浅析施工组织设计优化对工程造价的影响
摘要：随着建筑业和建筑市场管理体制改革的不断深化,招投标制在建筑市场已被广泛使用，在竞争日益激烈的市场环境下,施工企业为了生存和发展,就必须编制出具有较高水平且具有较强竞争力的投标书。本文通过对施工组织设计与工程造价关系的初步分析，简单阐述了通过优化施工组织设计来合理确定工程造价。关键词：施工组织设计工程造价投标文件
1 序言
施工组织设计是工程施工的纲领性文件，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。它对工程建设能够起到组织、规划、协调、控制的作用。它必须从技术上保证工程施工所采取的技术方案在规定的工期内能够完成设计要求，并保证质量，又必须从工程造价的角度来计算分析施工方案的科学性和经济性，以保证能够有效地控制投资，以有限的资源投入取得较高的经济效益。由此可见，施工组织设计与工程造价有机结合起来，才能为工程施工设计出技术经济效果最佳的施工方案，使工程建设的质量和经济效益都得到强有力的保障。
2 施工组织设计与工程造价
施工组织设计是以一个工程项目或者建筑群为对象．规划其施工全过程各项活动的技术、经济全局性和控制性文件它是针对施工全过程的复杂性，采用系统工程的思维方法并依据技术经济规律．对拟建工程项目施工全过程各阶段、各环节和涉及的各种资源进行统筹规划的计划管理行为。其目的是对整个工程项目或建筑群复杂的施工生产过程．经过科学、经济、合理的统筹规划．使工程项目可以持续、平稳、协调地进行施工．达到工程项目对安全、进度、质量、投资和环保等方面的各项要求。施工组织设计按编制时间分为标前设计和标后设计．主要内容包括工程概况和施工条件、施工部署和施工准备工作、施工方案、施工总
进度计划、施工现场平面布置、施工技术、组织与安全保证措施等。
工程造价是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部费用，即从工程项目确定建设意向直至竣工验收为止的整个建设期间所支付的总费用。项目工程造价是依据设计文件结合施工组织设计，并按照国家的有关文件合理有效地为项目决策提供科学依据以及投资规模和宏观控制目标。合理地确定工程造价，能有效地节约投资，使有限的资源得到合理的运用，并取得较高的社会和经济效益。[1] 3 施工组织设计与工程造价的相互关系
3.1从施工组织设计的内容看，工程造价的编制必须以前者作为重要基础
施工组织设计的主要内容都与工程造价的编制息息相关，这就要求施工企业必须根据施工组织设计和施工现场的具体情况来计算工程造价。施工组织设计的几个主要内容第一是施工程序的安排，这体现了施工步骤的规律性，往往是先地下，后地上，先土建，后设备，先结构，后装修等等。第二是施工方案的选择，这是施工组织设计的核心内容，往往直接影响工程造价的确定与控制。因此不同的施工方案会导致工程造价的差异。
3.2工程施工组织设计以工程造价为依据，使施工组织设计不断得到优化
工程施工组织设计编制人员必须根据造价工程师在计算工程造价过程中测算出的工程所需人工、材料的数量以及施工机械的种类和数量等等，在此基础上加以分析研究，对各类资源进行合理调配，做到人工按需定员、材料合理流向、机械类型配备合理。施工组织设计编制人员必须以造价工程师所计算出的分部分项工程量为基础，按各施工班组的分工进行分解，划分出合理的流水段，指定合理的网络计划，在工程建设过程中也要以部分项工程量为基础调整施工进度计划，确保施工过程均衡、连续、节奏顺畅，最终使得施工组织设计发挥出应有的效力。[2]
4 优化施工组织设计对合理确定工程造价的意义
4.1保证施工组织设计的编制质量是合理确定工程造价的关键
施工组织设计编制质量的好坏是合理确定工程造价的关键,加强设计的编制质量对确定工程造价有很重要的作用。由于设计工作做得不够深入,对工程造价的确定带来很大的麻烦,同时也为合同的正常执行带来困难。因此,在施工组织设计的编制过程中,施工方案的选定不能简单地用行政命令的手段决定,而应当依靠集体的智慧,进行认真的比较讨论,从技术经济两个方面综合评定。
4.2优化施工组织设计是控制工程造价的基础
施工方案的设计是施工组织设计的中心环节,工程造价能否得到控制,首先取决于方案是否优良。在设计过程中,应对各种方案进行比较,在充分论证的基础上,从中选择最佳的设计方案。有时也可以博采众长,形成新的、更完善的方案。
4.3 采用新技术、新工艺是降低工程造价的主要手段
在施工组织设计中应用新技术、新材料、新工艺、新设备,既可以提高生产力,又可以降低工程造价。比如:碾压混凝土筑坝,大体积混凝土通仓浇筑及用土工布、土工膜代替土石坝反滤料等新技术、新材料、新工艺,即可加快施工进度,节省材料消耗,减少设备数量,又可降低工程造价。在设计中,应大力应用先进的技术和设备,为降低成本提供主要手段。
5 优化施工组织设计的具体措施
5.1编制人员优化
施工组织设计编制前应首先得到施工企业领导者的重视，由公司技术负责人牵头，有生产计划、经营管理、项目部负责人和现场技术人员共同参加编制。施工组织设计具有很强的技术性和指导性，是指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，因此参加编制的人员必须是具有坚实的理论基础和丰富的施工经验，善于借鉴他人的先进施工经验和科技成果的高素质人才。
5.2施工方案优化
好的施工方案应以提高经济效益、简化施工工序为原则，尽量采用先进的施工技术和施工机械，努力提高标准化、机械化、工厂化施工水平，重视每一个技术环节，采取有效的质量保证措施，获取最佳经济效益。比如采用大模板和清水
[3] 贺晨龙，曹阳坤.优化施工组织设计五要素 [J].科技信息,2009(33):635