2019年下半年重庆市属事业单位考试《管理基础知识》真题答案
一、判断题。判断下列说法的正误。
1、管理的科学性和艺术性是矛盾的，两者很难形成有机统一体。（）
2、在高等院校中，校长是高层管理者，院长是中层管理者，教师是基层管理者。（）
3、在企业里，总经理承担计划职能，部门经理承担组织职能，各科室科长承担控制职能。（）
4、社会化大生产要求组织结构更加复杂、有效，由于直线型组织结构仅适用于简单的组织，因此在现代社会直线型组织结构已经不存在了。（）
5、领导者对被领导者影响力的大小取决于职位权力。（）
6、针对管理工作，决策的成功取决于决策方法的合理性。（）
7、在群体决策中，决策受个体因素的影响较小，但是可能会造成弱势叠加效果。（）
8、当风险发生的概率无法确定时，可采用随机性决策。（）
9、计划与决策是相互联系的，但在实际工作中，计划要按照决策制定的目标制定，计划是不能改变决策的。（）
10、管理者面对组织中各类冲突，需要通过谈判消除冲突所产生的所有影响。（）
11、在不确定性环境下，乐观的管理者会遵循最大最小原则做决策。（）
12、一般来说，计划工作的质量以及实现计划的适当措施，往往比计划工作本身对绩效的影响更大。（）
13、目标管理方法能够帮助管理者较好地适应动态变化的环境。
14、使用BCG矩阵能够帮助管理者判断应该采用纵向一体化还是横向一体化战略。（）
15、绩效考核是对员工的工作态度进行评价。（）
16、集中化战略是中小型企业的首选发展战略。（）
17、美国管理学家韦伯认为主管人员应该具备的管理能力包括技术能力、人事能力、规划决策能力、娱乐能力和教育能力。（）
18、群体决策的质量优先于个体决策，因为群体的智慧大于个体的智慧。（）
19、在制定了切实可行的计划后，管理人员的下一步工作就是通过领导职能激励和管理员工。（）
20、管理是一个由人开始又终结于人的过程。（）
21、管理思想总是要适应环境的变化而创新和发展，这是管理思想发展的一般规律。（）
22、任何管理职能都不能代替激励职能，而其他职能的有效行使都离不开激励职能。（）
23、管理幅度越窄，组织的管理层次越少。
24、电子会议技术是一种有效的集体决策方法，缺点是受个人计算机操作能力的影响。（）
26、如果一个组织的一把手总觉得大多数下属跟不上他（她）的发展思路，这个一把手最重要的工作应该是从外部挑选能够胜任的人才。（）
27、理查德·阿克莱特基于“人是环境的产物”，提出管理制度的核心是废除惩罚，强调人性化管理。（）
28、成果控制是通过财务分析、成本分析、质量分析以及职工成绩评定等内容，总结过去的经验和教训，为未来计划的制定和活动的安排提供借鉴。（）
29、简单地讲，绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出。（）
30、情境领导理论的本质在于领导者的行为要与下属的能力和责任心相适应。（）
二、单项选择题。下列各题中只有一个正确的答案。
31、一位企业高层管理者说：“总经理在做决策时不仅要考虑采取某种行动的必要性，而且要注意实施条件的限制。”这句话说明做决策必须考虑决策的（）。
A、满意性
B、可行性
C、目标性
D、动态性
32、“男生擅长理科，女生擅长文科”、“东北人豪爽，上海人精明”，这反映了哪种知觉效应（）。
A、晕轮效应
B、定型效应
C、投射效应
D、首因效应与近因效应
33、公司总裁的工作不是耗在做许多决定上，在设定方向和挑选直接报告的人后，公司总裁要做的是认定组织将来必须处理的重要课题，帮助其他管理者区分决策的事项，以及进行组织的设计。这种认识反映了（）。
A、权变管理原则
B、例外管理原则
C、等级链指挥原则
D、管理幅度原则
34、经验上，人们常认为群体决策优于个体决策，实际上个体决策与群体决策各有利弊，在决定是否采用群体决策时，最需要考虑（）。
B、这种决策对速度的要求是否远甚于质量
C、决定过程耗时较长所引起的决策时效性的降低是否会使决策易于执行
D、决策效果的提高是否足以抵消效率的损失
35、管理幅度（管理跨度）是指一个人或者组织直接管理的下属人员或机构的数目，在以下情况下，管理幅度可以加宽的是（）。
A、组织各项工作的过程普遍得到标准化
B、组织环境很不稳定，时常出现新情况
C、工作的相互依赖度高，经常需要跨部门协调
D、下属的工作单位在地理位置上相当分散
36、高层管理者最重要的管理技能是（）。
A、概念技能
B、资源环境
C、自然环境
D、技术环境
37、下列选项中，不属于对组织产生影响的一般环境的是（）。
A、政策环境
B、资源环境
C、自然环境
D、技术环境
38、在SWOT分析矩阵中T和W代表（）。
A、外部优势和内部劣势
B、外部机会和内部威胁
C、内部威胁和外部优势
D、外部威胁和内部劣势
39、管理的组织性体现为（）。
A、管理活动制约组织规范的制定
B、管理是构建组织的重要前提
C、管理活动决定组织规则的实施
D、管理活动必须依靠组织来实施
40、下列属于管理计划职能的是（）。
B、资源分配计划
C、制定业务决策
D、组织调整计划
41、沃尔玛是典型采用（）战略的企业。
A、目标聚焦
B、差异化
C、成本领先
D、创新
42、2016年滴滴收购优步，这是滴滴实施的（）公司层战略。
A、稳定性
B、横向一体化
C、纵向一体化
D、扭转
43、运用业务组合矩阵——波士顿矩阵对中国移动的短信业务进行分析，该业务属于（）。
A、金牛型业务
B、明星型业务
C、问题型业务
D、瘦狗型业务
44、不属于组织工作内容的是（）。
A、工作职责分派给各个职位
B、协调组织多项任务
C、设定个人、群体及部门之间的关系
D、激励员工工作积极性
45、假设某一企业所处的环境不确定性较高，企业有三种不同形态的核心项目，项目之间有共享稀缺资源的压力，这样的企业适合采取（）组织结构。
A、矩阵式
B、事业部式
C、职能式
D、直线-职能式
46、一家企业基层作业人员有4096名，如果各层次管理幅度相同，按照管理幅度分别为4、8、16对组织进
A、6、4、3
B、8、6、5
C、4、8、12
D、3、5、8
47、崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长专业到地方主抓扶贫办工作，虽然有些同事反映老牛的工作过于生硬，但几年下来他负责的扶贫工作做得很出色。根据管理方格理论，老牛的作风最接近于（）。
A、1.1型
B、1.9型
C、9.1型
D、9.9型
48、某建筑公司的管理者，常在政府宣布与该公司签订重大工程项目合同之前就已开始招录人员，这是一种（）。
A、指挥命令行为
B、现场控制行为
C、前馈控制行为
D、反馈控制行为
49、管理者要善于使用不同的管理方法实施组织目标。在管理中行政方法与法律方法共同的特点是（）。
A、权威性与强制性
B、原则性与灵活性
C、稳定性与动态性
D、诱导性与间接性
50、抗震救灾中，副总指挥亲临救灾现场，不顾余震频发，与一线救灾人员一起抢救伤员、分发食品、清扫消毒。可是在总结会上，副总指挥受到了上级领导的批评。对这件事最合理解释的是（）。
A、副总指挥被上级领导错误的批评了
B、副总指挥不服从工作安排，激怒了上级领导
C、副总指挥的做法不符合领导者的职责要求
D、副总指挥不擅长给下属安排工作
51、法约尔认为权力应当同（）相等。
B、职位
C、责任
D、职务
52、鉴别组织的各种重要变量及其相互关系的管理技能是（）。
A、应用技能
B、分析技能
C、技术技能
D、信息技能
53、组织的内部环境主要是指组织的（），它由组织内部所共享的价值观，规章制度、规范条例、风格特征等构成。
A、氛围
B、硬件和软件
C、文化
D、物质与精神
54、将（）贯穿决策过程是科学决策的本质特征。
A、现代决策技术
B、决策程序
C、科学决策思想
D、战略意图
55、在开展全面质量管理时，必须注意切实做好（）。
A、标准化工作
B、计量与定额工作
C、信息工作
D、各项基础工作
56、在做出是否将两个部门合并的决策时，管理者必须从多个角度出发全面分析拟合并部门的各自现状、合并的优势、合并可能产生的问题和风险，这时管理人员需要的技能主要是（）。
A、诊断技能
B、人际关系技能
C、概念技能
D、技术技能
组织还采用岗位轮换制度，即一定级别的领导者在同一岗位工作不得超过年限。这种做法可以认为是一种（）。
A、反馈控制
B、前馈控制
C、现场控制
D、间接控制
58、在组织管理中，有些领导既不关心工作，也不关心员工，仅仅扮演一个“信使”的角色，即把上级的信息传达给下属，这种领导方式在管理方格图中，被称为（）。
A、贫乏式领导
B、任务型领导
C、团队型领导
D、逍遥式领导
59、委员会是从事和执行特定职能的人员小组。下述对委员会组织结构优点和作用的表述中，错误的说法是（）。
A、委员会有利于组织信息的交流
B、委员会有利于降低管理成本
C、委员会有利于加强各部门的合作
D、委员会有利于防止权力过分集中
60、根据环境的变化，组织的战略决策和战术决策需要实时调整与修正，这是指战略决策和战术决策在执行过程中要遵循（）。
A、预测原则
B、标准原则
C、最优原则
D、动态原则
61、西汉《盐铁论》中桑弘羊提出的“国富则民强”之道是（）。
A、农业是富国的唯一之道
B、工商业是国富民强的根本
C、抑制所有商业
D、下贫则上贫，下富则上富
62、计划工作在管理工作中具有（）。
B、超前性
C、战略性
D、重要性
63、“认可自己的实力和成就、自信、独立、渴望赏识与评价、重视威望和名誉等”。这句话所描述的是马斯洛层次理论中的（）。
A、安全的需要
B、社交的需要
C、尊重的需要
D、自我实现的需要
64、“预防为主，防消结合”是消防工作的基本方针。根据这一说法，以下哪种控制方式是最重要的（）。
A、前馈控制
B、同期控制
C、反馈控制
D、集中控制
65、根据赫西和布兰查德的情境领导理论，当员工有能力完成工作任务，但却不愿意从事此项工作时，应该采取（）领导风格。
A、高任务-低关系
B、低任务-高关系
C、高任务-高关系
D、低任务-低关系
66、根据路径-目标理论，领导者对待员工亲切友好，关心下属的福利和人性化要求，这属于（）领导方式。
A、成就导向型
B、参与型
C、支持型
D、指导型
67、需要层次理论认为，人们的需要是按照等级进行满足的，首先是低等级需要，然后是高等级需要，这是需要运行的（）。
A、渐进原则
C、缺乏原则
D、开放的结果
68、减薪、批评和降级都属于（）行为。
A、正强化
B、负强化
C、惩罚
D、忽视
69、（）几乎完全忽视了环境因素对员工的激励作用。
A、目标设置理论
B、强化理论
C、需要层次理论
D、公平理论
三、多项选择题。下列各题中都有两个或两个以上的正确答案，只有将它们全部选出，不错选漏选，方能得分。
70、从系统的角度看，一个有机整体的管理决策主要的构成要素有（）。
A、决策主体与客体
B、决策理论与方法
C、决策信息
D、决策结果
71、公共管理的基本特点是（）。
A、以实现公共利益为目标
B、以公共组织为依托
C、需要运用公共权力
D、具有独占性
72、判断某种资源和能力是否能成为组织的核心竞争力，其依据的标准是（）。
A、有价值性
B、稀缺性
C、难以模仿性
D、不可替代性
73、梅奥通过霍桑实验提出了人际关系理论，该理论的主要内容是（）。
B、企业中存在着“非正式组织”
C、新型的领导能力在于提高工人的满意度
D、存在着“霍桑效应”
74、按照不同的分类标准，决策可以分为（）。
A、个人决策和群体决策
B、临时决策和标准化决策
C、战略决策和业务决策
D、不确定型决策和风险型决策
75、在决策过程中，发现问题后，应（）。
A、分析问题的性质
B、寻找问题的关联性
C、实施解决问题的方案
D、评价解决方案的效果
76、影响组织面临的环境不确定程度的两个维度是（）。
A、利益相关者诉求
B、环境的变化程度
C、环境的复杂性
D、员工与雇主的博弈
77、管理者可采用（）的方法来减少企业中的不道德行为。
A、严格的员工甄选
B、固化企业的道德准则
C、采用恰当的绩效评估
D、启用独立的社会审计
78、下列关于企业计划和绩效的关系，正确的有（）。
A、正式的计划往往能带来较高的财务结果
B、只要做了正式的计划，绩效的改进是立竿见影的
C、实施计划的适当措施通常比计划本身对绩效的影响更大
D、计划并不必然导致高绩效，外部环境的影响起着重要的调节作用
79、目标建立过程中应该（）。
A、尽可能量化企业目标
C、期限适中
D、目标期限只以长期目标为主
80、现代控制的方法和技术已较广泛地运用（）。
A、控制论
B、信息科学
C、运筹学
D、系统科学
81、集体决策的优点是（）。
A、能够更大范围的汇总信息
B、拟定更多的备选方案
C、能得到更多的认同
D、做出更好的决策
82、组织变革的阻力包括（）。
A、群体方面的阻力
B、非正式群体方面的阻力
C、外部环境的阻力
D、个体方面的阻力
83、激励是一门学问，科学的运用激励理论可以有效的激发员工潜力，从而提高企业效率，下列选项属于激励原则的有（）。
A、物质与精神激励相结合的原则
B、正激励与负激励相结合的原则
C、平均分配原则
D、机械性原则
84、进行有效沟通的要求包括（）。
A、传递力求准确
B、消除下级人员的顾虑
C、力求表达清楚
D、积极进行沟通联络
85、学非所用、大材小用或者小材大用，都会造成组织人力资源的浪费。为了合理的为各岗位配备人才，组织在人员配备过程中应当遵循的原则包括（）。
B、因事择人、因才适用原则
C、量才适用、用人所长原则
D、促进人才全面发展的原则
86、以下属于非程序性计划的是（）。
A、产品品种调整
B、建立新生产线
C、向供应商订货
D、改变工资制度
87、目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度，也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。下列关于目标管理的特点说法正确的有（）。
A、员工参与管理
B、以自我管理为中心
C、强调自我评价
D、规定时限
88、根据菲德勒模型，影响领导有效性的情境变量有（）。
A、任务数量
B、领导者-成员关系
C、任务结构
D、职位权力
89、麦克利兰的需要理论告诉我们，最优秀的管理者往往具有（）。
A、高成就需要
B、高权力需要
C、高关系需要
D、低关系需要
参考答案
1、本题考查管理学的基本原理。
管理的科学性表现在管理活动的过程可以通过管理活动的结果来衡量，同时它具有行之有效的研究方法和研究步骤来分析问题、解决问题。管理的艺术性表现在管理的实践性上，在实践中发挥管理人员的创造性，并因地制宜地采取措施，为有效地进行管理创造条件。管理的科学性是艺术性的前提和基础，管理的艺术性是科学性的突破和创新，管理的科学性与艺术性可以相互转化，两者相互补充，相辅相成，管理是科学性与艺术性
故表述错误。
2、本题考查管理学的基本原理。
高层管理人员处于组织的最高层，主要负责组织的战略管理，并在对外交往中以代表组织的“官方”身份出现，高校的校长是高层管理者；中层管理人员是直接负责或者协助管理基层管理人员及其工作的人，这些人主要负责日常管理工作，在组织中起承上启下的作用，高校的院长属于中层管理者；基层管理人员，也称为第一线管理者，他们处于作业人员之上的组织层次，负责管理作业人员及其工作，高校的研究室主任属于基层管理者，教师并不是管理者。
故表述错误。
3、本题考查管理学的基本原理。
计划职能是管理活动的首要职能，是管理活动的起点，是确定管理目标的第一个步骤，是实现管理目标并使管理由此岸到彼岸的桥梁。组织职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。控制职能是管理过程的调节器，包括制定各种控制标准，检查工作是否按计划进行，是否符合既定的标准，若工作发生偏差要及时发出信号，然后分析偏差产生的原因，纠正偏差或制定新的计划，以确保实现组织目标。在企业里，各级负责人都会相应承担两种或两种以上的职能，故不能单一的把职能进行固化。
故表述错误。
4、本题考查行政管理。
直线型组织结构，又称单线型组织结构，是最简单和最基础的组织形式，它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导，呈金字塔结构。直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。其优点是：结构比较简单，责任分明，命令统一。直线型组织结构一般适用于现场作业管理，如生产车间，并不是不存在了。
故表述错误。
5、本题考查行政管理。
领导者影响力一般包括两个方面，即权力影响力和非权力影响力。权力性影响力具有法定性、强制性和不可抗拒性，核心在于领导者的职位权力；非权力性影响力无正式规范，核心在于领导者素质。因此，职位权力仅为权力性影响力的决定因素。
故表述错误。
6、本题考查行政管理。
影响决策的主要因素有环境因素、组织自身的因素、决策问题的性质、决策主体的因素等，决策方法的合理性仅是其中一个要素，无法起决定性作用。
故表述错误。
7、本题考查行政管理。
群体决策是决策权由集体共同掌握的决策，虽然受个人因素的影响较小，但是受群体结构的影响较大。在群体决策中，参与者的互动既有可能形成优势互补，也可能导致弱势叠加。
故表述正确。
8、本题考查行政管理。
决策可分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策。当风险发生的概率无法确定时，可采用非确定型决策；当风险发生的概率是已知或可预测的时，可采用风险型决策。风险型决策又称为随机型决策或概率统计型决策。
故表述错误。
9、本题考查行政管理。
决策制定过程中，不论是对内部能力优势或劣势的分析，还是在方案选择时关于各方案执行效果或要求的评价，实际上都已经开始孕育着决策的实施计划。反过来，计划的编制过程，既是决策的组织落实过程，也是决策的更为详细的检查和修订的过程。无法落实的决策，或者说决策选择的活动中某些任务的无法安排，必然导致决策一定程度的调整。
故表述错误。
10、本题考查行政管理。
谈判是处理组织冲突的方式之一，有其特有的适用情形，而非各类冲突、所有影响都可以通过谈判的方式解决。
故表述错误。
11、本题考查行政管理。
在不确定的情况下，决策方案的选择受到决策者能够获得的有限信息和决策者心理定位的影响。乐观的管理者将会遵循最大最大原则做决策，最大化最大可能收益；悲观的管理者将会遵循最大最小原则做决策，最大化最小可能的收益。
故表述错误。
12、本题考查行政管理。
关于计划与绩效的关系，一是正式的计划工作通常带来较高的绩效，较高的资产回报率，以及其他积极的财务结果；二是计划工作的质量以及实现计划的适当措施，通常要比计划工作本身对绩效的贡献更大；三是正式计划并不必然导致高绩效，外部环境的影响通常更是关键；四是计划与绩效的关系还受到计划的时间结构的影响，一般组织要改进其绩效，至少需要 4 年期的系统性的正式计划工作。
故表述正确。
13、本题考查行政管理。
目标管理是上世纪由管理大师彼得?德鲁克提出并倡导的一种科学优秀的管理模式。它通过让组织的成员
亲自参加工作目标的制定，实现“自我控制”，并激励员工努力完成工作目标。其具有以下几个特点：1.目标管理是参与管理的一种形式。目标管理中的目标不是像传统的目标设定那样，单向由上级给下级规定目标，然后分解成子目标落实到组织的各个层次上，而是用参与的方式决定目标，上级与下级共同参与选择设定各对应层次的目标，即通过上下协商，逐级制定出整体组织目标、经营单位目标、部门目标直至个人目标；2.强调自我控制，通过对动机的控制达到对行为的控制；3.结合了人性管理的思想，促使下放过程管理的权力；4.注重工作成果。综上，目标管理的特点中不包括能够帮助管理者较好地适应动态变化的环境这一特点。
故表述错误。
14、本题考查行政管理。
纵向一体化又叫垂直一体化，指企业将生产与原料供应，或者生产与产品销售联合在一起的战略形式，是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，是将公司的经营活动向后扩展到原材料供应或向前扩展到销售终端的一种战略体系。横向一体化战略也叫水平一体化战略，是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。BCG 矩阵即波士顿矩阵，用来分析和规划企业产品组合，其核心有二个方面：一是要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化，二是如何将企业有限资源有效地分配到合理的产品结构中去，以保证企业收益，是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。因此，使用 BCG 矩阵能够帮助管理者判断应该采用纵向一体化还是横向一体化战略。
故表述正确。
15、本题考查行政管理。
绩效考核是企业对员工在工作过程中表现出来的业绩、工作的数量、质量、工作能力、工作态度（含品德）和社会效益等进行评价，并用评价结果来判断员工与其岗位的要求是否相称。
故表述错误。
16、本题考查管理学的基本原理。
集中化战略是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。中小企业采用集中化的手段，进行战略性研究，从而在最有效产品和服务目标市场细分中获得更大的社会效益和经济效益，在更好地为顾客提供优质的产品和服务的同时，促进企业自身发展，取得市场竞争优势。
故表述正确。
17、本题考查管理学的基本原理。
美国管理学家哈罗德?孔茨在罗伯特?卡茨关于行政主管人员需要掌握的三种管理技能的基础上，认为主管人员应该具备的管理能力包括四类：（1）技术能力。指在业务方面的知识和掌握的熟练程度。（2）人事能力。指同员工共事的能力，它是组织协作、配合，以及创造一种能使其员工安心工作，并自由发表意见的环境的能力。（3）规划决策能力。指遇到问题能从大处着眼，认清形势，统筹规划，果断地做出正确决策的能力。（4）认识问题、分析问题与解决问题的能力。马克斯?韦伯是德国著名管理学家、社会学家和哲学家，被后世称为“组织理论之父”。
故表述错误。
18、本题考查管理学的基本原理。
群体决策是为充分发挥集体的智慧，由多人共同参与决策分析并制定决策的整体过程，也是随着时代的进步和管理环境的转变而产生的一种决策机制。个人决策则是指决策机构的主要领导成员通过个人决定的方式，按照个人的判断力、知识、经验和意志所做出的决策。
不论是群体决策还是个休决策，都有自己的优点和不足，关键看要做出决策的倾向性标准。如果决策时更倾向关注准确性、创造性和可接纳的程度，那么群体决策就比较好；如果决策时更倾向关注速度和效率，那么就应该选择个体决策。因此我们不能笼统地说孰优孰劣，关键需要根据实际情况来选择。
故表述错误。
19、本题考查管理学的基本原理。
管理是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。按照时间顺序，在制定了切实可行的计划之后，管理人员的下一步工作是建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标。组织结构建立之后，管理人员的工作才能够通过行使所拥有的权力，引导、影响和激励组织成员为实现既定目标而努力。
故表述错误。
管理是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。管理是一个计划、组织、领导、控制不断循环的过程，没有所谓的终结点。
另外，在一个组织中，管理的主体是管理者，由拥有相应的权力和责任，具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成，而管理的对象主要是指人、财、物、信息、技术、时间、社会信用等一切资源，其中最重要的是对人的管理。因此管理活动并非仅仅围绕人而展开。
故表述错误。
21、本题考查管理学的基本原理。
管理思想是在管理实践基础上逐渐形成发展起来的，它经历了从思想萌芽、思想形成到不断系统与深化的发展过程。管理实践所处的环境不断发生改变，管理思想也必须不断适应环境的变化进行创新和发展，才能满足管理需求，这是管理思想发展的一般规律。
故表述正确。
22、本题考查管理学的基本原理。
管理学中的行为学派将激励引入管理学，视激励为管理职能之一，并赋予其新的含义：激励是创造满足组织成员各种需要的条件，激发组织成员的工作动机，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。因此任何管理职能（如计划、组织、领导、控制等）都不能代替激励职能，而其他职能的有效行使却都离不开激励职能。
故表述正确。
23、本题考查管理学的基本原理。
当组织规模一定时，管理层次和管理幅度之间存在着一种反比例关系。管理幅度越宽，管理层次就越少；反之，管理幅度越窄，则管理层次就越多。这两种情况相应地对应着两种类型的组织结构形态，前者称为扁平型结构，后者则称为高耸型结构。
故表述错误。
24、本题考查管理学的基本原理。
电子会议技术又称电子会议分析法，是一种名义群体法与复杂的计算机技术结合的群体决策方法。在使用这种方法时，先将群体成员集中起来，每人面前有一个与中心计算机相连接的终端。群体成员将自己有关解决问题的方案输入计算机终端，然后再将它投影在大型屏幕上。
电子会议法的特点是匿名、可靠、迅速，但也有其局限性：一是对那些善于口头表达，而运用计算机的技能却相对较差的专家来说，电子会议会影响他们的决策思维；二是在运用这种预测方法时，由于是匿名，因而无法对提出好的政策建议的人进行奖励；三是人们只是通过计算机来进行决策咨询的，从而是“人-机对话”，其沟通程度不如“人-人对话”那么丰富。
计算机操作能力的高低会影响群体成员的决策思维和有效表达个人意见。
故表述正确。
25、本题考查管理学的基本原理。
在管理学中，组织战略是指组织对有关全局性、长远性、纲领性目标的谋划和决策，即组织为适应未来环境的变化，对生产经营和持续、稳定发展中的全局性、长远性、纲领性目标的谋划和决策。组织的战略是通过当前信息的分析，对未来所做的预测性决策。由于环境的多变性和复杂性以及组织自身条件的变化，使得组织战略具有不确定性因素和风险性。不过，组织战略的另一个重要特性是它的适应性。组织通过加强内部管理，不断推出适应性的有效的组织结构，可以适应组织外部环境和内在条件的变化。组织战略可以兼顾计划性和灵活性，而灵活应变的战略虽然具有灵活性，但却缺乏全局性和长远性，并非最好的战略。
故表述错误。
26、本题考查管理学的基本原理。
如果一个组织的一把手总觉得大多数下属跟不上他（她）的发展思路，原因可能在于：（1）从组织方面考虑，很有可能是组织发展速度太快；（2）从领导的方面来看，有可能是一把手缺乏沟通意识、思维过于跳跃；（3）从组织成员的角度来看，有可能是下属成熟度较低等。此时，这个一把手最重要的工作应该是加强培训、加强沟通、建立并实施目标管理制度等。从外面挑选能够胜任的人才无法解决组织方面发展速度过快和自身沟通意识差、思维跳跃的问题，并非最重要最紧迫的工作。
故表述错误。
27、本题考查管理学的基本原理。
现代人事管理之父、人本管理的先驱罗伯特·欧文基于“人是环境的产物”，在自己的工厂内推行新的管理制度，其核心是废除惩罚，强调人性化管理。理查德·阿克莱特是 18 世纪英国棉纺工业的发明家和企业家，现代工厂体制的创立人。
故表述错误。
28、本题考查管理学的基本原理。
财务分析是通过分析反映资金运动过程的各种财务资料，了解本期资金占用和利用的结果，弄清企业的盈利能力、偿债能力、维持营运的能力以及投资能力，以指导企业在下期活动中调整产品结构和生产方向，决定缩小或扩大某种产品的生产。
成本分析是通过比较标准成本（预定成本）和实际成本，了解成本计划的完成情况，通过分析成本结构和各成本要素的情况，了解材料、设备、人力等资源的消耗与利用对成本计划执行结果的影响程度，以降低成本，提高经济效益的潜力。
质量分析是通过研究质量控制系统收集的统计数据，判断企业产品的平均等级系数，了解产品质量水平与其费用要求的关系，找出企业质量工作的薄弱环节，为组织下期生产过程中的质量管理和确定关键的质量控制点提供依据。
职工成绩评定是通过检查企业员工在本期的工作表现，分析他们的行动是否符合预定要求，判断每个职工对企业提供的劳动数量和质量贡献。
成果控制的主要作用，甚至可以说是唯一的作用，是通过总结过去的经验和教训，为未来计划的制定和活动的安排提供借鉴。
故表述正确。
29、本题考查管理学的基本原理。
绩效是一个组织或个人在一定时期内的投入产出情况，投入指的是人力、物力、时间等物质资源，产出指的是工作任务在数量、质量及效率方面的完成情况。从管理学的角度看，绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。
故表述正确。
30、本题考查管理学的基本原理。
“情境领导理论”关注的是特定情境中的领导力问题，认为在领导和管理公司或团队时，不能用一成不变的方法，而要随着情况和环境的改变及员工的不同，而改变领导和管理的方式。情境领导理论的本质在于领导者的行为要与下属的能力和责任心相适应，即领导风格要和下属的成熟度（员工完成任务的能力和意愿）相适应。
故表述正确。
31、B
本题考查管理学的基本原理。
A 项错误，满意性原则指对选择的决策方案满意。决策遵循的原则是满意原则，不是最优原则。题干没有体
现对决策方案是否满意。
B 项正确，可行性是指方案的实施需要利用一定的资源。缺乏必要的人力、物力、财力，理论上十分完善的
方案也只能是空中楼阁。因此，在决策过程中，决策者还要注意实施条件的限制。
C 项错误，目标体现的是组织想要获得的结果。目标明确后，方案的拟定、比较、选择、实施及实施效果的
检查就有了标准与依据。
D 项错误，动态性是指决策是动态的，没有真正的起点，也没有真正的终点。随着组织外部环境不断变化，需要决策者及时调整组织的活动，以实现组织与环境的动态平衡。
故正确答案为 B。
32、B
本题考查管理学的基本原理。
A 项错误，晕轮效应又称“光环效应”，指当认知者对一个人的某种特征形成好或坏的印象后，他还倾向于
据此推论该人其他方面的特征。如“情人眼里出西施”。
B 项正确，定型效应又称刻板效应，它是指对某个群体产生一种固定的看法和评价，并对属于该群体的个人也给予这一看法和评价。题干中，习惯把人进行机械的归类，认为男生擅长理科、女生擅长文科等，反映了定型效应。
C 项错误，投射效应是指将自己的特点归因到其他人身上的倾向。在认知和对他人形成印象时，以为他人也具备与自己相似的特性的现象，把自己的感情、意志、特性投射到他人身上并强加于人，即推己及人的认知障碍。比如，一个心地善良的人会以为别人都是善良的；一个经常算计别人的人就会觉得别人也在算计他等等。
D 项错误，首因效应指双方形成的第一次印象对今后交往关系的影响，也即“先入为主”带来的效果。近因
效应指在印象形成和态度改变中，新近得到的信息比既往得到的信息对整个印象和态度产生更强的影响。
故正确答案为 B。
33、B
本题考查管理学的基本原理。
A 项错误，权变管理原则是指在组织管理过程中要根据组织所处的内外条件随机应变，没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”，只有从实际出发的“适合的”。
2018年国考行测真题（省级以上） 注意事项 1．这项测验共有五个部分，总时限为120分钟。 2．请用黑色字迹的钢笔或签字笔将姓名与准考证号在指定位置上填写清楚。 3．当监考人员宣布考试正式开始时，你才可以答题。 4．当监考老师宣布考试结束时，你应立即停止作答。待监考人员允许离开后，方可离开考场。 5．在这项测验中，可能有一些试题较难，因此你不要在某一道题上思考太长时间，遇到不会答的题目，可先跳过去。否则，你可能没有时间完成后面的题目。 第一部分常识判断 （共20题参考时限15分钟） 根据题目要求，在四个选项中选出一个最恰当的答案。 1．我国宪法对非公有制经济的规定进行了几次修改，按时间先后排序正确的是（） ①允许发展私营经济，采取“引导、监督、管理”的方针 ②在法律规定范围内的个体经济、私营经济等非公有制经济，是社会主义市场经济的重要组成部分 ③鼓励、支持和引导非公有制经济的发展，并对非公有制经济依法实行监督和管理 ④非公有制经济仅限于个体经济，不包括私营经济，且个体经济处于补充地位 A．①②④③ B．①③②④ C．④①③② D．④①②③ 2．下列关于“三农”问题的说法错误的是（） A．民政部门是农民专业合作社登记机关 B．征地补偿费的使用、分配方案，经村民会议讨论决定方可办理 C．深入推进农业供给侧结构性改革是当前和今后一个时期农业农村工作的主线 D．村民委员会作出的决定侵害村民合法权益的，受侵害的村民可以申请人民法院予以撤销 3．关于2015年中央军委改革工作会议召开以来进行的改革，下列说法错误的是（） A．全面停止军队有偿服务活动 B．组建中央军委联勤保障部队 C．军委机关由多部门制改为总部制 D．成立陆军领导机构和战略支援部队 4．下列金融机构与其可以从事的金融业务对应正确的是（） A．商业银行——股票承销业务 B．人寿保险公司——医疗责任保险业务 C．小额贷款公司——城乡居民储蓄存款业务 D．中国出口信用保险公司——海外投资保险业务
2019年事业单位人员年度考核个人总结篇【1】事业单位人员年度考核个人总结20xx年度工作即将结束，新的一年将来临。为了更好地做好以后的工作，总结经验。吸取教训。本人特就前段时间的个人学习工作情况总结。20xx年自觉加强理论学习，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。 现总结如下： 政治思想方面：思想积极进步，政治觉悟高。解放思想，实事求是，与时俱进，能够辩证、理性地看待工作和问题。在当今社会教育发展的形势下，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己的各方面的能力，以便使自己更快地认清发展的形势。勇于解剖自己、分析自己、正视自己，提高自身素质。 一、德方面 作为一位教师我很清楚，自己的教学思想和教育观直接影响自己的教学方向、教学方法等。所以，本人能够认真学习新的教育理论，及时更新教育理念。教师是人类灵魂的工程师，因此教师必须抓好两项工作即教好书、育好人。要育好人绝非一件简单的事情，教师首先要做好表率即为人师表。在生活中，我扮演着多重身份：做学生的好老师、做学生的好家长、做学生的好朋友、做学生的医生，关注学生的健康成长，不体罚或变相体罚学生，不侮辱学生人格。课堂上，我时刻注意规范自己的教学行为。课后，我经常走进教室，与学生一起参加课外活动，加强与学生的沟通交流。当学生遭遇挫折时，适时地
给予学生鼓励，与学生一起分享自己的成长故事，以自己的人生经历去感化、教育学生。 二、能方面 教好书是教师的基本职责之一，在教学工作方面，我争取多听课，从中学习别人的长处，领悟其中的教学艺术。每上一节课，我都做好充分的准备，我的信念是决不打无准备的仗。在教学中，认真备课，认真阅读各种教科参考书，认真编写好教案制定好教学计划，根据学生的实际学习情况和向其他教师取得的经验，不断地加以改善修改。在传授学生知识时，不厌其烦，耐心教导学生，还耐心地辅导学生复习遗漏知识;在传授学生知识的同时，并对他们进行思想教育，教育优生帮助后进生。 在工作中，我遵守每一项规章制度，不迟到，不早退，尊敬领导，团结同事。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩。 篇【2】事业单位人员年度考核个人总结20xx年是深入学习贯彻落实党的xx大、三中、四中全会精神的开局之年，也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作当中，在单位领导的正确带领下，认真学习党的xx大精神，坚持为基层服务，为机关服务，为领导服务的工作方针，着眼全局当参谋，统筹兼顾抓协调，突出重点抓落实，认真履行自己的工作职责，较好的完成了各项工作任务。现将本年度个人工作情况总结汇报如下： 一、加强学习，提高素质。
2019年事业单位考试真题及解析 导语：2017年事业单位考试后期将会陆续展开，如何科学备考选事业单位招聘考试，###小编将会为大家整理相关考试常识、技巧以及习题等相关资料。今天小编带来的是事业单位招聘考试模拟题，助力2017年事业单位招聘考试。 简答题 1.如何理解政府职能的涵义。 【答案】 第一，政府职能的实施主体是政府机构。政府职能实际上是通过各级政府中的国家公务员的工作来实现的，但国家公务员本身不是政府职能的实施主体。 第二，政府职能的主要内容是管理国家和社会公共事务。 第三，政府职能的实施手段主要是依法行政，政府必须依照宪法和相关法律行使行政权力。 第四，政府职能是完整统一的体系。每个政府机构都有自己所承担的职能范围，它们所承担的职能都是政府总体职能的一部分，是政府总体职能的分解和细化，它们共同形成一个完整的体系。 2.什么是行政强制？它与行政诉讼强制措施的区别是什么？ 【答案】 行政强制是指行政主体为了保障行政管理的顺利实行，通过依法采取强制手段迫使拒不履行行政义务的相对方履行义务或达到与履行义务相同的状态；或者出于维护社会秩序或保护公民人身健康、安全的需要，对相对方的人身或财产采取紧急性、即时性强制措施的具体行政行为的总称。
行政强制与行政诉讼中的强制措施的区别主要有： （1）适用的主体不同；（2）适用的目的不同；（3）所依据的法律 规范不同；（4）适用的法律后果不同。 3.简述矛盾是事物发展的动力和源泉。 【答案】 事物发展的根本原因在于事物内部的矛盾性。 （1）矛盾双方既对立又统一，推动着事物向前发展。同一性和斗争 性是矛盾的基本属性。 （2）矛盾同一性在事物发展中起着重要作用：矛盾双方相互依赖， 为矛盾的存有和发展提供了必要条件和前提；矛盾双方互相渗透、互 相包含，使矛盾双方能够吸收有利于自身的因素而得到发展；矛盾双 方互相贯通，规定了事物向着自己对立面转化的基本趋势。 （3）矛盾斗争性的作用：矛盾双方的互相排斥、对立和斗争，不但 推动事物的量变，即为事物的质变作好准备，而且推动着一种事物向 另一种事物的质变，即使旧矛盾统一体解体和新矛盾统一体产生。总 体上，矛盾的同一性和斗争性的结合构成事物发展的内在源泉和动力。
1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。 A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 【答案】A 【解析】 2.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理具备的技能包括（）。 A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能务、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 【答案】D 【解析】项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间和目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 【答案】A 【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间因标，也即项目交付使用的时间目标。 4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。 A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 【答案】C 【解析】组织分工反映了--个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。 5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。 A.项目总投资规划
2019年全国一级建造师执业资格考试试卷 《建设工程项目管理》 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的选项中。只有1个最符合题意） 1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（） A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 【参考答案】A 【新思维解析】参考教材P1 2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括（） A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 【参考答案】D 【新思维解析】参考教材P8.2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。 3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。
C.联动试车 D.保修期结束 【参考答案】A 【新思维解析】参考教材P5。业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。 4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。 A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 【参考答案】C 【新思维解析】参考教材P12。A项、D项错误，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。B项错误，工作流程图用表的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，他可用以描述工作流程组织，工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。 5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（） A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证 【参考答案】C 【新思维解析】参考教材P32。A项属于项目决策阶段项目定义和项目目标论证。B项属于项目实施阶段项目目标的分析和再论证。D项属于项目决策阶段技术策划。 6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是() A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案
2019年国家公务员考试行测真题（省级及以上） 注意事项 1．这项测验共有五个部分，总时限为120分钟。 2．请用黑色字迹的钢笔或签字笔将姓名与准考证号在指定位置上填写清楚。 3．当监考人员宣布考试正式开始时，你才可以答题。 4．当监考老师宣布考试结束时，你应立即停止作答。待监考人员允许离开后，方可离开考场。 5．在这项测验中，可能有一些试题较难，因此你不要在某一道题上思考太长时间，遇到不会答的题目，可先跳过去。否则，你可能没有时间完成后面的题目。 第一部分常识判断 （共20题参考时限15分钟） 根据题目要求，在四个选项中选出一个最恰当的答案。 1．我国宪法对非公有制经济的规定进行了几次修改，按时间先后排序正确的是（） ①允许发展私营经济，采取“引导、监督、管理”的方针 ②在法律规定范围内的个体经济、私营经济等非公有制经济，是社会主义市场经济的重要组成部分 ③鼓励、支持和引导非公有制经济的发展，并对非公有制经济依法实行监督和管理 ④非公有制经济仅限于个体经济，不包括私营经济，且个体经济处于补充地位 A．①②④③ B．①③②④ C．④①③② D．④①②③ 2．下列关于“三农”问题的说法错误的是（） A．民政部门是农民专业合作社登记机关 B．征地补偿费的使用、分配方案，经村民会议讨论决定方可办理 C．深入推进农业供给侧结构性改革是当前和今后一个时期农业农村工作的主线 D．村民委员会作出的决定侵害村民合法权益的，受侵害的村民可以申请人民法院予以撤销 3．关于2015年中央军委改革工作会议召开以来进行的改革，下列说法错误的是（） A．全面停止军队有偿服务活动 B．组建中央军委联勤保障部队 C．军委机关由多部门制改为总部制 D．成立陆军领导机构和战略支援部队 4．下列金融机构与其可以从事的金融业务对应正确的是（） A．商业银行——股票承销业务 B．人寿保险公司——医疗责任保险业务
三、实务操作和案例分析题（共 5 题，（一）、（二）、（三）题各 20 分，（四）、（五）题各 30 分）。 （一）背景资料 甲公司中标某城镇道路工程，设计道路等级为城市主干路，全长560m，横断面型式为三幅路，机动车道为双向六车道，路面面层结构设计采用沥青混凝土，上面层为厚 40mmSMA-13，中面 层为厚 60mmAC-20，下面层为后80mmAC-25。 施工过程中发生如下事件： 事件一：甲公司将路面工程施工项目分包给具有相应施工资质的乙公司施工，建设单位发现后 立即制止了甲公司行为。 事件二：路基范围内有一处干涸池塘，甲公司将原始地貌杂草清理后，在挖方段取土一次性将 池塘填平并辗压成型，监理工程师发现后责令甲公司返工处理。 事件三：甲公司编制的沥青混凝土施工方案包括以下要点： （1）上面层摊铺分左、右幅施工，每幅摊铺采用一次成型的施工方案，2 台摊铺机成梯队方 式推进，并保持摊铺机组前后错开40~50m距离。 （2）上面层碾压时，初压采用振动压路机，复压采用轮胎压路机，终压采用双轮钢筒式压路机。 （3）该工程属于城市主干路，沥青混凝土面层碾压结束后需要快速开放交通，终压完成后拟 洒水加快路面的降温速度。 事件四：确定了路面施工质量检验的主控项目及检验方法。 问题： 1.事件一中，建设单位制止甲公司的分包行为是否正确？说明理由。 2.指出事件二中的不妥之处，并说明理由。 3.指出事件三中的错误之处，并改正。 4.写出事件四中沥青混凝土路面面层施工质量检验的主控项目（原材料除外）及检验方法。 【参考答案】
1.建设单位制止甲公司的分包行为是正确的。依据《建筑法》及《招标投标法》，建设工程主体施工必须由总承包单位自行完成，依法只能分包非主体、非关键性工作，路面工程施工属于城镇主干路工程关键性工作、主体结构，不得进行分包。 2.（1）不妥之处一：甲公司将原始地貌杂草清理后，填土碾压。 正确做法：①路基施工前，原地面处理应排除原地面积水，清除树根、杂草、淤泥等；②妥善处理井穴树根的坑槽，分层填实至原地面高；③填方段事先找平，横向坡度陡于1:5时，修成台阶形；④处理原地面后应检查基底承载能力，符合要求方可进行后续施工。 （2）不妥之处二：在挖方段取土一次性将池塘填平并碾压成型。 正确做法： ①施工前应根据地质勘察报告，对所选挖方段路基土进行天然含水量、液限、塑限、标准击实、CBR试验等，确定填料性质符合施工要求； ②还应进行试验段施工，确定施工参数并进行试验段质量检验，合格方可用于正式施工； ③填土应分层进行，下层填土合格方可进行上层填筑，每层不应超过300mm。 【考点来源】1K411021 城镇道路路基施工技术 P16 3. （1）错误之处：上面层摊铺分左、右幅施工，每幅摊铺采用一次成型的施工方案。 正确做法：表面层宜采用多机全幅摊铺，减少施工接缝。 （2）错误之处：2台摊铺机成梯队方式推进，并保持摊铺机组前后错开40~50m距离。 正确做法：两台摊铺机前后错开10~20m呈梯队方式重复摊铺。 （3）错误之处：初压采用振动压路机，复压采用轮胎压路机，终压采用双轮钢筒式压路 机。 正确做法：上面层沥青混合料为SMA，初压应选择钢轮压路机碾压1~2遍；复压应采用振动压路机或钢筒式压路机碾压，不应采用轮胎压路机。 （4）错误之处：沥青混凝土面层碾压结束后需要快速开放交通，终压完成后拟洒水加快路面的降温速度。 正确做法：根据《城镇道路工程施工与质量验收规范》规定，热拌沥青混合料路面应待摊铺层自然降温至表面温度低于50℃后，方可开放交通。
2019年事业单位年度考核表个人总结 篇一：事业单位年度考核表个人总结 20xx年，在单位领导的全面支持、关心下，在全体同事的共同努力下，我在政治思想和工作方面都取得了一些成绩，主要表现如下：在思想政治上，能够坚持原则，政治坚定，认真贯彻执行党的路线、方针、政策。能够坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，牢固树立科学发展观，树立了正确的世界观、人生观、价值观，具有较强的大局意识、责任意识和服务意识。 在工作上，能够恪尽职守，扎实工作。该同志坚持围绕中心，为大局服务，为人民服务。牢固树立公仆意识，坚持以人民群众满意为工作标准，以自己的实际工作赢得人民群众的信赖和支持。能够牢固树立改革意识、创新意识和超前意识，做事积极主动，迎难而上，不怕苦，不怕累。能够服从集体和领导的工作安排，为人踏实稳重，责任心强，有着强烈的集体荣誉感和良好的团队合作精神，想问题、做事情能从大局出发，以集体为重。能够自觉接受党的领导和人大监督，主动接受政协及社会各界监督，广泛听取各方意见，协调和处理好各方面工作关系，为做好信息督察工作创造条件，各项工作均取得了较好成绩，得到了单位同事和人民群众的认可。 在学习上，能够勤奋学习，提升素质。能够不断加强各种知识的学习，向书本学习，向同事学习，向群众学习。能够坚持学习和工作相统一，不断提高学习本领，增强实践能力。
在生活上，能够严于律己，团结同事。该同志廉洁自律，克己奉公，严格遵守国家法律法规和机关规章制度。能够尊敬领导，团结同事。能勤俭节约，爱护公物，讲究卫生，热爱劳动，诚实守信。平日里乐于助人，积极营造和谐的人际关系，深受领导、同事和群众的认可与赞同。 篇二：事业单位年度考核表个人总结 本年度，在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下： 1、思想上，严于律己，自觉加强党性锻炼。 一直以来，我始终坚持学习邓小平同志建设中国特色的社会主义理论，关心我国的民主政治进程，在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策，注重学习与工作有关的各经济法律法规，注重经济大环境走向。“新闻调查”、“经济半小时”等栏目都是摄取该类知识不错的途径。通过上述学习，使我坚定了中国民主政治的信念，使自身的政治经济理论素养得到了进一步的完善。 一年来，认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会其科学内涵。始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、本文来自中華勵誌網范文价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，坚定共产主义信念，与党组织保持高度一致。 工作中，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作
2019年事业单位招聘考试管理专业知识试卷及答案 一、判断题（对下列命题作出判断，正确的在答题卡相应题号后涂A，错误的涂B。全部涂A或B，均计为0分。共30题，每题1分，共30分） 1.在管理实践中，管理的四种职能一般是按顺序履行的，即计划、领导、组织、控制。（） 2.管理的本质是领导。（） 3.直线职能制最直接体现了管理劳动专业化分工的思想。（） 4.目标设置是目标管理的核心。（） 5.一般说来，目标制定要略低于执行者能力水平。（） 6.法约尔被称为“管理过程理论之父”。（） 7.泰勒被称之为“组织理论之父”。（） 8.员工保险属于奖酬激励。（） 9.管理产生的萌芽阶段是指自人类有集体劳动到18，世纪。（） 10.经济学是“管理科学”理论的基础。（） 11.在分工明确的企业中，任何对组织关系的调整都只能发生在企业的某个局部部分。（） 12.人力资源管理的质量和水平，是完成企业经营目标的关键。（） 13.员工招聘是指企业到外部寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本单位任职的人，并从中选出适宜人员予以录用的过程。（） 14.根据马斯洛的需要层次理论，人的需要是逐渐上升的，但可能会产生跳跃。（） 15.企业是生产经营单位，其对人力资源的管理应着重在使用。（） 16.控制的过程一般都包括三个基本环节的工作：一是确定标准；二是衡量绩效，三是考核奖惩。（） 17.究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。（） 18.管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。（） 19.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。（） 20.企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。（） 21.管理与社会生产和公共生活相伴而生的特性就是管理的特殊性。（） 22.管理具有目标性，成为现代管理中目标管理方式的重要依据。（） 23.环境是组织生存的土壤，它既为组织活动提供条件，同时也对其起制约作用。（） 24.政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。（）
1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是() A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 答案：A 2.根据《项目管理知识体系指南(PMB0K指南)》，项目经理应具备的技能包括() A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 答案：D 3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指()的时间目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 答案：A 4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是()。 A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 答案：C 5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是() A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析
D.技术方案分析和论证 1/ 25 答案：C 6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（） A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 答案：D 7.关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（）。 A.不允许出现虚工作 B.箭线不能交叉 C.不能出现双向箭头的连线 D.只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点 答案：C 8.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。 A.自事故发生之日起30日内 B.自调查组成立之日起30日内 C.自调查组成立之日起60日内 D.自事故发生之日起60日内 答案：D 9.根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为（）。 A.组织类信息 B.技术类信息 C.管理类信息 D.经济类信息 答案：B 10.某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元, 则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（）。 A.1个月
2019国考行测题库及答案解析(1) 阅读材料回答1-5题。 有人说到“经”，便有意无意地把它等同于“经典”，而提起“中国经典”，就转换成“儒家经典”。这种观念有些偏狭。中国经典绝不是儒家一家经典可以独占的，也应当包括其他经典，就像中国传统是“复数”的传统一样。 首先，中国经典应当包括佛教经典，也应当包括道教经典。要知道，“三教合一”实在是东方的中国与西方的欧洲在文化领域中最不同的地方之一，也是古代中国政治世界的一大特色，即使是古代中国的皇帝，不仅知道“王霸道杂之”，也知道要“儒家治世，佛教治心，道教治身”，绝不只用一种武器。因此，回顾中国文化传统时，仅仅关注儒家的思想和经典，恐怕是过于狭窄了。即使是儒家，也包含了相当复杂的内容，有偏重“道德自觉”的孟子和偏重“礼法治世”的荀子，有重视宇宙天地秩序的早期儒家和重视心性理气的新儒家。应当说，在中国古代，关注政治秩序和社会伦理的儒家，关注超越世界和精神救赎的佛教，关注生命永恒和幸福健康的道教，分别承担着传统中国的不同责任，共同构成中国复数的文化。其次，中国经典不必限于圣贤、宗教和学派的思想著作，它是否可以包括得更广泛些?比如历史著作《史记》《资治通鉴》，比如文字学著作《说文解字》，甚至唐诗、宋词、元曲里面的那些名著佳篇。 经典并非天然就是经典，它们都经历了从普通著述变成神圣经典的过程，这在学术史上叫“经典化”。没有哪部著作是事先照着经典的尺寸和样式量身定做的，只是因为它写得好，被引用得多，被人觉着充满真理，又被反复解释，有的还被“钦定”为必读书。于是，就在历史中渐渐成了被尊崇、被仰视的经典。因此，如今我们重新阅读经典，又需要把它放回产生它的时代里面，重新去理解。经典的价值和意义，也是层层积累的，对那些经典里传达的思想原则甚至知识，
事业单位年度述职报告 引导语：述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。今天， 为大家整理了关于事业单位年度述职报告范文，欢迎阅读与参考! 事业单位年度述职报告(一) 20xx年，在局党委的正确领导下，在单位同志们的努力下，我积极与主任配合，团结和带领全处职工，认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将本年度的工作述职如下： 一、加强理论学习，不断提高思想修养和领导水平。 一年来，我始终坚持学习党的十六届四中、五中全会精神，坚 持学习“三个代表”的重要思想，学习社会保险法律、法规，积极参加单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。在思想上，我时刻紧跟时代步伐，了解时事动态，用先进的理论武装自已的头脑，通过开展第二批党员先进性教育活动，使我在行动上更加自觉地增强了为参保职工服务的意识，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，自觉按规章操作。 平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不 良风气的侵蚀。同时，利用工余时间认真学习社会保险业务知识，不断充实自己的工作经验，对于上级下发的各种文件、学习资料能够融
会贯通，学以致用，业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。 二、当好助手，尽职尽责的做好本职工作。 在工作上，通过思想认识上的提高使我更加认真的对待本职工作，勤于实践，业务技能不断增长，工作能力不断加强，兢兢业业完成领导交给的任务。今年来，我主动协助主任抓好单位的各项工作，摆正自己的位置，当好主任的参谋，较好的完成了全年各项工作目标。一是抓扩面，促进增量增长。 今年以来，按照“稳住存量、扩大增量”的总体思路，我始终把社会保险扩面工作放在各项工作的首位，在工作中通过上门宣传、设点宣传、签订《养老保险关系接续意向书》等方式，赢取职工的信任。20XX年，不但为4140名解除劳动关系的职工续上养老保险关系，使续接率达到了92，而且还拉进了一批大客户，如江苏磊达股份有限公司有近1000人参保，富安茧丝绸有800多人参保，头灶镇已有7户企业参保，促进了养老保险总量的增长。二是抓征收，促基金实力增强。我始终坚持移交职能不移交责任，把积极协助地税部门做好基金征收工作列为本人的一项重要工作来抓。在工作中，我一方面认真贯彻执行上级部门文件精神，不断改进工作方式，积极稳妥地抓好个体缴费人员代征业务。全年共累计代征养老保险费7150万元，比上年增长21。 另一方面，加强协调，对社会保险费征收中出现的疑难问题组织联合攻关，主动配合地税部门与企业征收，做到应收尽收，并通过
事业单位考试综合知识模拟题及答案 （满分100分时间120分钟） 一、单项选择题（从下面各题选项中选出一个最符合题意的答案，并将相应字母填入括号内。本大题包括30小题，每小题0.8分，共24分） 1.“我国正处于并将长期处于社会主义初级阶段，但我国经济社会发展又呈现出新的阶段性特征”，这一判断的哲学依据是（）。 A.事物的主要矛盾没有变化，矛盾的主要方面发生了变化 B.事物的基本矛盾没有变化，主要矛盾发生了变化 C.事物的主要矛盾没有变化，次要矛盾发生了变化 D.事物的根本矛盾没有变化，主要矛盾发生了变化 2.于1953年底由周恩来总理在接见印度代表团时提出的和平共处五项原则，是我国对外关系的（）。 A.基本立场 B.基本目标 C.基本准则 D.宗旨 3.《贞观政要》中的“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”这段富含哲理的名言给我们的启示是（）。 ①善于听取他人意见，是促进认识发展的重要途径 ②避免重犯他人错误，才能使自己在生活中不犯错误 ③人们历史活动的思想动机决定人类社会历史发展 ④自觉总结历史经验教训，有利于把握社会发展规律 A.①③ B.①④ C.②③ D.②④ 4.下列关于社会主义初级阶段按劳分配的特点的说法正确的是（）。 A.社会主义市场经济中仅存在两种分配方式，一是按劳分配，二是按要素分配 B.在社会主义市场经济条件下，等量劳动领取等量消费品的原则也可在全社会使用 C.在社会主义市场经济条件下，按劳分配直接以每个劳动者向社会提供的劳动时间为尺度 D.在社会主义市场经济条件下，劳动者的实际工资水平在很大程度上受市场物价的影响 5.下列哪种情况说明了外部性的概念？（） A.坏天气引起小麦减产 B.小麦减产引起农民收入减少
事业单位2019年度个人总结 走过了2019年，再来回过头看一看在工作当中是否有不足之处，要加强的地方呢？下面是由出guo为大家的“事业单位2019年度个 人总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 回顾这一年来的工作，我在局领导和各处室同事的支持和帮助下，很快适应了财务岗位的工作，为我局的后勤（财务）工作提供了优质的服务，并较好的完成了各项工作任务。现将个人工作总结如下：在工作中，自己快速适应安排的工作岗位，并认真履行会计岗 位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作。工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能。尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和电脑特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务。 我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了 不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。认真学习单位全体会议贯彻内容，自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办事。 做好出纳及其他会计工作的承接，及时登时现金及银行等明细账，保证账实、账账、账表相符。并认真学习办公室报销单据的相关会计制度，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报。认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，保证会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求。
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，为加强收支管理，对一切开支严格按财务制度办理，并做好每月的预算及预算执行情况，在经费相当吃紧的形势下，既保证办一系列正常业务活动和财务收支顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，提高资金的使用效益，达到节支的目的。 认真的审核配套费的拨款进度，及时发现申请过程中存在的问题并向领导汇报。同时发挥自己在电算会计方面的特长规范配套费的电算化账务处理及核算，更好的为领导决策提供相关数据和依据。 结合我局2019年的部门财政预算，根据我局的发展实际需要，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，完成了2020年部门财政预算的编制工件。使预算更加切合实际，利于操作，确保了我局各项工作的顺利完成。 本年的年终决算主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。是一项比较复杂和繁重的工作。年终决算的数据是对我局这一年来收支活动的一个总结和评价，我们需要总结出管理中的经验，提示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决算提供依据。 对各类会计档案进行分门别类的的。将会计凭证、会计账簿、会计报表、配套费结报单费等分别进行了档案打印、归类、装订，并及时进行了会计档案系统的录入。
2019年卫生事业单位考试试题汇编 包括流行病学、卫生统计学、社会医学、医院管理学、卫生事业管理学、健康教育促进、卫生法学等 卫生法学 单项选择题（每题1分，共16题） 1、在传染病的预防工作中，国家实行的制度是【D】 A、有计划的卫生防疫 B、爱国卫生运动 C、预防保健 D、有计划的预防接种 E、以上都不是 2、我国传染病防治法规定管理的甲类传染病是指【B】 A、鼠疫、艾滋病 B、鼠疫、霍乱 C、鼠疫、霍乱、艾滋病 D、鼠疫、霍乱、伤寒、副伤寒 E、鼠疫、霍乱、艾滋病、伤寒或副伤寒 3、传染病防治法规定，有关人员不得隐瞒，谎报或者授意他人隐瞒、谎报疫情。没有这项法定义务的是【B】 A、从事传染病医疗保健的 B、从事传染病科研的 C、从事传染病监督管理的 D、从事卫生防疫的 E、各级政府有关主管人员 4、在传染病的预防工作中，有关单位应当按照国家规定，对以下人员采取有效的防护措施和医疗保健措施，除了【B】 A、在工作中接触传染病病原体的 B、在工作中可能接触传染病病原体的 C、从事传染病医疗的 D、从事传染病教学的 E、现场处理疫情的 5、有关单位必须严格执行国务院卫生行政部门规定的管理制度，操作规程，防止传染病的医源性感染和致病性微生物的扩散等。这些单位是【E】 A、医疗机构、卫生防疫机构 B、医疗机构、保健机构 C、保健机构、卫生防疫机构 D、卫生防疫机构，从事致病性微生物实验的单位
E、医疗机构、保健机构、卫生防疫机构，从事致病性微生物实验的单位 6、被甲类传染病病原体污染的污水、污物、粪便，有关单位必须按照以下规定进行处理【A】 A、在卫生防疫机构的指导监督下进行严密消毒后处理 B、在卫生防疫机构的指导监督下进行消毒后处理 C、在卫生防疫机构的指导下进行消毒后处理 D、由卫生防疫机构进行消毒后处理 E、由卫生防疫机构进行严密消毒后处理 7、执行职务的医疗保健人员发现以下情况，必须按照国务院卫生行政部门规定的时限向当地卫生防疫机构报告疫情【D】 A、甲类、乙类和丙类传染病病人 B、甲类、乙类和丙类传染病病原携带者 C、甲类、乙类和丙类传染病疑似传染病病人 D、甲类、乙类和监测区域内的丙类传染病病人，病原携带者，疑似传染病病人 E、以上都不是 8、医疗保健机构，卫生防疫机构发现传染病时，应当及时采取的控制措施中不包括【D】 A、对甲类传染病病人和病原携带者，乙类传染病中的艾滋病病人、炭疽中的肺炭疽病人，予以隔离治疗 B、对除艾滋病病人、炭疽中的肺炭疽病人以外的乙类、丙类传染病病人，根据病情，采取必要的治疗和控制传播措施 C、对疑似甲类传染病病人，在明确诊断前，在指定场所进行医学观察 D、对疑似乙类传染病中的艾滋病病人，在明确诊断前，在指定场所进行医学观察 E、对传染病病人、病原携带者、疑似传染病病人污染的场所、物品和密切
2019年一级建造师《建设工程项目管理》试题含答案 考试须知： 1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:___________ 考号:___________ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意） 1、关于支付担保的说法，错误的是（）。 A．承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项任务 B．一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任 C．提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人只需在专用条款中约定 D．发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务 2、建设工程项目结构图描叙的是（）。 A．组织系统中各部门的职责分工 B．工作对象之间的关系 C．组织系统中各子系统之间的关系 D．项目参与各方的关系 3、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。 A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施 B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整 C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整
D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值 4、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上（）给予警告，并处罚款。 A 建设主管部门 B 安全生产监督管理部门 C 建设工程质量监督机构 D 人民政府 5、下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（）。 A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥 B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值 C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求 D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm 6、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。 A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点 B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础 C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容 D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约 7、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A.项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资来购的合同结构方案 8、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。 A．1 B．2
2019年国家公务员考试面试真题（海事局2月25日） 1、你有没有遇到过一个时间非常紧急的事件，需要你去协调处理，请具体谈谈你是如何做的。 2、领导交由你负责搜集单位各项数据，整合汇总进行汇报，之前的准备工作开展的很顺利，临到讲解时，你突然发现其中的部分数据有问题，但数据修改需要1天的时间才能完成，对比你怎么办。 3、海事中心准备开展开放日活动，计划邀请辖区内学校，航运单位等部门一起参加。如果选择工作日举办活动担心前来参与的人会很少，但选择周末又担心接待人数过多，你认为此项工作的重点是什么，你会怎么开展工作。 4、受天气因素影响，你单位辖区内的航道进行了封禁，但是旅客们很是焦急，不明情况，现在要求直播连线予以解释，领导将任务交给了你，请现场模拟如何与群众沟通。 5、观点反驳题。 总观点：纸质图书的优点多于电子书，且前景更好。 理由一：纸质书籍好做笔记，备注方便。 理由二：可以避开使用电子屏幕，保护眼睛。 2019年国家公务员考试面试真题（海关2月25日） 1、为了促进地方外贸工作，[政达教育整理]领导派你到地方挂职锻炼，但在地方工作一段时间后，你发现他们只让你参与开会调研，并不安排重要的工作给你，这次，又让你和小王去做一项调研工作，小王戏称你是来镀金的，不重视你的建议，领导也很生气，认为你没起到什么作用，你怎么办？ 2、你单位每年都会在年终对优抚对象的身份进行审核查验，保证优抚对象依然健在，防止冒领优抚金，但是很多优抚对象居住分散，年龄大腿脚不方便，而且年终时间紧任务重，参与审核的人手也短缺，对比你怎么办？ 3、现在95后一般在职时间为七个月，远远低于80.90后，被称为离职闪电军，对比你怎么看？ 4、你单位要组织一次全省执法资格考试，由于各单位距离较为分散，只有几个单位能采用机考，其他单位需要运送纸质试卷，但是天气预报报道考试前后会有大雪，高速公路可能要封路，参与组织考试的人手也不足，可能会导致试卷运送不到，你会怎么办？ 2019年国家公务员考试面试真题（铁路公安2月25日） 1、在铁路沿线上有一个塔，经专业人员检修坚定此塔有倾斜倒塌的危险,你是该铁路线路民警,领导让你处理此事,你会怎么处理？ 2、目前快递行业大学生从业比例较高，甚至都是本科学历，请问你如何看待这种现象。
最新2019年事业单位招聘考试公共基础知识模拟试题及答 案（一） 一、判断题(每题2分) 1.“四个全面”的四个子系统中属于动力系统的是全面依法治国。错误 2.文化产业和文化事业的管理方法应该是一样的。 错误 3.新中国成立一百年的发展目标是指在2050年将中国建设成富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化强国。 正确 4.“小康”概念的提出在我国实际上是很早的，但迄今为止，尚无哪个时代实现了全面小康。 正确 5.从一些数据来年，到2000年，我们国家总体上已经步入了小康，达到总体小康水平。 正确 6.资本主义2.0指的就是马克思讲的资本主义。 正确 7.从严治党的关键是从严治民。 错误 8.夺取政权的时代与执政的时代环境不一样，作风建设的任务和方法也应该不一样。
正确 9.建立适合中国国情的反腐制度是从严治党的一项要求。 正确 10.中国改革的基本特色是：先易后难，由浅入深。今天，先易已经过去，中国的改革进入了困难，进入了深水区。 正确 11.党的十八届四中全会《决定》提出了“两个坚持”和“四个方面”实现的命题，其中，第一个坚持是指：坚持依法治国、依法执政、依法行政；第二个坚持是指：坚持法治国家、法治政府、法治社会。 正确 12.现我国和平发展的战略目标，必须更好地发挥法治的引领和规范作用，这是四中全会决定的第一大新概念。 正确 13.在四中全会决定里，立法的重点领域是完善体现权利公平、机会公平、规则公平的法律制度。 正确 14.四中全会提出了探索建立检察机关提起公益诉讼制度。 正确 15.宪法的思维方式跟宪法的基本精神是不一致的。 错误 16.2014年11月19日至20日，省委十届五次全会在成都召开。