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探讨 “影院排片”调整的依据

探讨 “影院排片”调整的依据
探讨 “影院排片”调整的依据

所谓影院排片就是指排出影院放映电影的时间表,影院大量的工作需要根据排片制定,包括上班员工的人数安排、营业的时间等。优秀的排片表,能够大大提高影城的票房收入,降低影城的运营成本,因此排片对于影城的经营很重要。

既然影院的排片如此的重要,如何排片就成为一个重要的工作。影院的排片既可以说简单也可以说“技术”。说简单,只要掌握操作方法,谁都可以排,就如学会了拼音就可以写字,有经验的影院经理在二十分钟内就能够排好片子。说“技术“的意思是指会排片不代表能够排出优秀的排片表,如何排出科学、合理的排片表,那是大学问,需要掌握丰富的技巧和经验,就如会写字也不一定能写出好文章,需要不断的积累阅历。

现状是多数的院线和影院都在研究如何排片,也总结很多好的方法,如:

1、先排好影城“黄金时间段”的影片,再从已经排好的时间向上和向下填充影片;

2、座位数多的影厅排最受欢迎的影片;

3、优先排宣传较好、知名度高的影片,再根据影片的口碑调整影片场次。

以上的排片方法很多影院都掌握了,但不一定代表排来的影片就是合理的,如何衡量当天的排片是否合理,才是要讲解的重点问题,这个问题需要找到一些衡量的指标。有了指标,就好判断影片排片是否要调整,怎样调整,是调整放映时间、场次、还是影厅的大小。现阶段有一部分影院只使用影片上座率来衡量影片是否“好卖”,上座率高的就立即增加场次,上座率低的就立刻减少场次或者停放。上座率固然是衡量影片的一个重要因素,但仅以此作为衡量的指标还远不够合理。只使用上座率调整影片的排片会比较容易出现偏差,而且也缺少更多调整排片的信息。

在此总结出调整影片排片的方式,仅供参考。在提出调整排片的方式前,先介绍与影片排片有关的三个重要指标有:

影片票房收入、影片场次、影片观影人次。确定这个三个重要的指标后,方可引出一条思路。若能找出影片票房、人次、场次的内在的联系关系,就能

够更能直接地表达它们的关系,而信息也更直观,这就可以作为除上座率外衡量排片是否调整排片的重要依据。

为了提炼出排片调整的方式,因此将列举影院的一些经营数据,以便更好地讲解。数据如下(数据为影城一天的经营情况):

表1:影城票房收入、观影人次、场次的信息

票房收入观影人次场次

表2:影片经营成绩表,

A、B、C代表三部不同影片

影片票房收入观影人次场次上座率

A20%

13%

B影片的影厅分布

2场250座;2场135座

8%2场250座;4场135C1

座;5场167座若按以上的数据,有部分的影城经理会根据三个影片的上座率,立刻增加A影片的场次,减少C影片的场次。而上座率只提供增加或者减少场次的依据,但要增加多少场次,时间是否调整,影厅大小是否调正,单看上座率就比较难放映这些信息。若对以上数据的表达形式进行简单的转化,或许就可以比较清晰看出调整的信息依据。现将表2中的票房收入、观影人次、场次的数据转化为占比数据表。

如A影片的票房收入为5000,总票房收入为100,即A的票房收入占总票房收入的50%。按此思路得到下表:

表3:影片的票房收入、观影人次、场次的占比

影片票房收入观影人次场次

A50%

28.5%

11.1%

B20%

28.5%

27.7%

C30%43%

62.1%

除了做出表3的数据转化后,还需要增加一个概念,做出另外一个转化表格。

影片的场均票房收入、场均观影人次。所谓影片的场均票房收入是指影片平均每一场的票房收入,而场均观影人次是指平均每场电影的观影人数。转化的表格如下:

表4:影片场均票房收入、场均观影人次

影片场均票房收入场次观影人次

A250050

B40020

C37518.75

从两个转化表的数据中,可以比较清晰地得出调整影片排片的一些信息,如:

1、从表3的数据得出,A影片在场次占比较低的情况能够产生最高的票房,A影片的放映场次应该增加,同时将增加的场次调到黄金放映时间或接近黄金放映时间。

2、B影片可以将大厅放映改为小厅放映和减少放映场次

3、C影片减少场次,但不宜大量减少,毕竟影片人次占比还是比较高,证明是有人气的影片,同时将大厅放映改为小厅放映和调整影片的放映时间,放映时间尽量向黄金放映时间靠。

(以上排片调整只是调整的一种方式,仅供参考。)

影院岗位职责

华夏天山影城各岗位职责 一、影城经理岗位职责: 1、负责参与制订年度收支预算,领导影院的全面管理,根据年度计划进行有效的营销活动控制与策略调整,实现票房及各项收入目标。 2、了解与运营工作相关的法律知识,如:合同法、消费者权益保护法、广告法、商标法、劳动法、公司法、税法等相关知识,合理处理影城运营工作中发生的涉及法律的事件,有效避免影城运营工作中的经济和形象方面的损失。 3、负责影城市场推广计划的审核及监督,有强烈的市场意识及品牌经营意识,并对市场营销的收效有预测及审计的能力领导影片的票房促销。 4、具有较强的社交能力,同当地的政府机关、企业事业单位、媒体记者的工作联络,及时了解同行业的经营状况,注意收集片源、场次、票价政策、广告宣传及市场营销方式、相比同期的经营收益等信息,为公司的发展提供信息上的监督及帮助。 5、坚持贯彻公司的经营目标,合理安排影城工作人员的工作范围,在日常工作中注重服务管理,教育员工从细节入手,为所有顾客提供100%满意的服务。 6、深入日常管理工作,细致了解影城票房、卖品及电影副产品的经营状况、各岗位职责及工作标准执行的情况。 7、加强放映技术工作管理,对放映设施设备的运转有较全面的了解,监督技术经理及时发现放映设备的事故隐患,处理放映设备的故障问题,杜绝放映技术事故的发生。 8、掌握影城的财务状况及各项支出情况,不断创新,开拓并建立有效的

多种经营方式,同时合理控制损耗,严格遵守公司各项财务制度。 9、监督影城人力资源管理工作,注重加强各级管理人员及员工的再培训,树立企业文化模式,不断提高影城员工的素质,增强企业的凝聚力及稳定性。 10、对本地电影市场有较全面的了解,平日里不断收集竞争对手的片源、场次、票价政策、广告宣传及市场营销方式等经营信息,为扩大影城在本地市场的占有率做充足的准备。 12、保持同各大客户,特别是重点大客户及会员的良好关系,定期上门拜访,派发影城各类宣传资料,组织有效的会员维系、会籍销售的推广活动,争取更多的票房收益。 13、加强同营运各部门的沟通,尽力配合日常营运工作,提倡团队精神,保证影城日常工作的整体性、一致性。 14、忠于职守、遵纪守法、洁身自好、严以律已,在工作中不做违反公司财务制度及营运规定的行为,同时注意保守公司机密,保护公司在激烈的市场竞争中利益不受损害。 15、完成区电影公司交办的其他工作。 16、突发事件应急处理:影院经理是安全事故的直接责任人,有义务做好各种突发事件的应急预案,并按照预案内容,定期组织员工演练。并切实做到“三不放过”——发生事故未查出原因不放过,本人和员工未受到教育不放过,未采取措施不放过。 二、副经理岗位职责 1、负责并完善影城的经营和管理工作,根据总部确定的影城年度收入、现金流和利润指标,制定具体的行动计划;制定影城发展目标和行动计

影院影城工作流程

营运保障工作的流程及标准 ·准时打卡员工打卡时必须按照公司规定,整理好仪容仪表,提前15分钟打卡! ·参加早会 1.早会制度早会是信息交流的形式,于上岗前15分钟开始,用时大约10分钟。值班经理为会议主持人,参会人员包括早班营运员工、放映员、保安员、收银主管、市场部人员,其他部门可酌情安排人员出席。例会内容包括但不限于:点名、团队口号;仪容仪表检查;传达当日影片信息;下达当天票房、卖品销售目标;需改进事项;特殊事件(如大型活动);信息反馈;互动娱乐(调整情绪)。2.参会要点检查仪容仪表,按照规定检查,不合格者当即处罚,并在达到仪容仪表标准后方可上岗。员工在个《岗位交接留言本》中做好记录,作为当日工作的指导并与其他班次的伙伴共享。 ·开店 1.领用物品 表格类 ①影务部:《排片表》、《巡厅检查记录表》、《检票口统计表》、《客遗物品登 记表》、《消防设施每日检查记录》、《影务每日物品领用表》; ②卖品部:《卖品日报表》、《卖品部每日盘点表》、《卖品部耗损/赠送记录表》 等; ③票房:《票房营运日报表》、《优惠出票凭证登记表》、《票房退/换票登记表》 等。 记录类 《留言本》影务:《无影票观影登记本》、《新片记录本》等。 物品类 分为公用物品和专人物品 ①公用物品有:对讲机、手电筒、话筒、钥匙、电视遥控器、POS机、验钞 机、计算器等; ②专人物品有:个人回收印章、当班期间使用的收银抽屉钥匙等,此类物品 必须专人专用。 钱款类 备用金是500元(卖品300元)为单位的零钱,须当面店庆,然后认真填写《票房日报表》领用备用金金额,财务人员和本人签字。会员专区的员工准备1元的零钞以便“xx卡”的会员入会、充值。领用后放置在移动小钱箱里保管。 使用要求 ①岗位部门使用的工作、物品、设备一经领用,当班期间员工需爱护使用保 证其完好,领用前检查其功能是否正常,领用时认真填写《xx每日物品领用表》,保障交接时能顺畅使用。 ②领用物品时不要有遗漏,填制表格时不要涂改。 影务岗位必须工具: ①排片表影务工作的重要工具之一,是对营运工作的调节与管理的重要手

快速熟悉影院行业基础知识

快速熟悉影院行业知识 问答汇编(2009) 问题:数字影院有几种标准?有什么特点? 答:从高到底分为4K,2k,1.3k,0.8k。区别:4K(数字机分辩率为4096×2160 825万像素)是最高端,大城市都极少。并且4K可以同步的电影,2K都有。4K的设备只有在20米以上宽的银幕上才能看出与2K的效果差距。 2K(数字机分辩率为2048×1080 221万像素)是国际标准机。1.3K(数字机分辩率为1280×1024 131万像素)是国家标准机。0.8K(数字机分辩率为1024×768 78.6万像素)是农村放映机。在这里4K和0.8K都不在我们讨论围。(以上数字设备标准,我国均已颁布了暂行技术规) 问题:我想在一家县(市)投资一家影院,有什么要求? 答:具体没要求拉。建议3个厅以上。1-2个厅感觉就是录象厅。并且排片也不容易分开。也不知道各家院线愿意不愿意接纳。多厅影城将是趋势。并能够取得更好的票房收入。 问题:什么是1.3K?什么是2K?有什么区别?1.3K到底能不能放进口片? 答:这是分辨率。1.3K标准是国标准。2K是国际标准。区别:1.3k国产电影基本同步,进口片包括港片(合拍算国产)2K则可以放分帐大片。电影全球同步(只要国家引进^_^)1.3K放进口片嘛,分账片放不了,买断片可以放的。放不了分账片,是由于,芯片级的硬件限制。 问题:什么是分账片?什么是买断片? 答:中国电影市场每年发行50部进口片,20部是分账大片,除每年引进6部非美国影片,其余都是好莱坞影片。国家标准的1.3K买断片可以放,分账片放不了。另外3D影片作为特种片,不再进口围限制,中国电影市场进口片比重在逐步增加,进口片限制放宽。 问题:进口片是怎么进口的? 答:中国有权利进口影片下发给各院线的,有两家公司。一家:中影集团。另一家:华夏电影发行有限责任公司。国家成立两家公司本来意思是想引入 竞争,结果现在是两家商量引进。变成2家垄断。各院线如需要上映进口 片,归根结底都到这两家购买许可。 问题:家用投影可以不可以做剧院? 答:不建议。影院屏幕比较大,家用投影机亮度达不到。另外1.3K电影放映机和播放器都需要经过国家广电局技术司设备备案。具有防盗版能力。2K机器则是国际标准,不可使用替代机器。2k电影放映机参考品牌只有科视,巴可,NEC三家。2k电影服务器,只有杜比、GDC数码环球,哆来咪,蒙太奇。1.3k的电影放映机通过认证型号:松下FT-630CC,夏普

数字音频基础知识

第一章数字音频基础知识 主要内容 ?声音基础知识 ?认识数字音频 ?数字音频专业知识 第1节声音基础知识 1.1 声音的产生 ?声音是由振动产生的。物体振动停止,发声也停止。当振动波传到人耳时,人便听到了声音。 ?人能听到的声音,包括语音、音乐和其它声音(环境声、音效声、自然声等),可以分为乐音和噪音。 ?乐音是由规则的振动产生的,只包含有限的某些特定频率,具有确定的波形。 ?噪音是由不规则的振动产生的,它包含有一定范围内的各种音频的声振动,没有确定的波形。 1.2 声音的传播 ?声音靠介质传播,真空不能传声。 ?介质:能够传播声音的物质。 ?声音在所有介质中都以声波形式传播。 ?音速 ?声音在每秒内传播的距离叫音速。 ?声音在固体、液体中比在气体中传播得快。 ?15oC 时空气中的声速为340m/s 。 1.3 声音的感知 ?外界传来的声音引起鼓膜振动经听小骨及其他组织传给听觉神经,听觉神经再把信号传给大脑,这样人就听到了声音。 ?双耳效应的应用:立体声 ?人耳能感受到(听觉)的频率范围约为20Hz~ 20kHz,称此频率范围内的声音为可听声(audible sound)或音频(audio),频率<20Hz声音为次声,频率>20kHz声音为超声。 ?人的发音器官发出的声音(人声)的频率大约是80Hz~3400Hz。人说话的声音(话音voice / 语音speech)的频率通常为300Hz~3000 Hz(带宽约3kHz)。 ?传统乐器的发声范围为16Hz (C2)~7kHz(a5),如钢琴的为27.5Hz (A2)~4186Hz(c5)。 1.4 声音的三要素 ?声音具有三个要素: 音调、响度(音量/音强)和音色 ?人们就是根据声音的三要素来区分声音。 音调(pitch ) ?音调:声音的高低(高音、低音),由―频率‖(frequency)决定,频率越高音调越高。 ?声音的频率是指每秒中声音信号变化的次数,用Hz 表示。例如,20Hz 表示声音信号在1 秒钟内周期性地变化20 次。?高音:音色强劲有力,富于英雄气概。擅于表现强烈的感情。 ?低音:音色深沉浑厚,擅于表现庄严雄伟和苍劲沉着的感情。 响度(loudness ) ?响度:又称音量、音强,指人主观上感觉声音的大小,由―振幅‖(amplitude)和人离声源的距离决定,振幅越大响度越大,人和声源的距离越小,响度越大。(单位:分贝dB) 音色(music quality) ?音色:又称音品,由发声物体本身材料、结构决定。 ?每个人讲话的声音以及钢琴、提琴、笛子等各种乐器所发出的不同声音,都是由音色不同造成的。 1.5 声道

家庭影院基础知识

家庭影院基础知识 目录 一、家庭影院的概念二、家庭影院的特点三、家庭影院的组成 四、家庭影院产品的主要技术指标 1)、功放产品: 2)、音箱产品: 五、家庭影院产品的关键元器件 1)、功率放大器 2)、音箱 六、家庭影院的摆位七、音响基本常识八、常用音质评价术语 九、影响音质评价的主观因素附:家庭影院基本术语介绍 一、家庭影院的概念 2000年3月颁布实施的家庭影院相关国家标准SJ/T11217-2000《家庭影院用环绕声放大器通用规范》中对“家庭影院”已有明确规定。其内容如下:家庭影院(Home Theater)是由环绕声放大器(或环绕声解码器与多通道声频功率放大器组合)、多个(4个以上)扬声器系统、大屏幕电视(或投影电视)及高质量A/V节目源(如LD、DVD、Hi-Fi录象机等)构成的具有环绕声影院视听效果的视听系统。 二、家庭影院的特点 1、家庭影院节目源的特点 家庭影院节目源主要来自于电影节目,它包括图像部分和声音部分。家庭影院系统是要在家庭播放环境中(而不是在电影院环境中)再现节目源的图像和声音效果。所以它应该保留电影节目源的主要特点,即高质量的图像和经过编码的环绕声。 2、家庭影院用环绕声放大器(A V中心)的特点 由于家庭影院用环绕声放大器的用途与一般高保真Hi-Fi 功率放大器的用途不一样,故其一般具有以下几个特点: A、声道功率放大 B、具备环绕声解码功能 C、一般具备卡拉OK功能 D、一般都具备视频输入输出端子 E、超重低音输出端子 F、其他一些声音处理技术,如DSP、均衡模式等 家庭影院用环绕声放大器与高保真Hi-Fi功率放大器在重放音频时的要求不同。高保真功率放大器要求声音真实还原;而家庭影院用环绕声放大器要求重放多通道环绕声产生的效果,以配合视频图像产生影院声音的氛围。高保真功率放大器是立体声放大器;而家庭影院用环绕声放大器是多通道放大器,按照解码方式的特点,各通道之间的性能要互相配合。 3、家庭影院音箱的特点 由于家庭影院要求声像定位准确,故要求采用多路音箱系统来完成各自不同的功能。主音箱:主要还原从屏幕向左、右偏离的声音效果和音乐,它承担大部分声音信号的重放工作。中置音箱:是电影声道的主要部分,主要处理语言对话,并产生声音从屏幕上发出的效果。环绕音箱:大部分提供一个现场和空间感觉的特殊环境和效果,使听众在自己的起居室产生电影院效果。 超重低音音箱:重放电影声迹中很低的低音,产生一种由低音信息带入的情绪。由于低音没有指向性,它的位置对声像不重要,所以低音段可以由一只扬声器系统重放,且其摆放位置可不太受约束。 三、家庭影院的组成 1、音像源 家庭影院音像源一般都采用VCD、超级VCD、DVD、LD视盘机、录像机播放相应碟片或录像带获得。目前用于家庭影院的节目源有: VCD数字视盘超级VCD视盘 VHS录像带 LD 激光视盘 DVD数字光盘 DSS数字卫星系统中的图像和声音信息未来的高清晰度电视(HDTV)。 2、音箱系统(含超重低音)

影院管理系统

影院管理系统 (Theater Management System)简称TMS。 影院管理系统(TMS)是指在数字多厅影院内通过千兆位以太网将中央管理服务器、中央存储系统(大容量RAID磁盘阵列)以及各个数字影厅的播放服务器等设备相互连接起来,以实现中央管理服务器对放映设备、放映内容(影片及广告与预告片等映前节目)、放映授权(密钥文件)、放映计划、设备状态、放映日志和影院自动化设施等的集中管理,从而提高影院的自动化管理水平和效率。 影院管理系统(TMS)以数字多厅影院的网络化建设为基础。 在数字影院中通常具有多个系统,如影院管理系统(TMS)、计算机售票系统、广告系统、节目播放系统、自动化系统等,其中影院管理系统(TMS)在所有系统中处于管理核心地位,其主要实现以下功能:从外界获取数字影片及授权信息,并通过影院内部网络分发至相应影厅;导入计算机售票系统中的放映计划数据,并根据放映计划自动控制各个影厅的节目播放;提取影厅放映日志信息报送上级管理部门。 除基本功能之外,影院管理系统(TMS)还支持与计算机售票系统的网络连接,从而可增强对影院票务交易的技术监管,此外还支持与网络运营中心(NOC, Network Operations Center)的网络连接,并与NOC进行密钥传送消息(KDM)、日志(LOG)和状态等远程信息通信以及实现NOC对数字影院系统运行状况的远程实时监测、故障诊断和修复等功能。 随着数字银幕、数字影片及映前节目数量的快速增长,节目上载、密钥导入、放映计划编排等都将愈来愈频繁,必须最大限度地减少影院人工操作,提高影院的自动化管理水平,实现高效管理。影院管理系统(TMS)能够有效节省人力物力,降低运营成本,提高放映管理水平,实现放映自动化和运营监控,同时也方便外部系统对影院进行管理,能够充分发挥数字电影技术在实现高效管理方面的优越性,对于促进电影的数字化和产业化发展具有重要作用。

2017年电影排片表

速度与激情8 上映:2017年4月14日 主演: : 范·迪塞尔、道恩·强森、查理兹·塞隆、杰森·斯坦森 在保罗·沃克遭遇意外车祸去世后,原计划终结在第7集。岂料《速度与激情7》上映后打破了《变形金刚4》在内地的纪录。这样的票房成绩令片方不舍就此终结,于是决心继续下去。内地创下的票房纪录更是让第8集的制片方将中国市场列为重中之重,还有望邀请华人明星出演。在中国内地率先上映也是极有可能的!中国票房的表现也很有可能促使《速度与激情10》出现!

范·迪塞尔日前放出了前瞻海报,海报中范·迪塞尔扮演的“唐老大”站在车旁遥望远方,神色孤寂。左侧空荡荡的构图留白,似乎有悼念远去兄弟保罗·沃克的意思。

除了道恩·强森确认回归,令粉丝颇为振奋的是,查理兹·塞隆也宣布加盟了《速度与激情8》,据悉,她扮演的角色将是一位女反派。 星球大战8 上映:2017年12月15日 主演:黛茜·雷德利、奥斯卡·伊萨克

《星球大战:第八部》于2016年2月15日在英国伦敦松木制片厂(Pinewood Studios)正式开机。蕾伊将与芬恩、波·达默龙、卢克天行者一同踏上全新旅程,续写《星球大战》传奇。

导演约翰逊早前透露《星球大战8》的风格将更加贴近70和80年代原版的“星战”三部曲,黑暗和刺激似乎是《星战8》的关键词,星战粉们有望看到于过去几年有很大不同的《星球大战》电影。 变形金刚5 上映:2017年6月23日 主演:黛茜·雷德利、奥斯卡·伊萨克

据透露,《变形金刚5》将分为两条故事线:一边是人类与恐龙金刚一起面对新威胁,一边是擎天柱在太空中搜寻其统治者“五面怪”。 片方透露,为了与同期的《哥斯拉》系列电影抗衡。在2018年6月8日上映的《变形金刚6》将会是大黄蜂的外传电影,虽然真人电影版的大黄蜂在老钢丝中间一直不吃香,但因为电影而知道大黄蜂而喜欢上他的人还是不少的,萌大黄蜂影迷们,这一次可算是能够看个过瘾了。 加勒比海盗:死无对证 上映:2017年7月7日 主演:约翰尼·德普、卡雅·斯考达里奥、奥兰多·布鲁姆

电影版权基础知识、排片基础培训及票房分账

电影版权基础知识及排片基础培训 一、中国电影产业链 二、中国电影发行公司分类 类别说明发行公司代表自产自销模式只发行自己出品制作的影片华谊兄弟、北京新画面 不发行其他公司的影片。橙天嘉禾等。 专业发行模式自己不制作影片,专门发行华夏。 其他公司的影片。 自产自销同时销售既发行自己公司的影片,也中影星美、保利博纳、上其他公司影片的模式发行其他公司的影片。海东方、光线影业等。 专业发行数字影片只发行各公司影片的数字版中影数字。 模式本。 三、院线制 是指由一个发行主体以资本和供片为纽带,与若干影院组合,实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的发行放映机制。 四、电影版权简介 电影版权,即电影著作权,是指电影作品的个人作者或公司对其作为制片人所依法享有的人身权和财产权,包含电影发行权、电影放映权、信息网络传播权、复制权等17 项权利。依法创作完成的作品受《中华人民共和国著作权法》及其他一系列法律法规的保护,另外,根据中国所加入或批准的各项国际条约或协定,外国电影作品在中国也受法律保护。 所有未经电影作品著作权人或其授权代理人(包括引进方或其他)许可使用其作品的行为(包括但不限于电影放映、信息网络传播等)一律为侵犯著作权的违法行为,著作权人及其授权代理人有权通过法律手段予以制止。 侵犯著作权的法律责任分为民事责任、行政责任及刑事责任。其中刑事责任规定如下:

1、自然人犯本罪的,处三年以下有期徒刑或者拘役,并处或者单处罚金;违法所得数 额巨大或者有其他特别严重情节的,处三年以上七年以下有期徒刑,并处罚金。 2、单位犯本罪的,对单位判处罚金,对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员, 依前款规定追究刑事责任。 五、市场部排片流程 影城排片流程如下: 1、进行影片预定 影院需将每部新上映提前15天向院线方提出拷贝申请,影城加盟院线方不同,进行影片预定的流程也不同,需根据院线方的流程预定拷贝。如影片需要考核时,需填写考核书上传至院线方,并按照院线方的操作流程进行汇款,以便影城如期拿到拷贝。待拷贝送达至影城后,放映主管在《拷贝记录表》中登记。只有通过以上正规流程分配到影城的拷贝才可以进入排片流程。 2、搜集影片信息 影城业务排片人员需要搜集影片的相关信息,通过电视、平面、网络等媒体了解影片的介绍、影片制作、电影花絮、电影资讯、各种宣传等方式;一线、二线城市发行方会在影片上映之前组织影城业务人员看片,可提前了解影片的相关信息,如:影片效果、演员阵容、故事情节、观影目标人群及电影卖点。观看后排片人员可与其他影院业务人员进行业务交流,集团市场部要求影院业务排片人员针对影片提交观后感,将排片想法与营销切入方向等内容和未看过影片的同事及集团市场部分享。 3、影片预估定位 根据上映影片的类型,业务排片人员需对每部影片观众群进行明确划分,如:观众年龄、性别、收入水平、教育程度、职业等,这些都将构成影片选择的考虑因素。影院也需根据以上的划分,进行影片在影院的排映档期,针对不同档期出现的贺岁片、暑期片、爱情片、恐怖片、动作片等进行定位,力求保证每部影片得到充分的排映,来满足不同人群的观影需求。 4、集团下发起片记录 由集团市场部在影片上映前三天下发影片起片记录,根据起片记录中的场次指导及排档时间进行影院的排片工作。 5、发送影片排片表 影城每周3次上报给集团市场部影片排片表,时间分为: 每周一14:00之前上传周二至周三排片表。 每周三14:00之前上传周四至周五排片表。 每周五14:00之前上传周六至周一排片表。 6、针对票房数据进行排片调整 影城市场经理根据影片每天的票房数据,判断是否需要对排片计划进行修改,并将相关建议上报驻店经理批准,随后将新的排片计划发给总部市场部备案。 7、片表执行 确认后的排片表将发送至影城运营部相关人员,录入售票系统进入销售状态。 六、影城运营部关于排片工作的注意事项 1、影城各级员工要了解盗版放映可能引起的严重法律后果以及对影城声誉的破坏。 2、影城管理人员和放映部员工要了解影片拷贝到店放映的正规流程。 3、各级员工要了解中影等院线的监片制度。

电影院调查问卷

中影大时代影城民意调查问卷表 为了了解消费者对影城的真实看法和意见,更好的对常德当地的观影文化现象及电影产业进行全面分析。我们将花费您五分钟的时间对影城进行调查。感谢您的合作。 1您的性别: A男B女 2您的年级:· A 1大一B大二C大三D大四? 3请问您看一场电影(2个小时)能够接受的最大消费价格是? ①30元~50元②51元~70元③71元~90元④90元以上 4您去大电影院看电影的主要原因是什么?(多选) ①赶时髦,看最新电影②陪朋友或者亲人去看③电影院效果好④打发时间⑤其他 5请问,您是否经常上电影院看电影? A是的,只要有新片上映就去电影院看B差不多,有大片的话一般都去电影院看 C不常看,偶尔约会时才去观看D从来不上影院 6请问,平常都喜欢看什么类型的电影? A纪录片B西部片C科幻片D动作片E歌舞片F古装片G战争片 H灾难片I恐怖片J悬疑片K惊悚片L文艺片 7请问,3D电影出现后,对于同一部片子你会选择看3D还是普通屏幕? A 3D影片B普通影片 8请问,您都去过常德的哪几个电影院?(多选题) A中影大时代影城B潇湘影院 C 水星楼D鼎城影剧院E其他 9请问,最喜欢到常德哪个电影院看电影? A中影大时代影城B潇湘影院 C 水星楼D鼎城影剧院E其他 10请问,您去电影院看电影,相对最注重影院哪些方面,请将以下选项排序___________ A地理位置优越、交通方便B影片价格C会员卡优惠措施D观影硬件设备状况E影院文化氛围F影院的装修风格G影院餐饮部食品味道H影院排片放映时间I影院品牌口碑J影院品牌渗透、推广力度K工作人员素质及服务水平 11请问,平均一年去几次电影院? A 3次以下B3-5次C5-10次D 10次以上 12请问,您最常和什么人一起去电影院看电影? A自己B朋友C恋人D家人E客户F秘密约会的人 13请问,一般会在什么时间进电影院看电影? A白天B晚上C节假日 14请问,吸引你进电影院的因素除了电影本身还有什么? A影院设施优秀B影片前期宣传得当C影院的气氛 D其他(请说明):_______________________________________________________ 15请问,您一般会选择哪个途径获知影院信息? A家庭电视B公交电视C购物中心立体广告展板D报纸、书刊媒介 E大型户外广告F网络G广播H影院及其他企业合作的相关推广活动 I朋友互相介绍

影院影城工作流程

影院影城工作流程-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

营运保障工作的流程及标准 ·准时打卡员工打卡时必须按照公司规定,整理好仪容仪表,提前15分钟 打卡! ·参加早会 1.早会制度早会是信息交流的形式,于上岗前15分钟开始,用 时大约10分钟。值班经理为会议主持人,参会人员包括早班营运员工、放映员、保安员、收银主管、市场部人员,其他部门可酌情安排人员出席。例会内容包括但不限于:点名、团队口号;仪容仪表检查;传达当日影片信息;下达当天票房、卖品销售目标;需改进事项;特殊事件(如大型活动);信息反馈;互动娱乐(调整情绪)。2.参会要点检查仪容仪表,按照规定检查,不合格者当即处罚,并在达到仪容仪表标准后方可上岗。员工在个《岗位交接留言本》中做好记录,作为当日工作的指导并与其他班次的伙伴共享。 ·开店 1.领用物品 表格类 ①影务部:《排片表》、《巡厅检查记录表》、《检票口统计表》、《客 遗物品登记表》、《消防设施每日检查记录》、《影务每日物品领用表》; ②卖品部:《卖品日报表》、《卖品部每日盘点表》、《卖品部耗损/赠送 记录表》等; ③票房:《票房营运日报表》、《优惠出票凭证登记表》、《票房退/换票 登记表》等。 记录类 《留言本》影务:《无影票观影登记本》、《新片记录本》等。 物品类 分为公用物品和专人物品 ①公用物品有:对讲机、手电筒、话筒、钥匙、电视遥控器、POS机、验 钞机、计算器等; ②专人物品有:个人回收印章、当班期间使用的收银抽屉钥匙等,此类物 品必须专人专用。 钱款类 备用金是500元(卖品300元)为单位的零钱,须当面店庆,然后认真填写《票房日报表》领用备用金金额,财务人员和本人签字。会员专区的员工准备1元的零钞以便“xx卡”的会员入会、充值。领用后放置在移动小钱箱里保管。 使用要求 ①岗位部门使用的工作、物品、设备一经领用,当班期间员工需爱护使用 保证其完好,领用前检查其功能是否正常,领用时认真填写《xx每日物品领用表》,保障交接时能顺畅使用。 ②领用物品时不要有遗漏,填制表格时不要涂改。

音 响 基 础 知 识

基础知识 一、功放 1、功率放大器:用来放大音频信号的器材,也就是说前置放大器和功率放大器(纯 功放)的统称。 2、中心机:是由功放、卡拉OK、独立声道输入系统、均衡器、调音台等器材组 成(如H2000,包括独立声道输入系统、独立Hi-Fi音乐中心、专业宽频带卡 拉OK、专业均衡器组成) 3、纯功放:即两声道,要求对音频信号进行高保真功率放大的放大器。(后级放大 器) 4、AV功放:用于家庭影院音响系统的放大器。 放大器: 按功能分: ⑴纯功放 ⑵A V功放:①4声道放大器(定向逻辑) ②5+1声道放大器(THX) ③5.1声道放大器(AC-3、DTS)流行 ④6.1声道放大器(THX EX、DTS EX) ⑤7声道放大器(AC-3+DSP) ⑶卡拉OK放大器:①卡拉OK扩音机(有扩音) ②卡拉OK机(无扩音,功放放大) 按名称分: ⑴晶体管放大器(石机) ⑵电子管放大器(胆机) ⑶电子管和晶体管放大器(混合机) ⑷合并式放大器 ⑸前级放大器、后级放大器 ⑹甲类放大器 ⑺甲乙类放大器 ⑻单声道放大器 ⑼双声道放大器 前级放大器:对音频信号进行电压放大的电路和对音频信号进行必要控制的电路(主要进行音频处理) 后级放大器:将前级放大器放大和控制后级的信号进行专门的功率放大。 合并式放大器:将前级放大器和后级放大器装置在一个外壳内的放大器。 胆机:用电子管作为放大器件构成的放大器(不能放置于A V功放内)即电子管。特点:低音柔和,传输音频慢。 石机:用晶体管作为放大器件构成的放大器。 混血机:用晶体管和电子管共同构成的放大器。(这种机器充分利用晶体管和电子管的特性来发挥各自的长处,改善了石机的冷色面、金属声,改良胆机的低音力度和速度,使之具有混血的优势,主要用于纯功放。) 甲类放大器:一种性能优越的放大器,主要用于纯功放中。(它以牺牲放大器的功率换取高品质的音质,以声音靓丽著称)

影院管理制度

影院营运操作手则 第一章消防安全 1总原则 1.1谁主管、谁负责 1.2预防为主、防消结合 1.3顾客及员工的人身生命财产是最重要的 2消防管理组织机构图 影院总消防责任人职务:总经理 影院消防负责人职务:值班经理 消防主管职务:保安经理 3消防工作的组织管理制度: 3.1贯彻执行《中华人民共和国消防条例》及其它实施细则和其它有关消防法规。 3.2起草本单位年度、阶段性消防工作计划,定期收集消防工作情况。 3.3起草逐级防火责任制,岗位防火责任制和各项防火安全制度及安全操作规程。 3.4采取各种形式宣传消防法规、消防知识和火灾案例。 3.5确定防火重点部位并采取严密的消防安全措施。 3.6参加防火检查,消除火险隐患,制止违章行为,并做好记载,存档备查,发现重大隐患 及时上报。 3.7管理消防设施、设备、器材、定期维修、加压换药,保证完整好用。 3.8训练义务消防队,组织开展灭火演练。 3.9报告火灾情况,协助调查火灾原因和统计火灾损失。 3.10建立并管好防火档案。 3.11及时向单位主管部门和上级主管部门汇报工作,按时填报各种报表。 4消防安全制度 4.1提高全体员工的消防安全意识,将消防安全培训摆在影城各项工作的重要位置。 4.2消防培训应每月举行一次,全体员工都应参加该项培训。培训由主管经理负责制定培训 计划、安排学习内容,由负责消防工作的专人主讲。 4.3要根据不同岗位的特点安排学习内容,掌握相关消防常识,以《文化娱乐场所消防常识》 为基础培训教材。 4.4全体员工首先要做到“三懂三会”,同时还要掌握以下常识: 1)安全疏散要求; 2)娱乐场所的防火; 3)火灾的危险性; 4)消防设备的管理; 5)电器设备的要求; 4.5要做到学习有记录,培训有考核。员工培训的考核成绩均应记录在案,并作为其上岗聘 用的一项考核内容。 4.6每年应举行一次消防的实地演练培训,员工在管理层及专业消防人士的指导下进行预防、 事故处理、疏散等演练,管理人员对演练过程中的操作情况做详细记录。 5经理消防安全责任制度 5.1贯彻执行消防安全法规及相关制度,对分管部门消防安全工作负全面责任,同时协助总 经理做好消防安全宣传、管理工作。 5.2参加整个物业大厦的消防检查,提出整改意见。加强对消防安全工作的领导,定期召开 会议研究消防安全措施。

HIFI基本知识

音响发烧友俚语 天碟——最初指一些60 年代出版、至今仍为广大音乐爱好者认可的最优秀的密纹唱片,即所谓极品级LP。现引伸为具有超群音响效果、真实而又自然。 靓声——在方言中读作liany,是漂亮的之意。靓声是指音响设备录、放音的音质极好,音质纯正、明亮、层次感强等等。 爆棚——爆棚源自广东方言。在音响上用于形容乐曲演奏高潮处,那种震耳欲聋、澎湃汹涌,具有排山倒海之势、房屋欲破之感的只觉感受。要产生爆棚的效果,音响设备必须有足够的功率能产生强劲的声压 染色——重放声音与节目源原来的声音相比,渗入了一些添加剂,使回放设备放出的声音与原音相比有区别 HDCD High Definition Compact Disc(高解析度CD)的缩写——一种改善CD 音质的编码系统,兼容传统的CD,但需要在带HDCD 解码的CD 机上重放或外接一台HDCD 解码器才能获得改善的效果。 THX 美国卢卡斯影业公司制定的一种环绕声标准,它对杜比定向逻辑环绕系统进行了改进,使环绕声效果得到进一步的增强。THX 标准对重放器材例如影音源、放大器、音箱甚至连接线材都有一套比较严格而具体的要求,达到这一标准并经卢卡斯认证通过的产品,才授予THX 标志。 DTS 分离通道家庭影院数码环绕声系统(Discrete-channel home cinema digital sound system),它也采用独立的5.1 声道,效果达到甚至优于杜比数字环绕声系统,是杜比数码环绕声强劲的竞争对手。 SRS 美国SRS 公司的一种用两只音箱产生环绕声效果的系统。 功率放大器 简称功放,用于增强信号功率以驱动音箱发声的一种电子装置。不带信号源选择、音量控制等附属功能的功率放大器称为后级。 前置放大器 功放之前的预放大和控制部分,用于增强信号的电压幅度,提供输入信号选择,音调调整和音量控制等功能。前置放大器也称为前级。 合并式放大器 将前置放大和功率放大两部分集中在一个机箱内的放大器。

影院岗位职责[整理]

影院岗位职责[整理] 华夏天山影城各岗位职责 一、影城经理岗位职责: 1、负责参与制订年度收支预算~领导影院的全面管理~根据年度计划进行有效的营销活动控制与策略调整~实现票房及各项收入目标。 2、了解与运营工作相关的法律知识~如:合同法、消费者权益保护法、广告法、商标法、劳动法、公司法、税法等相关知识~合理处理影城运营工作中发生的涉及法律的事件~有效避免影城运营工作中的经济和形象方面的损失。 3、负责影城市场推广计划的审核及监督~有强烈的市场意识及品牌经营意识~并对市场营销的收效有预测及审计的能力领导影片的票房促销。 4、具有较强的社交能力~同当地的政府机关、企业事业单位、媒体记者的工作联络~及时了解同行业的经营状况~注意收集片源、场次、票价政策、广告宣传及市场营销方式、相比同期的经营收益等信息~为公司的发展提供信息上的监督及帮助。 5、坚持贯彻公司的经营目标~合理安排影城工作人员的工作范围~在日常工作中注重服务管理~教育员工从细节入手~为所有顾客提供100,满意的服务。 6、深入日常管理工作~细致了解影城票房、卖品及电影副产品的经营状况、各岗位职责及工作标准执行的情况。 7、加强放映技术工作管理~对放映设施设备的运转有较全面的了解~监督技术经理及时发现放映设备的事故隐患~处理放映设备的故障问题~杜绝放映技术事故的发生。 8、掌握影城的财务状况及各项支出情况~不断创新~开拓并建立有效的多种经营方式~同时合理控制损耗~严格遵守公司各项财务制度。

9、监督影城人力资源管理工作~注重加强各级管理人员及员工的再培训~树立企业文化模式~不断提高影城员工的素质~增强企业的凝聚力及稳定性。 10、对本地电影市场有较全面的了解~平日里不断收集竞争对手的片源、场次、票价政策、广告宣传及市场营销方式等经营信息~为扩大影城在本地市场的占有率做充足的准备。 12、保持同各大客户~特别是重点大客户及会员的良好关系~定期上门拜访~派发影城各类宣传资料~组织有效的会员维系、会籍销售的推广活动~争取更多的票房收益。 13、加强同营运各部门的沟通~尽力配合日常营运工作~提倡团队精神~保证影城日常工作的整体性、一致性。 14、忠于职守、遵纪守法、洁身自好、严以律已~在工作中不做违反公司财务制度及营运规定的行为~同时注意保守公司机密~保护公司在激烈的市场竞争中利益不受损害。 15、完成区电影公司交办的其他工作。 、突发事件应急处理:影院经理是安全事故的直接责任人~有义务做16 好各种突发事件的应急预案~并按照预案内容~定期组织员工演练。并切实做到“三不放过”——发生事故未查出原因不放过~本人和员工未受到教育不放过~未采取措施不放过。 二、副经理岗位职责 1、负责并完善影城的经营和管理工作~根据总部确定的影城年度收入、 现金流和利润指标~制定具体的行动计划,制定影城发展目标和行动计划。 2、了解运营相关法律知识~如:合同法、消费者权益保护法、广告法、商标法、劳动法、公司法、税法等相关法律知识~在总部法务部的支持及指导下~合理

影院院线管理有限公司影城巡检管理制度

xx院线管理有限公司影城巡检管理制度 第一章总则 第一条为规范公司监察巡检管理,优化工作流程,提高工作效率,特制订本管理制度。 第二条管理与监察中心为院线公司监察巡检管理部门。监察巡检人员根据业务需要,可在公司范围内进行抽调。监察巡检范围为院线公司各影城及员工。监察巡检工作须以事实为依据,如实反映影城经营情况,以发现问题、解决问题为目的,严禁检查人员利用职务之便损害影城及个人利益。 第三条影城监察巡检工作方式分为随机抽查与常规检查。 第二章随机抽查 第四条随机抽查准备工作 一、了解影城基本情况:所属区域、院线票房排名、当地票房排名、影城负责人及管理组情况、近期重大事项、现阶段市场营销活动等; 二、明确影城监察巡检重点:营运“百条”、内控管理、市场活动开展、技术巡检、人次一致性、团队管理、投诉及举报、违规违纪现象、前阶段巡检整改报告等; 三、关注、检查影城官方微信,检查发布内容与信息准确性、及时性; 四、通过第三方软件检查影城排片及售票情况,重点检查排片合理性、价格政策与预售开放时间; 五、匿名拨打影城热线电话,重点检查热线电话畅通与否、接听及时性、活动介绍、话术礼仪等。 第五条随机抽查 随机抽查可以通过顾客视角,直接反映出影城对客真实的服务品质、管理水平与人员素质。随机抽查分为进店、购票点餐、观影三个

检查阶段。 第六条进店检查 一、影城外围 1、查看周边道路交通情况、道路标识与路引、停车场指引;影城标识与泛光照明情况;外墙广告内容、有无破损; 2、检查户外LED屏是否正常开启、宣传内容;影城门前卫生情况; 3、检查影城是否悬挂营业时间牌并核对营业时间;电梯使用情况与指引、标识;宣传展示是否到位; 4、检查电梯卫生情况,检查直梯轿厢内有无正确悬挂举报公告。 二、影城内部 1、检查大堂阵地布置及观影氛围、有无过期宣传展架;大堂及休息区卫生情况; 2、检查员工整体仪容仪表是否符合要求;有无聚众聊天情况;自助取票机、储物柜等设施设备使用情况; 3、检查大堂洗手间情况;大堂背景音乐及语音播报是否正常;大堂LED、LCD播放内容情况;大堂无线WiFi是否能满足网上购票需求; 4、检查影城各类营运标识是否按标准制作、张贴;灯光照明是否正常开启。 第七条购票点餐检查 一、票房购票检查内容 1、迎客:标准站姿,面带微笑,在顾客距离售票窗口3至5米时,主动向顾客问好及示意;服务用语:“您好,欢迎光临!”,“您好,这里可以为您购票”; 2、询问:询问顾客观映影片,并仔细聆听顾客意愿,向顾客确认所选影片及场次解答顾客疑问(如影片简介与票价等);服务用语:

投影机基础知识

目前市场中主流的投影仪主要采用了两种技术,一种是源自日系爱普生的LCD液晶投影技术,另外一种就是美国TI的DLP技术。由于这两种技术都有各自的优缺点,因此现在各自占据了相应的市场份额。不过因为采用的核心技术不同,所以挑选时的标准也不尽相同,今天就为大家着重介绍一下液晶投影仪的选购技巧及注意事项。 1、液晶片的尺寸及数量 目前液晶投影仪主要分为单片式投影仪和三片式投影仪。液晶板的大小决定着投影仪的大小。液晶片越小,则投影仪的光学系统就能做得越小,从而使投影仪体积越小。一般单片式的光路简单,可采用较大的液晶片,三片式投影仪采用小尺寸液晶(1.32英寸),便携式三片式投影仪常采用0.9或0.7英寸的液晶片。像素是组成图像的基本单位,像素数越多,则图像越细腻。像素数=每片液晶物理分辨×液晶片个数。例如:SVGA机型,像素数=(800×600)×3,即150万像素点。 2、输出分辨率 输出分辨率是指投影仪投出的图像的分辨率,或叫物理分辨率、实际分辨率,即LCD液晶板的分辨率。在LCD液晶板上通过网格来划分液晶体,一个液晶体为一个像素点。那么,输出分辨率为800×600时,就是说在液晶片的横向上划分了800个像素点,竖向上划分了600个像素点。物理分辨率越高,则可接收分辨率的范围越大,则投影仪的适应范围越广。通常用物理分辨率来评价液晶投影仪的主体价值。 3、最大输入分辨率 最大输入分辨率是指投影仪可接收比物理分辨率大的分辨率,并通过压缩算法将信号投出。1)早期的投影仪都采取抽线算法,即:线性压缩技术。但此算法有掉线问题。2)各家厂商的产品都已推出新算法用于压缩信号。 4、水平扫描线 水平扫描线也叫视频扫描线、电视线。主要用于评价视频信号的质量。缺省值是指NTSC 制式下的情况。一般,VCD状态为260线,LD为450线,DVD为500线。一般而言,投影仪最高支持700线。 5、亮度 实际上我们所说的投影仪“亮度”并非真正意义上的亮度,而是投影仪的光输出的总光通量。这是因为亮度这一指标会受到屏幕反射(可能会有成倍的差距)、投影画面的大小(画面越小则越亮)的影响,不能真实地反映投影仪的亮度水平,而投影仪的总光通量是不受外界因素影响的,是基本恒定的,更能真实、科学地反映投影仪的亮度水平。 投影仪“亮度”的单位一般采用ANSI流明。ANSI流明是美国国家标准化协会制定的测量投影仪光通量的方法,它测量屏幕上“田”字形九个交叉点上的各点照度,乘以面积,再求九点的平均值,即为该投影仪的ANSI流明值,液晶投影仪的总光通量主要决定于光源的亮度和

电影院基础知识详解

问题:数字影院有几种标准?有什么特点? 答:从高到底分为4K,2k,1.3k,0.8k。区别:4K(数字机分辩率为4096×2160 825万像素)是最高端,大城市都极少。并且4K可以同步的电影,2K都有。4K的设备只有在20米以上宽的银幕上才能看出与2K的效果差距。2K(数字机分辩率为2048×1080 221万像素)是国际标准机。1.3K(数字机分辩率为1280×1024 131万像素)是国家标准机。0.8K(数字机分辩率为1024×768 78.6万像素)是农村放映机。在这里4K和0.8K都不在我们讨论范围。(以上数字设备标准,我国均已颁布了暂行技术规范) 问题:我想在一家县(市)投资一家影院,有什么要求? 答:具体没要求拉。建议3个厅以上。1-2个厅感觉就是录象厅。并且排片也不容易分开。也不知道各家院线愿意不愿意接纳。多厅影城将是趋势。并能够取得更好的票房收入。 问题:什么是1.3K?什么是2K?有什么区别?1.3K到底能不能放进口片? 答:这是分辨率。1.3K标准是国内标准。2K是国际标准。区别:1.3k国产电影基本同步,进口片包括港片(合拍算国产)2K则可以放分帐大片。电影全球同步(只要国家引进^_^)1.3K放进口片嘛,分账片放不了,买断片可以放的。放不了分账片,是由于版权,芯片级 的硬件限制。 问题:什么是分账片?什么是买断片? 答:中国电影市场每年发行50部进口片,20部是分账大片,除每年引进6部非美国影片,其余都是好莱坞影片。国家标准的1.3K买断片可以放,分账片放不了。另外3D影片作为特种片,不再进口范围限制内,中国电影市场进口片比重在逐步增加,进口片限制放宽。 问题:进口片是怎么进口的? 答:中国有权利进口影片下发给各院线的,有两家公司。一家:中影集团。另一家:华夏电影发行有限责任公司。国家成立两家公司本来意思是想引入竞争,结果现在是两家商量引进。 变成2家垄断。各院线如需要上映进口片,归根结底都到这两家购买许可版权。 问题:家用投影可以不可以做剧院? 答:不建议。影院屏幕比较大,家用投影机亮度达不到。另外1.3K电影放映机和播放器都需要经过国家广电局技术司设备备案。具有防盗版能力。2K机器则是国际标准,不可使用替代机器。2k电影放映机参考品牌只有科视,巴可,NEC三家。2k电影服务器,只有杜比、GDC香港数码环球,哆来咪,蒙太奇。1.3k的电影放映机通过认证型号:松下FT-630CC,夏普XG-P560WG,NEC4100W+和丽讯D6000W。1.3k播放服务器:文广HDM505、今典V15以及 华彩的MCT-2000。 问题:我们县(市)有一家老电影院`想搞过来`不用改造拉。都是老电影院`1个厅800人以上坐位。电影几乎没放过同步的。可以承包下来么? 答:不建议。这种千人大剧院基本已被淘汰。这么大的厅装修都是个问题。基础设施也跟不 上。 问题:2k设备多少钱啊?1.3k设备多少钱?答:1.3k,2k都是标准。可以理解为汽车排量。符合要求,就是1.3k,2k。而各标准下,设备又有不同品牌,不同型号。2k的设备,从最小支持12米宽银幕-30米宽银幕都有。1.3k则可以使用在8-12米宽的银幕。不同的银幕宽度,对亮度的需求都不一样,所以对机器也不一样。同样的2k标准,有可以使用在小厅的,但就不能用在大银幕上。价格自然差很多。有点像问鞋子多少钱?先确定是男鞋还是女鞋,码数一样的鞋子,品牌,系列不一样价格就会差很多。 问题:建议是做几个厅呢? 答:建议是3-6个。为什么呢?比如你是情侣,电影刚开始,你会在附近等一个半小时去看下一场电影么?多半人会选择不看。而两三个厅则可以保证40分钟-半个小时一场,大家等

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