2017全国职业院校技能大赛中职组汽车营销赛项
配件管理赛项配件清单
序号配件名称序号配件名称
1压缩机27刮水器开关总成
2左等速连接总成 28暖风机机芯
3安全带总成29蓄电池
4电动燃油泵30发电机
5制动蹄31水泵
6减震弹簧32制动踏板总成
7气门导管33进气门
8气门弹簧34侧灯
9气缸体35后视镜
10前立柱总成36前保险杠减震器总成11散热器总成37前制动器卡钳套件12ABS液压单元38中控门锁
13节气门体39飞轮
14起动机40气缸盖
15蒸发器总成41活塞环组
16转向节42减震器
17燃油分配管43门把手
18车门扬声器44动力转向油泵总成 19冷凝器总成45左翼子板衬垫
20油底壳46离合器分离轴承21活塞及销总成47ABS轮速传感器22车门内侧把手总成 48车顶中部横梁
23自动变速驱动桥49尾灯
24低音喇叭50VVT-i控制器
25制动盘51冷却风扇
26动力转向储液罐总成52转向柱与轴总成
53高音喇叭77行李箱灯总成
54液力变扭器78横向稳定杆
55制动总泵79氧传感器总成
56燃油压力调节器80手动变速器总成
57前照灯81扭转减震器
58翼子板82活塞销
59前保险杠护栅 83进气歧管
60雾灯84MAP感应器总成
61玻璃升降器85车顶后纵梁总成
62汽车智能钥匙总成86挡风玻璃雨刮器杆系总成63门密封条总成87挡风玻璃雨刮器电机总成 64连杆总成88离合器盖总成
65挺柱89正时链条盖总成
66转向盘总成90制动助力器总成
67离合器踏板总成91凸轮轴
68油箱盖92照明灯和转向灯开关总成 69自动变速器驱动桥阀体93气门座
70车内后视镜94排气歧管催化剂装置 71离合器分离叉95喷油器
72差速器壳盖板96空调鼓风机
73转向机总成97前门限位器
74离合器分离泵总成 98消音器总成
75节温器99洗涤器泵总成
76点火线圈100曲轴总成
设备备件管理制度 1.目的： 为进一步加强对设备备件的有效控制和管理，规范设备备件计划、采购、领用及问题反馈方面的流程，达到提高备件质量、保证备件及时供应、降低备件消耗、减少库占资金的目的，制定本管理制度。 2.范围： 适用于维修车间、氯乙烯车间、糊树脂车间设备备件计划、领用和问题反馈。 3.职责： 维修车间、氯乙烯车间、糊树脂车间全体人员对本制度的实施负责。 4.内容： 4.1设备备件的定义和分类 4.1.1设备备件的定义: 在设备维修工作中，为了减少故障停机时间而事先采购、加工并储备好的，用于替换故障或劣化件以恢复设备原有性能各种零（部）件，通称为设备的备件。通常所指，包括公司各机物料仓库所存的各类用于设备维护、检修的全部备件配件。 设备维修中使用的专用工具等辅助维修资材，也纳入设备备件管理范围。4.1.2设备备件的分类: 4.1.2.1根据备件的技术特性，可以分为： ?标准件：按国家标准系列制造的备件，如：常用紧固件、轴承、法兰、管件、普通电器产品、一般指针仪表等； ?专门件：按设备制造厂自定的标准系列制造的备件。 ?特制件：非标准的特制备件。 4.1.2.2按备件的使用特性，可以分为： ?常备件：在维修中经常使用、单价较低且需经常保持一定储备量的备件； ?非常备件：使用频率低、单价昂贵的备件。 4.1.2.3根据备件的用途特性，可分为： ?易损备件：指由于磨损而经常损耗的备件。 ?事故备件：指为了防止关键设备或设备的关键部位发生突然故障造成停产而作的备件储备。 ?常用备件：指在设备日常检修、保养中不定期更换的备件。 ?大修备件：即设备大修时所需更换的备件。 4.1.2.4根据公司设备运行和维护特性，将我公司的设备备件分类为：
设备备件备品管理办法 xxxx汽车有限公司管理文件编号 -05 文件名称设备备品备件管理办法管理部门生产管理部编制审核批准会签 颁布日期 2012年12月10日共3页版本号:A 修改号:0 1目的 1.1 为了确保设备备品备件的有效管理，降低备品备件采购成本，及时提供优质的备品备件，满足设备日常维护和维修的需要，制定本办法。 2范围 2.1本办法适用于公司各相关单位的设备备品备件采购、仓储、领用及使用的管理。 3定义 备品备件:为了缩短设备待修时间，在设备维修之前予以储备的设备配件材料。 4职责 4.1生产制造部设备动力科主要负责生产设备二级保养及其备件申报、使用、存储(二级库存)、维修、一级保养的技术指导等工作。 4.2生产制造部设备动力科主要负责设备备品备件采购计划的汇总、审核、申报工作，专用设备备品备件品牌、型号及参考供应商的选择，每年12月编制下一年度的费用预算计划。设备的保养及其备件申报、使用、存储(二级库存)、维修等工作。 4.3生产制造部为设备职能管理部门，全面负责生产类所有设备保养及备件业务管理与技术监督工作。
4.4物料部为公司物料管理部门，主要负责公司所有设备备件(一级库存)仓储管理工作。 4.5采购部为公司各类物资采购管理和执行部门，负责设备备品备件的采购及其相关手续的办理工作。 4.6财务部负责对采购设备备品备件的价格进行审核，配合采购部做好通用备品备件供应商的选择工作，监督检查设备备品备件的采购及使用情况。 5备品备件管理流程表 建立备件提出备品备采购计划备品备件备品台帐件采购计划的审核采购 1 备品备件领备品备件备品备件验 用登记使用收及存储 6工作内容及要求 6.1建立备品备件台账 6.1.1设备动力科备件库根据职责范围划分确定合适的备品备件储备数量，编制《设备备品备件台帐》。 6.2提出备品备件采购计划 6.2.1设备动力科备件库依据重点备件清单中的最高最低库存原则以及设备维修二级保养的需要(每月15日前)填写《采购计划申请表》，申请表中备注栏需体现备件需求紧急情况(A类:紧急，需优先采购;B类:较急;C类:一般)等内容，每月20号提交下月备品备件采购计划。如需紧急采购备品备件，由使用单位自行填写《零采申请单》，注明紧急采购原因，报设备动力科审核后进行报批。一般情况下应尽量减免申报《零采申请单》。 6.2.2各单位设备日常保养及一级保养需用备品备件(如气管接头、插排插座、润滑油等)由各单位自行申报、领用并及时保养更换。
工程量清单表格 一、 工程量清单封面：封-1 二、 总说明：表1-1 三、 分部分项工程量清单与计价表：表 1-2 四、 措施项目清单表： （一） 措施项目清单与计价表（一）：表1-3 安全防护、文明施工措 施清单与费用明细 （二） 措施项目清单与计价表（二）：表1-4 五、 其他项目清单与计价汇总表：表 1-5 （一） 暂列金额明细表：表1-5-1 （二） 材料暂估单价表：表1-5-2 （三） 专业工程暂估价表：表1-5-3 （四） 计日工表：表1-5-4 （五） 总承包服务费计价表：表1-5-5 六、 规费、税金项目清单与计价表：表 1-6 七、 主要综合单价分析项目汇总表：表 1-7 八、 主要材料（设备）数量与计价表：表 1-8 九、 不竞争性费用汇总表 表1-9 附件一: 表 1-3-1
工程报建号: _____________________ 工程 工程量清单 工程造价咨询企业 招标人: __________________ 招标代理机构 _______________________________ （单位盖早） （单位盖早） 法定代表人 法定代表人 或其授权人： 或其授权人： （签字或盖章） （签字或盖章） 编 制 人： ___________________ （造价人员签字盖专用章） 复核人： __________________ （造价工程师签字盖专用章） 编制时间： 年 月曰 复核时间： 年 月 日
封一1
总说明 工程名称: 第页共页
表1-1
分部分项工程量清单与计价表 工程名称：标段：第页共页
设备的备品配件管理制度 撰写人：___________ 部门：___________
设备的备品配件管理制度 1、主题内容与适用范围 本制度规定了设备的备品配件的管理要求。本制度适用于生产设备的管理。 2、管理内容 2.1备件管理目标 2.1.1在设备维修管理工作中,为加快修理进度,缩短修理停歇时间,而进行准备的各种另(部〉件,统称为备件。 2.1.2根据供应来源,备件可分为自制备件和外购备件两类。 备件管理是为确保企业设备维修能按计划进行,在保证品种、保质保量,及时供应和经济合理的原则下,对备件制造、储备、供应等实施全过程管理。备件管理既要以较少的资金占用,又要满足设备维修的需要。 2.1.3备件管理目标: 2.1. 3.1为设备维修提供迅速而有效的服务:生产供应手材乍为设备维修的后勤系统,应经济畸合理、及时供应合格的备件,以减少停机时间,提高维修效率。 2.1. 3.2保证重点设备的正常运转:重点设备对企业的产品产量和质量影响较大,因此备件管理的工作重点要确保重点设备的正常运转, 大力减少停机损失。 第 2 页共 2 页
2.1. 3.3减少资金占用,节约管理费用:在保证备件供应的前提下尽量减少资金占用,加速资金周转,同时要修旧利废,节约维修费用。 2.2备件管理范围 生产科负责全广设备的备品另配件、防冻保暖、防暑降温设施及全厂电 机电缆电气柜、管道另件等。 2.3备件的入库 2.3.1机模库负责全厂设备备件的储备、维护与发放工作。 2.3.2凡列入计划外购的备件，均需经厂长审批，仓库保管员核实无误后可办理人库手续。 2.3.3自制备件,需经检验员检验合格后交供应部填写入库单,保管员核实目无误后方可办理人库手续。 2.3.4备件人库后登记上帐,涂油防锈,挂上标签,分类存放。 2.3.5不属备件管理范围内的物资,仓库有权拒绝入库,特殊情况需经领导批准。 2.4备件的检验和收料 2.4.1外购物资到广后,由设备管理员根据申请单位提出的型号、规格、数量、要求以及购进单位、价格进货发票、质量情况、合格证等进行验收。 第 2 页共 2 页
7.2因不合理使用或受外力撞击造成的散热器总成漏油损坏等，不予保用服务。 8、照明灯、指示灯 8.1各灯罩自用户购车后三个月内出现颜色明显改变，予以保用服务。 8.2各种灯泡不予保用服务。 9、刮水器、电风扇 9.1在保用期内，刮水器、电风扇电机出现失效，可以保用服务。 9.2在保用期内因风挡玻璃雨刷冻结导致的刮水器电机损坏不予保用服务。 10、电机 10.1在保用期内，因制造等质量原因产生的故障或损坏，进行维修不能修复，予以保用服务。 10.2在保用期内，因人为造成的短路烧坏电机或者装配不当造成烧坏电机，不予以保用服务。 11、传动轴 11.1在保用期内，因制造、装配不当引发故障，予以保用服务，可更换相应件或总成。11.2外力造成传动轴弯曲、变形而失效，不予保用服务。 11.3传动轴没有严格按照原车装配位置装配，造成传动轴不等速传动、动平衡破坏、不予保用服务。 11.4因私自更换螺旋自身装配拧紧力矩不够，引起的传动轴相关件损坏，不予保用服务。11.5其他非质量原因造成的损坏不予保用服务。 12、贯通轴、卡环、档圈、隔套 12.1在保用期内，因材质、加工等质量原因导致的损坏予以保用服务。 12.2在保用期内，因超载、冲击、使用操作不当导致的损坏，不予保用服务。 13、制动踏板及传动机构 13.1在保用期内，因制造、装配不良引发的变形、断裂等故障，可予以保用服务，可更换相应件。 13.2在保用期内，制动摩擦片自然磨损和因使用不当造成的烧蚀、碎裂、过度磨损，不予保用服务。 14、驾驶室总成 14.1在保用期内，因材质、质量等工艺原因引发的漆面大面积脱落等质量缺陷，与以保用服务，因使用原已导致的油漆剥落，不予以保用服务。 14.2在保用期内因制造、装配原因导致座椅的坐垫。靠背部分、升降器部分损坏，予以保用服务，自行调整不当的损坏，不予以保用服务。 14.3后视镜破碎、驾驶室的各个玻璃破碎，各种密封条损坏及其他非质量原因造成的损坏，不予以保用服务。 14.4人为操作造成的防护网碰创变形，不予以保用服务。 15、电器开关 15.1在保用期内，电器开关出现失灵、损坏，予以保用服务。 15.2自行造成开关内进水引起的锈蚀损坏，不予以保用服务。
No. 编号品名 0 X001-040-1 WASHER 0 X001-109-1 1 X001-040-1 WASHER 2 X001-109-1 3 X002-037-1 TRANSGER LEVER 4 X002-037-2 LEVER 5 X002-043 PIN 6 X002-063 PLATE 7 X003-072 BLOCK 8 X003-073 GUIDE SHAFT 9 X003-075 SPRING 10 X003-076 HOLLER 11 X003-079 FEED PAWL (A) 12 X003-080 FEED PAWL (B) 13 X003-081 FEED PAWL? 14 X003-082 PIN 15 X003-083 SPRING 16 X003-084 SPRING 17 X003-087 GUIDE PLATE 18 X003-089 TURNING LOCK
19 X003-091 RETAINER PLATE 20 X003-093 STOPPER 21 X003-127 ROLLER(A) 22 X003-161 PUSHER 23 X003-162 BLOCK 24 X003-164 PIN 25 X003-167 PIN 26 X003-168 PIN 27 X003-169 LINK 28 X003-170 LEVER 29 X003-171-2 STOPPER RUBBER 30 X003-172 STOPPER 31 X003-173 PIN 32 X003-178 CYLINDER BRACKET 33 X003-191 ROLLER(B) 34 X003-192 COLLAR 35 X003-194 SHAFT 36 X003-237 STAY 37 X003-238 STAY 38 X003-239 BELT SUPPORT 39 X003-312 WASHER
设备备件管理制度（初稿） 1.目的： 为进一步加强对设备备件的有效控制和管理，规范设备备件计划、采购、领用及问题反馈方面的流程，达到提高备件质量、保证备件及时供应、降低备件消耗、减少库占资金的目的，制定本管理制度。 2.范围： 适用于维修车间、氯乙烯车间、糊树脂车间设备备件计划、领用和问题反馈。 3.职责： 维修车间、氯乙烯车间、糊树脂车间全体人员对本制度的实施负责。 4.内容： 4.1设备备件的定义和分类 4.1.1设备备件的定义: 在设备维修工作中，为了减少故障停机时间而事先采购、加工并储备好的，用于替换故障或劣化件以恢复设备原有性能各种零（部）件，通称为设备的备件。通常所指，包括公司各机物料仓库所存的各类用于设备维护、检修的全部备件配件。 设备维修中使用的专用工具等辅助维修资材，也纳入设备备件管理范围。 4.1.2设备备件的分类: 4.1.2.1根据备件的技术特性，可以分为： ?标准件：按国家标准系列制造的备件，如：常用紧固件、轴承、法兰、管件、普通电器产品、一般指针仪表等； ?专门件：按设备制造厂自定的标准系列制造的备件。 ?特制件：非标准的特制备件。 4.1.2.2按备件的使用特性，可以分为： ?常备件：在维修中经常使用、单价较低且需经常保持一定储备量的备件； ?非常备件：使用频率低、单价昂贵的备件。 4.1.2.3根据备件的用途特性，可分为： ?易损备件：指由于磨损而经常损耗的备件。 ?事故备件：指为了防止关键设备或设备的关键部位发生突然故障造成停产而作的备件储备。 ?常用备件：指在设备日常检修、保养中不定期更换的备件。 ?大修备件：即设备大修时所需更换的备件。 4.1.2.4根据公司设备运行和维护特性，将我公司的设备备件分类为：
SMT设备配件以及备品管理制度 1．目的 本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责，对设备备件的申报、收、发、存进行控制。 2．适用范围 本规定适用于公司生产、检测、试验设备备品备件及工装易损件的管理活动。 3．术语及定义 3.1设备备件：为了设备维护保养工作的顺利进行，在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。 3.2待修件：不能正常工作但能通过修复再使用的配件。 3.3报废件：不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。 3.4工装易损件：在工装使用周期内，需要多次更换的零件或部件。 4．职责与权限 4.1设备维修班是备品备件的归口管理部门，负责备品备件清单的制作及优化更新。 4.2设备维修班负责对申报备件及报废件的确认；负责优化备件品牌及替代件；对车间的备件使用情况监督检查；负责到库房现场查询设备备件情况。 4.3设备科负责组织保全员修复待修件。
4.4库房管理员负责设备备品备件的入库、保管、发放工作；负责每月月底对设备备品备件进行盘点；负责对在库备件申报填补，负责对设备备件消耗量的统计，于次月初上交设备维修班。 4.5供应科负责根据库房、车间的《半月物品请购项目清单》采购备件。 5．工作程序 5.1 制定备品备件安全库存/关键设备备件清单 5.1.1生产部设备科根据设备说明书、《设备检修保养指导书》、《设备台帐》制定《备品备件清单》，发放给供应科、保全员和库房备品备件保管员。 5.1.2《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容，《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充，不断持续改进。 5.1.3新增设备的设备维修班更新《备品备件清单》。 5.1.4新设备随机附带备件入库，记手工帐。 5.1.5在保修期内的设备原则上也应建立备品备件，以保证设备可动率，设备厂家赔付的备件可用于补足库存。 5.2设备备件的采购申报 5.2.1在备品备件库建有库存的，每月末库房根据期末库存、《设备备品备件清单》，执行零采程序；未到期末即达到最小库存的填写《急件请购单》迅速补足。 5.2.2更换周期较长不留备件的，保全员负责在充分考虑提前期的情况下按月填报采购。 5.2.3突发故障损坏的备件由保全员填《急件请购单》交供应科快速采购。
设备备件管理制度（讨论稿） 1.目的： 为进一步加强对设备备件的有效控制和管理，规范设备备件计划、采购、领用及问题反馈方面的流程，达到提高备件质量、保证备件及时供应、降低备件消耗、减少库占资金的目的，制定本管理制度。 2.范围： 适用于维修车间设备备件计划、领用和问题反馈。 3.职责： 维修车间全体人员对本制度的实施负责。 4.内容： 4.1设备备件的定义和分类 4.1.1设备备件的定义: 在设备维修工作中，为了减少故障停机时间而事先采购、加工并储备好的，用于替换故障或劣化件以恢复设备原有性能各种零（部）件，通称为设备的备件。通常所指，包括公司各机物料仓库所存的各类用于设备维护、检修的全部备件配件。 设备维修中使用的专用工具等辅助维修资材，也纳入设备备件管理范围。4.1.2设备备件的分类: 4.1.2.1根据备件的技术特性，可以分为： ?标准件：按国家标准系列制造的备件，如：常用紧固件、轴承、法兰、管件、普通电器产品、一般指针仪表等； ?专门件：按设备制造厂自定的标准系列制造的备件，如： ?特制件：非标准的特制备件，如： 4.1.2.2按备件的使用特性，可以分为： ?常备件：在维修中经常使用、单价较低且需经常保持一定储备量的备件； ?非常备件：使用频率低、单价昂贵的备件。 4.1.2.3根据备件的用途特性，可分为： ?易损备件：指由于磨损而经常损耗的备件，如： ?事故备件：指为了防止关键设备或设备的关键部位发生突然故障造成停产而作的备件储备，如： ?常用备件：指在设备日常检修、保养中不定期更换的备件，如： ?大修备件：即设备大修时所需更换的备件。如： 4.1.2.4根据公司设备运行和维护特性，将我公司的设备备件分类为：
LEGO常用零件清单 图形编号英文名称中文名称 3005Brick 1 x 11×1砖 3004Brick 1 x 21×2砖 2458Brick 1 x 2 with Pin1×2销砖 3622Brick 1 x 31×3砖 3010Brick 1 x 41×4砖 2653Brick 1 x 4 with Groove1×4键槽砖 3009Brick 1 x 61×6砖 3008Brick 1 x 81×8砖 6111Brick 1 x 101×10砖 6112Brick 1 x 121×12砖
2465Brick 1 x 161×16砖3003Brick 2 x 22×2砖2357Brick 2 x 2 Corner2×2直角砖3941Brick 2 x 2 Round2×2圆砖30000 Brick 2 x 2 with Pins and Axlehole 2×2轴孔销砖3002Brick 2 x 32×3砖 6215Brick 2 x 3 with Curved Top 2×3弧面砖 3001Brick 2 x 42×4砖6249Brick 2 x 4 with Pins2×4销砖2456Brick 2 x 62×6砖3007Brick 2 x 82×8砖
3006Brick 2 x 102×10砖 6222Brick 4 x 4 Round with H oles 4×4轴孔圆砖 3040Slope Brick 45 2 x 12×1斜面砖 3665Slope Brick 45 2 x 1 Inv erted 2×1反斜面砖 4286Slope Brick 33 3 x 13×1斜面砖 4287Slope Brick 33 3 x 1 Inv erted 3×1反斜面砖 3039Slope Brick 45 2 x 22×2斜面砖 3660Slope Brick 45 2 x 2 Inv erted 2×2反斜面砖 3298Slope Brick 33 3 x 23×2斜面砖 3747Slope Brick 33 3 x 2 Inv erted 3×2反斜面砖 3070Tile 1 x 11×1瓦片3069Tile 1 x 21×2瓦片2431Tile 1 x 41×4瓦片6636Tile 1 x 61×6瓦片
设备备件管理流程 1．目的 本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责，对设备备件的申报、收、发、存进行控制。 2．适用范围： 本规定适用于物流配送中心生产设备所需备件的管理活动。3．术语及定义 3.1设备备件：为了设备维护保养工作的顺利进行，在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。 3.2待修件：不能正常工作但能通过修复再使用的配件。 3.3报废件：不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。 4．职责与权限 4.1技术部备件的归口管理部门，负责备件清单的制作及优化更新。 4.2技术部负责对申报备件及报废件的确认；负责优化备件品牌及替代件；对车间的备件使用情况监督检查；负责到库房现场查询设备备件情况。 4.3技术部负责组织设备管理员修复待修件。
4.4设备管理员负责设备备件的入库、保管、发放工作；负责每月月底对设备备品备件进行盘点；负责对在库备件申报填补，负责对设备备件消耗量的统计，于次月初上交技术部。 4.5技术部负责根据《物品请购项目清单》采购备件。 5．工作程序 5.1 制定备件安全库存/关键设备备件清单 5.1.1生产部设备科根据设备说明书、《设备检修保养指导书》、《设备台帐》制定《备品备件清单》，发放给供应科、保全员和库房备品备件保管员。 5.1.2《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容，《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充，不断持续改进。 5.1.3新增设备的设备维修班更新《备品备件清单》。 5.1.4新设备随机附带备件入库，记手工帐。 5.1.5在保修期内的设备原则上也应建立备品备件，以保证设备可动率，设备厂家赔付的备件可用于补足库存。 5.2设备备件的采购申报 5.2.1在备品备件库建有库存的，每月末库房根据期末库存、《设备备品备件清单》，执行零采程序；未到期末即达到最小库存的填写《急件请购单》迅速补足。 5.2.2更换周期较长不留备件的，保全员负责在充分考虑提前期的情况下按月填报采购。
设备备品备件管理程序 （IATF16949-2016/ISO9001-2015） 1.0目的 明确设备备品备件从计划、申报、入库、保管、领用直至报废的过程及管理职责，对备品备件的申报、收、发、存进行管控。 2.0适用范围 适用于工艺设备及动力设备备品备件管理。 3.0术语及定义 3.1备品备件：一般指为设备维护保养准备的物品和零配件，以防止元件损坏、失效等原因造成设备停产。 4.0职责 4.1装备动力部 4.1.1备件工程师负责汇总备品备件清单、备件申报等工作； 4.1.2设备主管工程师负责备品备件清单的制定、更换件的修复和监管备件的使用及统计分析,并配合备件工程师修订完善备品备件清单； 4.1.3负责备件申报的管控与审核； 4.1.4负责设备备品备件的出入库管理、保管、到货检验等工作； 4.1.5负责备品备件库存盘点工作。 4.2采购部 4.2.1负责备件供应商的选择和备件议价； 4.2.2负责制定备品备件采购周期明细及采购流程； 4.2.3依据备件采购申请单采购备件；
4.2.4应急备件采购； 4.2.5协调组织不合格品退换货。 4.3总经办 4.3.1负责备品备件清单、采购的审批。 5.0工作内容 5.1备件编号 5.1.1备件编号有助于库管员管理备件，标签上应注明备件编号，便于查找。 5.2制定备品备件清单 5.2.1设备主管工程师依据设备使用说明书、实际使用情况等制定《备品备件清单》，清单内容应包括备件名称、型号、安全库存量等内容。 5.2.2设备主管工程师应不断完善、优化备品备件清单内容。 5.3备品备件的申报 5.3.1备件工程师根据备品备件台账（包含修复件）及备品备件清单要求，依据安全库存量提交备件采购申请单至采购部购买，并跟踪落实采购情况，保障备件的安全库存。 5.4备品备件采购 5.4.1采购部门收到备件采购申请单后，进入采购程序。 5.4.2因设备故障已影响生产等原因急需的备件，应进入紧急采购程序。 5.5备品备件入库 5.5.1备品备件到厂后由备件工程师组织验收，库管员办理入库手续；对验收不合格的备件，由采购部组织退货或调换。 5.5.2随设备附带或厂家免费提供的备件由备件工程师组织验收，库管员办理
Q/KJWX X X X X X X X X X X X公司企业标准 Q/KJWXG09003032019 代替：无 设备备件管理规定 2019 - 00 - 00发布2019 - 00 - 00 实施 XXXXXX公司发布
目次 前言............................................................................. I II 1 目的 (4) 2 范围 (4) 3 术语定义 (4) 3.1 备件 (4) 3.2 备件卡 (4) 3.3 关键设备备件清单 (4) 3.4 自制备件图册 (4) 3.5 备件分类 (4) 3.6 出库结算供货方式 (5) 3.7 退单 (5) 3.8 订货期限与交货期限 (5) 3.9 计划检修件 (5) 3.10 呆滞件 (5) 4 职责 (5) 4.1 设备部 (6) 4.2 设备使用部门 (6) 4.3 工艺部/规划部 (6) 4.4 财务部 (6) 4.5 采购部 (6) 4.6 人事部 (7) 5 工作流程 (7) 5.1 基础工作 (7) 5.2 日常采购备件 (7) 5.3 随机备件 (8) 5.4 自制备件 (9) 5.5 计划检修件 (9) 5.6 备件申请物料号 (9) 5.7 备件试用 (10) 5.8 呆滞件 (10) 5.9 申报、订货控制及资源共享 (10) 5.10 到货验收 (11) 5.11 帐目管理 (11) 5.12 库房管理 (12) 6 绩效 (12)
7 流程图 (13) 8 记录表单 (14) 设备备件卡 (16) 关键设备备件清单 (17) 自制备件图册 (18) 紧急采购申请表 (19) 设备备件申报表 (20) 随机设备备件清单 (21) 新设备随机备件入库汇总表 (22) 呆滞备件统计表 (23) 文件更改状态记录 (24)
设备管理制度 1目的 通过对生产设备的有效管理控制，以确保对设备的有效使用，延长设备的使用寿命和更好地滿足生产需求和工艺要求。 2适用范围 适合本公司的所有生产设备的管理控制和维修保养全过程。 3职责 3.1生产副总负责对机电设备部的领导、督促和考核。 3.2工艺工程部负责制定设备精度标准、设备购回后的技术精度和大修验收 标准。 3.3机电设备部负责按购置计划提出申购和所有生产设备的管理控制及维 修，设备管理的制定和组织实施。 3.4供应部负责设备维修配件的采购。 3.5机电设备部负责对设备操作工上岗前技术培训和安全操作规程的教育。 3.6各设备使用单位负责做好设备的日常维护保养和一级保养。 4 工作程序规定和考核办法 4.1设备购置规定 4.1.1各生产单位根据公司战略发展规划和生产工艺要求提出设备购置计划并规划好设备安装位置，由机电设备部提出采购申请，填写《设备申购单》（HP6-02S-01）,经主管副总审核，总经理批准后，交于供应部实施采购。 4.1.2供应部接到《设备申购单》（HP6-02S-01），需对设备供方进行评定，选择，按《供方管理控制程序》（HP7-03）选择合格供方后按《采购控制程序》（HP7-04）实施采购。
4.1.3设备采购进公司，供应部立即通知（口头、电话等）机电设备部进行验收，验收的项目包括设备出厂合格证、质保卡、说明书等。（必要时机电设备部邀请工艺工程部开机调试），把验收结果填写在《设备验收单》（HP6-02S-02）,不合格的由采购要求供方调换或退货；合格的设备有机电设备部按规划好安装位置进行安装，必要时要求生产制造部配合安装。 4.1.4安装好的设备由机电设备部与设备使用单位进行调试（必要时要求供方进行或指导）正常后，设备使用单位在进行会签。 4.1.5设备验收后由机电设备部根据设备说明书及相关文件制定《设备操作规程》（HW6-05）并对设备使用单位进行培训。 4.2 设备的分类 4.2.1在公司具有唯一性、加工精度要求极高、在生产流程上具有极高地位、价值在20万元以上的设备定为精尖设备。 4.2.2在生产流程上占居重要地位，对机械加工有一定要求的，价值在20万元以下2万元以上的设备定为中型设备。 4.2.3除4.3.1和4.3.2所述的之列的定为一般设备。 4.2.4机电设备部按设备分类规则在设备台帐档案上列出清单。 4.2设备台帐档案的规定 机电设备部负责建立设备明细台帐，设备台帐资料包含设备名称、规格/型号、制造厂商名称、出厂编号、使用日期、使用单位等内容。 4.3 设备编码规则 设备编号以国家机械第一工业部的“设备统一分类及编号目录”进行编号。 4.4设备维护保养 4.4.1设备投入使用后需进行日常维护保养，其保养由设备使用单位进行，由每
设备备品备件管理的内容 1. 设备备品备件的技术管理 技术基础资料的收集与技术定额的制订工作包括：备件图纸的收集、测绘、整理、备件图册的编制；各类备件统计卡片和储备定额等基础资料的设计、编制及备件卡的编制工作。 3. 设备备品备件库房管理 备件的库房管理指从备件入库到发出这一阶段的库存控制和管理工作。包括：备设备管理发展概况 按政治经济学观点机器设备属于生产工具，是构成生产力的重要因素之一。而生产工具是衡量人们改造自然、征服自然、创造出适合自身需要物质资料的能力。这种能力发展水平的客观尺度，是人类改造自然能力的物质标志。设备管理是随着工业生产的发展、设备现代化水平的不断提高，以及管理科学和技术发展而产生发展起来的一门学科。是将技术、经济和管理等因素综合起来，对设备进行全面研究的学科。设备管理过程动员全员参与，对设备采取一系列技术、经济组织措施，从设备的计划、研究、设计、制造、检验、购置、安装、使用、维护、改造、更新直至报废的全过程进行综合管理，使设备寿命周期费用最经济，并最大限度地发挥设备的效能。 1.设备管理作为一名设备主管做好本企业的设备管理是最重要的事因此必须建立完善的体制制度和行为准则机电设备由机动部门统一管理，由经专门技术培训，考试合格，取得合格证的运转工操作。 一、机械设备安全管理
１、各种机械设备规定定期检修、保养，提高设备作业率和完好率，保证设备安全运转。 ２、设备发生故障时，必须停机处理。 ３、设备防护装置要完善： ⑴机械设备中的转动齿轮，传动皮带，传动链条，砂轮及接近地面的联节轴、转轴，皮带轮、滑轮等，必须装有牢固的防护罩；经常开启的防护罩应与机械设备起动的电器开关构成联锁，即开启防护罩时，设备不能开动。 ⑵机械设备的制动器、离合器、限位器及互锁装置等，应灵敏可靠。 ⑶每台机床应有单独的电气开关，以便随时切断电源。 1、专管与群管相结合 2、技术管理与经济管理相结合 3、设备管理与生产相结合 4、设计、制造与使用相结合 5、设备维护保养与计划检修相结合 6、设备维修与技术改造相结合 7、设备管理与技术开发及智力开发相结合 8、思想政治工作与物质奖励相结合 2.故障应对实际生产中，设备故障与设备事故是客观存在的，机械设备在运行期间发生故障时正常的但是为了安全生产和企业损失最小在故障发生后应迅速发现排除故障,作业环境差，给机械保养、维修带来较多的困难，如果管理不善常出现故障，导致事故频发，甚至事
L E G O常用零件清单（一） LEGO常用零件清单（二） 图形编号英文名称中文名称 3005 Brick??1?x??11×1砖 3004 Brick??1?x??21×2砖 2458 Brick??1?x??2?with?Pin1×2销砖 3622 Brick??1?x??31×3砖 3010 Brick??1?x??41×4砖 2653 Brick??1?x??4?with?Groove1×4键槽砖 3009 Brick??1?x??61×6砖 3008 Brick??1?x??81×8砖 6111 Brick??1?x?10 1×10砖 6112 Brick??1?x?12 1×12砖 2465 Brick??1?x?16 1×16砖 3003 Brick??2?x??22×2砖 2357 Brick??2?x??2?Corner2×2直角砖 3941 Brick??2?x??2?Round2×2圆砖 30000 Brick??2?x??2?with?Pins? and?Axlehole 2×2轴孔销砖 3002 Brick??2?x??32×3砖 6215 Brick??2?x??3?with?Curved?T op 2×3弧面砖 3001 Brick??2?x??42×4砖6249 Brick??2?x??4 with Pins 2×4销砖2456 Brick??2?x??62×6砖3007 Brick??2?x??82×8砖
3006 Brick??2?x?102×10砖 6222 Brick??4?x??4?Round?with?H oles 4×4轴孔圆砖 3040 Slope?Brick?45??2?x??1 2×1斜面砖 3665 Slope?Brick?45??2?x??1?Inve rted 2×1反斜面砖 4286 Slope?Brick?33??3?x??13×1斜面砖 4287 Slope?Brick?33??3?x??1?Inve rted 3×1反斜面砖 3039 Slope?Brick?45??2?x??2 2×2斜面砖 3660 Slope?Brick?45??2?x??2?Inve rted 2×2反斜面砖 3298 Slope?Brick?33??3?x??23×2斜面砖 3747 Slope?Brick?33??3?x??2?Inve rted 3×2反斜面砖 3070 Tile??1?x??1 1×1瓦片3069 Tile??1?x??2 1×2瓦片2431 Tile??1?x??4 1×4瓦片6636 Tile??1?x??6 1×6瓦片4162 Tile??1?x??8 1×8瓦片3068 Tile??2?x??2 2×2瓦片4150 Tile??2?x??2?Round 2×2圆瓦片3024 Plate??1?x??1 1×1板4073 Plate??1?x??1?Round1×1圆板 6019 Plate??1?x??1?with?Clip?Hori zontal 1×1水平卡口板 4085a Plate??1?x??1?with?Clip?Vert ical 1×1垂直卡口板 3023 Plate??1?x??21×2板3794 Plate??1?x??2?with?1?Stud1×2 单凸点板 3127 Plate??1?x??2?with?Crane?Ho ok 1×2钩板 32028 Plate??1?x??2?with?Door?Rai l 1×2键板
LEGO常用零件清单（一） LEGO常用零件清单（二） 中文名称图形编号英文名称 3005Brick??1?x??11×1砖 3004Brick??1?x??21×2砖 2458Brick??1?x??2?with?Pin1×2销砖 3622Brick??1?x??31×3砖 3010Brick??1?x??41×4砖 2653Brick??1?x??4?with?Groove1×4键槽砖 3009Brick??1?x??61×6砖 3008Brick??1?x??81×8砖 6111Brick??1?x?101×10砖 6112Brick??1?x?121×12砖
2465Brick??1?x?161×16砖3003Brick??2?x??22×2砖2357Brick??2?x??2?Corner2×2直角砖3941Brick??2?x??2?Round2×2圆砖 Brick??2?x??2?with?Pins? 30000 2×2轴孔销砖 and?Axlehole 3002Brick??2?x??32×3砖 Brick??2?x??3?with?Curved? 6215 2×3弧面砖 Top 3001Brick??2?x??42×4砖6249Brick??2?x??4 with Pins2×4销砖2456Brick??2?x??62×6砖3007Brick??2?x??82×8砖
3006Brick??2?x?102×10砖 Brick??4?x??4?Round?with? 6222 4×4轴孔圆砖 Holes 3040Slope?Brick?45??2?x??12×1斜面砖 Slope?Brick?45??2?x??1?Inve 3665 2×1反斜面砖 rted 4286Slope?Brick?33??3?x??13×1斜面砖 Slope?Brick?33??3?x??1?Inve 4287 3×1反斜面砖 rted 3039Slope?Brick?45??2?x??22×2斜面砖 Slope?Brick?45??2?x??2?Inve 2×2反斜面砖3660 rted 3298Slope?Brick?33??3?x??23×2斜面砖 Slope?Brick?33??3?x??2?Inve 3747 3×2反斜面砖 rted
表格清单 序号表格编号表格名称是否 有 对应的程序保存期限 1 QR-DC-01受控文件一览表√ 文件控制程序文控日常维护更新 2 QR-DC-02文件发放回收登记表√文控保存三年 3 QR-DC-03文件补发申请表文控保存三年 4 QR-DC-04外来文件一览表文控日常维护更新 5 QR-DC-05记录管制一览表记录控制程序 6 QR-DC-06管理评审计划管理评审控制程 序文控保存三年 7 QR-DC-07管理评审总结报告文控保存三年 8 QR-AD-01人员增补申请单√ 人力资源控制程 序行政部保存一年 9 QR-AD-02年度培训计划√行政部保存一年 10 QR-AD-03员工培训教育档案√行政部保存至员工离 11 QR-AD-04培训签到考核记录√行政部保存一年 请购单 设施与工作环境 控制程序采购部保存一年 12 QR-GM-01设备维修通知单生产部保存一年 13 QR-GM-02设备维修记录√生产部保存一年 14 QR- GM 设施管理台账生产部日常更新维护 15 QR- GM 设备报废申请单生产部保存一年 16 QR-MKT-0合同评审表 合同评审控制程 序市场部保存三年 17 QR-MKT-0合同登记表市场部保存五年 18 QR-MKT-0订货确认函√市场部保存一年 19 QR-MKT-0合同变更通知单市场部保存一年 20 QR-MKT-0发货通知单√市场部保存一年 21 QR-PUR-0请购单× 采购控制程序采购部保存三年 22 QR-PUR-0采购订单×采购部保存三年 23 QR-PUR-0合格供应商名录√采购部保存三年 生产管理控制程 采购订单标识与可追溯性 控制程序采购部保存三年 24 QR-GM-05入库单×仓库保存一年 25 QR-GM-06领料单仓库保存一年 领料单 仓储与产品防护 控制程序仓库保存一年 26 QR-GM-07退料单仓库保存一年 采购订单采购部保存三年27 QR-QC-01送检单品管部保存一年 28 QR-QC-02 B 测量仪器管理维护表 监视和测量设备 控制程序 品管部永久保存并保 持更新 29 QR-QC-03 B 仪器发放记录表品管部永久保存并保 持更新 请购单采购保存一年
附件二： 工程量清单报价表格 一、封面工程量清单报价封-2 二、报价说明：表2-1 二、建设工程投标报价汇总表表2-2 三、分部分项工程量清单报价汇总表：表2-3 四、分部分项工程量清单与计价表：表2-4 五、措施项目清单报价汇总表：表2-5 （一）措施项目清单与计价表（一）：表2-5-1 安全防护、文明施工措施 清单与费用明细 表2-5-1-1 （二）措施项目清单与计价表（二）：表2-5-2 六、其他项目清单与计价汇总表：表2-6 （一）暂列金额明细表：表2-6-1 （二）材料暂估单价表：表2-6-2 （三）专业工程暂估价表：表2-6-3 （四）计日工表：表2-6-4 （五）总承包服务费计价表：表2-6-5 七、规费、税金项目清单与计价表：表2-7 八、工程量清单综合单价分析表：表2-8 九、主要材料（设备）数量与计价表：表2-9 工程报建号：_____
投标总价 招标人：_________________________________________________ 工程名称：_________________________________________________ 投标总价（小写）：_______________________________________________ （大写）： ____________________________________________ 投标人：_________________________________________________ （单位盖章） 法定代表人 或其授权人：_______________________________________________ （签字或盖章） 编制人：_________________________________________________ （造价人员签字盖专用章） 编制时间：年月日 封一2
1目的 本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责，对设备备件的申报、收、发、存进行控制。 2适用范围 本规定适用于公司生产、检测、试验设备备品备件及工装易损件的管理活动。 3术语及定义 3.1 设备备件：为了设备维护保养工作的顺利进行，在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。 3.2 待修件：不能正常工作但能通过修复再使用的配件。 3.3 报废件：不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。 3.4 工装易损件：在工装使用周期内，需要多次更换的零件或部件。 4表格 规定表格 机表513号备品备件清单附件1 机表514号急件请购单附件2 机表515号备件领用单附件3 机表516号废弃物处置单附件4 机表517号物品请购项目清单附件5 5 职责与权限 5.1 工装设备室是备品备件的归口管理部门，负责备品备件清单的制作及优化更
新。 5.2 工装设备室负责对申报备件及报废件的确认；负责优化备件品牌及替代件；对车间的备件使用情况监督检查；负责到库房现场查询设备备件情况。 5.3 设备科负责组织保全员修复待修件。 5.4 库房管理员负责设备备品备件的入库、保管、发放工作；负责每月月底对设备备品备件进行盘点；负责对在库备件申报填补，负责对设备备件消耗量的统计，于次月初上交工装设备室。 5.5 采购处负责根据库房、车间的《物品请购项目清单》采购备件。 6 工作程序 6.1 制定备品备件安全库存/关键设备备件清单 6.1.1 工装设备室根据设备说明书、《生产设备台帐》制定《备品备件清单》，发放给采购处、保全员和库房备品备件保管员。 6.1.2 《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容，《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充，不断持续改进。 6.1.3 新增设备的工装设备室更新《备品备件清单》。 6.1.4 新设备随机附带备件入库，记手工帐。 6.1.5 在保修期内的设备原则上也应建立备品备件，以保证设备可动率，设备厂家赔付的备件可用于补足库存。 6.2 设备备件的采购申报 6.2.1 在备品备件库建有库存的，每月末库房根据期末库存、《备品备件清单》，执行零采程序；未到期末即达到最小库存的填写《急件请购单》迅速补足。 6.2.2 更换周期较长不留备件的，保全员负责在充分考虑提前期的情况下按月填报采购。 6.2.3 突发故障损坏的备件由保全员填《急件请购单》交采购处快速采购。 6.3 设备备件入库 设备备件到货后，采购员会同保全员到库房，库房核对所购设备备件的名称、数量、规格型号按正常手续办理入库。对不符合的备品备件由采购员退货或更换。 6.4 设备备件保管