基层水利工程施工管理创新分析
摘要：在我国社会经济发展的过程当中，水利工程发挥了重要作用，它是我国
基础建设当中非常关键的部分，无论是对社会的发展还是对人们的生活都有着非
常重要的影响。但就实际来看，在当前我国的水利施工管理的过程中，存在着许
许多多的影响因素，因而在施工管理时很容易出现各种问题，在此情况下，对于
水利施工管理所进行的创新就显得很有必要。只有从内到位外做好对水利施工管
理的创新，才可以使得水利施工管理在现代社会下实现可持续的发展。为此，本
文结合水利施工管理的实际情况，提出了创新水利施工管理的有效途径，希望能
够为水利工程事业的长远发展带来帮助。
关键词：水利工程；施工管理；创新
引言
随着我国经济水平不断提升，水利工程建设力度也逐渐增大，水利工程是关系民生的基
础工程，对人们的生产生活有十分重要的作用，尤其是在一些比较偏远的地区，由于水利工
程建设不到位，导致人们的生产和生活用水资源匮乏。所以，加强水利工程建设是现代经济
社会发展过程中的重要内容之一，为了提高水利工程质量，必须要加强施工管理，包括安全
管理、质量管理，促进水利工程施工质量不断提升。由于我国的水利工程项目逐渐增多，项
目规模也逐渐扩大，在施工建设过程中的管理难度也越来越大，往往会因为工程质量监管不
到位，技术、材料不过关而导致各种问题出现，甚至出现安全事故。对此，要加强水利工程
施工监管，严把质量关，防止有问题的水利工程项目投入使用。
1基层水利工程施工管理存在的问题
要保证基层水利工程项目建设的顺利进行，提升质量，需要做好管理工作。当前在管理
工作开展的过程中存在一定的问题，主要表现在3个方面。1）缺乏创新的管理理念。要做
好基层水利工程施工建设的管理工作，管理者一定要有创新的管理理念，要摆脱陈旧的不适
宜当前建设发展需要的管理思想和模式。社会在进步，经济在发展，我国的水利事业也在进
行创新和改革，这直接带动了基层水利设施建设的改革，也推动了管理机制的创新。而从当
前建设中管理工作的开展现状来看，管理体制落后，受管理思想的制约，各项工作的开展并
不到位，因此管理效率和管理质量始终存在问题，影响到整个工程项目经济效益和社会效益
的发挥。2）没有完善的管理体制作为支撑。基层水利设施建设中会存在这样或那样的问题，必须要有完善的管理体制作为支撑，在发现问题时能够对症下药，避免问题影响范围扩大。
但目前来看，施工管理体系并不完善，尤其是基层水利项目建设中，很多工程施工中并没有
完善的管理机制，也缺乏相应的监督机制，这样就会发生一系列的问题，也不免会有暗箱操
作的情况。责任机制、奖惩机制、预警机制等也并不完善直接影响到管理的效果。3）没有
专业化的管理团队。基层水利工程项目建设团队对于管理工作不够重视，很多管理工作都由
其他工作人员兼任，整个队伍的素质不够高，专业性不强，甚至一些管理人员缺乏相应管理
资质，没有持证上岗，这些都会影响到管理的效果。如果在施工队伍中，管理者的水平不高，缺乏专业性，那么将会直接影响到整个工程项目的质量，也会对施工的进度和安全产生一定
影响。
2基层水利工程施工管理创新策略
2.1控制成本投入
水利工程施工技术剖析(7篇) 第一篇：水利工程中浆砌石工程的施工技术探讨 摘要:当前社会发展条件下，科学技术不断进步，浆砌石工程因其自身取材便捷性以及成本合理等优势，受到施工单位的高度重视，并且在水利工程建设中具有良好的推广应用价值。本文简要探讨水利工程中浆砌石工程的施工技术，以全面提高水利工程建设质量，仅供相关人员参考。 关键词:水利工程；浆砌石；施工技术 在水利工程建设过程中，浆砌石施工技术的应用，直接关系着整个水利工程建设质量，甚至影响着整个工程运行的安全性和可靠性。为加强水利工程建设质量控制，应当对浆砌石工程施工技术加以规范应用，掌握好施工技术要点，从而全面提高水利工程施工质量，以下开展具体分析。 1浆砌石砌筑质量标准 砌筑的平整度要满足要求。正式砌筑时，要保证一个层面处于较为平整的状态，砌体石块左右高差应控制在低于30mm的程度。也要让砌体砌筑外表光滑、内部充实。稳定性也是砌筑的重要要求之一。砌筑时，石块面积较大的面应朝向下方，合理地摇晃并适度敲打，保证其处于较为稳定的状态。砌缝要充实严密，铺浆应处于较为均匀的状态，厚度控制在3到5mm，按照随铺随砌的方式施工。块与块之间的缝隙要充实，利用人工捣固的方式让其处于比较紧密的状态。纵向的缝隙填满砂浆之后，捣固到外表泛浆即可。处于同一层面的相邻石块要实现错缝砌筑，不可以顺向通缝，上下方向的石块也要按照这种方式砌筑，而且完成砌筑之后要实施必要的养护。选择排水管也要严格遵循相关标准，规格型号等必须符合设计要求。 2水利工程中浆砌石工程存在的问题 2.1使用石块质量不合格 一些工程在挑选石料的过程中，常常会选择那些外表已经风化或彻底风化的块石，也存在一些表面存有污迹、水锈、泥土等现象，这些状况会导致块石不能和砂浆粘结在一起。具体施工当中也会使用没有棱角的石料，座浆接触面不符合要求，石料无法实现紧密连接。建设挡土墙或基础的过程中，浆砌石的石块过小，难以达到水平力的负荷要求，发生倒塌的可能性较大。 2.2砂浆质量问题 配料需要严格遵守配合比进行才能保证配料的质量处于较高水平，但是工作人员在配料过程中没有严格遵守配料的要求，水、砂、水泥等使用的比例不够准确，很有可能导致砂浆标号不符合实际要求，进而削弱了砌筑的强度。而且砂浆搅拌的过程如果时间不够充足，也就难以实现搅拌均匀的目的，和易性不如预期，无法顺利实现粘结。
★案例分析1 宜家出走马甸变脸 宜家在马甸15000平方米的店面，创造出5.4亿元/年的销售额。 这个世界500强将在明年年初搬离马甸，引起了媒体和社会的广泛关注———既关心宜家的前景，也关心马甸的发展趋势。 马甸曾经被北京市商委规划为北京市十个商业中心的一个。马甸经历过两次辉煌，一次是在亚运会期间，马店是亚运会商品集散地，那时大众和社会对马甸作为商业中心有了初步认识。第二次是在马甸被大规模开发以后，特别是宜家进驻以后，形成了马甸商业上真正的繁荣。 据了解，宜家在选址上有两点必备的条件，第一，必须处于交通要道。马甸地区有四通八达的交通，马甸立交桥交通流量巨大。第二，宜家在世界各国的发展，物业都是自己的，不采取租用的办法。宜家初进北京，在马甸破例采取了租赁的方式来开店，也证明了马甸的商业价值。 宜家出走可能基于三个原因：一、15000平方米营业面积已不能满足经营需求；二、宜家失去了在马甸的定价权，成本为王的经营理念使宜家难以接受马甸区域日益成熟带来的租金上涨的成本压力；三、马甸由纯商业向商业与商务结合的大势，已使宜家失去了小资定位的环境土壤。 商业和商务应该是互为表里，相辅相成的，不同的业态，对商务的支持也各不相同。从这个角度来说，宜家“出走”也许意味着这个区域的商业或商务价值的新陈代谢。 宜家搬走不一定是坏事，通过马甸商业的重新整合和洗牌，让市场来检验马甸区域真正的商务和商业价值。 （1）根据宜家在选址上的两个条件，谈谈你对企业战略的认识。 （2）根据上述资料谈谈你对战略实施的认识。 参考答案： （1）企业战略的制定必须正确确立自己的经营定位，即目标顾客群，宜家之所以定位于交通要道，是针对自提货物和追求低价格的顾客；自己经营物业主要是为了降低成本。 （2）战略是由一定的产品和市场定位组合体现的，没有明确的产品（服务）与准确的市场定位，企业会失败。战略制定后，一般不应朝令夕改。战略是动态的，战略制定时的环境条件发生改变，要适时调整。 ★案例分析2 俄亥俄州牛排包装公司 在牛排包装行业中，传统的成本链包括：在分布很稀疏的各个农庄和农场饲
海尔技术创新管理案例分析一·海尔公司简介 海尔集团是世界大型家用电器第一品牌、中国最具价值品牌，世界品牌500强企业前50名。海尔在全球建立了25个制造基地10个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超7万人，海尔集团2010年实现全球营业额1357 亿元人民币，同比增长9%，其中海尔品牌出口和海外销售额55亿美元。2010 年海尔品牌价值已达207.65亿元，连续六年蝉联《中国品牌500强》榜首，2011“中国最有价值品牌”于9月9日发布，海尔集团以907.62亿的品牌价值连续十年位居榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。 2008年3月，海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“十大世界级品牌”。2008年6月，在《福布斯》“全球最具声望大企业600强”评选中，海尔排名13位，是排名最靠前的中国企业。2008年7月，在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团连续五年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。2008年海尔入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第四。海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。 截止到2009年上半年，海尔累计申请专利9258项，其中发明专利2532项。在自主知识产权的基础上，海尔已参与19项国际标准的制定，其中5项国际标准已经发布实施，这表明海尔自主创新技术在国际标准领域得到了认可；海尔主持或参与了215项国家标准的编制、修订，其中172项已经发布，并有8项获得了国家标准创新贡献奖；参与制定行业及其它标准441项。海尔是参与国际标准、国家标准、行业标准最多的家电企业。 二．海尔技术创新管理案例 （1）技术创新开辟的大市场——海尔洗衣机 2000年夏，许多业内人士及新闻媒体分析洗衣机市场发展时曾担忧：随着国内洗衣机业“供大于求”矛盾日益突出以及“内忧外患”（指杂牌军扰乱市场和洋品牌的重兵投入），一向稳健的国内洗衣机行业可能会出现较大变动。回顾
施工技术交底记录（承包［2015］技交001号）
1.2.2平面控制网的布设 根据本工程的结构形式和特点，建立二级平面控制网来控制工程的整体施工。 首级控制采用建筑方格网；再根据建筑方格网加密成各单体的建筑物平面控制网，作为二级控制。两控制网等级均确定为二级。 （1）城市坐标系统的引测及首级控制的测设 （2）建筑物定位桩测设 经测量人员对建筑物定位桩的角度、距离关系进行复测，精度符合规范要求。 1.2.3主轴线控制网测设 以建筑物定位桩为基准，测量人员使用TOPCON-601全站仪以极坐标法测设本工程主轴线控制网。 在土方开挖完成，进行结构施工时，以主轴线控制网为依据，进行轴线控制加密以满足结构施工的需要。 1.2.4平面控制网精度 平面控制网的精度技术指标应符合下表的规定: 1.3高程控制网的建立 1.3.1测设方法
轴线测放完毕并自检合格后，以轴线为依据，依图纸设计尺寸放样出柱边线、洞口边线等细部线
2.人员组织及设备配置 1.10.1人员组织 根据本工程测量放线的工作量和工作难度，本工程的测量人员安排如下： 测量工长1名，负责工作组织安排，设备管理，现场安全管理，工作质量，工作进度以及测量技术资料的编制。 测量放线工6名，负责测量放线操作，在本工程测量放线操作的人员须具有测量放线工作经验， 至少3人具有测量放线岗位证书 1.10.2设备配置 3、质量控制 2.1质量过程控制 （1）测量项目经理要按照施工进度和测量方案要求，安排现场测量放线工作，作好施工测量日志' （2）现场使用的测量仪器设备应根据《测量仪器使用管理办法》的规定进行检校维护、保养并作好记录，发现问题后立即将仪器设备送检。
企业基层管理心得感想 导读：本文是关于企业基层管理心得感想，希望能帮助到您！ 一、转变观念是推进精细化管理的核心所在 观念是我们对事物的认识，不同时期，不同阶段应有不同认知事物的观念，但是，由于传统思维定式，转变观念是一个写在纸上容易，说在嘴上容易但做起来非常难的事，改变已经长期形成的固定思维模式是困难和痛苦的抉择，所以转变观念是实施精细化管理的核心所在。 首先领导干部观念的转变是推进精细化管理的必要前提。精细化管理就是要从精益求精的科学态度，严谨务实的工作作风，认真负责的工作责任心去做好我们的每一项工作。要实现这一目标，我们基层领导就必须首先从思想认识上完全转变对管理的传统思维模式，建立起适应市场经济发展，适应新形势需要的现代化管理理念。在贯彻精细化管理的理念中，领导干部是带头人，他们既是推进精细化管理的策划者，又是落实精细化管理的执行者和实施者。从策划的角度而言，超前的管理意识和科学的管理理念需要有先进思想和科学水平的支撑，先进思想和科学创新可以引导人们与时俱进;从执行和实施的角度而言，要改变以往传统的随意化、经验型、粗放式管理模式和观念，就必须完善制度，强化管理，以提升执行力来保证精细化管理的实施效果，关键在于落实和效果。因此，在推进精细化管理的进程中，领导思想观念转变得快与慢、深与浅、是与否，不仅影响广大员工观念意识的转变和行为职责的运作，而且在很大程度上制约着精细化管理的成败结果和顺利推进。 其次全体员工观念的转变是推进精细化管理的内在动力。在解决了领
导干部观念转变的前提和基础上，全体员工观念转变则必然是我们落实精细化管理的真正动力。我们的各项管理是通过职能部门和全体员工去实施和运作体现的，因此，每一位员工既是精细化管理的对象，载体和参与者，同时也是精细化管理的主体和实施者。精细化管理是一个全员参与的过程，也是全过程和全面的精细，只有每一个人都参与到精细化管理之中，精细化管理才能落到实处，才能发挥出成效。怎样让每一位员工自觉地参与到精细化管理的实践中来，最大程度地发挥自己的潜力，成为企业竞争力的一个有机组成部分，关键是要用精细的理念引导员工实现观念的自觉转变。陈旧的、经验型、粗放式的传统管理模式在很大程度上制约了领导及员工观念的创新，差不多，还凑合的工作心态及工作作风无法适应精细化管理高标准，高精度、高质量的管理要求，细节决定成败的管理理念在实际的工作中尚未得到真正的重视。要彻底改变目前这种现状，就必须要求和引导广大员工创新观念，摒弃因循守旧，墨守成规的老框框，旧观念，把精细化的先进管理方式方法引入我们日常管理的工作程序中，用精细化的工作理念规范我们的行为，以精细化推动整体管理水平，以精细化提升全体员工的整体素质。要通过实施精细化管理为载体，为平台，使全体员工的思想观念在创新与守旧，自满与自强的碰撞中得到一次质的升华，引导员工从长足发展之事，规划与员工共同发展之愿景，带领员工树拼搏进取之心，努力提升全体员工综合整体素质，强化全体员工的创新能力，应变能力和竞争能力，使广大员工成为推进精细化管理的内在动力。 二、创新观念是推进精细化管理的必然途径 精者，去粗也，不断提炼，不断总结，精心筛选，从而找到解决问题的准方案;细者，入微也，穷其根由，由粗及细，由表及里，从而找到事物内在的联系和规律。由此可见，细是精细化的必要过程，精是精细化的自
2009.03 63 何谓企业的战略管理，它的重要性何在？中国的 企业直到目前仍然忽视或不能正确恰当地认识和把握这个问题。一些企业家认为战略管理就是制定企业的发展规划，而他们编制出来的东西往往脱离现实，没有任何科学性、前瞻性和可操作性，最终沦为一个仅为向政府汇报的美妙的梦想。一些企业家认为战略管理就是企业具体运营的战术，这也失之片面。一些企业家已经认识到了战略管理的重要之处，提出在推动企业发展上规划先行，战略先行，并且根据企业外部环境变化和企业自身发展需要，适时调整发展战略，使企业发展与时俱进，但这也只是抓住了战略管理的一个重要环节而已。通过在中央党校系统学习经济学理论、现代管理理论、组织行为学理论、权势经济学说等前沿的专业知识，以及自己在本职工作岗位上的一些实践、思考和感悟，使我认识到企业发展必须极其重视战略管理，而企业的战略管理必须延伸到产业及主营业务发展战略的研究制定、团队及执行力管理、风险管理和危机管理等重要方面，才能有效指引企业的持续健康发展。 正如小阿瑟·A·汤姆森在其著作《战略管理》中 所描述的，制定、实施和执行战略管理的任务是公司管理的核心与灵魂所在。公司战略是公司管理层所制定的策略计划，包括一系列的竞争性活动和业务方法的组合，管理者以此来吸引客户，成功地参与竞争，并确保组织目标的实现。他把战略管理定性为一个过程，而不是一个事件，提出“制定公司的战略愿景，建立目标体系，制定战略，战略的实施和执行，评价业绩、监测新的发展情况、采取矫正性调整措施”等五项任务。我不完全同意他的理论，原因是这些理论对于企业战略管理的实施和收效还远远不够。小阿瑟只阐述了一些基本的评价方法，而未从本质上解决战略管理的前瞻性问题。 我个人认为，企业战略管理尤其是中国国有大中 型企业、企业集团的战略管理，就是用科学的方法明确企业发展的战略体系、目标体系，研究适合企业主导产业、主营业务发展的具体战略或阶段性商业模式，调动整个组织、团队和员工的积极性，有效控制企业发展过程中的各种风险，及时化解企业发展中面管理创新 Management innovation 企业战略管理浅论 文/赵颉642009.03 临或凸现的重大危机，推动企业发展进入良性循环。
水利工程施工技术的分析 发表时间：2019-08-29T14:46:32.703Z 来源：《防护工程》2019年12期作者：俞云鹏[导读] 对于水利工程来说，其同我国的基础经济结构如农业的发展有着直接的关联，由此可见水利工程建设的重要性。杭州余杭林业水利投资有限公司浙江省杭州市 311113 摘要：近年来我国将水利工程提上国家政策，南水北调工程为我国的水资源利用问题做出了巨大的贡献。由此说明，水利工程是关系到人民生活水平的基础设施工程。但是由于水利工程在我国属于新兴行业，其现在仍然处于发展状态，水利工程施工技术相对还不是很成熟。本文就是针对水利工程施工技术现如今存在的问题进行探究，并对这些问题提出相应的改进措施及处理方案。 关键词：水利工程；施工技术；问题；措施 引言 水利工程主要是针对容易出现水患或者干旱区域，通过开挖沟渠或者修建大坝的方式将原本的水之相关危害人们生活的问题转化为利国利民的好事情的一种重要工程建设内容。对于水利工程来说，其同我国的基础经济结构如农业的发展有着直接的关联，由此可见水利工程建设的重要性。近年来，随着我国对于水利事业的重视程度不断增加，使得我国的水利工程建设进入一个新的历史发展机遇期，但是为了更好的服务于人民，服务于社会就需要解决当前水利工程建设施工中的相关问题，才能更好的切入这一历史机遇期之轨道中，从而实现水利事业的良好的发展过程。本文基于此，重点分析了当前我国水利工程施工中存在的几类主要问题并给出相应措施，从而为相关问题改善和解决提供基础思路。 1水利工程施工技术 1.1钢筋的铺设技术 钢筋铺设工作需要时刻注意细节部分，可在一定程度上提高水利工程工作的质量。钢筋铺设需要控制顺序，连接形式也要依据具体的施工要求执行。依据可靠的安装顺序，在铺设完毕后，能够顺利完成工程施工体系的建立，从而提高该体系的整体安全性和稳定性。与此同时，某些施工区域需要进行钢筋翻样工作，此时需要注意，现场施工人员要了解施工意图，并可以按规定对具体的施工细节进行任务分配。由于需要采用钢筋翻样工作，因此各钢筋之间的穿插避让要合理，同时要满足刚度和密度的要求。绑扎次序和尺寸也要事先确定，特定位置要经过计算才能施工。某些位置的密度以及绑扎要求较高，所以施工难度较大，这些位置需要施工人员特殊注意，严格关注。通常情况下，可以利用闪光的方法完成主筋接头的焊接工作，而在进行套筒安装时，则需要使用冷挤压法进行连接。有些钢筋接头位置需要弯曲，一定要控制好弯曲角度，并选择合适的可伸缩螺纹接头进行连接。 1.2混凝土喷涂技术 在水利工程建设过程，混凝土喷涂技术在施工中有较多优点，比如：材料选择简单、喷涂方法易选择、施工效果明显。这种方法避免了对边坡开挖后的形状造成影响，同时具备低腐蚀性、低渗透性的优点，能够最大限度的延长边坡防护寿命。由于喷涂了混凝土，所以能够承受更久的雨水冲刷，不会产生严重的边坡坍塌情况，对水电工程顺利施工提供帮助。但是需要注意，喷射时一定要注重厚度和位置选择，比如：可以采取多次分层喷涂的方式，让喷涂表面更加均匀。喷涂过程要及时清理表面，避免灰尘等杂质造成质量影响。喷涂前一定要对机械设备进行检查，以免在喷涂过程中出现故障，影响作业。喷涂完成后需要进行洒水保养，这也是混凝土喷涂技术是否能够成功的关键。 1.3锚喷支护施工 锚喷支护施工需要注意以下细节：第一，施工前要对现场进行试验，或者采取依工程类比法，获取必要的支护参数。第二，该项技术所需要同时配备的机械设备，应放置在安全位置。第三，喷射机、注浆器等设备需要进行定期养护，在使用前也要进行安全检查。第四，被喷射区域需要进行防尘处理，避免粉尘对喷射面造成影响，可以适当采取湿喷混凝土方法。第五，对于渗水性较强的地段，可以定点将渗水排出。在完成混凝土喷射以后，需要定点钻孔，排出多余水分。第六，严格挑选锚杆，避免锚杆孔直径大于规定参数。2加强水利工程施工技术管理的措施2.1完善水利工程施工相关制度的具体措施分析完善水利工程施工相关制度是改善当前水利工程施工建设过程中的主要问题的根本方法。一般来说制度是约束和规范化工程施工各项工作的基础，也是降低出现各种问题的根本方法，由此可见这一措施是非常重要的。对于这一措施，具体的内容主要包括完善工程施工管理制度以及工程人员管理制度。对于前者主要是要完善工程施工过程中对于施工设备，材料以及施工技术和施工进度的现场监管制度，利于强有力的制度建设来约束各项工作的有条不紊的进行；对于后者主要侧重于对人员的管理，主要内容就是对施工操作人员进行业绩考核管理，技术技能管理以及权责管理。通过这些管理制度的约束来明确各个过程操作人员的具体工作内容以及对应的权责，从而实现对该人员的工作情况进行有效，从而使得工程建设过程得到相关的基础保障。 2.2通过现场管理，提高技术实施的规范性一方面，施工管理人员应当通过学习和培训提升个人的管理能力，既要掌握相应技术的实施原理，也要具备技术实际操作的能力。另一方面，施工技术人员应当从思想上充分重视整个工程建设的重要性，严格按照不同的施工技术流程和标准开展施工，确保各个环节的规范性。只有参与技术操作和管理的工作人员同步提升各自工作能力，管理工作和施工技术水平的提升才能取得切实效果。 2.3注重水利工程的养护环节 水利工程的养护在水利工程整个项目中有着非常重要的作用。水利工程的养护需要贯穿整个水利工程施工项目，需要渗透在每一个环节之中。由于水利工程项目耗时较长，所以前期需要注意施工材料的养护。在施工过程中，也需要不定时的对已经建成的部分进行维护和保养。减少因为在施工过程中的养护不当而返工的问题，这样会在很大程度上提高水利工程施工技术的工作效率。最后但同样重要的是，水利工程施工项目竣工后的养护问题。由于施工环境的不善，施工后会暴露出环境带来的问题，比如工程裂缝，墙体渗水等问题。及时有效的养护可以很大程度上减少其他问题给水利工程施工项目带来的质量影响，有效的保证的水利工程的完成。 2.4对紧急情况提前作出应对方案
10大管理创新以及案例分析 营销方式越来越简捷，组织结构越来越富有柔性，经营管理的信息化程度日益提高，企业越来越注重发挥各种资源整合的力量。而引领这一系列变化的，正是管理创新! 从设计创造价值、供应链整合，到对产品、设计、研发、IT等进行外包而获利，以及并购管理方式等进行的创新，简言之，管理创新就是企业根据生产经营的客观要求和科技发展的条件，对传统的企业管理模式和管理方法进行改革、改进和改造。通过管理创新，培育和实施先进的企业文化和经营方式，使各种生产要素有机结合，资源得到优化配置，生产效率不断提高，从而保证企业产品的质量和企业的竞争能力。 管理创新，已经成为中国CEO们普遍关心的问题!这里选出的10项，只是中国企业近年来实施管理创新实践的代表。 或许昨天，中国企业曾因某些方面缺乏创新而交过学费;而今天，中国企业也因方方面面的管理创新而飞速发展，闪耀世界! No.1设计创造价值 影响力指数：★★★★★ 关注率：★★★★☆ 通过更好的设计，可以使产品获得更高的价值。这一点，早已被国外的诸多大型企业所认识和应用。譬如韩国三星，他们认为，杰出的外观是增强产品亲和力的有效途径，对这方面的孜孜以求，使其确立了现代工业设计杰出代表的地位。 典型案例：家居企业博洛尼认为，橱柜行业也跟时装、汽车等时尚产品一样，有自己独特的风向标，意大利的设计无疑是前沿潮流的代表。他们从意大利高薪聘请了首席设计师，让博洛尼展示出纯正的意大利风格。披上了意大利时尚设计的外衣，博洛尼的品牌效应凸显，迅速坐上国内整体厨房业第一的位置。 点评：很长一段时间，设计在中国遭受冷遇——从制造商到消费者，大家对设计的认识还很狭隘，特别是有些制造型企业，一味地强调低成本，并不把设计看成一门管理或一项必要的投资。这使不少中国企业交了高昂的学费。 博洛尼以及其他具有“设计创造价值”理念企业的成功，至少给人们这样的启示：要使设计体现价值，首先要认识到设计的价值!只有将关注设计融入企业的DNA，以产品卓越的性能为基础，满足人们对视觉审美的品味，才能使产品整体表现得以飞跃，使产品附加值和品牌力得以提高。 No.2外包获利 影响力指数：★★★★★ 关注率：★★★★★ 业务外包是指企业根据投入产出效益最大化的原则，将某个或某些部门或业务转包给更加擅长和专业的企业进行管理和经营的行为，强调企业将主要精力集中于关键业务上，最大限度地降低成本，提高效率。涉及产品外包、设计外包、研发外包、人力资源外包、物流外包，以及IT外包等多种形式。 典型案例：汽车制造行业零部件多，自己去做采购物流，要费很多时间，上海通用就将物流外包给专业的第三方物流公司中远集团。中远按照通用要求的时间，把原材料直接送到通用的生产线上。这不但使上海通用的生产线基本做到了零库存，包装成本也大幅下降。 上海通用将物流外包的模式，在国内的制造型企业，尤其是做零库存的生产企业是非常实用的。在实施业务外包时，企业应认真分析，挖掘竞争对手难以获得和复制的资源和优势，将其演变为企业的核心竞争力。这种扬长避短的业务外包，才能够使企业真正获益。 No.3供应链整合 影响力指数：★★★★☆
水利工程施工技术措施及水利工程施工技术管理王家鹤 摘要：随着社会的发展，水利工程建设越来越受到重视，水利工程建设能够在 很大程度上提高人们的生活水平，同时能够保障水利工程的用水，因此进一步加 强对其的研究非常有必要。在水利工程建设中施工技术以及管理非常重要，但是 就目前的情况来看，水利工程施工技术管理方面还存在很多问题，因此在实际应 用中需要采取有效的措施进行优化，从而能够更好的确保工程的质量，促进社会 的发展。基于此本文分析了水利工程施工技术问题及管理措施。 关键词：水利工程；技术施工；管理措施 前言：水利工程施工技术较为复杂,现场管理工作难度也较大。企业应当进一步提 升对现场管理工作的重视力度,重视人才队伍建设。管理人员重视对技术人员和施 工人员的技术培训以及安全教育,结合不同工种,制定针对性的管理制度,保障每个 工种均了解自身工作职责,促使每个环节的工作均达标。此外,还需要对施工进度 进行合理管理,管理部门和不同部门之间相互协调,促使水利工程管理工作的作用 得到最大化的发挥。 1、水利工程的施工特征 1.1地质环境对施工要求很高 我国水利工程一般位于河流湖泊附近，地质环境比较复杂，而水利工程建设 对地质环境、气象气候和水文条件要求较高。例如，为了不影响原有的水面建筑物，有必要保护原有建筑物，并采用围堰来维持原有地基，采用分流方式分流下 游水，施工后进行水资源分流和水运。可以开始建设。 1.2提高施工质量的重要保证 建筑的数量通常很大。由于我国建设相对落后，大部分水利工程为单项工程，因此每项工程的建设都会增加建设工作量。如果工程种类繁多，由于受到强度工 程或自然环境的影响，水利工程建设将更加困难。合理的施工前规划和布局，完 善的管理制度是建设项目顺利进行的前提。合理的规划和有效的施工是提高施工 质量的重要保证。 2、水利工程施工技术管理存在的问题 2.1制度不健全及监管力度不够 水利工程施工技术管理方面的不健全也是监管力度不够的主要原因。该行业 没有成型的管理体系、安全规范,让监管的部门没有奖惩的依据,对企业进行相应 的惩罚处理也是“师出无名”。制度的不健全、监管力度的低下,使得水利工程行业 进入门槛较低,行业进驻较为简单,导致水利工程企业能力参差不齐,这也很大程度 上滞缓了水利工程施工技术管理的发展。 2.2行业安全意识低 水利工程需要施工的场地复杂多样,难以从客观上保证施工人员的安全,事故的多发也让许多技术人才在选择从事这项工作时望而却步。其次,水利工程属于新兴 行业,许多企业并不重视,也没有看到水利工程未来的发展,看不到利益,就希望降低 成本,在工程中用一些劣质材料,这极大程度上会给人民生活带来安全隐患。所以, 提高行业的安全意识,重视水利工程安全是很有必要的。 2.3技术管理水平低
浅议创新是做好企业基层组织工作的关键 浅议创新是做好企业基层组织工作的关键 组织部门作为党委的重要职能部门，担负着为企业改革发展提供坚强组织保证的重要任务。切实加强和改进党的基层组织建设，使党的基层组织建设和党员队伍建设既要保持党的优良传统，又要体现鲜明的时代特色，是各级组织部门当前面临的新的机遇和挑战。创新是做好企业基层组织工作的活力之源，围绕发展致力创新，立足基层着力提升，不断推动组织工作思想观念、工作内容以及工作方法等方面的创新，是实现组织工作的新突破。第 一、以“围绕中心、抓党建、促创建”为重点，围绕企业改革发展和生产经营中心开展党建工作，不断推动思想观念的创新。基层组织工作要坚持把服务企业生产经营工作中心作为出发点和落脚点，确立“围绕中心抓党建，进入管理起作用”的思路，把为企业改革、发展和稳定服务的实际效果作为衡量组织工作成效的根本标准，把最大限度地调动广大党员干部职工的积极性作为工作目标。要根据企业生产经营的目标来制定党建工作的基本思路，把企业改革发展和生产经营中的难点作为企业党组织发挥作用的重点，努力做到重点、难点、热点问题出现在哪里，党组织的工作就做到哪里，从根本上解决政治工作与经济工作“两张皮”的问题，使党组织的政治优势转化为管理优势。同时，要围绕生产经营中心任务开展工作，充分发挥基层党组织对党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行以及完成企业生产经营任务的保证作用，对党员经营管理者以及其他人员遵纪守法的监督作用，对企业重大问题决策的参与作用，对思想政治工作、精神文明
建设和工会、共青团等群众组织的领导作用，为开创企业改革发展提供强大的政治保证、思想保证、组织保证和精神动力。第 二、以“重心下移、抓基础、抓基层”为重点，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，不断推进工作方式的创新。按照“围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能”的要求，积极探索在新的领域中发挥党组织和党员作用的新途径。**电力公司党委从201X年初开始在全系统组织开展了“永树共产党员先锋形象，争创先进基层党组织”（以下简称“树形象，创先进”）和“实践、创新在支部”活动，该公司组织部门以活动考核细则为基础，研发了“基层党组织党建工作管理考评软件”系统。这套系统的应用，在如何实现党的组织建设、党员教育管理与公司生产经营有机结合方面进行了积极有效的探索和尝试。第 三、以“创新机制、抓教育、抓管理”为重点，进一步加强党员队伍建设，不断推进活动方式的创新。 **电力公司基层组织工作积极创新活动方式，利用网络手段开展党员远程教育，扎实抓好党员经常性教育。以该公司网站中“企业党建”栏目为基础，组织部门建立起了公司党员现代远程教育网络体系。充分总结系统单位基层党组织在党员教育、支部建设等方面的宝贵经验，共同开发制作数量充足、针对性和适用性强的教学课件，以满足基层党员学习的需要。同时，收集整理近年来优秀党员事迹材料，建立“优秀党员风采”专栏，使公司党员现代远程教育网络体系成为所属各单位加强党员教育、推进企业工作的重要阵地和重要资源。第 四、以“加强制度建设，抓规范，重程序”为重点，努力构建民主科学的组织工作新机制，不断推进组织制度的创新。按照自治区党
企业管理创新问题探讨栾博帆 发表时间：2018-09-12T15:55:00.857Z 来源：《基层建设》2018年第22期作者：栾博帆[导读] 摘要：现阶段，是我国企业发展的关键阶段。 中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司热电厂辽宁抚顺 113004 摘要：现阶段，是我国企业发展的关键阶段。由于我国的现实状况，诸多企业在经济管理方面还保持陈旧的模式与理念，很难与现代化的经营体制与市场发展相结合。因此，对企业经济管理进行创新与优化尤为重要，运用科学、合理、系统的管理理念，根据市场需求对企业经济管理进行创新，为企业能够在日益残酷的市场竞争中得以生存打下重要基础。 关键词：企业管理；创新；问题 1新时期下我国企业经济管理创新的必要性企业的经济管理是对企业资金链条连接是否完整的重要基础保障，对企业的生存与发展起到至关重要的关键作用。企业在经营发展中离不开相关财力支持，资金就好比是企业自身中流淌的血液，为企业的正常运营与蓬勃发展提供强大稳定的推动力，而企业经济管理就是对这种推动力的把控与更新。现阶段我国部分企业在经济管理方面还处在传统的管理模式当中，使企业内部资源配置与组织机构都没能进行及时的优化与创新，在企业的经营过程中经常会使企业的资金链条出现断裂，进而产生了相对严重的经济风险，对企业本身的经济利益也造成了一定影响。因此，对企业经济管理模式与理念进行创新十分必要。通过新型的经济管理模式，可以使企业能够更加适应现代化市场发展需求与稳固立足。在日益残酷的市场竞争中，只有通过对企业自身经济管理模式的创新，才能够更加游刃有余的在市场中壮大发展，只有通过企业自救的方法，才能更加清楚地认识到企业自身当中存在的薄弱环节，进而为日后的发展与壮大打下坚实基础。 2现阶段企业管理中存在的问题 2.1管理科技含量不足 技术创新是新形势下企业管理创新的关键。在现代信息和科技发展如此迅速的情况下，技术创新具有举足轻重的作用，是决定企业转型升级成功的因素之一。因此，企业要想在新形势下获得长久发展，实现完美转型，必须要将多种资源充分调动起来，利用多种方式实现技术创新，达到企业管理信息化的目的。然而，从目前企业管理创新实际情况来看，企业还存在故步自封、难以和高新行业联合、与技术中介交流不足等各种问题，对于技术创新的条件无法做到有效满足。除此之外，企业在信息化建设方面也十分落后，具体表现在对企业信息化管理建设不够重视、对政府政策不够了解、信息化人才缺乏等各个方面。 2.2管理制度不健全 制度管理是企业管理中使用的最基本手段，对企业经营的规范化和长久发展具有直接的影响。从目前实际情况来看，企业已经明确认识到制度管理的作用并且将其运用到企业经营管理之中。然而企业的发展经营，从制度细化、制度健全等方面来说还存在诸多问题，比如，大部分企业制度是参照而来的，本土化的制度比较少，可行的操作制度非常少，风险管理机制缺乏、部门化管理制度缺乏、企业产权不清晰、监督机制不完善等。这些问题对制度的执行和落实产生重要的影响。 2.3管理模式不科学 实现经济效益是企业生产经营的根本目的，而生产是实现利益的最根本方式。正是因为如此，很多企业都致力于生产，在生产中投入大部分的精力和资金，却忽视了管理在企业发展中的作用，这种情况直接导致产销失衡、产品过剩。纵观那些成功的企业，依靠的都是科学的管理策略。如果企业的管理策略缺乏全局性和长远性，很容易被眼前的利益禁锢。企业的发展与企业领导的眼光成正比，眼光越长，企业的发展越久。然而，现阶段很多企业采取的都是粗放式管理模式，缺乏品牌意识、技术支持度较低，主要通过廉价的原材料和劳动力获得利益。 3新形势下企业经济管理创新对策 3.1创新传统的管理理念 首先，企业的管理人员需要从自身角度出发，对当前新形势下的相关经济环境变化状况进行明确，并且和当前企业管理理念进行结合起来，对传统的管理理念实现创新，在这当中，主要就是需要采用相应的互联网发展思维，使得企业内部制定良好的现代化经济管理环境，对企业职工形成良好的积极影响，从而为相应的管理创新工作奠定良好的车几乎；其次，企业需要做好以人为本的原则，加强对人员工作地位加强重视，在企业整体形成良好的经济管理环境，从而将经济管理的重视程度提升，确保相关的经济管理实现创新以及具体的工作能够有效落实。 3.2完善企业内部经济管理制度 首先，企业需要从自身的实际需求出发，并且和现阶段经济管理的发展趋势进行结合起来，对当前的经济管理制度合理完善，保证企业经济管理工作有相应的规章依据，以此来对企业的经济管理行为有效规范，不断加强经济管理工作的时效性以及科学性；其次，企业需要不断加强对经济管理制度的监督，采用相应的制度来对相应的职责进行明确，防止职责产生交叉以及重复，在此基础上在经济管理中采用相应的奖惩制度来对人员的行为加强控制，从源头上将人员的管理意识进行提升，对人员的积极性有效激发，确保相应的管理工作满足企业的实际需求。 3.3全面加强现代信息技术在企业经济管理中的应用 企业经济管理工作通常具有良好的复杂性以及系统性，其所涉及的工作范围也很广泛，比如，每一个管理主体之间很难实现信息的良好交流，对相应的海量工作信息方面实现有效的处理，同时对数据背后所存在的价值进行挖掘，这样就对经济管理的实际作用很难体现出来。所以，当前的企业在发展中就需要强化信息化技术的应用，采用计算机技术以及通信技术对企业经济通信平台实现构建，以此来对企业内部的经济管理主体之间的联系加强。 3.4改变落后的管理方式 民营企业是现代企业的重要组成部分，但是部分民营企业的家族管理模式过于落后，还存在很多的问题，对企业的长期发展极为不利。因此，必须尽快落实现代企业制度，推动家族企业向股份公司转变，裁掉那些依靠裙带关系占着重要职位而不作为的人，提拔招入新的有能力的职业经理人管理公司，充分发挥职业经理人在的能力，为公司带来新的发展机会。 3.5重视技术创新和科研开发
浅谈水利工程施工技术及措施 水利工程一般是对自然界的地表水和地下水进行合理科学的控制和调配，其施工周期长，受自然影响大。文章主要从水利工程的施工技术内涵和特点出发，主要总结了施工技术的关键措施和主要的施工技术等内容，为同行工作提供一些借鉴。 标签：水利工程；施工技术；措施内容 1 引言 近年来，我国对水利工程建设的重视程度越来越高，很多施工技术在水利工程项目中获得不断的开发创新，促进了我国水利工程行业的快速发展。但水利工程施工受到自身特有属性和自然环境的双重影响，其施工建设呈现出明显特征，相关参建人员应还重视对新技术、新工艺的研发推广，本文即对水利工程施工技术措施进行探讨。 2 水利工程施工技术及其特点 水利工程作为一项复杂性高、系统性强的工程，其设计涉及领域多、囊括部门繁杂，决定了其施工过程需要多种多样的工种和单位进行联合作业。其水利工程的施工现场多位于自然地理条件复杂的偏远山区，施工工况面临的问题多。水利工程施工技术的主要特点包括：（1）水利工程施工的施工场地一般是河流、湖泊，其所处的自然环境和地理条件复杂，对水利工程的安全性能要求高，故需消除水利工程的施工隐患，降低施工风险，在施工过程中对地基进行相应的特殊处理，保护下游人民的生命和财产安全。（2）由于水利工程自身构造结构的复杂性高，每一个施工环节对工程质量的影响都十分重要，故其施工过程应严格遵守国家、相关部门制定的施工规范和施工标准，特别是水利工程建筑的防渗、承压及耐磨质量都必须符合相应标准，从而保证整个水利工程项目的施工质量。（3）水利工程施工技术具有变化发展性质，其施工技术易受到高科技和新发明、新设备和新标准的影响，施工面貌不是一成不变的，如新型施工自动化机械的发明和应用，使得工程施工的机械化程度得到极大的提升，水利工程施工进入自动化施工的程度越来越高。（4）水利工程施工一般在河流之上进行施工，受到季节、温度的影响明显，且冬季施工的施工环境相对恶劣，水利工程施工方式方法受到一定的限制。其施工工期一般选择河流的枯水期，故水利工程冬季施工技术水平要求高，其需要保证较高的工作效率并在枯水期完成施工。施工前，选择的施工时间应避开汛期，建立并完善施工计划和施工组织设计，从而保证施工过程的顺利完成。 3 水利工程施工关键措施 水利工程施工关键技术是水处理措施，具体包括防渗技术、防水措施和堵漏措施。若水利工程基面四周基坑降水达不到应有水平或为抢进度，强行在不具备
一、单项选择题 1、人类社会发展过程中的三次革命，其中第一次革命是：（A） A、认知革命 B、科学革命 C、农业革命 D、工业革命 2、人类社会发展过程中的三次革命，其中第二次革命是：（C） A、认知革命 B、科学革命 C、农业革命 D、工业革命 3、人类社会发展过程中的三次革命，其中第三次革命是：（B） A、认知革命 B、科学革命 C、农业革命 D、工业革命 4、中国接入互联网的时间为：（D） A、1990年 B、1992年 C、1993年 D、1994年 5、中国接入互联网时的带宽为多少：（C） A、10K B、24K C、64K D、1024K 6、将中国接入互联网的机构为：（A） A、中科院 B、国务院 C、清华大学 D、外专局 7、海尔旗下独立的开放式创新服务平台为：（B） A、创客平台 B、HOPE平台 C、用户体验中心平台 D、联合应用开发平台 8、根据2016年的中国统计年鉴数据，中国就业总人数为多少：（C）
A、56000万 B、65000万 C、77500万 D、99000万 9、截至到2016年，官方统计的中国互联网用户的数量大概在多少：（C） A、5.5亿左右 B、6亿左右 C、7亿左右 D、超过10亿 10、截至到2016年，官方统计的中国手机用户的数量大概在多少：（B） A、5.5亿左右 B、6亿左右 C、7亿左右 D、超过10亿 11、最早提出工业互联网概念的的国家是哪个：（D） A、中国 B、日本 C、德国 D、美国 12、工业互联网概念诞生于哪一年？：（A） A、2012年 B、2013年 C、2014年 D、2015年 13、以下哪个人是“互联网思维”的最早提出者：（C） A、马化腾 B、雷军 C、李彦宏 D、马云 14、小米的创始人雷军在创立小米之前工作的企业：（D） A、微软中国 B、谷歌公司 C、百度公司 D、金山软件 15、2018年中国互联网企业100强榜单，小米排名位置：（C） A、第一名 B、第三名
分析水利工程施工技术中存在的问题及解决措施刘治国 发表时间：2019-05-07T15:37:20.817Z 来源：《防护工程》2019年第1期作者：刘治国[导读] 导致水利工程建设时出现一些问题，使设计方案无法与实际情况相符，对水利工程施工进度产生了重要的影响。 德州市陵城区水利建筑安装工程公司机械分公司山东德州 253500 摘要：近年来，随着很多新技术、新工艺、新设备在水利工程方面推广运用，使得我国水利工程快速发展。当前，我国水利建设在施工的规模与质量等方面都得到了大幅度的提升，施工机械设备方面也通过不断改进和创新，使得机械设备种类更多、效率更高。但是，目前我国水利工程建设施工中依然存在很多问题，需要对水利工程施工技术进行进一步的研究。 关键词：水利工程；施工技术；问题；解决措施 1水利工程施工技术中存在的问题1.1水利施工准备不足 水利工程一般建设在自然环境较为恶劣且地质条件较为复杂的水域范围内，由于自然环境的限制，使水利工程施工前必须对该项目地点的地质条件以及自然环境、生态状况进行科学全面的勘察，以保证水利工程的顺利进行。但是，当前我国水利工程施工状况由于各种因素的影响，导致施工图设计以及工程可行性分析等工作无法顺利进行，同时，工程勘察工作不够全面，且对周边地区的经济发展状况和生态环境现状也缺乏详细深入的调查了解，导致水利工程建设时出现一些问题，使设计方案无法与实际情况相符，对水利工程施工进度产生了重要的影响。 1.2施工材料的质量不合格 施工作业材料是影响整个水利水电工程建设质量的基础，尤其是混凝土以及新型输水材料的广泛使用。作为水利水电工程的基础材料，直接影响到施工最终质量。但是在一些施工作业中，相关施工作业人员并不能很好地对其进行掌握，尤其是各种新型材料设备，有些甚至选择小的生产商采购的低质量原材料，这就大大降低了施工质量。因一些小的生产商他们的原材料制作并不是很符合国家的规定要求，这就导致施工中所使用的混凝土强度也不高，最终则会影响混凝土的使用。此外，一些施工作业人员并不能很好地进行混凝土搅拌，配比的不合理性也会导致质量问题，或是以次充好等上述因素都会影响施工质量。 1.3水利施工技术设备落后 在水利施工过程中，采用先进的施工设备可以为工程施工的顺利进行提供有力保障。当前，我国水利工程中使用的设备不够先进，尤其是近年来对施工设备的改进、创新也逐渐减少，所以应当紧跟时代步伐，引进先进设备为施工技术提供相应的支持，才能够充分发挥施工技术的优势。 1.4技术管理不到位 水利工程施工中，需要监理方和管理部门对各个施工环节进行监管和控制，使得施工过程按照施工目标与施工要求进行操作，实现对施工现场行为的规范和约束，提高水利工程现场施工的有序性和规范性。但就当前而言，水利工程技术管理工作不到位，没有定期开展施工现场技术检查，技术资料过于混乱，很容易出现施工漏洞，进而影响水利工程的施工质量和施工进度。同时，施工方过于看重施工周期，对施工安全性问题没有高度重视，使得一些施工人员在高危作业中，无法及时发现施工过程中出现的安全性问题，相关解决措施不到位，进而不利于水利工程施工质量的提升。 1.5缺少高素质的专业人员 在进行水利工程建设时，一定要有高素质的专业技术人员。这恰是现在我国进行中小型水利工程建设时所缺少的。进而影响项目的规划和建设。这就导致了水利工程建设很容易出问题，人才的缺失是我国现在面临的重点问题。会延缓工程的建设时间，对水利工程建设带来很大的阻碍。而水利工程建设又是我国水利治理的一大重点，在这一前提下，人才的缺失会造成工程的管理分析配备跟不上工程进度，给水利工程建设带来困难。 2水利工程施工技术问题的解决措施2.1做好充足的水利施工准备 进行水利工程施工前，水利工程建设单位要对工程项目所在地的地质条件、水文条件、地貌特征以及生态状况、经济发展状况等方面进行系统全面的勘察与调查，进而对工程建设进行充足的施工准备，选择合适的施工技术，进而提高水利工程的建设质量。因此，做好充足的水利施工准备工作有助于制定科学合理的设计和施工方案，进而提高施工技术水平和工程整体建设质量。 2.2原材料的质量控制 针对施工作业中原材料的使用必须进行严格。在原材料进入施工作业现场前，要进行对比分析，通过比较的方式进行原材料的采购，同时还要考虑到整体的成本控制问题，在成本允许的情况下采购合格的原材料，尤其是钢筋、水泥等原材料。不仅如此，施工过程中还要确保各种原材料的使用在使用前都得到了较好的存储，不断进行检验方能最终使用到施工作业中。此外，结合水利水电施工作业特点，为了有效避免原材料的浪费，或是出现以次充好的现象。要求施工作业单位检验部门必须定期进行抽查。 2.3利用先进设备，提高施工技术 ①在应用施工技术过程中，应当鼓励对施工设备进行有效的改造、创新。由于不同水利工程存在一定差异，因此使用的施工设备也存在不同，不同的施工设备产生的施工效果是不同的。所以，在施工过程中应当结合实际情况选择相对合理的施工设备，防止施工设备落后不能达到施工质量的要求、影响施工进度。此外，还应当不断改进、更新施工设备，以便使施工设备更好的符合施工的要求，进而促进施工技术的良好应用。②应当积极引进先进设备更好的支持施工技术。目前我国水利工程施工中的机械设备不是最先进的，所以应当积极引进先进设备，以便更好的应用先进的施工技术。一些水利工程企业认为国外设备成本较高，因此依然使用国内传统机械设备，但是就企业长期发展而言，引进先进设备能够促进施工质量的提高，同时还能够提高经济效益。 2.4做好技术管理，提高施工质量