梁山经济开发区园区建设大项目建设及招商引资工作调
研报告
梁山经济开发区园区建设大项目建设及招商引资工作调研报告
根据县委、县政府的总体安排，由党工委召集有关部门，就大项目建设、园区建设及招商引资工作进行了广泛深入的考察调研，现将有关情况汇报如下。
一、总体现状
是全面落实党的十七大精神、实现全区跨越式发展的重要一年。今年以来，开发区党工委、管委会紧紧围绕县委、县政府的整体部署，以“学苏北精神、促梁山跨越”为契机，坚持以科学发展观统领工作全局，始终把园区建设、大项目建设及招商引资工作作为发展区域经济的重中之重，特别是把大项目的引进与建设作为全区的一号工程来抓，实行一把手负责制，集中力量，突出重点，强力推进，取得了良好成绩。
（一）园区基础设施建设
今年上半年，开发区的基础设施建设按照配套完善、功能齐全的要求，努力打造梁山发展的第一增长极，使其成为推动产业集聚、企业集群、土地集约、项目集中的规模特色板块。开发区五纵五横的路网已经形成，各种配套设施正趋于完善，为招商引资项目的入区建设提供良好的平台。我们请高规格的规划设计单位对控制和管辖区域进行了远期规划和近期祥规，规划建设“赵固堆乡工业园、小路口镇工业园、小安山镇工业园、馆驿镇工业
园、良福工业园、化工工业园”六个工业园，形成了“一区多园的”的发展格局。
已规划的“五横五纵”10条道路，共计投资3139万元。总长度为1 4.6公里，路面硬化15万平方米；绿化、美化、亮化10公里的道路；安装路灯609盏，新建桥涵69座，排水管道26.4公里,电力线路14.6公里。
今年三月份以前，已完成了樱花路从南三干渠至南二干渠1700米、师庄至洼李的1900米路段的路面硬化和排水管道建设，完成了樱花路的亮化、绿化建设，所需资金645.2万元全部自筹。
当前，所有路段硬化路面施工已接近尾声，绿化、亮化、电力、排水等工程于年底完成；园区内的九条道路，所需资金1099万元由施工单位垫支50%，缺口50%；其它工程还需资金2040万元，其中路灯所需资金364万元、桥涵所需资金84.9万元、排水管道所需资金1001.35万元、绿化所需资金204.3万元、电力线路所需资金146.1万元。
（二）招商引资情况
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，始终把招商引资工作作为全区工作的重中之重来抓，举全区之力招商引资，实行目标责任制，缴纳招商引资保证金，组建招商引资小分队，分赴“长三角”、“珠三角”、“京津”和我省东部沿海地区蹲点招商活动，加强交流合作，取得了积极成效。截止到当前，开发区在谈项目
27个，合同项目15个，已开工建设或近期开工建设的项目10个。
在招商引资方面的基本做法是：
一是举全力、全员招商。为确保完成市、县两级政府下达的年度招商工作任务，借鉴苏北招商经验，把招商引资作为第一政绩，第一责任，充分调动开发区干部群众招商引资积极性，做到目标明确、责任到人，结合我区实际制订《梁山经济开发区招商引资工作实施办法》。领导干部带头，举全区之力招商引资。
二是严考核、督促招商。成立招商引资考核领导小组，负责全区招商引资的考核工作，考核实行引荐人项目申报制、业主承认制、考核检验制、社会公示制，确保考核工作科学、准确。
三是重奖惩、激励招商。对引进项目的单位和个人，按引进项目固定资产实际到位资金给予奖励；区机关干部对完成责任目标的，在年终考核时还优先考虑作为评优树先和提拔重用对象；对未完成责任目标的机关干部，不得作为评优树先和推荐提拔重用对象，不享受开发区设定的年终奖和福利待遇。对村干部未完成责任目标的，将根据《梁山经济开发区村干部考核办法》加扣100分。
四是定制度、规范招商。实行招商引资保证金、招商实绩后进重管制度和建立领导包保责任制，明确职责任务，促进在谈项目转化升级，力促项目落地开工。实行定期调度制，加强对招商工作的督促和调度，时刻绷紧招商引资这根弦。
五是出政策、吸引招商。出台优惠政策，吸引更多的客商来开发区投资兴业。固定资产投资大的产业性、高科技、带动相关产业发展的龙头项目，可按“一事一议”的原则给予最大优惠。
六是抓产业、企业招商。积极培植生物医药、纺织服装、新型建材、畜牧和农副产品加工、出版印刷、汽车配件、配送物流七大主导产业。以天泓工业园为主体，培植新型建材产业；以良福集团为主体，培植生物医药产业；以科龙畜牧产业有限公司、水浒面粉厂为主体，培植畜牧和农副产品加工产业；以金帝纺织、盛达纺织、大和纺织为主体，发展纺织、服装加工产业；以新大陆印刷工业园为主体，培植出版印刷产业；以神力汽车配件有限公司为主体，培植汽车配件制造产业；以水泊物流为主体，培植配送物流产业。同时，借助煤矿建设的机遇，规划建设煤电工业园，大力发展煤电、煤化工和加工储运产业。
企业招商、以商引商，是开发区招商引资的有效途径之一。现有企业能够根据其发展的需要，或扩大规模，或拉长产业链条，形成聚集效应和规模效应。
七是组队伍，专业招商。组建了包含市招商团在内的20多人的专业招商队伍，组建四个招商引资小分队,分赴各地，蹲点招商，使之成为培养锻炼后备干部和优秀年轻干部的有效载体。
八是重服务、环境招商。“硬件不足软件补”，我们在地理位置、设施建设等硬件不足的情况下，就要靠服务、靠环境来弥补。积极树立“精细化、亲情化”服务理念，提出“人人都是招商者，人人
都是服务员”的要求,推行了客商来访首问制、反映问题备案制、工作落实目标制和联系项目责任制。
（三）领导包保和重点培植大项目
为推动全区重点项目的顺利实施，经开发区党工委、管委会研究，决定对7个近期开工建设和需要大力推进的项目实行领导包保责任制，所有包保干部都要对项目全程跟踪服务。凡有包保任务的人员，实行全过程全方位跟踪包保；落实领导干部联系项目制度，有包保任务的人员要对所包保的项目进行定期调度，及时协调解决项目建设和推进过程中出现的困难和问题，坚持重实干、求实效，确保人员到位、精力到位、工作到位。
领导包保和重点培植的大项目有12个：一是山东天成书业有限公司项目，总投资1200万元，征地50亩。包保领导是：赵伟、戚元学；二是梁山印刷有限公司项目，总投资5000万元，一期投资万元，计划年底前完成；二期投资3000万元，计划3月底前完成。包保领导是：马翠勇、肖文放；三是梁山浒源木业加工有限公司项目，总投资万元，分两期进行，一期资产投资1200万元，其中固定资产投资900万元，厂区及配套500万元，两条流水生产线400万元；二期投资800万元，再上两条细木装饰板生产线及生产车间。包保领导是：张厚杰、郑继才；四是大连奥克斯空调项目，计划总投资5000万元，占地60亩，建设标准厂房、办公室等，主要从事水源热泵的生产、组装及销售。包保领导是：杜建、马景国；五是山东金榜苑图书有限公司项目，征地
65亩，建设办公、策划中心、仓储、印刷为一体集中型图书发行公司。计划一期投入1500万；二期投入800万；三期投入2700万。包保领导是：李兰东、李传超；六是农机配件生产项目，初步选址在天泓工业园西邻，占地60亩，计划投资1.1亿元，主要利用县农机厂生产技术生产收割机刀片，组装农业机械征集，当前开发区正在努力同被占地村做企业用地工作。包保领导是：王弘、戴继常；七是梁山众兴集团项目。众兴集团是济宁英克莱集团公司出资2100万元，梁山投资方出资900万元，共计3000万元的合资股份制集团企业，主要生产用于水泥、化工企业与轿车、载重汽车配件的耐热钢、不锈钢、合金钢精密铸件的铸造与精密加工。第一期投资万元，自7月开始动工，形成年产1万吨各种特钢精密铸件的能力。第二期投资1000万元，从 5月引进设备至10月份安装调试完毕，形成年机械加工1万吨各种特钢铸件的能力。一、二期投资达产后，可实现销售收入15000万元，实现利税万元。包保领导是：井振华、季茂伦；八是宏源气体项目。该项目计划总投资1亿元，占地180亩，属于高科技项目，生产工艺过程严谨、科学、无污染，设计安全。项目建成后，年产值2亿元，可实现利税300万元；九是大和纺织纺纱项目。该项目计划投资万元，占地30亩，新上1.5万纱锭，产品为纱线，主要是自用生产棉纱布；十是汽车配件项目。该项目由王可己投资800万元，占地26亩，从事汽车配件的生产和销售；十一是华奥印刷项目。项目总投资为人民币1000万元，其中一期固定资产
投资210万元，二期固定资产投资390万元，占地面积约30亩。主要从事图书及外包装的彩色印刷业务；十二是广生印刷项目。总投资万元，征地亩，主要建设办公、仓储及印刷车间等。用三年时间，将良福公司、科龙畜牧公司、天泓塑钢公司培植成三个过“十亿”元集团；把科龙畜牧产业化建设项目、良福产业园建设项目、天泓塑业扩建项目建设成三个过“亿元”的企业。
二、存在的主要问题
总体上看，我区招商引资工作起步阶段进展良好，但在这一过程中，一些矛盾和问题必须引起高度重视。
（一）制约因素较多。一是我区的基础设施建设相对滞后，严重制约着项目的入区建设；二是入区企业用地问题严重制约着招商引资工作的开展；三是少数周边村民的短期行为，也对企业发展带来了一些不利因素。
（二）招商引资的质量不高，效果还不很理想。主要表现为：资金实际到位率不高；内资较多，而市外资金较少；一般性工业项目项目多，高税收、科技型项目较少。
（三）财政收支矛盾较为突出，财政压力大。
（四）项目包装简单，缺乏专业人才包装项目，真正达到项目立项和可研报告水平的项目太少，可操作性不强，对外推介乏力。
（六）对项目的跟踪服务意识还不强，存在重引进轻服务现象，致使部分签约项目迟迟不能落地，部分落地项目进展缓慢。
三、下步工作建议
基于以上分析，我们认为，我区招商引资工作依然处在全面推进的初级阶段。为进一步在更大范围、更高层次、更宽领域内更好地做好招商引资工作，推动区域经济持续健康发展，结合我区实际，现就下一步招商引资工作提出如下建议：
（一）继续保持高压态势，坚持把招商引资工作作为扩大经济总量、提升区域实力、积累发展后劲的重中之重来抓。招商引资的力度只能加大，不能减弱；行政推动的态势只能持续，不能中断。一是定任务。根据县委、县政府下达的任务，认真分解落实，明确职责，责任到人。二是造氛围。继续加大招商引资的宣传引导力度，每月召开一次主任现场办公会议，研究解决在招商引资工作中存在的问题。
（二）借助市招商团进驻我区这一契机，充分发挥团员及所在市直部门的各种优势，充分利用好市招商团这一平台，积极联系，争取资金、政策和项目，促进开发区快速发展。
（三）选择重点区域，搞好蹲点招商。制定更加优惠的政策,深入开展“京津地区、胶东半岛、长三角、珠三角、闽中南”等地区的招商活动，实现下半年签约2个过亿元项目，5个过5000万元项目，开工建设6—8个过千万元项目。
（四）充分发挥开发区现有企业的招商载体作用。利用各种方式，调动企业的招商积极性，并帮助督促她们进行项目包装、
外出寻求合资合作伙伴，或拉长产业链条，或扩大规模，促其产品上档次、上规模、上水平。
（五）做好退城进园企业的承接工作。根据我县城区发展规划，做好退城企业的承接工作，在下一步的工作中，每一个退城进区企业，招商局都要靠上2-3人专门负责联络、协调，力促企业在我区尽快开工建设。
（六）进一步优化环境，努力营造一个良好投资的氛围。严格奖罚措施，对维护我区经济和社会发展环境的人和事要大力表彰奖励，对阻碍经济发展的人和事要从严给予惩处。
（七）积极构建融资平台，探索银行能够接受的担保方式，促进与金融部门的沟通与合作，为大项目建设提供贷款支持。简化企业担保中心手续办理程序、提高效率，为大项目入驻提供融资便利。
（八）聘请知名专家和高水平的策划单位，围绕“做大做强优势产业、特色产业”的基本思路，依托我区产业和资源优势，深入挖掘项目资源，精心策划包装招商大项目，努力使大项目做到“对上可审批，对企业可操作，对外商有吸引力”的标准。
（九）牢固树立“在谈项目抓签约，签约项目抓落地，落地项目抓开工”的观念，实行项目包保责任制制度，明确责任，一对一联系重点落地项目，为在谈、签约、落地大项目实行全程跟踪服务，及时帮助企业解决项目建设中存在的困难和问题。
《 招商引资》贺卡项目运作方案 一、项目背景 在中原崛起的大背景下，招商引资对内、对外宣传是区域发展的独特需求。各地政府相关部门每年都将针对“招商宣传”进行立项，并投入一定的人力和资金，提升区域形象，宣传区域的精神与文化。 招商引资贺卡作为一个区域的“名片”，既是文化创意产业的物化产品，又是一个区域招商政策和形象的具体体现。 二、项目意义 旨在通过获取政府宣传立项支持，由各地宣传部主管、人民政府招商局及相关单位支持、各地市邮政局承办，宣传传播各地政府招商奖励政策信息、精神、文化与形象等，以推进邮政贺卡项目的落实。 项目顺应各地市对内、对外宣传的需求，是邮政服务地方经济，建立良好的政企关系，实现业务创收的有效切入点。 三、运作思路 分两种运作思路任选： （一）贺卡或者普卡型招商奖励宣传卡 1、项目背景： 目前，中原崛起的宏伟战略已经展开，招商引资金成为各地经济工作的头等大事，不但制订了相关对外来客商在土地使用和划拨、三税减免上出台了极为优惠的政策，同时，加大了对引进资金中间人士的奖励力度。
但是，这些优惠政策对具体有能力引进资金和项目的人员来说还是知之甚少或者不知晓，如果政府加大这方面的告知力度，一定会有利促进招商引资工作的开展。 2、项目概述： 俗话说：真正的高手都在民间。如果我们针对“民间”针对招商开发一种告知卡，那么，招商引资就成了商丘人和关心支持商丘人的共同任务了。会为政府获取更多的招商渠道。 3、发放渠道： 通过具体名址，如：本市外地务工人员、商丘籍在外工作人员、商丘本地知名人士、企业负责人、各界能人进行发放这种祝福告知卡。 4、使用贺卡： 分2个档次：贺卡型5.5元、普通型2元。 （二）普卡《 招商册》 做成一个区域的招商手册，具体分乡镇、分企业为篇章进行组合，
科技人才队伍建设调研汇 报材料 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
科研人才队伍建设情况汇报 尊敬的各位领导： 近年来，我院认真贯彻落实总公司关于加强人才工作的一系列方针政策，不断完善人才队伍管理，以“重培养、强引进、调结构、抓激励”为主要思路，紧紧抓住吸引、引进和使用人才三个环节，不断提高人才培养力度，推动实行战略性人力资源发展，提高人力资源管理水平和服务水平，通过各种方式加快科研技术人才成长。 下面，我就院人力资源及科研人才队伍建设情况向各位领导做一简要汇报，请领导批评指正： 一、人力资源概况 （一）院整体人力资源情况 院现有职工X余人，其中本科以上学历占职工总人数的70%，博士生X名，研究生X 名，硕士以上学历占总人数的X%。年龄结构上，35岁以下职工近100人，占全体职工人数X左右。院行业专业人才齐全，拥有教授级高工、高级工程师、建筑师X余人，工程师、建筑师X余人，中级以上职称人数比列超过X%。省管专家1人；国家级注册监理工程师、国家一、二级注册建筑师、国家一、二级结构工程师、造价工程师、咨询工程师、会计师、翻译等50余人，注册技术人员比列达到总人数的25%。 （二）科研人员情况 我院从事科研人员近X人，主要集中在从事建筑结构、地基、建材、建筑节能等方面研究的五大检测研究所。科研人员中硕士以上学历20余人，博士学历3人，其余大部分为本科学历。职称方面教授级高工4人，高级工程师、建筑师40余人。 二、薪酬制度
（一）基本薪酬： 主要由基本薪、学历薪、职称薪、职务薪和院龄薪构成。在薪酬结构上既从基本薪和院龄薪上来保持整体收入水平的提高和公平，又在学历薪、职称薪方面体现个人价值，尊重知识，尊重人才。 （二）注册奖励： 为鼓励技术人员积极参与国家注册执业职格考试，院对员工考取获得各级注册证书分别实行一次性奖励和长期津贴。（三）绩效奖励： 科研人员绩效采取与项目、课题挂钩的机制，实行按贡献提成的方式对科研人员进行奖励。对于科研人员的业绩考核上一是从科研本身取得的实际成绩、给企业带来的经济效益等量化角度去评价。二是从科研成果的各方面效益、价值等宏观方面去评估，从客观上准确评估单个科研成果在整个科研领域和企业发展领域中的积极和影响作用，注重深度挖掘科研的影响力和长远价值。通过绩效的奖励，使人力资源能满足组织发展的需要，促进组织绩效和个人绩效的提升，逐渐建立更加完善适合科研不断发展的激励机制。 三、科研人才培养 对于科研技术人员的培养，我们主要注重“四个能力”、采用“五种方式”。 “四个能力”——一是科技研究开展能力，包括开展有关专业的知识水平和理论水平，对科研方向的确定、计划、研究和完成能力，以及熟悉科研工作行业发展趋势和判断的能力；二是科研攻关能力，包括申报重大科研项目，完成重大项目能力；三是领导带头能力，包括对项目的管理、策划、控制能力，以及管理、领导科研人才的能力；四是科研成果转化、推广、包装、宣传的能力。
学生会部门新学期工作计划报 告 Summary of high-quality model essays ( 工作计划 ) 单位：_________________________ 职务：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 优质文本 / Word文档 / 全文可改
学生会部门新学期工作计划报告 【篇一】 一。指导思想： 1、明确职责，力求创新，依靠群众，集思广益，脚踏实地，服务同学，实现目标。 2、树立威信，了解各部门的工作。 二。工作重点： 1、加强自身素质的提高和潜力的培养。 2、协助学生会主席做好学生会日常工作。 协助主席全面负责强化学生会的工作，尤其做好分管部门的工作，对各部门的工作进行指导与监督，协调各部门之间的工作，营造各
司其职、团结合作的氛围。 3、用心开展同学们喜闻乐见的学习、科技、文体公益等活动。 4、增进民主制度，广纳贤言。 了解并反映同学们的推荐、意见和要求，用心解决同学间的实际问题。每次活动都要先争取同学们的推荐，收集更多、更好的意见。 5、落实好学校交办的各项活动，作为学生代表，增进学生与老师的交流，促进学校更好管理。 三。总结： 作为学生会副主席，我只有不断地提高自身的素质才能把我的工作做得更好，才能更好地服务同学。我会脚踏实地做好每一项工作，但由于自我的水平和经验不足，如果存在某些问题，我会虚心改善。期望学生会在领导和院团学的具体指导和支持下，充分发挥“自我教育、自我管理、自我服务”的工作职能，在广大同学的鼎力协助下，经过全体学生会成员的共同努力，能不断拓宽工作领域，创新工作模式，改善工作方法，整体上能更好地完成学期初定的工作计划。
护士长每月工作计划 护士长作为一名管理人员，做好工作计划非常重要。小编收集了护士长每月工作计划，欢迎阅读。 护士长每月工作计划【一】今年全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了上半年年护理计划90%以上，现将XX年上半年工作总结如下： 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度： 要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录; 护理操作时要求三查七对; 坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。 3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交***制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。 3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平，要求大家做好护理工作计划及总结。 4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。 1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，
招商引资项目计划书如何做？ 招商引资是一个地区经济发展的必然产物，它随着地区经济的发展而发展，同时也推动地区经济的发展，招商引资具有全局性和系统性的特点，因此必须做到有规划、有统筹，而作为招商引资的生命线，招商引资项目是检验地区投促工作有效性的重要目标，因此，做好招商引资项目策划至关重要。 招商引资项目策划的目的是为了提升项目成熟度，招商条件的提出能够反映政府的工作思路以及项目承接单位的情况，一目了然。笔者认为，成功的招商引资项目策划应具备以下几方面要点： 1、招商内容清晰准确 招商引资项目策划中的内容要全面、客观、清晰，具备达到可编制招标文件和进行商务谈判的深度，一份好的策划书要有规范的概念和专业的方法，同时注意多用图表、图画，让整个策划显得专业，但同时需要注意项目信息适量，不能太多不能太少，层次分明既能征服投资者，又能节约时间。 2、掌握技巧深入浅出 招商引资项目策划最重要的技巧就是深入浅出，策划书制作和后期宣传密不可分，策划“深入”，对接“浅出”才能成功。投资者进行投资的基础便是对项目的深入了解，因此项目介绍必须写的深入，必要时要从内部外部多层次全方位对区域投资情况进行说明。但招商专员与投资者进行项目对接时便应该做到“浅出”，要站在投资者角度为其讲解项目策划书细节，深入浅出相结合，最终促成投资项目。 3、思路清晰让投资者下决心 制作招商引资项目策划的最终目的就是促成投资，项目策划书要对投资者投资起到推动作用需做到：一、内容思路清晰，逻辑关系无懈可击；二、数据充分、准确具有说服力；三、热情饱满，煽动投资者投资热情，最终促成投资。 4、宣传推广找专家 招商引资项目策划书致使项目成功的一部分，项目策划书制作完成，如何推广仍是一个大问题，俗话讲，没有中介机构便没有市场，诚然，越来越多的政府、园区选择谷川联行这样的招商引资中介机构介入政府招商宣传策划工作中，谷川联行专注招商引资行业多年，为全国众多政府、园区推广招商方案，是政府招商
XXX公司人才队伍建设调研报告 一、人才队伍建设的基本情况 我公司是由原国有企业XXX公司重组而成的民营股份制企业，员工都是从原国有企业职工转变身份而来，现有员工xxx人，其中：中高层管理人员xx人，专业技术人员xx 人，技术工人xx人。随着我国经济体制改革的不断深化、行业竞争的不断加剧，以及经济全球化进程的加快，公司面临着各种机遇和挑战，公司的发展离不开人力资源，在市场经济中，竞争日趋激烈，归根到底是人才队伍的竞争。我公司充分认识到人力资源的重要性，建立和完善制度，加大人力资源开发投入力度，大力营造尊重知识、尊重人才的良好环境，为企业管理人员、专业技术人员和技术工人开辟干事创业的广阔平台。公司从完善《XXX公司劳资人事制度》、制定《XXX公司专业技术人员聘用办法》、《XXX公司技工管理办法》和《XXX公司学习培训制度》着手，健全培训教育设施，加大员工培训投入，提高管理人、专业技术人员和技术工人的工资待遇，激励员工学知识、学技术，组织员工参加职业技能鉴定，安排管理人员和专业技术人员到高校学习管理和专业知识，接受新思想、新观念，培养一支懂经营、会管理的管理队伍和高素质的职工队伍，为公司今后的发展提供人力资源保障。
二、人才队伍建设的主要做法和经验 1、专业技术人员管理方面 为了适应公司生产需要，充分调动专业技术人员的工作积极性，进一步完善和深化专业技术职务聘用制度，也为了积极稳妥地使我公司专业技术职务聘用工作转入正常化，全面地开展专业技术人员聘用工作，建立健全了专业技术人员聘用档案，制定了专业技术人员聘用细则。通过对公司专业技术人员的聘用，对本年度工作目标完成情况、工作职责履行情况、个人工作技能等方面的进行综合评估，客观、全面、有效的评价专业技术人员全年工作业绩，了解专业技术人员工作状态，并根据聘用结果给予相应的待遇，激励专业技术人员钻研专业知识，提高专业技术水来，创造性地开展专业技术工作，充分发挥专业技术人员的技术骨干作用，进行技术创新，全面推进公司的技术装备水平。 专业技术人员聘用工作，由各单位根据工作需要和专业技术人员年度和平时考核结果择优提出推荐，报公司专业技术考核聘用小组考评，考评合格者报总经理聘用。各单位考核要坚持实事、公正合理的原则，单位领导和员工评议相结合的方法。对照不同专业系列、岗位的职责，确定各类人员的考核容和细则。考核结果要分为优秀、称职、基本称职和不称职四个档次，作为聘用、续聘、缓聘、低聘和解聘的主要依据，要充分体现奖优罚劣、鼓励竞争、优上劣下和按劳分配原则。
采购部月度工作总结与工作计划报告 (2010年09月) 1.部门职责 1.1.采购部职责主要内容 一、完成工厂所需物料的所有采购工作； 二、保证生产部、研发部等部门紧急物料的供应； 三、协调财务部对供应商货款进行支付； 四、将目前开收据的供方议为开具正式发票的供方； 五、协助质管部，对在公安部备案的供方所有资料进行收集、整理、归档。 六、解决采购部很多的历史遗留问题。 1.2.部门职责运行情况 一、对于工厂所需物料的采购，绝大部分在正常运作，我们也在寻找更快捷、更合理的方 式去完成；部分物料因为财务部货款的支付问题，受到延误和耽搁； 二、我们全力在保证生产部、研发部等部门的紧急物料供应的问题，如有财务部通力协助， 就不会存在太大的问题； 三、协调财务部对供应商货款进行支付的问题运行难度较大，请高层出面协调解决； 四、据知悉，泉州地区以外的供应商，绝大部分是可以开具正式发票的，但泉州地区内的 供应商，绝大部分无法提供正式的发票，收据居多!需花费大量的时间，逐步完成；五、目前正在收集在公安部备案物料现用供方的整齐的资料。剩下的问题请高层出面，协 调各部门逐步解决，需各部门通力合作，一路绿灯，方可短时间之内圆满完成。 六、正在收集各方面的信息，寻找解决问题的多种备选方案，优化方案，筛选出最佳方案， 逐步执行。 1.3.运行经验 目前，在采购部卓娇萍、庄德强的努力工作和协助下，保证各部门正常及紧急物料的供应，没有太大问题；但，更多的时候需要财务部鼎力支持，对应该支付给供应商的款项，应确保及时的支付，保障物料可以及时、准确的供应！最终达到一个良性循环的局面。 1.4.运行教训 一、采购过程中的商务条款应该更加的有利于我方，需再努力；
2020年招商引资工作方案 【2017年招商引资工作方案】 为深入贯彻党的和市第四次党代会、市委四届二次全委会精神，不断创新招商引资工作思路、改进招商引资方式、拓宽招商引资领域、落实招商引资工作责任，积极营造“领导干部带头、专业队伍 主攻、全员力量参与”的招商引资大格局，不断推动经开区招商引 资工作深入、高效、健康发展，特制定本方案。 一、工作目标 将2017年确定为双桥经开区“招商引资攻坚年”，全年招商引 资目标任务为：协议资金200亿元以上，到位资金60亿元以上，引 进大项目25个以上，引进总部经济企业15户以上，利用内资50亿 元以上。 二、工作重点 为确保2017年招商引资目标任务全面完成，重点抓好以下工作： (一)突出重点产业。充分发挥经开区“五好一高”的优势，以主导产业为重点，以重大项目为支撑，切实抓好经开区“5+1”产业体 系招商工作。 一是汽车及零部件产业。引进汽车整车、专用车及发动机、车桥、转向器、车架等汽车关键零部件，摩托车及关键零部件等项目，力 争引资25亿。 二是现代装备制造产业。电机、轴承、机座、轮毂等，轨道交通装备配套体系和齿轮(磨齿、滚齿)加工，机床制造基地，航空配套 产业，大功率柴油机和小型通用汽油机，大型核电装备铸锻件、冷 热连轧机铸锻件、大型船用曲轴锻件等关键铸锻件项目，力争引资 20亿。
三是循环经济产业。引进电子设备、废旧汽车等拆解项目，再生钢、再生铅、再生橡胶、再生塑料等项目，力争引资20亿。 四是电子信息产业。引进计算机及配套产品、液晶面板及配套产品、通信设备及终端产品、新型电子元件，汽车电子控制装置、车载电子装置等项目，力争引资20亿。引进热水器、冰箱、电磁炉、电饭煲、电风扇、吸尘器等厨房、日用型小家电等项目，力争引资20亿。 五是新能源、新材料产业。引进纯电动和混合动力汽车、汽车燃料电池、汽车轻量化材料、特殊钢、新型有色金属合金材料、光电子材料、光纤通信、新型集成电路、新型建筑材料、电池新材料配件等项目，力争引资20亿。 六是传统优势产业和其他产业。引进本科、高职院校2-3所，力争引资10亿。引进品牌餐饮、百货、连锁店、生产要素批发市场、生活消费批发市场，西部物流园、第三方物流等现代物流等项目，力争引资10亿。引进银行、证劵、保险、信托、金融租赁等金融机构，造价、审计等中介咨询机构，力争引资5亿。引进旅游风情小镇、旅游酒店、游乐场、文化创意等项目，力争引资30亿。引进国内及重庆市内品牌房地产项目力争引资20亿。 (二)突出重点区域。抓住国家继续深入实施西部大开发战略，针对性的锁定重点招商区域，接受、吸纳产业转移和资本外溢，力争在引进资金和项目上取得突破，形成招商引资新格局。一是“珠三角地区”。针对该区域作为全球多个行业的制造基地和战略基地，在汽车及部件、装备制造、电子信息等产业加强对接。二是“长三角经济区”。重点通过全面推进与该区域在高新技术产业、商贸物流等方面的合作，承接产业转移。三是“环渤海经济圈”。借助环渤海地区强劲的工业优势和滨海新区经济发展新引擎，重点针对该区域的循环经济、机械、装备制造等产业进行对接。四是欧美日韩及港澳台地区。主攻欧美日韩及港澳台在金融、物流、电子信息等方面产业，有针对性地加强合作。
编号：YB-JH-0596 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 大学生部门个人工作计划报告 (标准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
大学生部门个人工作计划报告(标准 版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 【篇一】大学生部门个人工作计划报告 高校社团文化是精彩多姿的，作为一名社团人，我们热爱我们的社团生活，我们享受我们的社团文化，我们愿意尽己所能让社团文化推向另一高峰。在新学期的到来之际，社团联合会已紧张的筹备这学期的社团活动，规划社联发展改革方向和目标，务求能够让社团更好的继承与创新，让社联更好的服务与提升!我们相信西北工业大学明德学院社团联合会的发展需要我们这一群社团人，我们也相信只要努力就能成就让人欣慰的成果!为此我们制定出的新学期计划如下： 一、改革社联机构，明确职责要害 社团联合会监察部职能：
1、负责收集、检查各社团注册表，再统一呈送社团联合会主席团。 2、负责受理新社团注册表，检查表格填写程序是否正确。如所有程序都正确，监察部将把注册表呈送到社联主席团进行初审。 3、每月月底的最后三天，监察部将向各大社团公布本月财务细则表、月度考核表，确保会员会费不浪费，不缩水。 4、学期末统计、检查、保管由社团支出所购买的设备。 5、登记社联每次会议(包括月会、重大会议)的出勤情况，并作好记录。 6、社联、社团活动时的卫生等情况、社团评比等工作的监督。 社团联合会宣传部职能： 1、为院团委所要求的学院部分大型活动及社团联合会的各项活动做好宣传工作，包括出宣传板，做横幅等等。 2、出宣传板之前，力求保持宣传栏整齐规范，并照相留下电子版，每月进行社团海报考评，督促其宣传板质量，规范海报粘贴。 3、社联在举办活动的同时，提高学院师生对社联以及各社团的
个人每月工作计划 无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。下面就是小编整理的个人每月工作计划范文，一起来看一下吧。 个人每月工作计划范文篇一 1.制定出月工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。 2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。 3.从**网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。 4.做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。 5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。 6.前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，
必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。 7.前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。 8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。 9.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。 10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。 11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。 12.提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。 个人每月工作计划范文篇二随着11月份的结束，也意味着进入下一步的实质性工作阶段，房产销售每月工作计划。回顾这一个月的工作，非常感谢公司领导和各位同事
招商引资项目推荐书 一、乌敦套海镇概况乌敦套海镇位于赤峰市东北部，距赤峰85KM，隶属于赤峰市翁牛特旗管辖，是有名的玉龙之乡，是国家小城镇建设示范镇，辖区内有东北最大的水库―――红山水库，库容25亿立方米，305国道穿境而过，距国道111线23KM，呈不规则长方形，行政区域总面积万亩，其中耕地面积18万亩其中水浇地面积6万亩，旱平地8万亩，河滩地4万亩，林地18万亩，人工及飞播牧草保存面积14万亩，草地8万亩，水面4万亩，森林覆盖率为32％，是理想的绿色有机食品基地。是内蒙首选的旅游胜地。乌敦套海镇辖12个行政村，1个居委会，共61个村民小组，39
个自然村，总户数6191户，总人口为23162人，其中农业人口2万人，少数民族1229人，非农业人口3000人，全镇年平均粮豆总产2600万公斤，牧业年度家畜存栏49893头只，其中羊34900头只，全镇年GDP8000万元，人均纯收入1600万元。全镇东七村为平原区，西五村为丘陵区，平均海拔高度470米，年有效积温3100，降水量330－350mm,无霜期130－135天。全镇农村发展以农牧业为主，农业作物主要有玉米种籽、商品玉米、大黄豆、葵花、谷子、荞麦、?子、绿豆、打瓜等，畜牧业主要有饲草料加工、小尾寒羊、肉牛、奶牛、猪、草原绿鸟鸡、貉子等，镇政府所在地以工商业为主，现有红山生物工程公司、白酒催化剂、供销社、石油公司、生产资料公司、粮站、土畜产公司七家大型企业，集体和个人兴办的地毯编织、建筑、加工、日用百货、副食批发、饮食服务等个体私营企业170户，公安、法庭、工商、税务、教育、卫生等行政事
业单位齐全，由农业银行、信用社、由点三个金融机构服务单位，2003年城乡储蓄存款余额4000万元，农民增收主要以劳务输出为主。 二、政策优势根据十六大，十六届三中全会、中央农村工作会议、中央经济工作会议精神要求，为达到富镇富民的目标，我镇提出了“工业强镇，实业富镇”的发展口号，从2003年开始，镇党委政府提出了一系列优惠政策,具体内容如下:(一)《关于进一步优化发展环境的规定》，严格依法行政，把政府由管理型性服务型转变，组建政务服务大厅，所有的审批办证手续3天内必须办结，低杠收费，能免则免，首违不罚，限制行政检查，一事一议，特事特办，最大限度地满足投资上要求，成立优化经济发展环境办公室，监督执法部门的行为。二《翁牛特旗招商引资奖励办法》奖励投资商和推荐人。三《关于工业园区投资兴业的优惠政策》，征地优惠，对地方经济拉动力大的建厂用地无偿使用。税
某某市中级人民法院关于队伍建设 情况的调研报告 为全面了解、掌握全市法院队伍建设情况，有针对性地采取措施，进一步加强和改进法院队伍建设，提高司法能力，2012年3月日至日，我们通过集体座谈、个别访谈、实地察看、问卷调查等多种形式，对全市法院队伍建设情况进行了专题调研。现将有关情况报告如下。 一、某某市两级法院队伍建设的基本情况 （一）全市法院干警编制情况 截至2012年3月，全市法院实有在编干警人，其中：中央行政编制干警人，占％，地方行政、事业编制干警人，占％。现有中央行政编制名。 （二）全市法院内部机构、人员情况 全市法院内部机构共个，其中：业务部门个，占％；综合部门个，％；全市法院实有干警人，其中，院领导班子成员人，占％，业务部门干警 人，占％，综合部门干警人，占％。 （三）全市法院干警职级、职务等情况 全市法院实有干警人中，具有审判职称人员人，占％，其中：３５岁以下的人，占％，３５岁至５０岁的人，占％，５０岁以上的人，占％；无审判职称人员及司法警察等司法辅助人员人，占总人数的％。
全市法院实有干警人中，院长人，占％，副院长人，占％，党组成员人，占％，中层正职人，占％，中层副职人，占％，其他人，占％。 全市法院实有干警人中，副厅级人，占％；正处级人，占％；副处级人，占％；正科级人，占％；副科级人，占％；科员以下人，占％。 ４、全市法院干警学历、年龄结构、接受培训情况 全市法院实有干警人中，硕士以上学历的人，占％；本科学历的人，占％；专科及以下学历的人，占％。其中：４５岁（含４５岁）以下本科学历的人，占％，４５岁以上本科学历的人，占％；４５岁（含４５岁）以下硕士以上学历的人，占％，４５岁以上硕士学历的人，占％。 全市法院实有干警人中，４５岁以下干警人，占％，４５岁以上干警人，占％。 近三年来，全市法院审判人员接受省级以上业务培训达人次，接受市级业务培训的达人次；其他人员接受省级以上培训人次，接受市级培训人。 ５、法院内部司法警察配备情况 全市法院实有干警人中，全市法院在编司法警察人，占％，加上无编聘用制司法警察人，基本达到省院规定的司法警察应占全市法院干警总人数的比例要求。 ６、人民法庭人员配备情况
招商引资项目 平利县老县花炮厂扩建项目 一、项目名称：平利县老县花炮厂扩建项目 二、项目概况及主要内容：该项目位于平利县老县镇铺子村，南距县城30公里，北 距安康市38公里，属商业开发黄金地段，交通便利，水电、通迅条件具备，地理位置十 分重要。该项目占地30亩，各种手续齐备，企业目前拥有固定资产1000万元，年生产能 力800余万元。为适应市场需求，拟进行扩建，使该厂规模达到年产值5000万元，占地 60亩以上，拥纳剩余劳动力150人以上。 三、投资总额：总投资2000万元(人民币) 四、合作方式：联合开发、 年产500万平方米桑木地板 一、项目名称：年产500万平方米桑木地板 二、项目概况及主要内容：该项目位于县城中心，属黄金地段，交通便利，水电、通 讯条件完善。桑木地板是环保、绿色、保健产品，可谓“保健品制成的木地板”。据专家 预测，桑木重组地板属环保型，是林木资源的有效替代产品，完全有替代实木地板的可能。随着经济的发展，房地产业的振兴，桑木地板的需求量将越来越大，其市场前景也将被看 好。平利县现有桑园8.5万亩，2019年将达到10万亩。按目前投产桑园5万亩计算，年产桑枝（烘干）2.5万吨，年可生产桑木地板1000万平方米。本项目设计年产桑木地板500万平方米。产品规格为600×70×10（4）mm，900×90×10（4）mm，预油处理。 三、投资总额：总投资12000万元 四、效益预测：项目建成后，预计年实现综合收入1700万元，利润600万元，回收 期5年。 五、合作方式：合资、独资均可。 优质环保型板材加工 一、项目名称：优质环保型板材加工 二、项目概况及主要内容：该项目位于城关工业园区，属黄金地段，交通便利，水电、通迅条件具备，地理位置十分优越。平利属西北农业大县,主要以玉米,水稻为食,年废稻草,谷壳达8000万吨,为变废为宝,拟建设优质环保型板材加工生产线一条,年产100万平 米木质板材。
坚持以人为本加强公安队伍建设当前，我国已进入全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化建设新的发展阶段。在新的形势下，公安工作环境、公安体制、政策法规等都发生了巨大的变化，公安机关担负的任务越来越重，队伍建设的要求越来越高。但公安队伍建设中存在的一些不和谐的问题却越来越凸显出来，值得我们思考。 一、制约公安队伍建设的主要因素： 1、思想认识存在错位，重视程度不够。目前，公安队伍建设的突出问题主要表现在四个方面：一是不转变观念。为人处事、执法办案还是以管理者自居，没有树立“立警为公，执法为民”的服务理念，“四难”现象仍不同程度地存在，态度生硬，办事推诿，伤害了群众感情，疏远了警民关系；二是不敬业爱业。缺乏“干一行爱一行”的思想，在工作中不主动不积极，不求有功，但求无过，得过且过，甚至在岗不作为，过一天混一天；三是不学习创新。学习意识不强，综合素质有待提高。有的民警学习的目的就仅仅是混个文凭，不学习新知识更不接受新知识，甚至对政治理论的学习也是敷衍了事，对本身的业务钻研也不深，满足于现有经验，对业务知识一知半解；四是不依法办事。法制观念淡薄，违反程序办案的现象仍然时有发生，甚至在履行职责时舍法取利，亵渎法律，徇私枉法。 2、警力严重不足，工作任务超负荷。从宏观上看，随着社会的发展，新的社会行业、新的治安问题不断出现，警察的职能始终
呈不断扩张之势。然而警力的增长很难达到与社会需求同步增长。我派出所辖区总面积平方公里，实有人口万人。辖区村庄多、常住人口多、新迁入移民数量庞大，社会治安状况日趋复杂。社会治安管理工作任务繁重，警力严重不足，我所现仅有民警6人，平均每天接处警量11个以上，民警长期超负荷工作，既影响了工作效能，又影响了民警的身心健康。因而，警力不足将是一个长期的普遍性的问题，严重制约着公安队伍建设的长远发展。 3、从优待警、后勤保障工作不到位。近年来，在各级党委政府的高度重视下，从优待警工作取得了显着的成果，公安工作的后勤保障水平有了较大幅度的提高，但与目前的实际需要相比仍然存在差距。一方面，经费保障不足。当前，公安机关虽然都落实了最低经费保障标准，但与繁重的公安工作任务相比，公安经费依然显得捉襟见肘。如追逃工作，办案单位要采取各种措施和手段，发协查通报、有偿动员社会各界力量参与到工作中来，一旦有线索，就要南征北上，抓嫌犯，调证据，往往追捕一名逃犯都要花上好大一笔费用，大大超出预算，办案经费不足直接制约着民警的工作效率。警力不足、任务繁重导致部分民警无法按照规定落实年休假、年体检等工作。这些直接制约着从优待警工作的正常开展，使公安队伍建设隐患重重。 4、执法压力越来越大。当前，随着法制社会的不断完善和进步，群众的法律意识也在进一步提高，维权意识进一步增强，对公安执法活动提出了更高的要求。由于民警执法素质的差异，每年因
Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.部门工作计划报告正式版
部门工作计划报告正式版 下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 部门工作计划报告 通过近段时间同部门接触与了解，发现前厅部目前存在的问题相对较多，员工士气较低落，整体缺乏凝聚力，思想存在散慢、陈旧的观念，业务操作水平相对溥弱，缺乏个性化服务意识，对客服务语言生硬等一系列问题，针对目前存在的问题，本职觉得任重道远，虽然存在的问题较多，但工作还是要努力去做，并且计划在0X年的下半年主要做以下几点工作：今年是中国的奥运之年，也是深圳五星级酒店建设的收获之年，部门下半年工
作计划。继马哥孛罗好日子酒店、大中华喜来登酒店之后，中心客房部工作重点： 一、加强员工的业务培训，提高员工的综合素质 前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能接受考验，业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上，必须抓好培训工作，如果培训工作不跟上，很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，因此，本职计划每月根据员工接受业务的进度和运用的情况进行必要的每周一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟。同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训
( 工作计划 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 行政人事每月工作计划(2020新 版) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.
行政人事每月工作计划(2020新版) 行政人事每月工作计划范例1 7月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作，紧跟公司各项部署。现将7月份工作情况做接如下总结。 行政工作可以分为三方面： 一、人事治理方面 1、根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工 2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报； 3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补起档案
4、强化内部治理和考核；完善员工绩效考核办法，为每个员工建立绩效考核治理方案； 5、岗位职责：对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责； 6、与领导的沟通 二、行政工作方面 1、成功组织公司的第一次员工培训，根据工作情况的需要，拟定了长期进行培训工作计划 2、采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行 3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅 4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的领用登记，合理的采购办公用品 5、严格控制各项办公费用的开支，以节约降低成本为第一原则 6、做好公司各部门的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店预订等，及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作
安徽淮南市招商引资项目 淮南，位于安徽省中北部，地处八公山下、淮河之滨，面积2600平方公里，人口240万，辖五区一县和一个国家级综合实验区、三个省级经济开发区。淮南是中国著名的能源基地。煤炭远景储量444亿吨，探明储量153亿吨．现有两大矿业集团，年产量达6000万吨。淮南是新中国电力工业的摇篮，孕育出国产第一台6千千瓦和60万千瓦发电机组。现有5大主力电厂，总装机容量840万千瓦。至2010年，淮南将建成全国亿吨煤基地、华东千万千瓦火电基地和安徽省煤化工基地。 淮南是名扬天下的豆腐故乡。《本草纲目》记载：豆腐之法，始于汉淮南王刘安。刘安在求仙炼丹的过程中发明了豆腐，“一人得道，鸡犬升天”。从此，“八公山豆腐甲天下”。淮南是声名远播的艺术之乡。淮南的少儿艺术蜚声海内外，去年成功举办首届中国国际少儿艺术节。花鼓灯等入选全国首批非物质文化遗产。 淮南市风景秀丽的旅游胜地。“山水平秋色，彩带串
明珠”。八公山、舜耕山、上窑山“三山鼎立”，淮河、高塘湖、瓦埠湖“三水环绕”，“淮南十景”荚不胜收，形成了湖光山色相辉映，山水林城融一体的秀美风光。 当前，淮南已经站在新的历史起点上，进入厚积薄发、加速崛起的新阶段。淮南正在以科学发展观为指导，转变发展方式，调整产业结构，加速城市转型，统筹城乡发展，保护生态环境，解决民生问题。着力实施“9771”提升行动计划，加速建设亿吨煤基地、千万千瓦火电基地和安徽煤工化(淮南)基地、安徽煤矿机械(淮南)基地，大力发展文化产业，推进“文化大市”建设。一个经济硬实力和文化软实力相形兼备的美丽淮南，正在蓄势腾起。充满活力的淮南正以不断优化的环境吸引着越来越多的客商来淮投资兴业，热忱欢迎各界朋友来淮观光交流，投资置业。我们将为广大的投资者提供公平、公正的市场竞争平台，让所有参与淮南建设和发展的朋友都能大展宏图，成就梦想。开放的淮南欢迎你! 鉴于国家产业政策、国际国内项目流动趋势和投资方向，同时结合淮南产业发展的特点和比较优势，我们整理编写了新的《淮南市招商引资项目》，共分五大类项目。 一、加工制造业项目
关于人才队伍建设情况的调研报告 人才是创业之本，兴国之源。在全球知识经济背景下，对人才和知识的占有比对任何其它资源的占有都更为重要，掌握先进技术和最新知识的劳动者是经济发展的最大驱动力和决定性因素。“人才资源在经济社会变革中发挥基础性、战略性、决定性的作用。” 国家之间、区域之间的竞争更多表现为人才的竞争。“在全球一体化的进程中，人才已经成为各国各地区竞争的战略性资源，更是提高一个地区乃至国家核心竞争力的重要因素” 。近年来，xx市大力推行人才强市战略，通过多种形式途径，积极培养本土人才、留住现有人才、引进吸纳海内外高层次人才，为经济社会发展注入了新的活力。然而，作为西部经济欠发达的省会城市，xx市在吸引和培养高层次人才方面仍存在着诸多不利因素。同时，xx市又面临着经济转型跨越发展对人才的迫切需求问题。因此，深入分析全市人才队伍建设状况和存在的问题，优化人才成长和创新创业环境，加强各级各类人才队伍建设，对促进经济社会发展具有重要意义。 一、当前人才队伍建设面临的困难与问题 尽管xx市人才队伍建设积累了一定经验，取得了显著成绩，但是仍存在一些需要解决的问题。总的来看，xx市人才资源开发利用与西部其他省市相比，还有一定差距，与xx市自身实际需求相比，也远远不能适应经济社会转型跨越发展的迫切需要。 1. 人才总量不足
XX年，xx市完成生产总值1913.5亿元，比上年增长10.4%，地区生产总值增速高于全省1.5个百分点，全省排名第2位，在西部10省会城市中排名第4位。未来xx市经济社会发展的主要预期目标是生产总值增长8%以上。在经济发展新常态带来的新特征、新规律、新要求下，如何创新驱动，提质增效，实现经济持续健康发展，就必须有充足的人才作保证。但是由调查结果来看，xx市XX年末拥有人才数23.25万人，较XX年末增长了4.88%。与全市常住人口366.49万人相比，每万人拥有人才数为635人。横向比较来看，同是西部省会城市的XX市，截止XX年底，人才总数达309.31万人，比上年增长32.59万人，增幅达11.78%，每万人中人才占有率达到2604人。同时，xx市人才总量4.88%的增长速度也明显低于全市GDP近几年10%以上的增长速度，人才资源开发明显滞后于经济建设。 2. 人才队伍素质偏低 一是高层次人才严重匮乏。全市人才中，硕士、博士5376人，仅占全部人才的2.31%。全市专业技术人才中，具有高级职称16404人，其中正高职称的2474人，副高职称的12993人，高级职称仅占全部专业技术人员的16.01%。二是领军人才匮乏，高技能人才后继乏人。高技能人才中中专及以下学历占63.91%，学历偏低。46岁至55岁占42.91%，56岁及以上占10.68%，平均年龄较大。高级职称339人，占高技能人才总数的1.97%，所占比重很小。以上因素导致高技能人才难以进一步掌握高新技术、技能，发展后劲不足。随着退休年龄的逐渐到来，还可能出现后继乏人的问题。三是社会工作人才学历水平
部门工作计划书范文 【第1篇】公司部门工作计划书范文 20ｘｘ年工作计划是要根据公司整体工作部署，高效、有序、切合部门实际情况全面开展好全年滑翔翼各项工作，落实到部门各工作岗位，特制定部门工作计划如下： 一、20ｘｘ年项目增长点： 1、加大网络营销宣传力度，利用微信等公众平台让来沙坡头景区的游客都知道有滑翔翼项目，实现比翼双飞、放飞梦想； 2、由于项目的特殊性，接待能力有限，参与滑翔翼项目的游客主要以情侣、小孩（身高达到1.2米）、亲子游及90kg以上人群居多，团队参与人数相对较少，建议公司除7、8月份旅游旺季后出售滑翔翼与其他项目相结合的项目套票，以满足游客不同项目需求，从而增加滑翔翼项目参与人数，实现效益最大化。 二、20ｘｘ年收入完成情况： 努力完成公司制定的收入指标，立争在完成公司既定目标的同时能有所超越和增长。 三、20ｘｘ年成本费用控制： 在成本费用上，力求成本最低，效益最好化，减少破坏和浪费，节约水电等资源。 四、服务质量上台阶：
服务质量是关系到公司整体发展的重要一环，不可小视。在20ｘｘ年工作中主要做好以下几点： 1、通过每次岗前晨会时间为员工灌输服务质量的重要性和必要性，让优质的服务意识扎根在我们每一位同事的内心深处； 2、积极掌握冬季公司组织的各类培训技能和服务意识、努力将其贯穿在我们日常生活和工作中，把知识、文化和修养带到工作中来，让每一位来游的客人有赏心悦目和宾至如归的感觉； 3、个人素养是我们服务人员必须要加强和提升的，好的素养并将的充满正能量的，这样必将使我们的整个团队精神焕发，朝气蓬勃，让前来游玩的客人感到热情、温暖和嗨！ 4、以细节化服务为切入点，以提高服务人员素质为重点，加强管理和服务的标准化、特色化、精细化，建立长效监督机制，实现参与滑翔翼项目的每位游客都得到安全、放心、愉快，让每位游客都能感受到钱花在我们这儿值。 五、实现管理精细化： 1、充电---“知识改变命运”！作为一个管理者，需利用业余时间经常性的看一些与管理相关的书籍； 2、运用---理论结合实际才是根本，灵活运用所学理论知识，利用实际积累经验才能体现出成果； 3、养成勤于思考的习惯---遇到事情时要换位思考，不草率、多问几个为什么； 4、注重培养观察及发现问题的能力---管理者在巡视工作时，