专用工具清单
#####部队营区监控系统设计方案 二〇一#年#月
目录 一、项目名称........................................ - 1 - 二、项目概述........................................ - 1 - 三、项目功能........................................ - 2 - 3.1图像摄取功能............................ - 2 - 3.2录像功能................................ - 2 - 3.3显示功能................................ - 2 - 3.4图像检索功能............................ - 2 - 3.5远程传输功能............................ - 2 - 3.6移动帧测报警录象........................ - 2 - 四、设计目标........................................ - 2 - 4.1架构合理................................ - 3 - 4.2稳定性和安全性.......................... - 3 - 4.3低成本低维护量.......................... - 3 - 五、项目设计思想及设计依据.......................... - 3 - 5.1设计思想与原则.......................... - 3 - 5.2系统计依据.............................. - 4 -
EPC总承包模式下设备备品备件及专用工具管理 【摘要】火力发电EPC总承包模式作为交钥匙工程，在项目试运结束移交生产运行的后，作为另一项重要工作，需要将所采购设备的备品备件和专用工具按照所签合同和 技术协议供货清单如数移交给业主。本文结合现场实际，就如何管理所有设备的备品备件和专用工具并顺利移交进行 探讨。 【关键词】备品备件；专用工具；管理；移交 引言 火力发电项目的建设因系统多，工艺复杂，建设周期长，设备材料多，被誉为地球上最复杂的工程。作为目前广泛采用的EPC总承包模式，所有的设备及大宗材料都由EPC总承包商负责采购，设备材料的现场管理特别是作为试运结束后需要移交业主的备品备件和专用工具一直是现场管理的 薄弱环节。本文从总承包商的角度出发，从目前普遍存在的问题入手，结合具体实施案例，分析和阐述现场设备备品备件和专用工具的全生命周期管理。 1 火力发电EPC总承包模式备品备件和专用工具管理的现状 目前火力发电项目EPC总承包商采购的设备材料管理
大部分都委托安装单位代为保管。他们是现场设备材料管理的主体，其人员配备及专业管理水平是制约整个建设周期内设备材料管理关键，备品备件和专用工具的管理更是考验所有管理人员的智慧。在与同行交流时，常听到抱怨最多的就是备品备件和专用工具的管理和最后的移交，经过深入思考，并与相关人员沟通，认为造成这种现状的原因有以下几点： 1.1 制度缺失，管理无序 总承包商颁布的管理制度是现场设备材料管理的最高 纲领，有的项目为了赶进度放松了对管理制度的学习，导致无章可循，管理人员只知道总承包商到货什么，就入库什么，然后安装人员来领用什么就发什么，根本不去考虑出库的是不是备品备件，盘点过程流于形式，盘点结果不准确。 1.2 沟通不畅，信息缺失 火力发电项目所采购设备数量多，到货周期长，批次多，有的设备分包商又将很多非核心部件外包给第三方，到货时里面包含的备品备件未标识，一起打包交货，往往是货到了不知道是哪个设备配套的，仓库人员因专业知识缺陷又无法辨别，到货信息链断裂，造成管理混乱；总承包商管理部门与代保管单位沟通不够，无法调动仓库管理人员的工作积极性。 1.3 多头领用，移交不畅
卓信大厦监控系统 项 目 改 造 方 案 2018年04月20日
目录 一、项目概述 (2) （一）项目背景 (2) （二）现状分析 (2) （三）需求分析 (2) （四）建设依据 (3) （五）建设原则 (3) （六）设计指导思想 (4) 二、系统总体设计 (5) （一）概述 (5) （二）方案要求 (6) 三、前端图像采集系统设计 (6) （一）前端点位设计 (6) （二）红外彩色摄像机 (6) 四、传输设计 (7) （一）改造点位传输 (7) （二）新建点位传输 (7) 五、存储方案设计 (7) （一）存储设备选型要求 (7) 六、高清监控改造工程量清单 (9)
一、项目概述 （一）项目背景 随着视频图像监控系统在煤矿行业建设使用实践的不断深入，安全技术防范已成为现场把控的重要组成部分，在预防、发现、控制等方面，发挥着的重要作用。安全技术防范体系建设，在打造本质安全型物业工作中具有举足轻重的地位。 根据以上情况，结合大厦视频监控项目改造的实际需求，决定建设高清安防视频监控系统，进一步加强大厦要害场所、重点施工地点的提升现代化管理水平。 （二）现状分析 卓信大厦视频监控系统在多年前建设完毕，原有监控点位使用同轴电缆传输信号，该套系统在当时实属先进，但随着视频监控系统的快速发展以及部分设备的老化，卓信大厦原先建设的标清监控系统已逐渐满足不了安全生产的实际使用需求，为此卓信大厦监控系统迫切面临改造。 （三）需求分析 针对卓信大厦原先建设的模拟监控系统，主要存在如下三点问题： 1.视频清晰度不高，前端摄像机使用的为480TVL的模拟摄像机，后端采用硬盘录像机存储，回放录像时经常会遇到看得见，但看不清的问题。 2.整套系统建设已达多年，部分点位设备老化严重，出现偏色、串扰、模糊甚至无图像的问题。 3.系统点位覆盖不足，一些重要场所、重点施工地点缺少视频监控。 针对以上存在的三点问题，应采取以下方式解决： 1.将整套视频监控系统从模拟标清系统改造成模拟同轴高清系统，因一整套模拟同轴高清视频监控系统存在“木桶效应”，因此需将系统中涉及到的前端摄像机、存储设备、显示设备等全部更换成高清设备，才能实现高清图像效果。 2.针对部分场所覆盖不足的问题，增加监控点位，实现视频监控系统的无死角、无盲区的覆盖。
电厂2×350MW新建工程 项目管理文件 备品备件及专用工具管理制度 项目部
目录 1 范围 2 编制依据 3 职责 4 管理内容和要求 5 附录
1 范围 为本制度规定了对工程项目的备品备件及专用工具管理工作的管理职责、管理内容与方法、检查与考核等。 本制度适用于公司项目部对备品备件及专用工具的管理。 2 编制依据 3 职责 3.1 项目部物资部是本工程备品备件及专用工具的归口管理部门，负责对备品备件及专用工具的验收入库、保管、领借用发放、回收等工作。并负责对备品备件及专用工具领用或借用的申请进行审批。 3.2 施工单位按本工程有关管理程序规定，负责领用或借用申请的提出和办理领借用手续，以及使用后的归还、移交手续。 4 管理内容和要求 4.1 备品备件、专用工具的验收 备品备件、专用工具到货后，按照《物资验收管理制度》规定，由项目部物资部参加，物资代保管组织业主方、项目部技术部门、施工单位、供货厂商进行开箱验收；如果备品备件、专用工具与其他设备混装，则可先运至物资部仓库进行保管。经开箱验收后的备品备件、专用工具应统一由物资部负责保管，并建立台帐。 4.2 备品备件、专用工具的入库、出库 由物资代保管负责将备品备件、专用工具与其配套设备按供应商出据的发票办理入库；项目部技术部门开据领料单，仓库办理出库手续；物资代保管对所有的备品备件及专用工具入、出库负责另行单独造册登记、建立台帐。 4.3 备品备件、专用工具的领用 4.3.1 备品备件： 由安装单位依据工程需要，提出领用申请经审核批准后才能办理领用手续。其中安装用备品备件的领用，需经有关部门审核和主管领导的批准；生产用备品备件的动用，在168小时以前原则上不办理出库领用。若因特殊情况需要领用，需由施工分包商副总以上领导签字确认的领用申请，并经甲方主管领导的签字批准后，由项目部物资部办理发放领用手续。领用后由项目部物资部与供货商协商订货补齐。 4.3.2 专用工具： 两台机组均供有的专用工具，由其各施工单位分别办理借用手续。由各施工单位提出申请并办理借据，由主管领导签字批准后方可办理借用及发放手续。施工分包商使用完毕后应及时完整地交物资部的仓库。两台机组共用一套的专用工具由先期使用的施工单位借用，借用手续同上，用完毕后，由其先期使用的施工单位供应部门向后续施工单位供应部门移交，项目部物资部现场鉴证，待专用工具使用完毕后，由后使用方负责归还。借用的专用工具应由借用方妥善维护和保管，使用完毕应及时检修、清理并完整归还，若有损坏或丢失，应修复或重新购置后移交或归还，其修复或购
安防监控系统 投 标 书 投标单位：山东xxxx科技有限公司 投标时间：2013-9-26
投标文件签署授权委托书 本授权委托书声明：我xxxx 系山东xxxx科技有限公司的法定代表人，现授权委托山东xxxx科技有限公司的 xxxx 为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。 代理人无转委托权。 特此委托 代理人： xx 性别： xx 年龄： 身份证号码：职务：经理 投标人：（盖章） 法定代表人：（签字或盖章） 授权委托日期： 2013 年 9 月 26 日
投标函 工程名称：青岛xxxx监控工程 致：青岛xxxx管理有限公司 在考察现场并充分研究上述工程的合同条件、图纸、工程规范和技术说明及招标文件中规定的其他要求和条件后，我方兹以 小写：人民币元 大写：壹拾叁万捌仟贰佰伍拾捌元伍角整 的投标价格或按上述合同条件确定的其他价格并严格按照上述合同条件、招标图纸、工程规范和技术说明以及其他构成合同文件组成部分的条件和要求承包上述工程的施工、竣工、交付并在质量保修期内承担上述工程的质量保修责任。 以上投标总价是我方在考察现场并充分研究招标文件的基础上所作的报价，该报价包含完成招标范围内所有工作内容所需全部费用，包括但不限于人工费、材料费、机械设备费、措施费、各类管理费、临时设施费、成本保护费、利润、税金、规费、质量保修费等。 如果我方中标，我方保证在合同规定的开工日期开始上述工程的施工，并在我方在投标文件中承诺的 18 日历天完成和交付使用。 我方同意本投标函在投标须知规定的投标截止日期开始对我方有约束力，并在投标有效期内一直对我方有约束力，且随时准备接受你方发出的中标通知书。 我方确认你方有权拒绝包括投标价格最低的投标在内的任何投标，且我方无权要求你方解释选择或拒绝任何投标的原因。 我方为此郑重承诺，投标文件中所附的工程量清单报价书不能构成我方向你方寻求对其中任何错、漏项、风险不足进行补偿的依据或借口，我方在投标工程量清单报价书中的任何错、漏、少的费用均已经包括在我方其他项目的报价中。为保证我方该项承诺的严肃性，如果履约过程中属于我方的任何人员出现违背该项承诺的言行，我方将无条件地接受你方根据投标函附件约定的处罚。 在签署合同协议书之前，你方的中标通知书连同本投标函及投标保证金，包括其所有附属文件，对贵我双方具有法律约束力。 投标人：（盖章）： 法人代表或委托代理人（签字）： 日期：2013年9月26 日
（七）备品备件长期供应计划 1.总则 备品备件的正常供应是保证系统正常、不间断运行的保证措施，我公司将提供空调及附属设备质保期内的备品备件，将提供设备安装调试过程中的随机备品备件。备品备件的建议清单请详见投标文件中的备品备件清单。 我公司所提供的备品备件清单清单总价为投标设备价格的百分之五（5％）。该部分的总价已包含在投标总价中。可在合同实施过程中根据设计的需要进行数量的更改，在试运营结束前，招标方可在备品备件总价内根据实际情况，调整备品备件的数量和种类。同时，招标方也可选择采购备品备件清单以外的备品备件，我公司承诺该部分备品备件的单价不高于投标文件中的报价。 在质量保证期内，我公司将对由于设计不善所引起的任何备品备件的消耗负责。 备品备件的设备型号及种类在合同执行阶段确定，质保期结束前提供，在系统寿命周期内，我公司将在提供备品备件方面协助招标方。 我公司保证所有设备的原厂配件或可代替原厂配件的适当配件在设备的寿命完结前和在安装设备后的10年内均可容易购得，所有配件更换后，该设备可以继续良好地运行。2.备品备件、专用工具和仪器定额确定 空调设备备品备件品种及数量的确定主要依据以下原则： 生产原厂提供的备品备件 多种设备通用的备品备件 故障后影响对系统正常运行影响较大的备品备件 维修周期较长的备品备件 根据以上原则确定备件品种后，我公司根据以往空调设备备件管理的经验来初步确定空调设备投入运行时的推荐备品备件数量。初步确定的备品备件品种及数量在系统运行中将记录设备故障规律，掌握备件使用规律，及时（至少每年两次）根据实际情况更新备件品种及数量。我公司将与用户共同完成以上工作确保用户所购买的备品备件是系统运行最需要的品种及最合理的数量。 3.备品备件的管理 确定合理备品备件数量及品种后，有效的备品备件管理是保证备品备件及时供应的关
第一章编制依据 1.1施工组织设计的指导思想 本施工组织设计是按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年视频监控系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 1.2编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照本视频监控系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度
责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 1.3施工组织设计编制技术依据 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013 智能建筑设计标准 GB50314-2015 智能建筑工程质量验收规范GB50339-2013 建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2011 视频安防监控系统工程设计规范 GB50395-2007 安全防范工程技术规范GB50384-2004 防盗报警控制器材通用技术条件 GB12663-2001 钢管敷设工艺标准 305-1998 金属线槽配线安装工艺标准313-1998 防雷及接地安装施工工艺标准HFWXQB1-6-013-2004 甲方相关要求 招标文件及图纸有关内容 第二章工程概况 2.1工程内容
电厂２×３５0MW新建工程 项目管理文件 备品备件及专用工具管理制度 项目部
目录 1 范围 2 编制依据 ３职责 4 管理内容和要求 5 附录
1 范围 为本制度规定了对工程项目的备品备件及专用工具管理工作的管理职责、管理内容与方法、检查与考核等。 本制度适用于公司项目部对备品备件及专用工具的管理。 2 编制依据 ３职责 3.1 项目部物资部是本工程备品备件及专用工具的归口管理部门，负责对备品备件及专用工具的验收入库、保管、领借用发放、回收等工作。并负责对备品备件及专用工具领用或借用的申请进行审批。 3.2 施工单位按本工程有关管理程序规定,负责领用或借用申请的提出和办理领借用手续，以及使用后的归还、移交手续。 4 管理内容和要求 4.1 备品备件、专用工具的验收 备品备件、专用工具到货后,按照《物资验收管理制度》规定，由项目部物资部参加，物资代保管组织业主方、项目部技术部门、施工单位、供货厂商进行开箱验收；如果备品备件、专用工具与其他设备混装，则可先运至物资部仓库进行保管。经开箱验收后的备品备件、专用工具应统一由物资部负责保管，并建立台帐。 4.2 备品备件、专用工具的入库、出库 由物资代保管负责将备品备件、专用工具与其配套设备按供应商出据的发票办理入库；项目部技术部门开据领料单,仓库办理出库手续；物资代保管对所有的备品备件及专用工具入、出库负责另行单独造册登记、建立台帐。 4.3 备品备件、专用工具的领用 4.3.1 备品备件： 由安装单位依据工程需要,提出领用申请经审核批准后才能办理领用手续。其中安装用备品备件的领用，需经有关部门审核和主管领导的批准;生产用备品备件的动用,在168小时以前原则上不办理出库领用。若因特殊情况需要领用,需由施工分包商副总以上领导签字确认的领用申请,并经甲方主管领导的签字批准后，由项目部物资部办理发放领用手续。领用后由项目部物资部与供货商协商订货补齐。 4.３.2 专用工具： 两台机组均供有的专用工具，由其各施工单位分别办理借用手续。由各施工单位提出申请并办理借据，由主管领导签字批准后方可办理借用及发放手续。施工分包商使用完毕后应及时完整地交物资部的仓库。两台机组共用一套的专用工具由先期使用的施工单位借用,借用手续同上，用完毕后，由其先期使用的施工单位供应部门向后续施工单位供应部门移交,项目部物资部现场鉴证,待专用工具使用完毕后，由后使用方负责归还。借用的专用工具应由借用方妥善维护和保管，使用完毕应及时检修、清理并完整归还，若有损坏或丢失，应修复或重新购置后移交或归还，其修复或购置费用
. 工程量清单编制说明 一、工程名称：石药集团恩必普药业有限公司1亿瓶输液制剂暨配套100吨环糊精扩产项目-电气工程 二、编制范围： 1、电气工程设计图纸范围内的所有内容，不包括：照明插座等混凝土内预埋管和接线盒、建筑主体的防雷接地部分 2、所有穿墙、穿楼板、屋面孔洞及预留线盒孔洞封堵，所有因为安装而在墙壁等建筑面上留下的孔洞封堵 3、包含与园区开闭所高压柜电缆敷设 三、编制要求： 1、洁净区所有电气设备与一般区分开，洁净区选用洁净型设备。 2、夹层内照明需把220V换为36V安全照明，需增加变压器。 3、需要加上屋面防雷接地，设备、管道等防静电接地的工程量，洁净区接地线采用不锈钢扁钢。 四、编制依据： 1、甲方提供的施工图纸内容及其他相关资料； 2、《建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2013)》、《河北省工程建设标准-建设工程工程量清单编制与计价规程(DB13(J)/T
150-2013)》、《通用安装工程工程量计算规范(GB 50856-2013)》；3.根据冀建市【2016】10、11号文《建筑业营改增河北省建筑工程计价依据调整办法》及建筑企业规费计取有关通知。 页脚 . 工程量清单编制说明 一、工程名称：石药集团恩必普药业有限公司1亿瓶输液制剂暨配套100吨环糊精扩产项目-通风净化工程 二、编制范围： 一）通风系统的制作安装、调试（包括洁净区净化空调系统，一般舒适性空调系统） 1、图纸范围内所有乙供设备，如各类风机、组合式空调机组、风机盘管等的采购、安装以及设备底座制作安装，以及附属管道及阀门等部件的制作安装和保温； 2、高效过滤系统、送、回、排风百叶、压差计、温湿度计等相关附件的安装； 3、新风室的制作安装，含空气过滤器、风机及加热器等的制作安装和调试；详见新风室技术条件。 4、所有风管穿墙、穿楼板、屋面孔洞开洞及封堵，及屋面防雨罩安装； 5、图纸范围内所有设备除臭氧发生器甲供以外，全部在清单编制范围内；所有 甲供设备的卸车、吊装、安装就位包含在此次编制范围内； 二）净化厂房的制作安装、调试（包括洁净区，一般舒适区） 1、彩钢板墙、吊顶、洁净门窗的制作安装； 2、洁净地面、洁净地漏等施工； 3、洁净室门互锁、洁净电话、门禁等弱电系统的施工安装，门牌制作。
工程量清单及报价说明 一、编制范围 建筑智能化工程(主要包括：渝开发？南城国际一期项目弱电智能化系统工程施工图及施工招标期间发出的答疑、纪要、补充通知或修订函等所确定的全部工程内容(背景音乐系统、管网、桥架除外)，包括但不限于下列子系统及其相关部分建设，即： (1 )视频监控系统； (2 )可视对讲系统； (3)停车场管理系统； (4 )离线式电子巡更系统； (5)综合布线系统(含通信网络)； (6 )周界防范系统； (7 )信息发布系统； (8 )机房电源系统；) 二、编制依据 1、渝开发?南城国际一期弱电智能化系统工程施工图。 2、中华人民共和国国家标准《建设工程工程量清单计价规范》 (GB50500-2008 )。 3、《重庆市建设工程工程量清单计价规则》(CQQDGZ-2009 )。 4、渝开发.南城国际一期弱电智能化系统工程招标文件、答疑、补遗及随招 标文件一同发出的设计变更通知单、设计业务联系函件等。 三、工程量清单编制说明 1、本工程量清单是根据招标文件中包括的、有合同约束力的招标图说以及 《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500 —2008 )和《重庆市建设工程工程量清单计价规则》（2009 ）中的计量规则编制。规范计算规则中没有的子目,
其工程量按照有合同约束力的招标图说所标示尺寸的理论净量计算。计量采用中 华人民共和国法定计量单位。 2、本工程量清单应与招标文件、答疑、补遗、招标施工图说及随招标文件一同发出的设计变更通知单、设计业务联系函件等一起阅读和理解。 3、招标人提供的工程量清单由投标人根据招标图说自行复核，如对招标人 所提供的工程量清单有疑义（包括工程量不符、漏项、错项等），应在答疑截止 时间以前以书面形式通知招标代理机构。招标代理机构将会同招标人、设计单位、咨询单位对有疑义的内容进行复核，并将结果通知所有投标人，投标人在收到该通知后应立即以传真的形式予以确认，复核后的工程量清单将被视为已涵盖本工程招标图说的全部的工作内容工程量；如果在开标前投标人未对工程量清单提出任何异议，将视为投标人已认可招标文件中的工程量清单已涵盖本工程招标图说全部工作内容的工程量，各投标人依据此清单内容和工程量，对承包范围内的全部施工图、图说以及合同条款包括的内容并充分考虑各类风险后进行总价包干报价。 4、在施工过程中施工招标图说若有施工内容而清单中无项目的（或漏项）或工程量少算的，视投标人在投标时经过充分测算后，将其费用包含在了其他项目中，不另外进行报价和结算。如投标人中标，该投标人的投标价即被认为是涵盖了工程量清单中所有工作内容的合同价，实行工程招标图说建设任务和价格包干，除合同规定可以进行调整的事项外，在合同实施期间不得变动。 四、投标报价说明（包括招标文件第二章中投标人须知 3.2条投标报价内容） 1、根据招标文件、答疑、补遗、施工设计图说等的相关内容，依据国家现行的技术和经济规范、标准，工程环境因素和工程特点及风险，结合企业自身实力及市场行情对本次招标范围自主报价。除非合同另有规定，标价的工程量清单
备品、备件、专用工具管理制度 1 范围 本规定描述了对属于顾客财产的备品、备件及专用工具的管理要求，提出了标识、接收验证、现场保管、借用与归还、损坏赔偿等方面的原则。 本规定适用于上海临港燃气电厂一期工程对备品、备件及专用工具的控制。 2 规范性引用文件 项目管理大纲 3 职责 3.1综合管理部负责备品、备件及专用工具的归口管理，并负责备品、备件及专用工具借用申请的批准。 3.2综合管理部负责备品、备件及专用工具借用申请的审核，负责管理过程中的日常监督和检查。 3.3承包商负责备品、备件及专用工具的接收、储存、借用、归还的管理。 4 管理要求 4.1 管理范围 4.1.1 备品、备件是指由顾客出资提供的被安装设备随机配发的替补件、易损件或运行某一限期后换装的机件，也可以包括合同表明的选购件。 4.1.2 专用工具是指顾客财产中，由顾客出资提供的被安装设备随机配发的工器具，用于该设备的组装、拆卸、维护、检修。 4.2 备品、备件及专用工具的标识 凡属于备品、备件及专用工具，均需进行标识。标识常用方法有实物标识、KKS码等。 4.3 备品、备件及专用工具的接收验证 4.3.1 总则 4.3.1.1 应对备品、备件及专用工具进行验证。这种验证不能免除顾客提供可接受财产的责任。 4.3.1.2 由设备管理承包商组织，并及时通知有关责任单位参加。 4.3.2 验证的依据 4.3.2.1 合同及其附件。 4.3.2.2 有关设计文件、图纸及设备、材料清册。 4.3.2.3 监造的相关信息。 4.3.2.4 国家、行业（电力、制造）有关产品的验收规范。 4.3.3 验证的内容
4.3.3.1 备品、备件及专用工具的名称、标识、品种、规格和数量（包括批号、批次）等是否与合同、产品说明书、装箱单等相一致，是否有铭牌等产品标识、出厂监控和测量状态标识。 4.3.3.2 随行的说明书、合格证、安全认证、质保书、规范、图纸等文件是否符合要求。 4.3.3.3 检查外观是否有腐蚀、污染、损坏和不适用情况，并做出监控和测量状态标识。 4.3.3.4 有怀疑时，应验证备品、备件及专用工具质量特性是否满足设计图纸、文件、现行技术规程规范的要求。 4.3.4 验证的实施 依据采购合同对设备进行行验证。 4.3.5 存在问题的处置 发现有丢失、缺少、损坏或不适用时，项目部组织确定处理办法。 4.4 备品、备件及专用工具的借用与归还 4.4.1项目部指定专人负责备品、备件及专用工具的管理，应就使用时间、借用归还、损坏赔偿等事项制定细则公告。 4.4.2 备品、备件及专用工具的借用由综合管理部审核，工程管理部经理批准。 4.4.3 原则上，备品、备件及专用工具的借用单位应与主设备安装有关。 4.4.4 运行等单位有紧急需要时，设备管理承包商应办理手续借用。 4.5.5借用时必须约定保管方可接受的归还期限。 4.4.6 借用方应在办理借用手续时验证备品、备件及专用工具的数量、规格型号、完整性、使用性能等，并填写借用记录。 4.4.7 借用的备品、备件及专用工具到期应归还，归还时保管人应进行验证。 4.4.8 逾期不还的应催讨，无正当理由不得延期。 4.4.9 归还的备品备件必须与原件型号、规格一致。 4.5 备品、备件及专用工具的损坏赔偿 4.5.1 备品、备件及专用工具自接收验证起到移交顾客止，无论因保管不善、还是使用不当造成损坏的，均应由相关人员进行鉴定，责任人/单位应按修复价/重置价承担损坏赔偿责任。 4.5.2 安装/试运过程中消耗的易损、易耗件，应做好记录，可追溯。 4.6 备品、备件及专用工具的移交 4.6.1项目部负责组织在规定时限内向顾客移交。 4.6.2 移交流程： 4.6.2.1 根据合同、装箱清单、消耗记录开列清单，经顾客审查后，确定为初步清单。 4.6.2.2 按初步清单逐项点交，顾客应对移交财产实施验证，并在清单上签收。 4.6.2.3 不能当时验证的财产，双方应约定验证方式和期限（财产留置，由双方在清单上确认，
电厂2×350MW新建工程 项目管理文献 备品备件及专用工具管理制度 项目部
目录 1 范畴 2 编制根据 3 职责 4 管理内容和规定 5 附录
为本制度规定了对工程项目备品备件及专用工具管理工作管理职责、管理内容与办法、检查与考核等。 本制度合用于公司项目部对备品备件及专用工具管理。 2 编制根据 3 职责 3.1 项目部物资部是本工程备品备件及专用工具归口管理部门，负责对备品备件及专用工具验收入库、保管、领借用发放、回收等工作。并负责对备品备件及专用工具领用或借用申请进行审批。 3.2 施工单位按本工程关于管理程序规定，负责领用或借用申请提出和办理领借用手续，以及使用后归还、移送手续。 4 管理内容和规定 4.1 备品备件、专用工具验收 备品备件、专用工具到货后，按照《物资验收管理制度》规定，由项目部物资部参加，物资代保管组织业主方、项目部技术部门、施工单位、供货厂商进行开箱验收；如果备品备件、专用工具与其她设备混装，则可先运至物资部仓库进行保管。经开箱验收后备品备件、专用工具应统一由物资部负责保管，并建立台帐。 4.2 备品备件、专用工具入库、出库 由物资代保管负责将备品备件、专用工具与其配套设备按供应商出据发票办理入库；项目部技术部门开据领料单，仓库办理出库手续；物资代保管对所有备品备件及专用工具入、出库负责另行单独造册登记、建立台帐。 4.3 备品备件、专用工具领用 4.3.1 备品备件： 由安装单位根据工程需要，提出领用申请经审核批准后才干办理领用手续。其中安装用备品备件领用，需经关于部门审核和主管领导批准；生产用备品备件动用，在168小时此前原则上不办理出库领用。若因特殊状况需要领用，需由施工分包商副总以上领导签字确认领用申请，并经甲方主管领导签字批准后，由项目部物资部办理发放领用手续。领用后由项目部物资部与供货商协商订货
备品备件及专用工具管 理规定 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
电厂2×350MW新建工程 项目管理文件 备品备件及专用工具管理制度 项目部
目录 1 范围 2 编制依据 3 职责 4 管理内容和要求 5 附录
1 范围 为本制度规定了对工程项目的备品备件及专用工具管理工作的管理职责、管理内容与方法、检查与考核等。 本制度适用于公司项目部对备品备件及专用工具的管理。 2 编制依据 3 职责 项目部物资部是本工程备品备件及专用工具的归口管理部门，负责对备品备件及专用工具的验收入库、保管、领借用发放、回收等工作。并负责对备品备件及专用工具领用或借用的申请进行审批。 施工单位按本工程有关管理程序规定，负责领用或借用申请的提出和办理领借用手续，以及使用后的归还、移交手续。 4 管理内容和要求 备品备件、专用工具的验收 备品备件、专用工具到货后，按照《物资验收管理制度》规定，由项目部物资部参加，物资代保管组织业主方、项目部技术部门、施工单位、供货厂商进行开箱验收；如果备品备件、专用工具与其他设备混装，则可先运至物资部仓库进行保管。经开箱验收后的备品备件、专用工具应统一由物资部负责保管，并建立台帐。 备品备件、专用工具的入库、出库 由物资代保管负责将备品备件、专用工具与其配套设备按供应商出据的发票办理入库；项目部技术部门开据领料单，仓库办理出库手续；物资代保管对所有的备品备件及专用工具入、出库负责另行单独造册登记、建立台帐。 备品备件、专用工具的领用 备品备件： 由安装单位依据工程需要，提出领用申请经审核批准后才能办理领用手续。其中安装用备品备件的领用，需经有关部门审核和主管领导的批准；生产用备品备件的动用，在168小时以前原则上不办理出库领用。若因特殊情况需要领用，需由施工分包商副总以上领导签字确认的领用申请，并经甲方主管领导的签字批准后，由项目部物资部办理发放领用手续。领用后由项目部物资部与供货商协商订货补齐。 专用工具： 两台机组均供有的专用工具，由其各施工单位分别办理借用手续。由各施工单位提出申请并办理借据，由主管领导签字批准后方可办理借用及发放手续。施工分包商使用完毕后应及时完整地交物资部的仓库。两台机组共用一套的专用工具由先期使用的施工单位借用，借用手续同上，用完毕后，由其先期
高清视频监控系统 改造方案
目录 一、项目概述 (4) （一）项目背景 (4) （二）现状分析 (4) （三）需求分析 (5) （四）建设依据 (6) （五）建设原则 (7) （六）设计指导思想 (10) 二、系统总体设计 (12) （一）概述 (12) （二）方案要求 (14) 三、前端图像采集系统设计 (16)
（一）前端点位设计 (16) （二）红外彩色摄像机 (16) 四、传输设计 (17) （一）改造点位传输 (17) （二）新建点位传输 (18) 五、存储方案设计 (19) （一）存储设备选型要求 (19) 六、显示方案设计 (23) （一）设计概述 (23) （二）设计思想 (23) 七、***高清监控改造工程量清单 (25)
一、项目概述 （一）项目背景 随着视频图像监控系统建设使用实践的不断深入，安全技术防范已成为治安防范的重要手段和社会治安防控体系建设的重要组成部分，在预防、发现、控制等方面，发挥着人防、物防所不可替代的重要作用。安全技术防范体系建设，在构建防、控、管一体化公共安全防控体系中，具有举足轻重的地位，在构建“和谐社会”中具有重要意义。 平安是改革和发展的保障，是和谐的前提。 根据以上情况，结合***视频监控项目改造的实际需求，决定建设高清安防视频监控系统，进一步加强小区防控，高效，快速处置突发事件，提升现代化管理水平。 （二）现状分析 ***视频监控系统在多年前建设完毕，原有监控点位使用SYV-75-5同轴电
缆传输信号，该套系统在当时实属先进，但随着视频监控系统的快速发展以及部分设备的老化，***原先建设的标清监控系统已逐渐满足不了用户的实际使用需求，为此***监控系统迫切面临改造。 （三）需求分析 针对***原先建设的模拟监控系统，主要存在如下三点问题： 1.视频清晰度不高，前端摄像机使用的为480TVL的模拟摄像机，后端采用硬盘录像机存储，回放录像时经常会遇到看得见，但看不清的问题。 2.整套系统建设已达多年，部分点位设备老化严重，出现偏色、串扰、模糊甚至无图像的问题。 3.系统点位覆盖不足，部分区域存在监控盲区问题，出现突发情况时，经常会遇到无对应录像可调的问题。 针对以上存在的三点问题，应采取以下方式解决： 1.将整套视频监控系统从模拟标清系统改造成模拟同轴高清系统，因一整
序号项目名称型号单位数量综合单价 （元） 品牌 前端设备 11080P枪型摄像机ST-NT622-EBD-DS台55713.26 金三立2高清镜头（5-50mm）GVT-0550D-2M只55372.08 加的3室外护罩及支架ZY4512+WS2771套55157.10 卓野432G存储卡块5568.49 国产5720P枪型摄像机ST-NT622-YBD-PS台85528.42 金三立6高清镜头（3-9mm）GVT-2812D-3M只85209.71 加的7护罩及支架ZY4609+WS2771套8598.02 卓野8720P半球摄像机ST-NT422-YBD-PS台106508.94 金三立9720P电梯半球摄像机ST-NT405-YSM-PS台45511.01 金三立10数字楼层显示器INV-DS4050台45905.57 因特尔11720P电梯半球摄像机电源24V/1A个4554.19 国产12摄像机集中供电电源24V/10A个36323.89 国产13室外摄像机支柱 3.5米根43723.62 定制14避雷器SV_2/024EP只43338.00 雷迅传输设备 1LED补光灯24V 2A个18156.00 国产28口百兆光纤收发器DS-3D08T-A个3728.00 海康31口百兆光纤收发器DS-3D01T-A个1228.80 海康4百兆光纤收发器接收端DS-3D01R-A个4228.80 海康 524口接入层交换机（可网 管） S2700-26TP-EI-AC个221,386.34 华为 6光端盒8口个6260.00 国产存储设备
序号项目名称型号单位数量综合单价 （元） 品牌 18盘位硬盘录像机ST-NR1608-EC台192,902.22 金三立2硬盘-3TB ST3000块114530.15 国产显示设备 1设备管理服务器ST-NTMS-CD08-S台137,056.66 金三立222寸液晶监视器ST-CM2290B-E台81,500.84 金三立342寸液晶监视器ST-CM4290B-E台44,861.06 金三立管理设备 1客户端电脑 戴尔（DELL） Inspiron 3647- R7738 套13,766.35 DELL 2定制操作台 3070（长）x1000 （宽）x750（高)5工 位 套11,129.35 定制 3电视墙4860（长）x2528 （高）x700（宽） 套115,600.00 定制 4操作键盘ST-CU8502台13,867.00 金三立5核心交换机S7703以太网交换机个121,810.34 华为6光模块SFP-GE-LX-SM1310个22600.00 华为 7网管软件 NetNumen U31 R22 （国内企业网专用） 套15,000.00 华为 8高清解码器ST-NTMS-SF02台21,950.00 金三立线缆 1电源线缆 RVV2*1.0米14400 2.37 成都天诚2室外万兆单模光纤6芯米4000 3.65 上海天诚3网络线缆 UTP6六类米14400 2.42 上海天诚4电气配管塑料管PVC20米130 5.92 国产