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浅析养老院养老发展的困境及对策

浅析养老院养老发展的困境及对策
浅析养老院养老发展的困境及对策

浅析养老院养老发展的困境及对策

摘要:“十三五”时期是我国人口老龄化发展加速高峰期,我国已进入老龄化发展

阶段,传统的家居养老已无法满足养老需求,养老院养老的需求日益扩大。但是

我国的养老机构现状令人担忧,无论公办养老院还是民营养老院都出现了诸多问题。本文概述了现阶段我国养老机构的背景和现状,同时针对养老院养老发展面

临的几大问题进行了总结概括,并尝试性地探讨对策性建议。

关键词:养老院;发展困境;对策

引言

我国老龄化呈现出老年人口基数大、增速快、高龄化、失能化、空巢化趋势

明显的态势,再加上我国未富先老的国情和家庭小型化的结构叠加在一起,养老

问题异常严峻。数目巨大的老龄人口,且中国现阶段多为独生子女家庭,养老院

将成为多数老人安享晚年的选择。

1我国养老机构现状

1.1养老机构不完善

老年人参加“以房养老”的目的是可以凭借所得房款,享受到更高水平的养老

服务。但是目前我国养老机构数量少,床位难以满足需要;同时大部分养老院由

于资金短缺,不仅基础设施差,而且缺乏护理人员,很少有日常娱乐,成为推行

以房养老的最大障碍。国家统计局2017年发布了最新数据,我国60岁以上人口23086万人,占总人口的16.7%;其中15003万人在65周岁以上,占总人口的10.8%。而在2017年民政部公布的数据中,截至年底,全国共有14万个养老服

务机构,养老床位730万张(每千名老年人拥有养老床位31.6张,比2016年增

长4.3%),虽然相比2015年总数大幅提升,但可明显看出仍然远远不够。其中

少量公办养老院有国家补贴、条件好、价格合适但“一床难求”,另一些质量还算

不错的私立养老院价格极高,大部分老年人负担不起。

1.2制度法规障碍

目前我国房产的使用期限为70年,到期后,必须由房产所有者申请续期,并重新上缴土地出让金。如果老年人的房产马上到期,却想申请“以房养老”,一方

面可能导致老人拿到的养老金过少,不足以满足生活需要;另一方面会加大金融

机构的风险,使相关机构参与积极性不高。2.诚信系统不够完善。“以房养老”涉

及到大额资金流转,而我国没有完善的监督体制作保证,这不仅使老人对金融机

构缺乏信任,而且为犯罪分子提供了可乘之机,导致发生了多起以低价骗取老年

人房产的悲剧。3.没有系统专业的房产价值评估标准。影响房产价值评估的因素

有很多,如金融市场尚未发展完善,大量缺乏精算人才,各机构之间恶性竞争。

因此我国急需一套合理的标准来约束评估机构的成立,同时需要相应的法律制度

规范其评估方法。

1.3文化因素

我国古代实行传统的小农经济模式,因此在人们心中血缘观念、家庭观念尤

为重要,在民间流传着“但留方寸地,留予子孙耕”的俗语,形成了把房屋留给后

代的习惯。在这样的文化背景下,家庭养老成为我国基本养老模式,至今社会上

的主流观念仍是将房产留给子女,而不会抵押给银行。这种模式带给老人的主要

是精神上的安慰,经济因素只占据次要地位。七年前国资委作过一项调查,发现

虽然拥有产权的老人超过总数的72%,但是老人必须和子女共同决定房产处置权。另一项调查显示,84%的老年人不能接受以房养老,而其中约半数是因为担心子

养老院经营模式

运营模式现在市场当中主流的运营模式有两种,一种是像地产一样出售类产品,第二种是租赁型的产品:租赁型的产品又分为现在有一些创新,延伸出来了第三种产品,叫做会员制的一个产品。那么每个产品其实它的为什么要确定成这样,主要是有几个决定因素,第一个就是土地的性质,决定了它的产品的运营模式。 比如说你要拿到的旅游用地,旅游用地产权一般不可能分割,那你就不能卖房子:拿到的居住用地,我为了资金回流快一点,我就可以采取出售的这种方式,这是第一个决定因素。第二个决定因素就悬地段,建在什么地方。第三个决定因素就是目标群体,这个目标群体也是比较关键。出售的目标人群他一般年龄跨度比较大一些,40岁以上一直到75岁左右,都可以成为出售型的目标群体:它可以是给自己现在买了之后就马上来养老的,也可以是四五十岁的人买了之后等到自己退休的时候再去养老的:还有就是买了之后租给一些有养老需求人的一些投资的一些客户,所以基本它就是这样一个人群。 收费的模式,因为它是出售型的,所以它的收费模式很简单,第一就是通过

卖房的渠道收回还款,第二它跟地产还不一样的有一点就是,在客户住进来之后,它还每个月有一个特殊的物业费的收取,其实就是服务费。因为它本身这个社区是个养老社区,和传统的社区不一样,它有很多养老的一些特色的服务要提供进来。所以不能简单地理解成一个物业费的概念,它其实就是一个服务费的这样一个概念。另外它里头还有一些项目,它是单独收费的,比如说像里头有护理院,有老年大学、医院,还有餐厅,像这些项目根据你消费的频次是否需要来消费单独收费的,所以它的收费标准就是一般都是卖房的、月服务费和单独收费的项目,这三部分构成。 那么它其实营销方案上的一些方向,主要是一些在家养老的一些人,或者是准备养老,现在买来想做投资的一些人。另外它很大的一个特色就是和传统地产的特色,就主要突出自己的一个配套和环境,这是出售人群的大概信息。然后持有的目标人群相对来讲就是年龄层次就是要长一点,因为持有的这些目标群体基本上买了之后自己就要住进来,所以他年龄一般在60岁以上,如果是以老年公寓和护理院这种形式出来的话,入住的年龄会在75岁以上,这是它的目标群体。

养老院商业计划书

养老院商业计划书 a)摘要;我国已经进入老龄社会,老年人口基数大、增长快,滚滚而来的“银发浪潮”给社会带来了巨大的压力。特别是近年来家庭养老功能逐渐减弱,家庭结构出现了小型化、高龄化的趋势,“四二一”家庭比例逐年上升。日益减弱的家庭养老、政府有限的财力和不断增长的老龄人口都显现出社会化养老的需求增大,养老机构产业化经营势在必行。 b)行业分析,包括市场规模、增长速度、发展机遇、政策环境等; 一、养老机构产业化发展的方向 从经济学的角度分析,需求使人产生消费的动机和行为,进而刺激供给的变化,促进产业结构的变革。老年人的养老需求有其特殊性:一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因,饮食起居需要人照顾,不同身体状况和疾病要求是多样性的,有些情况家人和保姆是不能照顾到位的,需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。二是由于家庭经济状况和住房条件的原因,有些家庭没有能力请保姆,即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。如果老年人出现疾病同样会影响子女的工作和学习,在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。三是从老年人的心理来看,老年人不愿意被子女“囚禁”在家里,孤独的生活会使其感到痛苦。老年人不愿意被人“遗弃”,如果子女将其送到条件较差,或是交通不便远离城市的养老机构,有些老年人容易产生自残、自杀的倾向。那么,养老机构将沿着怎样的方向发展呢?根据上述对老年人养老的需求分析,养老机构产业化发展的三个基本方向: 1、大力发展规模经营。 规模经营可以充分发挥人财物的集中优势,容易在公众中形成良好的信誉度和公信力。目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准,但就一般民众心理认同而言,养老机构的

浅谈养老院的运营模式

浅谈养老院的运营模式一、市场分析社会已经进入“银发时代”,老年人养老问题、医疗问题是困扰当下数以亿计“4+2+1”家庭模式的最大难题。尽管这几年各式各样的养老院如雨后春笋般在我们的身边铺展开,但是我们所面临的现状仍然是养老难。老人入住公办养老机构需先通过身体状况评估,特殊困难老人有望优先入住,而民办养老机构虽有空余的床位,但是对我们大部分的家庭来讲费用太高,我们的家庭条件无法承受。更何况,现在老人养老已经不再是单纯意义上的养老,我们更多的是应该考虑到老年人的精神和文化生活,服务的多元化,让老年人的业余生活有更多的选择。二、市场定位第一类:家境富裕,儿女不在身边,需要有人照顾的老人。第二类:享受政府福利的孤寡老人,这里主要是伤残军人等。第三类:家庭矛盾激烈,子女就赡养义务产生分歧,被迫入住养老院的老人。第四类:开明的,不愿意给子女增添麻烦,向往晚年自由的老人。三、差异化服务,广开客源首先,第一、第四类老人我们暂且归类为我们的高档客户,针对这类客户我们推行“____元7天6夜试住计划”的创意。其余部分的老人一般可分为以下两种,第一种是自己生活富裕,有一定的知识水平,对生活质量等方面有一定的要求,对于养老的需求更偏向于“享受型”。对于这类老人我们可以提高住房标准,提供全套的护理服务。第二种是子女比较有能耐,给老人提供了很好的晚年生活条件,但子女一般工作比较繁忙,无时间照顾老人,又想老人晚年过的比较幸福。对于这类老人,基本上是属于老人没有太多的要求,子女对服务质量更加的看重。针对这些高端的客户,我们让老人以及其优惠的费用在养老院试住(含食宿、基本护理),针对有需要的客户老人的家属或亲友可以一同试住,陪同者试住以长者收费与老人相同。让老人与亲友一同感受我们的服务,体验我们一站式的服务。让他们感受养老院的愉快的气氛,享受这种大家庭的丰富生活。让他们觉得在这里安度晚年是个很不错的地方。这样老人就会迫不及待的跟他们邻居分享我们这里丰富的生活,他们觉得美好的东西。因为老年人比较相信“口碑宣传”,这样一来我们的入住率与知名度都会得到一个很大的提升。其次,我要重点阐述的是家庭矛盾激烈,子女就赡养义务产生分歧,被迫入住养老院的老人。这部分老人中不乏有家境富裕的,对于这部分老人我们仍然归在高档客户中,他们体验了我们的试住,感受了我们的服务,相信更加愿意加入我们这个大家庭。针对绝大多数的老人,我们适当降低服务档次。一个房间安排2人,提供较低档次的服务。根据我们对不同年龄阶段的人的心理分析,我们知道老人在退休之后要适应接下来闲暇的时光是需要时间周期的,这个特殊阶段的老人可能也正在经历着更年期的折磨,同时伴随着岁月更替老人的身体状况也在发生着潜移默化的变化,子女却没能看父母日益苍老的脸,日益佝偻的背,日益霜白的鬓发,日益蹒跚笨拙的脚步。子女迫于生活的压力,兄弟姐妹间生活层次的差异等现实问题难免会产生赡养义务的分歧,老人此时就只能被迫的选择到养老机构养老。俗话说“养儿防老”,老人遇到如此情形不由自主的会产生失落感,孤独感。所以我们用治病要看疗效,赢得客户要靠口碑的模式打造养老标杆——养老院既是老人养老的地方,也是老人们交心谈心,相互拉家常的场所。最后,我要提及的是享受政府福利的孤寡老人,这里主要是伤残军人等。针对这部分群体,我们推出10个床位给予“低保困难人士优惠计划”,让他们以优惠价格享受养老院护理晚年安老服务。四、管理体系社会大众对养老院的接受程度普遍还较为低下,中国传统的家庭观念不管对于老人,还是子女亲友们都有着根深蒂固的束缚。老年人不是迫不得已,更加愿意呆在自己家中,既是为了自己过得自在,也是为了维护子女的社会形象;子女们从社会孝顺观念、家庭情感、经济压力等出发,宁愿让老年人成为空巢老人,也不愿意把敬老院作为养护老人的首选。针对这样的现状,我们将采取“会员制登记、跟踪式服务、全过程陪护”一条龙的服务理念。为每一位入住的老人建立自己的健康档案,根据老人入住时身体状况的评估,拟定老人在院期间养老院与亲属的电话交

我国智慧养老的运营模式

我国智慧养老的运营模式

中国人口老龄化及智慧养老的 模式、案例 一、人口老龄化 根据全国老龄办预测,到2020年,中国将有超过4200万失能老人和超过2900万80岁以上老人 中国社科院老年研究所预计,目前中国养老市场商机约4万亿元,到2030年有望增至13万亿元 二、什么是智慧健康养老 三大内涵:智慧助老、智慧用老、智慧孝老 三大特征:大数据收集存储、需求发现与智慧化决策、服务从供给端精准投放到需求端 三点共识:发展前景优越;全国各地都在积极进行探索;政府扶持力度大,发展势头迅猛 三、健康养老产业的运作方式

机构养老方面,要关注跨行业准入与合作 居家和社区养老方面,关注资源整合和服务能力的提升 PPP模式助力健康养老产业的综合发展 四、健康养老产业投资基金示例 “健康是人全面发展的基础和必要条件。”全国政协副主席、民革中央常务副主席齐续春说,“养老问题则是当前我国最重要的社会热点之一。康养产业作为现代服务业的重要组成部分,一头连接民生福祉,一头连接经济社会发展,可以被打造成我国又一个新兴的战略性支柱产业。” 中国财政科学研究院金融研究中心主任赵全厚曾提到,与西方发达国家不同,我国老龄化具有“未富先老”、“未备先老”、“孤独终老”等典型特征,养老问题将逐渐成为我国经济社会发展最突出、最严峻的矛盾和问题之一。 养老产业的产能是不足的,商机也是无限的,在许多西方国家已经贡献了超过10%的GDP,

带来数万亿产值。但养老产业不是暴富行业,需要有战略眼光,有长期、理性、智慧的投资者参与。 01中国的人口老龄化 全国老龄办最新统计,2017年全国新增老年人口首次超过1000万,60岁以上老年人口达2.4亿,占总人口比重达17.3%。到2030年,占比将达25%。中国正处于人口老龄化快速发展期。

老年公寓运营模式浅析

老年公寓运营模式浅析 加入日期:2006-4-22 15:20:18 中国不仅是一个人口大国,同时也是一个老年人口大国,由于中国人口政策的特殊性,目前我国60岁以上老年人口已达1.3亿,占全国总人口的10%以上,到21世纪中叶将超过4亿,占全国总人口的28%。随着中国人口老龄化和经济的快速发展,以及老年人对高质量养老生活的需求,适合不同需求层次的养老方式脱颖而出,其中老年公寓养老逐渐成为能够满足中高经济实力老年人养老的一种方式,由于老年公寓的特性决定其区别于一般养老机构和普通房地产的运营模式,因此,零点前进策略和远景投资公司的研究人员认为:其运营模式应遵循二路出击的市场定位原则、三方并举的销售原则、四点标新的社区服务原则。 一、老年公寓具备的特点 特点一:老年公寓能为中高经济实力的老年人提供个性化的居住条件和人性化的服务内容。在北京、上海、广州等经济发达的大城市,存在着一批占当地老年人口总数将近6%以上的中高收入老年群体,他们认为现在的养老条件,无论从居住条件还是养老服务水平方面都不能满足他们日益提高的养老需求,因此他们逐渐关注能够满足其养老需求的新型养老模式——老年公寓。 老年公寓是一种专供老人居住的专用住宅,是一种居家养老与社区服务相结合的模式。老年公寓与敬老院、福利院不同,不是用来收养无经济来源的孤寡老人和低收入家庭送养的老人,不属于国家或集体创办的社会福利设施,而是由社会投资兴办并按企业化经营管理的老年专用住宅,一般选址在城市周边,有山水相伴,空气新鲜,风景优美的环境。入住的老人可根据自己的经济条件和健康状况选择住房类型、等级和服务档次。 由于老年公寓提供给老年人是个性化的居住条件和人性化的服务内容,因此其住宅形式一般要包括居家式的私人住宅、宿舍式的酒店公寓以及医院式的养老病房,同时由于老年公寓一般兴建在城市周边,还要提供多种生活必备设施(如购物场所、银行、邮局、医院等设施)和娱乐锻炼的配套设施(如体育馆、餐厅、娱乐场所、老年大学等),人性化的社区服务包括社区物业服务、社区家政服务、社区医疗服务及社区娱乐服务。因此一般房地产开发商的“盖楼卖房”和普通养老机构的出租床位,服务内容单一的“旅店式”运营模式不适合老年公寓的正常经营。 特点二:老年公寓属于商业房地产范畴,具有“福利性事业、市场化经营”的特点。我国人口众多,经济发展不均衡,人口贫富差距悬殊,并且属于低福利水平国家,所以政府主要关注并解决社会“低保”、“五保”等处于弱势的老年人群的养老问题,而对中高收入人群养老生活关注的较少,只有一些粗放的政策,并且在现实运用过程中可操作性差。同时由于老年公寓属于新兴事物,它是老年人社会化养老和社会化投资并企业化经营的房地产开发的混合体,有关部门在政策制定和操作方面相对滞后,所以一般开发商在税费减免、金融支持方面得不到相应的优惠,对于具有社会化养老性质的老年公寓,开发商需要完全按照市场条件解决项目立项、项目审批、资金筹措等一系列问题。由于以上原因,老年公寓运营需应遵循市场规律,走“福利性事业、市场化经营”的道路。 特点三:老年公寓项目相对于一般房地产项目投资额大、资金回收期长。老年公寓项目不同于一般房地产项目,它不仅包括住宅本身,还包括许多服务配套项目,并且在设施、设备规划设计、安装方面都要结合老年人的特点,有专家称老年公寓的总体造价要比普通房地产项目高五成至一倍。另外老年公寓的租售方式比一般住宅更为复杂,一般住宅都通过住宅销售实现房地产开发的最终目的,而老年公寓则需要根据老年人市场需求的多种形式,采取

养老院营销策划方案

市场策划 一、市场定位 第一类:有一定经济基础,家境殷实,注重养生的老人。 第二类:喜欢群居生活,向往社会温暖,注重个人品味的老人。 第三类:不愿给子女增添麻烦,向往晚年自由的老人。 二、战略定位与项目规划 战略定位 一是完善养老院管理体制,明确政府和企业对养老院的帮助、扶持与责任; 二是规范养老院的服务标准,提高服务质量; 三是加强养老院从业人员的培训,提高管理和服务水平; 四是创新养生养老院的经营方式,鼓励吸收社会资本投入; 五是加强财务监管,实行成本核算,为政府购买服务提供依据,为企业利润提供保障。 项目规划 1、善抓机遇,强化政府和企业共担主体责任 2、多措并举,解决项目资金难题(采用多种营销模式) 3、加强从业人员的培训,提高管理和服务水平 4、创新经营方式,鼓励吸收社会资本投入; 5、完善管理体制,明确政府和企业投入的责任; 6、规范服务标准,提高服务质量; 三、爱之家养老院商业运营模式 1、合作商户经营上选择当地旅行社、老年大学、保健品、保健器材销售公司、保健院为合作伙伴。鼓励合作商户员工推荐客户,以红利方式根据推荐客户数量让出适当利润,可以具体为每一个推荐客户每年养老院收益中的百分比。最好能推荐一个客户,合作商户长期享有红利。这样,可以刺激合作商户的推荐力度。 2、合作个人经营上重点就是养老院的老人,满意的方式是满足老人的愿望,因为老人不只是病人,老人不只是旅客,让老人成为养老院的红利分享者才是关键。让老人明白住养老院也能幸福经营人生是运营目的。鼓励入住老人推荐老人入住,可以具体为每一个推荐客户每年养老院收益中的百分比。最好能推荐一个客户,合作老人长期享有红利。 3、不定期为老人提供老人兴趣服务把老人兴趣和养老院收益相结合,更重要的是,老人兴趣有相当部分与其职业技能相关,可以在达成老人愿望后共同经营项目。 4、在养老院创办老年人培训中心、在养老院附近开夕阳无限老年人用品店、对外开放老年活动中心. 营销战略(多种营销模式) 一、活动营销 根据地区特色可以与当地的老年协会或老年大学合作举办麻将、书法赛、个人选秀赛、老年时装展、歌咏赛老年戏曲卡拉OK大赛、厨艺大赛,一则会非常吸引老年人参加;二则会引起媒体的报道而且通过举办这些比赛,也可以让未入院的老人也看到入院老人的天伦之乐的晚年生活。三则会提高贵养老院在老百姓心中的形象,树立养老院的品牌。 二、公益营销 组织养老院的护理医疗人员,免费为当地老人测血压、拍背、翻身或者教他们如何做晨练等。 三、会所营销 利用养老院自身会所区域,聘请专业养生老师及技能老师,向周围居住的老人传授养生常识

老年公寓运营模式浅析

老年公寓运营模式浅析 中国不仅是一个人口大国,同时也是一个老年人口大国,由于中国人口政策的特殊性,目前我国60岁以上老年人口已达1.3亿,占全国总人口的10%以上,到21世纪中叶将超过4 亿,占全国总人口的28%【1】。随着中国人口老龄化和经济的快速发展,以及老年人对高质量养老生活的需求,适合不同需求层次的养老方式脱颖而出,其中老年公寓养老逐渐成为能够满足中高经济实力老年人养老的一种方式,由于老年公寓的特性决定其区别于一般养老机构和普通房地产的运营模式,因此,零点前进策略和远景投资公司的研究人员认为:其运营模式应遵循二路出击的市场定位原则、三方并举的销售原则、四点标新的社区服务原则。 一、老年公寓具备的特点 特点一:老年公寓能为中高经济实力的老年人提供个性化的居住条件和人性化的服务内容。在北京、上海、广州等经济发达的大城市,存在着一批占当地老年人口总数将近6%以上的中高收入老年群体,他们认为现在的养老条件,无论从居住条件还是养老服务水平方面都不能满足他们日益提高的养老需求,因此他们逐渐关注能够满足其养老需求的新型养老模式——老年公寓。 附图中高收入老年人对现在居住条件的评价 资料来源:零点前进策略和远景投资2004年5-6 月合作完成的对北京、上海的3000名 55 至75岁的市民 的随机抽样拦截访问。 【1】《老年市场的需求与开发》中国老龄科学研究中心陶立群 老年公寓是一种专供老人居住的专用住宅,是一种居家养老与社区服务相结合的模式。老年公寓与敬老院、福利院不同,不是用来收养无经济来源的孤寡老人和低收入家庭送养的老人,不属于国家或集体创办的社会福利设施,而是由社会投资兴办并按企业化经营管理的老年专用住宅,一般选址在城市周边,有山水相伴,空气新鲜,风景优美的环境。入住的老人可根据自己的经济条件和健康状况选择住房类型、等级和服务档次。 由于老年公寓提供给老年人是个性化的居住条件和人性化的服务内容,因此其住宅形式一般要包括居家式的私人住宅、宿舍式的酒店公寓以及医院式的养老病房,同时由于老年公寓一般兴建在城市周边,还要提供多种生活必备设施(如购物场所、银行、邮局、医院等设施)和娱乐锻炼的配套设施(如体育馆、餐厅、娱乐场所、老年大学等),人性化的

养老院创业计划书

养老院创业计划书 莲 山课件 m 养老院创业计划书 a)摘要;我国已经进入老龄社会,老年人口基数大、增长快,滚滚而来的“银发浪潮”给社会带来了巨大的压力。特别是近年来家庭养老功能逐渐减弱,家庭结构出现了小型化、高龄化的趋势,“四二一”家庭比例逐年上升。日益减弱的家庭养老、政府有限的财力和不断增长的老龄人口都显现出社会化养老的需求增大,养老机构产业化经营势在必行。 b)行业分析,包括市场规模、增长速度、发展机遇、政策环境等; 一、养老机构产业化发展的方向 从经济学的角度分析,需求使人产生消费的动机和行为,进而刺激供给的变化,促进产业结构的变革。老年人的养老需求有其特殊性:一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因,饮食起居需要人照顾,不同身体状况和疾病要求是多样性的,有些情况家人和保姆是不能照顾到位的,需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。二是由于家庭经济状况和住房条件的原因,有些家庭没有能力请保姆,即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。如果老年人

出现疾病同样会影响子女的工作和学习,在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。三是从老年人的心理来看,老年人不愿意被子女“囚禁”在家里,孤独的生活会使其感到痛苦。老年人不愿意被人“遗弃”,如果子女将其送到条件较差,或是交通不便远离城市的养老机构,有些老年人容易产生自残、自杀的倾向。那么,养老机构将沿着怎样的方向发展呢?根据上述对老年人养老的需求分析,养老机构产业化发展的三个基本方向: 1、大力发展规模经营。 规模经营可以充分发挥人财物的集中优势,容易在公众中形成良好的信誉度和公信力。目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准,但就一般民众心理认同而言,养老机构的床位数在200张以下的为小规模,床位数在200-500张之间的为中等规模,床位数在500张以上的为大型养老机构。我认为规模经营就是发展大型养老机构。那么,为什么要把规模经营作为养老机构发展的方向呢?理由主要表现在如下方面: (1)建筑设计规范。目前我国已有的大型养老机构一般都能按照建设部、民政部联合颁布的《老年人建筑设计规范》进行设计和施工,较为科学合理的考虑了消防、通风、内部无障碍交通等问题,以及卧具、饮食、娱乐、医疗等功能配套。

中国养老院模式发展概括综述

综述 中国养老院模式发展概括综述 1.研究意义 20世纪90年代以来,我国的人口年龄结构发生了前所未有的变化,老龄化加重,一系列老龄化社会问题凸现。由于我国特殊的生育政策,普通家庭越来越小型化、核心化,已经无力承担养老的重担,因此社会养老越来越受到重视,作为社会养老方式之一的养老院更是受到人们的追捧。但是目前我国的养老院体系已经不能满足广大老年人对养老服务的需求[1]。我们通过对当前我国养老现状的分析,提出针对老年人不同的需求建立新的社会养老体系,以专业化的方式来缓解当前的养老困境[2]。 在中国,“居家养老”是被人们普遍认可的养老方式,但随着老龄化社会的快速发展,无论老人还是子女,传统的养老观念都在悄然发生变化。随着人口老龄化和家庭模式的转变,解决养老问题成了不少家庭的头等大事,而要实现老有所依、老有所养,仅仅停留于传统的居家养老可能并不实际[3]。 中商情报网研究数据表明,截至2012年底,我国60岁及以上老年人口已达1.94亿,其中,65岁以上人口为1.27亿[1]。据全国老龄委办公室预计,中商情报网发布的《2013-2018年中国养老院市场分析及投资前景咨询报告》分析,到2025年,中国老年人口总数将达到3亿,到2050年,我国将有4.3亿老年人,也即每三个人中就有一个是老年人。中国老年人口规模之大,老龄化速度之快,高龄人口之多,都是世界人口发展史上前所未有的[4] [5]。巨大的养老需求将日益凸显,政府公办的养老机构仍远远不能满足需求,中国养老机构的发展前景十分可观[6] [7]。 2.养老院的概述 2.1 养老院的定义 敬老院,为老年人养老服务的社会福利事业组织,又称养老院。西方国家的养老院通常由地方政府或慈善机构主办,接收靠福利救济或低收入的老人。中国的敬老院是在农村实行“五保”的基础上发展起来的[8]。 中国的敬老院是在农村“五保户”的基础上发展起来的。1956年农业合作化时期,农业生产合作社对缺乏劳动能力、生活没有依靠的鳏、寡、孤、独者,实行保吃、保穿、保烧、保医、保葬(儿童则为保教),简称“五保”。1958年人民公社化时期,对五保户实行集中供养,在全国各地兴办了一批敬老院。 1978年以来,随着农村实行联产承包责任制和集体经济的发展,敬老院得到进一步的巩固和发展。1988年,全国农村已有敬老院36665所,有756个县(县级市)在乡镇普遍办了敬老院。城市街道也办起了敬老院。 2.2 养老院提供的基本服务

老年公寓运营模式档

纵观现在的老年公寓运营模式,无非是三种模式:会员制、租用制、产权制。 但是还没有欧美先进的义务制。比如说荷兰的老年养老。 国内养老模式较落后,没有创新。 人口老龄化是社会经济发展和科学技术进步的必然。早在1965年,法国成为第一个老年型国家,之后是瑞典。20世纪后,欧美一些发达国家相继步入此行列。 由于有经济实力的支撑和西方居家形态诸多方面的因素,这些国家养老对策的共同之处是依赖“社会养老”功能:在社会保障体制中,老年人被赋予了独立生活的经济能力;在福利设施、服务体系以及居住环境等方面,针对老年人的生理情况,采用不同层次、不同类别的设计。以美国为例,老年人的居住设施大致分为五类:独立式住宅、老年公寓、养老院、护理院、老年养生社区,每一类辅以相应的服务管理体制。 亚洲国家中,日本、新加坡等也逐步进入了老年型国家之列。因为有较雄厚的经济实力,这些国家一方面汲取了西方社会福利养老的特点,充分赋予老年人优厚的社保;另一方面,基于传统东方家庭观念的延续,它们还致力于开发家庭养老的功

能,如提倡和鼓励“多代同居”(例如“两代居”集合住宅和“多代同堂组屋”等)。 (一)国外养老社区 世界上较早进入“银发”时代的国家——英国,对老年人采取的社区照顾的模式,取得了相当不错的成效。这一模式,对于逐渐步入老龄化的中国,有相当大的借鉴意义。 现在,英国65岁以上的老年人超过1000万,约占全国总人口的18%,75岁以上的老年人亦有370万。英国人的平均寿命,男性已增至71岁,女性更是增至77岁。如今英国已出现了一些“老年人城市”,如贝克斯希尔、海斯汀、伊斯特邦等,这些度假城市风景如画,退休的老年人纷纷迁入安度晚年,城市中老龄人口已占20~50%。面对日益庞大的老年人群,英国是如何解决他们的养老问题的呢?从20世纪90年代开始,英国就将养老问题纳入社区,对老年人采取了社区照顾的模式。 社区照顾的主要内容包括: 第一,生活照料(饮食起居的照顾,打扫卫生,代为购物等)。生活照料又分为:居家服务、家庭照顾、老年人公寓、托老所等4种形式。

浅谈养老院的运营模式终审稿)

浅谈养老院的运营模式文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

浅谈养老院的运营模式一、市场分析社会已经进入“银发时代”,老年人养老问题、医疗问题是困扰当下数以亿计“4+2+1”家庭模式的最大难题。尽管这几年各式各样的养老院如雨后春笋般在我们的身边铺展开,但是我们所面临的现状仍然是养老难。老人入住公办养老机构需先通过身体状况评估,特殊困难老人有望优先入住,而民办养老机构虽有空余的床位,但是对我们大部分的家庭来讲费用太高,我们的家庭条件无法承受。更何况,现在老人养老已经不再是单纯意义上的养老,我们更多的是应该考虑到老年人的精神和文化生活,服务的多元化,让老年人的业余生活有更多的选择。二、市场定位第一类:家境富裕,儿女不在身边,需要有人照顾的老人。第二类:享受政府福利的孤寡老人,这里主要是伤残军人等。第三类:家庭矛盾激烈,子女就赡养义务产生分歧,被迫入住养老院的老人。第四类:开明的,不愿意给子女增添麻烦,向往晚年自由的老人。三、差异化服务,广开客源首先,第一、第四类老人我们暂且归类为我们的高档客户,针对这类客户我们推行 “____元7天6夜试住计划”的创意。其余部分的老人一般可分为以下两种,第一种是自己生活富裕,有一定的知识水平,对生活质量等方面有一定的要求,对于养老的需求更偏向于“享受型”。对于这类老人我们可以提高住房标准,提供全套的护理服务。第二种是子女比较有能耐,给老人提供了很好的晚年生活条件,但子女一般工作比较繁忙,无时间照顾老人,又想老人晚年过的比较幸福。对于这类老人,基本上是属于老人没有太多的要求,子女对服务质量更加的看重。针对这些高端的客户,我们让老人以及其优惠的费用在养老院试住(含食宿、基本

日本养老机构运营模式对我国的借鉴与启示

日本养老机构运营模式对我国的借鉴与启示 王桥【关键词】老龄化养老机构居家养老社会养老老年护理服务 养老问题属于民生工程,关系着社会的和谐与稳定。中国在建国初期迎来了一个生育高峰,到上个世纪七十年代,中国儿童人口与老年人口的比例达到6:1。进入二十一世纪,截至2009年底,中国60岁及以上的老年人口达到1.6714亿人,占总人口的12.5%。预计到2020年将达到2.48亿人,老龄化水平将达到17.17%1。中国人口老龄化具有老龄化发展快、老年人口数量大、地区之间不平衡、超前于社会经济发展等特点。因此,养老、安老是全社会健康、和谐的核心之一,而养老机构的运营模式就是一个值得关注和有待研究的问题。目前,最基本的养老模式是“居家养老”和“社会养老”。在发展居家养老、社区养老和政府福利养老机构运营模式的同时,还要大力推进老年福利事业社会化、产业化的进程。如何以政府为主导,加大对老年福利事业的投入?这就需要充分运用市场机制,吸收社会各方面力量广泛参与,发展老年产业,满足不断增长的老年群体对养老服务的需求,形成一个“双轨多元化”的养老模式。本文根据笔者对日本九州地区一些养老机构的考察,阐述日本养老机构运营模式给我们的诸多启示,期望能对正在发展中的我国养老机构的建设运营提供一些参考意见。 一实施“护理保险制度”推进老年护理服务社会化 为保障老年人的生活水平,日本建立了由国民年金、厚生年金和共济年金等组成的养老金保险制度。1922年,以劳动者为对象建立了第一个社会保险制度——健康保险制度。1938年,以农民、渔民为对象建立了《国民健康保险法》。1959年,颁布了《国民健康保险保险法》,1961年确立了“全民保险全民年金”体制,《国民年金法》开始实施。《国民年金法》采取国家、行业、个人共同分担的办法,规定在日本拥有居住权的20岁到60岁的所有居民都必须参加国民年金体系。1963年,日本政府推出了倡导保障老年人生活利益的《老人福祉法》,推行社会化养老。1982年又出台了全面推广老人保健设施的《老人保健法》,将日本老年福祉政策的重心开始转移到居家养老、护理照料的方向。“全民皆年金”的强制性保险措施,使所有连续25年以上参加保险的日本人,都能在65岁后领取养老年金,每个国民的基本生活水平得以保障。随着人口高龄化进程的加快,日本政府制订了一系列法律制度,并不断进行修正,以期逐步完善社会保障体系。日本社会对养老金、社会养老、雇佣、医疗、护理照料、教育、居住环境等问题非常关注,1995年制定了《高龄社会对策基本法》,并根据《高龄社会对策大纲》实施对策。随着老龄化和长寿化的发展,老龄人口的增加,生活不能自理的高龄老人所占比例不断增大。家庭结构核心化和小型化使子女照顾老人这个家庭传统功能日益弱化,同 1根据《2009年度中国老龄事业发展统计公报》

我国智慧养老的运营模式

中国人口老龄化及智慧养老的模式、案例 一、人口老龄化 根据全国老龄办预测,到2020年,中国将有超过4200万失能老人和超过2900万80岁以上老人 中国社科院老年研究所预计,目前中国养老市场商机约4万亿元,到2030年有望增至13万亿元 二、什么是智慧健康养老 三大内涵:智慧助老、智慧用老、智慧孝老 三大特征:大数据收集存储、需求发现与智慧化决策、服务从供给端精准投放到需求端 三点共识:发展前景优越;全国各地都在积极进行探索;政府扶持力度大,发展势头迅猛 三、健康养老产业的运作方式 机构养老方面,要关注跨行业准入与合作 居家和社区养老方面,关注资源整合和服务能力的提升 PPP模式助力健康养老产业的综合发展 四、健康养老产业投资基金示例 “健康是人全面发展的基础和必要条件。”全国政协副主席、民革中央常务副主席齐续春说,“养老问题则是当前我国最重要的社会热点之一。康养产业作为现代服务业的重要组成部分,一头连接民生福祉,一头连接经济社会发展,可以被打造成我国又一个新兴的战略性支柱产业。” 中国财政科学研究院金融研究中心主任赵全厚曾提到,与西方发达国家不同,我国老龄化具有“未富先老”、“未备先老”、“孤独终老”等典型特征,养老问题将逐渐成为我国经济社会发展最突出、最严峻的矛盾和问题之一。 养老产业的产能是不足的,商机也是无限的,在许多西方国家已经贡献了超过10%的GDP,带来数万亿产值。但养老产业不是暴富行业,需要有战略眼光,有长期、理性、智慧的投资者参与。

01中国的人口老龄化 全国老龄办最新统计,2017年全国新增老年人口首次超过1000万,60岁以上老年人口达2.4亿,占总人口比重达17.3%。到2030年,占比将达25%。中国正处于人口老龄化快速发展期。 根据全国老龄办预测,到2020年,中国将有超过4200万失能老人和超过2900万80岁以上老人。其中空巢老人、失能老人和高龄老人占到总老年人口的78%。这巨大的老年人口为健康养老服务产业消费提供了强劲的支撑。 中国社科院老年研究所预计,目前中国养老市场商机约4万亿元,到2030年有望增至13万亿元。巨大的市场潜力正在吸引越来越多来自房地产、保险、医药以及养老服务等不同领域的市场参与者。 02 什么是智慧健康养老 一般认为,“智慧养老”最早由英国生命信托基金提出,也被称为“全智能老年系统”,即打破时间和空间的限制,为老年人提供高质量的养老服务。而随着技术的不断发展,这一概念的内涵不断扩大。根据《智慧健康养老产业发展行动计划(2017-2020年)》的定义,智慧健康养老是指面向居家老人、社区及养老机构的传感网系统与信息平台,并在此基础上提供实时、快捷、高效、低成本的,物联化、互联化、智能化的养老服务。其具体涵义主要有三个方面,分别是智慧助老、智慧用老和智慧孝老。 ※智慧助老:用信息技术等现代科技技术帮助老年人。 ※智慧用老:利用好老人的经验智慧,帮助老年人实现人生的第二青春。 ※智慧孝老:全面应用包含供老、料老、伴老、顺老、敬老、耐老、祭老、防啃老、防扰老9个智慧支持模块,老人或子女可根据实际情况选择性使用。 与传统养老模式相较,智慧健康养老主要有以下三大特点:一是大数据收集存储。传统养老产业是粗放型经济,没有精准服务投放策略,各类服务对象不明确,目标群体实际需求被忽略。而智慧健康养老产业利用现代“互联网+”和物联网技术可以做到量化、连续化、智能化数据采集,为智慧化分析提供源源不断的第一手资料。二是需求发现与智慧化决策。传统养老产业供给方式是先有需求模型,再定义目标对象群体,然后输送大量供给。这种方式导致了服务供需之间缺乏市场化的优胜劣汰,没有差异化服务策略,定制化程度不高,种类较为单一。而智慧健康养老产业对海量数据进行分析,挖掘市场的潜在需求,可以起到引领市场的作用,达到“精准决策”。三是服务从供给端精准投放到需求端。传统养老产业的人力资源问题严重,行业内缺少专业的服务人员。而智慧养老产业可以利用先进的科学技术,例如机器人和3D打印技术服务养老事业,解决了养老市场人力资源匮乏的问题。

2012-2016年中国养老院市场调查报告

2012-2016年中国养老院市场调查报告 〖描述〗 现在全国老龄化问题越来越严重,其中完全失能、需要照顾的老人1100万,占老年总数的6.3%。现有的居家养老和社区养老等方式,难以实现对这些老人的最人性化的关怀和照顾;建设拥有医疗服务和人员看护功能完备的养老机构,将有效提升失能老人的晚年生活质量,并可有效缓解城乡空巢家庭子女的照顾压力。51报告在线依据多年来在养老产业的调研分析及数据调查对养老院市场调查分析与投资前景进行了研究。 〖目录〗 第一章养老院产业相关概述 14 1.1 养老院事业与养老院产业 14 1.1.1 养老院事业特点 14 1.1.2 养老院产业的起源和发展 14 1.1.3 西方养老院事业与养老院产业的区分 15 1.2 中国养老院产业的特征分析 17 1.2.1 中国养老院产业的定义和目标 17 1.2.2 养老院产业的三维分类 18 1.2.3 中国养老院产业的特殊性分析 19 1.2.4 中国养老院产业和老龄事业的关系 19 1.3 中国养老院产业的管理体制 21 第二章 2012年中国养老院产业运行环境解析 24 2.1 2012年中国宏观经济环境分析 24 2.1.1 中国GDP分析 24 2.1.2 消费价格指数分析 26 2.1.3 城乡居民收入分析 27 2.1.4 社会消费品零售总额 28 2.1.5 全社会固定资产投资分析 29 2.1.6 进出口总额及增长率分析 31 2.2 2012年中国养老院产业运行政策环境解析 32 2.2.1 《中国老龄事业发展“十二五”规划》 32 2.2.2 《关于加快发展养老院服务业的意见》 42 2.2.3 实施“小区老年福利服务星光计划” 44 2.2.4 十八大《报告》中对养老院的重视 47 2.2.5 《关于全面推进居家养老院服务工作的意见》 48 2.3 2012年中国养老院产业社会环境分析 52 2.3.1 中国人口规模及结构分析 52 2.3.2 中国人口老龄人进程 53 2.3.3 人口老龄化已成为中国重要的民生问题 54 2.4 2012年中国养老院产业亮点分析 55 2.4.1 中国“空巢老人”的养老院问题突出 55

民办养老机构运营模式研究

民办养老机构运营模式研究 ——以广西省南宁市民办养老机构为例 一、立项依据 (一)我国老龄化现状 根据联合国教科文组织的标准,一个国家或地区60岁以上的人口占总人口的比例超过10%或者65岁以上的人口占总人口的比例超过7%,则该国家或地区就进入社会老龄化阶段。根据2000年我国第五次人口普查显示,2000年我国60岁以上的人口约有1.26亿,占总人口的10.41%,65岁以上的人口约有8811万,占总人口的6.96%。这标志着我国在2000年已开始进入老龄化社会。在2010年进行的全国第六次人口普查现实,我国60岁以上人口占总人口的13.26%,比2000年上升2.93个百分点;65岁以上人口占到总人口的8.87%,比2000年上升1.91个百分点,而有学者预测,到2025年,我国60岁以上老年人将占总人口的19.34%,银色浪潮席卷全国,老龄化问题将可能成为突出社会问题。 我国老龄化问题相较于西方发达国家的的突出特点是“未富先老”,人口老龄化超前于现代化。发达国家是在基本实现现代化的条件下进入老龄化社会,进入时老了人均国内生产总值一般都在5000到10000美元以上;而我国进入老龄化社会时,人均国内生产总值刚刚超过1000美元。由于经济现状的限制,我国面临这更为严峻的养老形势,如何让老年人安享晚年已经成为社会热点问题。(二)南宁市人口老龄化现状 广西早在2000年就和全国一样步入老年型社会。其中,60岁以上老年人数量为469万人,占全区总人口的10.69%,比全国平均水平高出0.23%;65岁以上老年人为320万人,占总人口的7.3%,高于全国0.2%。据全国第六次人口普查显示,南宁市60岁及以上人口为85.68万人,占总人口的12.86%,其中65岁及以上人口为59.30万人,占8.9%。和我国北京、上海等发达城市一样,南宁也面临着严峻的人口老龄化局势,养老问题成为一个突出的社会问题。

最佳养老院经营模式

最佳养老院经营模式! 2009-09-19 15:48:40| 分类:其他重要信息| 标签:|举报|字号大中小订阅 小型家庭养老院模式。即开办者利用自有住房,在照料自家老人的同时,招收社区老人养老。小型家庭养老院床位设置一般为6~15张,由开办者家庭成员为老人服务。 日托养老模式。即“朝至夕归”式养老,功能设施与托儿所相近,多数由街道或社区兴办,内设活动室、休息室、餐厅及老年课堂等设施,老人白天集中活动,中午供应饭食,晚上各自回家。全市现有各类托老所近30家。 居家养老模式。即由政府组织失业人员进行养老技能培训,通过购买公益服务的形式提供养护员补贴,安排到特困老人家中提供养老服务。 货币化养老模式。即政府出资为特困老人发放养老服务补贴。选择居家养老,政府每月发放“代币券”,由特困老人凭券自主选择居家养老服务项目。选择机构养老,老人可在全市范围内选择养老机构,用养老金(低保金、房屋租金等)作养老费,差额部分由政府补贴和养老院减免。 暖巢管家养老模式。即为空巢老人配备管家,负责老人日常生活照料、身体健康监护、生活用品代购配送、健康咨询、休闲娱乐等,有2台专门的配送车和52名专业人员,登门为老人服务。目前接受服务的老人有732户、8500人次。 异地互动养老模式。即老人在当地养老机构或中介机构登记,由养老机构或中介机构联系到外地养老机构养老。 养老助教模式。即发挥国内外老年高级知识分子的作用,为其提供养老服务的同时,发挥知识技能特长。 信息化养老模式。即把信息化手段融入养老服务中,提高养老服务效率。信息化养老模式由西岗区首创,通过“养老110”呼叫平台、社区老人“呼救通”统、空巢老人家用“爱心门铃”等信息手段,将社会福利机构、社区卫生服务中心、街道社会化养老服务中心、社区日间老年康乐苑、互动式异地养老服务中心等养老服务资源整合成为养老服务网。 合资合作式养老模式。即广泛吸引国外资金和技术,开办养老福利机构,完善养老服务体系。 甘肃省兰州市最专业的养老机构

养老院运营方案

养老院运营方案如下: 组织结构和团队建设 一)机构设置及其人员配置 机构部门设置:在开业前第六个月准备就绪 机构拟定经管团队地组成部分及相应地人数配备,包括院长、副院长、以及护理部、医务部、办公室、人力资源部、外联部、社工部、财务部、膳食部、质控部、后勤部,共11个部门。 2、员工招聘:在开业前第五个月开始进行招聘信息地发布 由人力资源部负责各部门地员工招聘,包括招聘会地参与,新员工入职、体检、培训及各部门经管制度规楚地制定和薪资待遇地制定等.完成所有岗位职责及任职要求后,制定基层员工地培训计划,各部门人员到位后,进行相关岗位培训,明确具体工作职责,落实工作内容,开展各项工作 (1)中层人员招聘及培训计划 新设机构可由养老中心内派相应地经管人员上岗,同时对外进行招聘,以此负责整个部门地运行.中层人员地招聘要求需具有相应经管工作经验3年以上.人员

招聘齐全后进行岗前培训,以机构地特点、运行、经管模式等主要内容进行介绍,确保中层人员对机构地有基本地了解,再进行工作地展开。 (2)基层人员招聘及培训计划 一线医护人员来源主要为学校。护士招聘方面具有巨大优势.通过与学校建立长期人才输送基地,学校可为机构培养大量地护理人才,主要方式为扩大护理方面地招生,加强对护理专业学生地价值观、人生观和就业观地引导,加大到机构实践地力度和强大,増强学生综合奉质和能力,这样既可以提高学校地就业率,同时也能让护理专业地学生发挥自己地优势所在,成为养老护理事业地接班人,同时,不仅仅发展与职业技术学院等卫生学校机构人才合作,还将其设定为定点院校,长期合作,使机构在入住老人不断增多地基础上,保证人员配备充足第一阶段:在机构运营地第 年,主要地护士来源为各高校地招聘及社会招聘,满足机构运营前期地人才需要,保证运营正常进行.在开业地第一年,建立与学校地合作,进行人才地储备从各个年级中挑选出一部分有意向且表现优秀地护理专业地学生进行重点培养,并与学校订立协议,在各种实践及见习时优先考虑这部分学生,人数为200名;其次护

养老院营销策划方案

养老院营销策划方案 【篇一:养老院营销策划案】 养老院营销策划案 电梯直达 1#策划目的:通过本次策划方案,实现敬老院满员,达到盈利的局面。 优势分析: 1. 地理位置优越,交通便利 2. 客户涵盖范围广 3. 硬件设施良好,环境优美 4. 护理手段专业,医疗设施齐备 5. 有良好的网络选宣传基础 6. 灵活的收费标准 劣势分析: 1. 私营性质,资金相对不足 2. 成立时间短,知名度相对不高 3. 营销手段相对单一 营销方案: 1. 名称:老有所用之育儿经验谈 案名分析:老有所用是目的,育儿经验谈是手段,通过集中讨论育儿经验,并付诸实施的方法达到老有所用的目的。利用育儿的感情线索吸引老人入住。 2. 周期:一个月(实践) 3. 范围:侧重香港,兼顾广州、深圳,影响全国 4. 对象:有一定经济基础,文化基础的不愿默默无闻的独身老人 5. 资源:培蕾幼儿园,政府相关政策 6. 准备:组建活动策划团队,与幼儿园联系,老人进行义务教学的尝试 7. 宣传: a. 利用原来网络宣传优势进行活动宣传 b. 软文推广,侧重于老年人发挥余热,做出贡献,享受天伦等方面 c. 广告宣传:媒体广告、传单制作、车身广告 d. 手机短信宣传 e. 口口宣传

f. 政府支持 8. 接受报名,对报名人员进行审核 9. 接待工作,根据经验观点的不同对老人进行分组,或者自由分组,组织研讨,得出相应的育儿经验 10. 实践阶段,让老人分组进入幼儿园,于幼儿共同生活,实践其 育儿经验理论。 11. 总结,孩子或者家长老师对老人进行评比,得出最受欢迎,最 亲切等几个奖项,利用孩子自己做的手工工艺品进行奖励。 难点分析: 幼儿园方面的沟通问题 宣传的普及程度,几种宣传方式个人侧重于媒体,尤其是报纸和口 传 不同育儿理念和方式的整合,整合不好的话容易使老人产生挫败感,丧失客户,也容易导致儿童不知所措,造成活动失败 可行性分析: 儿童教育知识理论已经确立,但是单纯的幼儿园生活容易儿童生长 过程中缺少天伦之乐,在道德构建过程中产生地基不稳的局面,使 人生的发展缺乏方向感 老年生活无聊,退休之后无所事事,儿女不在身边,孙子孙女需要 上幼儿园或者上学,无聊的生活使多年的经验没有办法使用。 本次活动对象是有文化基础的老人,这个老年群体有相应的经济实力,对于精神世界的追求尤为突出。 两厢结合的本次活动能够达到互相促进的目的,对于敬老院而言则 是一种新的经营模式的尝试。 首先事前,我们都知道群众效应和广告效应是非常重要的,尤其是 老年人她们非常相信她们周围同龄的熟悉的人说的话,所以我们要 好好的利用这一点。抓好现有的人让她们帮助你们去作广告,具体 操作如下: 1. 当老人回家或者出去时肯定会碰到熟悉的熟人,当然这个熟人80%是老年人了。碰到熟人了,熟人之间肯定会拉拉家常之类的。 如果熟人问道“你现在在哪个敬老院啊?”如果你们的老人说出了你 们敬老院的名字,并且告诉他你们敬老院是如何如何好,作为一个 老人,如果还是一个没有子女的老人,她能不心动。她也会告诉她 身边的老人,就这样一传十十传百,知道你们敬老院的人肯定会越 来越多,你们敬老院的名声也会越来越好,有了好的名声还怕在同

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