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激励理论与人力资源管理的关系整理

列举主要的激励理论,分析它们对企业人力资源管理的影响 激励理论的分类 一、内容型理论 侧重于研究激励行为的起点,即人的需求与动机的内容对激励的影响,他们认为:需求、动机的最大限度的满足和激发是激励的本质所在。所以这些理论重点分析了人的需求与动机结构。 主要理论: –马斯洛的需要层次理论、 –奥德弗的ERG理论、 –麦克利兰的成就激励论、 –赫茨伯格的双因素理论 二、行为改造理论 研究重点侧重于激励对工作中人的行为结果的影响,它不关 心人的需求与动机是否得到满足,而关心行为的结果对激励 成败的影响,换句话说,激励是为了有效地塑造、改变和影 响人的行为 主要理论: –学习理论、 –归因论、 –挫折理论 三、过程型理论 动机的形成和行为目标的选择

– 期望理论、 – 公平论、 – 波特尔和劳勒的激励过程模式 [内容型] [过程型] [调整型] 影响因素 目标选择 行为转化 马斯洛的需要层次理论、 需 要 的 心 理 强 度 需要层次论在管理中的应用 “复杂人” “自我实现人” 图 激 励 过 程 与 激 励 理 论

马斯洛把人的需要划分为五个层次:生理的需要、安全的需要、社会上的需要(友爱和归属的需要)、尊重的需要、自我实现的需要。了解员工的需要是应用需要层次论对员工进行激励的一个重要前提。在不同组织中、不同时期的员工以及组织中不同的员工的需要充满差异性,而且经常变化。因此,管理者应该经常性地用各种方式进行调研,弄清员工未得到满足的需要是什么,然后有针对性地进行激励。 需要理论与企业人力资源管理 奥德弗的ERG 理论、 1、 ERG 理论的基本内容 (1) 存在需要。这类需要关系到机体的存在或生存。包括衣、食、住以及工作组织为使其

医院质量控制管理平台整体解决实施方案.doc

XX医院质量控制管理平台整体解决实施方 案1 XX医院质量控制管理平台整体解决方案 ————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: XX医院医疗质量控制管理平台解决方案xx信息技术有限公司 XX医院医疗质量控制管理平台整体解决方案 xx信息技术有限公司 2016年08月28日 目录 1.概述0 1.1. ............................................................................................... ........................ 项目背景0 1.2. ............................................................................................... ........................ 现状分析1 1.2.1. ............................................................................................ ......... 普遍问题1

......... 医院现状3 2.建设目标及原则(7) 2.1. ............................................................................................... ........................ 建设目标7 2.2. ............................................................................................... ........................ 指导思想8 2.2.1. ............................................................................................ ......... 行业标准8 2.2.2. ............................................................................................ ......... 质控原则9 2.2. 3. .................................................................................................. ... 设计思想9 2.3. ............................................................................................... ........................ 管理范围11 2.4. ............................................................................................... ........................ 服务对象11 2.5. ............................................................................................... ........................ 规划原则12

管理心理学激励理论

管理心理学之激励机制的探讨 众所周知,企业最大的原动力来自员工,而无论企业的潜力多么大,实力多么强,决定企业成败的关键在于员工积极性的发挥。不论 领导者多么优秀能干,如果他不能不能成功的促进全体员工的共同努 力与合作,就难以提高组织的整体绩效。从这个角度来说,管理中的 领导职能是通过对人的激励实现的。 激励便是“激发鼓励”。激励是管理心理学上一个非常重要的功能,是管理心理学的核心问题,也是管理心理学研究的热点问题之一。 激励是一个心理学术语,是指持续地激发人的动机的心理过程。或者说,激励是引起个体产生明确的目标指向特定行为的内在驱动力。在管理工作中,激励就是管理者对员工的激发和鼓励,激发员工的工作动机,鼓励员工的工作干劲,通过运用各种管理手段刺激员工的需要,激发其动机,使其朝向所期望的目标前进,发挥其才能,释放其潜能,最大限度地、自觉地发挥积极性和创造性,在工作中做出更大的成绩,也就是调动员工的积极性。它是一名管理者的基本职责和必备能力。工商企业只有一项真正的资源:人。现代管理是以人为中心的管理,而激励则是以人为中心的管理的核心。能否充分调动员工的积极性是衡量一名管理者是否成熟、是否称职的重要标志。所有管理工作者要想使自己的工作卓有成效,都应该运用行为心理学的知识,寻求适应员工心理、扣紧员工心理的管理之道,以确保员工尽可能最有效地工作。 激励作用如此重要,但想要达到其最佳的效用却是不简单的,激励

能否有效至少取决于以下前提: 第一,激励所提供的东西是激励接受者所需要的东西,并且能引起激励接受者的获得欲望; 第二,激励所提供的东西必须具有稀缺性和排他性,也就是说要使接受者获得某种独享; 第三,激励效用是曲线而不是直线,收益和付出的关系有增有减,相关度有大有小有正有负,要合理运用,既不能“过”,也不能“不及”。 激励的方式主要有目标激励,期望激励,责任激励,危机激励,奖励激励。下面选去其中几类具体的理论进行分析: 1、激励保健理论。其中主要用保健理论来消除员工的不满意因 素,经济萧条与不景气一般意味公司要裁员减人,而该公司的管理者 们都不因此辞退任何员工,这种方式自然使员工产生里深厚的职业安 全感和社会归属感,从而更激励他们加倍努力工作。 2、公平理论。表现在生产工人工资采取按件计酬,同时公司的 奖金制度有一整套计算公式,全面考虑了公司的毛利润及员工的生产 率与业绩,这种做法一方面将所得与所付出充分联系起来,意味着大 家报酬的取得和多少完全看个人的生产量,而与所占据的职位无关。 另一方面也体现出产量与质量进行挂钩,确保高产量同时实现高质 量,否则员工的奖金会受到影响,无疑这也是一种水平。 3、目标设定理论。从员工来讲,按件计酬给员工自身确定目标 带来了便利,它不是大锅饭,限制个人能动性和积极性发挥。从公司 来讲,公司给员工明确的目标是分享年终奖金和稳定的职业保障,当

信息发布控制管理平台方案

信息发布控制管理软件 解决方案 1.1信息发布系统功能特性 1)系统是基于网络(有线、无线、3G、4G,局域网或互联网)的媒体发布系统。 2)系统管理软件可跨系统(Windows、linux)运行。系统基于B/S架构,管理者可 在网络上,通过浏览器登录系统,经过认证进入管理系统后就可进行相应权限的控制管理。 3)终端播放软件支持LINUX、Window7 、Android、嵌入式LINUX(Sigma8653)。 4)支持触摸导航节目制作。 5)提供专业化的节目制作工具,能够在同一界面实现多种分辨率的同比例放大与缩小, 为使用者提供全局化的布局方式 6)能够实现对接入终端的精确监控,主要包括终端内存、硬盘、cpu,下载进度及播 放内容,并提供图形化的直观展示效果,以方便管理 7)最少支持一机双屏异步或同步显示,方便系统后期扩展; 8)支持文件格式: a)支持多种视音频编码标准和图文格式。如:MPEG1/2/3/4、WMV 、WMA、 Real 、Flash、JPEG、BMP、GIF、TIFF、Word、Excel、PDF、PPT等; b)支持动画flash、SWF,无需转换,直接本地播放; c)支持MMS/ASF/WMV等流媒体格式 9)系统支持中文、英文多语言菜单; 10)支持中英文滚动字幕,多种显示模式供选择 11)支持实时天气、新闻、日期时间、基金股票信息播放 12)具有暂停、插播功能,具有定时下发节目内容,定时播放功能; 13)可发布不同的内容:通知、新闻、形象宣传、实时天气等,以及紧急通知及自然灾 害警告,如台风、地震等相关信息 14)同一播放终端的显示屏可同时发布不同内容形式,可兼容各类信息类型,如视频、 图片、滚动字幕等在同一屏幕分屏、分区播出,更加丰富多样化 15)支持显示屏界面内容分区显示,实时播放音视频、图片、文字、FLASH、PPT等组

负荷控制管理系统

TFSJ-Ⅱ用电负荷控制系统 一、概述 二、系统构成 三、系统功能 四、技术特点 五、系统通讯 六、控制终端

一、概述 电力负荷管理系统是集计算机技术、数据处理技术、通信技术、自动控制技术于一体的高新技术。充分利用供、负荷信息对提高管理水平、增加经济效益起着至关重要的作用。 当前城乡电网改造的不断深入发展,提高负荷管理自动化水平、提高电网运行的可靠性和安全性是各供电企业急需解决的问题。电力市场的运行除了供电企业制定出完善的管理机制外,还要从技术支持上建立一整套周密的保证体系,以此来作为管理的基础。如何对日益复杂的电网负荷进行调控、对纷繁复杂的电力设备进行科学管理,如何优化电度调度各个环节,使整个系统协调运转,都需要先进的技术作为基础。随着电力营销及需求侧管理技术的发展和管理创新,电力负荷管理系统已成为电力营销与客户服务工作的重要组成部分。 TFSJ-Ⅱ电力负荷控制管理系统主要实现对电力用户的负荷进行监控,实现限电不拉线和公平、合理、有序用电。实现远程抄表、催缴电费、计量监察等功能,为电力营销考核提供准确的数据。同时可以实现预购电,先交钱后用电,完善用电营销管理体制。该系统具有用户用电档案管理、负荷监控、系统管理、线损分析、报表与曲线输出、与其他系统接口功能。 随着电力负荷管理系统功能的日臻完善,不仅能对电力用户的负荷进行监控,实现限电不拉路的基本目标,而且能实现远程抄表、催缴电费、计量监察等功能,还能通过计算机联网实现数据共享。利用负控终端对大用户的用电负荷进行控制,实现有序用电、预购电和计量远程抄表管理。实现系统负荷预测, 为电力市场考核提供准确的数据。该系统具有用户用电档案管理、负荷监控、系统管理、线损分析、报表与曲线输出、与其他系统接口功能。 二、系统构成 系统主要是由负荷控制终端,监控中心计算机及控制管理软件三部分组成。负荷控制终端可以监测用户负荷参数和抄收计量数据,监控中心可通过CDMA/GPRS/GSM或230M无线数传电台实现对电力用户的负荷进行监控,将数据存入数据库,同时可完成对抄表数据的整理、计算、显示等工作。局域网中的终端电脑可通过权限查看中心服务器提供的各种数据及报表。 系统总体结构图如下:

管理学激励理论的发展史

管理学激励理论的发展史 案例1:美国作家欧·亨利在他的小说《最后一片叶子》里讲了个故事:病房里,一个生命垂危的病人从房间里看见窗外的一棵树,在秋风中一片片地掉落下来。病人望着眼前的萧萧落叶,身体也随之每况愈下,一天不如一天。她说:“当树叶全部掉光时,我也就要死了。”一位老画家得知后,用彩笔画了一片叶脉青翠的树叶挂在树枝上。最后一片叶子始终没掉下来。只因为生命中的这片绿,病人竟奇迹般地活了下来。 这个故事告诉我们一个道理:人生可以没有很多东西,却唯独不能没有希望。希望是人类生活的一项重要的价值。有希望之处,生命就生生不息! 为生命画一片树叶只要心存相信,总有奇迹发生,希望虽然渺茫,但它永存人世。 案例2:有一位表演大师上场前,他的徒弟告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到徒弟转身后,又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋带松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.”“那你为什么不直接告诉你的徒弟呢?“他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说。” 以上两个案例可以看出:组织或企业是由人组成的群体。企业最大的原动力来自员工。无论企业的潜力多么大,实力多么强,决定企业成败的关键在于员工积极性的发挥,而企业的领导者就是要做一个为员工画树叶的人。不论领导者多么优秀和能干,如果他不能成功地促进全体员工的共同努力与合作,就难以提高组织的整体绩效。从这个角度来说,管理中的领导职能是通过对人的激励实现的。 一、中国古代激励思想 在中国古代典籍中,有关激励的论述极为丰富,司马迁《史记?范睢蔡泽列传》中即有“欲以激励应审”之说,意即激发使其振作。西方学者提出的需要层次理論、双因素理论、期望理论和强化理论、公平理论和挫折理论等激励理论都可以在中国古代典籍中找到影子。(一)通过教育调动积极性的激励思想 儒家主张通过国家的政治、经济、文化、教育等相应措施来调动人的积极性。孔子提出,为政首先就是要考虑施恩惠于人民,使人民过着安逸的富裕生活,否则就是“不仁、不义”。治理国家的目标,首先在于安民。民贫则怨,民富则安。儒家所阐述的以人为本的仁学思想,应用于现代企业管理中,就是要求企业领导人要有一颗真诚的爱心。他必须热爱企业,热爱全体员工,热爱所从事的事业。要办好企业,就必须“得民心”,而要得民心,就必须“以仁心买人心”。企业经营者要以爱心对待员工,进行“感情投资”,它对于企业内部化解矛盾,增进企业凝聚力,激发员工的积极性,提高企业经济效益,都起着显著的作用。 (二)因人而异的激励方法 兵家提倡以心治心,因人而异,奖罚分明,赏罚及时的激励方法。兵家提出,管理者要

激励理论对组织管理的启示

10803060232张树森 激励理论对组织管理的启示 1.选择与企业价值观一致的员工 人的行为是由他们的需要、动机及其所导致的态度所决定的,而一个人的需要、动机和态度又不一定是对企业有利的,所以员工的需要获得满足并不一定能够导致组织目标的实现,或者说“满意的员工并不一定就是高生产率的员工”。 当一个人进入劳动力市场的时候,他的需要、动机、人格特点以及可以概括上述内容的工作价值观已经基本形成,要想在其进入企业之后再去校正它们是非常困难的,所以,企业最好是在招聘和雇佣的时候就尽量去寻找并挑选出那些个人的需要与组织的需要一致性程度最高的员工。 2.全面了解员工的多种需要 人有各种各样的需要,如马斯洛所说的生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要以及自我实现的需要等等。一个人的需要会随着时代的变迁以及个人所处的生命周期的不同阶段而发生变化。因此企业必须随时注意了解和掌握在自己的员工中所存在的多方面、多层次需要及其变化情况,在不牺牲企业目标的前提下尽量去满足他们的个性化需要,从而确保他们为企业的可持续发展作出贡献。 3.建立科学的、公正的激励机制 激励的目的是为了提高员工的积极性,影响工作积极性的主要因素有:工作性质、领导行为、个人发展、人际关系、薪酬福利和工作环境等。这些因素对于不同文化的企业所产生的影响也不同。在制定激励制度时要体现科学性,企业必须系统地分析、搜集与激励有关的信息,全面了解员工的需求,不断根据情况的改变制定出相应的政策。 激励必须公正,激励制度一定要体现公正的原则。一个人对他所得的报酬是否满意不是只看其绝对值,而要进行社会比较或历史比较,通过比较,判断自己是否受到了公平对待,从而影响自己的情绪和工作态度。因此,企业要在广泛征求员工意见的基础上出台一套大多数人认可的制度,并且把这个制度公布出来,在激励中严格按制度执行。 4.物质激励和精神激励相结合 物质激励是通过物质刺激的手段,鼓励员工工作。它主要表现形式有正激励,

系统控制管理参数

1 系统控制管理参数 我们可以将无线参数按照许多方法分类,为了便于叙述,可以按照传送的系统消息的内容进行分类,对于在同一个系统消息里发送的参数一起描述 1.1 网络号码、地址、识别参数 GSM网络中,移动台没有固定的位置,移动用户只要在服务区域内,无论移动到何处都应该可以顺利的识别网络以及它的小区配置情况以便实现位置更新、越区切换和自动漫游等性能。在GSM系统中,对每个移动用户都分配了一个唯一的国际移动用户识别码IMSI,IMSI 由MCC(移动国家码)、MNC(移动网号)、MSIN(移动用户识别码)组成。同样,对于在全球范围内的每一个小区,GSM也都规定了唯一的一个编号与之相对应,以达到以下目的: ? 移动台可以正确识别网络,使之在任何环境下可以选择接入合适的网络 ? 使网络实时了解移动台的位置,开展业务 ? 使移动台可以向网络正确报告邻小区状况,进行切换 网络的识别参数主要有位置区识别(LAI)小区全球识别(CGI)和基站识 别码(BSCI)几项。 位置区识别(LAI) 8 7 6 5 4 3 2 1 Location Area Identification IEI octet 1 octet 2 octet 3 octet 4 octet 5 octet 6 MCC digit 2 MCC digit 1 1 1 1 1 MCC digit 3 MNC digit 2 MNC digit 1 LAC LAC(continued) Location Area Identification information element 位置区识别由以下几部分组成: Structure of Location Area Identification ? MCC(mobile country code)--移动国家号,由3位数字组成,编码范围为十进制的000-999,与IMSI的MCC相同,在这儿表示GSM PLMN所属的国家,MCC的资源由国际电联(ITU)统一分配,中国的MCC为460。 ? MNC(mobile network code)--移动网号,与IMSI中的MNC一样由2个数字组成,编码范围为十进制的00-99,在这儿识别用户归属的移动通信网(PLMN),因为一个国家可能由多于一个的GSM PLMN 组成,MNC由国家有关电信管理部门统一分配,目前中国有两个GSM网络,中国电信与中国联通的MNC分别为00与01。 ? LAC(location area code)--位置区号,用于识别GSM移动通信网中的一个位置区,最多为2个字节长度的16进制编码,其中“0000”“FFFF”为保留值,一个位置区可以包含一个或多个小区。其大小由运行部门根据各个地区的PCH负荷情况及信令链路负荷情况去确定调整位置区的大小 小区识别(CI)全球小区识别(CGI) ? 小区识别CI(cell identity)用来唯一的表示PLMN中的每一个小区,CI由两个字节组

大华综合监控管理平台软件说明书

软件功能介绍 4.1平台结构设计 大华综合监控管理平台软件从上至下共分四个层次,分别是业务展现层、业务接入层、操作和管理业务层、设备接入/数据持久层,最底层是前端设备与存储设备及数据库。具体结构参考下图: 图表 1 平台软件功能结构图 4.1.1业务展现层 业务展现层是提供给用户直接使用的,是系统功能的对外展现。业务层不仅仅要求软件能够满足客户的应用需要,而且还要美观易用,让用户体验到快捷和方便。结合客户的个性

化需求,还可以快速定制出个性化的业务展现程序。此外,客户端程序在安装部署、维护升级方面的便捷性,也是系统设计时需要考虑的课题。 根据功能和最终用户的不同,可以把系统的业务展现层分为管理员客户端和操作员客户端,管理员客户端采用B/S模式,主要提供系统管理与配置功能,面向系统管理员使用。操作员客户端采用B/S和C/S两种模式,用户可以结合自身情况灵活选择。B/S模式无需安装客户端,体现了异地浏览的方便性,任何时间、任何地点、任何系统中,只要网络连通,就可以直接使用浏览器连接服务器,任何电脑都可以作为客户端使用。C/S模式信息采集灵活、负载均衡、服务稳定等的优势,保证了客户端有更多的事务处理能力,分流服务器的工作负担,使整个系统运行更加稳定。 4.1.2业务接入层 业务接入层是系统业务层和业务展现层之间的中间层,实现业务接入和业务控制功能,为业务展现层提供连接管理,WEB请求处理,认证权鉴、业务流转等接入服务,为系统提供管理命令处理、命令调动与处理等系统处理服务、及对外提供平台互联等服务。 独立的业务接入层设计,可以保证系统内部的低耦合,提高系统的灵活性和稳定性。 4.1.3系统业务层 系统业务层是大华综合数字监控系统的核心层,提供系统业务的逻辑实现,各个业务系统通过组件的方式,相互独立,功能齐备。根据功能的不同类别,可以分为操作业务层和管理业务层两大部分:操作业务层包括语音对讲模块、实时监视模块、录像回放模块、报警处理模块、解码上墙模块、电子地图模块、云台控制模块等;管理业务层包括用户权限、组织结构、设备管理、录像任务、系统配置、日志管理、网管功能、资产管理等。 系统业务层与系统展现层相分离,将应用逻辑单独进行处理,大大降低了客户端负担,从而使得用户界面与应用逻辑位于不同的平台上,两者之间的通信由业务接入层完成。通过这样的结构设计,使得应用逻辑被所有用户共享,客户端和应用服务层、应用服务层和数据库服务层之间的通讯、异构平台之间的数据交换等都可以通过中间件或者相关程序来实现。当数据库或者应用服务层的业务逻辑改变时,客户端并不需要改变,反之亦然,大大提高了系统模块的复用性,缩短开发周期,降低维护费用。

视频监控管理平台的功能指标

视频监控管理平台必须的功能 1. 系统大容量。系统具备足够大的容量,满足长期业务发展、升级和扩容需要。采用平台分布部署架构,能够满足构建大型监控网络的需要; 2. 系统高质量。监控系统业务质量满足用户需求,提供清晰的视频。为了保证视频质量,平台要能根据网络变化有一些应对措施,即要有较强的网络适应性。例如,在编码端可以依据网络带宽的变化,对编码的速率作适当调整;而在监控中心,可以采取流畅优先和实时优先两种策略供客户去选择; 3. 系统可靠性。视频监控已经被引入到很多领域的业务中,用户对视频监控的依赖性越来越强,所以对系统的可靠性要求也越来越高。平台供应商应该在网络方面满足这个要求,例如,如果一条路由器的链路中断,那么要事先采取路由备分措施,保证整体链路的畅通;另外,在中心管理单元、媒体管理单元可能要做一些负载均衡的考虑; 4. 系统安全性。用户对安全性的要求比较高。安全性主要包括两个方面:一个是网络安全,一个是应用安全。应用安全,比如用户登陆方式的管理。传统的可能是用户名和密码,这种方式的安全级别比较低,中兴力维开发了USB-KEY的方式,除了用户名和密码的匹配之外,还要通过USB-KEY,用户才能够登陆系统。此外,对于安全性要求特别高的业务,系统能够指定每个用户的操作终端,只能在规定的终端看图像信息。通过这样的处理,为用户提供安全的监控业务和良好的管理接口,保证系统正常运营; 5. 专业化管理。以前监控系统都比较小,不需要专业的管理软件,有问题派人到现场就可以解决问题。但大型网络监控系统不可能采取这样的办法,而是需要一个专业的管理终端和一个专门的管理业务台,实现对监控业务的监控与管理,当摄像机出现问题或者网络中断,监控中心要能产生告警,及时处理系统故障,保证系统正常运行。 视频监控管理平台发展迈向新的应用需求 随着网络视频监控的普及,而针对中小企业不同细分市场也将使中心管理平台呈现系列化趋势。很多业内人士认为,在运营商市场,由于运营商本身的策略、需求以及运营商本身对服 务器架构的开放性和可移植性考虑,软件平台仍将占据主导地位;而在行业和企业级市场,出于客户对稳定性、安全性、简单性、易维护性的考虑,硬件平台逐渐被行业和企业级用户认可,未来会成为行业应用的主流。NVR作为一个小型的、高度集成化的管理平台,作为硬件平台的代表,相信在以后将会得到更多的关注和更广泛的部署,不管是带网络功能的DVR,还是混合型DVR。 网络视频管理平台这一市场在目前来讲,还没有形成统一的产品定义和标准,什么样的产品或系统才是真正的网络视频管理平台,各家有自己的看法,各家的解决方案也不一样。同时,也意味着这是一个蕴藏着巨大商机的市场,近几年来,监控厂商、网络设备厂商、通

商家业务管理平台智能管道业务策略控制管理平台的研究

商家业务管理平台智能管道业务策略控制管理平台的研究:TN915.1 文献标志码:A :1009-6868 (xx) 04-0055-04 摘要:文章认为策略控制管理平台能够提供可用的策略和计费控制策略、实现业务数据流检测、门限控制、QoS控制等功能。作为智能管道核心的策略控制管理平台,可以帮助运营商对通信网络的资源实现合理充分的调度,从而提高效率,获得更多的利润。 关键词: 智能管道;策略和计费控制;管理平台 Abstract: A policy control platform in a smart pipe has many functions, including controlling policy and charging, detecting service data flow, controlling gates, controlling QoS. At the core of a smart pipe, the policy control platform helps an operator reasonably schedule work resources, improve efficiency, and increase profit. Key words: smart pipe; policy and charging control; management platform 移动宽带和移动互联网近年来发展迅速,但对于网络资源的建 设者、运营者的运营商来说,其用户、网络成本、收入三者之间的矛盾却不断凸显与升级,特别是在智能手机的普及以及智能手机应用业

智能家居节能控制管理平台设计

智能家居节能控制管理平台设计 发表时间:2019-06-21T16:06:29.340Z 来源:《城镇建设》2019年第06期作者:王银 [导读] 智能家居系统也是现在社会的主流,有很大的发展前景以及空间样既可以提高整个建筑的舒适度,达到节约能源的效果。 南瑞电力设计有限公司南京市 210000 摘要:智能家居作为一种新型的技术产业,智能产品也层出不穷,但不同于传统的建筑居住功能,它是以消费者的使用习惯为依据,利用信息系统和自动化控制系统等实现人与建筑设备之间的信息交互,以便更进一步提高人们的日常生活质量。智能家居系统也是现在社会的主流,有很大的发展前景以及空间,研究这个课题具有重要的意义,本文对其控制平台的设计进行探究。 关键词:智能家居;节能控制;管理 1 引言 近年来,我国智能家居产业蓬勃发展。在政府政策鞭策之下,李克强总理在政府报告中提出“互联网+”的行动计划,利用互联网与信息科技的交互,将云技术、物联网等与生活各行产业相互结合,创造新型的发展生态,惠泽于民。在高新技术的发展上,互联网、4G网络等的技术不断成熟,各项技术之间相互渗透、相互依托,为智能家居奠定了坚实的基础。在行业层面上,在全球范围内智能家居具有强大的生命力。本文分析智能家居市场的发展趋势与前景,决定进行嵌入式智能家居的设计方案。分析比较操作系统以及无线通信方式。选取本设计所选。比较市面上各个类型的arm开发板,总结三星Cortex-A9开发板的特点,选取此开发板为本次设计的主控板。分析设计ZIGBEE 协调器电路、天线电路、监控传感器电路,以及了解摄像头A/D转换电路和摄像头工作原理与机制。移植USB摄像头驱动以及移植mjpg-streamer使得能够通过摄像头进行室内的监视。移植BOA服务器以及sqlite3数据库实现网页操作和数据库管理。设计网页(后期进行)以及Zigbee网络软件得以实现整体的功能。将网页界面、arm板、zigbee模块以及外围扩展传感器摄像头组合对系统整体功能进行测试。 2 智能家居节能平台总体设计 本设计的上位机为三星cortex-A9 arm开发板(Linux操作系统),外围扩展了zigbee模块、DHT11温湿度采集模块,MQ-2烟雾传感器,人体红外感应模块,摄像头设备,并通过zigbee模块与上位机进行协议栈Z-stack无线通讯。开发板与智能手机置于同一网段内,通过页面监控温湿度、烟雾浓度、灯光情况、室内的监控画面等各类数据以及远程操作室内的家用电器。 首先,本次设计的智能家居系统的界面是HTML网页,通过BOA服务器将cortex-A9开发板与网页进行通讯。同时开发板中移植了Sqlite3数据库,实现登陆、注册、修改账号密码等功能,确保了室内的安全性。人们可以通过网页监视室内的各项数据以及控制室内的各个家用设备,开发板上安装了USB摄像头,能够通过网页监视家中的情况。开发板的IP地址ipaddr 与路由器处于同一网段(例如: 192.168.1.x),A9开发板与路由器用网线进行连接,手机连接路由器的无线网,可以通过手机登陆开发板的BOA服务器,通过手机监视室内的各项数据以及控制室内的各项设备,并能够通过网页查看室内的监控视频。 接着,开发板与zigbee模块的协调器通过串口进行连接,传感器获取的温湿度数据、烟雾浓度数据通过串口发送给开发板,开发板运行serial串口程序,通过fork()函数创建一个子进程和一个父进程,子进程中读取串口的数据并存放在共享内存中,cgi程序直接读取共享内存的数据,生成HTML网页,供用户浏览。另外一个父进程,将消息队列的数据写入到串口中,Zigbee模块的协调器读取串口的数据,进行筛选数据,执行不同的功能,打开或者关闭不同的家电设备。Zigbee模块终端和协调器之间通过Z-Stack协议栈进行无线通讯,Zigbee模块的终端上连接了各种传感器。 最后,总体概述为该智能家居能够实现账号密码的安全性管理、并通过网页实现获取室内的各项有效数据,并通过网页操控室内的各个设备,并视频监控室内的情况。 3 智能家居节能控制平台硬件设计 3.1 三星cortex-A9 arm开发板 三星Cortex-A9开发板特点为处理器是Exynos4412 四核处理器,处理数据的速度相对于其他开发板要快的多,并且功耗很低,在现实的智能的家居系统中,占有优势的地位,适合作为智能家居系统的上位机部分。三星Cortex-A9开发板有两种烧写Uboot以及内核镜像的方式,一种是使用SD卡烧写,另外一种是使用EMMC烧写,通过拨动拨码开关进行选择不同的烧写方式,因此大大提高了方便性,使开发者有更多选择的空间和方式,本次智能家居设计中因缺少SD卡,故将拨码开关拨到0110进行EMMC烧写Uboot(属于bootloader的一种,能够初始化硬件引导内核,现在最常使用的bootloader是uboot)以及内核镜像uImage。开发板系统支持Linux/Android等多种操作系统,可以根据项目的实际情况选择开发板的操作系统,能够保证项目的合理化,解决了某些开发板的单系统的局限性。同时开发板的IO引脚多达320个,不必担心开发板的引脚不足的问题。根据以上三星A9的各种优势,同时个人也比较熟悉三星A9开发板的移植Uboot以及内核的方法,所以本次的设计使用三星cortex-A9开发板。 3.2 ZIGBEE模块 3.2.1 ZIGBEE模块简介 Zigbee模块的特点是距离近、简易方便、容易组织、功耗小、低数据速率传输、成本低,因此在智能家居领域被广泛的使用。故本次设计采用zigbee模块实现上位机与下位机进行无线通讯符合智能家居领域的发展趋势。Zigbee模块使用 2.4G 全向天线,不丢包传输距离在200米内。并且该核心板的功耗很低,频率低,只需两节5号干电池供电,并能维持时间长达2年。 3.2.2 ZIGBEE协调器硬件电路设计 CC253X系列器件是一款遵循ZIGBEE通信协议的无线收发器。采用单周期的8051兼容内核。此外,芯片内部包含18输入的扩展中断单元以及调试接口。数字内核和外设由1.8V的低差稳压器供电,为了保证不同供电模式的电池寿命,添加了一个电源管理功能。 3.3传感器电路设计 智能家居室内监控系统采用DHT11、MQ-2、HC-SR501、光敏电阻传感器进行温度、湿度、烟雾浓度、外来人员闯入情况、光照强度信息的采集。 3.3.1 MQ-2烟雾传感器电路设计 MQ-2是气体烟雾传感器,家庭和工程的气体泄漏通过该传感器进行监测。传感器维持工作电压为5V,由于处理器片内AD采集输入最

智慧工地监控管理平台技术解决方案书

智慧工地监控管理平台技术解决方案书 2018年10月3日

目录 第1章项目背景和建设目标 (1) 1.1 监控系统需求分析 (1) 1.2 系统建设目标 (1) 第2章视频监控系统需求分析 (3) 2.1 视频安防监控系统 (3) 2.2 系统组网 (3) 2.3 系统集成 (3) 第3章系统建设要求分析 (4) 3.1 数字视频监控系统 (4) 第4章设计原则 (7) 4.1 先进性 (7) 4.2 可靠性 (7) 4.3 稳定性 (7) 4.4 可维护性 (7) 4.5 系统开放、升级及扩展性 (8) 4.6 经济性 (8) 4.7 系统灵活性 (8) 4.8 提高监管力度与综合管理水平 (8) 第5章设计依据 (9) 第6章数字视频监控系统详细设计 (10) 6.1 前端设备统计及接入方式 (10) 6.2 平台系统主要功能 (11)

第1章项目背景和建设目标 1.1监控系统需求分析 随着社会经济和科学技术的飞速发展,特别是计算机网络的发展,使人们的工作、生活变得更加快速和便捷,尤其是在经济领域,不仅大大缩短了信息沟通的时间,提高了工作效率,而且变革了原有的陈旧的管理模式。人们足不出户便可通过计算机网络了解千里之外的一切事物,通过鼠标能够完成对远端的各种控制。这一切似乎变得神奇而有魔力,但这确实是科学技术、网络工程所带来的现实!我们能够亲身感受到管理水平和工作效率都在迅速提高,并最终带动整体经济效益的倍增。因此,只有顺应科技发展的趋势,不断革新,才能在日益激烈的竞争中立于不败之地。然而,目前大多数国内生产企业仍受传统经营模式和管理模式的限制,企业原有的生产、管理设施已经不能完全满足企业大规模生产的需要,企业平台改革势在必行。 随着各行各业科技与竞争观念的不断深入,社会各部门、各行业纷纷建立起了各自独立的计算机网络系统,基于此发展起来的闭路监控系统,其功用不再仅仅是安全防范。在通讯、生产、商业连锁等行业、领域,它的使用价值和意义更多的体现在远程集中管理功能上,以此加强对各分区的集中管理,为实现标准化、国际化的管理模式创造了条件,成为国内各行各业中先进管理水平的代表。 1.2系统建设目标 建成后的工程公司监控系统将是一个有易于扩充、升级和管理使用的远程网络综合信息管理平台。该系统将工程公司集中管理与项目部独立管理合为一体,实现视频信号采集、各监控点实时控制、视频信号数字存储、存储资料智能检索、信号远程传输和控制等功能相结合的安全生产监测和分级管理系统,充分满足了工程公司管理的需要。 本视频监控系统采用工程公司主控中心集中式管理和各项目部独立管理模式,整个监控系统的设计原则,使各个项目部的监控子系统都能互不干扰、独立工作并实现其控制功能。系统采用先分散后集中的设计思路,可根据集团公司实际需要不断扩充、升级。既有效的保护了项目的投资,又使系统不会落后。

管理学激励理论

管理学的激励理论有很多,主要的有以下几个: 一、人性假设理论(即X、Y理论,认为人性分为两类,X理论:好逸恶劳是人的天性,人总是尽量逃避劳动,对大多数必须采取指挥,监督,控制甚至以惩罚相威胁才能使他们完成组织的任务;Y理论:在工作中运用智力和体力与休息时一样自然,人对工作喜爱与否取决于工作对他是否是一种满足,一般人在适当的鼓励下,不仅能够寻求责任,而且大多数人都有相当高的想象力,创造力等)。 X理论认为,雇员天生懒惰、工作是为了生活,回避责任、没有抱负等。 Y理论认为:雇员天生勤奋,能够自我约束,勇于承担责任,具有创造能力,有高层次的需求。 X理论,说了人的害怕麻烦的特点,我暂且说他是悠然自得好了,但是他总有空出来的精力去放到他乐于做的事上。在一定的吸引力下,把大把的精力投入到一件事上,也能有很大的造诣,到时候也能发出一种成就感。这种成就感大概是对同类个体的比较下产生的。人的内心深处总是在不自觉的和同类个体比较,就算比偷懒也能比出成就感。在这种成就感或是一种优越感下,人性会发力去保持这种优势地位,这大概也算一种抱负。所谓的工作纯粹为了生活,但是一般的员工并不是那么难以维持生计,在最基本的生存得到保障后,人总是有些精神上的追求的,所以我觉得X理论过于牵强。 Y理论有其积极的一面,但并非对所有人都有效;即便最初的精神奖励有所成效,人总是不会满足相似性的奖励。比方一个成绩优异的的学生每年发给他奖状,头几年可能会为自己的成绩感到兴奋,往后便觉得这是理所应当的事,就变得平淡了,当然学习是不进则退的事,放在工作上,若是物质奖励不变的情况下,人很容易变得懒散,所以我认为,Y理论应针对不同的人的情况采用不同的管理方法 二、马斯洛需要层次理论(包括生理、安全、社交、尊重、自我实现五种需要,按层次由低到高排列,认为只有低层次达到满足,高一层次需要才会成为主导需要,如果希望激励某人,就需要了解此人目前所处的需要层次,然后着重满足这一层次或更高层次的需要)。 马斯洛的需求层次理论说了人们究竟会重视那些目标,也说明了那些类型的行为将影响各种需求的满足,但对为什么会产生需求涉及得很少。需求可以认为是个人努力争取实现的愿望。 现实生活中,大多数人都能满足基本的生存物质保障,他们都存在着较高层次的需求,而且只要环境不妨碍这些较高层次的出现,这些需求就能激励大多数人。 在实施这些激励的时候我们该注意到,低层次的管理部门和小公司的管理人员比在大公司工作的管理人员更易感到需求得到满足。所以对于低层次的管理部门和小公司的管理人员,激励的相对成本较小,而大公司工作的管理人员激励的成本就可能很大。 尊重和自我实现的需求是目前工作人群的主要需求,而这样的需求对于不同的工作环境其实践的可能性也不同。人的经历往往能够改变需求。组织中的习惯也会较大影响高层次需求,所以这时候的激励选择也面临着很大的不确定因素 第五项需求:自我实现,在其它需求都可能得到满足时,它们对于个人来说,重要性就下降了。

激励理论-员工激励培训

激励理论:员工激励培训 篇一:关于员工激励技巧培训课程大纲(员工) 关于员工激励技巧培训课程大纲 讲师:陈馨贤 员工激励技巧培训课程有哪些? 员工激励技巧培训讲师有哪些? 员工激励技巧培训内训师哪位最权威? 员工激励技巧培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的员工激励技巧培训师是哪位? 欢迎进入著名员工激励技巧培训专家陈馨贤老师课程《员工培训网员工激励技巧培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述员工激励技巧的操作精髓 案例指导:分析员工激励技巧内训的经典个案 案例训练:掌握员工激励技巧的技能提升方法 行动建议:员工激励技巧培训的实战模拟练习 提升建议:引爆员工激励技巧潜力的行动方案 培训背景:

深度理解管理工作的内涵和作用 掌握13种激励理论及其管理启示 学会激励员工的原则和方法 走出员工激励的误区 把握激励员工的时机 找到提升员工凝聚力的方法 培训大纲: 陈馨贤老师的《员工培训网员工激励技巧培训》课程主内容概括: 单元一认知激励内涵 激励内涵 激励目的 激励功能 激励的误区 自我认知练习:什么能够激励你 单元总结——全球名企CEO谈激励之道 分析:员工激励技巧培训案例! 解析:员工激励技巧内训案例! 案例:员工激励技巧课程案例分析! 单元二主要激励理论 激励在管理中的涵义 激励问题的源头—人性假设

重要激励理论 当代激励理论的整合运用 激励理论对管理工作的启示 共同练习:人们想从工作中获得什么 讨论:员工激励技巧经典案例讨论! 分组:员工激励技巧培训案例学习指南 分析:员工激励技巧学习中的八大陷阱!单元三激励过程分析 认知激励过程 认知激励对象 识别激励需求 理解行为表现 认知心里状态 情境练习:如何把握员工心理 互动:员工激励技巧培训案例评估 分享:某集团员工激励技巧培训案例 分享:哈佛经典员工激励技巧案例分析示范单元四激励方法介绍 员工没有积极性的15种原因 激励原则 激励中的“四力” 如何激励下属

激励理论在管理中的应用

激励理论在管理中的应用 摘要:激励理论是领导者在管理中必须首当其冲的的战略。激励因素不仅是应用在企业管理中,现在的教育者对受教育人群的管理措施采用激励理论也是一个必要的环节。因为追求生活的需要是人的一种本能,所以每一个人都有最基本的、与生俱来的需要。作为企业的管理者,首先就应该洞察员工的最基本需求,给员工最基本的生活保障,如今激励的目标大都定位在员工的物质、薪金、职位等方面,其实激励在于平常的一点一滴,成功的管理者应该是最优秀的激励者。(205)关键词:激励激励理论激励应用企业管理 引言:管理心理学的宗旨就是研究人类心理和行为的规律性,调动人们的工作积极性。激励理论就是为实现这一目标的理论,所以激励理论在管理心理学中有重要的地位。根据目前我国的企业人才应用形势来看,在人才竞争的巨大压力下,有效管理和开发人才资源在很大程度上都依赖于企业战略、整体结构与文化、管理等对员工的调动、吸引、激励的程度。能否最大程度的开发员工的天赋与能力是企业成败的关键性指标。(184) 美国著名学者詹姆士发现:一个人的能力在平时的表现和经过激励的表现几乎差一倍。在企业中,每一个人都有自己的潜能,只是需要伯乐去挖掘、去开发,而管理者则需要担当好伯乐的角色,去激励自己的员工,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,发挥员工的潜能,从而更好的为企业效力,以提高企业生产效率,为企业创造更大的利润。(153) 一、激励 激励是激发和鼓励人朝着所期望的目标采取行动的过程。行为、动机、激励这三方面在管理战略中具有密不可分的关系,人是有理性思考的,人的行为同时很大

程度上也会受感情的支配,而且许多情感是人很难控制的,如果管理者能够感觉到员工的某些行为,则会发现其无法控制的动机。动机是驱使人产生某种行为的内在力量,是个体和环境相互作用的结果。形成动机的条件有:内在的需要、欲望;外部的诱导、刺激。其中内在的需要是使人产生某种动机的根本原因。所以动机也能趋势人的行为,激励人有更高的目标。激励在企业管理中具有相当大的作用,所以激励理论是企业管理者的一门必修课。(267) 二、激励理论 激励理论分为需要层次理论、双因素理论、ERG理论。 (一)需要层次 马斯洛认为根据人的社会地位、年龄阶段、教育程度等方面的不同,人类需要的强度并不都是相等的,他将人的需要由低到高分为五种类型:1、生理需要; 2、安全需要; 3、归属和爱的需要; 4、尊重的需要; 5、自我实现的需要。这五个层次, 是一个由低到高逐级形成并逐级得以满足的。生理需要与安全、保障需要称为较低级的需要,而社交、归宿需要、尊重需要与自我实现需要称为高级的需要。 每个人都有这五个层次的需要,只是年龄阶段不同,所需求的时期也就会有差别,社会地位和教育程度的不同,需求的程度也会有区分。而且,当低层次的需求得到满足后,高层次的需求才会被追求。 (二)双因素理论 双因素理论是美国的行为科学家赫茨伯格提出来的,又称激励保健理论。双因素理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个:一是保健因素,二是激励因素。 ?保健因素:保健因素是指造成员工不满的因素,它包括组织政策、监督方式、

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