合资公司组建程序流程图
序
合资经营**********公司 章程
目录 第一章总则 第二章宗旨、经营范围和规模第三章投资总额和注册资本 第四章董事会的组成及其职权第五章董事会的程序和议事规则第六章经营管理机构 第七章财务会计 第八章利润分配及亏损 第九章职工 第十章工会组织 第十一章期限、终止、清算 第十二章规章制度 第十三章附则
第一章总则 第一条根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》、《中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例》及有关法律、法规的规定，***************公司（以下简称甲方），与*********公司（以下简称乙方），经过友好协商，本着平等互利的原则，一致同意决定在辽宁(营口)沿海产业基地共同投资，建立合资经营企业*********公司（以下简称合资公司），特制订本公司章程。 第二条合资公司名称、法定地址及其分支机构 1、合资公司名称为：*********公司 英文名称为：*************。 2、合资公司的法定地址：辽宁（营口）沿海产业基地*****； 3、根据中国法律的规定，经审批机构的批准，合资公司可在中国境内、外设立分支机构。 第三条合资各方的名称、法定住所、法定代表人及国籍：甲方：**********； 法定住所：***************； 法定代表人：******* 国籍：**********。 乙方：***********公司； 法定住所：***********； 法定代表人：********； 国籍：**********。 第四条合资公司为有限责任公司。 第五条合资公司为中国法人，受中国法律管辖和保护。其
一切活动必须遵守中国的法律、法规和有关条例的规定。 第二章宗旨、经营范围和规模 第六条合资公司的宗旨为：公司以获得合法的赢利为经营目的，并能促进中国经济的发展和科学技术水平的提高，使双方获得满意的经济效益。 第七条合资公司经营范围为： ****************** 第八条合资公司的生产规模如下： *********** 第三章投资总额和注册资本 第九条合资公司的投资总额为美元****万，注册资本为美元***万。 第十条甲、乙双方的出资如下： 甲方出资美元***万，占注册资本的***%； 乙方出资美元***万，占注册资本的****%。 第十一条甲方以相当于美元***万元的人民币现汇出资（人民币折合美元按缴资当日中国国家外汇管理局对外公布的市场汇价折算），占公司注册资本的***％；乙方以****万元出资，占注册资本的***％。 合资公司的注册资本由甲、乙双方按其在注册资本中的出资比例一次性缴付各自认缴的出资额，其中甲方自合资公司营
新产品开发部门工作流程图 新产品开发策略 要紧方式 呈 报 时期性工作总结 新产品样品开发 新产品开发过程
附件一：内部治理制度 新产品开发工作，是指运用国内外在基础研究与应用研究中所发觉的科学知识及其成果，转变为新产品、新材料、新生产过程等一切特不规性质的技术工作。新产品开发是企业在激励的技术竞争中赖以生存和进展的命脉，是实现“生产一代，试制一代，研究一代和构思一代”的产品升级换代宗旨的重要时期，它对企业产品进展方向，产品优势，开拓新市场，提高经济效益等方面起着决定性的作用。因此，新产品开发必须严格遵循产品开发的科学治理程序，即选题（构思。调研和方案论证）样（模）试批试正式投产前的预备这些重要步骤。 一、调查研究与分析决策 新产品的可行性分析是新产品开发中不可缺少的前期工作，必须在进行充分的技术和市场调查后，对产品的社会需求、市场占有率、技术现状和进展趋势以及资源效益等五个方面进行科学预测及技术经济的分析论证。 （一）调查研究： 1、调查国内市场和重要用户以及国际重点市场同 类产品的技术现状和改进要求；
2、以国内同类产品市场占有率的前三名以及国际 名牌产品为对象，调查同类产品的质量、价格、 市场及使用情况； 3、广泛收集国内部外有关情报和专刊，然后进行 可行性分析研究。 （二）可行性分析： 1、论证该类产品的技术进展方向和动向。 2、论证市场动态及进展该产品具备的技术优势。 3、论证进展该产品的资源条件的可行性。（含物 资、设备、能源及外购外协件配套等）。 （三）决策： 1、制定产品进展规划： （1）企业依照国家和地点经济进展的需要、从企业产吕进展方向、进展规模，进展水平和技 术改造方向、赶超目标以及企业现有条件进 行综合调查研究和可行性分析，制定企业产 品进展规划。 （2）由研究所提出草拟规划，经厂总师办初步审查，由总工程师组织有关部门人员进行慎密
中国设立控股公司的程序是怎样 控股公司是指通过持有某一公司一定数量的股份，而对该公司进行控制的公司。控股 公司按控股方式，分为纯粹控股公司和混合控股公司。纯粹控股公司不直接从事生产经营 业务，只是凭借持有其他公司的股份，进行资本营运。那么在的? 1、首先由律师审查外国投资者是否具备在中国设立控股公司的条件。如果控股公司 是以中外合资的形式设立的，还要审查中国投资者是否也具备条件。由于中国各地的税收 不同，所以还必须先确定在何处设立控股公司。 2、把外国投资者母公司的情况和该外国投资者在中国境内已设立的外商投资企业的 情况制成材料，由律师审查后，报送对外贸易经济合作部确认。 3、外国投资者符合设立控股公司条件的，由律师负责为外国投资者准备以下文件： 设立合资的控股公司的项目建议书、投资各方签署的可行性研究报告、合同、章程; 设立独资的控股公司的外国投资者签署的项目建议书、外资企业申请表、可行性研究 报告、章程; 投资各方的资信证明文件、注册登记证明文件复印件和法人代表证明文件复印件; 外国投资者已投资企业的批准证书复印件、营业执照复印件和中国注册会计师出具的 验资报告复印件;投资各方近三年的资产负债表; 商务部要求的其他文件。 4、上述文件准备完毕后，外国投资者应将所有文件呈报拟设立控股公司所在地的省、自治区、直辖市、计划单列市外经贸部门审核同意，然后再报商务部审查批准。在审批期间，外国投资者应在律师的协助下不断与上述审批部门进行会谈和磋商，对文件进行修改，直至最后获得批准。 5、拟设立控股公司所在地的省、自治区、直辖市、计划单列市外经贸部门在收到外 国投资者报送的全部文件后一般15个工作日内审核完毕。经审核同意的，报送商务部审查。外经贸部认为需要修改的，应退回修改。商务部最迟应当在收到全部上报文件后90 天内作出批准或不批准的决定。 6、以中外合资方式设立控股公司的，应由中国投资者和外国投资者共同进行控股公 司的设立程序。 延伸阅读： 资本规定
工会办公室主任职责 一、执行院工会制定的各项规章制度，主持工会办公室日常工作，做好办公室人员的考勤、考核及其他管理工作。二、根据院工会委员的决定和工作布置，起草和拟定工会年度工作计划与总结。负责起草、下发工会的工作总结和各类文件。 三、负责重大会议（职代会、工代会）、重大活动的筹备工作。 四、深入基层，了解听取职工意见和建议。做好职工的来信来访工作，及时向副主席反馈信息。 五、负责各项文体活动的组织工作。 六、完成领导交办的各项工作。
工会主席、副主席工作职责 一、在院党委及上级工会的领导下，主持医院的日常工作，负责组织制定工会工作计划，定期布置检查、总结工作，并及时向主管领导和上级工会汇报。 二、认真贯彻执行院党委的各项决策、决议，按照党委和主管领导布置，做好工会的各项工作。 三、维护职工合法权益，积极向党委和主管领导反映职工的正当要求和合理化建议。 四、按照主管领导的部署，组织召开职工代表大会，讨论通过医院的发展规划、建设规划及重大决策。 五、定期召开工会委员或工会小组长会议，通报工会工作情况，听取意见和建议。 六、定期深入各工会小组，调查研究，了解职工的最新思想动态，掌握新情况，解决新问题。 七、利用节假日组织丰富多彩、形式多样的文体活动，活跃职工生活，促进医院文化建设。 八、抓好工会自身建设，充分发挥和调动工会委员、工会小组长的主观能动性，积极为医院建设和发展建言献策。九、督促和协助行政有关职能科室做好院方安排的有关活动。 十、及时完成医院党委和上级工会交办的其他工作。
工会工作职责 一、宣传贯彻党和国家及上级工会政策，执行医院各项规章制度。 二、依照法律规定，通过职工代表大会和其他形式，组织职工对医院工作参与民主决策、民主管理和民主监督。 三、执行职工代表大会的决议，主持工会组织的日常工作。 四、作为职工代表大会的工作机构，负责检查、督促职工代表大会决议的执行。 五、参与调解劳动关机和协调劳动争议。参与医院行政建设协商制度，协商解决涉及职工切身利益的问题。 六、组织协助相关科室开展职工劳动竞赛、合理化建议、做好劳动模范的规范和管理工作。 七、配合相关科室做好职工思想政治教育工作，鼓励医院职工学习文化科学技术、管理知识，开展健康的文体活动。八、监督有关法律、法规在医院贯彻执行，办好职工福利、改善职工生活。 九、维护女工的特殊利益，同歧视、摧残、迫害女职工的现象做斗争。 十、搞好工会制止建设，做好新会员的接受，培训工作。十一、收好、管好、用好工会经费和财产。 十二、做好妇女工作。
申请成立工会组织程序 1、写申请（请示）建立工会 申请建立工会的单位以书面请示（请示格式见后一），向企业所在地（镇、街道总工会或村、社区工会联合会）工会提出建立工会，上级工会按《工会法》的有关规定进行调查审批，并给予是否同意建立工会组织的批复。 2、成立建会筹备组 接上一级工会批准成立工会文字批复后，可成立建会筹备组（3～5人），具体负责筹备建会的各项工作，在工会委员会选举产生之前暂时代理行使工会委员会职责。筹备组成员不是工会会员的，应及时向上级工会申请入会，办理入会手续。 3、发展会员 以必要形式，向全体员工广泛宣传工会组织的性质、作用、任务以及会员的权利义务和加入工会程序手续和方法，以便员工对工会组织有初步认识。在此基础上动员广大员工加入工会，对有意向加入工会的员工，发给《中国工会会员申请表》让员工填写，经审批后成为中国工会会员，已经是会员但会籍不在本单位的，要与筹备小组进行登记确认其会籍。 4、成立工会小组或分会 发展会员后，可根据本单位会员人数的多少，以部门或车间成立工会小组或工会分会，以便于管理和开展活动为原则，民主选举产生工会小组长或分会主席。 5、选举工会代表和酝酿“两委”委员候选人 （1）印发《关于召开工会代表大会的通知》（内容大致包括：上级工会建会意见，开会时间、大会任务、规模，代表的构成、条件和分配原则，工会第一届委员会及工会经费审查委员会（简称“两委”）的组成情况，本届工会任期时间，具体工作安排和要求等，并附大会代表名额分配表。 （2）做好选举工会代表工作。工会代表要求在本单位工会小组中分别推选产生，产生的代表人数占会员的比例，可根据本单位实际情况和有关规定，分别选择5%至25%，人数少的单位比例可大些，人数多的单位比例可少些。 （3）审查代表选举程序和代表资格，工会“两委”委员的候选人应推选为代表。 （4）协商产生工会“两委”委员候选人。 25人以下的基层工会，设主席或组织委员1人；200人以下，设委员3-7人；201人至1000人的，设委员7-15人；1001人至5000人的，设委员15-21人；5001至10000人的，设委员21-29人；10000人以上的，委员最多不超过37人。候选人数应大于实际当选人数5%以上，以便进行差额选举；经审会设委员3至5人。“两委”委员候选人的产生要以工会小组或车间（科室）为单位提名，由工会根据大多数的意见，提出“两委”委员候选人建议名单。 （5）要向上一级工会协商工会正副席候选人。并同时提出经审委主任人选的名单一并上报。 （6）“两委”委员候选人名单，经民主推荐和同级党委同意后，工会要以书面形式并附“两委”候选人情况简介表（以姓氏笔划多少为序）报上级工会审批。（格式见后二）。 6、召开第一次工会会员（代表）大会，成立工会组织 在各项筹备工作基本就绪后，召开会员代表大会或会员大会，按照民主程序选举产生首届工会委员会和经费审查委员会。大会可邀请董事长、厂长（经理）党、团组织等作为特邀代表及上级工会领导参加工会成立大会。 7、代表大会任务
关于合资成立*****公司的协议书 甲方：中国科学技术大学科技实业总公司（以下简称“科大总公司”） 法定代表人：朱清时董事长 乙方：有限公司（以下简称“**公司”） 法定代表人：董事长 丙方：有限公司（以下简称“**公司”） 法定代表人：董事长 甲方以中国科学技术大学为技术依托，具有丰厚的技术资源、人才资源等优势。乙方是****企业，具有丰富的企业管理经验与市场开发能力以及很强的资金实力。丙方掌握了*****技术,该技术在国际（国内）处于领先地位，技术成熟，且有较好的市场前景。甲乙丙三方经过充分的可行性论证和调研，一致同意使***技术产业化，合资成立*****公司（以下简称合资公司）。 为此，协议各方根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》和其他有关法律法规之规定，并本着平等互利、友好协商的原则，订立本协议。 一公司性质和经营范围 1、合资公司的性质为 2、公司注册地点在 公司住所： 3、合资公司的经营宗旨是: 采用先进而适用的技术，对资本、技术、管理、营销资源优化组合，提高市场竞争力，使投资各方获取满意的经济和社会效益。 4、合资公司的经营范围是： 二、注册资本及认缴
1、合资公司的注册资本为**万元人民币。 2、甲乙丙方出资形式及金额如下： （1）甲方以货币资金***万元投入，在合资公司中占**%的股权。（或*****技术评估作价**万元投入公司，占合资公司**%的股权。根据国家有关政策规定，奖励给丙方**%） （2）乙方以货币资金***万元投入公司，在合资公司中占**%的股权。 （3）丙方以货币资金**万元投入，在合资公司中占**股权。（或丙方以乙方奖励的股权在合资公司中占**的股权） 3、在本协议签定后15日内甲、乙、丙三方应完成出资，并由在中国注册的会计师事务所进行验证并出具验资报告（无形资产出资要立项、评估、确认）。 4、待公司成立后，公司向出资各方出具“出资证明书”。 三、声明、承诺及保证条款 一、声明、承诺及保证条款 1、遵守公司章程； 2、依其所认购的出资额和出资方式认缴出资额； 3、各方代表要严守公司的商业和技术秘密，不得再以任何方式与其他公司或单位从事与本公司业务相同或相似的经营活动，不得再将与公司相关的技术项目转让与透露给他方。 4、保证出资及时足额到位，并积极协助公司办理工商登记等事项。 5、依照其所持有的股权比例获得股利和其他形式的利益分配； 6、依照其所持有的股权比例行使表决权； 7、对公司的经营行为进行监督，提出建议或者质询； 8、依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股权; 9、公司终止或者清算时，按其所持有的股权比例参加公司剩余财产的分配；
中外合资公司股权转让的程序和条件 一、股权转让的一般程序 根据《外商投资企业投资者股权变更的若干规定》的第二条和第九条、第十条的规定： 企业投资者经其他各方投资者同意向其关联企业或其他受让人转让股权： 企业应向审批机关报送下列文件： (一)投资者股权变更申请书； (二)企业原合同、章程及其修改协议； (三)企业批准证书和营业执照复印件； (四)企业董事会关于投资者股权变更的决议； (五)企业投资者股权变更后的董事会成员名单； (六)转让方与受让方签订的并经其他投资者签字或以其他书面方式认可的股权转让协议； (七)审批机关要求报送的其他文件。 第十条股权转让协议应包括以下主要内容： (一)转让方与受让方的名称、住所、法定代表人的姓名、职务、国籍； (二)转让股权的份额及其价格； (三)转让股权交割期限及方式； (四)受让方根据企业合同、章程所享有的权利和承担的义务； (五)违约责任； (六)适用法律及争议的解决； (七)协议的生效与终止； (八)订立协议的时间、地点。 二、股权转让之生效 根据《中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例》第二十条的规定 合营一方向第三者转让其全部或者部分股权的,须经合营他方同意,并报审批机构批准,向登记管理机构办理变更登记手续。 又根据《外商投资企业投资者股权变更的若干规定》： 第三条企业投资者股权变更应遵守中国有关法律、法规，并按照本规定经审批机关批准和登记机关变更登记。未经审批机关批准的股权变更无效。 第二十条股权转让协议和修改企业原合同、章程协议自核发变更外商投资企业批准证书之日起生效。协议生效后，企业投资者按照修改后的企业合同、章程规定享有有关权利并承担有关义务。 因此股权转让经原审批机构批准和登记机关办理变更登记后生效，企业投资者在相关协议生效后享有权利并承担有关义务，此即包括其向公司委派的董事。 三、股权转让之条件 根据《中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例》第二十条的规定： 合营一方转让其全部或者部分股权时,合营他方有优先购买权。 合营一方向第三者转让股权的条件,不得比向合营他方转让的条件优惠。 违反上述规定的,其转让无效。 因此，只要符合上述规定，转让价格由转让方和受让方协商决定，不需要在董事会一致通过。
一、新办中外合资企业设立流程 第一步：企业名称预先核准登记（工商局） 第二步：行业前置审批（行业主管部门） 第三步：立项审批（区发改委） 第四步：章程、合同审批（区商务局） 第五步：组织机构代码预先核准（质量技术监督局） 第六步：批准证书（区商务局） 第七步：工商注册登记（工商局） 第八步：组织机构代码证书（质量技术监督局） 第九步：税务登记证书（税务局） 第十步：外汇登记（外管局） 第十一步：银行开户许可证书（银行） 第十二步：验资报告（会计师事务所） 二、中外合资企业注册条件 1、中外合资经营企业，是指外国公司、企业和其它经济组织或个人在中国境内同中国 的公司、企业或其它经济组织共同举办的企业。 2、中外合营企业的形式为有限责任公司。 3、一般来说，中国的自然人不能成为中外合资企业的股东；在合营企业的注册资本中， 外国合营者的投资比例一般不低于百分之二十五。 4、在中关村科技园区兴办的中外合资（作）高新技术企业，中国公民可以自然人身份 出资。 5、合营各方按注册资本比例分享利润和分担风险及亏损。 三、注册中外合资企业所需材料： 1、拟设立的中外合资企业名称1-7个； 2、合资、合作项目建议书，可行性分析报告复印件(包括文字及经济部分) 、发改委 立项批复文件； 3、中方营业执照副本复印件； 4、若投资外方是公司，需开业证明、法定代表人有效证明文件银行及资信证明；若投 资外方是自然人，需身份证件复印件及银行资信证明。 5、房屋、场地产权证明及租赁协议复印件。
6、经营范围涉及其他相关政府部门许可的，应提前办理前置审批文件。 7、合同、章程正式文本（全体投资方签字、盖章） 8、董事会组成名单（包括姓名、职务、委派方、任期、国籍、身份证件号码、亲笔签名）、中外方董事人员委派书（由每个投资方分别签字、盖章委派）、全体董事身份证件复印件 9、中方以国有资产出资的需提供相应的评估报告及出资许可证明。 10、审批机关要求的其他文件 四、中外合资公司合同与章程 1、中外合资经营企业的合同，是指合营各方为设立合营企业就相互权利、义务关系达成一致意见而订立的文件； 2、中外合营企业的章程，是指按照合营企业合同规定的原则，经合营各方一致同意，规定合营企业的宗旨、组织原则和经营管理方法等事项的文件。 3、合营企业协议、合同和章程经审批机构批准后生效。 五、中外合资公司注册资本与出资规定 1、中外合资企业的注册资本一般应当以人民币表示，也可以用合营各方约定的外币表示。 2、合营企业在合营期内不得减少其注册资本。因投资总额和生产经营规模等发生变化，确需减少的，须经审批机构批准。 3、合营者可以用货币出资，也可以用建筑物、厂房、机器设备或者其他物料、工业产权、专有技术、场地使用权等作价出资。 4、外国合营者出资的外币，按缴款当日中国人民银行公布的基准汇率折算成人民币或者套算成约定的外币；中国合营者出资的人民币现金，需要折算成外币的，按缴款当日中国人民银行公布的基准汇率折算。 5、合营各方应当按照合同规定的期限缴清各自的出资额。逾期未缴或者未缴清的，应当按合同规定支付迟延利息或者赔偿损失。 二、中外合资企业设立流程
工会成立流程 成立工会程序： 一、向上一级工会以书面形式提出建立工会组织及工会筹备组成员的请示报告在报告中，应说明以下内容: 1、本单位的基本情况 成立日期、性质、职工人数、地址、注册资本、流动资本、生产经营项目、党政领导人的配备、及其主管单位等情况。 2、群众对于组建工会的意愿，要召开本单位职工参加的讨论组建工会的座谈会，广泛征求意见。 3、组建工会应征求党政领导对本单位组建工会的意见。党政领导应依法给予支持。 4、由3-5人组成工会筹备组，具体负责筹备期间的工作，在工会委员会选举产生前暂时代行工会委员会职责。 筹备组成员原来不是会员的，要先向上级工会申请入会，办理入会手续。 二、发展工会会员，建立工会小组 1、在发展工会会员时，要注意广泛宣传工会组织的性质、作用、任务以及会员的权利、义务，使新会员对工会组织有个初步认识。在此基础上，发给职工填写《中国工会会员申请表》，经审批后成为中国工会会员，以及接转工会会员组织关系。 2、在会员发展后，可根据单位会员人数的多少，成立工会小组或车间、部门分会组织，民主选举工会小组长。 三、选举工会代表和组织酝酿"两委"委员候选人 1、印发《关于召开工会代表大会的通知》（内容大致包括：业经党委和上级工会同意，开会时间、大会任务、规模及代表的构成、条件和分配原则、新一届"两委"的组成、具体工作安排和要求，以及本届工会任期时间等），并附大会代表名额分配表。 2、做好选举工会代表工作。工会代表要求在各车间（科室）班组工会小组中分别推选产生，产生的代表人数占会员的比例，各单位应根据自已的实际情况和有关规定，分别选择5%至25%，人数少的单位比例大些，人数多的单位比例少些。 3、审查代表选举程序和代表资格，工会"两委"委员的候选人应推选为代表。 4、协商产生工会"两委"委员候选人。 25人以下的基层工会，设主席或组织委员1人；200人以下，设委员3-7人；201人至1000人的，设委员7-15人；1001人至5000人的，设委员15-21人；5001至10000人的，设委员21-29人；10000人以上的，委员最多不超过37人。候选人数应大于实际当选人数5%以上，以便进行差额选举；经审会设委员
新产品开发部门工作流程图讲义
2 2020年4月19日 文档仅供参考 新产品开发部门工作流程图 生产管理部部长-任 新产品开发人员建? 八 授 呈 报 阶段性工作总结* 新产品样品开发 新产品开发过程主要方式 新产品开发策略
附件一：内部管理制度 新产品开发工作，是指运用国内外在基础研究与应用研究中所发现的科学知识及其成果，转变为新产品、新材料、新生产过程等一切非常规性质的技术工作。新产品开发是企业在激励的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，是实现”生产一代，试制一代，研究一代和构思一代”的产品升级换代宗旨的重要阶段，它 对企业产品发展方向，产品优势，开拓新市场，提高经济效益等方面起着决定性的作用。因此，新产品开发必须严格遵循产品开发的科学管理程序，即选题（构思。调研和方案论0）样（模丹批沪正式投产前的准备这些重要步骤。 一、调查研究与分析决策 新产品的可行性分析是新产品开发中不可缺少的前期工作 必须在进行充分的技术和市场调查后，对产品的社会需求、市 场占有率、技术现状和发展趋势以及资源效益等五个方面进行科学预测及技术经济的分析论证。 （一）调查研究： 1、调查国内市场和重要用户以及国际重点市场 同类产品的技术现状和改进要求； 2、以国内同类产品市场占有率的前三名以及国 际名牌产品为对象，调查同类产品的质量、价格、
市场及使用情况； 2020年4月19日
3、广泛收集国内部外有关情报和专刊, 然后进行 可行性分析研究。 （二）可行性分析: 1、论证该类产品的技术发展方向和动向。 2、论证市场动态及发展该产品具备的技术优 势。 3、论证发展该产品的资源条件的可行性。（含物 资、设备、能源及外购外协件配套等）。 （三）决策: 1、制定产品发展规划: （1）企业根据国家和地方经济发展的需要、从企业产吕发展方向、发展规模, 发展水平和技术改造方向、 赶超目标以及企业现有条件进行综合调查研究和可 行性分析, 制定企业产品发展规划。 （2）由研究所提出草拟规划, 经厂总师办初步审查由总工程师组织有关部门人员进行慎密的研究定稿后, 报厂长批准, 由计划科下达执行。 2、瞄准世界先进水平和赶超目标, 为提高产品质 量进行新技术、新材料、新工艺、新装备方面的应用研 究: （1）开展产品寿命周期的研究, 促进产品的升级换代,
设备管理办法 总则 管理思想： 以设备全寿命周期管理为原则，以点检和预防维修为核心、以全员生产维修为管理基础，对设备实行标准化管理和综合管理。 管理目标： 合资公司设备管理致力于通过合理的配置设备管理资源，不断改善设备的前期管理、现场管理、维修管理、备件管理、技术改造管理、专业管理，使其规范化、标准化、程序化，最终实现在追求运行成本和维持费用经济性的前提下最大限度的发挥设备功能，实现设备零缺陷、零故障的总目标。 管理范围： 本办法包含了设备管理职责、管理制度、管理流程，实施方案，适用于合资公司各单位、部门。 设备的前期管理 目的 为确保合资公司固定资产投资的科学合理，为固定资产的后期管理创造条件，特制定本标准。 概念 固定资产：使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、器具、工具，对不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在 元以上且使用期限超过 年的，也作为固定资产管理。 范围 本办法适用于本企业的基本建设项目、技术改造项目、零星固定资产购置、设备更新等凡是能形成固定资产的投资项目的管理。 零星固定资产购置管理
需求计划 需求部门分析本部门生产经营目标后提出需求计划，应包含需求目的、需求名称、数量、规格型号、拟到位期限及其它特殊要求，上报生产部。 评估报告 设备部在接到需求报告后专业人员应经过现场调研、征求相关部门意见后提交评估报告，应包含资产购置是否必要、现有资产是否可以替代、需购置的资产生产上是否适用、技术上是否先进、经济上是否合理，拟定部门意见后上报领导审核、审批。 技术协议 在供应商确定后，设备部和需求部门应和供应商进行技术交流并签订技术协议，应包含使用条件、技术参数、主要性能、技术要求、可靠性寿命要求、安全性操作性要求、质量保证、设计制造及检（试）验标志、包装标准、供货范围及到货期、验收及性能检验方法、售后服务及承诺、技术文件。经双方签字盖章生效后，拟定采购合同。 外观验收 采购资产到货后，设备部资产管理员组织采购人员、需求部门、供应商代表对采购资产进行外观验收，外观验收主要应包含以下几方面。 资产在运输过程中各部件是否有破损、伤痕、防腐材料损伤； 依据合同清单核对资产规格型号、数量、产地是否正确； 依据装箱单清点附属配件、文字资料是否齐全； 外观验收合格后，由设备部资产管理员和需求部门代表共同签署收货单，供应商持收货单到采购部门办理其他手续。 外观验收不合格，设备部资产管理员应对缺陷部位进行拍照并做好记录，由采购人员和供应商协商索赔或退货事宜。 设备部资产管理员做好《外观验收记录》，采购人员、需求部门、供应商代表签字后和文字资料一并归档。 安装调试
新产品开发工作流程1.流程工作内容
2.流程具体实施要求 新产品的开发流程根据以下几个阶段来考虑完善（顾客有明确要求的汽车主机厂整车付新产品开发执行APQP程序）： 顾客要求评审（合同评审） 2.1.1顾客要求评审的输入有三种： 1）顾客新要求，评审依据：《顾客要求评审表》； 2）产品变更要求，评审依据：《产品变更通知单》； 3）顾客确认不合格，评审依据：《新产品开发样品顾客确认通知单》。 2.1.2顾客要求评审的输出有三种： 1）顾客要求明确，公司有能力达到，纳入开发计划； 2）顾客要求不明确，需进一步沟通后纳入开发计划； 3）顾客要求明确，但公司没有能力达到，暂不纳入开发计划。 2.1.3技术部是新产品开发顾客要求评审（合同评审）的组织者。评审的模式及时间节点：销售部将《顾客要求评审表》或《产品变更通知单》《新产品开发样品顾客确认通知单》传递给技术部 1）简单产品（比如单口型挤出、单件产品、不涉及外协加工等），技术部根据以往经验和当前公司能力初步判定能否满足顾客要求；如无法独自判定，则组织生产、供应和相关人员进行评审确定。能够开发的项目，技术部进行产品工艺分析，确定原材料、工艺流程和技术文件完成时间并编制《新产品开发计划》交生产部及责任车间评审开发各阶段的完成时间。
技术部根据开发计划的评审时间确定产品交付时间，填写完成《顾客要求评审表》或《产品变更通知单》。最终将单据交回销售部。销售部将经过审批的单据分发到相关部门。如果进行开发，技术部据此组织开发计划实施。 时间节点，技术部自接单时刻计算，两个工作日完成（当日下班前一小时的接单计入次日）。特殊情况，技术部在接到销售部单据两个工作小时内销售部提出延长评审时间的要求，销售部同意或请示上级领导同意后，按同意的时间节点完成。 2）复杂项目或整车付产品项目的开发，技术部组织相关技术人员、供应部、生产部、质保部和生产车间召开项目开发评审策划专题会议，对开发项目进行评审策划，将最终结果填写在《产品开发项目评审记录表》与《项目开发评审策划书》上，形成评审结论。 根据评审结论，《顾客要求评审表》要求的相关部门填写完成此单据，在规定的时间前返回销售部。如果进行开发，技术部据此编制开发计划和技术文件。 时间节点，技术部自接单时刻计算，五至七个工作日完成（当日下班前一小时的接单计入次日）。特殊情况，技术部在接到销售部单据两个工作小时内销售部提出延长评审时间的要求，销售部同意或请示上级领导同意后，按同意的时间节点完成。 编制新产品开发计划 2.2.1新产品开发计划的输入有四种： 1）《顾客要求评审表》； 2）《产品变更通知单》； 3）《质量问题反馈单》中涉及到需要进行产品开发（完善）的相关措施； 4）经过顾客确认上次开发样品不合格的《新产品开发样品顾客确认通知单》。 2.2.2新产品开发计划的输出：项目负责人编制新产品开发试制技术文件和开发计划的实施。 2.2.3新产品开发计划的编制 技术部根据上述“输入”编制新产品开发计划。 1）对于前述第1种评审模式确定的开发计划的编制 技术开发部确定开发计划中的具体工艺流程项目，根据顾客要求数量（主要是根或套），由技术部在开发计划中增加相应的余量（余量的目的是为了留样和车间的损耗，从而保证最终入库的数量满足顾客要求）。采用x+x的格式，例如顾客数量要求5套，开发计划上可能是5+5套，后者的+5为挤出车间的余量，故挤出车间要按10套进行生产。材料数量由技术部在开发计划上注明实际用量和种类，由生产部根据生产情况进行适应的调整。由生产部组织相关责任车间评审各阶段的具体实施和完成时间，相关责任车间负责人分别在《新产品开发计划》签字，《新产品开发计划》经技术部负责人（或其代理人）批准后下发到生产部和相关责任车间。 2）对于前述第2种评审模式确定的开发计划的编制 技术部根据《项目开发评审策划书》直接编制《新产品开发计划》经技术部负责人（或其代理人）批准后下发到生产部和相关责任车间。 编制新产品试制技术文件
本文主要介绍了外商合资企业注册流程，大体分为三个步骤： 首先，要到省经贸委进行审批。 其次，审批了之后再进行注册：由全体股东指定的代表或者共同委托的代理人向公司登记机关申请名称预先核准，凭名称预先核准通知书到银行开户。 然后到会计师事务所进行验资，由会计师事务所出具验资报告后，带上全体股东指定代表或者共同委托代理人的证明、企业名称预先核准通知书、验资报告、股东会决议(选举法宝代表人的决议)、股东身份证、公司章程、营业场所证明材料、房屋租赁协议到工商局办理注册登记。然后到税务局办理税务登记证，到质监局办理机构代码证。 外商投资中的中外合资企业 外商投资企业，是指依照中华人民共和国法律的规定，在中国境内设立的，由中国投资者和外国投资者共同投资或者仅由外国投资者投资的企业。其所称的中国投资者包括中国的公司、企业或者其他经济组织，外国投资者包括外国的公司、企业和其他经济组织或者个人。 (一)中外合资经营企业的概念 中外合资经营企业，是指中国合营者与外国合营者依照中华人民共和国法律的规定，在中国境内共同投资、共同经营，并按投资比例分享利润、分担风险及亏损的企业。(二)中外合资经营企业的特征 中外合资经营企业有以下特征： 1.在中外合资经营企业的股东中，外方合营者包括外国的公司、企业、其他经济组织或者个人，中方合营者则为中国的公司、企业或者其他经济组织，不包括中国公民个人。 2.中外合资经营企业的组织形式为有限责任公司，具有法人资格，作为股东的中外合营各方以投资额为限对企业债务承担有限责任。 3.在中外合资经营企业的注册资本中，外方合营者的出资比例一般不得低于25%。 4.中外各方依照出资比例分享利润，分担亏损，回收投资。 5.合资企业不设股东会，其最高权力机构为董事会，董事会成员由合营各方按投资比例协商分配，并载明于合营企业合同和章程。合营企业一方对他方委派的董事不具有否决权，但董事的资格应当不违反公司法关于董事任职条件的规定。 外商投资中合资经营企业的出资方式 合营各方的出资方式与要求 合营各方可以用下列方式出资： 1.货币。即以现金出资。 2.实物。即以建筑物、厂房、机器设备或其他物料作价出资。 3.工业产权、专有技术。 4.场地使用权。 以实物、工业产权、专有技术、场地使用权作为出资的，其作价由合营各方按照公平合理的原则协商确定，或者聘请合营各方同意的第三者评定。 以实物、工业产权、专有技术、场地使用权作为出资的，其作价由合营各方按照公平合理的原则协商确定，或者聘请合营各方同意的第三者评定。 作为外国合营者出资的机器设备或其他物料必须符合下列条件：(1)应当是合营企业生产所必需的;(2)作价不得高于同类机器设备或其他物料当时的国际市场价格。
中外合资企业设立程序 一、名称预核准（工商局） 需要材料： 1、名称（变更）预先核准申请书 2、投资人授权委托意见 二、选址（公司自行进行） 取得文件：房屋、场地租赁协议 三、办理环评 取得文件：环评报告、环保局批复 四、商务委审批（一亿美元以下投资总额在区级商务委） 1、行政许可事项申请书 2、行政许可事项授权委托书及受委托人身份证复印件（正反两面复印在同一张纸上）； 3、法律文件送达授权委托书； 4、合营各方共同编制的可行性研究报告； 5、发展改革部门作出的项目核准批复；（服务贸易领域专项规定中无需发改部门核准的不用提交批复） 6、由合营各方授权代表签署的合营企业协议、合同和章程；（注：经合营各方同意，也可以不订立合营企业协议而只订立合营企业合同、章程。） 7、中方提供的登记注册证明复印件；外方提供的经公证和依法认证的境外投资者的身份证明文件或注册登记证明及资信证明文件； 8、工商管理部门出具的企业名称预先核准通知书复印件； 9、由合营各方委派的合营企业董事长、副董事长、董事人选名单； 10、审批机构规定的其他文件。 取得文件：商委批复，批准证书 五、工商局设立登记（工商局） 需要材料： 1、《外商投资企业设立登记申请书》（内含《企业设立登记申请表》、《中方投资者名录》、《外方投资者名录》、《企业法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所证明》等表格）； 2、章程； 3、审批机关的批复和《外商投资企业批准证书》副本1； 4、投资各方的合法资格证明（外国投资者应提交经所在国家公证机关公证并经我国驻该国使（领）馆认证的主体资格证明或身份证明）； 5、《企业名称预先核准通知书》； 6、《指定（委托）书》； 7、《企业秘书（联系人）登记表》； 8、《法律文件送达授权委托书》及被授权人的主体资格证明或身份证明复印件； 9、经营范围涉及前置许可项目，应提交有关审批部门的批准文件。 取得文件：《营业执照》（实缴资本为0）
2017年新产品开发全套流程（内部资料） 一、决策阶段 是对市场需求、技术发展、生产能力、经济效益等进行可行性研究及必要的先行试验，作出开发决策的工作阶段。是新产品研究开发的初期工作，对新产品研究开发的成败起着重要作用，这一阶段包含下列程序。 (一)市场调查和预测 内容包括： 国外市场有无同类产品及相关产品; 1、国内外同类产品及相关产品的性能指标、技术水平对比; 2、同类产品及相关产品的市场占有率，价格及市场竞争能力等; 3、顾客对同类产品及相关产品的使用意见和对新产品的要求; 4、提出新产品市场预测报告。 (二)技术调查 内容包括： 1. 国内外技术方针策略; 2. 过内外现有的技术现状，产品水平和发展趋势; 3. 专利情况及有关最新科研成果采用情况; 4. 功能分析; 5. 经济效果初步分析; 6. 对同类产品质量信息的分析、归纳; 7. 同类企业与本企业的现有技术条件，生产管理，质量管理特点; 8. 新产品的设想，包括产品性能(如环境条件、使用条件、有关标准、法规、可靠性、外观等)，安装布局应执行的标准或法规等; 9. 研制过程中的技术关键，根据需要提出攻关课题及检验大纲。 (三)先行试验
(四)可行性分析 进行产品设计、生产的可行性分析，并写出可行性分析报告，其内容： 1. 分析确定产品的总体方案; 2. 分析产品的主要技术参数含功能参数; 3. 提出攻关项目并分析其实现的可能性; 4. 技术可行性(包括先行试验情况，技术先进性，结构，零部件的继承性分析); 5. 产品经济寿命期分析; 6. 分析提出产品设计周期和生产周期;‘ 7. 企业生产能力分析; 8. 经济效果分析： (1) 产品成本预测; (2) 产品利润预测。 (五)开发决策 1.对可行性分析报告等技术文件进行评审，提出评审报告及开发项目建议书一类文件。开发项目建议书内容： (1) 新产品开发项目(顾客需要、目标预期效果); (2) 市场、顾客调查结果(市场动向、预测需要量); (3) 技术调查结果(国内外同类产品技术分析); (4) 新产品基本构思和特点(初步设想、包括外观要求); (5) 开发方式(自行开发或需引进技术，确定先行研究的内容); (6) 必要的投资概算; (7) 可行性分析; (8) 销售设想(时间、数量、价格、利润)即竞争性分析。 2.厂长批准开发项目建议书，正式列入企业性产品开发计划。 二.计划阶段
外商投资企业设立的一般流程 作者：缪晓朋 外商投资企业，是指依照中华人民共和国法律的规定，在中国境内设立的，由中国投资者和外国投资者共同投资或者仅由外国投资者投资的企业。 一、外商投资企业的种类 外商投资企业是一个总的概念，包括所有含有外资成分的企业。依照外商在企业注册资本和资产中所占股份和份额的比例不同以及其他法律特征的不同，可将外商投资企业分为三种类型： （一）、中外合资经营企业。由中外合营各方共同投资、共同经营，并按照投资比例共担风险、共负盈亏的企业。其主要法律特征是：外商在企业注册资本中的比例有法定要求；企业采取有限责任公司的组织形式。故此种合营称为股权式合营。 （二）、中外合作经营企业。中外合作各方通过合作企业合同约定各自的权利和义务的企业。其主要法律特征是：外商在企业注册资本中的份额无强制性要求；企业采取灵活的组织管理、利润分配、风险负担方式。故此种合营称为契约式合营。 （三）、外资企业。其主要法律特征是：企业全部资本均为外商出资和拥有。 包括外国公司、企业和其他经济组织在中国境内设立的分支机构。 二、外商投资企业设立的一般流程 本文主要以外商独资企业（有限责任公司形式）在苏州工业园区的设立作为例子，对外商投资企业的设立流程进行讲解，其他类型的外商投资企业在设立流程上与其基本相同，但因公司规模、注册资本以及组织形式的不同存在差异。 设立外商投资企业必须经过的流程包括：工商局办理名称预先核准、经发局办理批准证书、工商局办理营业执照、质监局办理组织机构代码证、公安局刻制印章、国地税局税务登记、银行开户、外汇管理局外汇登记等步骤。 以上步骤是任何外商投资企业设立都需要经过的程序，但由于设立企业经营范围的不同，根据法律的规定在获得批准证书或者营业执照时，可能会有不同的前置审批程序。 （一）、在向经发局申请办理批准证书前，对于某些从事特殊行业的企业，需要获得其他部门的前置审批，例如：经营图书、期刊及音乐制品批发零售需要取
中外合资企业股权转让的程序 百科知识 中外合资企业股权转让的程序 一、股权转让的一般程序 根据《外商投资企业投资者股权变更的若干规定》的第二条和第九条、第十条的规定:(1997 年5月28日对外贸易经济合作部、国家工商行政管理局〔1997〕外经贸法发第267号发布): 企业投资者经其他各方投资者同意向其关联企业或其他受让人转让股权。 企业应向审批机关报送下列文件: (一 )投资者股权变更申请书; (二)企业原合同、章程及其修改协议; (三)企业批准证书和营业执照复印件; (四)企业董事会关于投资者股权变更的决议; (五)企业投资者股权变更后的董事会成员名单; (六)转让方与受让方签订的并经其他投资者签字或以其他书面方式认可的股权转让协议; (七)审批机关要求报送的其他文件。 第十条股权转让协议应包括以下主要内容: (一)转让方与受让方的名称、住所、法定代表人的姓名、职务、国籍; (二)转让股权的份额及其价格; (三)转让股权交割期限及方式; (四)受让方根据企业合同、章程所享有的权利和承担的义务;
(五)违约责任; (六)适用法律及争议的解决; (七)协议的生效与终止; (八)订立协议的时间、地点。 二、股权转让之生效 根据《中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例》第二十条的规定合营一方向第三者转让其全部或者部分股权的,须经合营他方同意,并报审批机构批准,向登记管理机构办理变更登记手续。 又根据《外商投资企业投资者股权变更的若干规定》:第三条企业投资者股权变更应遵守中国有关法律、法规，并按照本规定经审批机关批准和登记机关变更登记。未经审批机关批准的股权变更无效。 第二十条股权转让协议和修改企业原合同、章程协议自核发变更外商投资企业批准证书之日起生效。协议生效后，企业投资者按照修改后的企业合同、章程规定享有有关权利并承担有关义务。 因此股权转让经原审批机构批准和登记机关办理变更登记后生效，企业投资者在相关协议生效后享有权利并承担有关义务，此即包括其向公司委派的董事。 三、股权转让之条件 根据《中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例》第二十条的规定:合营一方转让其全部或者部分股权时,合营他方有优先购买权。 合营一方向第三者转让股权的条件,不得比向合营他方转让的条件优惠。 违反上述规定的,其转让无效。 因此，只要符合上述规定，转让价格由转让方和受让方协商决定，不需要在董事会一致通过。 您好，根据《外商投资企业投资者股权变更的若干规定》