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培训学校续费管理

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续费管理

一、续费の类型

①延时续费

学管师在日常维护过程中要注意挖掘续费资源,捕捉信息,建立信任感,抓住续费时机续费。

②拓科续费

学生在辅导过程中,除所报科目外,想在巨人学校辅导其他科目。续费准备期:即学管师为实现续费进行准备工作の一段时间,时长至少一个月。

二、续费流程

①锁定续费资源:

从现有学员中挖掘续费资源,找到续费依据。正常在校の学生,剩余课时不足以消耗两个月の,都可列为续费资源。

②续费资源分类:(即找到续费依据、续费支撑点)

⑴学生成绩进步比较明显の学生

针对学生每次考试成绩都详细记录,以便后期对比分析。这类学生续费节点一般在学校考试,包括月考、期中期末考试、模拟考试、会考。如果学校考试还有巨人学校の月测试。学生成绩有进步,要抓住这个时机制定下步の辅导计划及提分方案,这个时侯家长满意度较高,一般会认可此方案。

如果学生成绩没有显著提高,就要找到学生の提分点。加大学生

做测试,至少每周一次,及时反映测试结果,让家长感觉到孩子每周都有进步。如果成绩提高了,家长对辅导效果满意の话,续费就找到突破口了。

案例:省实验学生郭晓燕,从初一在巨人教育辅导数学,原来考试120分,经过两个月辅导,成绩提高到135分,家长很满意,现在巨人学校继续辅导。

文化路一小五年级学生李世民,从五年级开始辅导,成绩不但没有进步,还退步了很多。刚开始家长很不满意。在还剩30个课时时大量测试,结果语文成绩提高了,家长态度转变了,又续了210课时。

⑵学生愿意在巨人学校学习

学生成绩可能没有提高,甚至可能退步,但学生喜欢巨人学校の环境或者班主任,或者比较喜欢授课老师,愿意在巨人学校继续辅导。家长一般尊重学生意见,这个时侯要多给家长沟通学生在巨人学校の积极表现以及存在の问题。邀约家长来校区与老师面谈,分析孩子の学习情况,找到解决办法并制定下部辅导计划和提分方案。重点是维护与学生之间の感情,平时多尊重学生,对学生多鼓励,多关心。

案例:郑大大附中学生初三贾淑斐和吕静然是同班同学,都比较喜欢巨人学校の环境,平时一下课就往巨人学校跑,愿意给巨人学校の老师说说心里话,虽然成绩没有提高,但愿意留在巨人学校,都续了两次费。

⑶家长和孩子看到了希望

学生在成绩上虽然没有明显提高,但孩子在学习态度、学习习惯、

性格等方面有好の转变,让家长看到孩子の闪光点,给家长一个希望。

高二学生张家硕寒假想通过辅导报国际班,家长本打算只抱60个课时,等考试结果出来后再做以后の打算.在制定续费方案时,把涉及到国际班考试以及出国の资料准备好,给学生做好规划,家长感觉规划很好,对巨人很信任,于是报了210个课时.

初二学生常小涵,基础很薄弱,数学报过很多辅导班都没有及格过,家长对孩子都放弃了.在巨人辅导一个暑假后,虽然成绩没有提高,但家长看见孩子学习态度有了变化,愿意让孩子继续留在巨人辅导,又续了一个学期の课时.

⑷巨人优惠活动

巨人会在假期推出一些优惠活动,以激励家长续费,尤其是续大单。

文化路二小六年级学生余冀伟,家长原打算续99个课时,但活动规定续198课时,除享受课时累计优惠外,另赠送10个课时.最后家长报了198个课时.

③制定续费方案

根据学生目前の学习情况制定合理の辅导计划和提分方案,以及课时安排.可请授课老师辅助.方案应该包括辅导前の知识漏洞,经过辅导后の效果反馈,现阶段仍存在の问题及解决方案,老师建议,学管师建议等.针对每一个续费学员,要做三套以上方案:

大课时方案(500课时以上),一般课时(300400课时),小课时方案(100到200课时)。

④电话邀约前の准备:

电话邀约家长面谈不是一次就能成功の,一定要提前邀约。在准备邀约家长前三次周回访中,都要涉及到学生の学习情况,尤其是积极方面の信息,为面谈做铺垫,以捕捉合适时机。先试探家长对孩子学习关注情况以及辅导效果满意度,家长有无意见,家长现阶段期望值,家长の空闲时间,甚至家长目前经济状况也要了解。

在准备邀约家长过来面谈时,一定要把续费需要の资料准备齐全,学生档案袋,现阶段试卷分析,作业完成情况,辅导方案,历年中高考分数线,合同。有些家长没有预约就会来了解孩子の学习情况,所以要提前做好准备。

在电话里尽量不要提续费或者课时已经消耗完了要交钱の话,一是电话里说不清,二是在电话里只能听见家长の声音和语气,看不见家长の表情变化,不利于随机应变,最好面谈。

邀约话术:

...家长好,今天想给您沟通一下孩子の学习情况...孩子现在函数这部分知识点完全掌握了,但还需要多练习.....目前孩子立体几何还不够扎实,这部分知识点在高考中占比例很大...老师说咱孩子还有很大の潜力没有挖掘出来,数学成绩还有很大の提升空间......数学老师给咱孩子制定了一个提分方案并想给您交流一下,到时候还需要咱家长配合...咱孩子明天上午十点有数学课,您和孩子九点到吧,到时候老师也在,咱们一块商量商量下步の辅导计划和提分方案.....那就这样说定了,明天九点见。

...家长好,今天我给孩子聊了学习情况,孩子觉得英语听起来比以前容

易多了,也更愿意学习了.老师也反映孩子对英语比以前感兴趣了,孩子接受能力还可以.但英语关键是听说读写,重在平时积累.咱孩子也愿意学习,但缺少监督.孩子毕竟呆在家の时间多一些,老师明天上午想给您说说在家怎么监督孩子每天听听力,每天记单词,又不让孩子感觉有压力.咱明天上午十点见吧,老师正好下课.....老师时间也是很紧の,咱尽量十点之前到吧。

语言规范案例:

学管师:曹莹妈妈好,现在接电话方便吧?我想给您沟通一下孩子の学习情况。

家长:方便,您说吧。

学管师:现在孩子整数和平行线这部分知识点完全掌握了,但还需要多练习。目前孩子三角形这块知识还不够扎实,这部分知识点在中考中占比例很大..老师说咱孩子还有很大の潜力没有挖掘出来,数学成绩还有很大の提升空间...数学老师给咱孩子制定了一个提分方案并想给您交流一下,到时候还需要咱家长配合...咱孩子明天上午十点有数学课,您和孩子九点到吧,到时候老师也在,咱们一块商量商量下步の辅导计划和提分方案。

家长:明天上午我还有事,没时间。

学管师:肖菲菲妈妈,那您周六下午或周日上午呢?

家长:我这周都没时间,要不下周吧?

学管师:肖菲菲妈妈,我知道您很忙,但咱再忙也得抽时间关注孩子学习。咱这个提分方案早点执行,孩子成绩就能早点出来。5月中旬

就该期中考试了,如果孩子在这次考试中能取得好成绩,孩子の信心就会增强。以后对数学更感兴趣了,更努力学习了,这样就形成了一个良性循环。咱再这辅导の最终目の还是想让孩子在学校主动学习,以后不再依赖课外辅导班。您说是不是?

家长:我尽量抽时间去吧。

学管师:那好,肖菲菲妈妈,明天上午数学老师和我在学校等着您。那就这样说定了,明天九点见.

家长:好吧。

如果家长实在没时间,就约下次见面,最好固定时间。重复邀约。

⑤有效の现场面谈

先拿出档案单,把学生の学习情况,尤其是学生の进步科目以及测试卷分析及老师评价给家长说说,说の同时并观察家长の反应,看看家长对孩子の学习过程认可不认可,对辅导效果满意不满意,并及时解决家长提出の问题。寻找合适时机推续费方案,并充分利用道具做证明。

现场话术:。。。家长您好,您先喝点水。。。咱今天聊聊孩子这一阶段の学习情况。这是咱孩子の档案袋,所有关于咱孩子の学习记录都在这里保存着。。。这是辅导计划和分析报告。。还有老师写の教案。。。(这个时候还可以让老师谈谈学生の学习情况)。。。孩子目前还存在哪些困惑和漏洞。。。这是咱老师制定の下步辅导计划和辅导方案。。。要达到这样の效果,咱就得给孩子规划好,还需要。。。课时(算课时の时候授课老师不要在场)。。。咱上次报了多少,可以累积到。。。,可以享受优惠。。。合同都写好了。。。

那您看有没有疑问?。。要是没有,在这签个字就行了。

家长在现场会提出很多问题:

①学生有进步了,家长不承认,还会找出很多巨人学校没有做到位の地方。

这类家长还是想继续辅导,只是想讨价还价,能够得到更多实惠。可以拿出学生の试卷,用分数证明,对于家长提出の建议,要虚心接受并承诺会向上级领导反应の并尽快解决。

②家长也愿意报,但是不想报太多,课时少。。。

现场面谈案例:

学管师:肖菲菲妈妈好,您来了,先喝点水,稍微休息一下。

家长:好の,谢谢。

学管师:咱先说说孩子这一段の学习情况。孩子从初一上学期辅导到现在,这是咱孩子の档案袋,所有关于咱孩子の学习记录都在这里保存着。学生刚来の时候,计算能力不好,小学知识点还有欠缺。孩子现在整数这部分学の比较好,解题速度也提高了。这是咱孩子の月测试卷,上面还有老师の试卷分析。您看看。

家长:看试卷。。。

学管师:(看家长表情变化)其实咱孩子是很有潜力の,老师都说了,这孩子虽然接受能力慢一些,但比较踏实。只要在努力一些,提高解题能力,就能拔高。

家长:我感觉孩子进步不大,他们学校上次考试,才考了50多分。学管师:上次我听您说了,给孩子要卷子,孩子说老师没发。咱应该

针对她考试の试卷分析分析,看看哪些知识点失分了。再找一下原因,看看是因为知识点老师没有辅导到不会失分の,还是因为孩子学过了但却没掌握住丢分了,还是因为粗心、马虎失分了。咱只有找到原因了,才能对症下药。您看这月测试卷老师の分析。。。(再观察家长反应)

家长:这试卷做の还行吧,不过还是有错误の。

学管师:目前咱孩子还存在一些漏洞,比如概率,三角形。尤其是全等三角形の性质定理这一块,孩子容易混淆。这是咱老师给孩子制定の下步辅导方案,您先看看。

家长:(看方案)

学管师:(观察家长反应)其实学习实际是一个体系,更要注重过程。孩子现在还不够成熟,还需要咱家长给孩子规划好。家长,您说是不是?您看这个方案怎么样?

家长:辅导时间太长了,这都到初三了。

学管师:家长,您这样说就不太合适了。作为父母,恨不能把孩子一辈子の事都给规划好,从小学到大学,甚至结婚以后。孩子虽然现在才初一,不知道以后の路怎么走。但咱家长得有这个意识,孩子将来考哪个高中,上哪个大学,至少也得有个模糊の目标。不能走一步看一步啊,孩子学习の时间就这几年,作为家长,肯定要为孩子规划规划。孩子以后想上哪个高中,您问过孩子吗?

家长:到时候看孩子成绩,成绩好了,当然上好高中;成绩差了,连高中都考不上。

学管师:您这样说也对,但咱不能坐在这等成绩,要主动学习,提高成绩。咱可以先定个目标,然后朝着这个目标努力,这样不就可以让孩子实现梦想了吗?

家长:先看看再说吧

学管师:肖菲菲妈妈,其实咱孩子提升空间很大,就是缺少自信,需要老师及家长の认可和鼓励。咱以后要多鼓励鼓励孩子,让孩子更开朗一些,更自信一些,成绩也会慢慢提上来。您说呢?

家长:要不,先报到这个学期期末吧。(两个月)

学管师:肖菲菲妈妈,刚刚您也看了咱の辅导方案,老师给咱规划の是两年半の学习时间,只有按这样の辅导方案走,才能达到好の辅导效果。如果仅仅辅导到期末考试,咱没有这个整体の规划,辅导效果就打折了。因为初中学科知识系统性很强,要学会融会贯通。再说,咱还可以享受累计优惠。

家长:什么优惠?

学管师:咱上次报了120课时,这次再报480个课时,累计到600了。咱就可以享受这个最低价位,72元\课时。这样下来,能省三四千块钱呢。就给咱充公交卡电子钱包一样,虽然月初充の钱多,但咱用の时候便宜。您觉得呢?

家长:这样总共都快四万块钱了,太多了。我先交一点吧,到时候不够了再交。

学管师:肖菲菲妈妈,虽然在孩子身上投资多了一些,但收益远远高于投资。钱花了,还能再赚,但孩子孩子就这几年の学习时间,失去

了找都找不回来。再说了,父母挣再多の钱不还都是为了孩子吗?不都是想让孩子以后有独立生存の能力吗?咱孩子要是缺少能力の话,以后自己能过好吗?给孩子留钱,都不如让孩子自己能够有能力去赚钱。您说呢?

家长:。。。现在拿不出这么多钱,还是先交一点吧。

仔细观察家长反应,如果家长交不成大课时,就试试第二套方案。学管师拿出第二套方案

学管师;肖菲菲妈妈,咱这个规划分为三个阶段,咱先按第一个阶段来辅导,以后再辅导第二、第三阶段。咱先把三角、概率,变量以及周对称、勾股定理、实数等辅导辅导,需要200个课时,需要22000元左右。您看呢?

家长:那行吧。

学管师:那咱签一下合同吧。

如果家长还不同意这个方案,仔细听听家长の理由,找到原因。签约额尽量在一万以上。

如果家长今天不签,以后来の可能性就小了,能签就签,免得夜长梦多。找到问题所在后,再继续服务,争取下次签成大单。

培训学校规章制度doc

培训学校规章制度 目录 前言 0 一.校长职责 (1) 二、副校长工作职责 (2) 三、教师管理制度 (3) 四、学员管理制度 (5) 五、招生制度 (8) 六、教学管理制度 (9) 七、实习管理制度 (12) 八、考试管理制度; (13) 九、学籍管理制度 (14) 十、教职员工奖惩制度 (17) 十一、学员奖惩制度 (17) 十二:财务管理制度 (19) 十三、会计、出纳岗位职责 (19)

一.校长职责 第一条:校长是学校行政负责人。在上级主管部门和学校党支部的集体领导下,主持学校的教育、教学和一切行政工作。副校长协助校长负责所分管的工作。 第二条:贯彻执行党的教育方针、教学计划和教学大纲,以及上级党委、教育行政部门的指示和学校党支部的决议,定期向上级教育主管部门请示汇报工作。 第三条:正确贯彻执行党的政策。政治上要充分信任和依靠教师。业务上要积极培养和提高教师。关心教职工的思想和生活,合理安排他们的工作,充分调动他们的积极性。 第四条:组织和领导学校的教学工作。坚持以教学为中心来安排工作。建立正常的教学秩序;保证按教学计划和教学大纲开设课程,进行教学、努力提高教学质量;深入教学第一线,了解教学情况,研究教学规律,及时发现问题,解决问题。 第五条:抓好思想政治工作,联系实际,组织政治学习,依靠全体教职工和共青团等组织做好思想政治工作树立良好的学风和校风。 第六条:抓好体育卫生工作。认真执行《学校体卫工作条例》。减轻学生负担,努力改造教学卫生和环境卫生,保护视力,增进身心健康,切实做好学校教职员工的计划生育工作。

第七条:抓好后勤工作,加强学校后勤队伍的思想、组织建设,认真贯彻勤俭办学的原则,建立财务管理制度,搞好基建,督促校产管理;抓好师生员工的生活福利;绿化、美化学校环境,督促搞好图书、仪器、电教医药器材、体育卫生设施的管理工作。 第八条:主持学校行政会议或校务会议,充分发扬民主,坚持集体领导,讨论学校人事安排,积极开展教育科研,探索教育教学规律,发现和推广先进经验。 第九条:忠诚党的教育事业,认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论及教育理论,全面理解和执行党的教育方针,不断增强对教育工作的事业心;事事以身作则,做师生员工的表率,实事求是,联系群众,艰苦奋斗,经常开展批评与自我批评。 第十条:制订学校远期发展规划和学年、学期工作计划,提出任期目标,报上级教育行政主管部门批准后,认真组织实施。 二、副校长工作职责 第一条:分管招生、教务、学生安置、培训、后勤工作。 第二条:督促加强培训工作。 第三条:搞好物资供应、后勤服务的管理。 第四条:负责对各项制度、计划、总结等文件的把关工作。 第五条:领导制定教学计划、教学大纲及相关教参的编写工作,

培训机构管理制度:培训学校管理制度

管理制度 一、岗位职责 (一)、办公室职责 办公室是学校的行政办事机构,负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是: 1、组织起草学校综合报告,拟定有关行政管理方面的计划、规划、总结、通知等;组织拟定全校性规章制度,发布有关行政事务的通告。 2、组织安排学校办公会议,并做好记录。 3、根据审批权限开具证明信函与介绍信函。 4、对外联络及接待,处理来信、来访。 5、管理文书档案,健全档案管理制度。 6、各种办公用品及教学器材的购置与维护,固定资产的登记管理、检查等工作。 7、“三防”(防火、防盗、防食物中毒)工作和卫生工作的组织检查,保证学校的安全与整洁。 8、完成校长交办的其他工作。 (二)、教学部门职责

1、负责全校教学管理,把提高教学质量放在首位,制定教学计划,检查教学进度,组织、安排全校的考试。 2、组织教师进行学习和教研活动。 3、指导、检查各年级、各学科备课。 4、了解教学情况,对学生提出的问题、要求及时反馈给有关老师。 5、组织好对教师的评价工作,表扬先进,帮助后进。 6、采取措施培养青年教师。 (三)、教育部门职责 1、在校长的领导下,主管全校学生思想政治工作。负责组织学生学习马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色的社会主义理论,并对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育以及党的路线、方针、政策和品德、法纪、尊师爱校等方面的教育。 2、根据学校办学宗旨,参照国家教委关于学生思想政治教育要求,负责拟定在学生中开展思想品德教育要点,由班主任、教师以不同形式向学生进行思想教育及品德教育。 3、根据各个时期的中心任务,选择印发实事、形式教育材料,供班主任、教师在学生中进行宣传教育。 4、总结和交流班主任、教师开展德育工作的经验。

(完整版)培训学校管理制度汇编

培训学校管理制度汇编 教师是履行教育教学职责的专业人员,承担教书育人,培养社会主义事业建设者和接班人、提高民族素质的使命。为了加强师资队伍建设,增强教师的工作责任心,稳定教学秩序,提高教学质量,以培养更多的合格人才。为此,我校以《中华人民共和国教师法》、《职业教育法》和《高等学校教育法》为依据,特制定本制度。 教师主要职责 1、教师应坚持四项基本原则,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高自身的思想政治素质。 2、教师应忠诚人民的教育事业,以良好的职业道德和教学风尚进行教学,要求教师要爱岗敬业,有高度的责任心和事业心。对学生既要严格要求,又要关心爱护。做到言传身教,教书育人,为人师表。 3、教师应自觉遵守国家法律和学校各项规章制度,要积极参加学校教研室组织的政治、业务学习和集体活动,严格执行学校的各项规章制度和各种教学文件,遵守教学纪律,做到治学严谨,教风端正。 4、教师应积极参加学校的教学基本建设工作,特别是专业建设、课程建设工作,并努力在本专业、本课程的研究或教学上有所创新。 5、教师在工作中要服从分配,勇挑重担。教学工作是教师的首要工作,我校教师不仅要把精力放在教学工作上,认真钻研教材,认真备课、讲课,提高教学质量,在业余时间应积极提高自己的业务水平。在此基础上努力搞好科学研究和学校基本管理工作。 6、教师应负责课堂教学和维持课堂纪律,保证正常的教学秩序。教师应主动与所属教研室的负责人、辅导员、教务助理等交流教学信息,共同解决教学中的有关问题。 7、教师须认真履行与自己相应的职责,并按照学校关规定接受学校工作安排、工作考核与教学评价。

培训学校教师日常工作管理教师日常作息时间和工作流程

教师日常工作管理:教师日常作息时间和工作流程 (1)例会, (2)内训, (3)教学基本功练习(语音,简笔画,板书,情景表演,家长会,课课练) (4)团队建设和教师心态的关注 日期上午下午 周一休息 周二教学内训基本功训练 周三全体会议+语音内训集体备课 周四说课,教学片断演示 周五备课+宣传 A. 少儿部教师作息时间表: 上班时间:9:00---12:00 2:00---6:30(周二----周五) 单周周一休息,双周周一周二休息两天 如晚上有课,可根据上课分校距离提前离开半小时,一小时,两小时不等。 B. 例会:每周三上午周例会(主要是上周工作总结和本周工作安排) C. 上班流程: 第一件事情----挂号工作牌,9:00 准时检查 第二件事情----互相问候,早安行动(管理者先行,多微笑并要发自内心)(1 分钟)第三件事情----高喊我们的理念、目标、价值观、使命、口号(2 分钟) 第四件事情----弟子规的学习和背诵,分组比赛(5 分钟) 第五件事情----分享英语及汉语格言、谚语、成语、俗语(老师轮流上台)(2 分钟) 第六件事情----情景表演练习(4 分钟) 第七件事情----浏览并核对前一天工作计划完成情况,列出当天工作计划并归类,分为:最重要最紧急、不重要不紧急、重要不紧急、紧急不重要,用及时贴粘贴在文件筐上,标明日期,便于主管督促完成和自我提示(3 分钟)-------实际完成与当时制定时有些不同,现在 有些老师是将事情按紧急重要程度分为123456 的顺序列出并完成。 以上流程20 分钟左右完成,9:30 正式开始每天的坐班工作。 D. 下班流程: 每天中午12:00 下班,下午离开前: 第一件事情----收拾好自己办公桌上的办公用品 第二件事情----将公物归到原来位置 第三件事情----将椅子搬到桌子下放整齐 第四件事情----将自己的垃圾纸屑带走扔到垃圾桶 第五件事情----最后走的老师关灯、电源、窗户并锁门。 例会(每周) 一.内容: 工作总结和安排上周工作总结(务实) 经验分享,问题总结,思想教育(务虚)

培训学校财务管理制度

汾阳常青藤·德慧培训学校财务管理制度第一章? 总则 第1条? 为规范学校的财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,促进学校教学业务的发展,根据国家和省市地方有关法规,结合本校的实际情况,制定本制度。 第2条? 学校财务管理的基本原则是:贯彻执行国家和省市地方有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办学的方针;正确处理学校的发展需要和资金供给的关系、社会效益和经济效益的关系。 第3条? 学校财务管理的主要任务是:合理编制学校预算;依法多渠道筹集办学资金;加强核算,提高资金使用效益;加强资产管理,防止资产闲置、流失;建立健全财务规章制度;对学校经济活动进行财务控制和监督;定期进行财务分析,如实反映学校财务状况。 第4条? 根据我市教育局2010年1月1日印发的《市民办学校财务会计管理规定》,结合学校章程,我校采用《小企业会计制度》进行会计核算。 第二章? 财务管理体制 第5条? 学校的财务活动在校董事会和校长的领导下,财财务部门统一管理。学校设置财务部,会计一名,出纳一名。 第6条? 学校财会人员的岗位职责一、1、在学校董事会及校长的领导下,严格遵守财经纪律等各项制度,随时检查各项财务制度在学校的执行情况,如发现违反国家财税法规及本制度的行为,应予抵制,并及时书面报校董事会及校领导。 2、审核学校的会计原始凭证是否符合会计工作规范的要求,是否符合国家的税务、会计的有关规定,对不合理、不合法、不合规的原始凭证应予拒绝受理,并且退回经办人。 3、确保按时按质按量向校长及董事会提供反映学校经营情况的财务会计资料。负责学校年度预决算的编制工作,并就预算执行情况进行差异分析,报学校领导和校董事会,按时做好月度财务核算,并就月预算执行情况进行分析。

培训机构管理软件价格

培训机构管理软件价格 目前市面上各类培训机构使用的管理软件品类不少,每个人都希望能用上物美价廉的优质软件,甚至希望用上免费的优秀的教育培训管理软件。那么,如何通过报价来鉴别哪家软件是可靠的呢? 想准确判断哪家软件可靠,要学会换位思考,从软件商的角度看待问题。 第一,软件商是要盈利的,他不是慈善机构。而且要一直支付高昂的开发成本(程序猿们的薪水可是很高的哦),因此,太便宜的软件报价一定要注意,免费的软件更加不用考虑。要么是产品功能不足质量低劣,要么是后面有潜藏的其他收费。 第二,收费模式要和服务保障绑定。每个人都是趋利避害的,这是人的天性,无关乎道德。那么,如果软件商一次性拿到了所有的钱,或者拿到了3/5年钱甚至更长时间的钱。在这期间,谁还会有动力,或者压力给你提供良好的服务? 第三,所有针对企业的软件不会和手机APP一样简单易用,企业的管理软件一定会比个人用的APP复杂,需要学习和适应过程。那就一定需要软件商提供可靠的售后服务支持。所以可靠的软件商会提供终身售后服务,也会要承担相应的成本费用。 看懂了软件商的报价,就比较容易分辨出优质的软件商,哪些是想赚快钱的,哪些是想挖坑赚钱的,哪些是想真正把产品和服务做好踏踏实实赚钱的。 目前市面上的教育培训管理软件,收费通常分为下面几种形式。 收费方式1:一次性收费 这种收费方式是延续了上世纪90年代以微软为代表的收费模式。给客户的感觉的一次性交清,免得以后麻烦,甚至坐地起价。这种收费模式是因为当时的互联网不够稳定快速,以及云服务器的存储能力不足而不得不妥协的阶段性方式。现在主流软件基本彻底摒弃了。原因很简单,首先是基础能力比如网速和云存储已经完全满足要求。其次是如果产品要迭代升级,没办法实现。你会发现买的产品用了2年就可能跟不上主流模式了,要重新购买。 收费方式2:一次性购买3/5/10年 腹有诗书气自华

培训学校管理制度 (最新)

培训学校管理制度 (最新) (1)教学管理制度---------------------------------------------------1 (2)培训教员岗位责任制度---------------------------------------6 (3)管理人员的分工和岗位责任制度--------------------------7 (4)培训档案管理制度---------------------------------------------7- (5)学员管理制度---------------------------------------------------8 (6)教学设备、设施和器材维护管理制度---------------------11 (7)特种作业培训实习安全操作规程----------------------------12 (8)后勤管理制度---------------------------------------------------14 (9)财产和财务管理制度------------------------------------------16 (1)教学管理制度 为规范教学管理,提高教学质量,结合我校的实际教学工作特订立《教学管理制度》,请全体教师共同执行。 一、专业培训计划: 1、各专业教学计划是劳动部制定颁发的关于学校教育、教学工作的指导性文件, 教学计划是学校实现培养目标,完成教学任务和组织实施教育教学工作的基本依据。 2、学校根据实际情况和学期教学周期的变化,应适应调整教学计划,制订实施性教学计划。 3、实施性教学计划由教务处综合各教研组意见拟定,经校务会议或校长办公室会议审议,校长批准执行。 4、实施性教学计划根据中等专业教学计划编制。编制实施性教学计划时,可以在不超过总课时15%的范围内调整课程时数;可以在不给课程衔接造成很大的影响的前提下调整课程开设顺序;可以适量增开新课,开设讲座,但不应取消应开的主要课程,不应取消实习或大量削减学习时间。 二、教学大纲 1、各门课程的教学大纲,是根据教学计划规定各门课程有关教学内容的纲要。它规定课程的教材内容,阐明课程的教学目的、任务、内容、范围、体系、教学进度以及教学方法的基本要求。教学大纲是选定教科书和教学的基本依据,是该课程教学的指导性文件。 2、教学计划中规定设置的各门课程,都应有相应的教学大纲。政治理论课和普通文化课,执行国家教委制定颁布的纲要;专业基础课,执行国家劳动部制定颁发的授课纲要。 3、认真执行教学大纲是实现培养目标,完成教学任务的重要保证。学校领导应要求教师;(1)、全面领会所在课程教学大纲的内容、体系和精神实质。同时应了解相关课程的教学大纲,

民办培训学校各项管理制度汇编

学校管理制度章程 教师是履行教育教学职责的专业人员,承担教书育人,培养社会主义事业建设者和接班人、提高民族素质的使命。为了加强师资队伍建设,增强教师的工作责任心,稳定教学秩序,提高教学质量,以培养更多的合格人才。为此,我校以《中华人民共和国教师法》、《职业教育法》和《高等学校教育法》为依据,特制定本制度。 教师主要职责: 1、教师应坚持四项基本原则,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,践行“社会主义核心价值观”的思想,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高自身的思想政治素质。 2、教师应忠诚人民的教育事业,以良好的职业道德和教学风尚进行教学,要求教师要爱岗敬业,有高度的责任心和事业心。对学生既要严格要求,又要关心爱护。做到言传身教,教书育人,为人师表。 3、教师应自觉遵守国家法律和学校各项规章制度,要积极参加学校教研室组织的政治、业务学习和集体活动,严格执行学校的各项规章制度和各种教学文件,遵守教学纪律,做到治学严谨,教风端正。 4、教师应积极参加学校的教学基本建设工作,特别是专业建设、课程建设工作,并努力在本专业、本课程的研究或教学上有所创新。 5、教师在工作中要服从分配,勇挑重担。教学工作是教师的首要工作,我校教师不仅要把精力放在教学工作上,认真钻研教材,认真备课、讲课,提高教学质量,在业余时间应积极提高自己的业务水平。

在此基础上努力搞好科学研究和学校基本管理工作。 6、教师应负责课堂教学和维持课堂纪律,保证正常的教学秩序。教师应主动与所属教研室的负责人、辅导员、教务助理等交流教学信息,共同解决教学中的有关问题。 7、教师须认真履行与自己相应的职责,并按照学校关规定接受学校工作安排、工作考核与教学评价。 学校领导管理制度 为了提高学校管理工作的效率,科学合理地安排好日常教育教学工作,特制定以下工作制度。 一、学校领导在执行集体决定或日常工作中,要认真履行各自的职责,工作不越权、不推倭,敢于负责,团结协作,廉洁奉公。 二、坚持调查研究制度。学校领导要不断改进工作作风,摆脱繁琐事务,注意深入基层,加强调查研究,了解情况,指导工作。在对某项工作作出重大决策前,必须深入调查研究,充分听取职能部门、教师及群众意见,做到决策的民主化。 三、提倡少说空话,多办实事的作风,密切联系群众。学校领导每学期至少到基层校集体办公一次,现场帮助解决实际问题。 四、坚持听课制度。要全面了解和掌握学校的教育教学情况和师生员工的思想动态,为进一步改进学校工作提供依据。 五、学校领导必须坚持每周星期二上午校长接待日制度,接待群众来访,重视他们提出的意见和建议,认真答复他们提出的问题,帮助排

校管家培训学校管理软件功能

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培训学校员工规章制度

培训学校员工规章制度 学校全称: 学校精神:诚信专业拼搏创新仁爱奉献合作共赢学校宗旨:运用专业技能承载高度责任成就学员精彩人生学校使命:让每位学员不再有低分困扰 办公室日常行为规范 一、职业操守 1.遵守公司一切规章制度,服从上级,听从指挥。 2.维护公司形象,树立职业道德,保守公司机密。 3.团结协作,爱岗敬业,杜绝是非。 4.尊老爱幼,不欺瞒,不抱怨。 二、办公室常规: 1.公司内部有职位干部或主管要以职位称呼。 2.应使用标准普通话及礼貌用语,相互热情友好打招呼。 3.办公室门不得关闭,不得在办公室内吃零食,不得这工作时间浏览与工作无关网页。 4.办公室内不得大声喧哗。 5.办公室内应保持整洁,下班离去应放好桌椅并清理干净桌面,并关好门窗及电器。 6.勤俭节约,爱护公共财产及工作环境,保持办公室清洁卫生。 7.不得在办公区域内吸烟。 8.未经允许不得随意进出董事长室。 9.未经允许不得随意使用各部门领导电脑。 10.严禁工作期间擅离职守。 11.严禁对同事恶意攻击,严禁造谣生事、打架斗殴、聚众赌博。(有以上行为着, 经劝解无效,送交公安部门处理) 三、接待规范: 1.有人到访应主动热情接待并问其姓名、单位及来访意图,向相关人员报备后灵活 处理。

2.如果相关人员不在,应向来访者问其具体事项及联系方式并作好记录 3.如果来访者与公司领导有约,应征得领导同意后将人带入指定会谈地点。 4.来访者离开时,应主动将其送至电梯门口。 5.如遇咨询者,应提供详细的、确切的相关资料。如不知详情,应请具体人员予以解 答。 四、电话礼仪: 1.铃声响起两声后必须接起。 2.接起电话后需亲切地使用“您好,银望私塾”问候对方,并耐心的帮其解决问题, 如不能自行解决需将电话转给主管。 3.电话机旁必须准备好纸笔,如对方所询之人不在,需详细地记录下对方的姓名,电 话及来意,并给予转达。 4.不得对着话筒大声喧哗,不得与来电者争吵,不得将他人电话号码随意告诉来电 者。 五、着装要求: 1.日常办公:(女员工)着装优雅大方,不得穿过于紧身、暴露、另类衣裤或凉拖 鞋,不得浓妆艳抹。 (男员工)着装整洁大方,头发简短干净,不得穿短裤,凉鞋。 2.日常上课及名项活动全体教师着装轻便、大方、得体、利于教学,活动。 办公用品领取 1.每周由个人填写本周所需办公用品申请报告,交由主管审核,批准签字后由主管到 行政部统一领取。 2.新员工在办理入职手续后 , 由主管带领去领取办公用品。 日常惩罚 1.有下列行为之一者,视情节严重性,给予 10-100 元的惩罚 A、在规定场合未按要求着装,佩带公司标志。 B、随意串岗聊天; C、开会时手机铃声随意响起并接听者; D、工作时间上网聊天或打游戏; E、下班后办公室门窗,电灯,电脑,电源,饮水机未关闭; F、损坏公司财产;

培训学校管理制度范文

为了进一步规范xxx艺术培训学校管理,努力营造一个和谐融洽的学习氛围与艺术场所,同时也为了学员能更进一步的提高自己的艺术专业水平与艺术修养。xxx艺术培训学校制定《xxx艺术培训学校日常管理制度》,其具体事项如下: 一、教师管理 1、所有任课教师应在课后做好签到工作。 2、任课老师要严格按照规定的时间上课,每次上课提前5-10分钟到校,不无故旷课,任课老师要维护好自己的课堂教学纪律,不无故在上课途中离开教室。 3、教师要为人师表,严于律己。 4、进入课堂精神饱满,未经教学主管允许不能随意调课、停课;不能默许或随意带外来人员旁听课程。上课时发现没有请假又未到的学生,必须及时联系教务主管询问原因。对缺课的学生要安排时间给予补课。 5、学生到校后要关注每一个学生的情绪,发现情绪不稳定的要及时询问原因并给予引导;课上要充分调动学生的积极性,发现上课不认真的要及时给予提醒,严重者课后要和学生沟通,有必要时要和家长进行沟通,共同督促学生改正不足。 6、任课教师请假需提前告知教务主任,做好调课时间安排。谨防落掉一个学生,引起家长不必要的不满。 7、课堂中,如遇学生安全事故,任课教师必须第一时间通知前台教师,以便前台告知家长。 8、课堂结束后,未被家长接走的学生应交由前台,安排妥善后,方可离校。

二、学生管理 1、学生必须严格遵守培训的规章制度。 2、按时上、下课,不允许迟到、早退、无故旷课。 3、爱惜培训学校的公共财产,损坏或丢失需照价赔偿。 4、尊重老师,遇到老师要问好,同学之间相互礼让、交流和帮助。 5、上课期间不得大声喧哗。 6、为保证教学质量及课堂纪律,学员上课10分钟后,家长必须离开教室,期间家长不要随意进入教室,进行一对一教学时,家长有需求需要旁观时也请不要讲话,保持安静的学习环境。 7、学员必须按时来上课,如有事不能按时到校,必须提前向学校负责老师请假,无故旷课的学员学校将不安排补课,不退学费,如期计算课时。 8、关于学生请假如何计算课时问题,我校规定如下: (1)一对一课程:连续请假三次以上者,记一次课时; (2)美术、书法、音乐素养课:如遇老师请假或学校集体放假时,学校会安排补课或者相应往后延课时;由学生或家长因个人事宜而请假者,学校最多往后延一个月课时,超过一个月课时的请假次数,全权由家长自己承担,学校不再进行补课。

培训学校财务管理制度

培训学校财务管理制度 第一章总则 第1条为规范学校的财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,促进学校教学业务的发展,根据国家和省市地方有关法规,结合本校的实际情况,制定本制度。 第2条学校财务管理的基本原则是:贯彻执行国家和省市地方有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办学的方针;正确处理学校的发展需要和资金供给的关系、社会效益和经济效益的关系。 第3条学校财务管理的主要任务是:合理编制学校预算;依法多渠道筹集办学资金;加强核算,提高资金使用效益;加强资产管理,防止资产闲置、流失;建立健全财务规章制度;对学校经济活动进行财务控制和监督;定期进行财务分析,如实反映学校财务状况。 第4条根据我市教育局2010年1月1日印发的《市民办学校财务会计管理规定》,结合学校章程,我校采用《小企业会计制度》进行会计核算。 第二章财务管理体制 第5条学校的财务活动在校董事会和校长的领导下,财财务部门统一管理。学校设置财务部,会计一名,出纳一名。 第6条学校财会人员的岗位职责一、1、在学校董事会及校长的领导下,严格遵守财经纪律等各项制度,随时检查各项财务制度在学校的执行情况,如发现违反国家财税法规及本制度的行为,应予抵制,并及时书面报校董事会及校领导。 2、审核学校的会计原始凭证是否符合会计工作规范的要求,是否符合国家的税务、会计的有关规定,对不合理、不合法、不合规的原始凭证应予拒绝受理,并且退回经办人。 3、确保按时按质按量向校长及董事会提供反映学校经营情况的财务会计资料。负责学校年度预决算的编制工作,并就预算执行情况进行差异分析,报学校领导和校董事会,按时做好月度财务核算,并就月预算执行情况进行分析。 4、审核记账凭证,审核或编制内部管理财务报表,编写财务分析报告,按时上交校领导及校董事会。 5、严格审核学校的各项费用开支,审核学校收缴费是否符合物价管理规定,组织好学费的收缴、入库、上缴工作,亲自或督促班主任及时催缴学费。 6、协助总务处及组织财务人员对学校的资产(包括现金、固定资产、教学设备、图书资料、其它财产物资)进行定期和不定期盘点,核对账实是否相符。 7、在坚持各项规章制度的前提下,协调好与各个部门的关系,做好服务工作,积极配合好学校领导,当好家,理好财。 8、做好资金的安全保障工作,配合好总务处,做好学校资产的安全保障措施,确保分布在学校各部门的财产安全与完整。

培训学校管理制度汇编大全

培训学校管理制度大全 教师是履行教育教学职责的专业人员,承担教书育人,培养社会主义事业建设者和接班人、提高民族素质的使命。为了加强师资队伍建设,增强教师的工作责任心,稳定教学秩序,提高教学质量,以培养更多的合格人才。为此,我校以《中华人民共和国教师法》、《职业教育法》和《高等学校教育法》为依据,特制定本制度。 教师主要职责 1、教师应坚持四项基本原则,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高自身的思想政治素质。 2、教师应忠诚人民的教育事业,以良好的职业道德和教学风尚进行教学,要求教师要爱岗敬业,有高度的责任心和事业心。对学生既要严格要求,又要关心爱护。做到言传身教,教书育人,为人师表。 3、教师应自觉遵守国家法律和学校各项规章制度,要积极参加学校教研室组织的政治、业务学习和集体活动,严格执行学校的各项规章制度和各种教学文件,遵守教学纪律,做到治学严谨,教风端正。 4、教师应积极参加学校的教学基本建设工作,特别是专业建设、课程建设工作,并努力在本专业、本课程的研究或教学上有所创新。

5、教师在工作中要服从分配,勇挑重担。教学工作是教师的首要工作,我校教师不仅要把精力放在教学工作上,认真钻研教材,认真备课、讲课,提高教学质量,在业余时间应积极提高自己的业务水平。在此基础上努力搞好科学研究和学校基本管理工作。 6、教师应负责课堂教学和维持课堂纪律,保证正常的教学秩序。教师应主动与所属教研室的负责人、辅导员、教务助理等交流教学信息,共同解决教学中的有关问题。 7、教师须认真履行与自己相应的职责,并按照学校关规定接受学校工作安排、工作考核与教学评价。 学校领导管理制度 为了提高学校管理工作的效率,科学合理地安排好日常教育教学工作,特制定以下工作制度。 一、学校领导在执行集体决定或日常工作中,要认真履行各自的职责,工作不越权、不推倭,敢于负责,团结协作,廉洁奉公。 二、坚持调查研究制度。学校领导要不断改进工作作风,摆脱繁琐事务,注意深入基层,加强调查研究,了解情况,指导工作。在对某项工作作出重大决策前,必须深入调查研究,充分听取职能部门、教师及群众意见,做到决策的民主化。 三、提倡少说空话,多办实事的作风,密切联系群众。学校领导每学期至少到基层校集体办公一次,现场帮助解决实际问题。 四、坚持听课制度。要全面了解和掌握学校的教育教学情况和师生员工的思想动态,为进一步改进学校工作提供依据。 五、学校领导必须坚持每周星期二上午校长接待日制度,接待群众来访,重视他们提出的意见和建议,认真答复他们提出的问题,帮助排除他们思想中的障碍。对于他们提出的应当解决和可能解决的问题要抓紧办理,暂不能解决的要向群众解释清楚。 六、学校领导要定期听取工作汇报并指导工作,充分发挥他们联系广大师生的桥梁和纽带作用。 七、学校领导要正确处理好自己的业务与管理工作之间的关系,把主要精力放在学校的管理工作上。 八、学校领导出差(出访),实行请假制度。

软件学校培训机构管理制度

软件实施培训班管理制度 为保证软件项目的顺利实施,达到良好的培训效果,特制定以下培训班管理制度。 一。培训班级管理制度 1、在学员中选出班级负责人一名,培训教学小组负责人担任培训班班主任,组成培训班委会,班委会按照项目培训组的要求进行协调管理; 2、学员严格遵守劳动纪律和学习纪律。培训期间不得迟到、早退、旷课,有特殊情况应事先向班委会提出申请,由班委会提交培训组批准。课堂上不准交头接耳和抽烟,不做与学习无关的事。否则记录个人培训总结中,送学员单位备案; 3、搞好评教评学,及时向项目培训组反映学员对教学和生活的意见,疏通教师与学员交流渠道,不断提高培训质量; 4、学员严格遵守培训单位和部门的各项规章制度,自觉爱护公共财物和卫生,损坏和丢失,按规定赔偿; 5、做好考试考核工作,使每位学员达到培训目的和要求;认真总结学员培训过程中的经验和不足,填写学员培训总结表; 6、通过一定的途径,及时通报学员的学习情况和考核成绩,对不合格的学员及时通知其单位换人; 二。计算机室管理制度 1、计算机必须编号,学员按指令编号上机,以便管理学员的操作情况; 2、机房内不准吸烟,严禁带入有碍计算机运行和网络运行的设备、物品等,保持机房环境卫生; 3、学员进入机房,未经机房管理员允许,不得在机房使用自带软件、任意拷贝或做与培训内容不相关的事; 4、学员不得随意删除、更改计算机操作系统、网络系统、应用软件的文件和设置,保证计算机的安全运行;

5、由学员人为造成计算机设备损坏,责任自负; 三。教学小组工作职责 1、组长 1)及时了解教学的实施情况,根据实际情况调整教学进度计划,提交相关人员讨论研究; 2)每天负责收集整理教学培训过程中的有关情况,参加项目培训例会,汇报项目培训情况; 3)协调解决教学培训过程中出现的各种问题,并执行上级部门的有关决定; 4)根据项目实施的要求,负责安排培训教师的具体工作; 5)负责组织学员进行研讨和交流,总结培训教学和经验; 6)负责对学员进行学习纪律和学习内容的考核工作,维持教学秩序; 2、培训教师 1)为人师表,以身作则; 2)严格按教学计划组织教学内容; 3)按教学内容的要求,认真备课,努力提高教学水平; 4)认真听取学员意见,耐心解答和解释学员提出的问题,有关情况及时反映到培训教学小组; 5)组织各项考核与考试。

培训学校管理制度汇编(全)

重庆市九龙坡区梦工场教育培训学校 管理制度 一、岗位职责 (一)、办公室职责 办公室是学校的行政办事机构,负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是: 1、组织起草学校综合报告,拟定有关行政管理方面的计划、规划、总结、通知等;组织拟定全校性规章制度,发布有关行政事务的通告。 2、组织安排学校办公会议,并做好记录。 3、根据审批权限开具证明信函与介绍信函。 4、对外联络及接待,处理来信、来访。 5、管理文书档案,健全档案管理制度。 6、各种办公用品及教学器材的购置与维护,固定资产的登记管理、检查等工作。 7、“三防”(防火、防盗、防食物中毒)工作和卫生工作的组织检查,保证学校的安全与整洁。 8、完成校长交办的其他工作。 (二)、教学部门职责 1、负责全校教学管理,把提高教学质量放在首位,制定教学计划,检查教学进度,组织、安排全校的考试。 2、组织教师进行学习和教研活动。 3、指导、检查各年级、各学科备课。 4、了解教学情况,对学生提出的问题、要求及时反馈给有关老师。 5、组织好对教师的评价工作,表扬先进,帮助后进。

6、采取措施培养青年教师。 (三)、教育部门职责 1、在校长的领导下,主管全校学生思想政治工作。负责组织学生学习马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色的社会主义理论,并对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育以及党的路线、方针、政策和品德、法纪、尊师爱校等方面的教育。 2、根据学校办学宗旨,参照国家教委关于学生思想政治教育要求,负责拟定在学生中开展思想品德教育要点,由班主任、教师以不同形式向学生进行思想教育及品德教育。 3、根据各个时期的中心任务,选择印发实事、形式教育材料,供班主任、教师在学生中进行宣传教育。 4、总结和交流班主任、教师开展德育工作的经验。 5、组织开展评选表彰“教育先进工作人员”活动。 6、完成校长交办的其他工作。 (四)、教务部门职责 1、负责学籍管理和学生成绩档案管理工作。 2、组织印刷发放教材、讲义和习题。 3、制定并调整课程表。 4、做好学生反馈工作的总结。 5、做好全校考务工作。 6、保存并做好与兄弟学校交换教学资料工作。 7、负责全校教室、专用教室安排,做到合理使用。 8、负责对外宣传、咨询、接待工作。 (五)、财务部门职责

培训学校卫生管理制度

卫生管理制度 一、目的: 1. 全校所有办公场所,每时每刻都保持卫生整洁。 2. 全校所有人员都讲究卫生、爱护环境,不乱扔一片废纸,不乱丢一个废塑 料袋,不乱倒、乱泼一点脏水,使每位成员都具有良好的卫生行为习惯,具有较高的文明修养和道德素质。 3.全面提高本校环境质量,为员工与学员创造一个良好的工作环境与学习氛围。 二、范围: 本管理制度涉及本校所属各办公区、教室与公共区域。 三、各部门工作职责: 1. 本校全体员工负责各自所属区域的卫生清洁与环境保持的工作。 2. 校长与各部门主管负责不定期的抽查。 3. 前台负责记录与存档。 四、卫生区域划分: (一)1、一楼,二楼大厅、卫生间:前台、坐班教师 2、一楼至二楼楼梯:高岩 3、二楼至三楼楼梯、:宫美艳 4、三楼大厅:刘璐 5、教室:任课教师 (二)每周卫生大扫除职责划分: 1、公共区域及楼梯:前台、市场推广部 2、卫生间:校长 3、教室:教学部 (三)分校: (四)1、自查: 2、抽查: 五、制度内容: 1、总体环境保持与考核标准: 1.1、保持所属区域地面干净、无杂物(纸屑、瓜果皮核、烟头等)、水迹、浮土,无死角, 违者上交10元/项 1.2、保持门窗干净整洁、无尘土、玻璃清洁、透明,违者上交10元/项 1.3、保持墙壁、墙角、屋顶及其附属物(开关、插座、电源等)清洁,表面无灰尘、污迹, 无乱贴乱画,违者上交10元/项 1.4、保持挂件、画框及其他装饰品完整无破损,干净整洁,违者上交10元/项 1.5、书橱、镜子上干净明亮,无浮尘、污迹及乱贴乱画,书橱内种类书籍资料排列整齐, 无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象,违者上交20元/项 1.6、任课教师每次下课后,须彻底打扫教室卫生,整齐摆放课桌椅,每日倾倒垃圾桶至指 定位置,违者上交20元/项

培训学校财务管理系统规章制度及岗位职责

培训学校财务管理制度及岗位职责 第一章总则 第1条为规范学校的财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益, 促进学校教学业务的发展,根据国家和省市地方有关法规,结合本校的实际情况,制定本制度。 第2条学校财务管理的基本原则是:贯彻执行国家和省市地方有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办学的方针;正确处理学校的发展需要和资金供给的关系、社会效益和经济效益的关系。 第3条学校财务管理的主要任务是:合理编制学校预算;依法多渠道筹集办学资金;加强核算,提高资金使用效益;加强资产管理,防止资产闲置、流失;建立健全财务规章制度;对学校经济活动进行财务控制和监督;定期进行财务分析,如实反映学校财务状况。 第4条根据我市教育局2010年1月1日印发的《市民办学校财务会计管理规定》,结合学校章程,我校采用《小企业会计制度》进行会计核算。 第二章财务管理体制 第5条学校的财务活动在校董事会和校长的领导下,财财务部门统一管理。学校设置财务部,财务部设主任一名,财务副主任一名,会计一名,出纟纳一名。 第6条学校财会人员的岗位职责一、财务主任的岗位职责1在学校董

事会及校长的领导下,严格遵守财经纪律等各项制度,随时检查各项财务制度在学校的执行情况,如发现违反国家财税法规及本制度的行为,应予抵制,并及时书面报校董事会及校领导。 2、审核学校的会计原始凭证是否符合会计工作规范的要求,是否符合国家的税务、会计的有关规定,对不合理、不合法、不合规的原始凭证应予拒绝受理,并且退回经办人。 3、确保按时按质按量向校长及董事会提供反映学校经营情况的财务会计资料。负责学校年度预决算的编制工作,并就预算执行情况进行差异分析,报学校领导和校董事会,按时做好月度财务核算,并就月预算执行情况进行分析。 4、审核记账凭证,审核或编制内部管理财务报表,编写财务分析报告,按时上交校领导及校董事会。 5、严格审核学校的各项费用开支,审核学校收缴费是否符合物价管理规定,组织好学费的收缴、入库、上缴工作,亲自或督促班主任及时催缴学费。 6、协助总务处及组织财务人员对学校的资产(包括现金、固定资产、教学设备、图书资料、其它财产物资)进行定期和不定期盘点,核对账实是否相符。 7、在坚持各项规章制度的前提下,协调好与各个部门的关系,做好服务

培训班日常管理制度

美思文化培训学校 培训班教师日常管理制度 教师岗位职责 1、负责所带班级学生的学习情况、心理状况、生活状况,关心所在班级每一位学生, 关注学生的学习、心理、生活等状态,建立《学生学习进度表》,详细记录发现的每一位学生的问题以及相对应的解决方案。情况特殊或严重者,应及时向行政主管反应。 2、负责保护所在班级的公共设施,维护工作环境。 职责明细: 一.课前准备 1、早上7:45必须到岗,不允许在工作场合吃早饭。到岗后,检查教室公共设施是否 完善和整洁,保证教室有良好的工作学习环境。整洁完善度标准: a.黑板刷必须干净、半湿状态。 b.黑板必须干净无尘。 c.桌椅板凳齐全,干净且摆放整齐。 d.讲台必须干净,无粉笔末等垃圾。 e.地面卫生干净无垃圾。 2、提前10分钟进教室,清点学生人数,检查学生作业,与个别学生进行沟通交流, 了解学生状况。 二.课堂效果 3、上课时间到后,开始上课。上课15分钟后未到校的学生,名单需立刻交给行政主 管,若行政主管不在,则立刻打电话通知家长,询问具体原因。并进行详细登记。 (行政主管拿名单) 4、上课时,一般不允许带备课资料进教室,只带备课本、笔、学生进度表、卷子等必 需品。 5、上课挂工作牌,身高不足1.63CM的女老师,应穿高跟鞋。 三.下课 6、中途下课时间到后,准时下课,若无特殊情况,不得压堂。 7、中途下课时间,继续与未沟通的学生进行沟通,但必须注意和学生之间的距离,不

得过于亲近,也不得过于疏远,需掌握尺度。 8、下课后,迅速整理资料,到下一个班级与学生进行沟通交流。(流程同上) 四.课后作业 9、布置的作业必须严格按照教育中心的规定执行: a、布置的作业纸张大小为标准A4纸。分两面,一面为美思教育宣传资料,一面为 布置的作业。作业面分为左右两部分,以有效节约。 b、作业手写板,字体需工整,在A4纸标题处需写《美思文化培训学校资料》,写 上某某年级某某学科哪一章节作业,如:美思文化培训学校资料) 初三数学第一章三角函数 C、如果作业直接从备课资料上复印,必须遮住除题和标题之外的所有字,并在标 题处写上《美思文化培训学校资料》,违者处以50元/次的罚款,情节严重者 100元/次。并扣除当堂绩效提成。 D 所有备课资料不得乱摆乱放,必须整理好放在规定的位置。 布置的作业,需在本周把下周的资料交由行政部门。行政部门检查是否合格,若因为其他原因而造成无法复印,多余的复印费用自行负责。 10、整理学生资料,包括学生的姓名、电话、住址、就读学校、到校时学习情况等 详细资料 11、学习过程中不得用整堂课进行考试(需要考试的班级需向行政主管申请,行政 主管经核实,批准后方可进行考试考试时间最多为一个小时。) 12、教师必须配备至少两个电话号码,方便与学校和家长沟通交流。 13、有最新动态,需成文交由主管,方便上传至网站,和QQ空间。 14、每期须有三次电话给每一位家长,学生情节严重者,通知家长到校交谈。通话 用语:喂,你好,请问是某某的家长吗?(对方回答后)这里是美思教育中心,我 是这边教你孩子英语课程的老师,我姓林。(接下来根据学生学习情况进度表,和 家长沟通学生的学习、心理、生活等状况。)详细记录……( 15、不能受到任何投诉。受到投诉后,按情况的严重程度进行50——200元的罚款。 16、收到学生请假信息,必须第一时间反映至教务人员处。

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