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楼外装饰工程项目施工组织设计

楼外装饰工程项目施工组织设计
楼外装饰工程项目施工组织设计

连云港市行政中心主楼外立面装饰工程投标的施工组织设计

里面汇合了差不多上所有的玻璃幕墙(隐框、单元式、拉杆式点玻)金属幕墙、石材幕墙(背栓式)采光天棚、铝合金门窗等。

希望做幕墙的同仁能相互交流!

连云港市行政中心主楼外装饰工程

施工组织设计

施工组织设计编制依据

1、连云港市行政中心主楼外装饰工程招标文件(编号:

LYG10240009-6);

2、设计图纸、设计讲明;

3、国家有关文件、法规、规范;

4、ISO9001质量手册,治理程序文件,各项作业指导书。

我公司依据以上条文,充分研究工程的实际情况和施工特点,结合本公司的施工优势,编制本工程施工组织设计。

一、工程概况:

1、工程名称:连云港市行政中心主楼外装饰工程

2、工程地点:连云港市新浦区朝阳东路东首

3、建设单位:连云港市行政中心建设领导小组办公室

4、建筑设计单位:连云港市建筑设计研究院

5、监理单位:连云港连宇建设监理有限责任公司

6、总承包单位:通州市建筑安装工程总公司

7、外装饰设计单位:沈阳远大铝业工程有限公司

8、结构类型及层数:框架剪力墙结构(地下一层、地上二

十一层),总高度92.1米

9、建筑面积: 55256平方米

该楼外立面装饰工程种类有:干挂石材幕墙、钢化中空玻璃幕墙、铝单板幕墙、钢化夹胶采光顶幕墙、屋顶铝板装饰架、百叶窗、钢化夹胶玻璃点式雨蓬、入口单片点支式玻璃幕墙等。

10、其要紧工程量如下:

?单元式中空玻璃幕墙: 3799 m2

?125系列全隐框中空玻璃幕墙 4732 m2

?铝合金中空玻璃隐型窗 627 m2

?半隐框中空玻璃幕墙 1961 m2㎡

?单片点式玻璃幕墙 498 m2㎡

?铝合金中空玻璃推拉窗 334 m2㎡?干挂石材幕墙(平面) 7834 m2㎡?干挂石材包圆柱 734 m2

?湿贴石材 1250 m2㎡

? 2 .5 mm铝单板幕墙 6138 m2㎡

? 2.5mm铝单板屋顶构架 6568 m2㎡? 2.5mm铝单板包圆柱 1015 m2

? 2.5mm铝单板包方柱 309 m2

?C区采光天棚点式玻璃: 653 m2

?C区明框采光顶 750 m2

?主入口点式雨篷 380 m2

?北立面点式雨篷 201 m2

?B、D区点式采光顶 1588 m2

?350人会议室屋顶 720 m2

?无框玻璃门 67 m2

?铝合金百叶窗 53 m2

?不锈钢栏杆 257m

我公司施工优势

本工程属高层建筑外装饰形式多;造型复杂,幕墙的多样化是本工程的特点。因此在设计和施工上均有较大的难度。尽管如此,我公司照旧有足够的自信心去全面完成这项工程的装饰施工任务,因为我公司在幕墙行业中具有以下几大优势:

1、在帷幕设计上

我公司拥有一批经验丰富的专业幕墙设计人才,全部电脑设计,加上产品差不多系列化,标准化,因此设计周期短,为施工赢得宝贵时刻。

2、在加工设备上

我公司拥有从德国叶鲁(ELumatec)公司进口的铝合金门窗建筑幕墙加工设备以及从美国贝尔德进口的理化检测设备,从美国和台湾引进的800T、1250T和3500T铝型材挤压生产线,从日本JAPAX引进的模具电加工设备,从美国诺信(NORDSON)和法国GM进口的铝材表面静电粉末喷涂生产线。年生产铝合金窗、幕墙50万平方米。

3、在安装能力上

公司现在拥有项目经理56人(其中二级以上20人,三级有36人),并拥有高素养的专业化施工队伍,具备大型幕墙工程的

施工经验,可同时施工20项工程。

4、在资金运作上

公司在经济上具有较强的实力,有足够周转资金来保障整个工程的运作,关于业主的工程付款,我公司专款专用,绝不滥用。

5、在治理手段上

公司的质量治理严格按照ISO9001、ISO9002质量治理模式运行,有效的操纵产品质量,造就了一批有阻碍的幕墙精品工程。

总之,我公司以用户中意为宗旨,创一流工程为目的。凭借先进的设计,高效的治理,可靠的加工为保证。我公司有信心、有能力确保连云港市行政中心外装饰工程建设成高档次、高质量的工程,将一份完美的幕墙精品奉献给业主、奉献给社会。

三、施工目标

1、严格按规范、招标要求及设计图纸进行施工,满足设计师、

工程监理、业要紧求,达到优良工程标准,确保扬子杯,争

创鲁班奖。

2、施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无机具设备事故。

3、文明施工,创标准化文明工地。按施工组织设计的进度安

排,保证工期要求。

四、施工工期

外装饰打算施工工期:2003年7月6日至2004年3月21日。

总工期260日历天,完成设计、制造、安装、验收全部工作。

五、保证施工目标和施工工期的措施

1、保证施工目标的措施

我公司在投标过程中,承诺并保证本工程的质量达到优良等级,同时不阻碍整个工程合格A级,确保扬子杯、争创鲁班奖。

为使质量目标顺利实现,我公司将严格执行ISO9001质量标准,并通过ISO9001质量体系来保证每个环节的工作质量,具体措施如下:

1.1对裙楼屋面的三个采光天棚的设计及幕墙装饰设计图的深化设计,我公司以总工程师挂帅,任技术总负责,负责审查工程设计方案的结构,工艺实施的合理性和经济性,并对设计过程进行全程操纵。同时选派优秀的具有丰富实践经验的设计师组成强大的设计小组来进行深化设计。从设计环节上严格把质量关,为下一步的质量操纵打下坚实的基础。

1.2在生产加工制作中,充分利用我司精良设备的优势。全部采纳进口高精度的生产设备进行加工,以保证产品完全符合技术要求。在加工生产中,将严格执行有关的生产加工的操作程序及工

艺流程,将质量问题操纵在每一道工序完成之前,确保下道工序的质量,在生产过程中,将严格执行质量检验制度,按质量操纵程序进行质量检查,不合格品不出厂。

1.3在幕墙施工安装过程中,我公司将派获得过鲁班奖工程的项目经理,由其组成工程项目部。项目部六大员也都选用具有丰富现场治理经验的人员,实施该项目施工全过程治理职能。另外我公司还将派具有丰富安装经验的专业安装队伍。实施具体安装工作,在安装过程中将严格执行我公司的施工安装工艺及施工质量操纵、进度操纵遇到不符合要求立即进行整改以确保幕墙质量。同时服从监理的正确治理。

2、保证施工工期的措施

我公司在本工程的投标过程中,承诺并保证本工程可能在2003年7月6日至2004年3月21日内完成整个幕墙工程,总工期为260天。为实现那个工期目标,确保工程顺利完成,并如期投入使用,我公司特制定如下保证措施:

2.1组织好施工前的各项预备工作,确保进场时刻与开工日期。

2.2按施工网络打算与施工总体进度打算,制定出月、旬打算落实到各部门负责人,并对各部门进行考核实行奖罚制度。

2.3本工程拟投入有丰富设计经验的工程设计人员进行设计并增

加设计力量,全面开展工作。以提高设计速度,缩短设计周期。

2.4项目经理每日召开施工碰头会,及时的调整因天气或其他专门缘故阻碍的日打算,解决有关问题。

2.5我们充分利用所配备的先进的施工机械设备,并合理采纳先进的安装工艺,以提高安装效率。在生产任务紧张时,将采取二班、三班进行作业,总之,在生产加工上将作到三个保证:保证加工质量,保证完成打算任务,保证现场的安装。

2.6在施工过程中,我们将选择有丰富安装经验的施工队伍进行安装,加强现场治理,合理安排工序,达到科学施工、有序施工。

2.7另外依照现场情况增派安装力量,并依照本工程特点多创工程面,多设吊挂点,使安装全面铺开。

2.8公司每周召开一次现场协调会,及时解决施工中的关键问题,统一协调各专业工种的配合。

六、施工预备

1、项目治理体系及项目部要紧工作人员的业绩简介

依照该工程专门环境、独特的造型及施工工期要求,结合现场实际情况,我们组织成立了以总经理为总指挥,以项目经理负责的连云港市行政中心主楼外装饰工程项目部,实施该项目全过

程治理职能,对工程的设计、材料采购、生产制造、运输到施工安装进行全方位的治理。以质量、工期、安全为中心,以施工时期为重点,积极配合建设方、总包的方各项工作,协调内部系统及外部的工作。

1.1 项目治理体系

1.2项目经理简介及项目部组成人员名单:(略)

1. 3各施工班组及班长姓名、工作简历:(略)

1.3要紧人员职责

总经理(项目总指挥):

对整个工程进度和质量负责,项目经理定期向总经理汇报工程情况。专门难度问题由总经理负责协调解决。

项目经理:

全面负责,在施工现场具有绝对的领导权力,全面负责现场施工质量治理,安全治理,进度治理,现场文明施工治理,关于现场的资金,材料,人工进行合理的安排,依照工程具体施工进度情况有权合理调配资金。

a、负责审批现场施工组织设计。

b、下达作业令操纵安装全过程。

c、建立ISO9001质量治理,并实施质量监控。

d、参加每周工地现场协调会,负责与内外各方面协调工作。

e、制定现场安装方案,并将现场情况每周以书面形式反映给总经理。

f、配合总包做好安全治理工作。

g、负责组织竣工初验收及交工验收工作。

技术负责人:

a、对工程技术任务的打算,进度进行落实。

b、负责投标方案的审核及执行情况,实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接。

c、负责审查工程设计方案的结构,工艺实施的合理性,经

济性。

d、组织设计评审,对设计过程进行操纵,保证最终的设计

质量。

e、负责全过程技术工作的协调处理工作。

现场技术员:

a、上岗人员进行技术培训,做好技术交底工作。

b、现场技术文件,安装图纸,安装标准的贯彻执行,建立

技术资料档案。

c、对现场安装时遇到技术问题进行协调解决。

d、处理施工中发生的变更,及时与设计人员联系,及早做

出设计变更及变更的确认签证。

现场施工员:

a、做好前期施工预备和后期保养项目工作,使工程如期完

成。

b、制定现场施工进度打算并调整进度打算。

c、负责与甲方,土建协调并对交叉施工及产品爱护负责。

d、协调公司各部门及其它兄弟单位的工作,对本工程的安

装质量及施工进度负责。

e、合理安排到达出卖的材料,施工人员及施工设备,协助

项目经理做好工作。

f、参加每周工地现场协调会,做好记录并解决问题。

g、制定现场安装方案,并将现场情况每周以书面形式反映

项目经理。

h、预备工程进度报告和照片记录。

现场材料员:

a、负责制定现场材料供应打算。

b、对进入现场的材料进行清点,保管,发放。

c、负责现场材料的安全措施及现场文明施工。

d、提出各种材料的补缺情况,并及时催要材料。

e、负责现场材料的成品爱护。

f、负责材料运输工作。

现场试验员:

a、依照业主,监理单位的要求,制定试验打算。

b、负责现场试验的操作及执行。

c、收集试验数据及相关资料,与业主,监理单位沟通,提

供反馈信息,制定质量保证措施。

d、负责幕墙三性试验测试工作。

现场质检员:

a、依照本工程的技术文件,图纸和行业标准,企业标准进

行现场产品检验。

b、对上岗人员进行质量标准培训及考核。

c、对进场的半成品、材料进行检查,不合格品不准进场。

d、负责对成品,半成品的爱护措施的检查。

e、在安装过程中,对检验不合格的安装部分有权作出返工

或停工的决定。

f、配合项目经理与监理公司质监站完成分部工程及整体工

程的质量验收工作。

现场安全员:

a、熟悉现场有关安全方面的规章制度,做好安全工作,

b、配合总包做好现场安全工作。

c、制定并监督执行安全制度及安全操作规程。

d、对上岗人员进行安全培训、考核,不合格者不许上岗。

e、负责对专门工种(如电焊工.电工等)是否持证上岗进行

检查.无证不准上岗。

f、对现场施工设备防火设施.人身安全设施等进行日常检

查,发觉隐患及时解决.

g、对现场环境、安全状况及时掌握,落实必要的安全爱护

器具。

2、施工前期工作

2.1 设计组织

假如我公司中标,由设计部进行深化设计,设计小组由工程负责人总负责,总工程师任组长。首先对设计方案进行细化,出具详细分格图,结构节点图,设计小组还将进行现场测量放线、施工放线、对预埋件进行复核,偏差部分出具修改方案,设计零件、组件加工图,最后整理图纸、提供材料名细,出具施工图。完成整个工程的设计工作。施工图经甲方、设计院、监理、设计人员共同审核通过,方

可施工。

在实际工作中,设计部门将依照施工进度和生产进度的需求,调整工作顺序和内容,并增派人力展开工作,以

确保整体施工打算的顺利实施。

现在期深化设计时刻约30天.

2.2 生产组织

①材料如期进厂是正常生产的先决条件,对比我们一方面

要求设计部尽快设计,提早制定材料名细,另一方面要

求材料厂商加快生产进度,保障我方生产需求。为了做

到这一点,我们将依靠与材料厂家的多年合作关系,派

人常驻材料厂家,进行现场调度操纵,使每种材料如期

或提早进厂。

②因为该工程预埋件随主体结构同期埋入。目前预埋件已

进入埋设时期,中标之日起至2003年10月16日,我

们将依照土建进度制定预埋件配合打算,以确保土建土

建工作的顺利进行。

③钢材要比铝材、玻璃的进货周期短,大约需要3~5天。

钢材进厂后,立即组织人员对钢材进行加工,要紧是转

接件、石材幕墙、铝板幕墙、钢龙骨的制作,然后送到

镀锌厂家进行防腐处理。这段时刻大约需要20天。加

工出来的转接件及钢龙骨够一定数量后,即可分批运往

现场。

④铝材、玻璃、铝板订货周期大约为1个月(国产产品),

待铝材、玻璃、铝板进厂后,将进入玻璃幕墙、铝板幕

墙及门窗的大规模生产时期。要紧内容有铝型材的加

工、玻璃加工、铝板加工以及板块的组装等。该时期是

对幕墙的施工阻碍最大的时期,为此,我们将投入生产

加工中心和生产线进行生产,以确保工程的施工进度。

生产组装时刻大约为1个月。

⑤石材的订货周期大约为1个月至1个半月,由于干挂石

材幕墙采纳背栓式,石材进厂需进行二次加工。我公司

采纳进口专业设备加工,加工精度特不高,速度快,加

工周期约15天,也可依照石材编号分批加工,分批进

场安装。关于个不不符合要求的石材板块,我们会在现

场对其进行修复。

3 施工预备

3.1工程交底:

由项目经理、工程设计员,依照施工组织设计,施工

图纸的内容和要求对安装队进行工程交底,明确工程量及

工程要求,并按要求进行施工安装。

3.2技术培训:

组织安装队有关人员进行安全、技术培训、熟悉图纸,掌握工程施工内容,并与安装队签订安全等合同;做好安

全、技术交底记录。

3.3材料预备:

依照总体工程打算进度安排,预备相关材料。依照打算要求发往工地。

3.4运输:

确定运输进出工地时刻,卸装地点。

3.5 现场治理机构办公室、安装工人宿舍、用餐、用水、现场施工用电器配套设施。

3.6材料仓库:

在楼层内确定材料及半成品临时堆放地点,对库房进行清理,保证进场材料堆放整齐。

3.7施工机具:

依照施工现场情况确定施工机械用具,对施工中所需工具、量检具进行全面系统检查,确保在施工里程中好用。

3.8现场施工用水电情况

a.施工现场电器配备情况:

用电负荷要求:用电主峰期日平均160千瓦、日平均120千瓦。

配电柜分布:总电源操纵柜设在A区5层楼面(一级爱护)。

在主楼屋面,A区隔四层楼层,裙楼B、C、D各区一层地面,分不

设置分电源操纵柜,共8台(二级爱护),每层施工设专用配电箱(三级爱护)。

b.办公室、宿舍等地应有生活用水。

c.进入清理时期要有清洗幕墙所需的大量水源。

3.9 施工预备工作打算表

4、劳动力配备及要紧施工机具配备打算4.1劳动力配备打算

装饰装修施工组织设计方案

第一章、工程概况 临涣煤泥矸石电厂一期C标段工程位于临涣工业园电厂工广区西北角,包括生产综合楼、夜间值班楼(Ⅰ、Ⅱ)、食堂四个单位工程。其中生产综合楼为六层框架结构(包括一层地下车库),建筑面积5634.7㎡,夜间值班楼(Ⅰ)为六层框架结构,建筑面积为5900㎡;食堂为三层框架结构,建筑面积为2900㎡;现初装修已基本完工,可进行二次装饰装修。夜间值班楼(Ⅱ)为六层框架结构,建筑面积为6100㎡,现主体框架已基本完工,二次装饰装修只有等初装修后进行。 根据招标文件,二次装修的主要内容:楼地面、内墙涂料、天棚吊顶、门窗套、暖气罩、橱柜等木装修,玻璃幕墙等;水电部分主要有:吊顶内管线予埋,各种配电盒、箱、柜安装和卫生器具安装等(玻璃幕墙、水电不在本次招标报价范围内) 。 第二章、各分部分项工程的主要施工方案及技术措施 一、木装修:门窗套、柜及暖气罩 1、作业条件 (1)需要安装龙骨的部位,如窗上口、窗台等处均应予埋好木砖或用电锤在墙上打眼,埋塞木楔。 (2)骨架安装应在安好门窗口、窗台板后进行;钉面板应在室内抹灰及地面做完后进行。 (3)木材的干燥程度应满足规定的含水率;龙骨需在铺贴面刨平后三面涂刷防腐油。 (4)所需机械设备要在正式使用前接好电源并进行试运转。 (5)大面积施工前应绘制大样图,并应先做样板,经检验合格后才能全面铺开。 2、材质要求 木材的品种、规格、等级应按设计图纸要求并符合下列规定: (1)龙骨一般用红木松烘干料,含水率不大于12%,规格应按设计要求或通过受力计算,不得有腐朽、结疤、劈裂、扭曲等,并预先做防腐处理。红木

松烘干料的含水率可在现场使用木材含水率测定仪直接测量,测量深度仅达木材表层2cm。当需测定木料全截面内外各处的含水率时,则应将木材端头截去20cm,并立即量测。木龙骨和18mm厚基板均应做防火处理。 (2)面板一般采用胶合板,厚度不小于3mm,颜色、花纹应尽量接近。胶合板分为三等,各等级的质量标准分别见GB738及GB1349的规定。 (3)面板、装饰板可采用工厂加工的半成品,应有相应出厂合格证明。辅料:乳胶、钉子(或气钉)、木螺丝、木砂纸、防腐油等。 3、质量要求 (1)门窗套、柜和暖气罩制作与安装所使用材料的材质和规格、木材的燃烧性能等级和含水率及人造木板的甲醛含量应符合设计要求及国家现行标 准的有关规定。 (2)门窗套、柜和暖气罩的造型、规格、尺寸、安装位置和固定方法必须符合设计要求。门窗套、柜和暖气罩的安装必须牢固。 (3)门窗套、柜和暖气罩配件的品种、规格应符合设计要求,安装应牢固。 (4)门窗套、柜和暖气罩表面应平整、洁净、线条顺直、接缝严密、色泽一致,不得有裂缝、翘曲及损坏。 (5)门窗套、柜和暖气罩安装的允许偏差应符合下列规定: 门窗套、柜和暖气罩安装的允许偏差 4、工艺流程 检查→弹线→龙骨安装→面板安装→钉木线→打磨→油漆 5、操作工艺 (1)检查门窗口是否方正、垂直,门窗安装是否牢固。 (2)弹线:门窗套、柜和暖气罩要根据设计事先弹出位置线。 (3)制作及安装木龙骨:门窗套、柜和暖气罩的实际尺寸,先用方木制成

2020年装修装饰工程施工组织设计方案案例

一、装修装饰工程施工组织设计案例 案例1 IN422011 施工顺序的确定 【背景材料】 某装饰公司承接了某公寓装饰装修工程后,在其编制的施工组织设计中确定了: 1.施工展开程序 (1)先准备后开工;(2)先围护后装饰;(3)先室内后室外;(4)先湿后干;(5)先面后隐;(6)先设备管线,后面层装饰。 2.室内首层装饰工程的施工顺序 清理、放线→安装门框→墙面石材→水电管线安装→地面石材→安装吊顶龙骨→安装纸面石膏板→安装灯具、喷洒头→安装踢脚、饰板、门→局部顶墙涂料→清理验收。 【问题】 1.上述施工展开程序中错误的是哪几项?写出正确程序。 2.上述室内装饰工程施工顺序中有何错误?写出正确的顺序安排。 案例2 IN422014 施工平面布置图的安排 【背景材料】 某单位工程装饰装修施工现场平面布置如例图2-1所示。 【问题】 1、平面图设计的基本原则是什麽? 2、指出例图2-1不合理的布置,应如何修改? 案例3 IN422012 组织机构的确定和劳动力的配备 【背景材料】 某装饰公司承接了一单位工程装饰装修任务,经过研究确定了装饰装修单位工程施工组织设计的内容,并确定了编制程序如下。 (一)编制内容 1.工程概况 2.施工部署 3.施工进度计划 4.施工方法及技术措施 5.各种资源需要量计划 6.施工准备工作计划 7.主要技术经济指标 (二)编制程序: 熟悉审查图纸,进行调研→计算工程量→编制施工进度计划→设计施工方案→编制施工准备工作计划→编制各种资源需要量计划→确定临时生产、生活设施→确定临时水、电管线→计算技术经济指标。 【问题】 1.上述装饰装修单位工程施工组织设计中缺少什麽内容? 2.上述编制程序有何错误?请写出正确的编制程序。 案例4 IN422012组织机构的确定和劳动力的配备 IN422013施工方法和施工机械的选择 【背景材料】

室内改造装饰工程施工组织设计

1.概述 1.1编制说明及依据 我公司的克拉玛依市中心医院食堂改造工程项目部,认真研究了设计图纸后,为了能取得中心医院食堂改造装饰工程的完美结果,召集了项目领导班子和各专业施工班组带班的成员,共同编写了本装修改造施工组织设计。本施工组织设计是指导本次改造装饰工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件,供审阅:编制本施工组织设计方案的主要依据: 1.克拉玛依市中心医院食堂改造工程招标文件 2.克拉玛依市中心医院食堂改造工程施工图纸 3.工程技术规范: 《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222—2002) 《建筑工程质量验收规范》(GB50016-2006) 《建筑安装分项工程施工工艺规程》(DBJ01-26-96) 《建筑结构焊接规程》(JGJ81-91) 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222) 《建筑设计防火规范》(GBJ16) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(B650209-2002) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)

《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001) 《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分) 及公司的相关规程和技术要求 1.2本工程拟实施的施工目标 我公司将充分利用我公司在人力组织、材料供应、及机械设备上的优势,和成熟的装饰施工工艺,迅速组织我公司具有优秀业绩和丰富施工经验的管理人员,组成高效精干的项目部,以优质服务,精心施工,确保实现以下目标: 1.2.1工程质量目标 该工程的施工将严格按照国家现行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准,严格要求、精心施工,确保工程以高效、优质的目标。材料选用满足设计防火要求。在ISO9002管理体系下,按设计要求,按时、保质、保量完成,工程质量等级达到分部分项合格率100%。 1.2.2装饰效果及功能目标 严格按照图纸施工,符合设计要求。 1.2.3施工工期目标 根据招标文件确定的竣工日期,本次装饰工程的计划工期为45天。 1.2.4安全、文明施工目标 本工程严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)要求,采取有效措施杜绝重大伤亡事故

装饰装修施工组织设计(完整版).doc

目录 一、编制依据 二、工程概况 三、施工总平面布置图及说明 四、施工准备 1. 现场准备 2. 技术准备 3. 劳动力准备 4. 材料准备 5. 机械设备准备 五、施工部署 1. 工程项目组织机构: 2. 各部门职责: 3. 总体部署原则 4. 施工协调管理 5. 协调方式 6. 施工垃圾处理 7. 施工临时用水计划 8. 施工临时用电计划9.施工消防安全布置10. 雨季施工措施

11. 夜间施工技术措施 12. 施工图完善及样板间制作 六、工程施工计划及其说明 1. 进度计划保证措施 2. 施工进度计划横道图见附图三。 3. 技术工人需用计划(技术工人计划表) 4. 主要材料供应计划 5. 主要施工机械设备需用计划(拟投入本工程的主要施工机械表和拟配备 本工程的主要材料试验、测量、质检仪器表) 6. 节约计划(降低成本措施) 7. 技术节约措施 七、主要工程项目的施工程序和施工方法 1. 总施工工艺流程 2. 轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 3. 地面地砖铺贴工艺 4. 墙面砖镶贴工艺 5. 墙面、天花乳胶漆工程施工工艺 6. 轻钢龙骨石膏板隔墙 7. 电气工程安装施工工艺 8. 给、排水及卫生洁具安装施工工艺 9. 脚手架工程 八、工程质量管理目标 1. 质量方针

2. 质量目标 2. 施工过程中为业主提供的服务 3. 施工后期为业主提供的服务 3. 工期目标 4. 现场管理目标 5. 创优计划 九、工程质量保证措施 1. 完善质量管理体系 2. 施工准备阶段的质量控制 3. 施工过程中的质量控制 4. 施工技术文件、资料、信息管理 5. 成品保护措施 6. 质量通病及防治措施 十、工程技术资料标准化管理措施 1. 技术往来文件的管理措施 2. 技术往来文件的分类管理办法 3. 图纸资料 4. 表报监理记录 5. 工地会议 6. 竣工资料 十一、文明安全施工措施 1. 安全施工措施 2. 临时用电措施

某楼外装饰工程施工组织设计DOC 132页.doc

某楼外装饰工程施工组织设计(DOC 132页)

连云港市行政中心主楼外立面装饰工程投 标的施工组织设计 里面汇集了基本上所有的玻璃幕墙(隐框、单元式、拉杆式点玻)金属幕墙、石材幕墙(背栓式)采光天棚、铝合金门窗等。希望做幕墙的同仁能相互交流!

连云港市行政中心主楼外装饰工程 施工组织设计 施工组织设计编制依据 1、连云港市行政中心主楼外装饰工程招标文件(编号: LYG10240009-6); 2、设计图纸、设计说明; 3、国家有关文件、法规、规范; 4、ISO9001质量手册,管理程序文件,各项作业指导书。 我公司依据以上条文,充分研究工程的实际情况和施工特点,结合本公司的施工优势,编制本工程施工组织设计。

一、工程概况: 1、工程名称:连云港市行政中心主楼外装饰工程 2、工程地点:连云港市新浦区朝阳东路东首 3、建设单位:连云港市行政中心建设领导小组办公室 4、建筑设计单位:连云港市建筑设计研究院 5、监理单位:连云港连宇建设监理有限责任公司 6、总承包单位:通州市建筑安装工程总公司 7、外装饰设计单位:沈阳远大铝业工程有限公司 8、结构类型及层数:框架剪力墙结构(地下一层、地上二 十一层),总高度92.1米 9、建筑面积:55256平方米 该楼外立面装饰工程种类有:干挂石材幕墙、钢化中空玻璃幕墙、铝单板幕墙、钢化夹胶采光顶幕墙、屋顶铝板装饰架、百叶窗、钢化夹胶玻璃点式雨蓬、入口单片点支式玻璃幕墙等。 10、其主要工程量如下: ?单元式中空玻璃幕墙:3799 m2 ?125系列全隐框中空玻璃幕墙4732 m2 ?铝合金中空玻璃隐型窗627 m2 ?半隐框中空玻璃幕墙1961 m2㎡ ?单片点式玻璃幕墙498 m2㎡ ?铝合金中空玻璃推拉窗334 m2㎡

装饰装修施工组织设计(完整版)

克州分行办公楼装修工程设 计采购项目 施 工 组 织 设 计

目录编制说明 编制依据 工程概况 施工总平面布置图及说明 施工准备 1.现场准备 2.技术准备 3.劳动力准备 4.材料准备 5.机械设备准备 施工部署 1.工程项目组织机构: 2.各部门职责: 3.总体部署原则 4.施工协调管理 5.协调方式 6.施工垃圾处理 7.施工临时用水计划 8.施工临时用电计划 9.施工消防安全布置 10. 雨季施工措施

11. 夜间施工技术措施 12. 施工图完善及样板间制作 工程施工计划及其说明 1.进度计划保证措施 2.施工进度计划横道图见附图三。 3.技术工人需用计划(技术工人计划表) 4.主要材料供应计划 5.主要施工机械设备需用计划(拟投入本工程的主要施工机械表和拟配备本工程的主要材料试验、测量、质检仪器表) 6.节约计划(降低成本措施) 7.技术节约措施 主要工程项目的施工程序和施工方法 1.总施工工艺流程 2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 3.地面地砖铺贴工艺 4.卫生间墙面砖镶贴工艺 5.细木制品施工工艺 6.油漆工程施工工艺 7.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺 8.墙纸粘贴施工工艺 9.不锈钢楼梯栏杆施工工艺 10、轻钢龙骨石膏板隔墙

11.电气工程安装施工工艺 12.给、排水及卫生洁具安装施工工艺 13.脚手架工程 14. 织物软包墙施工工艺 15.土建改造工程施工工艺 16.消防安装工程施工工艺 工程质量管理目标 1.质量方针 2.质量目标 2.施工过程中为业主提供的服务 3.施工后期为业主提供的服务 3.工期目标 4.现场管理目标 5.创优计划 工程质量保证措施 1.完善质量管理体系 2.施工准备阶段的质量控制 3.施工过程中的质量控制 4.施工技术文件、资料、信息管理

装饰装修工程施工组织设计方案

装饰装修工程施工方案 一、天棚、内、外墙面抹灰 1)工艺流程: 2)施工条件: 结构工程全部完成,并经有关部门验收。 抹灰前应检查门窗框的位置是否正确,与墙体连接是否牢固。连接处的缝隙应用1:3水泥砂浆分层嵌塞密实。铝合金门窗缝隙处理按设计要求嵌填。 外墙抹水泥砂浆,大面积施工前应先做样板,经鉴定合格,并确定施工方法后,再组织施工。 施工时使用的外架子应提前准备好,横竖杆要离开墙面及墙角200—250mm,以利操作。为减少抹灰接槎保证抹灰面的平整,外架子应铺设三步板,以满足施工要求。为保证外墙抹水泥的颜色一致,严禁采用单排外架子。严禁在墙面上预留临时孔洞。 抹灰前检查基体表面的平整,以决定其抹灰厚度。抹灰前应在大角的两面、阳台、窗台、暶脸两侧弹出抹灰层的控制线,以作为打底的依据。 3)施工工艺 基层处理:将墙面上残存的砂浆、污垢、灰尘等清理干净,用水浇墙,将砖缝中的尘土冲掉,将墙面润湿。

吊垂直、套方找规矩,抹灰饼:分别在门窗口、垛、墙面等处吊垂直,套方找灰饼,并按灰饼充筋后,在墙面上弹出抹灰层控制线。 充筋,抹底层砂浆:底灰的配合比为1:3水泥砂浆,应分层与所冲筋抹平,大杠横竖刮平,木抹子槎毛,终凝后浇水养护。 抹面层砂浆:底层砂浆抹好后,第二天即可抹面层砂浆,首先将墙面湿润,面层砂浆配合比为1:2.5水泥砂浆,首先用水湿润,抹时先薄薄地刮一层素水泥膏,使其与底灰粘牢,紧跟着抹罩面灰,并用杠横竖刮平,木抹子搓毛,铁抹子溜光、压实。待其表面无水时,用软毛刷蘸水垂直于地面的同一方向,轻刷一遍,以保证面层灰的颜色一致,避免和减少收缩裂缝。 滴水线(槽):在檐口、窗台、窗楣、雨蓬、阳台、压顶和突出墙面等部位,上面应做出流水坡度,下面应做应做滴水线(槽)。流水坡度及滴水线(槽)距外表面不应小于40mm,滴水线应保证其坡向正确。 养护:水泥砂浆抹灰层应喷水养护。 二、内墙、天棚面刮腻子 工艺流程:墙面基层处理→配制腻子→腻子打底→腻子过面修整→第一次压光→第二次压光。 1)基层处理,将墙面水泥砂浆表面的灰尘、砂粒和浮浆清理干净。 2)按配合比要求配料,用手电钻拌制腻子,腻子搅拌要均匀,随配随用。 3)在刮腻子前弹好+150mm相对标高水平线,贴50mm宽的胶带纸,留出踢脚线。 4)腻子打底:待基层屋面完全干燥后方可进行腻子施工。腻子由上往下刮,一幅墙面要连续刮完。腻子表面要平整,无接槎、疙瘩,阴阳角方正、顺直。 5)将腻子底面的接槎、刮痕修整,铲除浮浆。从上往下刮腻子过面,腻子

装饰工程施工组织设计

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 朔黄铁路原平分公司 2012年原平分公司第三批大中修更改工程项目 第六标段 沿线食堂整修工程施工组织设计 编制单位: 编制日期: 2012年7月

目录 第一章编制依据 (02) 第二章工程概况 (02) 第三章施工组织管理 (03) 第四章施工部署 (03) 第五章施工现场布置 (05) 第六章施工进度计划及保证工期措施 (06) 第七章主要项目施工方案 (07) 第八章工程质量保证措施 (18) 第九章安全施工保证措施 (28) 第十章环境保护保证措施 (29)

第一章编制依据 1.朔黄铁路原平分公司2012年原平分公司第三批大中修更改工程项目招标文件 2. 建筑安装工程施工与验收规范; 3. 建筑装饰工程施工及验收规范; 4. 建筑工程施工现场管理制度; 5. GBt19002-ISO9002(1994)标准及我公司《质量手册》、《程序文件汇编》、《规章制度汇编》; 6. 我公司《施工现场综合管理处罚规定》; 7. 我公司施工技术力量、以往施工经验及现场施工条件。 第二章工程概况 1、工程名称:沿线食堂整修工程 3、承包方式:包工包料 4、工程内容:沿线食堂操作间地面铺设防滑地砖,墙面瓷砖到顶。防止交叉感染食堂的水龙头改为感应式(沿线22座食堂)195个。比照物业食堂地面标准。 5、质量要求:按照国家颁发《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001),一次性验收通过,100%合格。 6、工期:90日历天 7、施工目标:

a 严格按照施工规范及设计图纸施工,达到合格标准 b 保证工期按时完成 c 安全:杜绝重大安全事故 d 成本:加强成本控制,注意节约,实现保本微利 e 文明施工:争创文明工地 第三章施工组织管理 我公司作为通过ISO-9002 质量体系认证的建筑企业,将在整个施工过程中严格按照ISO-9002 质量标准程序运作。对于一些重点工序作到样板先行、方案先行,优先采用新工艺、新技术、新材料,提高工程的科技含量。同时在材料、设备的选择上均通过比价方式,尊重建设单位意见,使工程能够顺利进行。另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管理等方面采用微机管理,实现各项工作的程序化和标准化,以提高工作效率,降低工程成本。本工程采用项目施工法,成立以项目经理为主,其他各有关人员参与的项目经理部。另外作为上级领导部门的总公司将为本工程提供必要的技术支持、后勤保障、质量、安全体系保障等一系列指导和监督,以使工程能顺利进行。 第四章施工部署 第一节施工准备 一、技术准备 1)装饰施工图纸确定后,立即组织有关人员核对熟悉图纸,同时将各

某厂区外幕墙装饰施工组织设计概述

欧派广花路厂区I期外墙装饰工程 施工组织设计 深圳市光华中空玻璃工程有限公司 二〇〇八年五月

目录 目录?2 第一章总则 (6) 第一节工程名称6? 第二节本设计适用范围及目的 ....................................................................................... 6第二章工程概况7? 第一节工程简介 (7) 第二节工程范围?7 第三节质量目标和工期目标?7 第三章施工方案及规范8? 第一节材料加工8? 一、型材的加工 (8) 二、玻璃加工 (10) 第二节玻璃幕墙的施工方案13? 一、玻璃幕墙的施工流程?13 二、隐框玻璃板块的制作 ........................................................................................ 13 三、玻璃幕墙的施工安装工艺14? 四、玻璃幕墙材料的堆放与运输?20 五、与其它承包商的配合?20 六、成品的保护2?1 第四章工期、进度保证措施 (24) 第一节工期保证措施.................................................................................................... 24 一、严格进行计划管理?24 二、加快开工前工作进度。24? 三、充分发挥大型企业的人才优势........................................................................ 25

外墙装饰装修施工组织设计

东熙汇一期外幕墙装饰工程 施 工 组 织 设 计 深圳市建筑装饰(集团)有有限公司 2017年11月30日

目录 第一章、工程概况及施工条件。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第二章、工程项目管理目标。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第三章、施工前的准备工作。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第四章、施工组织管理机构。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第五章、施工力量部署。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第六章、施工工艺。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第七章、质量标准。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第八章、成品保护。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第九章、安全及环保施工措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 附件一主要设备配备表 附件二劳动力配备表 附件三施工进度计划表

第一章工程概况及施工条件 一、编制说明: 1、本施工组织设计是为华丰东熙汇一期外墙装饰工程施工组织部署,目的是规范和指导施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应,协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本专项施工方案。 2、适用范围 本施工组织设计适用于华丰东熙汇一期外墙装饰工程工程。 3、编制依据 结合甲方下发我公司深化后的施工图纸 工程合同(格式) 1)图纸疑问及甲方的答疑意见。 2)国家有关法律法规标准和条例: 《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001 J113-2001 《建筑结构荷载规范》GB50009-2001 《建筑设计防火规范》GBJ16-87(2001版) 《钢结构设计规范》TJ17-74 《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-91 《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225-94 《碳素钢结构》GB700-88 《铝合金建筑型材》GB/T5237 《建筑物防雷设计规范》GB50057 《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16 《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《天然石材产品放射性防护分类控制标准》JC518 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001 《天然花岗岩建筑板材》JC 205-92

建筑装饰装修施工组织设计

厦门华强文化科技产业基地—中国非物质文化博览园II标段—魅力戏曲,梁祝内外装 建 筑 装 饰 施 工 组 织 设 计 编制人:曾明仕 审核人: 李明强 审批人: 张勇 深圳新艺华建筑装饰工程有限公司

建筑装饰装修施工组织设计 施工组织机构及管理 (一)、编制依据 1、工程技术文件 1)《施工招标文件》 2)装饰工程设计图纸 2、国家和地方有关规范、法规(主要) 1)JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 2)JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 3)GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范 4)GB50300-20013建筑工程质量验收统一标准 5)GB50206-2002 木结构工程施工质量验收规范 6)GB50210-2002 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 7)GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 8)JGJ113-2001 金属与石材幕墙工程技术规范 9)JGJ113-97 建筑玻璃应用技术规范 10)GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 (二)、工程概况 1、工程简介 业主名称:厦门华强文化科技有限公司 工程名称:厦门华强文产基地非物质文化博览园 建设地点:福建省厦门市 2、工程范围和内容:装饰施工图中内容 (三)施工准备 1.现场准备

1.1 针对本工程施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,拟在现场设立施工现场管理办公室,分设材料库房,进行封闭管理,现场管理人员、施工人员凭证进出。 1.2 区域独立封闭进行施工,对有关设施、设备进行成品保护,入口设置门卫,强化施工现场管理,所有非施工人员进场要得到项目部的许可,并有专人带领。 1.3 制定施工机具需用动态计划,按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。 1.4 建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转。 1.5 施工队伍进场后,统一安排食宿住行,做到整齐统一,绝对消除脏、乱、散、游现象。 2.技术准备 2.1 熟悉厦门市厦门华强文化科技产业基地-中国非物质文化博览园II标段 施工图纸,深入了解分析施工现场的具体情况,充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。2.2 做好图纸的会审工作,对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通,并将协商结果向业主汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计,将甲方意图及先进的设计理念,通过细部的深化,淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前,为施工如期完成提供有力的保障。 2.3 针对本工程的特点,结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底,使各级施工管理人员做到心中有数,从各方面保证施工处于有效受控状态。 2.4 组织所有技术人员认真学习新规范、新规程,特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》,积极推广新技术,引进国外的先进施工经验,充分利用已有的先进技术,提高永康市委党校迁建项目单独装饰工程的科技含量,控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物(TVOC)的含量,达到绿色装修目的。 2.5 组织有关人员学习监理规程,积极配合监理的工作,共同做好熟悉厦门市厦门华强文化科技产业基地-中国非物质文化博览园II标段装饰工程的各项工作。 2.6 全面履行本工程的合同,保证完成合同规定的各项技术要求和指标。 3、劳动力准备 3.1 做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行施工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗。 3.2 根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施工人员,避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,使整个施工有序有节交叉进行,现场施工人员平均在120人左右,高峰期约205人。 4.材料准备 4.1 由于本工程的材料部分尚未确定品牌规格和型号,因此供应部提前派人到市场进行选材,对材料进行考察摸底,再统一汇总报甲方及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备。 5. 机械设备准备

室内装饰装修施工组织设计

目录 第一节工程概况 第二节施工组织管理 第三节施工部署 第四节施工现场布置 第五节主要项目施工方法 第六节施工材料的检验和试验 第七节成品保护方案 第八节质量保证措施 第九节安全文明施工及消防措施 第十节安全防护 第十一节工程成本降低指标

川北监狱指挥中心大厅二装工程施工组织设计 第一节工程概况 1、工程规模:共两个自然层,水平投影面积约260平方米。 2、装饰装修部位:粱、柱、墙及顶棚。 3、工程工期:30日历天。 4、工程质量:合格工程。 第二节施工组织管理 我公司作为首批通过ISO-9002 质量体系认证的建筑企业,将在整个施工过程中严格按照ISO-9002质量标准程序运作。对于一些重点工序作到样板先行、方案先行,优先采用新工艺、新技术、新材料,提高工程的科技含量。同时在材料、设备的选择上均通过招投标方式,并尊重建设单位意见,使工程能够顺利进行。另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管理等方面采用微机管理,实现各项工作的程序化和标准化,以提高工作效率,降低工程成本。 本工程采用项目施工法,由我公司原炎黄项目经理部为主,以北京中铁装饰公司力量充实装饰工程管理。该项目部具有全面的工程施工管理经验,且对工程比较熟悉,与建设单位、监理有良好的配合度。对于保证工期、分包商的配合、解决扰民问题等具有其他单位无法比拟的优势。另外作为上级领导部门的总公司将为本工程提供必要的技术支持、后勤保障、质量、安全体系保障等一系列指导和监督,以使工程能顺利进行。 第三节施工部署 1.施工准备 (1)技术准备 1)装饰施工图纸确定后,立即组织有关人员核对熟悉图纸,同时将各专业提出的施工图问题汇总,会同设计进行图纸会审; 2)对现场进行实地测量,提取数据,细化装饰施工图设计; 3)完善施工组织设计,进行施工方案和详细的技术交底;

装修工程施工组织设计方案

四、现场管理措施 1.1标准化工作 现场施工质量不仅应由直接参与施工的人员按照质量标准来保证做到施工操作标准化,施工管理标准化,而且必须使现场所有影响工程质量的因素和工作都要实现标准化。按质量保证模式和本工程质量保证计划要求做到施工质量标准化管理。 1.2表格化管理 在现场管理工作中,工程项目部与材料部、施工队、指挥部及监理之间应实行表格化的管理。施工过程当中各个工序之间的表格化管理;材料的表格化管理;分部工程的验收表格化管理。(详见各表格)1.3现场质量施工管理体系 结合工程的特点和施工现场情况,建立现场质量制度和质量保证体系,编制工程项目质量保证计划,在工程建设过程中认真贯彻执行国家《建设工程质量管理条例》,贯彻金碧辉煌装修工程质量方针。从而使工程目标和措施得到保证。 1.质量责任制贯彻“谁施工谁就负责质量、谁就负责安全,谁就负责文明施工”的方针,施工现场质量责任制要求在施工现场的各类人员各司其职、自我把关、人尽其责,做到按图施工、按工艺操作、按制度办事、保证本岗位不将不合格产品流向下一道工序,对自己参与的工序和工程的施工质量负责到底。为此项目部制定了每个管理人员的职责: 工地项目经理:刘屹

职责范围:总体协调指挥 ①对项目部每天布置的任务进行考核、评估。 ②每日检查工程部管理人员工作情况及工作情况考核表并向金碧辉煌指挥部汇报每日工作内容及项目部管理人员的考核情况。 ③协调好各部门和各工种的配合。 ④控制好施工中工程进度和施工程序,在保证施工质量的前提下掌握好施工进度,保质﹑保时的完成工程。 ⑤对工地所需主材数量和材料的质量进行严格把关,避免材料浪费和劣质材料流入工地。 ⑥项目经理应熟悉施工图、施工工艺及施工流程,能在工地及时发现工程中出现的错误,进行及时纠正,做到当场发现问题,现场解决问题。 ⑦对施工过程中的完成质量进行严格把关,保证工程质量。认真严格制定工程计划,严格管理,合理安排。 ⑧认真组织落实施工,做好工地安全隐患的预防工作。 ⑨对于易产生安全隐患的问题应及时书面通知施工人员,避免造成人员伤亡和公司的经济损失。 ⑩监督、督促部门人员做好公司资料保管工作。 ○11督促、指导组织严格按工艺流程和安全技术操作,制止违规操作,保证工程质量。 管理人员:贺文涛、李杨红 职责范围:工程现场管理、协调

装饰装修施工组织设计(完整版)

张家界武陵山珍馆 装饰装修工程 施工组织设计 张家界左右设计装饰有限公司 2017年 10月 15日

目录编制说明 一、编制依据 二、工程概况 三、施工总平面布臵图及说明 四、施工准备 1.现场准备 2.技术准备 3.劳动力准备 4.材料准备 5.机械设备准备 五、施工部署 1.工程项目组织机构: 2.各部门职责: 3.总体部署原则 4.施工协调管理 5.协调方式 6.施工垃圾处理 7.施工临时用水计划 8.施工临时用电计划 9.施工消防安全布臵 10.雨季施工措施

11.夜间施工技术措施 12.施工图完善及样板间制作六、工 程施工计划及其说明 1.进度计划保证措施 2.施工进度计划横道图见附图三。 3.技术工人需用计划(技术工人计划表) 4.主要材料供应计划 5.主要施工机械设备需用计划(拟投入本工程的主要施工机械表和拟配备本工程的主要材料试 验、测量、质检仪器表) 6.节约计划 ( 降低成本措施 ) 7.技术节约措施 七、主要工程项目的施工程序和施工方法 1.总施工工艺流程 2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 3.地面地砖铺贴工艺 4.卫生间墙面砖镶贴工艺 5.细木制品施工工艺 6.油漆工程施工工艺 7.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺 8.墙纸粘贴施工工艺 9.不锈钢楼梯栏杆施工工艺 10、轻钢龙骨石膏板隔墙

11.电气工程安装施工工艺 12.给、排水及卫生洁具安装施工工艺 13.脚手架工程 14.织物软包墙施工工艺 15.土建改造工程施工工艺 16.消防安装工程施工工艺 八、工程质量管理目标 1.质量方针 2.质量目标 2.施工过程中为业主提供的服务 3.施工后期为业主提供的服务 3.工期目标 4.现场管理目标 5.创优计划 九、工程质量保证措施 1.完善质量管理体系 2.施工准备阶段的质量控制 3.施工过程中的质量控制 4.施工技术文件、资料、信息管理 5.成品保护措施 6.质量通病及防治措施 十、工程技术资料标准化管理措施

外墙装饰施工组织设计.docx

中冶赛迪黄花园办公区修缮工程环保楼装饰改造工程 (外墙砖粘贴分项) 专 项 方 案 编制单位:重庆赛迪建设工程有限公司

编制人: 编制时间:二〇一二年二月十二日 目录

第一节编制说明 一、综合说明 中冶赛迪黄花园本部办公区环保楼为一栋综合型办公大楼,紧邻办公区主要通行干道,被视为院区形象建筑之一。本次环保楼改造工程分室内装饰装修改造、室外外墙改造工程及建筑四周、屋顶环境改造工程三大部分。本方案作为外墙装饰施工专项方案,将对外墙改造工程中原外墙马赛克拆除工程、外墙劈开砖粘贴工程及附属脚手架搭 设工程的各项施工工艺、施工措施等方面作综合阐述。 二、编制依据 1、环保楼现场勘测实际情况及环保楼原有图纸。 2、民建院提供的《中冶赛迪黄花园本部修缮工程环保楼建筑施 工图》。

第二节工程概况 一、工程概况 环保楼分主楼及副楼两部分,总建筑面积约 5900 ㎡。其中主楼共十层(一层及夹层为市场营销部,已在此之前进行过装修改造,故不属于本次施工范围,十层为电梯机房及屋顶),副楼共五层(一层为中冶赛迪设备库房,暂不考虑在本次施工范围之内)。 二、主要工作内容 1、外墙施工脚手架搭设及拆除工程; 2、原外墙马赛克面层及粘接层的剔打、墙面清理工程; 3、原铝合金外窗拆除(以工抵料方式)后更换为非断桥铝合金框,镀膜中空 6+9A+6 玻璃窗; 4、除一层及夹层的市场营销部外墙及外门窗不改造以外,一~ 十层外墙用砖红色、深灰色劈开外墙砖翻新,多数砖规格60x240 ; 5 、水泥沙浆勾缝,缝宽 30 或 20 ;未特别说明面砖缝宽均为10厚,深度为 8 厚; 6、主楼侧面室外楼梯增设玻璃幕墙,非断桥铝合金框,灰色镀 膜单层玻璃,详专业公司; 7、塔楼主入口大门雨蓬用深灰色铝板外包翻新处理,详专业公司; 8、局部外窗窗台装饰线采用白色外墙涂料,凸出外墙60 ;

建筑装饰工程施工组织设计

建筑装饰工程施工组织设计工程施工现场平面布置图 施工总进度计划 主要施工机械设备表

机械、人员数量及调配表 机械调配 "主要施工机械设备表"中所有机械数量均属本项目中调配到现场的设备一览表。 施工人员调配表 工程质保体系、措施及质量检测方法 我公司对本工程的质量管理,是在公司的监督下实行项目部对工程质量全面控制,实现工程的质量目标。

工程质保组织体系 保证质量的措施 从组织体系上采取措施 1建立质保体系。落实组织管理机构,落实机构责任人。制定质保责任制定,实现责任制管理。 2建立全面质量管理体系编制质量控制点计划,实现目标管理。 3坚持"质量第一,用户至上"的质量方针。始终将质量方针贯穿于施工全过程。 4坚持"以人为核心,预防为主",人是质量的创造者,以人为质量控制的核心,树立"质量第一"观念,提高人的工作质量来保证工序质量,做到"预防为主",采取对工作质量的检查、对工序质量的检查、对产品质量的检查,确保工程质量。 5坚持质量标准,严格检查,一切用"国标"要求来实现质量标准。 6贯彻科学、公正、守法的职业规范。 从施工项目质量控制采取措施。 主要还是在分项、分部工程的施工过程中采取质量控制,通过一道道工序来完成。 1采取单位工程质量的系统控制 2采取工程质量因素的系统控制

从施工项目质量控制阶段采取措施 在本工程的装璜中,为了加强对施工项目的质量控制,明确各施工阶段质量控制的重点,采取如下办法。 1事前质量控制措施。在施工准备的范围内得到有效控制和在施工准备的内容上得到有效控制。 2事中质量控制措施。具体措施是:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底,图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;设计变更有手续;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有权利;质量文件有档案。 3事后质量控制措施。具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施。 质量检测方法 本装璜工程的施工项目质量的检测标准,主要依据国家现行的《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73)、《建筑安装工程质量检验评定标准》(GBJ300-301)以及国家有关技术标准。 建立质量检测的组织体系 质量检查检测的内容 1开工前检查。目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。 2工序交接检查检测。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查检测。 3隐蔽工程的检查检测。凡是隐蔽工程均应检查检测认证后方能掩盖。 4停工后复工前的检查检测。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时,经检查检测认可后方能复工。 5分项、分部工程完工后,应该检查检测,认可签署验收记录后,才能进行下一工序的施工。

外墙装饰施工组织设计

中冶赛迪黄花园办公区修缮工程 环保楼装饰改造工程 (外墙砖粘贴分项) 专 项 方 案 编制单位:重庆赛迪建设工程有限公司 编制人: 编制时间:二〇一二年二月十二日

目录 第一节编制说明2 一、综合说明 (2) 二、编制依据 (2) 第二节工程概况2 一、工程概况 (2) 二、主要工作内容 (2) 三、施工难点及应对措施 (3) 第四节施工准备5 一、施工技术准备 (5) 二、施工现场准备 (5) 三、施工机具、材料准备 (6) 四、施工组织和劳动力准备 (7) 第五节施工工艺及要求8 一、施工前成品保护 (8) 二、脚手架搭设施工工艺 (9) 三、拆除工程施工工艺 (9) 三、劈开砖粘贴施工工艺 (11) 第六节工期及进度保证措施13 第七节安全文明施工保证措施14 一、安全施工措施 (14)

二、文明施工措施 (15) 第一节编制说明 一、综合说明 中冶赛迪黄花园本部办公区环保楼为一栋综合型办公大楼,紧邻办公区主要通行干道,被视为院区形象建筑之一。本次环保楼改造工程分室内装饰装修改造、室外外墙改造工程及建筑四周、屋顶环境改造工程三大部分。本方案作为外墙装饰施工专项方案,将对外墙改造工程中原外墙马赛克拆除工程、外墙劈开砖粘贴工程及附属脚手架搭设工程的各项施工工艺、施工措施等方面作综合阐述。 二、编制依据 1、环保楼现场勘测实际情况及环保楼原有图纸。 2、民建院提供的《中冶赛迪黄花园本部修缮工程环保楼建筑施工图》。 第二节工程概况 一、工程概况 环保楼分主楼及副楼两部分,总建筑面积约5900㎡。其中主楼共十层(一层及夹层为市场营销部,已在此之前进行过装修改造,故不属于本次施工范围,十层为电梯机房及屋顶),副楼共五层(一层为中冶赛迪设备库房,暂不考虑在本次施工范围之内)。 二、主要工作内容 1、外墙施工脚手架搭设及拆除工程; 2、原外墙马赛克面层及粘接层的剔打、墙面清理工程;

室内装饰施工组织设计方案-最新范本

第一部分:施工组织设计 目录 第一章编制说明 1.1说明 1.2编制依据 1.3编制原则 第二章工程概况 2.1工程概况 2.2场地条件 2.3区域特征 2.4水电供应情况 第三章施工部署及资源保证措施 3.1施工部署 3.1.1施工组织 3.1.2施工管理目标及实现保证 3.1.3施工组织协调 3.2资源保证措施 3.2.1拟用于本合同的主要管理人员 3.2.2劳动力计划 3.2.3劳动力保证措施 3.2.4材料保证措施 3.2.5资金保证措施 3.2.6拟投入施工机械设备 3.2.7主要施工机械设备进场计划 第四章施工准备与施工总平面布置及管理4.L 施工准备 4.1.1施工准备工作计划 4.1.2技术准备 4.1.3物资准备 4.1.4生产准备 4.2施工总平面布置 4.3施工总平面管理 第五章主要工程项目施工方法 5.1主要施工任务及工程重点、难点分析5.1.1主要施工任务 5.1.2装饰工程工艺总则 5.1.3工程重点、难点分析及对策 5.2轻质隔断工程 5.3抹灰工程 5.4楼地面工程 5.4.1石材楼地面 5.4.2满铺地毯铺设 5.4.3方块地毯铺设

5.5墙柱面工程 5.5.1内墙饰面砖工程 5.5.2墙柱面石材饰面工程 5.5.3木制墙面制作 5.6吊顶工程 5.6.1装配式U型轻钢龙骨吊顶 5.6.2装配式T型铝合金龙骨吊顶 5.6.3木龙骨吊顶 5.7门窗工程 5.7.1装饰木门(含门扇及门框)制作 5.7.2装饰木门安装 5.8油漆工程 5.8.1墙面、顶棚乳胶漆施工 5.8.2清漆饰面 5.9电气安装工程 5.10卫生洁具安装 5.10.1卫生洁具安装 5.10.2卫生间台架、台板安装 5.11卫生间、外墙面内侧防水施工 5.12白蚁防治技术 5.12.1施工准备 5.12.2白蚁预防的重点和范围 5.12.3防白蚁工程施工 5.12.4管理制度 5.12.5工程验收 第六章施工进度及保证工期的措施 6.1工程施工计划 6.2工期保证措施 6.3进度控制具体对策 6.4对业主指定分包商及供应商的计划要求第七章工程质量保证措施 7.1质量管理目标 7.2 ISO9002体系认证 7.3 质量保证体系 7.4质量管理组织措施 7.5质量管理程序与质量预控 7.5.1过程质量执行程序 7.5.2质量保证程序 7.6基础工作 7.7各种质量管理制度 7.7.1技术质量责任制 7.7.2原材料、构配件的试验和检测制度7.7.3质量岗位制度 7.7.4质量预控制

建筑装饰工程施工组织设计

建筑装饰工程施工组织设计

建筑装饰工程施工组织设计工程施工现场平面布置图 施工总进度计划 施工现场平面布置图见附件。 附施工总进度计划表。 主要施工机械设备表

机械、人员数量及调配表 机械调配 " 主要施工机械设备表" 中所有机械数量均属本项目中调配到现场的设备一览表

施工人员调配表 工程质保体系、措施及质量检测方法 我公司对本工程的质量管理,是在公司的监督下实行项目部对工程质量全面控制,实现工程的质量目标。 工程质保组织体系 保证质量的措施 从组织体系上采取措施 1 建立质保体系。落实组织管理机构,落实机构责任人。制定质保责任制定,实现责任制管理。 2建立全面质量管理体系编制质量控制点计划,实现目标管理。 3坚持" 质量第一,用户至上"的质量方针。始终将质量方针贯穿于施工全过程。 4 坚持" 以人为核心,预防为主" ,人是质量的创造者,以人为质量控制的核心,树立量第一" "质观念,提高人的工作质量来保证工序质量,做到"预防为主" ,采取对工作质量的检查、对工 序质量的检查、对产品质量的检查,确保工程质量。5坚持质量标准,严格检查,一切用" 国标"要求来实现质量标准。6贯彻科学、公正、守法的职业规范。

从施工项目质量控制采取措施。 主要还是在分项、分部工程的施工过程中采取质量控制,通过一道道工序来完成 1 采取单位工程质量的系统控制 2采取工程质量因素的系统控制 从施工项目质量控制阶段采取措施在本工程的装璜中,为了加强对施工项目的质量控制,明 确各施工阶段质量控制的重点,采取如下办法。 1 事前质量控制措施。在施工准备的范围内得到有效控制和在施工准备的内容上得到有效控制。 2事中质量控制措施。具体措施是:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底,图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;设计变更有手续;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有权利;质量文件有档案。 3 事后质量控制措施。具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施。 质量检测方法 本装璜工程的施工项目质量的检测标准,主要依据国家现行的《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73)、《建筑安装工程质量检验评定标准》(GBJ300-301)以及国家有关技术标准。

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