技术的应用
根据十项新技术以及相关政策的要求，大力推行技术在工程施工中的应用。考虑到本工程的情况，以及本项目招标容的要求，现将我司对于本项目计划实施的相关容分三个面做如下阐述：
、建模环境
软件环境
硬件环境
办公环境
现场建模组设办公室要求少量分粉尘污染，以保证硬件设施的正常运行。建模师专用的电脑一般情况不宜借于他用。
、组织架构
人员组成
项目需设立专职小组，由项目总项目管理人员负责管理，公司科技研发部派
遣专人驻场项目做工作的总协调。
注：、、、项人员的配置情况根据实际情况进行调整。主要负责建模的人员初期最低不少于人。
组织架构
管理制度
建模资料的收集及管理
（）需要搜集整理的资料
建模工作的开展之初，需要搜集相关资料，由建模组负责人进行资料的筛选并监督相关信息的录入工作。
、招标文件、施工合同，确定相关的建模围，容，深度。
、、省市、企业相关规规定的要求。
、施工图，图纸会审资料，设计变更，现场洽商资料，涉及相关部门需要及时提供相关的资料容。
、技术、质量、材料设备、商务合约、安全环境部门实时提供的相关资料（）资料的整理
由项目资料员协助整理汇总，交由建模组负责人进行筛查整理，并交由建模
人员及时录入。
定期进行纸质资料同模型相关容的挂接整理，借助平台的资料管理功能，保证资料最终的协同整理。
（）文档管理体系
模型的创建需要对文件的收集以及模型的创建统一规则，以便在各专业组、各专员之间交互协作，故设计专员以及兼职管理人员、模型创建的参与人员必须遵照文件管理的技术指导文件进行搜集、整理相关文件。
管理制度
（）模型调整的授权需经过总负责人的允可对模型进行信息的调整。
（）模型创建完成由总负责人、总协调人进行检查，认可后交公司备案，并上报建设、监理单位。
（）建模组建模人员需格按照区域、专业的划分进行建模工作，过程中发现的图纸问题，不可擅自进行调整，需详细记录（记录容包括施工图纸的图号、轴线位置、详细的问题容），汇总形成模型审查报告，报各分管负责人、总协调人，同建设、监理、设计、勘察等相关单位协商后，可进行模型的调整工作。
（）模型平台的使用权归建模组所有，建设、监理等其他单位仅能查看相关容，不得对模型进行修改。模型在进行修改时，需要通过联系单的形式，形成纸面文字进行下达，调整后的模型以及联系单均需标注相关时间信息。
、技术的应用
根据本项目的特点，针对整体项目采取全模型的创建，进行可视化分析，优化施工组织技术指导文件、重难点施工分析，项目建设期中进行可视化交底、预制加工、现场施工控制等等面入手，主要应用点详述如下：
优化实施技术指导文件
通过技术分别创建建筑、结构、机电模型，并对三者进行关联组合，发现建筑同建筑、建筑同结构、结构同机电相互之间的冲突关系，优化实施技术指导文件，主要通过以下几个面进行实施。
场布技术指导文件调整
应用技术创建模型建筑以及场地模型，并将工程边及现场的实际环境以数据信息的式挂接到模型中，建立三维的现场场地平面布置。参照进度计划，形象直观地模拟各个阶段的现场情况，灵活地进行现场平面布置，实现现场平面布置合理、高效。针对施工现场中的临设、生产操作区域、大型设备安装，通过模型的构建，以动态的式进行合理布局，优化施工场地布置技术指导文件，同时提高现场机械设备的覆盖率，降低运输费用及材料二次搬运成本。
施工模拟
创建模型，参照初步施工组织技术指导文件进行模拟施工，分析和优化施工组织技术指导文件，以及重点难点的可行性进行研讨，从而发现施工中可能出现的问题，在施工前就采取预防措施，直至获得最佳的施工组织技术指导文件，尽最大可能实现“零碰撞、零冲突、零返工”，从而大大降低返工成本，减少资源浪费、施工冲突以及安全问题。
创建各项措施施工模型，形象直观、动态模拟施工阶段过程和重要环节施工工艺，将多种施工及工艺技术指导文件的可实施性进行比较，为最终技术指导文件优选决策提供支持。
（）高支模施工模拟