煤矿安全检查汇报材料
篇一：煤矿安全工作汇报材料
煤矿安全工作汇报材料
尊敬的各位领导、各位同仁，上午好：
首先感谢**公司再一次给我们搭建了相互交流的平台，提供了这次难得的学习机会，非常荣幸能够参加今天的座谈。借此机会，向各位领导汇报我矿一年来的工作情况，就明年的工作谈几点看法。不当之处，请给予批评指正。
一、2014年的工作情况
一年来，我们承受了安全管理、地质灾害、环保压力、任务繁重、经济低迷的多重压力。在较为困难的情况下，领导班子真诚团结，突出工作重点，全矿上下协力奋进，严细管理，实现了：安全生产稳固。杜绝了轻伤及以上人身事故和影响生产的非人身事故，实现了
安全生产；“三量”指标超。掘进进尺实际完成，超额完成矿业公司作业计划；原煤产量完成47637吨；煤炭销售完成吨。目前，煤场存煤约7000吨左右。实现销售收入908万元，货款回收率100％；地面环保和地灾处理稳步推进；尊严文化建设初见成效的可喜成绩。
（一）主要经验做法：
一是实施专业承包。推行分线管理专业承包，明确全矿“两条线”管理，即井下安全生产线、地面党务后勤经营线。两条线采取分线管理专业承包。做到了管理分工不分家、相
互配合、相互补台，全矿“一盘棋”，确保了各项工作健康协调开展。
二是发挥了培训和人力资源优势。做好了分流员工和新招工人的军训培训工作，采取班组长、安监员、涉爆人员等特殊工种培训班，班组长、区队长座谈会，班组长“每月一评”，员工“导师带徒”等活动，夯实“双基”基础，按照陈总的要求，已初步将**煤矿建设成了公司
的培训基地。
三是控本增效。加强煤质管理，根据巷道煤岩类别，分打分装；采煤面控制采高，杜绝大块矸石及杂物入煤流系统；实行块煤精选制度化，增加了原煤品种，提高了煤炭销售效益。树立过紧日子、穷日子的思想，大搞增收节支、修旧利废、回收复用、“小改小革”等进一步提高工作效率和经济效益，仅对ZY2000型综采支架先导阀控制操作系统技术改造一项小革新，就为企业节约投资近150万元。
四是高标准落实矿井质量标准化建设。狠抓薄弱环节、特殊地点的管理，突出抓了顶板管理、提升运输、放炮管理、机电设备、瓦斯治理等安全管理重点，相继开展了采掘、通防、机电运输专业专项治理活动。抓好安全管理工作“四个确认制”的落实。对现场安全管理严抓细管，杜绝疏忽遗漏，把“煤矿虽然是高危行业，但管细管严了就不会出事故”的理念灌输到每名职工，根植于各级
管理人员心中。抓好矿领导带班、值班管理，实行特殊岗位报岗、查岗制，强化现场
管理的掌控。
（二）工作中存在的不足：
在回顾工作成绩的同时，还要系统分析，清醒看到存在的问题，并在新一年工作中努力改进和克服。
一是安全上。安全管理深层次问题没有全面解决，距本质安全矿井的要求仍有差距。突出表现在安全首位意识树立不牢，责任落实有差距，质量标准化发展不平衡。
二是管理上。精细化管理有差距，部分工作仍然粗放和随意，安全质量标准化建设仍需在精细化上下功夫。
三是成本上。效益成本意识仍需加强，节能减排的潜力还未充分发掘。个别单位勤俭节约的意识不强，还存有跑冒滴漏等浪费现象。
（三）两点工作体会：
全面回顾，认真思考，系统解析2014
年的工作，深刻体会到：
一是只有严把安全质量，才能实现矿井安全稳定
只有实现安全生产才能腾出精力谋求矿井更大的发展。必须持之以恒、毫不放松地将质量标准化作为实现安全的根基；必须把“严管+真爱”的原则一如既往、始终如一地贯彻到安全质量管理的全过程。事实证明，我们通过严抓安全质量，在矿建任务异常沉重、地质条件十分复杂、瓦斯治理压力较大面前，有智慧、有办法、有能力、有实力，超额完成全年任务目标。
二是只有建设尊严文化，才能实现矿井长远发展安全是尊严的前提，效益是尊严的基础，员工是尊严的主题。企业发展依靠员工，让员工快乐工作、快乐生活、感到自豪，是以人为本的体现，也是尊严文化建设的需要。
目前，矿业公司安全好、任务超、队伍稳都来自尊严文化建设。尤其是当前听到招工的信息，兄弟集团、外部单
位的熟练工人、工程技术人员自愿辞职也投奔公司旗下，原来置换走的员工又重新投到公司的怀抱，这种现象的出现，正是坚强领导班子凝聚力的展现，也是一个企业“一把手”人格魅力的作用。我也是一个来自一线的管理人员，工区也干过，下井也不是一年，深知那时的管理与现在不一样，我非常珍惜，领导给予的机会来之不易。一个企业如若员工连最起码的尊重都没有，何谈留住人心，人都没有了，何谈发展。因此，尊严文化建设必须实实在在地抓、真真正正地办，这是发展的基础。
二、2015年工作目标及思路
（一）总的思路
围绕矿业公司“做稳、做优、做强”的目标，按照“两提升一强化一培育”的总体要求，突出落实把握素质提升、质量提升、系统安全“三个关键”；抓住科学接续、瓦斯治理、机电运输“三个重点”；注重挖潜增效、创新管理、智能矿山“三个强化”；确保文化引领、生态矿
井、尊严文化“三个升级”等“四个三”重点工作，确保年度总体奋斗目
标的实现。
（二）奋斗目标
概括为” 0、1、2、3、4、10、11”。具体为：
“0”即：安全生产“零事故”，实现安全年。
“1”即：掘进施工“一严禁”（严禁误揭煤层）。
“2”即：机电管理“两杜绝”（杜绝失爆、杜绝烧电机）。“3”即：瓦斯治理“三零目标”（零超限、零突出、零爆炸）。
“4”即：全年开拓进尺对内完成4600米。
“10”即：全年原煤产量完成10万吨，7113工作面安全回采。
“11”即：采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、调度、安全管理、地面设施、“双基”等11大专业动态达标，巩固一级质量标准化矿井成果。
总之，我们相信在**公司的正确决
策和领导下，只要上下团结一致、求真务实，就能够实现既定的发展的目标。
**煤矿
篇二：煤矿安全大检查汇报材料
山西煤炭运销集团大成煤业有限公司
安全大检查汇报材料
为贯彻落实“”全国、全省安全生产电话会议精神，按照集团公司“”贯彻全省安全生产电视电话会议精神暨安全生产大检查动员大会工作部署，根据省政府《关于在全省立即开展安全生产大检查的通知（晋安办发电201325号）、晋能有限责任公司《关于全面开展安全生
（晋能字20139号）产大检查活动的通知》
及市公司《关于全面开展安全生产大检查活动的通知》（并煤销字2013135号）文件要求结合我矿实际情况，做出如下汇报：
一、贯彻落实上级安全生产工作部署情况
1、贯彻落实上级安全生产工作部署
情况。
认真贯彻落实学习习近平总书记“发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”的重要指示，以及“”全国、全省安全生产电视电话会议和“”集团公司安全生产电视电话会议精神。按照国家、省有关领导的讲话要求，同意思想，汲取近期全国及省内安全事故教训，认清当前安全形势，我矿召开专题会议，进行贯彻落实。
2、“人人都是通风员”活动开展情况
我矿认真学习山西省煤炭工业厅晋煤安发2013350号文件要求在全省煤矿推行“人人都是通风员”理念的指导意见，深刻理解其重要意义，结合我矿是高瓦斯矿井的实际，制定了方案，
制作了宣传牌板，开展了一系列的活动，全员学习了通风知识、瓦斯等有害气体基本常识、瓦斯防治标准、瓦检仪器使用，避灾措施等，“人人都是通风员”理念逐步得到贯彻。
3、六大标准工作进展情况
我矿组织学习了，晋煤规发2012500号关于印发《山西省煤矿现代化矿井标准的通知》文件精神，进一步了解煤矿建设的“现代化矿井标准、办矿企业标准、管理标准、建设施工管理标准、建设标准、煤矿安全质量标准化标准”六大标准。
4、安全生产挂牌责任制落实情况
我矿已根据公司、市煤炭工业局文件人员变动要求，重新制作排版，责任到人，落实安全生产挂牌责任制。
5、“三敬”大讨论活动开展情况
我矿已组织开展，并已把大讨论内容以书面形式上报公司。
二、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》落实情况我矿认真开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动，严格落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。
国家安监总局令第58号《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》下发后，我矿召开了专题会议进行学习贯彻，在
矿长办公室、办公区、瑞鑫井口制作了牌板进行悬挂；矿董事长、矿长、分管副职签定了承诺书，分管副职和科室负责人签定了承诺书、各科室负责人和所辖人员签定了承诺书；落实了矿长对职工的承诺、矿长致职工的一封信、职工致矿长的一封信，并悬挂于办公
区。
目前我矿处于开工手续办理阶段，不存在非法生产建设等《七条规定》所严禁情况。
三、煤矿建设生产秩序的遵守、矿井瓦斯防治措施的落实、机电运输设备“七个一律”规定的执行、煤矿建设施工项目管理等情况的落实。
目前我矿处于开工手续办理阶段，不存在生产运输、排水、通风等工作。
四、水害防治措施落实情况
我矿矿井水文地质类型确定为中等，《防治水中长期规划》、《水害分析报告》正在编制中。
五、煤矿劳动用工管理情况
我矿近年处于开工手续办理阶段，未招工，不存在“三项岗位”人员未持证上岗或其他人员未培训入井，不存在井下作业，现从业人员手续已达到“五个百分之百”。
六、“雨季三防”工作开展情况
矿成立了雨季“三防”领导组，编制了应急预案。根据要求进行了集中检查，消灭杜绝隐患；制作了隐患警示牌，挂于矿内道路险要位置。对所属供电线路、变电所、电气设备做了详细排查，电气设备做了春季预防性试验，对配电室房顶做了防漏处理。下一步要根据雨季“三防”要求，认真落实，不漏死角，加强巡查，严格24小时值班制度。
七、“每日一题、每周一课、每月一考”开展情况
我矿购买了教材，人手一本，制定了学习计划，安排了专人负责，做实做细，做到稳步推进，本着“用什么学什么，缺什么学什么”的原则，努力促进职工技能提高，逐步提高全员素质。
八、“四大体系”建设开展情况
按照公司建设四大体系的工作要求，我矿组织干部职工学习了赵经理的讲话精神，认真领会四大体系建设的重要性、必要性和深远意义，以四大体系建设为抓手，提升矿井的安全管理水平，贯彻“细、高、全、严”的建设思路，逐步完善体系，并组织实施。
九、领导值班、带班落实情况
我矿严格执行煤矿24小时值班制度，每日安排矿领导和值班人员24小时值班，认真填写值班记录。
十、开展自查自纠活动，对查出的隐患及时进行整改，并已用书面形式上报公司。
十一、对集团4月27日来矿检查提出的积极办理证照手续，做好瑞鑫矿主斜井现场处置方案两条建议，我矿正在积极推进前置手续办理。
十二、应急预案编审、演练，以及相关应急物资配置情况我矿应急预案已重新修订，以红头文形式下发，并按
照公司要求进行预案演练，演练方案及演练总结已上报公司。
篇三：煤矿安全生产汇报材料
煤矿安全生产开展情况汇报
尊敬的各位领导：
首先我代表煤业有限公司全体职工，对各位领导莅临我矿进行安全生产情况检查表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面我就煤矿安全生产工作开展情况汇报如下：
一、煤矿基本情况
交通位置
富源县煤矿位于富源县城南东135°方向，平距约30km处，隶属富源县大河镇管辖。地理坐标：东经104°23′40″—104°24′38″，北纬25°32′27″—25°33′14″。
矿区有简易公路约30km通至320国道相连，矿区至富源城50km，距曲靖85km，交通较为方便。
（二）井田范围和煤炭储量
1、井田范围
矿区范围以9个拐点坐标圈定，南北长约，东西宽约，面积，矿区范围正在进行扩界中，扩界后矿区面积，开采深度+2065～+1780m。改扩建工作正在有序办理中，矿井与相邻煤矿矿界清楚。
2、煤炭储量
（1）参与计算煤层
根据曲靖市国土资源厅评审备案（曲国土资储备字〔2009〕287号）的煤矿资源/储量核实报告，结合目前生产矿井实际情况。对矿区范围内的M7、M9、M13、M15、M16、M19（St,d≤3%）等6个煤层进行了估算。
（2）矿井保有资源/储量：万t （St,d≤3%）。
（3）矿井工业资源/储量：万t。
（4）矿井设计可采储量：万t。
（三）矿井设计生产能力和服务年限
矿井设计可采储量万t，按矿井核定生产能力6万t/a计算，矿井服务年限为27a。
四、集团公司接矿后所做的安全生产质量标准化建设工作如下。
公司于2010年底接矿后完成生产原煤万吨，掘进进尺
米，技改进尺米；
一、加强组织，明确思路，进一步完善安全质量标准化工作机制。
安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作，是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及近期关于安全生产的一系列文件精神，深刻汲取全国发生的重特大事故的教训，全面提升我矿安全生产管理水平。
2012年上半年，我矿按照省、市、县煤矿安全质量标准化总体安排和要求，在认真总结标准化工作的已有成绩和不足的基础上，进一步统一思想、提高认识，增强各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫
感，充分认识提升安全质量标准化水平的重要意义，坚定不移地开展安全质量标准化创建和达标活动。严格按照2012年标准化建设的总体规划及年度规划目标，坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，广泛宣传发
动，加强组织领导，开拓思路、健全机制、强化措施、严格考核安全质量标准化创建和达标活动。深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的煤矿安全生产标准化建设活动，将创建精品工程作为安全质量标准化建设的立足点、切入点，以点带面，形成相互促进、相互学习、共同提升的氛围，在原有标准化建设取得成绩的基础上，继续抓好文明卫生、工程质量及设备完好等方面工作。从形式到内容，从环境到现场，从文化到行动，从静态到动态，始终如一地把安全质量标准化贯彻到设计、生产、施工和现场管理的各个环节，实现安全生产的标准化，规范化。有效推进安全质量标准化工作的整体提高，
真正实现安全质量标准化动态达标。
为进一步强化我矿安全质量标准化工作的组织领导，确保安全质量标准化工作能够扎实有效地开展。我矿不断完善健全标准化工作机制，组织召开专题会议，制定《煤业有限公司安全质量标准化实施办法》，对标准化专业进行了调整，加设了地面设施安全质量标准化专业（投资15万元建设完善了矿井两堂一舍及科室办公室，投资万元建设完善了炸药库，投资万元建设完善了高位生活防尘水池，），标准化专业增加为8个。并对地面安全质量标准化专业和三、四季度的标准化工作进行科学规划，同时对“一通三防”、地测防治水标准化的部分标准进行了修订，确保了标准化工作的顺利开展。进一步明确各级领导的安全质量标准化目标责任，实行领导干部目标挂钩和专业组负责人负责制，责任到人，齐抓共管。进一步完善了矿领导督导，职能部门监管，基层队组具体实施，全面覆盖的安全质量标准化管理网
络和完善的质量标准化工作“矿、区队、班组”三级责任制体系。对标准化工作统一领导、统一规划、统一布置、统一考评，确保安全质量标准化全员、全方位、全过程实施。
二、科学规划、统筹安排、促进标准化工作有序开展。
根据安全质量标准化总体规划中对我矿安全质量标准化工作目标的要求，按照我矿2012年标准化建设的总体规划目标、重点工作，结合我矿标准化建设各专业实际进展情况，我们召开标准化工作专题会议，对各专业标准化建设进行了进一步规划和安排，根据规划目标统筹安排、分步实施、稳步推进、逐级达标。各专业进一步细化目标，制定阶段性目标任务及工作重点，进一步把规划目标分解到每月。统筹安排、全面推进，使安全质量标准化工作有序地开展。根据安全质量标准化工作的开展情况，每月初由各专业组以书面形式汇报上月工作总结及下月工作计划和重点，由标
准化验收小组组织每月一次进行检查与验收，并根据各专业标准化工作的开展情况进行评定与考核。
三、重点突出、持续改进，安全质量标准化建设水平不断巩固和提高。
我们以争创省级煤矿安全质量标准化矿井为契机，立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合，努力创建本质安全型矿井。围绕达标目标，根据目前各专业达标情况，本着“在保持中发展，在巩固中提高”的原则，对照专业标准，找出差距和不足，集中力量，实现重点突破，从资金保证、责任人、措施、时间多方面予以落实，促进总体推进，保证各专业完成矿下达的规划目标。
继续抓好1840水平集中运输巷的标准化建设工作。
为更好达到采区接替、采掘平衡，实现煤矿的可持续发展的目标，并征求主管部门的意见，组织编制了1840集中运输巷改