安全、文明、环保管理措施
1、安全管理体系与措施
为确保安装施工安全，我公司在进场前所有施工人员都要进行一次全面系统的安全教育，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针和“谁主管，谁负责；谁检查，谁监督；谁在岗，谁落实”的原则。在该项目施工过程中，有专职领导负责安全生产工作，各施工部位设立安全员，严格执行《劳动安全条例》以及国家有关规定，防止意外事故发生。
一、安全施工目标
确保不发生重大伤亡事故及机械伤害事故；
杜绝死亡事故；
轻伤率控制在1‰以内；
做好施工现场防疫工作，杜绝食物中毒和传染病；
二、安全施工保障措施的重要性
项目部必须认真学习安全法规和建筑工人安全操作规程，认真制订严格的安全管理制度，建立安全管理体系，对施工项目进行规范化管理。
安全生产是为了预防生产过程中发生的人身伤害、设备损坏等事故，保证职工在生产中的安全而采取的各种管理措施和活动。
安全生产是和人密切相关的，关系到国家和社会的稳定。因此安全生产问题尤为突出，必须做好安全控制工作，防患于未然，切实避免重大安全事故发生。
安全、质量、效益是一个企业必须妥善处理好的三个方面，它们是相辅相成密不可分的，没有安全作保证，没有一个安全的工作环境，是不可能创造出优质工程，更无从出效益。
要搞好安全生产管理，必须以国家有关的法律、法规为依据，制订切实可行的措施，有专人负责，广泛开展安全教育，做到人人重视，事事有人抓。
三、安全生产管理体系
1、现场安全生产管理组织结构
在工程施工现场建立以项目经理为组长，项目总工为副组长，专职安全员、各部组负责人为组员的项目安全生产领导小组，形成项目纵横网络安全管理体制。坚持进行施工现场安全检查，及时处理有关问题，每个施工队设置一名专职安全员。
严格执行三级安全教育和安全交底制度，未经教育和交底的人员一律不准上岗作业，并且履行签字保证手续。电焊工、电工、等特殊工种的施工作业人员必须持证上岗。
夜晚作业必须有足够的照明设备，不得疲劳作业。防火保护除按有关规定外，本工程还应注意：
所有临时搭设必须具备必要的防火设施；
电焊工作业时，要用防火材料挡焊渣，易燃处作业时，要有专人看管，防止起火；
施工现场要讲文明，材料堆放整齐，通道口出入畅通无阻，遵守甲方安全规定要求；
防火器挂在明显处，并且无过期，现场所有人均会使用；
定期进行安全检查，严格执行有关安全规范标准，发现问题及时纠正，以保证无安全事故发生；
对施工现场应进行保护，对于用过的废旧料应集中堆放，做到场地清洁，通道畅通，同时对于生活中产生的污水、垃圾应集中并及时处理干净；
2、施工的安全控制的范围
施工企业是以施工生产经营为主体的经营单位，施工项目部作为其具体经营的子单位，其全部的生产经营活动，是对在特定的空间进行人、财、物的动态组合，它最明显的特点是人员流动频繁、生产周期长和产品的一次性，这种生产特征决定了施工安全生产的特殊性。
安全生产是施工项目的重要控制目标之一，它也是衡量施工项目经理部管理水平的重要标志之一。项目经理在组织施工过程中，实现安全生产是其最基本的任务之一。
施工现场安全控制主要可分为安全组织管理、现场施工管理、行为控制、安全技术管理四个方面。
（1）安全组织管理
项目经理部安全管理组织的建立，应符合安全生产保证体系以及主管部门和相关法律法规和规章的要求，并适应具体工程的实际情况。
安全组织机构
安全生产重在管理，项目部中有健全、高效的安全职能部门是安全生产的重要保证。项目经理为项目安全生产第一责任人，应根据工地规模配备一定数量的专职安全员，对各分部分项工程宜设立兼职安全员，对施工进行安全监督。
规定职责和权限
项目经理部对参与幕墙工程安全管理、执行和检查的监督部门和人员，应该明确其职责、权限和相互关系，安全体系的诸要素应有机地分配到相关职能部门或岗位，建立健全幕墙工程安全和产责任制，并形成书面文件。
资源配备
为使施工项目经理部能正常有序高效地实施安全控制，应确定并提供充分而必要的资源，通常包括下述一些方面：
配备与安全要求相适应、并经培训考核合格持证上岗的管理、执行和检查人员；
施工安全技术及防护措施；
用电和消防设施；
施工机械安全装置；
必要的安全检测工具；
安全技术措施经费。
（2）现场施工管理
场地设施管理主要指对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，即“5S”活动。
1）整理
所谓整理，就是对施工现场存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分需要和不需要、合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的人、事和物及时处理。
按照有关规定、计划和工程实际进展情况、区分施工现场实存在的人、机、物需要还是不需要，不需要的坚决清理出现场。
把作业面暂时不需要的人、机、物及时进行清理，调整到合适位置。
2）整顿
上述所谓整顿就是合理定置。通过整理后，把施工现场所需的人、机、物、料等按照施工现场平面图规定的位置，并根据有关法规、标准以及企业规定，科学合理地布置和堆放，使人员合理使用，物品合理定置，实现人、物、场所在空间上的最佳结合，从而达成科学施工、文明安全生产、提高效益和质量的目的。
3）清扫
就是对施工现场进行彻底清扫不留死角。
4）清洁
就是整理、整顿、清扫三项活动的继续深入。从而预防疾病和食物中毒，消除发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。
5）素质
就是努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。它是开展“5S”活动的核心和精髓。
开展“5S”活动要特别注意调动全体职工的积极性，把自觉管理、自我实施和自我控制贯穿施工全过程。施工现场由现场职工自己动手创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。使全体职工养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚。
（3）行为控制
潜在的不安全因素是造成人员伤害，财产损失的先决条件，各种人身伤害事故均离不开人与物这两个因素。在这两因素中，人的因素是最根本的，因为物的不安全状态背后，实质上还是隐含着人的因素。
防止和控制产生人的不安全因素，必须认真落实安全技术措施，进行针对性的安全技术交底，落实安全生产责任制。反对违章作业。消除人的不安全行为，实现作业行为安全化。
四、管理人员安全生产岗位责任
1、项目经理（项目安全第一责任人）职责
负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规；
督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥；
组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施；
在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；
健全和完善用人管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全；
组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；
不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标；
每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待；
定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全；
发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
2、项目总工(项目副经理,项目安全生产直接责任人）职责
认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的批示和规定，对本项目的职工在生产中安全健康负全面责任；
在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作；
经常检查施工现场的机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、半成品堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求；
制定和修订本项目的安全管理制度，经上级批准后负责执行；
发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作；
开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施；
3、安全总监的职责
认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度；
督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用；
每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理；
参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行限期整改；
提出安全事故处理意见，并报主管部门。
4、施工工长的职责
认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度；
向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单；
每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告；
接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况；
定期对工人进行安全技术教育，防患于未然；
发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。
五、现场施工安全管理
1、施工现场安全生产交底
贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定；
施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工和安全生产思想意
识及自我保护能力，自学遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理；
所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律，正确穿、戴和使用好劳动防护用品；
认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况，并经常性督促、指导，确保施工安全；
施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责；
按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录；
特殊工种的操作人员必须按规定经有关部门培训，考核合格后持有效证件上岗作业。起重吊装人员遵守十不吊规定，严禁不懂电气、机械的人员擅自操作使用电器、机械设备；
未经交底人员一律不准上岗。
2、现场安全生产技术措施
要在职工中牢牢树立起安全第一的思想，认识到安全生产，文明施工的重要性，做到每天班前教育，班前总结，班前检查，严格执行安全生产三级教育；
所有现场施工人员都必须参加每日安全晨会，安全员进行安全教育和定期安全检查，对查出的不安全隐患部位应停止施工，限期排除；
施工现场悬挂安全醒目标语，随时提醒施工人员注意安全，进入施工现场必须戴安全帽，2米以上高空作业必须佩带安全带并系在牢固结构上，专人检查使之保持安全状态；
吊装前起重指挥要仔细检查吊具是否符合规格要求，是否有操作，所有起重指挥及操作人员必须持证上岗；
高空操作人员应符合高空施工体质要求，开工前检查身体;高处作业的安全设施必须经过验收通过方可进行下道工序的作业；
高空作业人员应佩带工具袋，工具应放在工具袋中不得放在钢梁或易失落的地方，所有手工工具（如手锤、扳手、撬棍），应穿上绳子套在安全带或手腕上，防止失落伤及他人；
吊装产品须有专人负责，吊装设备下不得站人，上下交叉作业，应有专人监护，并做好垂直面或弧面上的安全保护，5级以上大风停止高空施工，杜绝危险作业；
对于施工现场预留孔、洞、口、井设置临时防护、围挡和警示标志，夜间设置警示灯；
施工用的电源线必须是胶皮电缆线，所有电动设备应安装漏电保护开关，严格遵守安全用电操作规程；
吊装时应架设风速仪，风力超过6级或雷雨时应禁止吊装，夜间吊装必须保证足够的照
明，构件不得悬空过夜；
氧氯、乙炔、油漆等易爆、易燃物品，应妥善保管，严禁在明火附近作业，严禁吸烟；
焊接平台上应作好防火措施，防止火花飞溅；
对施工机械设备和电动工具，作到定期检查和维修，无操作证不得动用机械设备和电动工具，以免造成安全事故。
严禁在工作前和工作中饮酒，高空作业人员必须进行体格检查，凡高血压、心脏病、癫痫病患者不得进行高空作业。
六、项目管理部应制定的安全制度
1、项目管理实施规划或施工组织设计中的安全技术措施
施工安全技术措施涉及到广泛的幕墙施工技术，是保证幕墙施工现场安全与作业安全、预防事故和职业病的危害、从技术上采取的措施。项目管理实施规划或施工组织设计必须有安全施工设计或施工安全技术措施是十分重要性。对危险性较大的吊装、脚手架工程等，都要编制专项的安全技术措施。
（1）施工安全设计或施工安全技术措施编制要求
1）工程项目开工前必须编制施工安全设计或施工安全技术措施，并经业主或监理批准，要有充分的时间准备和落实各种安全设施。在施工过程中，因为工程变更等情况发生变化时，安全技术措施亦必须相应补充完善，并应做好审批手续。
2）施工安全技术措施，必须根据施工工艺、劳动组织、现场环境及气候等主客观条件和安全法规、标准等进行编制。每项工程的安全技术措施都应按下列要求做到有针对性：针对不同的工程特点和可能造成的施工伤害，从技术方面采取措施消除不安全因素，以保证施工的安全
针对不同的施工方法，如立体交叉作业、脚手架拆除和搭设施工等可能给施工带来不安全因素，有针对性的从技术方面采取有力措施，以保证安全施工。
针对使用的各种机械设备、变电设施给施工人员可能带来的危险因素，从安全保险装置等方面采取技术措施加以防范。
针对施工中有毒、有害、易燃、晚爆等作业，可能给施工人员造成的危害，从技术上采取措施，防止伤害事故。
（2）施工安全技术措施的主要内容
1）土建交叉施工的安全技术措施
对下列作业都要编制详细的安全技术措施：
建筑围档封闭和安全网的架设等；
垂直运输设备的位置、搭设要求、稳定性和安全装置；
施工临时用电的组织设计和临时用电措施；在建工程（包括脚手架）的外侧边缘与外电架空线路的间距没有达到最小安全距离时采取的保护措施；
2）特殊工程的安全技术措施
对于结构复杂、危险性大的特殊工程应编制专项的安全措施。起重、吊装作业、脚手架工程、施工用电等，均应编制专项安全技术措施，要有设计依据、有计算、有详图和文字要求。
2、在编制项目管理实施规划或施工组织设计时，施工平面图的编制应注意下列事项：
施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆放和仓库、易燃废品
集中堆场和生活区等区域。
临时设施应根据建筑面积按规定配置适合的灭火器材。
施工作业期间如需搭设临时性建筑物，须经项目经理技术负责人批准，且施工结束应立即拆除。但不得在高压架线下面搭设临时建筑物或堆设可燃物品。
焊、割作业处与氧气瓶、乙炔发生器等危险物品的距离不得少于10m，
与易燃、易爆物品的距离不得少于30m；如达不到上述要求，应执行动火审批手续，并采取有效的安全隔离措施。
3、安全责任制
安全生产责任制是各项安全管理制度的核心，是项目经理部岗位责任制的重要组成部分，是项目经理部最基本的制度，是保障安全生产的重要组织措施。
安全生产责任制是根据“管生产必须管工人”“安全生产人人有责”等原则，明确地规定各级领导和各职能部门、岗位、各工种人员在生产活动中应负的安全职责的管理制度。
安全生产责任制的制定，实施原则及要求
制定和实施安全生产责任制应贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，遵循各级领导在管理生产的同时必须负责管理安全的原则，按照国家颁发的“劳动法”、“建筑法”、“安全法”等法规和国家地方行业安全主管部门下发的有关安全生产责任制所规定的要求，做到安全生产的职责和责任合法、明确、覆盖全员和全方位。
4、安全生产教育
实施安全教育与培训，能增强管理人员和职工的安全生产意识，了解安全生产知识和有效防止人的不安全行为，减少人的失误。安全教育和培训，是对人的行为控制的重要方法和
手段。
（1）管理和操作人员应具有的基本条件和素质
任何人都需具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳务合同，接受入场教育后方可进入施工现场和劳动岗位。
没有痴呆、癫痫和脑外伤后遗症以及高血压等不适宜从事操作的疾病。
没有感观缺陷，感悟性良好，有较高的接受、处理和反馈信息的能力。
（2）安全教育培训的目的与方式
安全教育培训包括安全知识、安全技能和安全意识三个阶段的教育。实施安全教育培训，不仅要使操作者掌握一般的安全知识，而且能正确认真地在施工过程中表现出良好的安全行为。
通过安全知识教育，要使操作者和施工人员了解和掌握施工过程中潜在的不安全因素及防范措施。
（3）安全教育的内容
新工人入场前应完成安全三级教育。对新入场的新工人、学徒工等的安全三级教育的重点，宜偏重于一般的安全知识、生产组织原则、生产环境和生产纪律等，强调操作的非独立性。对季节工、农民工的安全三级教育，应以生产组织原则、施工环境、劳动纪律、操作标准为主，两个月内安全技能不能达到熟练的，应及时解除劳动合同。要结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育，一般每半月组织一次为宜。结合生产组织安全技能训练，干什么、练什么，反复训练，分步验收。以达到完善化的行为方式为一个训练阶段。安全意识教育的内容不易确定。
七、安全保证计划的实施
1、安全生产责任制的落实
建设部颁布了“建筑安全生产监督管理规定”，对安全生产责任制提出了明确要求，做到齐抓共管、责任明确，实现全员安全目标管理。建立以工程项目为基础的安全生产责任制是适应建筑业改革和发展的需要。
（1）建立和完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织地开展安全管理活动、承担安全生产的责任。
（2）建立各级人员安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全生产责任落实情况，及时解决存在的问题。
2、项目经理安全生产责任制
项目经理的安全生产责任制，一般包括下述内容：
（1）认真贯彻执行国家劳动保护和安全生产的政策、法令及各项规章制度，把安全生产列入重要议事日程。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
（2）健全安全组织机构，配齐专职安全员和班组兼职安全员，健全各级经营管理人员的安全生产责任制，组织审批安全技术措施，落实措施费用。
（3）制定本项目部安全教育培训计划、安全管理制度及奖惩制度，总结经验和教育职工实现“安全第一、预防为主”的方针。
（4）模范执行“安全生产六大纪律”，定期组织管理人员和职工进行遵章守纪、反对违章指挥、反对违章作业的教育，对新进工地的职工坚持先安全教育，培训合格然后上岗。
3、作业队长安全生产责任制
作业队长的安全生产责任制，一般包括下述内容：
（1）熟悉和掌握安全生产操作规程，帮助督促班组遵章守纪、安全生产。
（2）坚持贯彻上级的安全技术措施和项目管理实施规划或施工组织设计中的安全措施，对不安全的环节要主动提出建议。
（3）认真清除事故隐患，一旦发生工伤事故要立即上报，保护好现场并参加调查。
4、安全员安全生产责任制
安全员的安全生产责任制，一般包括下述内容：
（1）认真贯彻落实上级领导的有关安全生产指示，熟练地掌握各项安全生产规章制度，协助项目经理做好安全生产工作。
（2）做好施工现场的安全生产宣传教育工作。
（3）指导班组搞好安全生产，督促班组合理使用劳动保护用品。
（4）检查安全设施的落实情况，发现措施不当、不实的要及时会同施工管理人员进行整改。一旦发现对安全生产有严重威胁的人与事，有权采取果断措施直到停工。
（5）发生人员伤亡、机械事故，首先采取应急措施保护好现场，然后立即报告领导及上级主管部门，并参加事故的调查和处理工作，搞好事故分析和处理报告，按照“三不放过”原则，督促改进安全措施的落实。
5、班组长安全生产责任制
班组长的安全生产责任制，一般包括下述内容：
（1）严格遵守安全规章制度。
（2）严格执行本工种的安全操作规程。
（3）负责本班组的安全工作，坚持上岗安全活动制度，做到班前检查施工现场设备、机具的安全情况，以及班组人员的劳动保护用品的使用情况，对不符合安全要求的施工任务，要及时向施工管理人员报告，有权拒绝违章指挥。
（4）发生人员工伤事故立即向领导报告，做好救护工作并保护好现场。
6、现场操作工人安全生产责任责任制
现场操作工人的安全生产责任制，一般包括下述内容：
（1）严格遵守安全生产的各项规章制度，认真执行自身安全公约和安全生产六大纪律。
（2）安全防火，消除隐患，木工棚内严禁烟火，配齐防火设施，做到材料堆放整齐，木花废料谁做谁清，日做日清，杜绝各种水源隐患。
（3）认真做好自身的安全防护工程，做到无安全帽不进场，无安全带不登高，违章不作业，操作前对操作面进行认真的检查，发现隐患及时解决。
（4）严禁将不用的工具随便乱放，以防坠落伤人，拆下的模板应及时清理、集体堆放，并将模板上的钉子打平或拔掉。
7、电焊工的安全生产责任制
电焊工的安全生产责任制，一般包括下述内容：
（1）严格遵守安全生产的各项制度，认真执行自身安全公约，加强自身的安全防护工作。
（2）工作前认真检查焊接设备、器具和防护用品是否完好、工作环境是否安全，以防发生火灾，焊接场所内应有防护措施。
（3）必须在易燃易爆的场所内焊接时，应先采取妥善的防火、防爆措施后方可焊接，焊完后要详细检查余火，确认安全后方可离开现场。
2、环境保护管理体系与措施
一、现场环境保护
1、健全环保施工管理组织：施工现场成立以项目经理为组长，施工主管、质量主管、施工队长、施工员、质监员、质量、安全、消防等管理人员为成员的施工现场环保施工管理组织；
2、健全管理制度：设立个人岗位制度（项目经理是环境保护施工的第一责任人）、检查制度（工地每至少组织两次综合检查）、奖惩制度（制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现）、会议制度（施工现场坚持施工现场环境保护施工会议制度，定期了解施工情况）等施工管理制度；
3、健全管理资料：环保施工活动记录，拟定环保施工教育、培训、考核记录计划、资料，施工现场施工日志中应有环保管理施工内容以及措施；
4、积极开展“5S”管理：即整理、整顿、清扫、清洁及素养；
5、严格遵守太原市施工的有关规定，力争避免和消除对周围环境的影响与破坏，积极主动协调好与其它施工单位的关系；
6、施工临时设施按统一标准搭设，并服从总包的统一安排；
7、做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放，区域管理，划分职责范围，班组长分别是包干区域的负责人，项目按《文明施工中间检查记录》表自检评分，在每月的生产会上总结评比；
8、生活工作基地，严格按甲方划定的范围设置临时可靠的围界，实行封闭管理。临建布置整齐、有序，道路、排水通畅，“五小设施”齐全。生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运，有足量消防设备，安排门卫收发管理。生活区管理规定上墙树牌昭标全体，生活工作基地进行文明管理考核，以创造一个环境整洁的生活基地；
9、切实加强火源管理，现场禁止吸烟，电、气时及焊接作业时应清理周围的易燃物，消防工具要齐全，动火区域都要安放灭火器，并定期检查，加强噪音管理，控制噪音污染。
10、施工现场及楼层内的建筑垃圾、废料应及时清理到指定地点堆放，并及时性清运出场，保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。
11、做好已安装好的构件及待安构件的外观及形体保护，减少污染。现场安装材料按有关保管规定，在规定的区域内整齐堆放，并做好标识，由专人管理；
12、进入施工现场，着装要求符合相关规定，必须挂件标识清楚的出入证；
13、作业面要求整洁，材料不得乱摆放，脚手架上严禁安装材料在上面过夜，小五金类材料工具必须放在工具袋内。杜绝违规作业，停放应符合相关规定；
14、严禁高空乱抛物料；
15、及时清除安装垃圾，并堆放到指定位置；
16、自觉爱护现场一切材料半成品、成品及其它设施和标识牌，遵守现场各项规章制度；
17、团结友爱，严禁打架斗殴；
18、禁止随地大小便；遵纪守法，争做文明施工。
二、环境保护管理施工措施
我单位将按照招标文件和绿色施工指南、GB/T24001标准和企业环境管理体系程序文件
要求，制定并实施相应的环保制度和措施，最大限度的减少污染，降低自然资源消耗，营造环保、节能、绿色建筑。
1、绿色施工方针、目标及依据
符合环境管理标准GB/T24001的要求。创造花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业，给周围居民一个好的生活环境。贯彻以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则的指导思想，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的绿色施工模式。
2、环境保护措施
（1）大气污染控制措施
1）施工场地：现场主干道和加工场地硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润，对于现场其他裸露土壤，实施绿化处理。
2）现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其他产生有毒气体的物质。
（2）固体废弃物控制措施
本工程施工中产生的固体废弃物主要有建筑垃圾、生活垃圾和办公垃圾。
1）建筑垃圾的控制
建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，高处垃圾采用移动式密封垃圾桶存放，严禁将有毒有害物质进行回填。
2）生活垃圾的控制
办公食堂的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，并及时组织外运。
3）办公垃圾的控制
办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由安全及文明施工管理部负责同环卫部门、焚烧处置单位联系处理。
（3）噪声污染控制措施
1）设立石材加工间，并设降噪封闭设施。
2）使用合格的电锤，并及时在各部位加注机油，增强润滑。
3）使用电锤开洞、凿眼时，及时在钻头处注油或水。
4）严禁用铁锤敲打管道及金属工件。
（4）光污染控制措施
我单位将选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区不影响
周围环境，夜间焊接作业设挡板遮挡弧光。
（5）室内环境污染控制措施
我单位将严格材料管理，优先选用绿色建材；对于那些危害人体健康或给使用人带来不适感觉和味觉的材料，无论政府是否明令禁止，我单位都将坚决抵制，保证不在任何临时和永久性工程中使用。
（6）化学品等有毒有害废弃物处理控制措施
1）废弃物管理
项目经理部环境管理人员负责有毒有害废弃物的管理，对其收集、运输、排放等环节进行监督。
2）废弃物存放
对废弃物分类管理，有毒有害废弃物单独存放，设有防雨、防流失、防泄漏、防飞扬等设施，并进行“有毒有害”标识。
3）废弃物排放联系有毒有害废弃物合法回收单位，定点排放。
3、文明保护管理体系与措施
一、文明施工技术组织措施
文明施工涵盖项目中工、料、机、法、环五大因素的各个方面，贯穿于项目施工的始终，分布于项目施工管理中计划、组织、指挥、协调、控制五大环节。文明施工是企业管理水平的重要体现，日益成为企业在市场竞争中致胜的重要因素。全体职工、特别是项目经理部领导应从整体上把握文明施工的意义，使其贯穿于生产管理的全过程。
二、现场施工管理
1、制定具体的文明施工规范实施细则，建立文明施工管理和监控网络，建立以项目经理为第一责任人的实施保证体系，整个网络中的具体职责必须落实到具体人。
2、项目实行目标管理，将项目施工计划、年度目标计划及管理网络制成图表上墙，并且根据施工进度，描绘形象进度图，实行动态管理。
3、运用现代管理技术，推行现代管理方法，编制科学施工程序，绘制施工流程图，标明施工关键环节、技术关键点及其技术规范要点，组织科学施工，创建良好施工环境和作业条件，确保施工顺利进展。
4、施工现场按组织设计的场地总平面图设置，依现场规定的标准合理布局，明确划分作业区和生活区，并明确标记。
5、施工现场布置明显的项目标牌，标明工程项目名称、工程概况、本单位名称、项目
经理、总工程师、开工日期、竣工日期、主要分部（项）工程等。可明显划分为分部（项）工程的，应在标牌上标明分部（项）工程名称、工艺流程、主要技术关键点及规范要求、主要材料、主要设备、技术负责人、安全负责人、开工日期、竣工日期等。
6、施工现场作业区道路平整且设置路标，在施工沿线的施工车辆集中出入口处应有醒目标牌。涉及水、火、电、机械等可能危及人身安全的作业区、作业点，必须设置醒目的警戒线、防护标志。
7、机械设备应科学统筹及时调配，并保持良好状况，摆放规整有序。大型设备应在机具旁边竖牌，标明名称、规格、操作规定、配套动力、主要技术性能指标、操作人员资格要求、安全员、安全要求、负责人等。
8、科学统筹，适时组织材料进场，合理存储，整齐堆放。大批量材料应竖牌标明：名称、规格、数量、用途、技术指标、工期、责任人等；施工现场残留物材应及时清理归位，做到工完料尽场地清。
9、油料及易燃品应按消防部门要求及安全的规定妥善保管，竖立鲜明的“严禁烟火”标志。严格禁止边吸烟边干活。
10、确保施工安全，工地上要有鲜明的安全标记和完备的安全设施，职工进工地要戴安全帽、穿工作服、工作鞋。
11、项目经理部应对全体职工进行文明施工规范教育，使职工牢固树立文明施工意识，自觉遵守规章制度，规范施工，文明生产。
三、基础管理与生活管理
1、非生产性日常工作紧密围绕生产经营展开，积极配合一线施工，努力提供优质、高效服务。
2、围绕项目工程，做好各种内业资料的整理和数据处理，随时收集、整理并且能够提供诸如工程合同、开工报告、索赔原始资料、业主及其主管其他相关单位的文件、监理出示的书面材料、当地天气情况等各种原始资料和信息。
3、在办公室布置施工总平面图、施工进度计划网络图、工程施工进度形象图等。经理部各办公室门前设置相应的标志牌。
4、生活区设置设施平面图和清洁卫生包干分区示意图。生活区设施按方便原则修建。
5、生活区设置简便实用的浴室、厕所及职工洗衣房，并且保持卫生清洁。
6、办公室、宿舍及其他公共场所应符合卫生要求，定期打扫、整理，达到通风、安全、透光、整洁等方面的基本标准。
7、生活区有清洁卫生的饮用水源，项目经理部为职工提供开水。
8、食堂遵守卫生标准，布局符合要求，内部环境整洁，工作台和地面无油腻。备有冰箱，生熟食品分开，定期清洗，并有明显的进货记录。炊事员和伙管人员必须通过体检，无传染病，身体健康，且须定期体检。
9、提供简易实用的文化娱乐设施，提倡并积极组织职工进行有益的文体活动，制止各种不健康、违法的行为。
10、项目职工要注意个人形象，衣着整洁，言谈举止文明，在内外交往中讲文明礼貌。
11、实行岗位挂牌制，目的是明确职责范围，促进联系，方便监督，搞好现场文明施工。
12、主动加强同业主单位、新闻媒体的经常性联系，积极宣传企业的经营思想和业绩，宣传职工的精神风貌，借以扩大企业在社会上的影响。树立良好的企业形象。
安全文明施工及环保措施 建筑施工安全技术是施工技术的重要组成部分，做好安全工作是工地日常施工中的头等大事，做到组织落实，措施得力，形成一个自上而下的群众性、自觉性的安全网络，坚决贯彻以“安全第一、预防为主”的安全方针，确保本工程实现安全生产文明施工。 一、安全管理组织体系 安全生产必须建立健全的安全管理组织体 二、安全管理制度 安全生产需要有安全管理制度、安全技术措施和安全设施。 1、安全生产责任制 （1）项目部制定安全生产责任制和安全生产规章制度，责任明确，层层落实，齐抓共管，实现全员管理。 （2）项目经理对整个工程施工安全总负责。 （3）建立各级的安全生产责任制，职责分明，责任到人。 （4）施工员负责施工范围内的安全生产，贯彻落实各项安全技术措施。 （5）安全员负责安全管理和监督、检查。 （6）操作班组全员建立安全职责。 2、安全教育制度 安全教育分为安全教育与安全技术交底二部分： （1）进入工地的全体职工及时进行入场三级安全教育。 （2）定期进行安全教育和新工人上岗教育。
（3）组织各工种对工程的实际情况进行安全操作规程学习。 （4）下达生产任务时，下达安全生产指标和进行安全技术交底。 （5）每天上班由班组长对全班工人进行上岗安全交底。 3、实行安全设施验收制度 加强安全检查，提高职工的安全意识，强制落实各项制度和安全措施，及时解决和处理安全事故和隐患。 （1）建立定期的安全检查制度，由项目经理组织有关业务人员，对工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查，进行小结评定。 （2）由工地管理人员主要是施工员，专职安全员及班组长进行周或日的安全检查，并有记录及提出整改措施。 （3）由工地专职安全员进行日常性安全员检查，并做好各项安全资料及时归档。 （4）各作业班组结合上岗交底，每天开展安全上岗检查，保证操作用机具及作业环境的安全。 三、安全技术措施 1、使用安全色和安全标志 建筑施工中必须充分与正确使用安全色与安全标志。 （1）把安全与安全标志视作安全设施的一个组成部分，在各项施工中加以防范和实施。杜绝事故发生，确保安全施工。 （2）布置安全标语 本工程在施工的各个阶段，并配合安全教育,提出安全目标口号与安全施工警句，形成工地安全气氛，提高职工的安全生产意识。
五、文明及环境保护管理体系与措施 5.1文明管理体系与措施 5.1.1指导思想和文明施工目标 （1）指导思想：文明生产是企业管理水平的重要体现，是企业员工素质高低的重要标志，同时也是企业经营者经营思想的反映。他代表着企业形象，关系着企业声誉。 我公司将在本合同工程施工中，把创建文明工地作为文明施工的目标，并将该工程作为窗口工程、形象工程。我们的指导思想是：坚持以人为本，以工程质量为中心，以施工安全和现场规范管理为重点，加大施工中新技术、新工艺、新材料的应用，努力提高队伍的整体素质，以本项目工程为载体，在圆满完成施工的同时，再塑良好的外部形象，为业主建造一项满意的合格工程。 （2）文明施工目标：我公司确保按照ISO14001环保标准进行施工，争创“河南省文明施工工地”。 5.1.2 文明施工组织措施 成立文明环保施工管理领导小组，由项目经理担任组长，项目总工和总工程师为副组长，专门负责文明环保施工管理工作。文明环保施工管理体系图
文明施工保证体系框图 2 / 8
5.1.3 文明施工技术措施 ◆、施工现场管理 （1）建立文明施工管理组织，制定文明施工管理制度，对施工人员进行文明施工教育，建立健全岗位责任制，签订文明施工责任书，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象。各级负责人及工作人员一律挂胸卡上岗。 （2）按照经监理工程师批准的施工组织设计及图表，认真搞好施工现场规划,做到布局合理，井然有序，满足消防、施工、环保及当地政府的有关法规的要求。施工现场的临时用电和排水设施，规范、安全、可靠，建成安全标准工地，以创造良好的施工环境，建成文明工地。 （3）施工现场按郑州市建设行政主管部门有关规定进行围护，严格按安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等规章制度，设立标有施工单位名称、工程概况、施工负责人、施工工期等内容的标牌。在围护周围设置照明等警告信号，保证安全。现场出入口设专职门卫，禁止无关人员进入现场。 （4）施工现场提前规划施工污水、生活废水处理及排放设施，保证不因施工、生活污水污染既有排水设施和周围环境；现场的施工用水、用电管线布置合理，安装规范、可靠、安全。 （5）施工现场材料按指定位置堆放整齐，不得影响现场施工和堵塞施工、消防通道；施工和安装用的各种扣件、紧固件、绳索具、小型配件、螺钉等应在专设的仓库内装箱放置。 （6）大型机械或构件运输、行驶,事先对既有路面宽度、限高及交通管制情况进行调查，合理安排运输时间和行走路线，避开节假日、上下班等高峰期，减少或避免对既有交通秩序的影响。 （7）施工机动车辆及设备始终处于完好状态,加强维修保养，减少机械设备噪音和污水排放；机动车辆在驶出场区时保持干净，遵守公安部《交通管理条例》，服从交警部门的管理规定，自觉遵守交通秩序，文明驾驶,礼让三先,保证运输畅通。 （8）施工期间，合理安排电焊、照明等产生强光或振动的工序作业时间及高噪声设备的作业时间，减少和降低声、光污染。 （9）施工期间，保持现场清洁。不必要的障碍物、多余材料、施工废料、建筑和生
安全、文明、环保管理措施 1、安全管理体系与措施 为确保安装施工安全，我公司在进场前所有施工人员都要进行一次全面系统的安全教育，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针和“谁主管，谁负责；谁检查，谁监督；谁在岗，谁落实”的原则。在该项目施工过程中，有专职领导负责安全生产工作，各施工部位设立安全员，严格执行《劳动安全条例》以及国家有关规定，防止意外事故发生。 一、安全施工目标 确保不发生重大伤亡事故及机械伤害事故； 杜绝死亡事故； 轻伤率控制在1‰以内； 做好施工现场防疫工作，杜绝食物中毒和传染病； 二、安全施工保障措施的重要性 项目部必须认真学习安全法规和建筑工人安全操作规程，认真制订严格的安全管理制度，建立安全管理体系，对施工项目进行规范化管理。 安全生产是为了预防生产过程中发生的人身伤害、设备损坏等事故，保证职工在生产中的安全而采取的各种管理措施和活动。 安全生产是和人密切相关的，关系到国家和社会的稳定。因此安全生产问题尤为突出，必须做好安全控制工作，防患于未然，切实避免重大安全事故发生。 安全、质量、效益是一个企业必须妥善处理好的三个方面，它们是相辅相成密不可分的，没有安全作保证，没有一个安全的工作环境，是不可能创造出优质工程，更无从出效益。
要搞好安全生产管理，必须以国家有关的法律、法规为依据，制订切实可行的措施，有专人负责，广泛开展安全教育，做到人人重视，事事有人抓。 三、安全生产管理体系 1、现场安全生产管理组织结构 在工程施工现场建立以项目经理为组长，项目总工为副组长，专职安全员、各部组负责人为组员的项目安全生产领导小组，形成项目纵横网络安全管理体制。坚持进行施工现场安全检查，及时处理有关问题，每个施工队设置一名专职安全员。 严格执行三级安全教育和安全交底制度，未经教育和交底的人员一律不准上岗作业，并且履行签字保证手续。电焊工、电工、等特殊工种的施工作业人员必须持证上岗。 夜晚作业必须有足够的照明设备，不得疲劳作业。防火保护除按有关规定外，本工程还应注意： 所有临时搭设必须具备必要的防火设施； 电焊工作业时，要用防火材料挡焊渣，易燃处作业时，要有专人看管，防止起火； 施工现场要讲文明，材料堆放整齐，通道口出入畅通无阻，遵守甲方安全规定要求； 防火器挂在明显处，并且无过期，现场所有人均会使用； 定期进行安全检查，严格执行有关安全规范标准，发现问题及时纠正，以保证无安全事故发生； 对施工现场应进行保护，对于用过的废旧料应集中堆放，做到场地清洁，通
安全文明施工保证措施、环境保护措施 Ⅰ、确保安全生产的技术组织措施 为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工零安全事故的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。 3.1 安全生产组织措施 组长： 组员： 我们结合工程的规模，决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组，确定一名专职安全员，下设三名经培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作，各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。 安全生产小组每星期活动一次，进行安全检查，发现隐患，及时整改。专职安全员和兼职安全员的职责要严格管理。 3.2 安全生产管理制度 施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的大型施工现场，平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管理，起不到对施工现场全面的控制作用。因此，我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人，下至专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负
责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全工协助项目安全主任工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。 在这一套管理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。 安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括三级安全教育制度、日常安全教育制度以及特种作业人员安全教育制度。 消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查是消除安全隐患的有力手段之一，特制定了安全检查制度，包括日常、定期、综合、专业四种检查形式。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查领导、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。 3.3 安全生产技术措施 实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。所以，我们针对该工程的实际情况制订相应的技术措施。 1、要加强对参加施工人员进行安全意识教育，要严格遵守国家部、省有关安全法规以及公司有关安全技术规程和规定，所有职工都要把安全工作放在首位来对侍，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”。 2、施工期间工程设立安全小组，保持与有关部门的联系，搞好交通组织工作，确保施工期间行人和车辆进出工地的安全。 3、工地负责人为施工安全直接责任人，负责施工现场（含生活区）的安全
第七章安全、环保及文明施工控制方法及措施 第一节安全施工控制方法与措施 一、安全监理依据： 工程建设单位与承包单位的施工合同，监理合同 《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，国家建设行政主管部门和江苏省、苏州市颁发的现行有关政策法律法规 建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》以及《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》 《建设工程预防高处坠落事故若干规定》 承包单位组织设计、安全管理措施 二、安全施工监控方法 （1）事前控制 ①分部分项工程施工前，专业监理工程师负责检查承包商是否执行安全技术措施、施工组织设计所规定的安全施工的要求，并将检查结果记入《监理日志》。 ②专业监理工程师发现，承包商未落实安全措施及施工要求的，填写《监理工程师通知单》，通知承包商暂缓施工，并报告业主。 ③专业监理工程师应督促总承包商管好分承包商的安全设施，检查分承包商的施工情况，发现问题及时处理。 （2）事中控制 专业监理工程师以人、机、料、法、环境五方面去发现影响施工安全的不利因素，发现事故苗头及时填写《监理工程师通知单》送交承包商，并对承包商的整改工作进行跟踪检查，结果记入《监理日志》。 （3）事后控制 ①发生一般工程事故时，由专业监理工程师及时与施工方联系，协调处理。 ②发生重大安全事故应按建设部《工程建设重大事故报告和调查程序》执行。 三.安全控制的主要内容 总监理工程师对工程项目的安全监理工作负责，并根据工程项目特点，明确安全监理内容、工作程序和制度措施。并在监理实施细则内制定安全监理的具体措施。 （1）施工准备阶段安全监理的主要工作： 1)建设单位与施工承包单位监理单位共同签订工程项目施工安全协议书，确定各方安全 责任。 2)建立审查施工单位安全资质与安全措施的制度。 3)审查专业分包和劳务分包单位资质。 4)审查电工、焊工等特种作业人员资格，督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一 线操作人员。 5)促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；督促施工承包单位检查各分 包企业的安全生产制度。 6)审核施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢 险方案。 7)督促施工承包单位做好逐级安全交底工作。 （2）施工过程中安全监理的主要工作: 1)监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规 施工作业。
安全生产和文明施工措施 1.1工程概况 江帆花园东区拆迁安置房二标段工程；工程建设地点：沙钢立交桥、杨锦公路西侧；属于框架结构；地上6层;无阁楼层；建筑高度：19.76m；标准层层高：2.9m ；总建筑面积：48910平方米；总工期：364天。 本工程由张家港市城市投资发展有限公司投资建设，苏州立诚建筑设计院有限公司设计，苏州立诚建筑设计院有限公司地质勘察，江苏众信工程投资项目管理咨询有限公司监理，张家港市锦丰建筑安装工程有限公司组织施工；由蒋志军担任项目经理，曹亚平担任技术负责人。 1.2安全生产管理体系 1.2.1安全生产目标 本工程的安全生产目标： 严格控制月轻伤率在1.2‰以内，项目确保实现“五无”目标，即无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无重大火灾事故，无中毒事故。创现场文明施工管理达标工地标准。 1.2.2安全生产管理体系 1、建立安全保证体系。为搞好本工地安全生产工作，我项目部将成立专门安全领导小组，工地设立安全监督小组，班组设安全员，形成一个健全的三级安全保证体系。负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查。 2、健全安全生产责任制、安全生产管理制度。明确各管理人员、施工技术人员和生产工人在本工程中的安全责任。 3、强化安全教育。坚持“三级安全教育”，规范“三级安全交底”制度，施工中坚持“班组安全活动”制度。 4、改善施工劳动条件。积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动环境条件、减轻劳动强度，消除危险因素。 5、实行人身安全保险。所有施工人员均参与人身安全保险。 6、加强施工安全监控。及时反馈监测信息，进行科学的信息化施工，确保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管线安全、气象信息等）。 项目部安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是开展安全教育，贯彻宣传各类法规、通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报一次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。 1.2.3安全检查制度 在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每两月检查一次，分公司每月检查一次，项目部每月检查二次，项目部安全员每天检查。发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。 1.2.4安全教育制度 按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的
安全文明环保施工管理 措施 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
第八章安全、文明、环保施工管理措施 8.1安全管理措施 8.1.1建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。总、分包之间必须签定安全生产协议书。 8.1.2施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准，分部分项工程安全技术交底。进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。 8.1.3特种作业持上岗。特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。 8.1.4安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改做到定人、定时间、定措施，认真做好验收合格挂牌制度。 8.1.5班组“三上岗、一讲评”活动。班组在上岗前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。 8.1.6加强“三宝”、“四口”临边保护措施 8.1.7电箱(配电箱、开关箱) 8.1.7.1电箱应有门、锁、色标和统一编号。 8.1.7.2电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置安全可靠，绝缘性好。无积灰，杂物，箱体不得歪斜。
8.1.7.3电箱内应设置二级漏电保护，配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。以确保专路专控，总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相应，熔丝应和用电设备的实际负荷相配备。 8.1.7.4金属外壳电箱应作接地或接零保护。 8.1.7.5开关箱与用电设备施行一机一闸一保险。 8.1.7.6同一移动开关箱严禁配有 380 伏和 220 伏两种电压等级。 8.1.8防火安全 8.1.8.1重点部位(危险品仓库、油漆间、木库、木工间等)必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告标记，配置相应的消防器材。 8.1.8.2建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施 8.1.8.3焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。 8.1.8.4制定消防管理制度，成立义务消防队，划分现场消防包干区，并落实到人。 8.1.9安全管理体系图 -35 -
文明、环境保护管理体系与措施 一、文明施工管理目标及保证体系 文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的治本途径。针对本工程的现场情况，严格按业主圈围施工区域，合理的进行现场布置，配合业主共同做好现场的总体布局，我公司将本工程列为“达标”创市“文明工地”目标工程。 二、文明施工管理措施 1、建立以项目经理为核心，标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标化管理、文明施工的管理网络，具体负责实施、落实、监督和管理工作。 2、严格执行<<建筑施工现场标化管理规定>>,把文明施工、标化管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中. 3、根据标化管理的实施细则,采取层层包干,逐级负责的办法，明确责任范围，真正把标化管理工作落到实处. 4、文明施工管理领导小组每周召开一次标化管理领导小组会议，结合标化管理，文明施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况，找出存在问题，提出整改意见,落实改进措施,随时发现问题，随时纠正，做到现场施工标准化、长效化、规范化. 5、采用例会,宣传报栏、讲座、录象及辅导，参观学习等多种形式，对员工不断加强文明施工、标化管理知识、意义、目的教育，提高职工文明、标化管理意识和自觉性。 6、监督、检查制度：对照新标准，对现场容貌、文明施工、生活卫生经常不断的进行检查、打分评比，促进“标化”工作的提高，确保达到市级文明工地的要求。 三、场容场貌保证措施 1、场内文明：材料按平面规划，指定堆放，标识管理。场内地坪硬化，明沟排水，定期疏通。现场划区包干，每天打扫。大门口设简易冲洗台与沉定地，保证运输车辆洁净出门。
编号：SM-ZD-67927 安全文明施工保证措施、 环境保护措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
安全文明施工保证措施、环境保护 措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 Ⅰ、确保安全生产的技术组织措施 为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工零安全事故的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。 3.1 安全生产组织措施 组长： 组员： 我们结合工程的规模，决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组，确定一名专职安全员，下设三名经培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作，各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。 安全生产小组每星期活动一次，进行安全检查，发现隐
患，及时整改。专职安全员和兼职安全员的职责要严格管理。 3.2 安全生产管理制度 施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的大型施工现场，平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管理，起不到对施工现场全面的控制作用。因此，我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人，下至专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全工协助项目安全主任工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。 在这一套管理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。 安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括三级安全教
安全/环境/职业健康安全目标、指标 及管理方案 福建省九龙建设集团有限公司 ※※※ 项目部 ____年__月__日 安全、环境、职业健康安全管理体系目标、指标序号目标指标 1本项目根据《中华人民共和国 环境噪声污染防治办法》中工施工场界噪声白天不超过70dB,夜间不超过55 dB。 业企业厂界噪声标准取二类。 总排污口排出污水（单位含量： mg/L）PH值污水排放符合市环保部门监测 6-9COD<500SS（悬浮物）<400 N-NH 3（氨、氮）标准<2 5."0。 死亡事故为零，重伤事故为零，死亡事故为零，重伤事故为零，无重大机械伤害事故。一般轻故。 伤事故率控制在15‰以下。按每月施工人数×14‰=月负伤人数，取最小值安全生产与文明施工符合国家法律、法规要求，安 全生产无事故，安全检查达标率100%；文明施工达到省级文明工地验收标准；创省级文明工地主要能源，资源节能降耗综合指标：
钢材节约3%木材节约6%；水泥节约3%；商品混凝土节约3%；加气砼砌块节约3%；电线电缆节约2%；中砂节约5%；油漆涂料节约5%个人劳动保护用品按照国家，行业标准按时发放。 劳动防护用品质量验收参照国家，行业规定的标 准。 23 4创2010年度省级文明工地 5节约能源，资源降耗达标。 6劳动保护 7施工现场扬尘高度不超过围墙进出入场道路硬化，土方覆盖，垃圾覆盖，现场及高度对外界不造成影响。时洒水。 8废弃物的处理符合要求建筑垃圾、生活垃圾等废弃物有效控制和分类管理。 9国家验收合格标准工程竣工一次交验合格 一、编制依据 1、建设部JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》； 2、省建委《福建省建筑施工安全检查实施细则》； 3.GB/T19000—2000idtISO9000:2000质量管理体系 4.GB/T19001—2000idtISO9001:2000质量管理体系要求 5.GB/T24001—2004idtISO14001:2004《环境管理体系规范及使用指南》。 ４.GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》标准公司环境/职业健康安全管理体系《手册》，《程序文件》
文明施工管理和环境保护措施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
文明施工管理和环境保护措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1安全文明施工措施 在交通工程施工中，其现场施工工序交叉进行，各项 工作错综复杂，加强安全管理尤其重要，因此，为保证工 程施工得以顺利进行，故制定如下安全文明施工措施。 ①﹑首先从组织上进行落实，成立安全文明施工领导 小组，项目经理任组长，对安全问题负总责，并设立专职 安全员负责施工中的日常安全管理与监督工作，各施工处 （队）负责人为安全领导小组成员。 ②﹑组织相关施工人员认真学习贯彻执行国家颁发的 《安全法》，加强安全教育工作，以增强员工的安全文明 意识，项目经理及专职安全员必须持证上岗，建立健全各 项安全生产责任制，明确各岗位的安全管理责职，使各项
安全责任落实到人。 ③﹑设立质量安全责任人警示牌，施工管理人员必须佩带上岗证，加以明确。 ④﹑所有施工人员必须配备相应的劳动防护用品，对特殊工种如电焊工、电工、机械操作工必须持证上岗，杜绝无证上岗作业。 ⑤﹑施工路段应设置必要的标志及防护设施，夜间施工必须悬挂警示灯，并保证所设设施齐全有效力。 ⑥﹑提倡文明施工，对施工中使用的材料，车辆和施工设备，应堆放合理，停放有序，杜绝占道作业，保证通道畅通，撤场时应及时清理施工现场，保证其整洁。 ⑦﹑采取切实有效的措施，防止施工设备油类和砼及砂浆滴、漏，杜绝油类与白色杂物污染路面和构造物，在装卸作业过程中应轻装轻放，并采取措施，防止砸坏和破损路面。
安全文明施工及环境保 护措施 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
五、安全文明施工及环境保护措施 1、组织管理措施安全文明施工管理措施 文明施工现场是体现一个企业的精神面貌、工作形象和管理水平的重要标志，也是保证工程质量和安全生产，提高劳动生产率，降低原材料消耗，提高企业经济效益的有效途径。要建立文明施工的组织体系，健全管理组织，落实到班组，细化到人，施工电线按规划设置，文明宣传标志牌放在醒目位置，工地配备药品箱，搞好环境卫生，每天派人清扫现场。 、健全管理组织： 施工现场成立以项目经理为组长，项目技术负责人、工长、技术、质量、安全、材料、管理人员为成员的现场文明施工管理组织。 、健全管理： 文明施工管理按专业分片包干，分别建立岗位责任制度，项目经理为文明施工的第一责任人，全面负责整个现场的文明施工管理工作，工长、班组长等具体负责本单位的施工管理工作，现场其他一律责任分工，实行个人岗位责任制。 把文明列入单位经济承包责任制中，一同"包"、"保"，检查与考核。 工地每月组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写，算出结果，张榜公布班组，实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清标准管理。 、健全，备齐上级文明施工标准、规定、法律、等资料。 、文明施工自检资料应完整、填写内容符合要求，签字手续齐全；文明施工教育、、考核记录有和资料；要有文明施工活动记录。 、开展竞赛，加强教育培训工作： 现场各专业工种之间开展文明施工竞赛活动，并与检查、考评、奖惩相结合竞赛评比，将结果张榜公布于众，对职工进行岗前文明施工教育。 2、施工现场安全文明施工管理措施 现场场容、场貌布置必须根据场地实际合理布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。
第五章安全文明施工及环境保护措施 安全管理是施工项目重要的控制目标之一，它的目的是保证施工项目中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。安全法规和安全技术是安全管理两大主要措施。 一、施工项目安全管理的特点 （1）安全管理的难点多。由于施工受场地狭窄、空间受限、交叉作业多的影响，机具设备多，用电作业多，易燃物多，因此安全事故引发点多。 （2）安全管理的劳保责任重。由于施工是劳动密集型，手工作业多，施工作业时粉尘、噪音、毒气污染等危害性大。因此要通过加强劳动保护创造安全施工条件。 （3）施工现场是安全管理的重点。施工现场人员集中、物资集中，容易引发安全事故，因此必须加强施工现场的安全管理。 二、安全管理的基本原则 安全管理的对象是施工中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。施工现场的安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证施工处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容主要包括四个方面：安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理。 为有效控制好安全生产，在实施安全管理过程中，我们主要处理好五种关系，坚持六项基本管理原则。 （1）正确处理五种关系 1）安全与危险并存
2）安全与生产的统一 3）安全与质量的包涵 4）与进度互保 5）安全与效益的兼顾 （2）坚持安全管理六项基本原则 1）管生产同时管安全 2）持安全管理的目的性 3）必须贯彻“预防为主”的方针 4）坚持“四全”动态管理 5）安全管理重在控制 6）在管理中发展、提高 三、安全管理措施 施工项目的安全管理措施的重点是对生产因素状态的约束与控制，落实安全管理决策与目标，主要抓好以下工作： （1）落实安全责任、实施责任管理 1）建立以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2）建立项目经理部各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。 3）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 4）项目经理部相关人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。 5）全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系
安全环保管理目标及目标分解 1.安全管理目标 1、杜绝因公死亡事故； 2、年重伤率控制在0.6‰以下，年负伤率控制在5‰以下； 3、消灭责任等级火灾事故、爆炸事故； 4、控制和减少一般责任事故。 2.安全管理目标分解 为落实各级安全生产责任制，确保梁场安全生产，实现梁场安全管理的总目标；对安全管理目标层层分解如下： 2.1安全生产工作要求 1、贯彻执行梁场各项安全生产管理制度，加强安全生产的管理与考核，梁场与各部门、班组分别签订安全责任书，层层分解目标责任制。 2、认真落实安全教育培训。（两级安全教育，换岗，事故教育，工艺操作，外来施工人员，设备管理，压力容器特种作业等）积极开展各项安全活动，并做好安全台帐及相关记录。做到持证上岗率100%，安全培训教育率100%。 3、加强日常安全检查，查找事故隐患，及时整改安全隐患。 4、建立重大危险源监控体系，明确监控点，落实监控措施，建立完善事故应急救援预案。 5、抓好特种设备安全管理制度，锅炉定检率达100%，起重机械周检率达100%，场内机动车年检率达100%，检验中发现的问题，应及时整改。检验不合格的特种设备，不得继续使用。根据特种设备检验结论，通知设备操作人员做好设备及安全附件的维修、维护工作，以保证特种设备的安全状况等级和使用要求。对设备进行的安全检验检测报告以及整改记录，应建立档案记录留存。 6、对新工艺、新技术、新设备投产前要进行安全分析，危险性评价，确定安全试生产方案，对不符合要求的要进行整改，确保安全生产。 7、负责制定大、中、小检修计划和安全防范措施，并认真落实。 8、做好各类危险物品（油料、氧气/乙炔瓶等）储存的管理和检查工作，严格分类标识，并标明警示标志。
确保文明施工及环境保护措施 一、文明施工的技术组织措施 随着全社会文明程度的不断提高，环境保护工作越来越被人们重视，不管是政府部门还是企业主管部门都相应的成立环境保护组织机构，国家把环境保护工作也列为一项“基本国策”，出台了一些环境的方针、政策、法令、法规，并设立专业 市文明安全工地标准》。 二、现场文明施工管理原则 1、进行动态管理 现场管理根据施工组织设计中施工总平面布置图布置、当地政府及主要管理部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。
2、建立岗位责任制 按专业工种实行现场管理岗位责任制，对现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明工地岗位责任制的基本任务。为明确责任，可通 过施工任务单或承包合同落实到责任人。 3、勤于检查、及时整改 （1 （2） （3 （4 （5）成立现场环境保护与文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物，并做好产品保护实施和检查工作。 （6）大力提倡文明礼貌，杜绝打架斗殴现象，一经发生将当事人立即清出现场。（7）施工现场内设置适当的卫生器具，严禁随地便溺，一经发现除给予经济罚款 外，立即清出现场。
（8）施工设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。 （9）洞口、临边等危险区宜张挂警示标志，以示提醒。 （10）工地施工人员进入现场一定遵守工地的有关规章制度，不说脏话粗话，言行检点，不在工地发生任何打架事件。 （1 （2 （3 以减少扬尘。 （4）运输车辆不得超量运载。 （5）施工现场应设专人管理车辆物料运输，防止遗撒现象发生。 2、建筑施工现场防止水污染措施 （1）施工现场产生的污水，禁止随地排放，作业时严格控制污水流向。
xxxxxxxxx 工程 安全文明施工与环境保护管理目标及分解 一、项目监理部安全文明施工与环境保护管理目标及分解 1、安全文明施工管理目标及分解安全文明施工管理目标： (1) 不发生重伤及以上人身事故； (2) 不发生一般及以上机械设备损坏事故； (3) 不发生一般及以上火灾事故； (4) 不发生一般及以上负主要责任的交通事故； (5) 不发生一般及以上垮(坍)塌事故； (6) 不发生一般及以上因工程建设原因造成的电网停电事故。 安全文明施工严格遵循“六化”原则，做到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，创建输变电工程安全文明施工典范工程，树立xxxxxxxxxx公司的安全文明施工品牌形象，体现在全国电网工程建设中的一流管理水平。 目标分解： (1)安全监理工作合同条款履约率。 (2)安全监理工作机构、人员、旁站到位率100%。 (3)安全监理工作质量检查、资料考核合格率100%。 (4)安全监理工作服务差错投诉率100%。 (5)对施工组织设计、安全施工方案、人员资质、机具设备、安全设施及费用的审核率100% (6)对施工单位安保体系、现场安全施工、文明施工督促、检查
率100%。 (7)对施工现场安全生产、文明施工状况检查、督促、调查、审核、报告、处理参与率100%。 (8)对上级安全文件的学习、传达、转发、落实率100%。 2、环境保护管理目标及分解 环境保护管理目标： 执行环保规定，落实环保措施，保护生态环境，不超标排放，不随意弃置固废，不发生一般及以上环境污染事件。 控制并减少因施工造成的周边环境或植被破坏，不超批破坏环境和植被，不发生一般及以上水土流失事件。 环保、水保“三同时”执行到位，建设过程中环保、水保措施执行到位，工程环保、水保验收合格率100 %。 目标分解： (1 )环保法律法规文件规定落实率100%。 (2)环保、水保措施落实率100%。 (3)不发生破坏植被事件。 (4)不发生水土流失事件。 (5)不发生环境污染事件。 二、施工项目部安全文明施工与环境保护目标及分解 1、安全文明施工目标及分解 安全文明施工目标： （1）不发生轻伤及以上人身事故；
安全文明施工环保措施和服务 一、 安全管理措施 为了使工程安全顺利地完成，项目指挥部决定采取规范化的安全管理组建工程安全保证领导小组，使严密的安全管理制度及安全措施很好地实施。 1.1、 工程安全保证体系网络图： 1.2、工程安全技术措施： 安全生产，人人有责，为了确保钢结构工程安全顺利地完成，根据工程的具体情况，特制订以下安全技术措施。 1.2.1、各项目组在开工前，针对各自的工程情况有针对性地进行安全三级教育，对施工人员进行登记注册上报项目部备案。 1.2.2、钢结构吊装高空作业时，要设立安全防护区，禁止非作业人员进入，参加吊装高空作业人员禁止往下掷工具及物料，禁止酒后作业。
1.2.3、高空作业及独立悬空作业，必须要搭设脚手架，脚手架的材质要保证质量，按设计搭设方案和安全技术措施进行操作。施工人员必须进行体检合格，方可登高，登高必须佩戴安全帽、安全带，坚持高空作业“十不登”的原则。 1.2.4、在吊装作业，吊物上或吊物边上有人时禁止起吊，禁止超负荷吊装，不准歪拉斜挂吊装，安全装置失灵时不准吊，应专门设立一名吊装指挥员，坚持起重作业“十不吊”。 1.2.5、做好施工现场的临时用电、用水，临时用电线路要符合安全用电要求，临时用水根据现场施工总布置图进行安装。 1.2.6、做好“四口”、“五临边”的安全防护工作，施工洞口及临边的防护方法和立体交叉作业区的隔离措施，洞口应及时加上安全防护盖，临边要设维护栏，交叉作业要有安全性目标。 1.2.7、各项目组做好各自的安全防护工作，工地办公室、材料库房、职工宿舍、食堂等配备手提消防器材。 1.2.8、冬季施工要做好防冷防冻工作，施工人员要穿防滑鞋，对大型的机械设备应做好防冻工作，做好及时保养。 1.2.9、机械安全 各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生。 机械安装时地面必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线要符合安全规定。 各种机械设备视其工作性质、性能的不同，搭设防尘、防雨雪、
安全文明施工及环境保护措施 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动，对施工的安全生产负全面责任。建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。进行安全教育与训练，增强施工人员的安全生产意识和自我保护意识。一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过相关部门的安全检查，取得安全操作许可证，持证上岗。当监利工程师认为进行中的施工活动对施工人员、检查人员及第三方人员均构成威胁时，工程项目部应设置必要的警示牌，并予以维护。 （1）施工现场安全规章 a）在施工现场所有工作人员应配备劳保、安全靴、雨衣、手套、安全头盔和听力保护装置等。 b) 项目部将与当地公安机关合作，在施工现场、工棚、施工驻地实施有效的安全保卫，并遵守监理工程师对出入现场的人员及工程安全的规定。 c) 在配电箱、开关箱处设操作指示和安全警示。 d) 工程项目部在合同期限内，采取有限措施杜绝枪支和毒品带入施工现场。 e) 对酒精类饮料的提供和消费严格控制，只有在监理工程师规定的居住区才被允许。 f) 在所有建筑物内及施工现场提供、安装和维护使用于各建筑物的灭火器。灭火器放置在明显可见位置，贴着墙，带快速解脱架和封条密封，每60平方米区域设一灭火器，每栋建筑物至少有一个灭火器，确保其火灾控制措施和业余消
防人员配备，切设备适用于现场内的任何火灾。 g) 工程项目部尽全责预防火灾的发生，并对人员正确使用消防设备进行培训。 （2）现场操作安全规章 a) 工程项目部在组织施工的过程中严格遵守所有法规和其他为了保障现场工人员、业主、监理工程师和公众安全的规章制度，并在工地保存相关规定的复印件以备监理工程师检查。 b) 当施工过程中发生不可预见或难以避免的危险时，应立即将危险地带隔离起来并挂出用中文文字写出的警告牌。 c) 电力设备的操作在绝对去除湿气、水、油和其他不安定因素的前提下进行，除了通常进行的绝缘测试外，所有的电力设备在通电之前检查是否有必要的工具及其他所需的外部物资。 d) 项目部定期检查施工设备的安全性，记载每次检查的日期、发现的问题、所采取的补救措施等。 （3）光缆装运布放安全措施 a）光缆盘拉运、基础拉运在装卸时，必须有专人指挥，信号要明确，做到轻装、轻卸，安全拉运。 b) 吊装光缆盘时，吊车起重臂下严禁站人。硅管盘撞车后用棕绳捆绑牢固后，才能拉运。 c) 光缆布放作业要有专人指挥，起吊、下管用同意信号指挥。 d) 光缆敷设时，带班人员要认真负责，布放要平稳，注意不得把光缆盘拉翻。
拾壹.文明安全施工及成品、环境保护措施 一、文明施工目标 1. 本工程实行施工现场标准化管理。在计划、布置、检查、总评、评比安 全生产工作的同时，同时要做好文明施工管理工作。 2. 公司每月由“标化”领导小组组织各部门、各专业负责人对工地进行安 全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力地 促进项目“标化”工作达到文明工地的要求。 二、文明施工保证措施 1.项目部全体参建人员应严格按公司规定，着统一服装，戴不同颜色的安 全帽。 三、主要道口必须设置明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责 人等内容。 1.施工现场的布置必须严格按施工现场平面布置图进行，严禁乱拖乱拉。 2.施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开 主要通道。 3.成立现场文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边 角料及杂物，并做好产品保护实施和检查工作。 4.大力提倡文明礼貌，杜绝打架斗殴现象，一经发生将当事人立即清除出
场。 5.施工区域严禁随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，立即清除出场。 6.施工用设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。 7.危险作业区域应用红白小旗围起以示警戒。 8.洞口、临边等危险区域张挂警示标志，以示提醒。 9.工地施工人员进入工地一定要遵守工地的有关规章制度，不说脏话粗话， 言行检点，不在工地内发生任何打架斗殴事件。 10.施工中严格按照建委的有关规定，做到早8：00至晚22：00使用的机 具噪声，不得超过75分贝，尽量减少夜间施工，以防干扰学生正常休息。必须使用强噪音机具时，应有防护措施。 11.强噪声机具应有降噪措施，晚22：00－早6：00不允许施工。必须施 工时，应经过有关部门批准后方可施工，施工噪声不得超过55分贝。 四、文明建设措施 1. 开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。在分项工程施工交底时， 除安全技术措施外，还需编制文明施工、材料节约、消防保卫、环境保护、机械管理、料具管理、环境卫生、成品保护等专项具体技术措施。 2.加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。 3.现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则