哪个产品卖点最有助于企业解决 计划管理困难___D___。正
确
A、库存台帐
B、采购入库单
C、销售出库单
D、
MRP运算
T6产品预警不包含哪些___B___。正
确
A、保质期
B、质检预警
C、安全库存
D、最高库
存
材料出库环节,我们产品的卖点有哪个___A___。正
确
A、控制领料数量
B、控制生产数量
C、以上都是
D、以上都不是
订单成本预测对企业有什么价值?___A___。正
确
A、快色响应报价
B、准确分析产品成本
C、控制客
户信用 D、以上都是
哪些报表有助于解决销售决策分析困难___D___。正
确
A、销售毛利分析
B、销售增长分析
C、货物流向分
析 D、以上都是
哪些产品点有助于企业管理、降低应收账款___D___。正
确
A、信用控制
B、帐龄分析
C、单据信用检查
D、
以上都是
哪些演示目标 能够帮助我们推动销售进程___D___。正
确
A、让操作者理解自己的工作在ERP中可以更快速、更准确
完成 B、让部门经理理解ERP怎样帮助他提升管理:责任明确、加强控制、提前警示 C、让老板(代言人)理解软件带来的价值 D、以上都是
为了提高演示针对性,我们需要做什么工作?___D___。正
确
A、解客户的行业特性
B、了解客户的业务模式
C、
分析判断存在哪些核心管理共性问题 D、以上都是
销售订单跟踪表不能反映哪个数据___D___。正
确
A、销售进程
B、采购进程
C、生产进程
D、现存
量情况
信用控制包含哪些对象?___D___。正
确A、客户 B、部门 C、业务员 D、以上都是
演示的目的是 。C 正
确
A、讲解产品功能
B、展示公司实力
C、推动销售进
程 D、介绍公司品牌
演示过程不正确的行为是___B___。正
确
A、语速适中
B、快速移动鼠标
C、与客户目光交流
D、演示后进行总结
演示过程正确做法是__D____。正
确
A、保持打败客户的心态
B、尽可能多的介绍功能亮点
C、解答每个人的疑问
D、真对关键人的需求进行演
示
演示前我们需要做哪些准备___D___。正
确
A、客户参与人员角色
B、笔记本、投影
C、客户化
数据 D、以上都是
演示前要做哪些准备______。D 正
确
A、了解客户情况
B、检查笔记本、投影
C、了解到
场人员角色 D、以上都是
以下哪个报表能反映生产进度__D____。正
确
A、生产进度追踪表
B、生产统计报告
C、在制品查
询 D、以上都是
以下哪个产品点不能展示如何选择合适的供应商___D___。正
确
A、供应商档案
B、交货情况分析
C、交货价格分析
D、供应商配额
以下哪个是企业常见管理问题___D___。正
确
A、计划不准确
B、内控困难,漏洞大
C、应收账款
多,难降低 D、以上都是
在MRP运算环节,产品卖点不包含___C___。正
确
A、根据动态库存,分析缺料情况
B、能够处理插单
C、根据产能排产
D、产生合理计划
造成企业计划不准确有多种原因,其中最难以解决的是__B____。正
确
A、库存台帐不准
B、动态库存不能掌握
C、产品变
化大 D、人员不努力