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环境管理计划及二次污染防治措施

环境管理计划及二次污染防治措施
环境管理计划及二次污染防治措施

环境管理计划及二次污染防治措施

1.K环境管理体系

为保证项目施工过程中不产生二次污染及对周边居民环境造成不良影响并确保相关人员的人身健康,项目部建立环境管理体系。并按照《环境管理体系标准及使用指南》(GB戸24001-2004)和《工作场所有害因素职业接触限制化学有害因素》(GBZ2.1-2007)中相关规圮持续改进。

环境管理体系遵从以下原则:

(1)落实淸洁生产,防止污染扩散,采取有效措施保证污染上壤在运输、临时贮存和处理处宜过程中无二次污染及保障施工人员安全和周边居民健康。

(2)以全过程封闭式管理的原则为指导,分析与防范各个环节的环境风险以及建立完善的环境管理体系。

(3)以全员环境安全教冇及分工分责的原则为指导,在作业全过程中项目部应强化对全体施工人员的环境方而教育,不断提髙全员环境意识,切实做到环境措施未审批不施工、作业前未进行环境交底不施工、环境设施未验收合格不施工、发现环境隐患未消除不施工、出现事故未按“四不放过"处理不施工。1丄1、环境管理组织机构

为更好地执行项目的环境管理措施,成立由项目经理带队的环境管理小组,制立污染场地现场施工环境管理计划,对施工现场的环境进行全而管理。全体小组成员在项目经理的领导下按照环境管理讣划严格执行,以确保环境管理描施落实到位。

项目是理

图环境管理组织机构图

1丄2、环境管理流程

本次现场修复工程,污染上壤及地下水修复过程中会产生废气,此类废气统一进入相应废气处理设施

处理达标后排放。另,修复过程使用的化学药剂存在刺激味道,此部分废气需在施工过程中进行控制,减少邸館时间,尽量在不使用时进行密封保存。

121.5、施工过程废水影响

该场地地下水修复采用抽出处理技术,处理后地下水有以下几部分用途:

(1)地下水经处理达标后部分回注地下;

(2)地下水经处理达标后用作废气处理设施喷淋用水,喷淋后废水进入废水处理设施进行处理:(3)地下水经处理达标后用作生物堆保湿用水:

(4)地下水经处理达标后用作多段化学氧化修复过程中保湿用水。

另,施工过程中产生生活废水亦进入废水处理设施进行处理。

故,本项目在施工过程中,不存在外排废水。

1.2.2、本项目二次污染防治措施

根据施工内容,本项目施工过程产生二次污染的风险汇总如下:

(1)场内及场外运输阶段

运输过程中,污染丄壤逍路遗撒;

运输车辆产生的扬尘及噪声。

(2)修复药剂的使用

配药过程中药剂的遗撒。

(3)临时存储阶段

因防渗原因,造成污染上壤与存储场地的交叉污染。

本项目主要从大气污染、固体废弃物污染、上壤污染、噪声污染四个个方而来采取防治措施。

122.1、扬尘二次污染防治措施

我方针对本项目施工过程中扬尘的防治措施如下:

①采集上壤样品测试上壤含水率数拯,施工过程中保证土壤一直保持合适的含水率,既可以控制上壤颗粒随风传播,也可以控制由于水分过多导致渗滤至地下水。

②临时堆放的固体废弃物,现场需要进行苫盖处理,防止粉尘和附着上壤随风力传播,如下图所示。

图保持含水率和苫盖处理

③根据现场需要采用水炮通过水雾进行液雾降尘、分解淡化空气中的颗粒浓度、将漂浮在空气中的污染颗粒物迅速逼降地而,达到淸洁净化空气的效果。车载的大型雾炮可喷射120米远、70米高的水雾,相比普通洒水车,雾炮车喷岀的水雾颗粒极为细小,另外,同样10吨水,普通洒水车只能喷洒10分钟,而新型雾炮车可以喷洒1个小时?覆盖而积超过3万平方米,大大提髙了水资源利用率。

图水炮设备防止扬尘

④所有由污染区域进入非污染区域的设备、机具均需淸洗,包括挖掘机、运输车辆和个人防护设备。洗车台布宜详见下图。在地而设置清洗池及沉淀池,设备停留在淸洗平台上,冲洗的水流入清洗沉淀池内,池内的水进入废水处理设施处置,处置后再次回用以减少淸洗用水的使用虽沉淀底泥收集后与污

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图洗车台示意图及现场照片

上壤装卸时尽量做到减缓速度和降低落差,减少人为污染扩散。运输前注意覆盖好车辆上装载的污染上壤,防止丄壤飞扬。严格限制挖掘机和运输车辆的活动范帀,防I上将污染上壤带出污染区域。每天作业结束,淸理作业过程直接接触上壤的器具,并统一收集到指泄区域存放。挖掘时尽量减少对对下水的扰动,防止污染土壤对对下水的污染。每天作业结束,淸理作业过程直接接触土壤的器具,并统一收集到指定区域存放。回填的上壤需经过检测,不应超过本场地上壤的修复目标值。

122.2、固体废物二次污染防治措施

(1)本项目部设专职人员负责卫生打扫及垃圾收集。全面管理废弃物的存放、收集及处理并对整个施工现场的废弃物处理进行监督,发现有不合法的做法及时纠正。

(2)有害有毒废弃物必须单独存放,设置专门堆放的密封桶或有防止再次污染要求的专门场地。

(3)根据施工现场的场地情况在工地现场设立一个垃圾站,对废弃物及垃圾集中堆放。在运输中确保不遗撒、不混放。

(4)废弃物堆放场地根拯现场场地的情况,需做完全封闭处理。

(5)可回收利用的废弃物应回收利用。并且施工生产中应加强管理尽疑减少废弃物产生疑,特别是危险废弃物的产生量。

(6)对于可回收部分应分类进行处理可用废弃物换取资源(如废纸、废报纸换取再生纸等),一方而处理了废弃物,一方面充分利用了废弃物形成生产性节约。

122.3、噪声污染防治措施

施工过程中噪声产生源主要为运输车辆等设备运行时产生的机械设备噪声。项目场地临近居民区,因此施工时,需合理安排机械设备施工,采取降噪措施,削减噪声源源强度,机械配备消声装垃,保证白天与夜间场界噪声达标,现场噪声泄期监测。本项目以机械噪声和风机噪声控制为重点,从施工现场的各个方而进行噪声的安全管理。

噪声污染防治措施:

(1)人为噪声的控制

施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。严禁在钢管、机械上敲打金属形式联系操作人员。施工过程中各类材料搬运及安装,要求做到轻拿轻放,严禁抛掷或从汽车上一次性下料,减少噪声的产生。控制施工车辆产生的噪音,强化车辆管理、进岀场、厂内禁止鸣笛。

(2)强噪声作业时间的控制

夜间需要作业的,应尽疑采取降噪措施,事先做好周围群众的工作。

(3)强噪声机械的降噪措施

所选施工机械应符合环保标准,操作人员需经过环保教T i h尽量选用低噪声或备有消声降噪声设备的施工机械。动力、机械设备的使用过程中,应加强日常管理及维修保养工作,避免异常噪音的产生。

(4)加强施工现场的噪声监测

加强施工现场环境噪声的长期监测,采取专人管理的原则,做好现场施工噪声测量记录,凡超过《建筑施工场界环境噪声排放标准》(GB12523-2011)标准的,要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整,达到施工噪声不扰民的目的。

图隔音罩设备示意图

122.4、施工过程废水防控措施

该污染场地污染上壤修复过程中不存在废水的产生,且场地内有配套水处理设施,且废水经处理后回灌至地下,因此,废水不存在外排的情况。

施工期项目现场不进行餐厨等活动,个人卫生用水将使用场地周边厂区的洗手池和厕所,不会产生生活废水。

123、防止二次污染的管理措施

以“预防为主,防治结合“的原则为指导,防I上污染上壤对周边环境和施工人员造成危害,从现场修复施工过程的各个环节切实做好污染上壤修复过程中的管理并防止二次污染。

123.1、场地清理管理

场地淸理管理是保证修复工程过程中的场地清洁、有序和无二次污染而提岀的相关管理措施,也是一套从进场到离场实施全过程监控和管理的规范体系。

修复场地入口处,明确张贴淸洁管理的相关规左,确保污染物一直控制在场地范围内。虽然没有外运上方或者异地处理,但是同样防止车辆在进场和出场防止将污染上壤带岀场地。现场所有使用的物料和临时转运的上壤,需要明确分区,做好覆盖和淸理工作。施工区域内,树立醒目标语牌,加强环保文明施工

的宣传力度。有污染迹象的上壤和建筑垃圾应先进行集中堆放,表面覆盖LDPE膜,防止风力传播污染。同时将无污染迹象的回填上集中堆放,以便后期使用。全部工程完成后,在征得监理单位的同意时,拆除一

切的临时性建筑,拆除后的场地按照相关规泄进行打扫和清洁。

123.2、固体废物管控措施

①本项目部设专职人员负责卫生打扫及垃圾收集。全而管理废弃物的存放、收集及处理并对整个施工现场的废弃物处理进行监督,发现有不合法的做法及时纠正。

②有害有毒废弃物必须单独存放,设置专门堆放的密封桶或有防止再次污染要求的专门场地。

③根据施工现场的场地情况在工地现场设立一个垃圾站,对废弃物及垃圾集中堆放,在外运途中确保不遗撒、不混放。

④废弃物堆放场地根据现场场地的情况,需做防渗处理。

⑤可回收利用的废弃物应回收利用。并且施工生产中应加强管理尽量减少废弃物产生量,特别是危险废弃物的产生量。

⑥对于可回收部分应分类进行处理可用废弃物换取资源(如废纸、废报纸换取再生纸等),一方而处理了废弃物,一方而充分利用了废弃物形成生产性节约。

1.2.33、噪声控制管理措施

施工期间噪声、振动的产生是不可避免的,为减少施工噪声对周围环境的影响,建议采取以下措施:(1)尽量选用低噪声、低振动系列工程机械设备,对施工机械设备要采取有效的降噪减振措施,如加弹性垫,包覆和隔声罩等办法。

(2)合理布局施工现场:根据施工场地的地理位置及周围居民区的分布状况,噪声设备的布置应尽虽远离居民区一侧。避免在同一地点安排大量动力机械设备,以避免局部声级过高。固定地点施工机械操作场地,应设宜在30Om范围内较大居民区以外的地方。

(3)合理安排施工时间,缩短施工周期,减轻施工噪声对局部区域声环境的影响。首先,制订施工计划时,应尽可能避免大量髙噪声设备同时施工。英次,高噪声设备施工时间尽量安排在日间,减少夜间施工量。本项目施工范囤内有多个居民楼,项目施工应严格执行《建筑施工噪声申报登记制度》,在开工前15日内向所在地辖区环保局提岀申报,填写《建筑施工场地噪声管理审批表》,经批准后方可开工。再次,尽量缩短施工周期,减轻施工噪声对局部地段声环境的影响。

(4)机动车辆进出施工场地应禁止鸣笛,夜间(22时至次日6时)严禁使用各种产生噪声较大

的机械设备。

(5)在施工的各阶段均应严格执行《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90)中的各项规定,

将施工噪声控制在限值以内。

(6)对施工场地噪声除采取以上减噪措施外,还应与沿线周用单位、居民建立良好的社区关系,对受施工干扰的单位和居民应在作业前予以通知,并随时向他们汇报施工进度及施工中对降低噪音采取的措施,求得各受扰单位及居民的共同理解。对受施工影响较大的居民或单位,应给予适当补偿。此外,施工期间应设热线投诉电话,接受噪音扰民投诉,并对投诉情况进行积极治理。

123.4、扬尘控制管理措施

进场后,在大门入口设淸扫槽,进岀载重车辆均用高压水冲洗轮胎,做到不带泥砂及其它污物岀场:运

岀的散料进行覆盖,作到沿途不遗洒。现场逍路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放,并由专人定期打扫,达

到活完场淸。

设立淸扫小组对厂内运输道路进行不断淸理。现场设一台洒水车,对厂内道路不断进行洒水,防止扬尘污染。

图洒水车现场降尘作业

为了防止带有污染物的上壤颗粒随风力传播,修复过程中需要搭建现场用挡。同时,对修复完成的碎石、部分上壤需要堆存的,全部用防尘网苫盖,或者塑料布苫盖。

图现场围挡

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大数据应用项目商业计划书企业大数据应用平台商业计划书 深圳富思数据分析技术开发有限公司 日期:二○一四年五月二十五日

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中储粮东北综合产业基地项目土建工程三标段 项目环境管理策划书 编制: 审核: 审批: 中建三局集团有限公司 中冶置业营口万隆广场项目部 二〇一六年月日

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第一章编制说明 为了使施工现场的安全生产文明施工管理更加规范化、科学化、标准化,进一步提升安全文明施工管理水平,以期获得更好的环境效益、社会效益和经济效益。 本标准与规范是我司进行安全生产、文明施工、科学管理的规范性文本。营口万隆项目在进行施工现场管理时,必须执行本标准,坚持高起点、严要求、认真监督检查,树立中建装饰品牌工程,争创一流安全文明施工现场。安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失。 为保证项目安全管理目标的顺利实施,保证项目生产的顺利进行,针对本工程施工特点,特编制本安全、文明施工管理策划。

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在信息飞速发展的今天,计算机已经成为人们日常生活中一件不可缺少的工具,更是求学的必须品。国内进入大学及大专的人数连年递增。一间普通的大学动则就有过万名的学生,可是学校的公用电脑却只有屈屈几千台,有资料显示,仅一个福建省的学生与电脑的配比比例就为15:1。另外一方面,现时的国内大学生,大部分家庭经济条件都不太富裕,很多学生更是穷困的山区,想要拥有一台电脑对于他们来说像是痴人说梦。又或者是很多大学生都在外地读书,他们也许有经济实力买的起电脑,但是一旦到了寒暑假,电脑的存放问题就突显出来。由此可见,国内的大学生对计算机已经有着庞大的需求。然而现今内地的状况则是很少甚至没有公司或中介机构向大学生提供计算机硬件租借服务,因此,我们认为这项服务存在着一个巨大的潜在市场。不但可以让我们从中获得一定的利润,而且还能解决学生的学习问题以及间接协助社会的发展。基于以上观点,我们决定从二手计算机市场大量采购电脑硬件进行组装,向大学生提供租借台式电脑的服务。这样做的原因主要是因为二手计算机的价钱比较便宜,而大量采购更可以把价钱进一步降低,以减轻营运成本。虽然二手计算机的配置不如主流市场售卖的计算机流行及先进,但是我们相信这已经足够大学生作一般的学习用途及部分娱乐休闲。 在业务的初期,我们将在团长熟悉的故乡福建省大学城作试点,

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社区工作项目计划书 面向独居老人的服务 一、项目背景 我国目前面临严重的人口老龄化趋势。这意味着我国需要养老的人口在激增。我国目前老年人照顾的现实是传统家庭养老功能在弱化、社会养老机构严重不足。在这一背景下,一些既不愿意到社区养老机构,也不愿拖累子女的半失能老人就必须独自照顾自己,生活的极其不方便让他们只能待在家里,与社区服务隔绝。为了更好地为这些老人服务,作为人们日常居住于生活的“社区”,不可避免的成为辅助社会、支援家庭的中间环节,“邻里帮扶和社区日间照顾”也日渐成为可发展的新型养老模式。而我们这个组织旨在帮助这些半失能老人提供一些基本的日间照顾服务,通过邻里协助网络和志愿者联系网络为他们建立一个社会支援网络。 二、理念 1、马斯洛需要层次理论:马斯洛理论把需求从低到高分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类。失能老人是生活不能完全自理、需要一定照料的老人,他们需要我们的照料,以确保其基本的安全的需要,日间照顾主要为生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供应、个人照顾、保健康复、休闲娱乐等日间托养服务,满足老人安全需要、归属与爱的需要。 2、埃里克森的生命周期理论:大多数人到老年时都能保持原来的状态,但埃里克森认为,人还有一种危机要克服。过去的岁月和经历,走向死亡的必然性,使老年人要么达到一种自我整合,要么产生失望感。以满足的心情回忆往事的人,将以一种完善感走完最后的发展阶段。埃里克森写到:“人对唯一的一次生命,是将它作为不得不是这个样子而接受的,是将它作为必然的、不允许有其他替代物而接受的,是以人的生活是人自己的责任这样一个事实而接受的。”不能形成这种良好整合的人会落入失望的境地。他们认识到现在时间是太少了,年轻人拥有的选择和机会,他们都没有了,一生已经过去,他们希望用完全不同的方式重新生活一遍,这样的人常常通过对他人的厌恶和轻蔑来表达他们的失望。通过日间照料让老人们可享受“白天入托接受照顾,晚上回家享受家庭生活”的社区居家养老新模式。 3、社区照顾是通过运用社区的各种正式与非正式资源,尽量做到使需要照顾的老人能够继续留在社区或他们原来熟悉的生活环境下维持独立的生活,而同时又能获得必要的照顾,从而避免不必要的住院或隔离。 4、符号互动理论:此理论认为,人们是在他们的社会环境中、在与他有的交往中获得他们的自我概念的,换句话说,人们是根据他人对自己的评判、态度来思考自身的。一旦他人把我们归入自我概念,我们便会不由自主地根据他人划分对自己作出反应,从而形成自我概念。日间照顾为生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供应、个人照顾、保健康复、休闲娱乐等日间托养服务,充分体现了我们对老年人的关心,让他们感觉到自己存在的价值感,摒弃把老人描绘成昏庸、老朽、无用的价值观念。 5、生态观理论,强调整合服务对象个人、家庭、朋友、邻居以及整个社区的资源,从而为服务对象提供服务。 三、需求分析 当前,我国老龄化越来越严重,社区中老年人的数量迅速上升,其中半失能老年人占了几乎三分之一的部分。通过调查,我们发现绝大多数的老人不愿被送去养老机构,居家养老几乎成了90%老人的首选,而半失能长者的需求也主要就是三大块:基本物质保障、医疗救助、寂寞排解,社区日间照顾可以是满足半失能长者需求,同时减轻家庭负担的好方法。

环境管理计划

中铁十九局三公司汤屯高速路面第二合同段 K225+709.5~HK251+573.117 环境管理计划 本项目环境管理计划是本工程项目环境管理的纲领性文件。是以GB/T19001-2000idt ISO9001:2000环境管理模式建立的本单位环境管理文件为依据,阐述本工程项目的环境管理目标,对施工全过程的环保活动做具体描述,提出了具体规定和要求,是指导本工程项目有关人员为满足合同要求和实现环境保护的行动准则。现批准实施,希有关人员遵照执行。 本项目环境计划自 2006年3月15日起实施。 批准人: 2006年3月15日

编制说明 1、本《中铁十九局三公司铜黄高速公路路面第二合同段项目环境管理 计划》(以下简称本项目环境管理计划)是依据GB/T19001-2000idt ISO9001:2000标准模式5.1.4.3环境管理计划和铜黄高速公路路面第二合 同段的合同要求编制的,符合本企业环境管理体系文件的要求。 2、本项目环境管理计划,是针对本工程特点,规范本项目的环境管理 活动,向业主提供环境保证,全面地、经济地满足合同要求和完成所制定的 环境目标。 3、本项目环境管理计划,所涉及的环保活动,对其职责和权限进行分配。 4、本项目环境管理计划,阐述了项目施工全过程的环境管理活动,是 本工程的环境保护的主要措施和基本要求,是项目全体员工实现环境管理目 标的行动准则。 5、本项目环境管理计划的支持性文件有:程序文件、公路工程施工规 范及验收标准等。 6、本项目环境管理计划,是受控文件,按《文件和资料控制程序》执行,以保证现场使用的都是有效版本。 7、环境管理计划编号:06001

创业计划书模板(共10篇)

创业计划书模板(共10篇) 创业计划书模板(一):创业计划书如何写,其中必须写的内容是什么 可以看看免费的资源,然后自己整理一下估计就差不多了 ※开口笑二次创业计划书(doc15) 2006-1-6 33 3 ※中大e商网有限责任公司创业计划(doc2 2005-11-18 106 12 ※创业计划书样本(doc48) 2005-11-18 68 19 创业计划书模板(二):“创业计划书翻译为英文 business plan 或者career plan 例:you are welcome to prepare a business plan and submit it to us. 我们欢迎您准备并向我们提交您的创业计划书. 创业计划书模板(三):工作分析,工作描述,工作说明区别在何处? 写创业计划书时要用, 推荐《一页纸的商业计划书》,买中信出的!

创业计划书模板(四):英语翻译 创业计划大赛作品:科技有限责任公司创业计划书 ——参加挑战杯,4人团队协作,技术负责人 电气有限责任公司 ——参加挑战杯,5人团队协作,总负责人 翻成英语谢谢【创业计划书模板】 works of the entrepreneur business planning contest: business plan of a high tech limited liability company --participate in the cup of challenge,4-man team,technical person-in-charge electrical engineering company (limited liability) --participate in the cup of challenge,5-man team,overall in-charge 创业计划书模板(五):1.项目背景2.市场分析3. 消费者分析4.竞争分析5.公司战略6.营销战略7. 财务预算假设你目 假设你目前要进行创业,请以郑州为例进行城市化变革后相关产业的市场机会分析,结合已学过的知识,可从环境、消费者需求变化及消费者决策过程等方面进行分析,写出一份创业计划书。 空手套白狼,无解~

环境管理计划书

整理篇 1.工程概况 本工程为高新区新宁自来水厂二期扩建工程,一期已经完工,位于苏州新区镇湖镇,总占地19.63公顷,其中二期扩建占地3.99公顷。新建建(构)筑物详见下表: 主要建、构筑物一览表 1.2工程概况表 .

整理篇 2总要求 2.1.1公司环境方针 环境方针 倡导积极、健康的环保文化,整合公司内外的有效资源,遵章守法、防止污染、降低消耗、减少废物,致力于环境绩效的持续改善。 2.1.2环境方针释义: ●倡导积极、健康的环保文化,包括了全体员工应遵守有关的环境法律、法规; ●致力于环境改善和污染预防(清洁生产),使我们的业主、周边的社会公众和 员工满意; .

整理篇 ●致力于降低资源消耗及减少废物产生; ●使员工充分意识到对环境的责任,并对他们进行必要的培训; ●督促与公司合作的供应商和分包商改进他们的环境行为,以符合公司的环保 要求; ●向公众宣传我们的环境方针和取得的环境绩效; ●在追求环境绩效持续改进的过程中。塑造国际绿色承包的形象; ●对全体员工进行必要的培训,提高其职业安全卫生意识,明确其职业安全卫 生职责和义务; ●通过全员积极参与公司的职业安全卫生管理,实施全过程的预防,减少安全 事故和职业病的发生; ●督促和指导供应商、分包商等相关方的活动,以符合公司的职业安全卫生管 理要求; ●向员工和相关方宣传我们的职业安全卫生方针和已经取得的职业安全卫生绩 效; ●致力于持续改进公司的职业安全卫生管理绩效,使员工和业主、承包商等相 关方满意。 2.1.3 目的 本项目施工作业活动、提供的建筑产品和服务、办公与生活活动中对环境因素的识别、评价,对重要环境因素进行控制,以满足国家、地方政府和环境管理体系标准、局总部、局沪和相关方对环境方面的要求,其它未包括事项执行《项目管理手册》。 .

计划书怎么写精选4篇范文

计划书怎么写精选4篇范文 计划书是指今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事 务性文书。那么计划书要怎么写呢?今天小编在这给大家带来计划书的 模板,接下来我们一起来看看吧! 计划书1 一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部 门监督。20__年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做 到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。 1、完善制度,职责明确,按章办事。20__年通过组织学习 《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机 完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评 价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光 采购奠定了理论基础。 2、公开公正透明,实现公开招标。采购部按项目部和施工单 位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。 3、采购效益全线凸现。实施公开透明的阳光采购策略后,同 等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价 格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低 了材料设备采购成本。 4、监督机制基本形成。做好价格和技术规格分离和职能定位 工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形 成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料 价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质

社区工作项目计划书

篇一:社区工作项目计划书 社区工作项目计划书 一、服务立项 (一)项目名称:“夕阳依旧美,爱生活,爱自己,建我和谐小区”社会工作服务项目(二)服务对象:核心服务对象:周家花园社区居家老人 扩展服务对象:小区小孩(小孩可以和老人一起参加活动,活跃氛围,增加快乐)(三)服务时间: 2013年 6月1日—— 2013 年7月1日(共1个月)二、项目背景(一)问题与需求评估 1、现代都市的社区越来越大,高楼越来越多,人们的生活越来越好,但邻里之间却是越来越陌生了,举办活动,通过老人小孩,增进社区内居民之间的互动,拉近邻里之间的关系,建设和谐快乐小区。 2、现在一些老人闲暇娱乐活动过于单调,生活缺少乐趣,对生活不够积极,通过举办趣味运动会等活动,增加老人闲暇活动,丰富老人生活,让老人重拾生活信心,积极乐观面对老年生活。 3、社区老人因社区内设施等原因,缺乏身体锻炼,通过举办此类活动增强体质,缓解压力,有利于身心健康。 4、小区内由于缺乏组织者等原因,小区内居民少有机会参与社区活动,居民之间互动不足,领里关系生疏。 4、融入社工专业理念,提倡以人为本,和谐共处(二)介入理念与理论 1、马斯洛需求层次理论: 马斯洛需求层次理论把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次排列。一般来说,某一层次的需求相对满足了,就会向高一层次的发展,追求更高一层的需要。人到了老年,虽然人在生理身体上出现老化,但是我们不能让他们的心理也随之老化。总有一些老人有着这样一种思想,人老了,就不中用了,这会让他们感到失落和自卑。为了让老人心理卫生健康,重拾生活的信心,一直到自我实现需求。为了更好地满足老人们各层次的需求,我们应该为其提供相应的帮助和服务,让其得到更好的发展。 2、行为主义理论 行为主义理论帮助我们深入分析家庭和小区环境以及社会这个大的背景对老人们行为的一种影响,分析导致老人对生活失去信心的外在和心理原因,营造一种快乐阳光的小区氛围,帮他们重建一种积极乐观向上的态度。 3、人类行为与社会环境 人进入老年后,身体素质会下降,需要必要的锻炼。此外老人大多退休在家,闲暇时间多,但人际交往范围缩小需要情感寄托,而且他们需要面对生死观,会出现消极的心里,从而导致心理疾病。我们社工介入,举办活动,可以培养他们的兴趣,锻炼他们的身体,更新他们面对生活的观念。三、项目目标(一)总目标 协助社区居委会构建小区文化,给老人提供多样化生活,丰富他们精神生活,帮助他们处理生活困难以及生理和心理的问题。增进老人自我效能感和面对生活的自信心,拉近小区领里关系,打造阳光,和谐小区。(二)分目标 1、了解老人的基本情况,关注老人不同层次的需求; 2、老人的增能,提升他们对老年生活的信心和自助的能力; 3、心理情绪疏导,,开展相应的心理辅导; 4、通过老人之间的互动,拉近小区领里关系,构建小区和谐的人际关系和人文环境; 5、资源整合,整合利用社会物资、义工等资源,让社会更多人关注老人养老,整合社会力量发展老年人社会工作。 四、服务内容 (一)成立服务研讨小组

项目工作管理计划书

项目工作管理计划书 为了适应建筑市场动作规律,进一步理顺公司与项目部项目经理之间的管理关系,明确双方的责、权、利,规范双方在施工项目管理中的行为准则,切实做到施工项目管理有序可控、有章可依,从而达到完成施工项目工期、质量、安全、经济效益等各项指标的目的,进而不断增加企业经济效益,打造一流的企业品牌,树立良好的企业社会形象,特制定本计划 一、项目管理交底 工程项目中标签约前后,公司向拟定的项目经理部进行项目管理交底,交底的内容包括招标文件及合同(或签定合同的策略)、项目管理目标、施工现场条件及管理重点、环境因素及重大环境因素、危险源及重大危险源、法律法规及其它要求清单及管理方案、应急预案、以及其它须注意事项和要求等。交底书由相关人员负责编制(详见附件1),项目管理部负责收集、传阅评审和汇总,公司总经理审批。 二、项目前期工作计划 工程正式开工前,项目经理部应向公司职能部门提交项目前期工作计划书,其内容包括:经公司批准的开工报告、施工组织设计或各种施工方案、施工准备工作组织及时间安排、工作计划、开工阶段需公司配备的管理人员和作业队伍需求计划、开工阶段需公司提供的材料(包括周转材料、临建需用材料)设备机具劳动防护用品计划、第一个月的资金计划和进度计划等。 公司与项目经理部签定《工程项目管理目标责任书》、《安全生产、文明施工责任书》。 三、开工阶段控制计划 工程开工后15天内,项目经理部应向公司职能部门提交以下资料: 1、经项目经理部优化的施工组织设计和质量计划,报送公司总工审批及项目管理部备案; 2、项目组织机构设置及人员分工(部门职责及管理人员各种岗位责任制),管理人员资格证、上岗证复印件; 3、按《集团公司分承包方管理办法》须提供的劳务队伍或分承包方的有关合同、文件资料、人员花名册、操作技能资格证书复印件必须人证相符(特殊工种持证率须达到

项目环境管理策划书(建文)

项目环境管理策划书 —— 文档编制人:日期: 编制单位:日期: 审核人:日期: 批准人:日期: 中国建筑装饰工程有限公司 版权所有不得复制 目录 第一章编制说明 第二章工程概况及施工特点 工程概况 施工特点及难点 第三章施工平面图 施工平面布置原则 施工平面布置内容 临时房屋场地设施 施工用水、用电计划 第四章项目标准化、规范化管理 安全理念、安全生产方针及安全生产管理规划 管理目标的分解说明 环境管理组织 职业健康安全管理体系及项目环境管理体系组织组织图 关键岗位工作职责 第五章、项目环境管理制度及办法 环境因素识别调查表 重大环境控制措施 第六章、现场节水节电措施 现场临时用水安全管理

第七章文明施工 现场文明施工 防止施工扰民、减少大气及水污染的措施 第八章计划 环境管理检查计划 资料管理 安全环境资金投入预算计划 第一章编制说明 为了使施工现场的安全生产文明施工管理更加规范化、科学化、标准化,进一步提升安全文明施工管理水平,以期获得更好的环境效益、社会效益和经济效益。 本标准与规范是我司进行安全生产、文明施工、科学管理的规范性文本。项目在进行施工现场管理时,必须执行本标准,坚持高起点、严要求、认真监督检查,树立中建装饰品牌工程,争创一流安全文明施工现场。安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失。 为保证项目安全管理目标的顺利实施,保证项目生产的顺利进行,针对本工程施工特点,特编制本安全、文明施工管理策划。 编制依据:

10项目环境管理计划书

XX改扩建项目项目环境管理计划书 项目名称: 批准: 审核: 编制: 生效日期: X

目录 1 工程概况 (3) 2 项目环境管理目标指标 (4) 3 项目组织机构和职责 (5) 3.1 项目环境组织机构 (5) 3.2 项目环境管理职责 (5) 4 控制措施 (6) 4.1 环境管理有关设施 (6) 4.2 地基与土方施工污染控制措施 (7) 4.3 主体结构施工污染控制措施 (8) 4.4 装修安装施工污染控制措施 (11) 4.5 办公后勤污染控制措施 (13) 4.6 能源资源控制措施 (13) 4.7 易燃、易爆、危险化学品控制 (14) 4.8 应急准备与响应 (17) 5 附件 (21) 2

1 工程概况 3

2 项目环境管理目标指标

3 项目组织机构和职责 3.1 项目环境组织机构 3.2 项目环境管理职责 项目经理:负责组建安全环境管理领导小组,审定和落实安全环境责任制,督促检查同级副职及安全管理主要部门负责人抓好安全生产工作,审定安全环境管理目标,组织审定并批准项目安全环境规章制度,审定安全生产以及环境方面的重要奖罚。 环境管理负责人:组织制定安全环境规章制度并认真组织实施,监督检查各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为,组织安全生产检查,落实事故隐患的整改,定期召开安全生产工作会议,即使解决生产中存在的问题。负责安全生产教育与考核工作,负责知足对因工伤亡事故的调查、分析、处理及报告。 技术部:参加或组织编制施工组织设计,在编制和审查施工方案时,制定、审查安全技术以及环境保护措施,保证其可行性和针对性,并在施工过程中检查、监督、落实,参加事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。 工程部:负责组织开展各种安全活动,对员工进行安全思想和安全技术知识教育与安全交底,督促施工班组坚持班前安全活动,深入施工现场,对施工现场进行检查,纠正违章行为并督促其整改,负责各类事故的汇报统计上报工作,并建立健全事故档案,协助办理安全验收评定,及时、真实、完整的收集安全资料。 质量安全部:负责监督检查各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为,组织安全生产检查,落实事故隐患的整改,及时解决生产中存在的问题。负责安全生产教育与考核工作,对因工伤亡事故的调查、分析、处理及报告。办理安全验收评定,及时、真实、完整的收集安全资料。 办公室:协调处理工程与外部相关事宜。 物资机械部:对所采购的安全防护材料、用品质量负责并做好固体废弃物以及重大油品、化学品的管理工作。负责和安全管理部门对现场施工用电及各种施工机具、塔吊等进行验收,建立健全各种档案资料。 商务部:落实环境保护各项投资预算,监督资金落实。 分包商:执行各种环境保护相关政策。

网络互联网公司创业计划书

网络互联网公司创业计 划书 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

网络互联网公司创业计划书 目录

一、公司概况 公司名称:XXX网络有限公司 公司LOGO: 公司宗旨:社交、咨讯方便一体化 公司文化:独特的4C文化。convenient、combination、considerate、connection。 公司使命:轻松社交、快意资讯,沟通生活无障碍。 公司愿景:打造中国第一个强大的一体化社交资讯平台。 公司简介:XXX网络有限公司成立于2011年7月,它由营销专业的5名大三学生组成,公司以XXX网络产品为依托,致力于为互联网、手机上网用户 提供更方便的一体化社交、资讯平台。 二、产品介绍 产品概述 本产品是一款综合各类SNS网站的集成性桌面客户端软件,我们提供如下服务:

1、一键发送服务功能。 在XXX 网站更新状态,该状态可以在绑定的其它SNS网站进行同步更新。 2、跨社区关注。 根据在XXX绑定的其他网站,可以不用注册某些网站的帐号,即可进行跨区域的关注,形成一体化交流平台。 3、特别关注个性化页面呈现。 根据用户的特别关注记录,可以将用户在各个SNS社区内所关注的特别好友在单一界面呈现出其各种动态。 4、资讯定制。 为用户提供丰富的新闻资讯,根据用户的浏览记录以及个体要求,为他们进行信息的筛选与排序,为用户提供更个体的服务。 与其他产品的比较 暂时同行业中与XXX这个互联网产品类似的是微博通,相比于微博通单独的一键发送功能,我们的产品提供更加多样的功能服务,同时更加方便快捷、服务更加贴心人性化。 三、技术与服务 XXX网络公司

社区汽车综合服务机构商业计划书

社区·汽车综合服务机构商业计划书

目录 第一章机构概况 (3) 1.1 概念定义 (3) 1.2 公司简介 (3) 第二章市场分析 (4) 2.1 行业痛点 (4) 2.2 市场现状及趋势 (6) 2.2.1 某市场 (6) 2.2.2 全国市场 (8) 2.3 市场竞争分析 (11) 2.4 市场分析结论 (12) 2.5 市场分析结论14 第三章产品与服务 (16) 3.1 核心价值 (16) 3.2 产品与服务定位 (17) 3.3 主要功能 (17) 3.3.1汽车养护 (18) 3.3.2 养车金融化 (19) 3.3.3 其他功能 (20) 第四章商业模式 (21) 4.1 运营模式 (21) 4.2 盈利模式 (22) 4.2.1 单店基础业务盈利 (22) 4.2.2 4S店利益分配 (22) 4.2.3 金融计划盈利 (22) 第五章发展规划 (23) 5.1 SWOT分析 (23) 5.2 战略目标 (24) 5.3 发展规划 (25)

第六章营销策略 (27) 6.2.1 线上推广 (27) 6.2.2 线下营销 (28) 6.2.3 促销策略 (28) 第七章组织结构 (30) 7.1 组织结构 (30) 7.2 管理团队 (30) 第八章财务计划 (31) 8.1 财务假设 (31) 8.2 财务预测 (32) 8.2.1 收入预测 (32) 8.2.2 成本预测 (33) 8.2.3 利润预测 (34) 8.2.4 现金流预测 (35) 8.3 财务评价 (35) 第九章风险分析36 9.1 经营风险分析 36 9.1.1 市场风险 36 9.1.2 产品风险 36 9.1.3推广风险37 9.2 技术风险分析 37

体育馆工程项目环境管理计划书

体育馆工程项目环境管理计划书

目录 1 工程概况 (3) 2 总要求 (4) 2.1 目的 (4) 2.2 法律法规要求和其它要求 (4) 2.3 环境因素识别评价 (4) 2.4 主要控制方法 (5) 2.5 项目应办的相关手续 (5) 2.6 对材料的控制 (6) 2.7 对于记录的要求 (6) 3 项目环境管理目标指标 (6) 3.1 环境目标指标 (6) 3.2 项目环境管理目标指标 (8) 4 控制措施及职责 (10) 4.1 环境管理有关设施 (10) 4.2 地基与土方施工污染控制措施 (11) 4.3 主体结构施工污染控制措 (13) 4.4 装修安装施工污染控制措施 (15) 4.5 办公后勤污染控制措施 (17) 4.6 能源资源控制措施 (17) 4.7 易燃、易爆、危险化学品控制 (18) 4.8 应急准备与响应 (21) 4.9 与甲方、供应商、分包商等有关工作 (27) 4.10 资源管理 (27) 4.11 信息交流 (28) 4.12 监视和测量 (29) 4.13 存在问题整改、纠正措施、预防措施 (32) 5 附件 (34)

1 工程概况

2 总要求 2.1 目的 指导本项目施工作业活动、提供的建筑产品和服务、办公与生活活动中对环境因素的识别、评价,对重要环境因素进行控制,以满足国家、地方政府和环境管理体系标准、局总部、分公司和相关方对环境方面的要求,其它未包括事项执行《项目管理手册》。 2.2 法律法规要求和其它要求 2.2.1 项目工程部应根据本项目施工涉及环境管理的情况,结合局总部或公司下发的有效法律法规要求和其它要求清单,识别确认(增减)形成本项目环境法律法规要求和其它要求清单,收集与本项目适宜的有效环境法律、法规要求和其它要求文本或摘录,供项目有关人员使用,作为本项目环境管理计划书附件5.1。 2.2.2 项目技术部根据局科技部或分公司工程技术部门下发的有效规范、标准清单,识别与收集与本项目适应的有效环境规范、标准文本,供项目有关人员使用。 2.2.3 将法律法规要求和其它要求体现在制定的环境目标指标中,有的要求直接转化成作业规定,作为培训、教育和与相关方交流的重要内容。 2.3 环境因素识别评价 2.3.1 环境因素识别、评价范围包括涉及本项目的全部现场作业活动、提供的建筑产品和服务、办公活动、生活活动、纳入计划的项目中能够控制的环境因素和对分包方、供应商能施加影响的环境因素。 2.3.2按照“三种时态”、“三种状态”、考虑向大气、水体、土地排放,原材料和自然资源、能源使用,能量释放、废物和副产品,物理属性和社区关注的问题进行环境因素识别、评价、确认,具体要求和格式按《环境因素识别与评价程序》执行。 2.3.3项目工程部根据局工程管理部或分公司工程技术部门下发的环境因素台帐,组织有关部门和人员根据项目特点,进行环境因素识别、评价、确认, 形成分阶段或全部活动环境因素台帐, 作为《项目环境管理计划书》的附件5.2。 2.3.4项目工程部根据上级下发的重要环境因素清单,按照法律法规要求和其它要求、活动结果对环境的影响程度、内外关注的问题、本组织经济能力和技术水平,组织有关部门和人员进行环境因素评价;评价后形成重要环境因素清单、评价记录,作为《项目环

商业计划书数据

商业计划书数据 篇一:大数据产业布局商业计划书案例 大数据产业布局商业计划书案例 一、项目名称 某集团股份有限公司大数据产业布局商业计划书 二、项目背景 近几年来,随着计算机和信息技术的迅猛发展和普及应用,行业应用系统的规模迅速扩大,行业应用所产生的数据呈爆炸性增长。动辄达到数百TB甚至数十至数百PB规模的行业/企业大数据已远远超出了现有传统的计算技术和信息系统的处理能力,因此,寻求有效的大数据处理技术、方法和手段已经成为现实世界的迫切需求。 由于大数据行业应用需求日益增长,未来越来越多的研究和应用领域将需要使用大数据并行计算技术,大数据技术将渗透到每个涉及到大规模数据和复杂计算的应用领域。不仅如此,以大数据处理为中心的计算技术将对传统计算技术产生革命性的影响,广泛影响计算机体系结构、操作系统、数据库、编译技术、程序设计技术和方法、软件工程技术、多媒体信息处理技术、人工智能以及其他计算机应用技术,并与传统计算技术相互结合产生很多新的研究热点和课题。 目前,信息通信技术迎来新一轮重大突破。随着云计算、移动互联网和物联网等新一代信息技术快速发展,社会

信息化、企业信息化日趋成熟,社会化网络逐渐兴起,以及传感设备、移动终端越来越多地接入到网络,各种统计数据、交易数据、交互数据和传感数据正在源源不断从各行各业迅速生成,全球数据的增长速度之快前所未有、数据的类型也变得越来越多。XX年全球被创建和被复制的数据总量达,是XX年全球数据总量的2亿倍;其中文本、照片、音频、视频、医疗影像等非结构化内容超过85%。 据调查报告显示,%的公司正在搭建大数据平台,处于测试阶段;%的公司已经在生产环境实践大数据,并有成功的用例/产品;%的公司已经做了足够的了解,开发准备就绪;基本不了解的只占3000+用户的%。 其中,大家对大数据平台提出的的主要需求有:%是进行海量数据的离线处理,比如大数据BI;%是为了大量数据的实时处理,比如在线交互式分析;%的公司的大数据平台则同时负责这两种业务。 随着大数据的平台建立、建设并提高数据部门的战略地位,从粗放式管理转为精细化管 理数据,市场将从抽样模式进入到精确模式。 三、商业计划书内容 第一章:大数据产业布局摘要 大数据产业布局概况 项目背景

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