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最新整理工业园区招商引资规章制度

最新整理工业园区招商引资规章制度
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最新整理工业园区招商引资规章制度

第一条为促进“飞地经济”快速发展,加快实施“工业强县”战略,将五峰民族工业园区(以下简称园区)建设成为五峰对外开放的平台、招商引资的平台和县内县外联动发展的平台。根据国家、省、市有关规定,结合我县实际,制定本政策。

第二条本政策适用于在园区投资的工业企业项目(以下简称项目)。

第三条坚持“布局集中、产业集聚”的原则,高起点规划,高标准建设,高效能管理,促进园区快速、协调、可持续发展。

第四条坚持集约节约用地原则,在园区投资的项目需满足国土资源部《工业项目建设用地控制指标》(国土资发〔20xx〕24号)规定的投资强度和容积率要求,不得圈地和闲置土地。

第五条坚持培植后续财源的原则。凡入园的项目,原则上年均入库税收不得低于每亩5万元;鼓励高附加值、单位面积税收贡献大的项目落户园区。

第六条项目应符合国家产业政策和行业准入标准,有利于保护环境、节约能源和有效利用开发资源,并按园区产业布局投资建设。重点支持发展装备制造、电子信息、新能源、新材料及环保产业。引进项目正式签约前,应进行项目综合评价。

第七条项目入园应与园区管理委员会签订协议,明确投资额度、税收强度、项目用地条件、用地面积和价格、财政补贴与奖励的数量和方式、开工及建成投产时间、验收标准和程序等各自的权利义务。

第八条项目供地按国家规定的招拍挂方式实行出让,企业依法依规按招拍挂价格缴纳土地价款后,取得土地使用权。

第九条对投资强度、税收强度符合本政策要求的项目,给予财政奖励。奖励金额为本项目依法取得土地使用权所实际支付的价款每亩5万元以上的部分。财政奖励资金全部用于企业技术进步、贷款贴息、节能环保和基础设施建设等。奖励资金分两次奖励到位,在项目主体工程达到正负零时奖励50%,在项目建成投产并达到约定的投资强度后奖励50%。

第十条项目用地上的房屋拆迁安置费用按50%的比例由园区管理委员会给予补贴。

第十一条从项目投产之日起三个年度内,按企业所缴增值税地方留存部分的50%和企业所得税地方留存部分的80%奖励给企业用于科研开发与技术改造。

第十二条引进项目的本级行政事业性收费能免则免,无权减免的行政事业性收费

按规定标准的下限收取。

第十三条园区负责项目用地“三通一平”。即项目用地平整至厂区红线外道路路面高程,供水、供电、道路通至厂区红线。

第十四条积极为落户园区的重点项目或企业落实革命老区、少数民族地区、贫困山区等特殊优惠政策。对符合条件的项目或企业,落实不低于2年的流动资金贷款贴息。

第十五条引进项目由园区经济发展服务中心受理服务,限时办理各项审批手续和经营证照。对重点项目实行专班协调,跟踪服务。

第十六条项目供地后,1年内未开工建设的,园区按投资方实际支付的土地价款收回该项目土地使用权。税收强度从合同约定的建成投产之日起,三个年度内仍达不到合同约定的,取消优惠政策。

第十七条对投资在2亿元以上的项目,实行一企一策,由县政府另行确定奖励办法。

第十八条本政策由园区管理委员会负责解释。

第十九条本政策自发布之日起施行。

公司规章制度范本下载

公司规章制度 ×××[2004]版本号:V1.0 (试行) ××××××××××××二OO四年一月

目录 第一章公司概要 第二章经营政策 第三章公司组织机构图 第四章员工基本守则 第五章会议、工作及学习制度 第六章设备使用规定 第七章物资管理规定 第八章通讯设备管理规定 第九章合同管理制度 第十章文件、资料管理制度 第十一章销售制度 第十二章出差暂行规定 第十三章财务管理制度 第十四章发票管理与支票管理制度 第十五章印章管理规定 第十六章费用报销规定 第十七章人事管理规定 第十八章考勤管理规定 第十九章科技成果归属规定 第二十章奖励惩罚制度 第二十一章其它福利事项 第二十二章员工上班应有的工作态度

第一部分公司制度

第一章公司概要 1 公司概要 2 工作时间 2.1 上班时间AM9:00/11:30 ~ PM12:30/17:30 上午09:00 ~ 11:30 中午休息11:30 ~ 12:30(包括午餐时间) 下午12:30 ~ 17:30 2.2 工作日数一年250 日 休假日数104 日 国定假日--- 11 日(元旦1/1﹐春节3 日﹐劳动节5/1,2,3, 国庆节10/1,2,3,妇女节半天) 特别假日5 日(连续在职满三年者)

第二章经营政策 1 四大经营政策 1.1 开发政策─秉持诚实?耐心?努力,发挥创意,开发品质完美之一流软件; 1.2 品质政策─善用所有资源,持续品质提升,符合客户需求,满足顾客期望; 1.3 管理政策─奖赏分明,将资源作合理及有效分配,关心员工,并维护安全良好 工作条件; 1.4 人事政策─因材任用,随时考核,讲求绩效,公平竞争。 2 两大坚持 2.1 侵占公司资产者除名 公司五大资产:人资产,财务资产,信息资产,信用资产,智能资产。 2.2 泄漏公司机密者除名 公司三大机密:产品机密、销售机密、技术机密。 第三章公司组织机构图

-----工厂员工规章制度范本

工厂员工规章制度范本 第一章:总则 1、为全面建立现代化管理制度、健全工作体制,现以劳动签约及有订立本规则,凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。 2、因业务需要而延聘的特约人员,技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外),也应自觉遵守本规则(本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。 3、本规则如果发生异议,将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决,由本厂报请主管机关解释、处理。 风险提示: 企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同,否则企业需要承担双倍工资的风险 劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款,建议企业与员工签订劳动合同时,可以先咨询专业的律师,或者查阅好相关法律问题,避免引起不必要的劳动纠纷。 4、合同期定为一年,每个员工均需订合同。合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方 如果某些职位会造成影响厂方生产的,要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。辞职人员工 资按月领取。如每月1号发工资,而1号是休息假期,则发工资日期为下一个工作天。 第二章:厂规守则 1、员工应自觉遵守本厂的一切规章:制度,服从各级主管人员的合理安排,而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工 2、各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值;对外应保守业务上的机密。 3、员工为事均应循级而上,不得越级呈报,但紧急或特别情况下不在此限。 4、员工非经本厂书面同意,不得在外兼任与本厂业务有关的职位,不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目,不得利用职权之便谋取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入。 5、员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本厂电话。 6、员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。 7、员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。 8、员工未经批准,不得私自携带公共财物出厂,私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。 9、员工上班时必须佩带岗位证进入车间。 10、上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。 11、讲卫生,不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。 12、严禁代人打卡或签到。(除加通宵卡钟打不到除外,可到办公室签到) 13、所有员工不准向公司借款及预支薪金。(特殊用途不在此限) 14、机械设备必须每天保养,如果出现故障应立即切断电源,请机修工来修理或主管,不能私自 乱动。 15、保持厂内设施的整齐,不准擅自搬动固定的车位,桌子等厂内的一切固定设施。 16、严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。 17、遵守财务制度,不得侵占和亏欠公款。 18、遵纪守法,文明用语,不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。 19、严禁烟火,不准在车间内抽烟;不准在宿舍内使用电器和生火煮食;严禁留客住宿。

工业园区招商引资分析

工业园区招商引资分析 中经未来产业研究中心 一、工业园区的发展概况 (一)工业园区的运作情况 工业园是19世纪末工业化国家作为一种规划、管理、促进工业开发的手段而出现的。作为工业发展的一种有效手段,工业园区在降低基础设施成本,刺激地区经济发展,向社区提供各种效益的同时,也给人类的生存环境带来了巨大的威胁。工业的快速发展,加剧了生态环境的恶化;工业的规模化生产,使地球的有限资源变得越来越稀缺。 生态经济的不断发展则要求人们在追求经济效益的同时,兼顾与生态效益、社会效益的和谐统一。于是,人们开始对现行的工业体系产生了质疑,是否可以模仿自然生态系统,使工业生态系统在其生产过程中提高资源利用率,同时减少废物的产量。1990年,Frosch在英国工程师协会的报告会中对工业生态系统提出了新的见解,“工业生态系统的概念与生物生态系统概念之间的类比不一定完美无缺,但如果工业体系模仿生物界的运行规则,人类将受益无穷”。现代工业园区及各类产业园区的规划设计更加注重整体的环境景观及企业形象展示,这既是企业走向国际化的需求,也是城市发展对工业园区的必然要求。 (二)工业园区存在的问题 1、发展战略不清晰,规划不合理 中国工业园区基本上属于政府主导型,官僚主义作风严重、不按经济规律办事的痕迹明显。目前,国内的工业园区产业结构趋同、同质化竞争激烈,由此还导致了城市产业结构的同质化,因此国家和地方政府不得不开始产业结构调整。工业园区产业结构雷同,资源大量浪费。不顾及产业的优化和产业结构的调整的结果是制约了经济的发展,造成社会资源、土地资源的巨大浪费。

2、产业定位和规模定位脱离实际 定位脱离实际造成招商引资困难时,实际招商引资中又不得不放宽条件,这又导致工业园区说的和做的不一致,目标和现实反差大。 3、工业园区整体竞争力较弱 集聚优势不强。园区企业之间的分工与协作不多不深,这除了企业之间在技术与产品方面相互提防外,客观上也由于入园企业从外部植入,相互关系较弱,产业链上的分工很少,每个企业都处于独立运行的状态。由于缺乏产业集聚,产业集聚无法转化为产业竞争优势,园区也无法获取产业集聚所带来的外部规模效应。 园区内企业间的关联性不足。园区内企业间的关联性不足,没能形成很强的前向拉动和后向推动的作用,产业链上的协作或者没有,或者只是在低层面、低水平上进行,那种相互需求、相互推动、相互渗透的局面尚未形成。 招商引资无序竞争。全民招商和遍地招商给工业园区招商引资带来了更大的压力,也导致了工业园区招商引资的无序竞争。各地工业园区竞相出台优惠政策,导致国土出让金和税收大量流失。 缺少服务支撑体系。首先,没有建立与大学和科研机构的制度性联姻,缺少科研成果产业化正常通道;其次,缺少中介服务机构;第三,要素市场和商品市场不发达;第四,入园孵化的主体基本上是以技术人员为主的小企业,缺少大型企业法人,不能快速产生具有集聚效应的项目和企业。 融资难、资金短缺。目前,国内工业园区普遍面临的主要问题是没有一个投融资平台,融资手段少,投融资的主体单一。 4、工业园区投资软环境差 第一,政府管理职能有待完善;第二,工业园区的管理与服务亟待提高;第三,工业园区缺乏地气和人气,生活配套较差。目前,处于“筑巢引凤”阶段的工业园区,往往出现这样的情况:园区中的企业呈孤立状态,劳动力分工微弱,交易费用高,企业间缺乏诚信;中

公司内部管理规章制度汇编资料

【编制讲明】本内部治理制度适用于一般性质的法人实体,涵盖了企业通常的经营活动治理,并非全部经营活动,不同性质的企业可能涉及不同的行业专门性的治理方法不适用,假如涉及的专门目的的经营治理、治理方法时,请依照公司的具体情况进行增加与修改。本所业务人员在使用本模板前,请对目标企业进行充分调研的基础上,结合目标公司的实际治理需求、人员配备、运作模式等,进行重新编写。 【编制目的】为了加强公司财务治理,规范公司财务行为,正确处理企业财务活动与企业财务关系的协调统一关系,有效地对企业财务活动进行组织、预测、决策、打算、操纵、分析和监督等治理工作,爱护能投公司的合法权益,推进现代企业制度建设,进一步提高公司财务治理水平,增强财务操纵力。 【编制依据】依照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》、《企业内部操纵差不多规范》以及有关财务、会计法规,结合公司实际,特制定本制度。 【适用范围】民营企业。 【其他讲明】本未经全面修订的模板仅供参考使用,对使用过程中出现任何问题该不负责;本内部治理制度并不能代替企业内控

操纵制度,其他内控风险治理操纵、流程操纵、实施细则等需要在进行全面的调研的基础上就行编写。 目录 第一章资金治理业务相关方法、规范、制度 (16)

第一部分现金治理方法 (16) 第一节总则 (16) 第二节现金收取、支付范围规定 (17) 第三节现金限额治理 (18) 第四节现金收取与支出治理 (19) 第五节现金保管 (24) 第六节现金盘点与监督治理 (25) 第七节处罚 (27) 第二部分银行存款制度 (27) 第一节总则 (27) 第二节银行账户治理规定 (28) 第三节银行存款结算业务治理流程 (31) 第四节网上银行存款的治理 (35) 第五节附则 (35) 第三部分票据治理规范 (35) 第一节总则 (35) 第二节票据的领用、保管与使用 (36) 第三节票据的遗失处理与核销 (38) 第四节票据的结算 (39)

工业园招商方案

工业园招商方案标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

工业园招商方案 ——从“请求式”的零星招商转变为产业链打包引进与县域经济整体形象塑造 一、背景 于都工业园位于于都县城南郊,15平方公里,属于江西省“省级开发区”,省级半导体产业配套基地、省级小企业创业基地。 现在,已经入园企业148家,主要是轻纺、制衣、小五金,规模相对较小,缺乏系统性,缺乏支柱产业与支柱企业,与园区定位有相当大的差距,也没有支柱产业承接国家部委对革命老区“红色于都”的政策扶持与每年14亿元的财政资金支持。不利于县域经济的健康发展,更不利于于都的整体形象塑造。 二、招商整体设想 1、从单纯的企业招商,转变为产业链整合与县域经济整体形象塑造 2、从零星的“请求式”招商,转变为产业链的整体打包引进 3、从单纯的政府招商,转变为政府与社会机构联动的立体化招商 4、系统宣传、“塑造”工业园,加速提升工业园名气,形成企业聚集效应 5、江西中南部的龙南、定南、新干、万载等数个县,大规模引进照明产业,在这个已经 初具雏形的照明产业带,于都可以“借势而为”;同时,优化产业结构,差异化发

展,在15平方公里的园区内,单独规划5平方公里的工业园区,以“LED节能照明产业”为主打项目。 6、通过LED高科技节能产业打包引进,加速提升县域经济实力,将“红色于都”塑造、升华为“红色于都、科技于都” 三、广州狂飙传媒集团愿意:(1)15平方公里工业园做整体策划包装。(2)5平方公 里“LED节能照明产业园”整体打包招商。信心与优势—— 1、广州狂飙传媒集团旗下有《中国招商与投资时报》《世界照明时报》《世界LED 时报》等3报4网,在华南地区具有相当影响力,是全国照明产业行业排名第一 的媒体,具有巨大影响力。 2、和全国500多个县市政府以及招商局形成了广泛合作关系,和全国各地800多家 行业商会(协会)形成了紧密合作关系。 3、近些年来,广州狂飙传媒集团努力探索“政府与媒体联合互动共同招商引资,花 较短时间较少费用实现规模化、效益化招商”,并且成功操作了江西新干、万 载,重庆潼南、安徽潜山等地的工业园招商。 4、通过招商引资这个渠道,调动各种社会资源,对江西新干、万载,重庆潼南、安 徽潜山等地进行全方位宣传、包装,提升了当地政府的知名度与影响力,从某种 意义上说,获得了比经济效益更显着的社会效应。 四、具体操作

招商引资情况分析

——2010年8月26日在市八届人大常委会 第二十六次会议上 市人大民族侨务外事委员会 主任、各位副主任、秘书长、各位委员: 为了进一步推动我市招商引资工作,根据市人大常委会工作安排,2010年7月中旬开始,我们会同市发改委、经济合作促进局,到五区四县和高新区、经开区、庆南新城开展招商引资工作调研。现将调查情况报告如下: 一、招商引资工作基本情况 近年来,我市把推进招商引资工作作为加快经济发展的重要手段,真抓实干,充分发挥比较优势,在理清招商思路、营造招商氛围、创新招商方式、搭建招商平台、优化招商环境等方面做了大量富有成效的工作,全市招商引资工作取得了明显成效。一是招商项目规模和资金到位率稳步提升。2008年引进项目489个,其中,引进亿元以上项目38个,到位资金116.1亿元;2009年引进项目440个,其中亿元以上项目54个,实际到位资金150.2亿元;今年上半年,引进亿元以上项目31个,到位资金95.4亿元,这些项目和资金的进入,对我市经济社会发展起到了重要的推动作用。二是招商引资质量和层次不断提高。大唐集团投资30亿元的热电联供项目、伊利集团投资8亿元的婴幼儿奶粉加工项目

等一批重大项目相继落户我市;昆山驰洁环保节能清洁车、北京隆润风电设备制造、航天四院双金属复合管、红星美凯龙大庆家居连锁MALL等大高外项目顺利签约。三是园区建设取得阶段性成果。2008年以来,全市各级政府累计投入资金20.6亿元,用于各专业园区基础设施建设以及企业周边环境绿化等配套设施建设。今年,高新区投资8亿元全面启动建设大庆央企工业园和战略性新兴产业园建设,全力打造集现代化、集约化、多功能、花园式为一体的“新型产业园区”。2009年,我市20个工业园区入园企业2000多家,园区实现工业增加值215.2亿元,占地方工业的64.9%。 招商引资工作取得的显著成绩,主要是我市各级政府、各部门切实采取了一些积极有效措施和做法。一是领导重视,带头推进招商工作。全市各级领导高度重视招商引资工作,经常深入到招商一线,现场解决实际问题;每年都分别带队深入到招商重点城市,主动叩门招商,积极开展高层招商。此外,市五大班子领导还与县区领导联合包保重点大项目,做到一事一议,促进项目早开工、早投产,早达效。二是创新手段,扩大招商引资成果。在坚持小分队招商、以商招商、网上招商的基础上,结合实际,创新招商方式方法,重点开展展会招商、中介招商。2008年以来,通过组织参加哈洽会,引进亿元以上项目63个,签约总额513.4亿元;通过参加深洽会、杭博会、大连软交会等大型展会,争取到

工业园区安全生产管理制度

工业园区安全生产管理制度 目录 第一部分:综合监管职责 一、工业园区管委会安全监管职责 二、工业园区安全生产办公室安全监管职责 三、工业园区管委会各部门安全监管职责 第二部分:企业安全生产职责及制度 四、工业园区各企业相关人员安全生产职责 五、工业园区建设项目施工单位安全生产职责 第三部分:安全生产监督管理制度 六、工业园区安全生产监督检查制度 七、工业园区安全生产事故及重大事项报告和处理制度 八、工业园区安全生产教育管理制度 九、工业园区安全生产例会制度 十、工业园区安全生产台账管理制度

第一部分:综合监管职责 一、工业园区管委会安全监管职责 (一)认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,执行国家有关安全生产法律、法规,落实安全生产各项措施,防范重特大安全事故的发生。 (二)加强对园区开发建设安全工作的领导,将安全生产工作纳入园区开发建设的发展规划,与园区开发建设工作同步规划、同步部署、同步推进,促进安全生产与开发建设相协调。 (三)根据园区开发建设的总体进度,研究制定年度性、阶段性的安全生产工作目标、工作思路和主要任务,分解任务、落实责任。 (四)每季度至少召开一次安全生产工作会议,研究和协调园区开发建设中安全生产方面出现的新情况、新问题,并指导、督促相关措施的落实。 (五)协调组织各负有安全生产监管职能的部门加强安全生产监督管理,查处安全生产违法违规行为;对发现的重大安全生产事故隐患,应当立即召集有关部门和单位研究并落实整改措施。 (六)完善应急救援预案,落实应急救援措施,开展应急救援演练,减少人员伤亡和财产损失。。 (七)保证安全生产的投入,落实应急救援措施,防止和减少安全事故。 二、工业园区安全生产办公室安全监管职责 (一)组织起草园区安全生产方面的规则、规程、措施;分析、预测园区安全生产形势,研究、协调和解决安全生产中存在的重大

中小型企业管理规章制度

若想做好员工管理工作,必须要制订一套完善的员工管理规章制度。以下以某中小型企业为例,为大家提供一则员工管理规章制度范文,仅供各位企业管理人员参考借鉴。 一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,遵守公司行政管理制度,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,

报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。

产业园区招商引资工作思路

产业园区招商引资工作思路 产业园区招商是一项艰巨而长期的工作,不可能一蹴而就。产业园区都希望企业立刻入驻园区,但这是不可能的。目前,整个全球范围内都存在着一定的产业机构优化。产业转移如同一针兴奋剂,几乎让所有的政府和产业园区激动无比。他们纷纷行动起来,开始在各种媒体上投放招商广告,招商人员开始到处奔走,举行一场一场的招商推介会,但收效甚微。 企业的搬迁或扩大并非儿戏,如果企业不愿意搬走,无论采取什么攻势也是徒劳,即便是企业想走,那也需要很长时间的准备、思考、选择。所以这就注定产业园区招商是一个长期的过程,必须要制定长期的产业园区招商策略。 首先,是要清晰的认识自己。 一、产业园区招商策略第一步--明确产业园区招商的目标 产业园区招商的目的就是为了吸引投资者,所以产业园区的招商目标就是要让企业知道园区,找到有需求的企业并吸引他们来投资建厂。明确了这一目标,就为下一步招商工作的展开指明方向。 二、产业园区招商策略第二步--产业园区区的定位策略 产业园区定位要科学,明确的招商定位方便招商人员在寻找合作企业时更具针对性,提高项目落成率,以发展制造企业为例,这些企业与研究型等高新技术企业相比就存在很大的差异,制造型的企业对地理位置要求更高一些,这就涉及到了物流,配套等因素。这就要求考虑到园区自身的地理位置是否具有相对的优势。还例如内地一些偏僻的山区,如果去搞高科技电子产业园,这显然也不符合客观事实。 三、产业园区招商策略第三步--产业园区销售的价格策略 成本一直是企业最关心的问题,在价格上要采取灵活多样的策略。 1.折扣策略:在土地出让方面,土地可以在对外报价稍高点,根据企业土地需求量来适当调整价格范围,在大需求量上给予一定的价格优惠,这会在心理上

工厂管理制度范本

工厂规章制度范本 目录 总则 员工招聘与培训教育 劳动合同管理 工作时间与休息休假 工资福利与社会保险 劳动安全卫生与劳动保护 劳动纪律与员工守则 奖励与惩罚 保密制度与竞业限制 宿舍与食堂管理 附则 总则 第1条为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合公司的实际情况,制定本规章制度。 第2条公司简介(用一两句话简单说明公司的投资者、主要产品和生产规模即可) 第3条公司机构(用一两句话简单说明公司的部门划分、管理层次和主要管理人员即可) 第4条本规章制度所称的公司是指×××××有限公司;员工是指×××××有限公司招用的所有人员(包括管理人员、技术人员和普通员工)。 第5条本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 第6条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。 第7条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。 第二章员工招用与培训教育 第8条公司招用员工实行男女平等、民族平等原则,特殊工种或岗位对性别、民族有特别规定的从其规定。 第9条公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则,不招用不符合录用条件的员工。 第10条员工应聘公司职位时,一般应当年满18周岁(必须年满16周岁),身体健康,现实表现良好。 第11条员工应聘公司职位时,必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系,必须如实正确填写入职《登记表》,不得填写任何虚假内容。 第12条员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证等证件必须是本人的真实证件,不得借用或伪造证件欺骗公司。 公司录用员工,不收取员工的押金(物),不扣留员工的身份证、毕业证等证件。 第13条公司十分重视员工的培训和教育,根据员工素质和岗位要求,实行职前培训、职业教育或在

工业园招商引资策略建议

工业园招商引资策略建议

工业园招商引资策略建议 一、改善投资环境 为完成汽车工业区的发展工作,招商引资管理工作需要在项目、资金、人才和服务上采取有效措施,通过提升招商引资综合环境的质量水平来提高项目服务水平、降低投资成本,使招商项目具有更大的价值和使用价值含量,满足投资群体的需求,使汽车工业区具有更大的吸引力,促使潜在的投资欲望成为投资行为。这是汽车工业区抓住发展机遇的关键。 1、项目环境建设 具备一定规模和水平的项目环境,增强招商引资的吸引力,为投资者提供更多的合作载体,是招商引资健康有序发展的前提条件。其含义是建立完善项目动态储备和发布制度,及时推出适应国际惯例和投资者需求的、可行程度高的招商引资项目。发挥招商管理机构的职能作用,进行招商项目的采集、分析、筛选,在对投资群体和国内行业招商整体势态进行调查分析的基础上,结合工业区功能、产业定位确定项目组合,然后进行包装和发布。发布媒介应当是全方位的,为投资者提供真实、可信和快捷的“全天候”项目信息服务,使投资者能够及时了解与工业区有关的政策规定并能得到相关资料。在项目观念上要尽快实现由项目招商向产业招商的转变,瞄准产品起点高、科技含量高、产业关联度大且具有发展前瞻的产业项目进行招商,重点是引进资金雄厚、管理先进的知名企业和大集团公司。在投资方向上,根据国家产业发展指导政策,结合汽车工业区实际推出一批优势项目吸引境内外客商。一是重点推动

与境外科技企业和跨国公司合资合作发展知名企业,合作建立研发中心并入区建设。二是把首都大型企业、大专院校、科研机构吸引外部资金进行嫁接改造项目作为招商引资的重点。三是选择汽车上下游产业链中的产业发展重点项目,实行重点突破。要加大对这些企业与工业区合作项目的开发力度,提高合作项目的规模、水平,扩大产业高地优势。 2、资金环境建设 投资与融资密不可分,为投资者打开融资之门一定程度上就是为资金输入铺好道路。随着经济一体化,金融一体化,市场一体化,国内外一些金融机构来我国设立分支机构,这为招商引资提供了比较便利的条件,工业区可以积极引进国内外金融机构在区内设立分支机构,为外来金融机构的设立和资金的注入提供简捷便利的条件和服务。在区内资源的运作形式上,可以用软硬件条件参资入股。在继续以合资、合作、独资和三来一补等方式利用外资的基础上,发行证券、举借外债、股份融资、现有基础设施有限期转让经营权、B0T投资等结合实际灵活选择。注意利用国际金融资本,包括鼓励有条件的企业到海外和境外发行H 股和B股,以募集资金。加强同国内外风险投资基金组织的联系,同时组建区内的投资机构,以满足投资者融资需求,也可为汽车工业区社会经济发展提供新的融资渠道和资金保证。 3、人才环境建设 区域人才聚集及市场化程度是招商引资的核心和先决条件,要充分利用工业区高速发展的经济、名牌企业集中以及在地理、区位、环境等方面的优势,把招商引资同引智、引技、引机制有机地结合起来,增强

产业园区管理制度

篇一:园区管理规定 第一章总则 第一条为规范兴富祥科技园区管理的发展,规范工业园区管理行为,提高园区服务 质量和水平,塑造管理有序、服务周到、优质整洁的园区形象。提供现代化企业发展的生产,生活环境,提升园区档次。按照服从发展与科学管理并重的原则,促进工业经济健康、快速、可持续发展,特制定本规定。 第二条以《工业园区管理暂行办法》为规范标准,结合本园区实际情况,由兴富祥园区服务中心为本制度实施的主要部门。凡在园区内的企业及个人均应遵循本制度,自觉履行责任和义务。 第二章、园区环境与卫生管理 第一条企业和个人有维护环境卫生和环卫设施,尊重环卫作业人员的劳动,服从监 督管理的义务;不得阻挠和妨碍环境卫生工作人员执行公务和作业人员的正常作业。 第二条园区内设置垃圾转运点,用于存放园区内各企业生活及生产垃圾,由园区负 责统一清运,禁止在规定之外其他地方随意乱泼乱倒生产垃圾及生活垃圾。 第三条每一名员工都用义务维护公共区域内的环境卫生、爱惜园区内花草树木。所 有员工不得破坏公共区域内卫生、不得践踏草坪,破坏绿化。 第四条严禁在公共区域各处乱涂乱画、乱张贴,若需悬挂条幅或张贴海报,须向兴 富祥园区服务中心申请,并在使用后及时收回,并清除痕迹。 第五条严禁在公共区域(办公区、综合楼)内肆意喧哗、打闹和制造噪音。 第六条对于违反规定破坏公共区域卫生、破坏绿化和制造噪音的人员,每名员工都 有义务进行劝阻和检举,查证后将对责任人进行严肃处理。 第七条园区内各企业必须爱护公共环境设施,不准毁坏、搬动、拆除。 第八条不准乱排放废水废气。 第九条园区内不准吸烟,不准乱扔果皮纸宵。 第三章、水电管理 第一条水电费的价格以相关主管门规定之标准收取。 第二条每月15日前核对水电用量数据,并于20日前必须按时缴纳上个水电费。 第三条对逾期不付水电款的,每月收取5%滞纳金。 第四条对超过1个月仍不支付水电费的,将采取断水停电措施。 第四章、园区餐饮管理

企业规章制度一览表

企业规章制度一览表 【篇一:中小型企业管理制度一览】 第一章入职指引 第一节入职与试用 一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。 二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神 和创新精神。 三、入职 第二节考勤管理 一、工作时间公司每周工作五天半,员工每日正常工作时间为 7.5 小时。其中:周一至周五:上午: 8 : 30 - 12 : 00 下午: 13 : 30 - 17 : 30 为工作时间 12 : 00 - 13 : 30 为午餐休息 周六:上午: 8 : 30 - 12 : 00 为工作时间 实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。 二、考勤 1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡 (午休不打卡),不得代替他人打卡。 2、迟到、早退、旷工( 1 )迟到或早退 30 分钟以内者,每次扣发薪金 10 元。 30 分钟以上 1 小时以内者,每次扣发薪金 20 元。 超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。( 2 )月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工 一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3 、 请假( 1 )病假 a 、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内,即 8 : 30 - 9 : 00 致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上 医院就诊证明。 b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返 工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后, 由公司给予工作安排。 (2) 事假:紧急突发事故可由自己或委托他人 告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导 核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事 假期间不计发工资。 4 、出差(1) 员工出差前填好《出差申请单》呈 权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。 (2) 出差

五项优惠政策大做工业园区招商引资文章

XX五项优惠政策大做工业园区招商引资文章一是县工业园区管委会统一规划园区内基础设施建设,达到”六通一平”(道路、供水、排水、供电、通讯、雨污管网等通畅通达和场地平整)后提供给入驻企业。二是投资商、员工及家人在落户、子女入学、就业、医疗等方面与本县城市居民在同等条件下优先对待,1个工作日内办理入户手续。三是简化办事程序, 为企业发展提供“保姆式”优质服务。建立了招商引资重点项目建设县长联席会议制度,对重点招商项目办事办证问题进行现场交办,限期落实。对于投资1亿元以上的重点企业,实行挂牌保护。四是对取得土地使用权、交清土地出让金并建成投产的,县政府以财政奖励的形式给予一次性补助,固定资产投资在3000万元、5000万元、8000万元以内以及8000万元以上项目,分别补助土地出让金的7%、10%、15%、21%。凡认定为高新技术企业的,按该项目土地出让金总额的100%给予补助。五是对新建生产性企业以及收购、兼并、重组园区内工业企业并独立纳税,从投产之月起,企业所得税县级留成部分,前三年全额补贴企业,后两年减半补贴;现有企业进行技术改造一次性固定资产投资1000万元以上的,企业新增所得税前三年减半补贴企业。 XX地区“五承诺”服务招商引资一是对外来投资企业,承诺提供其他省市区能给予的优惠条件、保护国家法规规定的外商投资权益、解决按国际惯例需政府解决的问题。二是除房地产企业外,对外来投资企业注册地在该区且属鼓励类、优势产业的,一次性投资额在1000万元以上的,从投产运营之日起3年内,所交地方所得税增量部分,由地区和项目所在县以技改投入等形式全额补贴企业,第3至第5年,减半补贴;对一次性新增投资5000万元以上的产业项目,由同级财政将行政(事业)性收费地方所得部分(除国家明文规定提取的费用外)的70%补贴企业。三是除房地

工业园区管理制度

XX工业园管理制度 第一章总则 第一条为加强工业园区管理,维护园区公共秩序,创造园区良好环境,把园区建设成为整洁、优美、文明的现代化园区,根据相关法律法规,制定本管理制度。 第二条产业园区管理委员会代表区政府履行对园区的管理。管委会为本制度实施的主要部门。凡在园区的企业均应遵循本制度,自觉履行责任和义务。 第二章入园管理 第三条为进一步加强对园区企业入园的管理工作,规各项工作程序,结合我区实际,制定以下条款。 第四条进入园区的投资项目必须具备以下条件: (一)符合工业园区产业规划的项目; (二)符合国家产业政策; (三)符合安全生产、环境保护规划和相关法律法规; (四)固定资产投资在500万元以上的项目,其项目的投入强度为每亩150万元以上。

第五条申请在工业园区投资新建项目,由投资者向园管会申报以下材料: (一)项目入园申请书; (二)投资者复印件; (三)企业营业执照复印件; (四)企业的国税、地税登记证复印件; (五)银行资信证明; (六)项目建议书; (七)项目可行性论证报告; (八)项目环境初步评审意见; (九)项目立项报告或备案文件。 第六条对符合上述条款又具备以下条件之一的项目可优先审批进入园区: (一)一次性固定资产投资总额在3000万元以上的项目; (二)高新技术项目; (三)与园区产业链之间关联度高,且符合环保、循环经济的项目。 第七条入园程序:

(一)入园申请:入园企业提交相关项目可行性报告,领取并填报《工业园区入园申请表》一式叁份。 (二)项目预审:园管会负责组织区发改局、区经济局、区城建局、区环保局、区安监局、区财政局及相关专家按市、区产业政策,及时进行项目入园论证、企业资信审查。预审通过后,由园管会下发《入园通知书》。 (三)手续办理: 1、园管会陪同企业现场踏勘,按产业布局规划选址,协助办理项目用地规划定点批复。 2、由园区管委会牵头,在限定时间完成定栽界桩、地面附着物清理和宗地测绘报告,区经贸局与重点项目办负责协调市国土部门办理相关土地手续。 3、区建设局、区安监局参与入园项目的论证工作,负责对项目环境影响评价文本的审批申报及市环保专家的评审。 4、区发改局、区经济局参与入园项目的论证工作,负责按产业政策对项目的审批。 5、区安监局参与入园项目的论证工作,负责对项目安全生产的检查,危化企业实行“安全生产许可证”制度,新建、改建、扩建项目实行“三同时”审查工作。 6、由管委会负责对企业平面布局图进行审查,并协助办理规划、建设相关证照。

建筑公司规章制度--文件资料管理

五、文件资料管理

文件和资料管理办法 为保证项目管理体系运行中使用的文件和资料得到有效控制,特制定本办法。 1.适用范围 本办法适用于对公司实施项目管理体系要求所形成的全部文件和资料,包括适当范围的外来文件和资料的控制。 2.职责 2.1经理办公室负责组织贯彻实施《文件和资料管理办法》。 2.2经理办公室综合档案室负责公司项目管理文件的收发,文件和资料的贮存、管理和控制。 2.3企业管理部负责项目管理保证手册和程序文件的发放和控制,负责项目管理体系运行记录(施工技术资料除外)的审核和移交。 2.4各职能部门负责职责范围内支持性文件和资料、作业指导书的编制、发放、更改控制和管理。 2.5项目经理部负责对所接收的文件、资料和施工过程中形成记录的控制和管理。 3.文件和资料的类别 3.1项目管理手册 3.2项目管理程序文件

3.3支持性文件(公司内部制定的有关项目管理体系运行方面的行政文件) 4.文件拟稿 4.1各职能部门按项目管理职责编制相应的文件。 4.2文件拟稿要求一律使用碳素墨水或蓝黑墨水,字迹清楚。 4.3文件底稿应保留,附在一份印制的文件后面由经理办公室综合档案室存档备查。 5.文件和资料的批准发布 5.1项目管理职能部门编制的支持性文件,由职能部门领导审批,必要时,由公司主管领导审批。纳入公司项目管理体系支持性文件范围的国家法律法规以及上级部门颁发的有关管理办法、文件等,由各职能部门领导确定。 5.2对项目管理体系有效运行起重要作用的各个工作场所,都使用相应文件的有效版本,及时撤出作废文件。 6.文件和资料的编号和标识 6.l文件和资料的编号按公司《文件和资料编号方法》执行,项目管理文件编号执行公司《公文处理办法》。 6.2文件和资料的标识 文件和资料分为“受控”和“非受控”两种。管理手册、程序文件、行政文件由发放部门加盖“受控”印章。其它受控文件只列入《受控文件清单》,公司内部均使用受控文件和资料。“非受控”文件和资料仅用于对外赠阅。 6.3 文件和资料的登记、发放和回收 6.3.1文件和资料的登记 项目管理职能部门、项目经理部的资料员按文件编号、文件名称等项目,填写《受控文件清单》。项目经理部与业主、设计、监理单位之间涉及工程项目的来往函件也要进行登记。按本单位实际情况对文件、资料分门别类进行登记。 6.3.2文件的发放 6.3.2.1文件的发放范围,由该文件的批准人决定。资料员按规定发放,收文人员在《发放回收登记表》上签字,以便备查。 6.3.2.2项目经理部需要分发的文件和资料,如目标、指标及管理方案等,由主管领导确定发放范围,资料员负责发放,并填写《发放回收登记表》。 6.3.2.3各职能部门下发的支持性文件应及时通知公司经理办公室综合档案室。 6.3.3文件和资料的回收 6.3.3.1资料员对被替代或作废/失效的文件和资料,按发放范围及时回收,并在《发放回收登记表》上注明回收日期。

深圳市出台产业园区招商引资方案

深圳市发布了《招大商、招优商、招好商行动方案(2018—2020)》,详细列举了招商引资的30条战术方案,这些方案极具实操性,对各地政府和产业园区的招商引资有很大的借鉴意义。 一、实施精准招商战略,主动挖掘投资意向 1.加强重点产业企业深度研究。把握全球经济、产业和前沿技术动态,联合专业机构、商协会、跨国企业开展深入研究,制定并更新产业研究分析报告、国别研究分析报告。建立智力共享机制,由市大型企业引进专责工作小组办公室定期汇总市有关部门研究成果,为精准招商提供智力支撑。 2.滚动更新目标引进企业库。积极落实国家“互联网+”、“中国制造2025”行动计划,围绕人工智能、智能制造、机器人、无人机、集成电路、卫星导航、移动互联网、物联网、云计算、虚拟现实/增强现实、新能源汽车、生物科技、生命健康、石墨烯、创新金融、专业服务等重点领域,每年遴选不少于1000家目标引进企业,各行业主管部门、前海管理局、各区(新区)认真梳理目标引进企业并报市大型企业引进专责小组办公室。 3. 强化目标企业跟踪服务。深入研究跨国企业投资趋势,强化投资项目统计分析,紧盯重点企业投资动向,建立市领导挂点招商机制,协调解决企业引进过程中的重大问题,并及时上报重大项目招商动态及全市各区(新区)招商情况。 4. 建立重大项目统筹机制。加强重大项目引进联动机制建设,对投资总额1000 万美元或1 亿元人民币以上的产业项目,以及世界500 强、中国500 强、央企、民营500强、上市企业投资项目,市各行业主管部门、前海管理局和各区(新区)对接洽谈并达成初步意向后,及时向市大型企业引进专责工作小组办公室报备,并纳入全市目标引进企业库管理。

工厂规章制度员工守则范文

工厂规章制度员工守则范文 工厂规章制度员工守则范文1 一、考勤管理 1、上班时间由上午8:30至12:00,下午13:30至18:00。 2、上、下班时都必须打卡,如遇特殊情况,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。 3、打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发现,双方各扣罚¥20元;不得争先恐后,须排队依次打卡,否则扣罚¥10元。 4、上班时,必须各就各位,不得聚集闲聊或做与工作无关的事情,否则扣罚¥10元,严重者开除处理;下班前,各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位,不得提前到打卡处打卡下班,不准大声喧哗,否则扣罚¥10元,严重者开除处理。 5、在工作期间,不得无故私自离开厂区。确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去,否则视为旷工,扣罚¥50元,严重者开除处理。 6、加班时,不得无故缺席,确有特殊原因,须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工,扣罚¥50元。个别人员加班,经该部门主管签名确认方可。 7、每月迟到打卡上班超过30分钟者,处罚¥30元。不到30分钟,但连续3个月都有迟到者,作开除处理。 8、提前下班或有事请假者,须提前书面申请,由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工扣罚¥50元。 9、请假超过5天者,须由厂领导批准方可,否则即时终止劳动关系。 10、缺勤时间,不计算工资。 11、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间,并有人事部确认才可,否则其工资不予发放。 12、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准,确认其离开时间和处理好其交接工作,否则工资不予发放。 二、工作责任规定 1、各部门员工应相互配合,相互监督,不得借故推搪而影响生产,一经查实视情节之严重性作出相应处罚。 2、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重处罚。 3、对待厂方之任何物品,该轻拿轻放,若对公物造成损坏者,处罚当事人并作出赔偿。 4、在生产工作过程中,遇有问题是解决不了的,该请示主管,不得擅自处理,如造成严重后果的,将会追究当事者之责任。 5、如工作须当天完成,下班时还未完成者,该请示主管作出妥善安排,否则追究当事者之责任。 6、厂方之任何物品,未经厂领导批准,不准私自拿出厂,一经发现,开除处理。 三、假期薪金规定

产业园区管理制度

篇一:园区管理规定 第一章总则 第一条为规范兴富祥科技园区管理的发展,规范工业园区管理行为,提高园区服务质量与水平,塑造管理有序、服务周到、优质整洁的园区形象。提供现代化企业发展的生产,生活环境,提升园区档次。按照服从发展与科学管理并重的原则,促进工业经济健康、快速、可持续发展,特制定本规定。 第二条以《工业园区管理暂行办法》为规范标准,结合本园区实际情况,由兴富祥园区服务中心为本制度实施的主要部门。凡在园区内的企业及个人均应遵循本制度,自觉履行责任与义务。 第二章、园区环境与卫生管理 第一条企业与个人有维护环境卫生与环卫设施,尊重环卫作业人员的劳动,服从监督管理的义务;不得阻挠与妨碍环境卫生工作人员执行公务与作业人员的正常作业。 第二条园区内设置垃圾转运点,用于存放园区内各企业生活及生产垃圾,由园区负责统一清运,禁止在规定之外其她地方随意乱泼乱倒生产垃圾及生活垃圾。 第三条每一名员工都用义务维护公共区域内的环境卫生、爱惜园区内花草树木。所有员工不得破坏公共区域内卫生、不得践踏草坪,破坏绿化。 第四条严禁在公共区域各处乱涂乱画、乱张贴,若需悬挂条幅或张贴海报,须向兴富祥园区服务中心申请,并在使用后及时收回,并清除痕迹。 第五条严禁在公共区域(办公区、综合楼)内肆意喧哗、打闹与制造噪音。 第六条对于违反规定破坏公共区域卫生、破坏绿化与制造噪音的人员,每名员工都有义务进行劝阻与检举,查证后将对责任人进行严肃处理。 第七条园区内各企业必须爱护公共环境设施,不准毁坏、搬动、拆除。 第八条不准乱排放废水废气。 第九条园区内不准吸烟,不准乱扔果皮纸宵。 第三章、水电管理 第一条水电费的价格以相关主管门规定之标准收取。 第二条每月15日前核对水电用量数据,并于20日前必须按时缴纳上个水电费。 第三条对逾期不付水电款的,每月收取5%滞纳金。 第四条对超过1个月仍不支付水电费的,将采取断水停电措施。 第四章、园区餐饮管理

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