力、口语表达能力。使情感得以升华。但值得注意的是并不是课堂活动越多越好,过多的活动反而会降低其实际效果。另外对组织活动的指令、等待时间等还存在显而易见的问题,有待进一步商榷。

观察物体 教学案例设计

观察物体(一) 【教材分析】 《观察物体》是人教版课标实验教材二年级上册的内容,学生在此之前已经有了辨别前后左右的知识基础,本节课的教学重点是让学生在体验中明白在不同的位置观察到物体的形状是不同的,并能辨认从不同的面观察到的物体形状。 【教学目标】 1.知识与技能:知道从不同位置观察物体,有时候看到的是不一样的;学会辨认从不同位置观察简单物体时看到的图形。 2.过程与方法:通过“看、说、想、记”实践活动,初步掌握正确而全面地观察物体的方法,逐渐建立起空间观念。 3.情感态度价值观:感受局部与整体的关系,从玩偶入手狙击童心,并引领学生在日常生活中观察物体要仔细,懂得“仅凭一个角度来判断事物的结果是不完整的”的道理。 【重点与难点】 根据观察者的位置判断其所看到的物体的形状;领会从不同位置观察物体,有时候看到的是不一样的;利用特征辨认物体的左侧面和右侧面形状。 【教具】 小狗玩偶、小兔玩偶、苹果、橘子等。 【教学过程】 一、创设情境,引入新课 (谈话开场,初步感知整体与局部的关系,揭示课题) 师:小朋友们,你们国庆期间有没有出去旅游呢?谁愿意来分享一下自己在旅途中看到的新鲜有趣的东西呢?(请生简要谈谈自己所见,以活跃气氛,打开学生的话匣子,也能够便于了解学生观察事物的能力) 师:小芳也去旅游了,还拍回来好多漂亮的照片,你能猜猜这是哪里吗?(PPT 展示北京天安门的各个角度照片,尽量引导学生说出“还是天安门”这样的话语。)我们国家的天安门真是庄严雄伟,我们祖国真是伟大!(带点民族自豪感)师:可是老师想不明白啊,这拍的明明是同一个天安门城楼,为什么拍出来的样子却不一样呢?(看到方向不同,看到的形状可能会不一样,涉及到了正面、侧面、后面,则板书上去) 师:哦,虽然是同一座天安门城楼,但因为观察的位置不同,看到的样子就不同了,看来啊要想看清事物的全貌就要全面观察,今天我们就来学习在不同位置观察物体!(板书课题:观察物体) 二、立体观察,探究新知(小组) 师:小芳还给老师带了礼物,你们想看吗?(出示小兔玩偶的背面) 师:你们猜猜,这是什么?为什么猜它是小兔玩偶呢?(生:因为有两个耳朵,因为是白的,因为……) 师:有道理,但是只看一面就下定论可能是不准确的,为了更加确定这是个兔子玩偶,你们可以怎样进一步观察呢?(把小兔玩偶放在桌面上,背对着学生),谁上来边示范边说一说?(引出观察物体的两种方法:①物动人不动地观察②

如何构建幸福课堂教学模式

如何构建幸福课堂教学模式 教育的目的是生活,生活的目的是幸福,所以教育的最终目的是为了人的幸福。十月份,我校提出“幸福教育”。什么是幸福教育?对于学校来说,教育教学的质量是学校的生命线,而教育教学的主阵地就是课堂。新的办学理念对我们教师也提出了一个重大课题: 如何构建“幸福课堂”,实行幸福教育?以下是自己对“构建幸福课堂教学模式”的初浅认识,和大家共同来学习一下。 要想课堂上学生快乐幸福,就必须让学生课前充分预习,课中自主学习。这是学生学习的起点。 课前充分预习,独立思考,发现问题,并尝试分析解决,这是提高听课效率的前提。充分预习,可以根据预习中的问题,确定听课重点,提高听课的针对性;可以有效参与课堂的交流讨论,有话可说,有据可说,有丰富多彩的课堂展示;对于基础差的学生,还可以解决听不懂的问题。这叫先学后教。教师要像重视课后作业一样重视课前的预习作业,做好课前铺垫,设计预习卷,布置预习题,要做好预习的检查工作。 课中也要给学生充分自主学习的时间,让学生钻研探讨,力求体现少教多学。学习发生的关键,并不在于教师教多少,而在于学生主动学习的时间的长短。教师讲得多,学生主动思考和学习的机会就减少。教学的二八定律:20%是重点,需教师讲,80%是可以自学掌握。只有在老师讲解之前已经深入的钻研,才能与老师进行平等的对话沟通,才有可能把自己的想法和老师的想法进行对比的评价,才能成

为学习的主体。 让学生课堂幸福,那么教师的教就要根据学生的具体情况确立教学内容、教学方法、教学设计,分析好学习者的一般特征(已有的知识技能情感和心理发展对新学习的适合度、学习者的起点、学习者的学习需要),分析好学习内容和学习经历。以学定教(源于因材施教),就是从学生的需求出发,从学生的“学”的实情出发,使教为学服务。要了解学生已有知识并作为教学的切入点;要了解学生在学习新知识中可能产生的难点和障碍;要设想学生提出的问题,并设计好解决方案;要结合学生可能出现的错误备课,采取有效措施保障教学的顺利进行;要分析学生知识的形成过程,为学生的学习提供更为丰富的学习经历、学习机会和学习经验;要根据学的需要设计教的过程和教的策略。以学定教,学生才会收获更多成功,收获更多幸福。

四年级数学_观察物体教学案例

四年级数学《观察物体》教学案例 一、谈话导入,观察信息窗 师:同学们,你们喜欢摄影吗?老师,也是一位摄影爱好者。今天,请大家跟随老师的摄影机一起走进商场。(课件出示信息窗)仔细观察,商场里正在举行什么活动? 学生回答。 师:仔细观察,你发现了哪些数学信息? 学生回答。(小亮站在正面看冰箱冰柜,小红站在侧面看冰箱冰柜,小华站在上面看冰箱冰柜) 二、提出数学问题 师:根据我们发现的这些数学信息,提一个数学问题? 学生回答。?(小亮站在正面看到的冰箱冰柜是什么样子的?小红站在侧面看到的冰箱冰柜的模型是什么样子的?小华站在上面看到的冰箱冰柜是什么样子的?) 三、合作探索观察物体的方法 师:同学们刚才提的这些问题非常有价值,他们三个人站在不同的位置,看到的分别是什么形状呢?先根据你的经验猜一猜。 学生思考猜测。 师:到底我们猜的对不对呢?现在,就用老师给你准备好的学具来摆一摆,然后分别站到小亮、小红和小华的位置亲眼看一看,好不好?现在要动手了,老师想提醒你两点,请大家看大屏幕。(课件出示友情提示)

1、各小组先模仿商场展台上的冰箱冰柜摆好学具。 2、观察的过程中,学具的位置必须保持不变,各小组同学可以离开 座位从不同位置进行观察。 师:记住了吗?现在就从桌洞里拿出冰箱、冰柜的模型,开始动手吧? 学生开始观察活动,教师巡视指导。 师:老师这儿也有学具来代替冰箱和冰柜,摆好了,谁上来说一下你是怎么观察的? 学生回答。(教师引导,一一观察正面、侧面、上面,引导总结观察正面、侧面、后面的方法。) 师:今天,我们就用这个方法来学习观察物体。(板书:观察物体) 你认为在观察物体的时候要注意什么? 学生回答,教师引导(板书:正面、侧面、上面)要观察哪一面,眼睛就要正对着哪一面观察。 四、合作探索不同位置观察物体看到的形状 师:学会了观察的方法,下面我们再次观察摆好的冰箱、冰柜的模型,一边观察,一边用手比画出你看到的形状,各小组开始吧。 学生分小组活动,教师巡视指导。 师:刚才我们分别站在小亮、小红、小华的位置上对冰箱、冰柜的模型进行了观察,现在来说说你看到的形状分别是什么样的? 学生回答。(站在正面观察到的形状)

人教版四年级数学下册2《观察物体二(例1)优秀教案

《观察物体(例1)》 教学目标 1.通过观察立体图形,能正确辨认从前面、上面、左面观察到的几何组合体的形状。 2.充分经历拼搭、观察的过程,认识到从不同的位置观察物体,看到的形状可能不同。 3.通过操作、观察,想象及验证的过程,培养学生的空间观念和推理能力。教学重点 正确辨认从正面、左面、上面观察到的立体模型的形状。 教学难点 在实际观察活动中,从观察到的物体抽象出平面图形。 教学过程 1.情境引入 请一位同学给大家介绍课前搜集的感兴趣的物体。 师:同学们,你们觉得他介绍的怎么样?为什么他从这么多方向来介绍这个东西呢? 生:这样能让大家全面观察,认识的更加全面具体。 师:看来我们要从多角度观察物体,通常我们从几个方向观察物体? 生:从前面看、从上面看和从左面看 (板书:从前面看、从上面看和从左面看) 师:如果给你一个组合的立体图形,你会观察吗?今天我们就从这三个方向进一步全面的观察物体,看看大家能够有什么收获?(板书课题:观察物体) 2.探索新知 (1)观察同一立体图形 请看屏幕:这是由四个小正方体组成的立体图形,小华分别从三个方向进行了观察。

师:你能想象一下这些图形分别是他从哪个方向进行观察的吗? 生1:第一个图是从左面看的,第二个图是从前面看的,第三个图是从上面看的。 师:他回答的对不对呢?现在每个小组都有四个小正方体,请你们搭出屏幕上这个几何组合体,然后充分观察一下。 课件出示活动建议: ①分别从正面、上面、左面观察立体图形; ②说一说你看到的面的形状; ③闭眼想一想看到的图形是什么样; ④在方格纸上画出你看到的图形。 ⑤验证画出的图形与观察到的是否一样。 学生活动,教师巡视。 汇报展示: 从前面看从上面看从左面看 师:大家观察的和他一样吗?刚才生1的判断对吗? 猜想:如果从右面看,看到的形状是什么样子的? 小结:我们分别从正面、上面、左面观察了这个立体图形,对于观察的结果,你有什么发现吗? 生:通过观察这个立体图形,我们发现:从不同方向观察一个立体图形,所看到的形状是不同的。 (2)观察自己拼搭的立体图形 师:刚才我们大家一起观察了这个立体图形,而利用这些小正方体还可以搭建出很多的几何组合体。从不同方向观察,会看到什么样的平面图形呢?你们想不想试一试? 活动要求:①各小组用4个小正方体拼搭成另外一个组合体。

如何构建幸福课堂教学模式

如何构建美满课堂教学模式 教育的目的是生活,生活的目的是美满,所以教育的最终目的是为了人的美满。十月份,我校提出“美满教育”。什么是美满教育?对于学校来说,教育教学的质量是学校的生命线,而教育教学的主阵地就是课堂。新的办学理念对我们教师也提出了一个巨大课题:如何构建“美满课堂”,实行美满教育?以下是自己对“构建美满课堂教学模式”的初浅认识,和大家共同来学习一下。 要想课堂上学生喜悦美满,就必须让学生课前充分预习,课中自主学习。这是学生学习的起点。 课前充分预习,独立思考,发现问题,并尝试分析解决,这是提高听课效率的前提。充分预习,可以根据预习中的问题,确定听课重点,提高听课的针对性;可以有用参与课堂的交流讨论,有话可说,有据可说,有丰盛多彩的课堂展示;对于基础差的学生,还可以解决听不懂的问题。这叫先学后教。教师要像重视课后作业一样重视课前的预习作业,做好课前铺垫,设计预习卷,布置预习题,要做好预习的检查工作。 课中也要给学生充分自主学习的时间,让学生钻研探讨,力求体现少教多学。学习发生的关键,并不在于教师教多少,而在于学生主动学习的时间的长短。教师讲得多,学生主动思考和学习的机会就减少。教学的二八定律:20%是重点,需教师讲,80%是可以自学掌握。 只有在老师讲解之前已经深入的钻研,才能与老师进行同等的对话沟通,才有可能把自己的想法和老师的想法进行对比的评价,才能成为学习的主体。 让学生课堂美满,那么教师的教就要根据学生的具体情况确立教学内容、教学方法、教学设计,分析好学习者的大凡特征(已有的知识技能情感和心理发展对新学习的适合度、学习者的起点、学习者的学习需要),分析好学习内容和学习经历。以学定教(源于因材施教),就是从学生的需求出发,从学生的“学”的实情出发,使教为学服务。 要了解学生已有知识并作为教学的切入点;要了解学生在学习新知识中可能产生的难点和障碍;要设想学生提出的问题,并设计好解决方案;要结合学生可能出现的错误备课,采取有用措施保障教学的顺利进行;要分析学生知识

教育管理学案例分析

案例:张老师,女,今年四十五岁,大专学历,平时工作踏实认真,从不迟到、早退。班主任工作也一丝不苟,且在我校已连续当班主任至今达十年,十年如一日每天在校时间达十小时以上,所带班级在同年级总是名列前茅。但由于一直专心于教学工作,没有时间参加学历进修,在职称的晋升上成了不可逾越的障碍。看到其他年龄比她小得多的、工作成绩不如她的教师一个个都评上了高级,就感到难于接受,产生了想调离学校的念头,在工作上也有所松懈。 学校察觉到这一情况后及时采取行动,利用节假日去拜访,平时主动关心她,并提拔她担任教研组副组长,并许诺在条件可能的情况下,争取帮其解决职称问题。经过学校到位的思想工作,她终于放下了思想包袱,重新焕发了原来的工作热情。 静态详例:对物质需要的朴实性,对发展需要的稳定性以及对自尊需要的迫切性、对成就需要的强烈性。张老师毕业于师范学校,工作二十年如一日,从来没有动摇过做一名默默无闻的教师的信念,对物质生活的需要很一般,平时生活很简单,而把整个的精力都方在了教学工作上,但对自己的付出与现实的差距不无感叹。由于前些年学校只重视应试教育,忽视了教师的学历进修,因此自认为错过了学习的年龄。随着年纪的增大,智力的下降,对学历的不足,唯有无奈的叹息。然而作为一名教师,她还是在默默的寻找着自己的价值,每当学生取得优秀的成绩时,家长的赞扬时,得到学校的肯定时,都会显出自豪和满足的神态。在科研上她很不在行,写不出一篇像样的论文,但她说,教师的水平应主要体现在学生取得的成绩上,她甚至看不起那些只会写些夸夸其谈文章的、不务实的教师。当然,她的观点很片面。在教育改革还不够深入的今天,应试教学还在占主导地位的今天,她的观点还不无市场。但随着教育改革的深入、素质教育的推广,毫无疑问,我们的教育需要的是学者型的教师,以科研来推动教育的改革,以科研来促进教学工作,没有科研能力的教师显然是不能适应时代发展的要求的。 动态详例:生理性需要、社会性需要。需要的冲突:自卑与自尊理想与现实精神与物质 四十五岁年龄的女同志,家庭负担较重,儿子读高中花费很大,加上又有年迈的父母,丈夫单位又不景气,经济收入不堪负重。看着别人买别墅、买小车,心里难以平衡。论发展,自己除了上课,什么能耐也没有。论成就,除了学生那些微不足道的成绩,无从谈起。论尊重,连合格的学历都没有,不转岗就不错了。于是她在寻找自己的价值所在,从事起家教业。从几个学生到数十个学生,到应接不暇,生意越做越红火。她现在买起了高级公寓,进出小汽车,着实风光。有人对她家教有意见,她说,这是眼红,这是他们的价值不如她。在应试教学仍然占主导地位的今天,尽管这是一种价值的贬值,不过还是体现出了一种实用主义的价值观。然而,当在满足自己物质需求的同时,她心中又充满了矛盾。当人们用异样的眼光看着她的时候,她感到了一种极度的虚弱和空虚,她感受到了自己最终会被教育改革的浪潮所冲垮。于是,她向领导提出了辞呈。学校领导立刻招集中层干部以上会议,一致认为:张老师是一位对学校贡献很大的老师,无论如何也要把她留下来。接着,校长当晚亲自登门家访,做通思想工作。一周后,学校宣布张老师为教研组副组长,学期末被评为校先进工作者、校优秀班主任,并被推荐为局教育先进工作者(需要的代偿)。在这些难以想象的荣誉面前,她感到了自己工作的价值所在,感到了从未有过的充实(主导需要)。 此案例分析:这一案例主要反映了教育管理学中教师人事行政的相关问题。 人事就是用人治事,协调和统一人与事、人与人之间关系,根据“人”与“事”的特质,通过相应的途径,使人尽其才即人的内在潜能获致最高的发挥与利用。教师人事行政是开发教师人才资源的重要手段。改革开放以来,教师这一丰富而宝贵的人才资源,日益为人们所关注。但也由于教师所处社会环境的变化,形成了对教育改革的挑战,加之人事管理改革滞后,使教师流失、浪费等问题突出。

观察物体教学案例与评析

《观察物体》教学案例与评析 执教:襄樊市第一实验小学杨智勇 评析:襄樊市第一实验小学张鹏 下、前后、左右等位置关系的知识后来学习的,教学目标是让学生能判断出从不同的位置观察物体所得到的形状,初步培养学生的空间观点,如果就按目标设计教学,就会显得单调,学生也不会得到持续发展,也不符合“课标”精神。于是杨老师精心、巧妙设计,创设有趣的教学情景,将课堂教学升华、拓展,推向高潮。现撷取以下几个练习片断。 片断一: 刚才同学们观察的都很仔细,可四位天线宝宝却遇到了一个小问题,你们愿意协助他们吗?生答:愿意。四位天线宝宝分别看到的是下面的一幅图。可他们忘了自己坐在什么位置观察,请你上来协助他们找到自己观察的位置好吗? 师:谁愿意上来协助它们? 找一位同学帮拉拉,找到拉拉观察的位置并坐下。 师:她找对了吗?那咱们给他鼓掌。 然后分别找三位同学上来帮其他三位天线宝宝找坐位,找对后,其他同学为他们鼓掌。 评:选择学生们百看不厌的动画片《天线宝宝》故事来创设情景,抓住了学生的兴奋点;让同学们来协助天线宝宝选位置,又抓住了学生好胜好强的特点;让学们们亲自上来坐一坐,又抓住了学生们“好动”的特点。通过这个系列的巧妙设计,学生积极参与,情绪高昂,学生空间观点的建立也就水到渠成。 片断二: 电脑显示笔记本电脑的背面,师说:请你猜一猜,这是什么物体? 生略思考后,都积极举手。 生1:洗衣机。 生2:冰箱。 生3:笔记本电脑。 生4:化妆盒。 …… 学生积极举手,充分发言后,师说:这仅仅一个物体,可你们却猜了那么多,谁能想一个好方法,让我们知道它究竟是什么物体呢? 学生思考后,有的学生和小组同学讨论。 生5:让我们看看它别的面。 生6:老师,你能把它转动一下吗? 师说:好,就按同学们说的,把转动一下。(电脑显示动画)现在请你说说这是什么物体? 生7:镜子。 生8:化妆盒。 生9:笔记本电脑。 …… 师:意见还是不一致,怎么办? 生:再转动一下(其余的学生都说对)。 电脑显示动画,转到正面时,有的学生就很高兴地说:笔记本电脑。 师:猜对的同学呀很高兴,没有猜对的也没关系,因为你们已经动脑去想了,现在请同学们想一想,我们在观察物体时应注意什么? 生1:观察物体时要全面的看。

运营管理案例-麦当劳教学教材

运营管理案例-麦当劳

运营管理案例分析 ————麦当劳的运营管理分析第五组梁秋月32013020104 薛顺琴32013020084 宣懿家32013020118郭季凡32013020131 麦当劳的使命和愿景 ?使命——质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品 ?愿景——成为世界上最好的快餐厅,控制全球食品服务业 选址策略 麦当劳迅速发展成为世界上最大的快餐企业。其餐馆遮布全球,如今已超过31 000家。它们每天为5 200万顾客服务,年累计销售额近600亿美元。与此同时,行业竞争日愈激烈,如果占据更广大的市场份额,如何合理选择新的店址也成为其面临的一个新的问题。而麦当劳公司在这一点上的成功经验是值得我们学习、研究和借鉴的。 确实作为世界上最大的连锁快餐集团,麦当劳的店铺选址非常有特色。经常吃麦当劳的人会有印象:几乎每一个麦当劳店生意都是很兴隆的。究其原因,除了品牌的因素外,店址的选择也是其中至关重要的条件。选到了合适的地点,等于生意成功了一半。 选址方案分析 a.程序化 在选址问题上,麦当劳有一本厚达千页的规范手册作为指导,一切都程序化。广泛而详尽的店址决策系统,包括了人口统计数据库和以人口统计为基础的专业营销研究机构的决策支持。麦当劳借助此系统能将目标店址方圆五至七里范围内的消费群和竞争态势做出透彻分析,充分保证了麦当劳商铺选址上的万无一失。 b.根据选址原则仔细分析 针对目标消费群。麦当劳经营定位于年轻人、儿童和家庭成员,所以选点必须在这些人出没的地方或繁华闹市人潮涌动之所。 着眼于今天和明天:麦当劳选点,要求20年不变。 讲究醒目。设点一定要在一楼或二楼的临街店堂,要有透明落地玻璃窗,让路上行人感到麦当劳的文化氛围。 不急于求成。黄金地段的房价往往过高,当房主要价超过投资心理价位时,麦当劳一般不急于求成。 优势互动。麦当劳往往选择品牌知名度和信誉度较高的“家乐福”、“沃尔玛”等知名百货企业来开店中店,这样既可为百货企业带来客源,又吸引逛商场的顾客到麦当劳就餐。 c.方便顾客 麦当劳选址的基本原则是尽可能方便顾客的光临。麦当劳的选址,精确到

人教版小学数学《观察物体》优秀教案1

《观察物体》教案 教学内容 义务教育课程标准实验教科书数学五年级下册第2-4页内容。 教学目标 知识与技能:能够根据从三个不同方向观察到的形状还原立体图形,进一步体会从三个方向观察就可以确定立体图形。 过程与方法:通过观察、操作,经理根据观察到的形状还原立体图形的过程,体会立体图形与它相对应的平面图形的转换方法。 情感、态度和价值观:通过拼摆活动,培养空间想象能力和推理能力。 教学重点 能根据从不同角度看到的形状还原立体图形。 教学难点 体会立体图形与它相对应的平面图形的转换方法。 教学过程 一、复习导入 二、探究新知 1.学习例1。 (1)给出4个小正方体,要求摆出从正面看是的图形,你有几种摆法。 (2)学生动手摆一摆,说一说,并讨论回答。 (3)课件出示三种摆法后,提出问题“如果再增加1个小正方形,要保证从正面看到的形状不变,你可以怎样摆?” (4)学生仔细思考,操作拼摆,并小组讨论解答,说出自己的思路。 (5)PPT演示拼摆结果。 2.学习例2。” (1)出示例2

(2)提出问题“你能摆出兰兰所观察的图形吗?” (3)学生思考,说出自己的思路。 (4)分析已知平面图形的特点,还原立体图形。 (1)从正面看到的是,说明所观察的立体图形只有一层,左右有两个。 (2)从左面看到的是,说明所观察的立体图形只有一层,前后有两个。 (3)从上面看到的是,说明所观察的立体图形有前后两行,前面有两个,后面有一个。 5.总结方法:根据从三个不同方向看到的形状还原立体图形,先从一个方向看到的形状分析,推测可能出现的各种情况;再结合从其他两个方向看到的形状综合分析,最后确定立体图形。 6.完成第2页的“做一做”。 三、知识应用 1.完成练习七的第2题。 2.完成练习七的第4题。 3.完成练习七的第6题。 4.完成练习七的第7题。 四、小结 今天你有什么收获?

管理学案例题含答案

?《管理学》---案例分析 ?案例分析题的测试是对考生相关理论掌握、系统思考与分析、观点组织与文字 表达等综合能力的检验。 ?解答这类问题,不仅要求考生拥有广阔的知识面,熟悉管理学极其相关学科的基 本理论,能将各种知识融会贯通、灵活运用来解决实际问题,而且要求考生具有系统思维能力,在多位、深层次地思考和分析问题的基础上,明确提出自己的观点,并以密的逻辑、清晰的层次以及流畅的语言文字表述和论证自己的观点。 ?由此可见,要想取得案例分析题的高分并不是一件很容易的事。 ?《管理学》---案例分析 ?案例分析题旨在测试考生对现实中出现的管理问题给予有针对性的、较全面而 深入的分析和解决的能力。分析题一般都给出了篇幅较长的仿真的情景材料。 材料是经过命题者加工处理的,因而在某种程度上是认为编排的,但案例来源于现实生活,是对实际管理问题的概括提炼。 ?案例分析题的出题和作答式很有特点,它只针对背景材料提出问题,要求学生 综合运用相关知识,给出自己认为是合适的答案,是一篇完整的管理、策划、咨询报告。因案例分析题是开放式的无明确标准答案的主观题。其解答也可以是千姿百态。 ?《管理学》---案例分析 ?案例分析题的基本特点: ?1、针对综合能力考查,要求分析详细,主观性较强。 ?2、答案要求:抓住本质,分析透彻,要有逻辑性,层次分明,语言流畅,文笔优 美,规整洁。 ?3、按一定的步骤解答。 ?案例分析题的解题步骤及注意事项 ?案例解题步骤 ?(1)、先看案例要求解决的问题 ?案例分析题最后提出要解决的问题一般比较简短,可先看问题,这样在阅读案例时 就能有较强的针对性,容易抓住重点,提高效率。审题要认真,要抓住问题中的关键词,弄清问题要求分析的到底是什么。 ?(2)、认真阅读案例 ?带着问题读案例,发现案例问题的本质是那一类大问题,如是企业成长发展过程中 的问题、企业领导的用人问题、企业发展战略的确定问题、企业的部管理问题等,这是解题的关键,不能被具体细节问题所迷惑。 ?(3)、确立答题的整体框架 ?阅读背景材料以后,不要急于动笔。应先花几分钟对问题进行系统分析和思考, 套用解决问题所需运用的相关理论,确定答题思路和要点,先在头脑中或稿纸上构筑起答题框架,这样才能有一个清晰的思路。 ?案例分析题的解题步骤及注意事项 ?(4)、问题解答 ?案例分析题的回答宜分为三部分: ?1)、明确分析出案例所反映的类似企业的共性问题是什么,并用鲜明的语言表达出 来,针对这种共性的问题,应该从哪些大面、大视角着手解决。

人教版数学五年级下册第一单元 观察物体

第一单元:观察物体(三) 教材分析 观察物体是“空间与几何”这一领域的内容,在不同学段有着不同的要求。本单元的内容属于第二学段,通过观察、拼摆较为抽象的几何形体,使学生进一步认识到从不同的位置观察物体,所看到的形状是不同的,让学生能正确辨认从正面、左面和上面观察到的简单物体形状。教材在编排上不仅设计了观察活动,而且设计了需要学生进行想象、猜测和推理进行探究的活动,目的是为了更好地培养学生的空间想像力和思维能力,为之后正式学习投影和三视图的有关知识奠定感性认识和基础。 学情分析 学生在日常生活中已经积累了丰富的观察物体的感性经验,并通过第一学段的学习,已经能辨认从不同位置观察到的简单物体的形状。而本单元在此基础上,还要求学生学会辨认从不同方位看到的物体的形状和相对位置。因此,教师在教学中要设计观察和拼搭等活动,为自己和学生准备好教具与学具。同时在进行观察和拼搭的活动中,要注意让学生真正地、充分地进行活动和交流。因为只有在活动的过程中,学生才能真正经历观察、想象、猜测、分析和推理等过程,学生的空间想象力和思维能力才能得以锻炼,空间观念才能得到发展。切不可让教师的演示或少数学生的活动和回答来代替每一位学生的亲自动手、亲自体验和亲自思考。要鼓励学生敢于发表自己的意见,与同伴交流自己的想法,在交流中理清思路,互相启发。 教学目标 知识技能:让学生经历观察和操作的过程,从中认识到从不同位置观察物体所看到形状是不同的,能正确辨认从正面、左面、上面观察到物体形状。 数学思考:能根据已有的图形,用各种方法拼搭相应立体图形,发展学生的空间想象力。 问题解决:通过拼搭活动,培养学生的空间想象力和推理能力。 情感态度: 1.通过选取熟悉的环境和物体作为观察对象,联系生活经验,感受数学在生活中的应用,激发学生学习数学的热情。 2.通过合作交流,养成学生互助、合作的意识,提高学生的数学交流和表达能力。

《观察物体》公开课教学设计

《观察物体》教学设计 解放东路小学吴美娟教学内容 苏教版《义务教育课程标准实验教科书?数学(二年级上册)》第90----91页 教学目标 1.知道在不同的位置上,观察到的物体的形状是不同的。 2.正确辨认从正面、侧面、背面观察到的简单物体的形状。 3.通过换位置观察等活动,经历探究知识的形成过程。 4.培养学生的合作意识。 教学重点:体验到在不同的位置观察物体,看到的物体形状是不同的。教学难点:辨认从不同侧面观察到的物体的形状。 教具、学具准备:课件、实物投影、几袋不同的玩具、图形卡片。课前准备:四人一组,围桌而坐,将每组中座位的四个位置编为1、 2、3、4号。 教学过程 一、课前谈话 小朋友们: 上午好!同学们先观察一下自己的前后左右坐的都是谁呀?观察好的同学快速举起你的左手。 师:嗯,反应真快!上课! 二、故事导入,体验观察

师谈话:同学们喜欢听故事吗?............(师讲:《盲人摸象》)从前,印度有一位国王,他养了许多大象。有一天,他正坐在大象身上游玩,忽然看见一群盲人在路旁歇息,便命令他们走过来,问他们:"你们知道大象是什么样子吗?"盲人们同声否认道:"陛下,我们不知道。"国王笑道:"你们亲自用手摸一摸吧,然后向我报告。" 盲人们赶紧围着大象摸起来.过了一会儿,他们开始向国王报告。 摸到象耳朵的盲人说:"大象同簸箕一样.。" 摸到象腿的盲人说:"大象和柱子一样。" 摸到象背的盲人说:"大象好似一张床。" 摸到象尾的盲人说:"大象好似绳子。" 国王听了哈哈大笑起来。 师提问:唉!摸同一头大象,盲人们的判断为什么会大不相同呢? 学生交流自己的想法。 师:是呀,他们摸得地方不一样,都只摸了大象的一小部分,所以对大象的认识才会各持己见。 师谈话:那如果是你,除了摸之外,还可以怎样观察啊? 师:嗯,用眼睛看,那接下来就请同学们擦亮自己的眼睛,与老师一起去《观察物体》(板书:“观察物体”) 三、观察照片,激活经验(学习例1) 1、师谈话:来,发挥一下你们的想象力,想象你的大脑是一台相机,那你的眼睛就是......(停顿)对!捕捉画面的镜头。 师:现在请将你们的镜头对准教室的前面,谁来说说你看到了什

最新《幸福是什么》课堂教学设计

最新《幸福是什么》课堂教学设计 今天,我们知道了什么叫真正的幸福?我想同学们今后一泄会努力学习,将来好好工作,好好生活?这样,我们每个人都会尝到幸福和快乐...一起来看看《幸福是什么》课堂教学设计,希望能帮助到大家. 教学要求 1?使学生懂得幸福要靠劳动,要靠很好地尽自己的义务,做岀对人们有益的事情?人们从你的劳动中得到了好处和快乐,你也就得到了幸福. 2. 朗读课文,理解课文内容,体会并说说课文的中心思想,培养阅读能力. 教学重点 了解三个牧童对幸福各有怎样的体会,从而懂得真正的幸福是什么. 教学难点 理解智慧的女儿两次话语中的深刻含义. 教学时间2课时. 教学过程 第一课时 一、课前谈话,引入课文 每个人都想得到幸福?那么同学们有没有认貞?想过幸福到底是什么呢?今天我们学的这篇课文题目 就是幸福是什么?(板书课题) 二、指名朗读全文,检查预习情况,纠正不正确的字音

三、自己出声读全文,思考 1?课文讲了一件什么事? (写三个牧童把一口老喷泉挖成一口小水井,因而得到了智慧的女儿的祝福,并让他们自己去弄明白幸福是什么?十年以后,三个青年与智葱的女儿在小井旁边再次相遇,他们通过自己的劳动亲身体会到了幸福.) 2. 默读课文,标岀自然段序号,并说说课文的起因是什么?(把一口老喷泉挖成了一口小水井)(板书:挖小水井) 四、分析课文的起因 1. 默读课文起因部分,思考三个牧童是怎么干的? 2. 指名几个学生说说他们挖小水井的过程. 3. 他们挖小水井时心情怎么样?把表现他们心情的语句划岀来. 4. 读所划的语句,说说他们为什么这么快乐?结合上下文说一说. (因为他们看到自己的劳动有了成果并且给别人带来好处?) 五、朗读课文起因部分,读出他们快乐的心情 六、朗读全文,提出不理解的词语和句子 七、布置作业 读熟课文;弄懂自己不理解的词语.

《观察物体》教学案例

教学内容: 观察物体 教学目标: 1、观察物体,体会到从不同角度观察到物体的形状可能是不同的,同时培养学生的观察能力。 2、辨认从正面、侧面、上面观察到简单物体的形状,培养学生的空 间观念。 3、培养学生观察、操作、空间想象和推理以及数学语言的表述能力。 教学重点: 让学生知道从不同角度观察物体,所看到的形状是不一样的。 教学难点: 能正确辨认从上面、侧面、后面观察到的物体的形状。 教学准备: 课件、准备一些小玩具。 教学过程: 一、创设情境,导入新课。 师:上新课之前,我们一起做一个游戏,由老师发出方位口令,同学们用手指出以自己为中心的方位,做好准备,开始! 师:指正面、指左侧面、指上面、指后面、指下面、指右侧面。(边指边说每个面看到的是什么。)

师:刚才,我们一起找出了以自己为中心的正面、侧面、上面和下面。同学们找得真好,今天老师要和同学们一起试着从这些不同的方向观察同一个物体,看一看有什么不同。揭示课题:观察物体。 二、实际操作,探究新知。 师:上节课,老师让同学们从家里带来一个自己最喜欢的玩具,现在请同学们放在桌子上,学生拿出玩具。 师:学习小组的4个同学,先选出1个玩具,从自己的角度观察这个玩具,然后分别说出自己看到的是玩具的哪一个面。 师:同学们,通过刚才的观察,你们发现了什么? 生:小组同学相互说说自己看到的形状是什么样的? 师:要让学生们觉察到从不同角度观察到物体的形状是不同的,并引导用比较规范的数学语言表述看到的形状。 师:好,现在老师请每一位同学再观察自己桌上的小玩具,每一位同学分别试着从正面和侧面的角度观察这个 玩具,再和同学们说一说你们分别看到了什 么? 让4个学生到讲台前边演示边说说自己看到的是什么形状的物体。师:同学们观察得真仔细,现在请大家看屏幕上的图,看看图上的同学是怎样观察的。(用课件出示:例1主图)谁来说一说图上的同学在干什么呢?

管理学案例教学

第四章决策 实训1、管理游戏 沙漠求生 实训2:案例分析与讨论 【实施形式与要求】 1.在小组讨论的基础上,以班级为单位组织讨论; 2.班级讨论结束后,每小组把讨论结果以书面形式上交; 3.教师评分之后存档。 耐克的决策困境 耐克公司的首席执行官菲尔·奈特(Phil Knight)是靠开车沿街叫卖运动鞋起家的,如今,他的公司已经发展成为一家举足轻重的运动鞋制造商。在20世纪80~90年代期间,耐克公司是世界上最赢利的公司之一。随着篮球巨星迈克尔·乔丹的加盟,耐克公司迅速成为人们眼中高品质的时尚企业,其产品风靡全美国,备受青少年的青睐。在外人看来,耐克公司不会做错事,并且能够快速成长、盈利颇丰似乎都是其首席执行官奈特过去正确决策的结果。然而,就是这样的一家声名显赫的公司,近些年的发展却很不乐观,实在令人费解。 2001年,由于首席执行官菲尔·奈特的某些决策失误,该公司不仅失去了众多的本可赢利的商业机遇,而且也没采取正确的措施应对新出现的商业挑战与威胁。由于畅销品的存货不足以及滞销品的过剩,耐克公司的销售不旺,利润也随之下滑。耐克公司除了对不断变化的顾客需要反应不够敏捷外,还被指责其国外工厂的生产条件差,员工待遇低。而奈特却对这些指责疏于理睬。看起来奈特是做出了一些有问题的决策,并因此而不可避免地影响到了公司的业绩。到底是什么原因致使这家颇受人们赞赏的公司出现下滑呢? 耐克公司近年来的诸多问题都来源于该公司高层决策上的失误,同时也与该公司的管理者未能随着环境条件的变化及时做出应变决策不无关系。耐克公司的管理者过于倚重产品的内部开发。他们一味地强调所谓的“耐克人”的做事方法,从而使得决策视野不够外向与开放。而耐克公司强有力的公司文化也妨碍了其设计师和管理者关注客户需求及外部环境的变化。 耐人寻味的是,菲尔·奈特也曾从公司外部聘用了一些高级管理人员。这些管理者带来了新观念并试图帮助公司跟上时代发展的步伐。但是,这些人所倡导的做法经常遭到菲尔·奈特和其他管理者的否决,因为在后者看来,那些倡议似乎不适合耐克的公司文化。例如,戈登·迈克法登(Gordon O·McFadden)就曾被聘为耐克公司的户外产品总裁他试图说服耐克公司的高层管理者收购诺思费西公司(North Face Inc.)以占领迅速发展的远足用品市场。麦克法登认为,收购诺思费西公司可使耐克公司一步跨入最大的户外运动用品生产商之列。菲尔·奈特最终还是否决了他的这个提案,因为耐克公司还不习惯于靠收购其他公司来发展壮大。耐克公司文化决定了只有耐克公司的设计师们心里最明白如何去开发“适销对路”的产品。

浅谈幸福课堂教学模式 资料

浅谈“幸福课堂”教学模式 苏霍姆林斯基曾经说:“理想的教育是:培养真正的人,让每一个人都能幸福的渡过一生。这就是教育应该追求的恒久性、终极性价值。”所以教育的最终目的是为了人的幸福。作为教师,我们不仅要立足长远,努力争取教育给孩子们带来的终极幸福,更应该着眼现在,让孩子们享受学习过程带给他们的幸福体验。“满堂灌”式传统的教学模式,让学生厌学、教师厌教,为打造幸福教育,构建高效课堂,近年来,我校进行了课堂教学模式改革,深入开展“幸福课堂”的教学模式。 一、“幸福课堂”的特点 “幸福课堂”最显著的特点是以学生为“圆心”,以课堂为“半径”,把课堂还给学生,让他们在享受中学习,在学习中成长。可以概括为“活力”加“实效”。整个课堂将充满活力的预习与讨论、有效的板书反馈与精彩的表述展示融为一体,这是对传统课堂教学模式的一种全新的变革。 一是课堂发生了颠覆性的变化,其特点是相信学生、解放学生、发展学生;二是教学时间发生了彻底改变,由传统的以老师讲解为主,学生练习为辅转变为教师精讲、点拨,大多数时间是用于学生的学习、探讨、交流与展示;三是空间上发生了根本性的改变,教师不再只是站在讲台“传道、授业、解惑”,而是深学生桌椅也不再是单打独斗式的孤零零的整齐入学习小组之中,

划一的排列,而是合理分成几个学习小组;四是教学资源开发利用发生变化,不一定有现代教学手段,教室里最简单的教具不再只是老师的专用设备,四周的黑板成为课堂学生操练演示的工具,?样,既锻炼了学生的书写能力,又强化了记忆,为学生提供了展示成果和进行交流的舞台;五是师生地位发生了根本性的变化,教师走下讲台,真正走进学生中间,成为教学的组织者、参与者、引导者、点拨者和辅导者,而学生成了课堂真正的主人,成为自主学习的实践者;六是课堂把学生培养成了“敢说、能说、会讲、会问”的小主人,同学们都争着展示自己,人人都有成就感,个个脸上洋溢着无比的幸福;七是敢于正视学生课堂出现的错误,课堂上错了允许重答,答不完整允许再想,不同的意见允许争论,课堂上教师没有斥责,同学们没有耻笑,大家思想活跃,情感态度积极向上。 2.“幸福课堂”教学模式的基本流程及要求 2.1“幸福课堂”教学模式的基本流程包括:①学习目标;②重点、难点;③学习方法指导;④课前预习;⑤课堂学习;⑥课堂小结;⑦当堂检测;⑧教学反思。 2.2“幸福课堂”的基本环节。“幸福课堂”教学模式分三大环节、四个步骤。“三大环节”即自主学习、交流展示、巩固提升;“四个步骤”为目标导学、自主合作学习、展示归纳、检测反馈。 具体做法如下: (1)“目标导学”,教师通过导学案的形式帮助学生明确学习

(完整版)管理学(马工程)教案

马工程《管理学》 教案 2019年7月

绪论 一、教学目的 管理学是研究人类管理活动一般规律的科学。通过本部分的学习,让学生对管理学有初步的认识,了解管理学的产生与发展历程,明确管理学的研究对象和学习方法是什么,为什么要学习管理学。 二、课型:新授课 三、课时: 四、教学重难点 1.管理学的产生与发展。 2.学习管理学的意义、理论指导、科学思维以及基本方法。 五、教学方法 课堂讲授与讨论相结合。 六、教学内容 1.内容摘要 第一节明确管理学的研究对象。广义的管理学的研究对象既包括个体活动的管理,也包括群体活动的管理。个体活动需要管理,人类有组织的群体活动更需要管理。管理活动是一个由决策、组织、领导、控制以及创新所构成的循环往复、螺旋上升的过程。 第二节介绍了管理学的产生与发展。中国古代管理思想大多涉及宏观层面的国家和社会治理,“顺道无为”“重人求和”等就是其中几例。西方管理思想伴随着工厂制度的出现而大量涌现,欧文、斯密、巴贝奇以及其他一些人对工厂制度早期管理问题的思考为管理理论的系统形成奠定了坚实的基础。 第三节分析管理学的学习意义,阐述了怎样学习管理学。学习管理学,首先,可以让我们了解管理的一般规律。其次,不仅可以帮助我们形成理性分析能力,而且可以提升我们以直觉判断为基础的决策或决断的能力。学习和研究管理学,要以马克思主义为基本指导,用科学的思维方式和理论联系实际的方法去思考管理实践,探讨管理理论的运用和发展。 2.基本概念 管理学,管理活动,管理思维。 3.基本理论 (1)管理学是研究管理活动一般规律的科学。 (2)管理学以企业组织作为研究对象是历史的选择,在企业管理研究基础上产生的一般管理理论也可应用于对其他组织管理的指导。 (3)管理是包括决策、组织、领导、控制以及创新等活动的循环往复、螺旋上升的过程。 (4)科学的管理思维是战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维以及底线思维的统一。 (5)理论联系实际是学习和研究管理学的基本方法。 (6)辩证唯物主义与历史唯物主义是马克思主义基本的世界观和方法论。用马克思主义指导管理学的学习和研究就是要用历史唯物主义与辩证唯物主义的观点去分析管理理论与管理实践的关系,去分析管理理论的一般抽象与具体运用的关系,去分析作为管理对象的组织活动与组织环境关系。 4.课堂讨论 《管理学》学习指南与练习绪论习题的案例一 《管理学》学习指南与练习绪论习题的案例二

五年级观察物体说课稿

五年级数学下册《观察物体三》说课稿 一、说教材 1、教学目标 (1)知识与技能 通过实验操作,进一步体会提高观察物体的方法,使学生通过辨认从正面、侧面、上面观察到的简单物体的形状和相对位置,进一步深化对实物和视图关系的认识。培养初步的空间想象和推理能力。并能用自己的语言概括观察物体的规律。 (2)过程与方法 经历猜测、试验、分析、概括等过程,培养学生的全面观察物体的观念,体会从单一角度观察物体所得的结果是不全面的。倡导“探究性学习”方式,使学生自己在教师的指导下自主地发现问题、探究问题、获得结论。 (3)情感、态度与价值观 通过创设游戏情境,让学生主动参与,做数学实验,在与他人的合作过程中,渗透互相帮助、团结协作的精神,培养学生全面多角度观察事物的做事原则,以及辩证唯物主义的科学思想。 2、教学重难点: 教学重点:让学生经历观察的过程,认识到从不同的位置观察物体,所看到的形状是不同的。

教学难点:明白在任一位置都不能同时看到物体所有的面;使学生体会到观察事物要全面,不能片面孤立。 3、学情分析: (1)学生的年龄特点和认知特点 五年级的学生性格开朗活泼,对新鲜事物特别敏感,且较易接受,因此,教学过程中创设的问题情境应较生动活泼、直观形象,且贴近学生的生活,从而引起学生的注意。由于学生概括能力较弱,推理能力还有待不断发展,很大程度上还需要依赖具体形象的经验材料来理解抽象逻辑关系。所以在教学时,可让学生充分观察、试验、收集、分析,帮助他们直观形象地感知,形成经验。 (2)学生已具备的基本知识与技能 五年级学生已具备了一定的观察和概括能力,能知道生活中的一些常见的类似现象,能对生活中的常见现象进行正确的分析和判断,所以本节课中,应多为学生创自主学习、合作学习的机会,让他们主动参与、勤于动手,从而乐于探究。 5、德育渗透: 通过观察物体,体会到不同角度观察物体时,所看到的形状可能不同,还可在潜移默化中培养学生全面、辨证的看待问题、事物和人物的思维方式,促进学生健全人格的形成,避免学生孤立、片面的看待问题,进而形成不健全的思维方式。 二、说教法: 1、教法的选择:根据本节课内容的特点和五年级学生的心理特征,

《运营管理》课程教学大纲教学内容

《运营管理》教学大纲 课程中文名称:运营管理 课程英文名称:Operational Management 课程编号:ZJ14204 课程类型:专业基础课 学时:总学时54、理论课学时45、实验课学时9 学分:3 适用对象:工商管理 先修课程:管理学 课程简介: 通过本课程的学习,使学生对运营管理有系统的了解,掌握运营管理的基本理论,了解和掌握生产过程的组织、,培养学生具有初步研究企业中生产运营规律,用科学的方法改善管理工作,充分调动人的积极性的分析问题和解决问题的能力。 一、教学目标及任务 《运营管理》这门课程在了解生产运营管理原理普遍适用于各类不同组织的前提下,使学生掌握生产运营管理基本原理及其内在联系;为后续专业课程的学习奠定专业基础;注重提高学生分析问题和解决问题的基本能力;通过有效的课堂训练使学生知晓生产运营管理对提高效益和效率的重要作用。 二、学时分配 三、教学内容及教学要求

第一章导论 4学时 教学重点:生产、运作的概念、生产与运作管理的要求和目标 教学难点:现代生产运作管理的特征及趋势 教学要求:掌握生产、运作的基本概念、生产与运作管理的研究对象,了解生产与运作管理的要求和目标。 第一节生产与运作管理概述 第二节生产与运作管理的地位和作用 第三节现代生产与运作管理的特征 第四节运作管理的趋势 1、简述生产与运作管理的特征。 2、简述生产与运作管理的重要性。 3、简述生产与运作管理者应该具备的技能。 第二章…生产与运作战略 4学时 教学重点:生产与运作战略的概念、生产与运作战略的内容 教学难点:生产与运作战略框架、生产与运作战略的特点 教学要求:掌握生产与运作战略的概念和生产与运作战略的内容,了解生产与运作战略框架和生产与运作战略的特点。 第一节生产与动作战略概述 第二节生产运作战略的制定与实施 实训项目:生产现场参观实习 3学时 实验内容及教学要求: 1.听取企业情况介绍、考察企业选址和总体布置、了解企业业务运营流程、了解管理机构设置和担负的管理职能等。 2.通过到一家具有代表性的典型企业现场参观实习和听取有关企业发展情况的介绍,对企业选址、总体布置、运营流程、管理机构设置等有一个总括的了解和认识,为运营管理理论知识的学习打下基础。 主要仪器设备:生产或服务企业实体 本章习题要点: 1、简述生产与运作战略框架 2、简述生产运作战略的特点 3、简述生产运作战略的竞争重点 4、简述新时期企业生产运作战略 5、简述生产运作战略实施与战略制定的关系 6、简述生产运作战略实施的步骤 第三章…产品开发与工艺选择 5学时 教学重点:新产品的概念、新产品开发策略和并行工程的特点 教学难点:新产品开发程序、生产流程的类型和并行工程的概念

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