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安全生产管理机构人员工作分工
公司设立安全生产领导小组，负责贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规章制度，负责组织协调及全面管理公司安全生产工作，长远规划安全工作计划和目标，采取有效措施督促各班组实施。对公司安全达标情况进行审查，讨论通过公司安全管理制度和操作规程，研究解决安全生产及有关重大问题，包括对安全隐患进行整改，组织并协助公司对事故调查、分析、处理和结案等。
人员分工如下：
一、主任：全面指导公司安全管理工作。
1、监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、标准和开展安全工作的情况，定期研究分析本企业伤亡事故和职业危害趋势和重大事故隐患，提出改进安全工作的意见。
2、组织制定本企业安全生产目标管理计划和安全目标，并督促实施。
3、主持重要的安全生产会议，分析解决安全和职业卫生方面的问题。
4、组织有关部门制定和贯彻落实安全操作规程和安全管理制度，检查各级的执行情况。
5、组织审查和汇总安全生产措施项目的完成情况。
6、组织安全生产竞赛、总结、推广安全生产经验，树立安全生产典型。
7、落实环境保护方面的方针政策，负责本企业的环境保护工作，接受上级有关部门的指导检查。
8、监督检查本企业的环境治理工作，提出切实可行的办法和要求。
9、加强环境保护“三同时”工作，参加本企业新、改、扩建设项目的审查和验收。
10、与有关部门密切配合，做好环境保护和职业安全卫生工作。
二、副主任：协助主任完成日常安全管理工作，主管生产现场安全管理。
1、协助主任进行公司各部门安全生产工作的协调和管理。
2、监督各部门对上级有关安全生产规章制度的贯彻落实情况，监督各级人员安全生产责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全
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工作指示的贯彻执行。
3、监督检查中发现重大问题和隐患，要及时下达安全监督通知书，限期解决，并向主管领导报告。每两天至少完成一次日常安全检查，对公司各部室及相关方的：三违情况、作业环境、安全设施、劳动保护措施、安全教育、隐患整改、特种作业、危险作业（危险区域动火作业、进入受限空间作业、高处作业、大型吊装作业、预热器清堵作业、篦冷机清大块作业、水泥生产筒形库清库作业、交叉作业、高温作业、临时用电作业、其他危险作业）、安全用电、安全标志、危险源及场所、其他检查项目。针对查出问题下整改通知单，跟踪落实整改情况，并详细填写安全检查表。负责事故隐患整改反馈单的现场验收。
4、负责组织安全监督体系例行工作的正常开展，负责组织现场重大作业（操作）监督、事故调查分析、安全大检查、安全月活动、安全稽查、反违章，负责组织监督各项安全生产措施的完善和落实。
5、负责外委、外协、外包等安全管理与监督，负责劳动保护监督等工作。
6、审核各部门安全人员例行工作记录、考核记录。审核发布安全稽查汇总月度考核。组织安排专职安监人员月度评估工作。
7、负责组织制定文明生产相关制度，明确文明生产责任，组织制定文明生产工作计划，组织文明生产稽查，发布文明生产稽查通报，落实整改。
8、负责安全性评价、重大危险源管理、应急管理工作。
9、每月25日提交本月工作总结，详细说明工作量，提交下月工作计划。
10、完成公司领导、安环办部门领导交办的其他临时性工作。
每月根据工作量及完成效果情况进行绩效考核。
3 协助主任完成安环办日常工作。负责公司安全生产标准化创建工作。
1、协助主任开展工作，负责公司安全生产标准化创建工作。对各部门安全生产工作的协调和管理，编制与安全生产相关的管理制度和保证体系等提供技术性支持工作。
2、监督考核各部门对上级有关安全生产规章制度的贯彻落实情况，监督考核各级人员安全生产目标指标、责任制的落实情况，监督考核各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行等提供技术性支持。
3、对本公司的安全生产和文明施工进行监督检查，对监督检查中发现重大问题和隐患，提供技术性支持工作。
4、协助主任组织现场重大作业（操作）监督、事故调查分析、安全大检查、安
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全月活动、安全稽查、反违章、监督各项安全生产措施的完善和落实等提供技术性支持工作。
5、协助主任辨识危险有害因素、制定相应的控制方案，协助制定重大危险源和重大环境影响因素监测、评估，编制应急预案等提供技术性支持工作。
6、定期分析安全工作形势，提出安全检查工作建议和措施。考核各部门安全管理人员工作记录、考核记录。审核发布安全检查月度考核。组织考核公司专职安全管理人员的月度目标和责任制落实情况。
7、协助进行日常检查、定期检查、季节性检查和专项检查等工作，对事故隐患，尘毒危害，环境污染等隐患整改治理，提供技术性支持工作。
8、制定公司安全生产教育培训计划，配合教育主管部门组织相关员工、特殊工种、新员工上岗前的安全培训教育工作。
9、参与安全事故、环保事件的调查、分析、处理等技术性支持工作。
10、每月25日提交本月工作总结，详细说明工作量，提交下月工作计划。
11、完成公司领导、安环办部门领导交办的其他临时性工作。
4、负责完成公司现场安全管理工作，对公司现场安全管理工作负责。
1、严格执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的要求。协助部室领导做好安全工作。检查公司各部室安全生产标准化创建推进工作落实情况。
2、监督检查班组安全教育实施情况，每天至少参加两个部门班前班后会，检查督促部室日常安全教育、安全文化宣传工作，并详细记录日常安全检查表。
3、每两天至少完成一次日常安全检查，对公司各部室及相关方的：三违情况、作业环境、安全设施、劳动保护措施、安全教育、隐患整改、特种作业、危险作业（危险区域动火作业、进入受限空间作业、高处作业、大型吊装作业、预热器清堵作业、篦冷机清大块作业、水泥生产筒形库清库作业、交叉作业、高温作业、临时用电作业、其他危险作业）、安全用电、安全标志、危险源及场所、其他检查项目。针对查出问题下整改通知单，跟踪落实整改情况，并详细填写安全检查表。负责事故隐患整改反馈单的现场验收。
3、每周至少一次参加部门级安全生产例会，跟踪公司部署的安全生产工作落实情况。并详细记录好安全检查表。
4、管理本部室的安全工具、设施、标志等器材，负责对现场消防器材、开关箱和安全警示标志、标语等其它物品的管理，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通。
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5、及时发现和处理事故隐患、人员违章等，对不能处理的隐患要及时上报，并有权制止违
章作业，有权依照公司安全生产管理制度行使处罚权。
6、检查现场施工人员的安全生产防护用品的使用，检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统计上报、参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。
7、负责各自管理范围的安全管理工作，协助安全领导小组工作，落实实施安全生产规章制度。
8、发现事故隐患及时组织人员处理，一旦发生事故应及时上报公司安委会，并立即组织现场抢救，参与伤亡事故的调查、处理工作。
9、每月25日提交本月工作总结，详细说明工作量，提交下月工作计划。
三、组员：负责完成公司日常环境卫生、职业健康管理工作，对公司环境卫生、职业卫生管理工作负责。
1、建立健全环保设施运行台账、维护保养台账。
2、督促各单位做好环保设施运行管理，确保与主机设备同时运行，降低生产区域粉尘颗粒物浓度。消除噪声、粉尘、辐射等职业危害。
3、每半年进行一次全面的技术分析，不断提高环保设施的管理水平及收尘效率，为职工创造良好的作业环境。抓好环保设施设备出口排放物浓度，逐步降低公司排污费。
4、每周至少一次对公司环保设施（收尘设备、污水处理站）运行情况进行检查，每周至少一次对收尘设备的运行、检修、维护、保养记录进行检查，并详细填写环保设施检查记录。
5、每3天至少一次对生产现场开展环境卫生督查，针对查出问题下整改通知单，跟踪落实整改情况，并详细填写环境卫生检查记录。并对隐患整改反馈单进行验收。有权依照公司《环保管理制度》行使处罚权。
6、配合行政人事部开展环境保护、职业卫生教育工作，普及提高全员环境卫生保护、职业卫生知识，提高环境保护与职业健康卫生防护能力。
7、负责职业健康管理工作，负责公司员工职业健康档案的建立及归档工作。督查指导员工正确使用防护用品，对作业场所进行日常粉尘、照度、噪声监测，针对不达国标的场所提出整改措施，下整改通知单，跟踪落实整改情况，并详细填写环境卫生检查记录。
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8、对诊断为患有职业病或职业禁忌症的员工，告知行政人事部，按规定安排治疗、调换工作岗位。
9、每月至少开展一次职业危害防护设施的专题检查，发现异常下整改通知单，跟踪落实整改情况。
10、每月25日提交本月工作总结，详细说明工作量，提交下月工作计划。
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安全生产管理机构及安全管理人员职责 (1)贯彻执行上级关于安全工作的方针、政策、法规,结合企业实际制订安全 生产管理制度、安全措施和安全操作技术规范; (2)负责安全生产各环节的监督管理,定期组织开展安全生产检查活动,排查事 故隐患,确保安全生产; (3)开展交通安全法规和安全行车常识学习、宣传,组织经常性、多形式的宣 传教育活动; (4)组织开展安全生产竞赛活动,定期召开安全工作会议,对安全工作进行检 查、评比、考核,表彰先进,总结推广先进管理方法、经验; (5)负责安全生产责任制实施的过程监控与考核评价,推行安全工作目标量化 管理,指导、监督、协调各部门开展工作,负责安全管理人员、驾驶员的培训与考核; (6)负责新上岗驾驶员的驾驶资质审核、技能考核与上岗审批,做好驾驶队伍 的动态监督管理; (7)对事故的原因调查、善后处理。对事故、事故隐患提出处理意见和整改措施; (8)执行事故报告制度,定期分析、报告安全工作情况和安全生产形势,整理、 编印安全宣传教育资料,做好上情下达和下情上报。 (9)负责企业内部保卫工作、消防安全工作、易燃易爆、 危险品管理及查禁工作。 (10)负责各类安全生产违章、违规违法行为的查处,协助各种应急预案启动后 的组织实施。
(11)负责车辆维护制度、安全例检制度的贯彻落实,负责车辆安全部位维修质量的监督和机械质量事故的调查处理。 (12)负责分公司机动车辆的保险投保、出险理赔工作。 (13)负责协助开展安全生产法律、法规的宣传培训、法律咨询,负责安全生产事故的司法诉讼、调解。 (14)负责车辆北斗监控系统的维护、监控与监控信息分析。
中交隧道工程局大同市纺织园区连接线道路工程 安全生产工作领导小组的职责与分工 中交隧道工程局有限公司大同市纺织园区连接线工程项目经理部 安全生产工作领导小组的职责与分工 一、安全生产工作领导小组职责： 1、安全生产工作领导小组为项目安全生产的领导机构； 2、安全生产工作领导小组由项目领导及相关职能部门主要负责人组成； 3、安全生产工作领导小组负责对项目的安全机构设置、人员配备进行审核； 4、安全生产工作领导小组负责对年度安全目标、管理反馈及重大安全时间进行 审议决策； 5、负责对年度安全管理计划进行研究，明确安全管理指导方针、工作原则及相 关的主体活动； 6、根据制定的安全目标、定期组织例会，组织学习国家安全生产法规，分析阶 段安全生产形势，针对安全管理实际提出相应对策，督促下属及相关部门贯彻落实； 7、审议修订安全应急救援预案，确保“组织、人员、物资”三落实，并组织应 急救援演练或专题演练； 8、组织开展安全综合大检查和创建文明平安工序，及时组织安全管理先进经验 的交流和推广。及时贯彻上级安全生产文件精神和要求，认真开展各项安全主题活动，营造一个良好的企业安全文明氛围； 9、公司出现事关安全的重大事件，应立即召集安全生产领导小组成员研究决策， 确保迅速、高效、顺利实施； 10、认真贯彻安全生产方针，安全生产工作领导小组成员应按各自得职责，层
层分担，确保落实到位； 11、各部门须严格按照相关规定和要求，及时建立、健全安全生产领导小组， 落实安全生产责任，并结合各自实际，及时对组成人员进行调整、充实、加强。 二、公司安全生产领导小组成员分工、职责： 1、项目经理担任项目安全生产工作领导小组组长，是项目安全生产的第一责任 人，对安全生产工作负全面领导责任； 2、公司安全生产领导小组副组长有项目总工程师、项目总经济师、项目副经理。 其职责是：在安全生产工作领导小组组长的领导下，根据项目生产特点，组织制定（修改）符合本项目实际的、切实可行的安全生产管理制度和操作规程；督促、加查安全生产工作的实施，及时消除生产安全事故隐患；积极开展安全生产的宣传教育与培训； 3、项目安全领导小组组员，其职责是：在安全生产工作领导小组的领导下，负 责本企业安全生产具体管理工作，对安全生产负具体责任。必须做好有关项目安全工作的计划、总结、上报等方面的具体工作，并完成企业领导和上级只能管理部门交给的其他工作； 4、项目安全生产领导小组成员为公司各部门的责任人，是本部门安全生产工作 的直接责任人。其主要职责为：落实安全措施，制定本部门具体安全制度执行细则；搞好本部门现场安全管理，杜绝由现场环境混乱造成的安全隐患； 做好相关劳动防护措施，严格执行劳动纪律，杜绝违章指挥和违章作业；完善本部门内部的安全管理架构等。
关于印发《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》和《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》的通知 各省、自治区建设厅、直辖市建委，江苏省、山东省建管局，新疆生产建设兵团建设局： 现将《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》和《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》印发给你们，请结合实际，贯彻执行。 中华人民共和国建设部 二○○四年十二月一日 建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法 第一条为规范建筑施工企业和民建设工程项目安全生产管理机构的设置及专职安全生产管理人员的配置工作，根据《建设工程安全生产管理条例》，制定本办法。 第二条本办法适用于土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、改建、扩建和拆除等活动。 第三条安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建设工程项目中设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。 建筑施工企业所属的分公司、区域公司等较大的分支机构应当各自独立设置安全生产管理机构，负责本企业（分支机构）的安全生产管理工作。建筑施工企业及其所属分公司、区域公司等较大的分支机构必须在建设工程项目中设立安全生产管理机构。 安全生产管理机构的职责主要包括：落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。
第四条专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格，并取得安全生产考核合格证书在企业从事安全生产管理工作的专职人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。 企业安全生产管理机构负责人依据企业安全生产实际，适时修订企业安全生产规章制度，调配各级安全生产管理人员，监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作，配合有关部门进行事故的调查处理等。 企业安全生产管理机构工作人员负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。 施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场安全生产巡视督查，并做好记录。发现现场存在安全隐患时,应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告；对违章指挥、违章操作的，应立即制止。 第五条建筑施工总承包企业安全生产管理机构内的专职安全生产管理人员应当按企业资质类别和等级足额配备，根据企业生产能力或施工规模，专职安全生产管理人员人数至少为： （一）集团公司——1人/百万平方米·年（生产能力）或每十亿施工总产值·年，且不少于4人。 （二）工程公司（分公司、区域公司）——1人/十万平方米·年（生产能力）或每一亿施工总产值·年，且不少于3人。 （三）专业公司——1人/十万平方米·年（生产能力）或每一亿施工总产值·年，且不少于3人。 （四）劳务公司——1人/五十名施工人员，且不少于2人。 第六条建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员的配置为： （一）建筑工程、装修工程按照建筑面积： 1、1万平方米及以下的工程至少1人； 2、1万～5万平方米的工程至少2人；
设备保障部2021年度工作计划 根据公司生产作业的需要和对设备管理工作的要求，在XX年设备管理的基础上，我们总结出xx年设备管理工作需重点完善地方，并制定工作计划如下: xx年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升设备维修人员素质，全面加强设备维护、保养工作，避免因机械设备疏于保养出现故障，影响公司生产作业。 1、设备的检查与保养工作落到实处。 2、设备完好率达到90%以上。 3、设备维修费用符合xx年维修计划费用标准，防止设备失修。 4、加强设备维修、保养等资料的管理，确保其真实性与实用性。 5、加大维修人员培训力度，确保维修人员素质不断提高。 1、以往设备维修中，我们多处是设备出故障之后的被动维修，出现突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障出现时，库内没有维修所需备件，或需花大量时间去购买配件，这样会增加机械
设备修复时间，这样就促使我们，要及时改变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加强设备维护保养的管理力度，根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况，制定机械设备的年度维修计划，或季度维修计划等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护保养工作，定期进行维护保养情况监测，做好机械设备维护保养记录。 2、主要生产机械设备的维修更换配件库存不够健全，不能保证随用随有，下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟踪，敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购，或进行集中采购。确保主要配件随用随有， 3、维修人员的技术水平有局限，由于我们所管理的机械设备种类较多，要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧，维修人员应积极的去探索学习，我们也会加强设备维修人员的培训工作，在合适的情况下，寻求设备厂家的帮助，对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位，进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训，不断提高设备维修人员的技术水平。 4、我们负责维修设备的使用者涉及到公司的所有部门，设备使用者的素质参差不齐，因设备操作不当而造成的事故时有发生，xx年
1.目的 根据安全生产法和上级主管理部门的规定，落实各级安全生产责任制，保障公司安全生产工作正常运行，特制定本管理规定。 2.范围 本制度适用于安全生产管理机构和安全管理人员的管理。 3.职责 3.1.总经理负责安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备和任命；批准发布公司《安全管理机构与人员管理制度》。 3.2.安全保障部负责编制、修订公司《安全管理机构与人员管理制度》；相关人员培训取证。 4.定义 无 5.内容 5.1.安全生产机构的设置 5.1.1.公司设置安全生产委员会为公司安全生产管理最高决策机构。主要负责全公司的安全生产管理决策、解决安全生产有关的重大问题。 5.1.2.每年年底，公司发文调整安全生产、消防、治安保卫委员会（简称安全生产委员会），明确其职责，并附调整后的安全生产、消防、治安保卫安全管理网络图。 5.1.3.公司安全生产委员会成员包括公司总经理、副总经理、各部门负责人及相关人员。 5.1.4.公司设置安全保障部，全面负责公司安全生产管理工作。 5.1.5.公司安全生产委员会日常办事机构设置在安全保障部。 5.1. 6.安全保障部至少每季度召集安全生产委员会人员，召开安全生产专题会议，协调解决安全生产事项，并做好相关会议签到、会议纪要等记录。 5.2.安全生产管理人员配备 5.2.1.公司根据国家法律法规要求，结合公司实际，配备一名专职安全生产管理人员或注册安全工程一名。 5.2.2.专职安全生产管理人员或注册安全工程必须取得杭州市安全生产管理人
员资格证书或注册安全工程师执业资格证书。 5.2.3.安全保障部负责人、专职安全生产管理人员由公司发文任命。 6.相关文件 无 7.附件 《安全生产委员会会议纪要》
安全生产职责分工 安全生产职责分工 推广安全生产先进技术和经验。 3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，协助组织贯彻落实。 4、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。 5、组织或者参与生产安全事故的调查和处理，对事故进行统计、分析，向本单位提出报告。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向总经理及上级有关部门提出报告，在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。 6、发生工伤事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。 7、参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查，督促和管理劳动保护用品的发放、使用。 8、参与组织本单位应急预案的制订及演练；监督现场劳动卫生工作状况，提出职工预防和改善卫生条件的措施。 三、生产厂长安全职责 1、服从公司总经理和安全领导小组的指挥，及时传达、贯彻、执行有关安全生产的指标，坚持生产与安全的“五同时”，认真履行工作职责。 2、负责组织生产现场管理工作，在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程行为，应及时制止，严禁
违章指挥；安排生产任务时，要考虑职工的身体健康和生产设备的承受能力，避免疲劳作业。 3、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。 4、在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录； 5、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源。 6、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。 7、参与并负责本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定。 四、车间各主管安全职责车间主管对车间安全生产全面负责，其职责是： 1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到计划、布置、总结、评比“五同时”； 2、负责制订并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实； 3、组织对新员工进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，并定期组织安全技术考核；
篇一：2014年设备科管理工作计划 2014年设备科管理工作计划 根据公司生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求，在总结2013年度设备管理工作的基础上，我 们制定出2014年设备管理工作计划。 一、工作思路 2014年的工作思路“保证设备良好运转，提升设备维修人员素质，强化制度落实和履行岗位职责，全面 提升设备管理水平，发挥设备的最大管理经济效益。” 二、具体工作目标 （1）设备的完好率达到97%以上。 （3）杜绝特大、重大设备责任事故。 （4）设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失 修。 （5）加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用 性。 三、主要工作内容和措施 1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的 预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据机器设备近几年来的使用 情况和完好状况，制定设备的维修保养计划和当月维修计划，由专人负责和检查，按时按级做好机器设 备的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好机器设备的维护保养记录。 2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备 检查工作，并做好记录。发现问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。 3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和 采购情况，督促采购部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用 随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，遇到异常情况及时作出 调整。 4、加大设备管理考核力度。按照新制订设备管理考核管理规定，做好新规定的落实和执行，一是组织设 备维护人员认真学习和理解新的设备管理考核规定。二是检查人员在全面检查的基础上，每月要加强对 重要设备和重点内容的检查考核。三是根据设备管理实际的需要，不断补充完善设备考核规定，使之更 符合设备管理的规律，以及能更好的促进和提高设备管理水平。。5、完善设备管理制度、规定。对现有 的设备管理制度进行审核、完善，补充和增加，使设备管理工作不断适应公司生产经营环境。 6、做好设备维护人员的培训工作,提升培训质量。一是积极组织选拔优秀人员,参加政府部门组织的技能 业务培训学习。二是做好内部培训学习，学习设备维护保养知识。三是同专业厂家联合，对生产过程中 操作、维护和出现故障较多的设备，进行专项培训，重点以操作为主。四是请专业技术人员对设备维护 人员进行现场实际操作培训。五是对参加培训人员，要求书写培训体会，说明学习取得的收获及对培训 的建议，增强培训效果，参加培训学习的人员，要在培训结束7天内向设备科上交培训学习心得体会。
安全生产工作职责分工 一、总则 牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚守“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”的红线，进一步明确和落实县乡两级党委、政府安全生产工作责任，进一步强化村级机构对安全生产工作的直接管理，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，着力构建“党委统一领导、政府依法监管、企业全面负责、职工积极参与、社会支持监督”的安全生产工作格局，有效防范各类生产安全事故，推动我县安全生产工作再上新台阶，为务实推进“双创战略”，开创我县富民强县、弊革风清新局面创造良好的安全环境。 各级党委、政府要严格落实“党政同责”，党委、政府主要负责人同为安全生产工作第一责任人，对本行政区安全生产工作负总责。各级党委常委、政府班子成员对分管领域和部门的安全生产工作负领导责任。各级党委、政府工作部门的主要负责人对本部门安全生产工作负领导责任。 二、安全生产工作职责分工 （一）县委组织部 加强对下级党委、政府及同级政府有关部门安全生产工
作考核，及时掌握安监干部及安全生产工作情况，定期听取负有安全监管职责部门的安全生产情况报告。 （二）县委宣传部 1、负责将安全生产作为全县社会宣传的重要内容，纳入长远规划和年度计划，指导宣传部门和新闻单位组织实施。 2、负责组织、指导建立我县安全生产公益宣传通道，开辟安全生产宣传专栏；组织各新闻单位宣传国家和省市有关安全生产的方针政策和法律法规，报道安全生产先进典型及重大安全生产活动。 3、负责指导宣传部门和新闻单位，对各乡镇（富阳工业区办事处、社区管理服务中心）及有关部门履行安全生产职责和生产经营单位执行安全生产法律法规的情况实施舆论监督。 （三）县委政法委 积极参与安全生产执法检查工作，支持负有安全生产监管职责的部门严厉打击安全生产非法违法行为，加大安全生产领域违法犯罪案件的查处力度。 （四）县委统战部 广泛听取党外人士对安全生产工作的意见和建议，充分发挥民主党派、无党派人士对安全生产的监督作用。 （五）县机构编制委员会办公室
设置安全生产管理机构 关于成立安全生产管理机构安全部的通知 各部门、项目部: 为了全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》，进一步提高企业，工程建设的安全生产管理水平，适应安全生产新形势要求，推动企业进一步落实《安全生产法》基本要求，切实落实我司安全生产主题责任活动领导，经研究决定新一届公司企业安全管理机构，设置为安全部。该部门负责各项安全生产事务。 附:安全生产管理机构安全部工作职责 主题词:中集机构设立安全部 中集建设集团有限公司 2010年5月8日印发 安全生产管理机构安全部工作职责一、安全管理机构组织 安全生产管理是企业管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行、防止伤亡事故发生、确保安全生产而采取的各种对策、方针和行动等总称，安全生产管理机构的职能在于计划、决策、组织、指挥、协调、控制、监督。 (一) 安全管理保证体系 1、施工现场建立以项目经理为首的生产指挥保证体系，实行“管生产必须同时管理安全”原则; 2、施工现场配合建立以党支部为首的思想政治工作保证体系; 3、施工现场配合建立以工会主席为首的群众监督保证体系; 4、施工现场建立以项目负责人为首的技术安全保证体系; 5、施工现场建立以安全员为首的专业安全检查保证体系; (二) 安全管理领导小组
施工现场建立以项目经理为组长的安全管理领导小组，明确项目经理是施工现场安全管理的第一责任者，安全管理领导小组成员可由项目其他管理人员及作业对现场负责人组成。 二、专职安全员配置 (一)施工现场必须按规定设置专职安全员，专职安全员必须经安全监督部门培训考核，持证上岗，并由建设部人事教育司发放继续教育证书。 (二)专职安全员配置的一般规定: 1、施工面积10000M2以下时，必须至少有一名专职安全员; 2、施工面积10000M2以上时，必须设2-3名安全员; 3、施工面积50000M2以上时，必须设不同专业专职安全员，组成安全管理组 进行安全监督检查; (三)专职安全员上岗证 1、专职安全员应按建设部的规定，每年集中培训40学时，经考核合格后才能上岗。 2、专职安全员上岗证复印件必须是符合规定的有效证件。 三、安全生产管理机构和人员的工作职责 1、贯彻执行安全生产工作条例及有关安全技术劳动法规。 2、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验; 3、经常深入基层，指导下级安全技术人员的工作; 4、掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施; 5、组织安全活动和定期安全检查; 6、参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划，并对贯彻执 行情况进行督促检查;
设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管 理人员的文件 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】
郑州迈迪欧汽车配件有限公司安全生产管理机构文件 公司全体员工： 为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和市安全生产工作会议精神,切实做好我公司安全生产工作，加强安全生产管理工作，防止和减少事故发生，保证职工生命财产安全，根据上级的有关规定和公司建设的需要，经公司经理决定，成立公司安全生产领导小组。 组长: 周郑福 副组长：任海民 成员：袁理想张红军任志云庞文建张巧利 安全生产管理组织机构图
安全管理机构的工作职责，负责全公司安全生产领导、监督、检查、评比工作，在公司经理领导下开展工作。 一、任务： 贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实《安全生产法》和国家、省、市和上级其它有关安全生产的法律、法规、制度，定期检查岗位操作规程，各项管理制度的执行情况，听取群众意见，解决实际问题，总结先进经验，保证公司安全工作扎扎实实开展。 二、职责： 1、审核批准公司安全生产方针、目标、管理方案、规章制度、安全技术措施、安全生产计划等并督促实施。 2、定期召开安全工作会议进行安全教育，及时研究分析全公司的安全生产形势，全面掌握安全生产情况，使安全生产目标明确，要求具体、便于操作。对全公司安全工作实施综合管理，负责协调、指导、监督安全生产工作。 3、审核批准公司安全生产方针、目标、管理方案、规章制度、安全技术措施、安全生产计划等并督促实施；组织开展全公司性安全生产宣传、教育、检查活动。 4、公司每半年一次安全检查，对查出的事故隐患提出整改意见，限期整改。 5、负责工伤事故的调查、分析、上报工作，制定防范措施，决定处罚事项。
设备部门工作计划(精选多篇) xx2014年工作总结和2014年工作安排 2014年xx在公司各级领导及相关部门的关心和帮助下，xx全体员工团结一致，用自己的勤劳和智慧，真抓实干，克服种种困难，瞄准xx全年管理目标，为圆满完成xx生产任务而不懈努力。具体情况如下： 物资管理情况 1、严格遵守各项规章制度，认真履行岗位职责。在物资管理的日常工作中，注意培养物资管理人员的主人翁精神，和加强规章制度的学习，在任何状况下坚守岗位，认真完成领导交办的任务。
2、围绕生产目标，做好材料需求计划。每个月度和季度，根据生产计划安排和原材料库存情况，紧紧围绕项目生产目标，加强物资需求计划管理，掌握物资需求信息，及时编制各种材料的申请计划，以保证生产为中心，坚持以“供得上，不积压”为原则，积极主动与相关部门沟通、不断提高物资计划的准确性、及时性，全力以赴，保证生产计划的顺利完成。 3、加强物资招标采购，降低材料采购成本。在日常物资采购中，不论是大宗材料、还是小型材料的零星采购，都严格按照招议标的相关规定并办理相关手续，坚持在签订的合格供方内采购材料。随时了解市场，掌握市场行情，树立“为xx节约每一分钱”的观念，坚持货比三家，“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度节约成本”的工作原则。 4、加强仓库物资的标准化管理。在入库验收方面严格按照物资管理的要
求，对物资的数量，外观质量进行验收，发现问题及时处理，严格把好质量关，坚决杜绝不合格材料进入现场；物资仓库管理中做到标识清楚，堆码整齐，库内清洁，帐物相符，做到了日清月结；物资发放过程中，严格按照定额，限额发料，建立了班长统一领料，班长委派制；同时做到了先进先发，一料一单，签单领料，分斤破两，拆零发放，能回收的材料必须以旧换新制度；严格杜绝不必要的浪费；现场管理方面，严格按照工完料清场地净执行，要求库管员随时到现场检查，对 第 1 页共 2 页 发现不按要求执行的班组或部门下发整改通知并要求及时整改，并且根据xx实际情况，建立了物资管理奖惩办法，以此约束、规范员工的行为。 设备管理情况 为保证生产，xx桥梁生产线共配备了各类机械设备xx台，原值xx元，总功率xxkw。其中，起重、运输等特种
安全生产管理机构设立及 人员配置情况 Prepared on 22 November 2020
澄江县万松寺水库除险加固工程 项 目 管 理 机 构 云南玉溪水电集团有限公司
第一章施工组织机构的设置 施工组织机构的设置 根据澄江县万松寺水库除险加固工程施工招标文件及现场踏勘的情况，结合我公司的实际管理水平，为切实有效地组织本工程的施工管理，我公司对此工程项目进行了认真的研究分析，对工程项目部的组织机构设置作了认真的专题研究，力求建立一支既符合本工程实际，又做到机构精简、责任明确、相互协调、分工合作、高度统一、管理有序、办事效益高的施工管理机构。我公司对本工程的施工管理十分重视，经专题会议研究，我公司组建“澄江县万松寺水库除险加固工程项目经理部”，实施工程的全面管理工作。 施工机构组成 项目经理部是本工程在项目经理领导下的决策层，设经理1人，副经理2人，总工程师1人，会计师1人，总共5人组成项目经理部。五部一室为项目经理部的管理职能部门，即管理层。并成立项目技术专家组。 工程技术部： 技术部的主要职能负责工程总体质量管理，技术管理。分设技术组、测量组。技术部由8人组成，其中部长1人，副部长1人，测量组2人，技术组2人。各分项工程施工工程师均委派经验丰富，责任心强的人员担任。 质量安全保证部： 质保部的主要职能是负责工程施工过程中的质量控制、质量监督和检验、质量评定、质检资料的收集和整理、工程的安全和治安及保障工作。下设质检组和试验室。质保部由5人组成，其中部长1人，副部长1人，质量安全检查组2人，试验室1人负责工程的全部试验工作，包括原材料的检测、施工中检测实验及质量检测工作，其主要人员由云南玉溪水电集团有限公司中心试验室员组成。 施工管理部： 施工部的主要职能是组织生产、调度协调、工序组织、机械调度及人员安排。由3人组成，其中部长1人，其余2人分别负责作业区的施工现场管理工作。 机电物资部：
安全生产工作领导小组的职责与分工 一、安全生产工作领导小组职责: 1、安全生产工作领导小组为公司安全生产的领导机构； ２、安全生产工作领导小组由企业领导、工会及相关职能部门主要负责人组成； 3、安全生产工作领导小组负责对公司的安全机构设置、人员配备进行审核； ４、安全生产工作领导小组负责对年度安全目标、管理反感及重大安全时间进行审议决策; 5、负责对年度安全管理计划进行研究,明确安全管理指导方针、工作原则及相 关的主体活动； 6、根据制定的安全目标、定期组织例会,组织学习国家安全生产法规,分析阶段 安全生产形势，针对安全管理实际提出相应对策，督促下属及相关部门贯彻落实; ７、审议修订安全应急救援预案,确保“组织、人员、物资”三落实，并组织应急救援演练或专题演练； 8、组织开展安全综合大检查和创建文明平安工序,及时组织安全管理先进经验 的交流和推广。及时贯彻上级安全生产文件精神和要求,认真开展各项安全主题活动,营造一个良好的企业安全文明氛围; 9、公司出现事关安全的重大事件，应立即召集安全生产领导小组成员研究决策, 确保迅速、高效、顺利实施； 1０、认真贯彻安全生产方针,安全生产工作领导小组成员应按各自得职责，层层分担,确保落实到位； 1１、各部门须严格按照相关规定和要求,及时建立、健全安全生产领导小组，落实安全生产责任,并结合各自实际，及时对组成人员进行调整、充实、加强。
二、公司安全生产领导小组成员分工、职责： 1、公司总经理（公司法人代表)担任公司安全生产工作领导小组组长,是公司安 全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面领导责任; 2、公司安全生产领导小组副组长有公司厂长担任。其职责是:在安全生产工作 领导小组组长的领导下,根据公司生产特点,组织制定(修改)符合本企业实际的、切实可行的安全生产管理制度和操作规程;督促、加查安全生产工作的实施,及时消除生产安全事故隐患；积极开展安全生产的宣传教育与培训; ３、公司设专职生产管理员（安全主任）,其职责是:在安全生产工作领导小组的领导下,负责本企业安全生产具体管理工作,对安全生产负具体责任。必须做好有关公司安全工作的计划、总结、上报等方面的具体工作,并完成企业领导和上级只能管理部门交给的其他工作； 4、公司安全生产领导小组成员为公司各部门的责任人，是本部门安全生产工作 的直接责任人。其主要职责为：落实安全措施,制定本部门具体安全制度执行细则;搞好本部门现场安全管理,杜绝由现场环境混乱造成的安全隐患;做好相关劳动防护措施,严格执行劳动纪律,杜绝违章指挥和违章作业;完善本部门内部的安全管理架构等。
企业设置安全生产管理机构的文件 （一）企业设置安全生产管理机构的文件 为了全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》，进一步提高企业，工程建设的安全生产管理水平，适应安全生产新形势要求，加强基础工作，改进监控方式，依法落实各级安全责任制度，公司决定成立安全质检科，全面负责公司的各项安全生产事务。 （二）安全生产管理机构工作职责 1、在主管安全副总经理和总工程师领导下，贯彻执行安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、法规与调理标准。落实本企业安委会的计划、方针和管理目标，并及时汇报工作情况。 2、协助有关部门做好安全生产宣传教育，培训工作和新工人、特殊工种作业人员的安全技术训练、考核、发证、年审工作。经常深入施工现场检查安全、掌握安全生产情况，督促指导，纠正不安全行为和因素，预防、消除不安全隐患。 3、对安全生产、文明施工及场容场貌、饮食卫生等进行检查，提高全体人员对文明施工的意识额文明施工水平。 4、对施工现场的安全隐患签发《整改通知单》对整改落实情况按着定人、定时间、定措施的原则，进行整改监督检查。按时复查，验收。 5、协助项目部对安全资料的管理，填写真实反映施工现场安全生产的实际情况。 6、做好年度安全工作计划、总结和《安全简报》等工作的编写
发放，对施工现场和工程按“标准”“规范”进行系统检查和评价。 7、对违章指挥、违章作业、违反安全生产和劳动保护法规的行为或安全生产发生矛盾时，经说服劝阻无效，应暂停生产，消除隐患危险，提出合理意见，并及时向本企业领导汇报。 8、负责编制安全（生产）管理保证体系，确保安全管理保证体系正常运转，实施。 9、主持伤亡事故的调查，做好伤亡事故的统计，分析工作并逐级上报。 （三）安全生产管理机构负责人的任命文件 任命书 经研究决定葫芦岛九州装饰工程有限公司法人带表总经理任命： 同志为公司安全质检**，主管公司及各项目部的工程质检业务。 总经理（签字）： 葫芦岛九州装饰工程有限公司 年月日
公司设备管理工作计划 1、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度,加强包括设 备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修工作力度。 2、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐,利用台帐统计分析 重要设备的运行特点、配件的库存情况,提前进行配件计划或自制加工 工作,并有预见性地提出检修计划;根据公司年度培训计划,设备管理员 要结合自己的实践经验对各车间机修工进行设备技术培训,各车间要利 用班组班前班后会对机修工进行日常的设备技术培训,不断提高机修及 机器操作员队伍的技术水平。 3、设备副经理和设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解 各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促供 应部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保 主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并 作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,增强计划性的检 修工作。遇到异常情况及时作出调整,遇到抢修任务时,做好三个车间 机修人员的调配工作,确保生产的连续稳定。 4、做好生产设备检修的统计调查工作,为20xx年设备工作计划提 供统计依据。 5、及时了解市场信息,发现适用的新材料新设备时,及时计划应用,延长设备的使用寿命。 6、计划在8-9月份左右,对4T锅炉进行全面检查检修工作,视情 况清理炉内结垢。 20xx年是公司“标准化年”，将各方面的工作推上更高一个台阶，严格制定各项作业标准并认真执行。本着做对事，事做对的原则，步
步稳健、事事入扣，加强人员的培训和学习，提高生产团队的整体素养。 一、班组建设 1.团队资源整合，将合适的人放在合适的岗位，让人尽其才、物 尽其用落到实处，逐步实行年轻化、知识化、专业化。 2.管理团队根据其20xx年的工作绩效实行微调和变动，加强管理 团队的梯队建设。实行内部岗位竞聘， 二、计划执行 今年在旺季到来之前，我们对生产部11年旺季生产产能与10年 实际生产情况做出了对比分析，对旺季每一个月的生产量、人力负荷、存在风险都做出了详实的预估，并对其决定因素采取了相应的措施， 确保计划达成。 三、体系建设 1.新制定设备点检管理表格，使其更符合设备管理现状要求; 2.推进6S现场管理，强力推行目标体系、日清体系、激励体系。 3.与各工段签订了《设备管理目标责任状》，并严格实施。打破 做好做坏一个样吃大锅饭的格局,持续推进TPM自主维护建设与完善工作。 三、设备改造 1.××整套自动化流水线设备的设计与定制; 2.××输送带、精选机的设计与定制; 3.××烘房新建项目; 4.自动包装设备引进，色选机设备的引进。 四、设备能源改善项目 1.锅炉水磨除尘水的循环利用; 2.各车间清洗水的重复利用; 3.卤水浓缩项目; 4.多功能蒸汽回水的回收利用。
安全管理机构 1 安全领导小组 组长：项目经理肖鹰 副组长：项目总工段俊鹏、主管安全的副经理周坤山 组员：技术主管程国亮、安全员周国生、 物资设备主管黄连生、劳资主管李振新、财务主管李萍 1 安全管理机构组织图
1 项目经理（副经理） 1．项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。副经理在经理的领导下对分管范围内的安全工作负责。 2．认真贯彻执行安全生产的法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。保证本项目安全生产的有效投入。 3．每周召开一次生产安全例会，研究解决存在的问题，抓好措施的落实。 4．组织施工现场安全生产检查，及时处理不安全因素，杜绝违章指挥、违章作业。 5．掌握施工人员的身体健康情况，不准安排有病人员从事禁忌工种工作。对需要定期体检的工种，要督促按期体检。 6．配齐并发挥安全检查人员的作用，保证其行使检查工作的职权。 7．督促相关人员及时发放安全备品和防护用品。 8．发生事故后，要立即组织抢救并做好现场保护工作，防止事态扩大，及时如实上报。负责轻伤事故、未遂事故的调查分析，参加重伤、死亡及其它事故的调查分析。 2 项目总工程师（技术负责人） 1．项目总工程师（技术负责人）在项目经理的领导下，协助项目经理负责安全技术工作，对安全生产负全面技术责任。 2．认真贯彻执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部
安全生产制度。组织、编制、审定本项目关键环节的安全技术措施及预防措施。 3．组织、编制、审定施工技术方案、技术文件。处理技术问题时，必须贯彻安全技术标准，向施工人员逐级进行安全技术交底。 4．推行新工艺、新技术、新设备、新材料及施工新结构时，必须事先制订安全措施。 5．负责本项目大型临时设施报验审批。指导安全技术教育，组织专业安全技术培训。 6．参加安全事故的调查处理。 3 专职安全检查员 1．认真执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。 2．对施工全过程的安全生产进行检查、监督，纠正违章作业，配合有关部门排除施工中的安全隐患。负责职工、民工的安全教育工作。监督安全备品和劳动保护用品的质量，确保按时发放和正确使用。 3．检查特种作业人员持证上岗及特种设备检验工作。 4．参加定期召开的安全生产例会，及时通报施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。 5．指导工区（队）、班组专兼职安全员的工作。 6．负责对新员工进行安全生产教育。 7．及时向项目部领导汇报出现的安全问题和处理情况，对安全生产提出奖惩意见。
分管安全生产工作副职的安 全职责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 ㈠协助法定代表人（院长）做好本单位安 全生产工作，对安全生产工作负直接领导责 任，支持安全生产管理部门开展工作； ㈡组织干部学习安全生产法规、标准及有 关文件，结合本单位实际，制定保证安全生产 的具体方案，并组织实施； ㈢协助法定代表人（院长）召开安全生产 例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实；
㈣主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施； ㈤组织开展各项安全生产检查，对重大隐患，组织有关人员到现场确定解决，或按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时，应制定可靠的临时安全措施； ㈥主持制定安全生产管理制度和安全操作规程，并组织实施，定期检查执行情况，负责推广安全先进经验； ㈦发生重伤及死亡事故后，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告，同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here
设备保障部2020年度工作计划范文 根据公司生产作业的需要和对设备管理工作的要求，在2020年设备管理的基础上，我们总结出2020年设备管理工作需重点完善地方，并制定工作计划如下: 一、2020年工作重点 2020年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升设备维修人员素质，全面加强设备维护、保养工作，避免因机械设备疏于保养出现故障，影响公司生产作业。 二、2020年工作目标 1、设备的检查与保养工作落到实处。 2、设备完好率达到90%以上。 3、设备维修费用符合2020年维修计划费用标准，防止设备失修。 4、加强设备维修、保养等资料的管理，确保其真实性与实用性。 5、加大维修人员培训力度，确保维修人员素质不断提高。 三、设备管理中出现的问题与解决措施 1、以往设备维修中，我们多处是设备出故障之后的被动维修，出现突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障出现时，库内没有维修所需备件，或需花大量时间去购买配件，这样会增加机械设备修复时间，这样就促使我们，要及时改变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加强设备维护保养的管理力度，根据机械设备
近几年来的使用情况和完好状况，制定机械设备的年度维修计划，或季度维修计划等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护保养工作，定期进行维护保养情况监测，做好机械设备维护保养记录。 2、主要生产机械设备的维修更换配件库存不够健全，不能保证随用随有，下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟踪，敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购，或进行集中采购。确保主要配件随用随有， 3、维修人员的技术水平有局限，由于我们所管理的机械设备种类较多，要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧，维修人员应积极的去探索学习，我们也会加强设备维修人员的培训工作，在合适的情况下，寻求设备厂家的帮助，对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位，进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训，不断提高设备维修人员的技术水平。 4、我们负责维修设备的使用者涉及到公司的所有部门，设备使用者的素质参差不齐，因设备操作不当而造成的事故时有发生，2020年我们将加强对设备操作者的培训与操作过程的监督，保证设备的良好运行，不能只靠我们设备保障部去时时监督维修，我们需要所有使用部门共同去维护。
安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件 泰州市信联建设工程有限公司信联发2011 041 号关于成立安全生产领导小组的决定各科室、项目经理部：为全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》，进一步提高企业工程建设的安全生产管理水平，适应安全生产新形势要求，加强基础工作，改进监管方式，依法落实各级安全生产责任制度，公司决定成立安全生产领导小组，下设安全生产管理机构安全科，全面负责领导公司的各项安全生产事物。具体组成人员如下：组长：宗雪峰成员：郭伟平、叶兴、田玉贵附：《安全生产管理机构工作职责》泰州市信联建设工程有限公司2011 年09 月12 日主题词：领导小组决定抄送：上级主管部门发各科室、项目经理部泰州市信联建设工程有限公司办公室2011 年09 月12 日印安全生产管理机构工作职责一、对公司的安全生产、劳动报户工作负总的责任，并直接领导公司的务专职机构的人员开展日常工作。二、贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规、标准、操作规程、上级主管部门精神及各项规章制度。三、计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。监督、施工完成年度职业健康安全、环境目标、指标。四、组织编制安全技术措施计划，并监督安全措施经费的落实，认真组织力量，保证按指定计划实施。 五、编制各项安全生产劳动保护规章制度和安全技术操作规程。六、有计划地组织学习劳动保护方针、政策和安全技术，督促所属单位和有关工程技术人员定期向工人进行安全教育。七、推广安全生产先进经验，组织好公司和所属单位、班组的经常性开展按全活动。八、每季组织一次安全生产、文明施工大检查，使公司生产现场机械设备、
安全设施、生产工具、原辅材料及生产、生活设施符合安全、卫生要求。对查出重大问题，要及时研究制定安全对策并确保其实施。检查形成通报，表扬好的，批评差的。九、发生事故应按“四不放过”的原则及时组织调查，分析发生事故的原因，对事故责任者，要严肃处理，同时要认真吸取教训，制订改进措施，预防事故重复发生。十、负责公司专职安全员的培训，提高其业务水平。十一、协助项目部搞好安全策划，确保项目部安全目标的实现。泰州市信联建设工程有限公司信联发2011 043 号任命书各科室、项目经理部：经公司研究决定，现任命田玉贵同志为公司安全生产管理机构安全科科长，主管公司及各项目部的工程安全监督工作，现任命凌桂圣同志为公司专职安全生产管理人员，负责公司级各项目部的工程安全管理工作。附：《安全科科长工作职责》、《安全工作人员工作职责》泰州市信联建设工程有限公司2011 年09 月18 日主题词：任命书通知抄送：上级主管部门发：各科室、项目经理部泰州市信联建设工程有限公司办公室2011 年09 月18 日印安全科科长工作职责1、保证党和国家的安全生产和劳动保护方针、政策、法规在单位内全面贯彻执行。2、在建设局的领导下，研究、部署和指导本公司安全生产，组织、协调和解决安全生产中的重大问题。3、定期分析本公司安全生产形势，研究本公司的安全生产方针、政策和有关制度的规定。4、部署和组织安全领导小组集有关部门落实国家、省市政府及上级部门有关安全生产的方针、政策，并对各项目部、各部门的安全生产管理进行监督、检查。5、负责公司各类安全工作的监督检查，