橱柜施工组织设计
施工组织设计
第一部分施工组织计划
本公司将在整个工程施工操作过程中，充份体现对工程质量的精益求精及对工程的严格控制，针对每个厨柜工程的要求，严格按合同工期如期完工，并以标准化文明施工现场标准及有关规定组织施工，具体施工组织设计如下：
第一阶段
本阶段将利用约3~10天左右的时间完成如下前期工作：将在3~6天内完成每批数量厨房的实地测量。
结合现有图纸设计原则，于2天内更合理地更正厨柜的设计尺寸，以使更新后的设计尺寸能完全满足所有相应的各自房型(包括通知土建方将现场与设计图不符的水电位置进行适当调整)。
将在最后2天内呈交最新修定之设计图纸予甲方签章确认，便于后期之配套运作。
第二阶段
本阶段将结合工地实际工程进度并严格按甲方认可之工程进度表方案利用约30~50天的时间进行材料供应：
本公司将严格按甲方于合同中规定的各房型厨柜材料要求及最终确认签章的各房型设计图进行材料供应。
结合工地实际工程进度并严格按甲方认可之工程进度表方案，有针对性的对相关房型所要求的厨柜材料，进行标准化包装前的产品检验：从外观的颜色、数量到尺寸的是否有误以及细微破损、标准化包装工序的是否正确等均由专责品质检验师严格掌控，以完全确保均优质合格。
★包装方案：厨柜板材材料贴身包裹防水发泡厚膜，并加装专用护角，且外包装为专用加厚瓦仑牛皮纸盒外加固定包装带，对货品进行充分保护，如此专业包装令橱柜材料在搬运过程中能承受相当程度的碰撞、挤压等一切可能的意外，而不至遭受损坏。
另：每一个独立包装在统一醒目的位置上均会印有此包装内板材材料的名称、型号、尺寸、颜色、数量及该包装内板材材料的质量检验合格标签及包装安全警示等。
在材料运输方面，材料运输叉开高峰时段，尽量选在夜间进行，并遵守总包的统一管理。采用大型专业可信任之运输公司的包车，令橱柜材料在途中安全、运输时间(约3天左右)及到工地安装进度方面能有更好的保障。
在施工配合方面，装修公司的吊顶、墙地砖、煤气管、水管等施工需在橱柜安装前完成。对于没有全部完成或者橱柜安装前有损坏的，装修公司必须配合及时修理或更换，确保同步完成。施工范围内多工种穿插交错作业，需要协调配合的内容较多。
在安全文明施工方面，本工程文明施工方案的重点，在于制订详尽可行的施工措施，施工垃圾的处理等方面。严格遵守国家和无锡市有关施工安全文明管理的规定和要求，施工现场区域，务必保持整洁，因此在施工中施工垃圾随时清理，保持出入口、通道的洁净。根据施工现场的特点，施工人员要统一胸卡，出入施工现场佩带好出入证，并不得随意进入非施工区。
第三阶段
材料如期到达工地后结合工地实际工程进度并严格按甲方认可之工程进度表方案，配合收料、分料、交叉利用约20天完成安装及最后的检测工作（总工期控制在20天内.）：
由本公司专职资深工程监理负责到场材料的接收清点验收工作，并负责指令专责安装技术工人将所到之货品搬运到指定楼层及厨房内以便及时安装。另外将因工地实际情况而暂不能安装之厨柜集中归类摆放于安全可靠的工地临时仓库内，（中间楼层设可移动中转仓库），并由专人负责看管，以确保日后安装前不至因可能的丢失及损坏而影响工程进度。
施工开工后，为了保证工期，应该预先协调，将大量工作做在前面，现场可先安排清理出数个工作面，同时在墙面弹安装基准线，发现问题立即汇报给装修公司并解决，防止以后返工造成的损失以及对工期的影响。
厨柜安装程序、检测标准：
合与协调
厨柜安装顺序（严格按照经甲方确认之工程进度表中的顺序进行安装，原则上每个房型的安装顺序为：先地柜、踢脚线、调节板的安装以便配合吊柜、封顶板、油烟机的定位及安装，减少安装尺寸细微调整中的难度及不必要的麻烦。同时也能更好地配合后道工序：台面的安装，并能最大限度减少厨柜安装过程中的其它意外损坏而对工期可能造成的影响，考虑到台面在安装过程中对橱柜特别是门板及拉手可能造成的意外丢失及损坏，因此，门板及拉手将会在台面及电器、五金配件完全安装到位后才会最后完成安装，以进一步确保厨柜成品更好的保护。最后的程序就只剩对每套厨柜安装尺寸水平等方面进行全方位的细微调整，直至达到标准要求。
★成品保护方案：
安装完毕验收合格后以珍珠棉作适当防护。同时将会在显要加贴警示标语以进一步提醒各工程队施工人员加以爱护，亦会有专人不定时的巡视，以对成品进一步的保护。
成品保护，关键在于提高全员素质，厨具安装完成并签收合格后，柜体和台面均需全面保护至完工。
严格按图纸施工但最终要配合实际尺寸。具体的厨柜安装程序细节、检测标准详见第五部分，五金配件及电器(如果非本司提供但甲方要求我司安装的情况下)安装程序、检测标准：
合与协调。
本公司将视正常的工程进度在具备安装条件下如台面安装并打磨完毕后通知甲方提供相关数量的电器、五金配件进场安装，在收到并核实甲方提供之有关电器、五金配件型号、数量后将严格按照设计图纸中的方位尺寸以及有关安装说明书中技术要求进行安装(如果非本司提供但甲方要求我司安装的情况下)，保证完全达到施工质量要求。
由本公司承包之有关五金配件将会视工程进度，在柜身安装完毕的适当时候送到工地进行分配及安装，具体安装要求：严格按照设计图纸中的方位、尺寸以及相关安装说明书中的技术要求进行安装，保证完全达到施工质量要求。
第四阶段
竣工验收工作
本公司专职资深工程监理人员进行全程监理及与各方面积极配合与协调。
本公司专交工验收前的准备工作在工程正式交工验收前，将由各施工班组组织各有关工种进行全面验收，检查有关工程的技术资料、各工程的施工质量。如发现存在问题，及时进行处理整改，直到合格为止，然后由本公司书面通知甲方进验收，如验收不合格，本公司将会在第一时间进行整改，直至甲方书面确认验收合格。
酒店固定家具安装施工组织方案 施工组织及技术规范/施工范围/配合事项
目录第一部分总说明 第二部分施工组织 第1章施工总规划 第2章施工前准备 第3章施工布置总体设想 第4章工期控制措施 第5章施工进度计划编制 第6章质量保证体系及技术措施 第7章产品保护措施 第8章安全及文明施工保证体系和实施措施
第一章施工总规划 1.1 施工顺序 1.1.1本工程具有工艺标准高，材料多样化、施工周期短，多种任务交叉施工等特点。各段虽为独立区域，但施工作业面大，在组织施工时，本公司将进行全方位分房型平行施工、分类型、分段流水施工。即在施工条件具备的作业面上依装修工程需要先后施工。以确保活动家具有序进行。 1.2 项目管理组织体系和项目管理职责 1.2.1 项目管理组织体系 一个高效完整的管理班子，在现场施工管理中起着十分关键的作用，公司将在本项目中设置完整的管理班子，落实各个管理岗位的管理职责，并采取一定的措施，增强管理人员的责任心。同时，公司各个主管部门将定期检查项目部的工作，及时解决、协调施工中出现的新问题，从组织上确保项目的各项目标如期实现。 1.2.2项目管理人员职责 1.2.2.1项目经理 （1）全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利进行。 （2）决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。 （3）确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。 （4）控制工程成本，合理管理项目资金运转。 （5）做好项目管理人员的人事管理工作。 （6）全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。 （7）负责使项目的生长组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。（8）负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。 （9）参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量体系。 （10）负责项目的行政决策、日常管理及内部管理。 （11）进行施工现场的标准化管理，确保本工地现场获文明工地称号。 1.2.2.2项目副经理（施工经理） （1）作为项目经理的第一助手，与项目经理共同商讨、决策施工工程中的重大事项，在项目经理不在期间代为执行项目； （2）主持日常的日/周施工例会，负责安排施工生产工作。参与施工方案和施工进度计划的编制和审核工作； （3）合理调度和使用材料、劳动力等资源，安排工厂按照合同工期、质量标准开展工程施工工作的实施。 （4）主持工厂进行作业指导书交底、安全/文明施工交底；
.\ 目录 第一章施工方案的编制依据 (3) 第一节编制依据 (3) 第二节编制说明 (4) 第二章工程概述及特点 (5) 第一节工程概述 (5) 第二节工程重点及难点 (5) 第三章项目部管理目标和体系 (6) 第一节项目经理部的组成 (6) 第二节项目经理部主要人员职责划分 (6) 第四章施工部署 (8) 第一节工程总体部署 (8) 第二节施工平面布置 (10) 第三节施工临时用电、用水 (10) 第四节组织落实 (11) 第五节与总包及其它相关单位的配合和协调 (13) 第五章施工方案及技术措施 (17) 第一节轻钢龙骨硅酸钙板吊顶工程 (17) 第二节墙面砖工程 (20) 第三节石材墙面工程 (22) 第四节饰面板工程 (28) 第五节壁纸裱糊工程 (29) 第六节地面砖工程 (31) 第七节木地板工程 (33) 第八节门窗工程 (34) 第九节窗帘盒安装工程 (40) 第十节卫生洁具安装工程 (42) 第十一节电气安装工程 (45) 第六章施工进度计划及保证措施 (49) 第一节基本施工顺序 (49) 第二节施工进度计划 (50) 第三节工期保障措施 (50)
.\第七章机械设备及材料计划 (55) 第一节用于本工程的主要施工机械表 (55) 第二节检测设备使用计划 (56) 第三节材料进场计划 (57) 第八章质量保证措施 (63) 第一节质量保证体系 (63) 第二节质量控制标准 (64) 第三节质量保证措施 (65) 第四节成品及半成品保护 (68) 第九章安全文明施工管理措施 (74) 第一节安全生产 (74) 第二节文明施工措施 (75) 第三节安全防火管理体系 (76) 第四节应急预案和流程 (76) 附图：施工进度计划表
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 朔黄铁路原平分公司 2012年原平分公司第三批大中修更改工程项目 第六标段 沿线食堂整修工程施工组织设计 编制单位： 编制日期: 2012年7月
目录 第一章编制依据 (02) 第二章工程概况 (02) 第三章施工组织管理 (03) 第四章施工部署 (03) 第五章施工现场布置 (05) 第六章施工进度计划及保证工期措施 (06) 第七章主要项目施工方案 (07) 第八章工程质量保证措施 (18) 第九章安全施工保证措施 (28) 第十章环境保护保证措施 (29)
第一章编制依据 1．朔黄铁路原平分公司2012年原平分公司第三批大中修更改工程项目招标文件 2. 建筑安装工程施工与验收规范； 3. 建筑装饰工程施工及验收规范； 4. 建筑工程施工现场管理制度； 5. GBt19002-ISO9002(1994)标准及我公司《质量手册》、《程序文件汇编》、《规章制度汇编》； 6. 我公司《施工现场综合管理处罚规定》； 7. 我公司施工技术力量、以往施工经验及现场施工条件。 第二章工程概况 1、工程名称：沿线食堂整修工程 3、承包方式：包工包料 4、工程内容：沿线食堂操作间地面铺设防滑地砖，墙面瓷砖到顶。防止交叉感染食堂的水龙头改为感应式（沿线22座食堂）195个。比照物业食堂地面标准。 5、质量要求：按照国家颁发《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001），一次性验收通过，100%合格。 6、工期：90日历天 7、施工目标：
a 严格按照施工规范及设计图纸施工，达到合格标准 b 保证工期按时完成 c 安全：杜绝重大安全事故 d 成本：加强成本控制，注意节约，实现保本微利 e 文明施工：争创文明工地 第三章施工组织管理 我公司作为通过ISO-9002 质量体系认证的建筑企业，将在整个施工过程中严格按照ISO-9002 质量标准程序运作。对于一些重点工序作到样板先行、方案先行，优先采用新工艺、新技术、新材料，提高工程的科技含量。同时在材料、设备的选择上均通过比价方式，尊重建设单位意见，使工程能够顺利进行。另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管理等方面采用微机管理，实现各项工作的程序化和标准化，以提高工作效率，降低工程成本。本工程采用项目施工法，成立以项目经理为主，其他各有关人员参与的项目经理部。另外作为上级领导部门的总公司将为本工程提供必要的技术支持、后勤保障、质量、安全体系保障等一系列指导和监督，以使工程能顺利进行。 第四章施工部署 第一节施工准备 一、技术准备 1)装饰施工图纸确定后，立即组织有关人员核对熟悉图纸，同时将各
装饰装修工程施工方案 一、天棚、内、外墙面抹灰 1）工艺流程： 2）施工条件: 结构工程全部完成，并经有关部门验收。 抹灰前应检查门窗框的位置是否正确，与墙体连接是否牢固。连接处的缝隙应用1：3水泥砂浆分层嵌塞密实。铝合金门窗缝隙处理按设计要求嵌填。 外墙抹水泥砂浆，大面积施工前应先做样板，经鉴定合格，并确定施工方法后，再组织施工。 施工时使用的外架子应提前准备好，横竖杆要离开墙面及墙角200—250mm,以利操作。为减少抹灰接槎保证抹灰面的平整，外架子应铺设三步板，以满足施工要求。为保证外墙抹水泥的颜色一致，严禁采用单排外架子。严禁在墙面上预留临时孔洞。 抹灰前检查基体表面的平整，以决定其抹灰厚度。抹灰前应在大角的两面、阳台、窗台、暶脸两侧弹出抹灰层的控制线，以作为打底的依据。 3）施工工艺 基层处理：将墙面上残存的砂浆、污垢、灰尘等清理干净，用水浇墙，将砖缝中的尘土冲掉，将墙面润湿。
吊垂直、套方找规矩，抹灰饼：分别在门窗口、垛、墙面等处吊垂直，套方找灰饼，并按灰饼充筋后，在墙面上弹出抹灰层控制线。 充筋，抹底层砂浆：底灰的配合比为1：3水泥砂浆，应分层与所冲筋抹平，大杠横竖刮平，木抹子槎毛，终凝后浇水养护。 抹面层砂浆：底层砂浆抹好后，第二天即可抹面层砂浆，首先将墙面湿润，面层砂浆配合比为1：2.5水泥砂浆，首先用水湿润，抹时先薄薄地刮一层素水泥膏，使其与底灰粘牢，紧跟着抹罩面灰，并用杠横竖刮平，木抹子搓毛，铁抹子溜光、压实。待其表面无水时，用软毛刷蘸水垂直于地面的同一方向，轻刷一遍，以保证面层灰的颜色一致，避免和减少收缩裂缝。 滴水线（槽）：在檐口、窗台、窗楣、雨蓬、阳台、压顶和突出墙面等部位，上面应做出流水坡度，下面应做应做滴水线（槽）。流水坡度及滴水线（槽）距外表面不应小于40mm，滴水线应保证其坡向正确。 养护：水泥砂浆抹灰层应喷水养护。 二、内墙、天棚面刮腻子 工艺流程：墙面基层处理→配制腻子→腻子打底→腻子过面修整→第一次压光→第二次压光。 1）基层处理，将墙面水泥砂浆表面的灰尘、砂粒和浮浆清理干净。 2）按配合比要求配料，用手电钻拌制腻子，腻子搅拌要均匀，随配随用。 3）在刮腻子前弹好+150mm相对标高水平线，贴50mm宽的胶带纸，留出踢脚线。 4）腻子打底：待基层屋面完全干燥后方可进行腻子施工。腻子由上往下刮，一幅墙面要连续刮完。腻子表面要平整，无接槎、疙瘩，阴阳角方正、顺直。 5）将腻子底面的接槎、刮痕修整，铲除浮浆。从上往下刮腻子过面，腻子
常德市房屋征收管理处装饰装修工程 施工方案 一、工程概况 本工程是常德市房屋征收管理处装饰装修工程，办公楼为框架结构，招标范围为：主任、付主任室、财务室、档案室、会议室房屋征收、危房鉴定办公室、综合办公室、走廊、楼梯间、卫生间等内装饰装修改造。工程位于常德市武陵区朗洲中路的原国土局办公楼内。 二、装饰装修工程项目 1、主任室、财务室、综合办公室新做装饰板墙面，木质墙面刷油漆，墙面、天棚刷白色涂料，拆除原有木门、防盗门，安装窗帘、不锈钢防盗网、安装外窗玻璃钢雨阳罩，安装不锈钢格栅灯，地面清洗。 2、房屋征收办、危房鉴定办、付主任室：拆除外墙内侧木质墙裙，拆除原木门、防盗门，拆除原有木质装饰墙开门洞，建筑垃圾外运。拆除木质墙裙处贴300*450瓷砖，木质墙面刷油漆，墙面、天棚刷白色涂料，安装窗帘、不锈钢防盗网、安装外窗玻璃钢雨阳罩，安装不锈钢格栅灯，地面清洗。 3、会议室、档案室：拆除外墙内侧木质墙裙，拆除原木门、防盗门，拆除原有玻璃隔断、木合板隔断，拆除原有木地板，建筑垃圾外运。拆除木质墙裙处贴300*450瓷砖，地面贴800*800地面砖，新做木装饰板墙面，木质墙面刷油漆，墙面、天棚刷白
色涂料，安装铝合金窗，安装窗帘、不锈钢防盗网、安装外窗玻璃钢雨阳罩，安装不锈钢格栅灯，地面清洗。 4、走廊、楼梯间：新做木装饰板墙面，木质墙面刷油漆，墙面、天棚刷白色涂料，安装安装不锈钢格栅灯，地面清洗。 5、盥洗室、卫生间：拆除原砖隔墙，拆除原地面砖、墙面砖，铲除墙面原有粉灰层，拆除原有石膏板天棚，建筑垃圾外运。 墙面新贴300*450瓷砖，地面抹水泥砂浆后做涂膜防水层，地面贴300*300地面砖，新做轻钢龙骨吊顶，安装铝合金窗三樘、安装塑钢门二樘，安装黑金砂花岗岩洗脸台盆及洗脸盆，安装大便器5套、小便器2套，安装吸顶灯。 三、施工条件及施工特点 1、工期要求：本工程总工期为30天。 2、质量要求：符合国家及行业现行质量验收标准，符合设计图纸及施工验收规范要求。 3、施工用电、用水按招标人提供的连接点装表计量使用。 4、本工程位于常德市朗洲路西侧，安全交通方便，所需各种材料、设备可直接运进场内。但装饰改造在办公大楼的二楼，材料运输要人工转运。 5、本工程装饰精细、种类较多、质量要求高、工期短。 6、本工程为旧楼改造，要特别注意不破坏原有结构，确保结构安全。施工时要控制噪声和环境保护，不影响其他楼层的正常工作。
工程 施 工 组 织 设 计 方 案 编制人： 审核人： 审批人： ×××建筑工程有限公司 年月日
第一部分：施工组织设计 目录 第一章编制说明11 1.1说明11 1.2编制依据11 1.3编制原则12 第二章工程概况13 2.1工程概况13 2.2场地条件13 2.3区域特征14 2.4水电供应情况14 第三章施工部署及资源保证措施 15 3.1施工部署15 3.1.1施工组织15 3.1.2施工管理目标及实现保证15 3.1.3施工组织协调 17 3.2资源保证措施23 3.2.1拟用于本合同的主要管理人员及简历23 3.2.2劳动力计划23 3.2.3劳动力保证措施 23 3.2.4材料保证措施 23 3.2.5资金保证措施 24
3.2.6拟投入施工机械设备 24 3.2.7主要施工机械设备进场计划24 第四章施工准备与施工总平面布置及管理27 4.L 施工准备27 4.1.1施工准备工作计划 27 4.1.2技术准备27 4.1.3物资准备29 4.1.4生产准备30 4.2施工总平面布置31 4.3施工总平面管理31 第五章主要工程项目施工方法 33 5.1主要施工任务及工程重点、难点分析 33 5.1.1主要施工任务 33 5.1.2装饰工程工艺总则 35 5.1.3工程重点、难点分析及对策36 5.2轻质隔断工程37 5.3抹灰工程39 5.4楼地面工程40 5.4.1石材楼地面40 5.4.2满铺地毯铺设 44 5.4.3方块地毯铺设 46
5.5墙柱面工程47 5.5.1内墙饰面砖工程 47 5.5.2墙柱面石材饰面工程 56 5.5.3木制墙面制作 57 5.6吊顶工程59 5.6.1装配式U型轻钢龙骨吊顶 59 5.6.2装配式T型铝合金龙骨吊顶 63 5.6.3木龙骨吊顶64 5.7门窗工程67 5.7.1装饰木门（含门扇及门框）制作67 5.7.2装饰木门安装 70 5.8油漆工程73 5.8.1墙面、顶棚乳胶漆施工 73 5.8.2清漆饰面76 5.9电气安装工程78 5.10卫生洁具安装81 5.10.1卫生洁具安装81 5.10.2卫生间台架、台板安装82 5.11卫生间、外墙面内侧防水施工83 5.12白蚁防治技术86 5.12.1施工准备86 5.12.2白蚁预防的重点和范围87
施工组织设计 一、编制说明： （一）、编制依据： 1、业主提出具体要求 2、本公司设计施工方案 3、中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）。 4、中华人民共和国国家标准?建筑内部装饰设计防火规范?GB50222 5、《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》QGBJ302-88 6、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》QBJ-88 7、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》QBJ300-88 8、《ISO9001-2000质量管理体系》 9、《建筑装饰工程、质量监控和通病防治》
(二)、编制目的： 本施工组织设计是对“通化市地税局办公楼”（以下简称本工程）在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等做出详细而周全的设计规划、是本工程在整个施工过程中各个环节始终处于受控状态，达到高标准、高质量、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理有效，工程质量、进度、成本达到最佳。 二、质量方针和实施目标 （一）、质量方针 我们以一流的服务、优秀的设计，创造最优质的建筑装饰产品。（二）、实施目标： 发挥我公司技术优势，各专业、各工种积极配合，科学的组织安装和装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标1、质量目标 优质工程标准 2、工期目标 开工日期：2004年5月16日 竣工日期：2004年7月10日 总工期：日历工期55日 3、安全施工目标 杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤频率控制在2‰以下 4、文明施工目标 通化市建委综合考评优良
（三）服务目标 信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主及通化市政府部门对本工程质量，工程进度，计划协调，现场管理的监督。 三、工程概况： 1、工程名称：通化市地税局办公大楼 2、工程位置：通化市 3、使用功能：办公楼 4、建设单位：通化市地税局 5、工程性质：办公楼室内装修 6、施工面积：8600平方米 7、设计单位：吉林省宇信建筑工程有限公司 8、装饰部位：一至七层 9、装修内容： a、建筑物内部装修 b、建筑物特殊部位内部装修 四、施工平面布置 1、施工现场平面和道路 因本工程为新建工程，楼无人员办公，人员材料运输和垃圾外运均走本楼楼梯。 2、临时设施 根据业主安排及要求，现场办公室可向业主租用或在现场设置；管理、施工人员的生活用房将在施工区外自行解决；施工用餐自行解决；施工及生活用电设施，在业主的协调下，由我公司人员自行安装调试。
第一章编制说明 一、综合说明 我公司工程项目部认真研究招标文件及全套施工图，并在勘察了施工现场后为能取得 室内装饰工程的完美效果，召集项目领导班子 和各专业施工班组带班成员，共同编写了此装修施工组织设计。本施工组织设计是将来指导 室内装饰工程施工全过程各项活动的一个技 术、组织、安全等各方面的综合性文件。 我公司将派公司领导监管并将选派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承担本工程，全面负责工程的质量、进度、安全与文明施工。 我公司完全接受招标文件规定。进场前做好施工前的准备工作，并完善深化设计。我们一定发挥本公司管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照工程质量管理体系进行管理，确保本工程优质如期竣工。 本施工组织设计的根本任务就是根据室内装饰工程各标段的设计方案和全套施工图以及设计要求。从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。在质量上巧夺天工，精度高。在经济上达到合理开支，降低成本。从而为本工程的目标全优样板”奠定科学依据。 二、编制依据 1.室内装饰工程招标文件。 2.本公司设计的装饰施工方案图。 3.勘察现场所了解的具体情况。 4.《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律、法规。 5.国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，河南省现行有关规定。 6?我公司企业标准和质量保证体系。 7?我公司现有施工力量和技术装备情况。 8?我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。 9?我公司在其他类似工程施工中总结的经验
四、现场管理措施 1.1标准化工作 现场施工质量不仅应由直接参与施工的人员按照质量标准来保证做到施工操作标准化，施工管理标准化，而且必须使现场所有影响工程质量的因素和工作都要实现标准化。按质量保证模式和本工程质量保证计划要求做到施工质量标准化管理。 1.2表格化管理 在现场管理工作中，工程项目部与材料部、施工队、指挥部及监理之间应实行表格化的管理。施工过程当中各个工序之间的表格化管理；材料的表格化管理；分部工程的验收表格化管理。（详见各表格）1.3现场质量施工管理体系 结合工程的特点和施工现场情况，建立现场质量制度和质量保证体系，编制工程项目质量保证计划，在工程建设过程中认真贯彻执行国家《建设工程质量管理条例》，贯彻金碧辉煌装修工程质量方针。从而使工程目标和措施得到保证。 1.质量责任制贯彻“谁施工谁就负责质量、谁就负责安全，谁就负责文明施工”的方针，施工现场质量责任制要求在施工现场的各类人员各司其职、自我把关、人尽其责，做到按图施工、按工艺操作、按制度办事、保证本岗位不将不合格产品流向下一道工序，对自己参与的工序和工程的施工质量负责到底。为此项目部制定了每个管理人员的职责： 工地项目经理：刘屹
职责范围：总体协调指挥 ①对项目部每天布置的任务进行考核、评估。 ②每日检查工程部管理人员工作情况及工作情况考核表并向金碧辉煌指挥部汇报每日工作内容及项目部管理人员的考核情况。 ③协调好各部门和各工种的配合。 ④控制好施工中工程进度和施工程序，在保证施工质量的前提下掌握好施工进度，保质﹑保时的完成工程。 ⑤对工地所需主材数量和材料的质量进行严格把关，避免材料浪费和劣质材料流入工地。 ⑥项目经理应熟悉施工图、施工工艺及施工流程，能在工地及时发现工程中出现的错误，进行及时纠正，做到当场发现问题，现场解决问题。 ⑦对施工过程中的完成质量进行严格把关，保证工程质量。认真严格制定工程计划，严格管理，合理安排。 ⑧认真组织落实施工，做好工地安全隐患的预防工作。 ⑨对于易产生安全隐患的问题应及时书面通知施工人员，避免造成人员伤亡和公司的经济损失。 ⑩监督、督促部门人员做好公司资料保管工作。 ○11督促、指导组织严格按工艺流程和安全技术操作，制止违规操作，保证工程质量。 管理人员：贺文涛、李杨红 职责范围：工程现场管理、协调
广德捷林家具有限公司5#、6#、7#厂房 施 工 组 织 设 计 安徽天和建筑工程有限公司 目录 第一章编制说明 1.1、编制总体思路 1.2、编制内容及范围 1.3、编制依据 1.4、编制原则
第二章工程概况 2.1、施工范围 2.2、质量要求 2.3、计划工期 2.4、商业网点、办公楼、厕所设计概况 2.5、彩钢大棚主要概况 2.6、水电安装 2.7、室外附属工程概况 第三章工程特点及施工条件 3.1、工程特点分析 3.2、施工管理重点分析 第四章现场组织管理机构及管理目标 4.1、施工组织机构 4.2、管理目标 第五章施工部署 5.1、施工力量的组织 5.2、主要施工方案的选择 第六章施工总平面布置 6.1、施工总平面布置原则及依据 6.2、施工平面布置 6.3、施工临时用水布置
6.4、施工临时用电布置 6.5、施工现场维护和管理 第七章资源配备计划 7.1、机械设备计划 7.2、劳动力计划 7.3、主要材料计划 第八章施工进度计划及措施 8.1、总工期安排 8.2、施工进度计划安排 8.3、保证工期的措施 第九章主要施工方案及技术措施 9.1、施工准备 9.2、土方工程施工方案 9.3、钢筋工程施工方案 9.4、模板工程 9.5、混凝土工程 9.6、脚手架工程 9.7、砌体工程 9.8、卷材防水工程施工方案 9.9、抹灰及抹灰面油漆工程 9.10、门窗工程
9.11、地面砖工程 9.12、墙面砖工程 9.13、保温工程施工 9.14、室内安装工程施工 一、给排水工程 二、电气工程 9.15、室外附属工程 一、道路工程 二、室外路灯及电缆工程 三、给、排水工程施工 四、塑料检查井施工 五、挡土墙施工 9.16、钢结构工程施工 第十章质量、安全管理体系及措施 10.1、质量保证措施 10.2、安全保证措施 第十一章现场文明施工的措施 11.1、文明施工组织的建立 11.2、文明施工具体措施 11.3、消防措施 11.4、现场保卫及现场管理措施
编制依据： 1.招标文件 2.招标图纸 3.施工现场具体情况 4.《建筑装饰工程施工及验收规范》GB50210-2001 5.《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88 6.天津市施工现场管理法规及文件汇编 7.国家和建设部关于安全生产的有关文件及规定
前言 永旺天津中北购物中心精装修项目是永旺梦乐城（天津）商业有限公司中最能体现其建筑风格、特色的一项重要工程。为保证此工程在预定的日期投入使用，只有通过施工单位的精心设计、合理部署、精心施工，严格控制设计、选材、施工质量、工程进度等各关键环节，保持与业主、设计单位、监理等各方面的密切配合，方能将装饰工程保质、按期地圆满完成，并达到业主及设计师预期的装饰效果。此工程经济意义、地理位置十分重要，我公司对此装修工程十分重视，将其作为装修精品工程来抓，我方将依据公司的综合实力、优秀的工程质量、合理而富有竞争力的报价，以及最强劲的工程管理人员组成的项目经理部，力求与业主携手合作，共创美好精品！并严格按照ISO9001质量管理和质量保证体系进行管理，实现我公司的质量方针：“用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品” 管理目标： 1.工期目标： 按照业主工期要求，确定工期目标为：自2011年10月1日开工，2012年3月31日竣工。 2.质量目标： 单位工程质量优良，分部分项工程一次验收合格率100%，分项工程优良率85%。 3.现场管理目标： 公司采取“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障，社会
协力合作”项目管理模式。 4.安全目标： 无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在6‰以内。 5.环保目标： 按照业主要求选购环保材料，施工现场采取有效措施尽量减少噪音、粉尘的产生。 6.文明施工目标： 保证施工现场干净整洁，采取有效的措施保证清运的材料或垃圾不遗洒，不扬尘。 7.CI形象管理目标： 现场所有人员须统一着装，佩带胸卡，工作行为文明。
建筑装饰工程施工组织设计工程施工现场平面布置图 施工总进度计划 主要施工机械设备表
机械、人员数量及调配表 机械调配 "主要施工机械设备表"中所有机械数量均属本项目中调配到现场的设备一览表。 施工人员调配表 工程质保体系、措施及质量检测方法 我公司对本工程的质量管理，是在公司的监督下实行项目部对工程质量全面控制，实现工程的质量目标。
工程质保组织体系 保证质量的措施 从组织体系上采取措施 1建立质保体系。落实组织管理机构，落实机构责任人。制定质保责任制定，实现责任制管理。 2建立全面质量管理体系编制质量控制点计划，实现目标管理。 3坚持"质量第一，用户至上"的质量方针。始终将质量方针贯穿于施工全过程。 4坚持"以人为核心，预防为主"，人是质量的创造者，以人为质量控制的核心，树立"质量第一"观念，提高人的工作质量来保证工序质量，做到"预防为主"，采取对工作质量的检查、对工序质量的检查、对产品质量的检查，确保工程质量。 5坚持质量标准，严格检查，一切用"国标"要求来实现质量标准。 6贯彻科学、公正、守法的职业规范。 从施工项目质量控制采取措施。 主要还是在分项、分部工程的施工过程中采取质量控制，通过一道道工序来完成。 1采取单位工程质量的系统控制 2采取工程质量因素的系统控制
从施工项目质量控制阶段采取措施 在本工程的装璜中，为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，采取如下办法。 1事前质量控制措施。在施工准备的范围内得到有效控制和在施工准备的内容上得到有效控制。 2事中质量控制措施。具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有权利；质量文件有档案。 3事后质量控制措施。具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施。 质量检测方法 本装璜工程的施工项目质量的检测标准，主要依据国家现行的《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73）、《建筑安装工程质量检验评定标准》（GBJ300－301）以及国家有关技术标准。 建立质量检测的组织体系 质量检查检测的内容 1开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。 2工序交接检查检测。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查检测。 3隐蔽工程的检查检测。凡是隐蔽工程均应检查检测认证后方能掩盖。 4停工后复工前的检查检测。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，经检查检测认可后方能复工。 5分项、分部工程完工后，应该检查检测，认可签署验收记录后，才能进行下一工序的施工。
现代家居智能系统施工组织设计方案
目录 第一章前言 (3) 第二章设计依据和标准 (3) 第三章设计原则 (4) 第四章系统概述及需求分析 (5) 4.1非联网型别墅房智能化系统设计 (5) 4.2联网型别墅房智能化系统设计 (9) 第五章智能系统主要架构及功能 (15) 5.1稳普（E-W INP）超级数码系统可实现的功能 (15) 5.2稳普（E-W INP）超级数码系统的特点 (16) 5.3稳普（E-W INP）小区智能化系统功能实现方式 (17) 5.3.1家庭智能化系统联网 (18) 5.3.2周界防范 (18) 5.3.3巡更管理 (19) 5.3.4停车场管理 (19) 5.3.5大屏显示 (19) 5.3.6设备监控 (20) 5.3.7小区物业管理功能 (20) 5.4稳普（E-W INP）家庭智能化系统功能实现方式 (21) 5.4.1家居防盗联网 (22) 5.4.2可视对讲门控 (23) 5.4.3智能远程抄表 (24) 5.4.4家电智能遥控 (25) 5.4.5住户信息接收 (25) 5.4.6家居智能布线 (26) 第六章智能系统管线工艺 (26) 6.1系统用线与长度限制 (26) 6.2管径与线缆关系 (27) 6.3预埋工艺要求 (27) 6.4穿线工艺要求 (27) 6.5接线工艺要求 (28) 6.6管线及预埋质量检查 (28) 6.7RJ45插头与电缆的连接安装 (28) 第七章管理系统简介 (31) 7.1.1住户登记 (31) 7.1.2电子定位 (32) 7.1.3保安管理 (33) 7.1.4班时及排班设定 (33) 7.1.5巡更班时、巡更设定 (34) 7.1.6警情、警点设定 (35) 7.1.7服务事情设定 (35) 第八章公司服务保证体系 (36) 8.1售前服务 (36) 8.2现场服务 (36) 8.3售后服务 (37) 第九章设备配置报价 (36)
xxxxxx室内精装修工程 施 工 组 织 设 计 （施工阶段）
北京艺成园装修设计有限公司 二OO三年八月 目录 第一章工程概况及施工条件 一、编制说明 二、工程概况 三、工程内容 四、施工环境与现场条件 五、工期要求 第二章施工组织部署 一、后勤办事处组织部署 二、施工组织管理机构 三、施工进度计划及管理 四、施工流水段的划分 五、计划工期的管理 六、生产设施的安排 七、劳动力安排
第三章施工进度计划 一、施工进度计划 二、施工进度计划管理 第四章施工准备 一、技术准备 二、施工条件准备 三、施工用水用电 第五章主要分部项工程施工方法 一、大理石（花岗石）地面 二、磁砖地面 三、木地板地面 四、地面地毯铺设 五、大理石墙面 六、磁砖墙面 七、木墙裙饰面 八、木材表面油漆涂饰 九、混凝土及抹灰面刷乳胶漆 十、裱糊壁纸 十一、墙面软包 十二、轻钢骨架石膏顶棚 十三、轻钢骨架铝板顶棚
十四、轻钢骨架石膏罩面板隔墙 十五、玻璃隔墙安装 十六、窗台板安装 十七、壁柜、吊柜及固定家具安装 十八、木门窗制作安装 十九、木制窗帘盒安装 二十、洁具安装 二十一、开关插座面板灯具安装 二十二、聚胺脂防水 第六章施工技术组织措施 一、工期保证措施 二、质量保证措施 三、降低工程成本措施 四、安全施工技术措施 五、环境保护措施 六、现场文明施工管理 附：施工进度表 福州世茂外滩花园第一期会所 室内精装修工程施工组织设计
第一章工程概况及施工条件 一、编制说明 本《施工组织设计》为福州世茂外滩花园第一期会所室内精装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。 1.1适用范围 本《施工组织设计》适用于福州世茂外滩花园第一期会所室内精装修工程。 1.2编制资料 本《施工组织设计》参照下列文件资料编制： a. 福州世茂外滩花园第一期会所室内精装修指定分包包工程议标文件及补充议标文件； b. 福州世茂外滩花园第一期会所室内精装修工程图纸； c. 福州世茂外滩花园第一期会所室内精装修工程装修材料样板； d. 装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准。 《建筑设计防火规范》GBJ16-87（1997版） 《建筑内部装修设计防火规范》GB50045-95 《办公建筑设计规范》JGJ67-89 《建筑地面工程质量验收规范》GB50209-2001； 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001； 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 二、工程概况： 福州世茂外滩花园位于福州市台江区南部滨江带，江滨大道北侧，北临排尾路。其中第一期实际用地面积约77357平方米。 土建施工单位：福建省二建建设集团 三、工程内容： 福州世茂外滩花园第一期会所装修工程： 四、施工环境与现场条件： 土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。现场已具备施工条件，且交通便利。 五、工期要求：
目录 1、编制依据： (3) 2、工程概况： (3) 2.1、总体概况 (3) 2.2、建筑概况 (3) 3、施工准备： (4) 3.1、技术准备 (4) 3.2、材料准备 (5) 3.3、主要机具 (5) 3.4、人员安排 (5) 3.5、作业条件 (5) 4、施工管理组织机构及布置： (6) 5、主要项目施工方法： (7) 5.1、BM轻集料隔墙砌块墙体砌筑 (7) 5.2、抹灰工程 (13) 5.3、地面、楼面工程 (17) 5.4、墙面和顶棚 (26) 5.5、入户门和防火门安装 (30) 5.6、厨房、卫生间排风道安装 (34) 5.7、不采暖楼梯间内墙面的保温 (36) 5.8、外墙工程和屋面工程 (43)
5.9、公共卫生间墙、地砖的铺贴 (43) 5.10、楼梯踏步 (45) 5.11、扶手 (46) 5.12、挡烟垂壁 (47) 5.13、散水、台阶及坡道 (48) 6、施工管理措施： (49) 6.1、质量保证措施 (49) 6.2、进度保证措施 (50) 6.3、安全保证措施 (51) 6.4、成品保护措施 (53) 6.5、消防保卫措施 (54) 6.6、降低成本措施 (57) 6.7、环境保护措施 (58)
1、编制依据： 1.1、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300－2001)； 1.2、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210－2001）； 1.3、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203－2002）； 1.4、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209－2010）； 1.5、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325－2001）； 1.6、《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411－2007）； 1.7、《工程做法》（08BJ1-1）。 2、工程概况： 2.1、总体概况 南营110kv变电站位于北京市丰台区大灰厂东路南侧，本工程总建筑面积3220m2，地下一层，地上2层组成。围墙内用地面积为4816m2，规划用地面积为6276m2，建筑高度为10.2m，框剪结构，钢筋砼平屋面。 2.2、建筑概况
酒泉市肃州区地方税务局办公楼维修改造工程 施工组织设计编制单位：酒泉市康弘家具装饰工程有限责任公司 审核：审批： 项目经理：技术负责人： 审核批准日期：年月日 目录 第一章编制依据............................................. 第二章施工方案............................................. 第三章施工进度计划及保证措施............................... 第四章保证质量措施......................................... 第五章保证安全措施......................................... 第六章文明现场施工措施..................................... 第七章劳动力安排计划....................................... 第八章与监理协调配合的措施................................. 第九章回访保修、服务承诺................................... 第一章编制依据 1、建筑专业条件图。 2、相关专业提供的工程设计资料 3、建设单位提供的设计任务书及设计要求。 4、现行的国家及甘肃省颁发的有关建筑设计规范、规程和规定。
5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB5209-2002 6、《建筑内部装修设计防火规范》JB50222-95 7、GB/T50786-2012《建筑电气制图标准》 8、GB50054-2011《低压配电设计规范》 9、JGJ16-2008《民用建筑电气设计规范》 10、GB50034-2013《建筑照明设计标准》 11、JGJ67-206《办公建筑设计规范》 第二章施工方案 一、工程概况 本工程为酒泉市肃州区地方税务局办公楼维修改造工程，工程地点位于酒泉市南大街以东，肃园街北侧。建筑结构形式为框架结构、六层。建筑面积，一层高为，二层高为，三、四、五层高为，六层局部层高为。本工程由酒泉市宏泰建筑设计监理有限公司设计，酒泉市众信工程监理咨询有限责任公司监理，酒泉市康弘家具装饰工程有限责任公司施工。 二、装修改造工程项目 1、内墙：铲除原涂料面层，重新粉刷。 2、顶棚：铲除涂料面层，重新粉刷： 3、内门：所有内门加设成品套装门。 4、电气：220/380V配电系统，接地系统和安全措施、综合布线系统。 三、施工工艺要求 1、施工过程不得破坏原建筑结构，如本设计施工图中与原建筑设计有冲突之处，经施工单位提出后由装饰设计单位另行修改。
办公楼改造装修方案 造改办公楼装饰施工方案
编制日期：2011年4月12日 目录 5.............................................................. .第一卷办公楼装饰改造工程施工方案5 ............................................................................ 编制说明第一章5 ........................................................................ 第一节编制目的:5 ........................................................................ 第二节编制依据:6工程概况及程特 点 .................................................................... 第二章 6工程概况 ........................................................................ 第一节6........................................................ .主要分部分项工程改造内容第三节8................................................................... 第三章指导思想与实施目标8 ........................................................................ 第一节指导思想8 ........................................................................ 实施目标第二节9 ............................................................................ 施工准备第四章9. .............................................................. 第一节施工现场和交通准备9技术准备 ........................................................................ 第二节 9材料准备 ........................................................................ 第三节 9 ........................................................................ 第四节机具准备 10 ..................................................................... 第五节劳动力准备 10 ................................................................... 阶段施工计划第六节
马鞍山市工商局食堂室内装饰工程 施 工 组 织 设 计
目录 一、施工组织设计 第一章编制说明 第二章工程概况 第三章对本工程重点及特殊部位的处理措施 第四章劳动力安排及保证措施 第五章技术先进性及机械设备的适用性 第六章施工现场平面布置 第七章工程进度计划与进度保证措施 第八章主要施工方法和技术措施 第九章质量保证措施及质量通病预防 第十章材料的采购、检验和使用计划 第十一章工程回访、保修制度 第十二章附表部分 1、拟投入的主要施工机械设备表附表8.1 2、劳动力计划表附表8.2 3、施工总平面图附表8.3 4、临时用地表附表8.4 5、质量、安全、文明技术措施 6、计划开、竣工日期和施工进度网络图附表8.5
二、项目管理机械配备情况（明标） 1、项目管理机构配备情况表附表8.6 2、项目经理简历表附表8.7 3、项目技术负责人简历表附表8.8 4、项目管理机构配备情况辅助说明资料附表8.9 5、拟分包项目情况表附表8.10
第一章编制说明 1.1 综合说明 很荣幸业主方给予我公司这样一个宝贵的机会食堂室内装饰工程，为此，我公司将以科学严谨的工作态度来珍视这一难得的机会。积极与业主、监理及有关工程建设管理单位密切配合，项目实施将完全按照国际标准ISO9000质量保证体系、严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控。同时，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，完成本装饰工程的施工任务。 我公司将组织一支思想作风过硬，善打硬仗的领导班子。动员项目部全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项施工工作。按照质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控；同时公司各类施工机械装备齐全，储备雄厚。根据工程实际需要，保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。 在文明施工管理上，我公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定，按JGJ59-99行业规范组织现场文明施工，并遵照招标文件所附的合同专用条款中规定的执行，即参照建设工程文明工地创建活动的有关文件执行，并达到a1文明工地的标准。 本施工组织设计是根据施工图纸而编制的，是用以指导该工程施工的技术文件。