分部（分项）工程施工安全技术交底书
单位：交底日期：年月曰
交底人：施工员：工地安全员：班（组）长: 分部（分项）工程施工安全技术交底书
交底人：施工员：工地安全员：班（组）长:
分部（分项）工程施工安全技术交底书
交底人：施工员：工地安全员：班（组）长:
分部（分项）工程施工安全技术交底书
单位：安徽东昌建设集团有限公司交底日期：2011 年2月24 日
交底人：施工员：工地安全员：班（组）长：
分咅E （分项）工程施工安全技术交底书
单位：安徽东昌建设集团有限公司交底日期：2010年10月4日
资料管理计划 为了加强施工技术资料的管理，使资料与施工进度同步，保证资料齐全、真实、有效，使资料处于可控状态，特制定本工程资料管理计划，请认真遵照执行。 一、基本规定 1、本计划的编制依据为本工程施工图纸、施工组织设计、《建筑工程资料管理规程》（DB11/T695-2009）（以下简称资料规程）以及相关法律、法规、规范、规程、标准和集团公司及华东分公司关于工程技术资料的有关规定。本管理计划适用于中国·东海水晶博物馆工程的土建、水、电及各分包单位的施工资料管理工作。 2、本工程名称统一为“中国·东海水晶博物馆”，建设单位为中国铁道建筑总公司，设计单位为中铁第五勘察设计院集团有限公司，监理单位为北京铁城建设监理有限责任公司，总包施工单位为中铁建设集团有限公司华东分公司第十项目部（简称中铁建设华东分公司第十项目部）。 3、本工程的结构形式为框架剪力墙结构，地上5层，地下1层，开工日期为2012年3月27日，计划竣工日期为2013年5月31日，总工期为353天。工程总用地面积㎡，总建筑面积㎡，建筑高度米。 4、为了使工程资料齐全、无遗漏，特列出本工程的资料清单，详细工程资料清单见附件一。 5、项目部设立专门的工程资料管理组织机构，以确保资料管理的规范化。资料管理组织机构及岗位职责如下： 组长：丁满
副组长：陆磊 组员： 相关分包单位资料管理人员 项目经理为资料管理的第一责任人，项目总工为资料管理的第一执行者，负责具体的资料监督、管理工作。各专业工程师及质检员负责职责范围内资料的填写、报验。资料员负责资料的收集、整理、归档、保管工作。分包单位必须指定专人负责资料管理工作，并且根据总包单位的检查意见整改到位。 6、工程资料填报、整理职责分工，见工程资料清单。水电专业根据专业负责填报、整理、归档对应专业的资料 7、项目部针对资料内部的移交时限、奖罚措施等制定了资料管理制度，以制度化保证资料管理的目标实现。 参附件三 8、资料应及时整理、归档，并在竣工后一个月内，按照集团公司的要求整理完毕，送分公司技术质量部审核，在三个月内整改完毕，移交集团公司档案室。工程完工后三个月内协助甲方移交连云港市城建档案馆。工程完工后三个月内将齐全无误的资料按的要求装订后移交中铁建设集团有限公司档案馆。 附件1、工程资料清单 附件2：工程资料管理制度 5、所有资料均应及时、交圈，要求与现场施工同步，并且要在一周内将资
施工技术交底内容及注意事项 项目工程部总体技术交底 在工程开工前，依据设计文件、设备说明书、施工组织设计（或施工组织措施）及施工作业指导书等资料制定技术交底提纲，进行技术交底。技术交底提纲包括但不限于以下几方面的内容： 1、施工承包合同中规定的施工范围、工期和安全质量目标。 2、工程特点和设计意图。 3、总平面布置。 4、综合进度和劳动组织安排。 5、施工程序和主要施工方案。 6、主要物质、施工机具供应要求。 7、主要质量标准和保证质量的主要措施。 8、保证施工安全的主要措施。 9、环保要求和环保措施。 10、采用重大的技术革新项目及科研项目。 (针对以往施工中的严重缺陷或技术管理问题重点提出解决和防范措施) 其它施工注意事项。分部工程或专业技术交底 按照已批准的施工作业指导书和总体技术交底内容，拟定技术交底提纲，进行技术交底。技术交底提纲包括但不限于以下几方面的内容： 1.分部工程施工范围、劳动组织和进度要求。 2.重要施工图纸的解释。 3.重要施工方案措施。 4.主要操作方法和保证安全、质量措施。 5.主要设计变更和设备、材料代用情况。 6.技术检验和检查验收要求。 7.工艺质量标准和评级办法。 8.技术记录内容和要求。 9.其它施工注意事项。 施工队技术交底 按施工项目，依据工程任务安排和上级交底的有关要求拟定提纲，进行技术交底。技术交底提纲包括但不限于以下几方面的内容： 1.工作范围及工作任务 2.施工图纸的解释。 3.设计变更及设备、材料代用情况。 4.技术要求与技术检验。 5.施工方案措施。 6.操作方法和保证质量安全的措施。
7.工艺质量标准和评级办法。 8.环保措施。 9.技术记录内容和要求。 10.其它施工注意事项。 ●交底方法 1. 会议交底：各级技术交底时，都应组织有关人员认真学习和讨论，弄清交 底内容，发扬技术民主，使到会人员充分发表意见。 2. 专栏交底：项目部/班组可开辟技术交底专栏，将有关交底内容书面公布。 3. 站班会交底：出工前站班会对当天的施工进行重点强调，特别是对集体作 业的有关事项予以交底。 4. 交底卡片：对施工人员采用卡片的方式，对关键技术数据进行交底。 ●施工技术交底记录 1. 施工技术交底必须作书面文字记录。 2. 公司、项目部技术交底记录由项目部负责；施工队技术交底记录由施工队 负责。 3. 记录必须有下列内容：工程名称（包括分部工程名称）、时间、属于何级别 的交底；交底内容；交底人以及接受交底人员签名等。
施工交底管理规定文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
施工交底管理制度 1.目的：明确施工中各岗位职责和权限，规范施工技术交底的程序，明确交底内容，以使施工过程中施工安全、施工质量、施工技术、施工进度得到有效控制。 2. 内容 2.1施工图交底 2.1.1现有图纸及图纸会审情况 2.1.2已变更情况及暂时不能施工部分 2.2作业指导书交底 2.2.1单位工程名称、部位 2.2.2施工环境、主要工程量 2.2.3施工步骤、技术方案 2.2.4重点注意事项 2.3 安全技术交底 2.3.1施工中安全措施的实施内容、部位、规定和标准 2.3.2施工人员在施工中的行为标准 2.3.3施工环境应达到的条件 2.3.4重点安全措施检查的时间规定 2.3.5重点注意事项 2.4 质量技术交底
2.4.1施工应达到的质量标准 2.4.2确保施工质量的特殊措施 2.4.3停工待检点的设置 2.4.4具体分项的内容 2.4.5重点注意事项 3. 规定 3.1单位工程施工交底由工程部长组织、专业工程师主持，项目部安监人员、质检人员、施工单位主要人员参加，邀项目部领导参加； 3.2 项目部直管项目由专业工程师组织专业技术员主持分部分项工程施工交底； 3.3 专业公司管理或施工的项目由其负责人组织技术人员主持分部分项工程施工交底，主要项目通知项目部专业工程师和相关人员参加。 3.4 安全技术交底：参与施工直接管理的人员必须全员参加，并邀安监人员参加。 3.5 质量交底：参加施工的班组长以上人员及主要技术工种人员参加，邀质检工程师参加。 3.6 所有参加交底人员必须进行交底双签字。 3.7 交底临时增补部分，立即进行修正。 3.8 交底前一天，由交底主持人将交底项目、交底时间、交底地点、邀请参加人等在网上公布，并书面通知施工单位； 3.9 施工环境变化或施工时间超过一个月以上时，必须重新进行施工交底。
工程技术资料管理计划 编制：中国建筑一局（集团）有限公司 二〇一七年一月
目录 一、工程概况 (1) 二、指导文件： (1) 三、文档的分类 (2) 四、法规、规范管理 (2) 五、施工组织设计、技术方案、管理方案的管理 (2) 六、图纸与变更洽商管理及其可追溯性、及时性的相关要求 (4) 七、工程联系单的管理 (5) 八、现场总体照片的收集及月报表、节能减排数据收集整理、项目大事记。 (6) 九、关于施工日记及其及时性与可追溯性等 (6) 十、关于隐蔽资料及其可追溯性等要求 (6) 十一、关于人防资料 (7) 十二、关于资料的真实性等 (7) 十三、其它方面 (8) 十四、浙江省建筑工程质量验收资料 (10)
前言 本文针对项目各层次内部之间及项目部与业主、监理、上级公司及各政府职能部门文件往来收发的管理所制定，并结合项目实际情况及借鉴其他兄弟项目资料管理的成功经验，以保证文件处于可控状态、文件能按流程贯彻落实。总的原则为确保信息交流及时有效，加强项目各部门及项目与外部的沟通。 保证资料的可追溯性、及时性、准确性、保密性等；为今后的索赔与反索赔作好充分的准备；并达到随时可以迎接任何类型的上级检查及观摩。同时保证竣工后资料的及时移交，杜绝竣工验收时由于资料的原因，造成备案时间的延迟。 资料室的设置，并配置专职资料员。资料员的分工：1人负责资料的归档、具体管理及资料合规性检查，1人负责收发文及相关处理，当工作的内容有部分穿插，应注意各有侧重。项目部可以在必要的时候对具有重要职能部门或涉密部门内配置部门资料员。项目的工程技术资料由技术部经理按本方案内容进行每月一次的资料排查，将存在的问题汇总报项目总工。 一、工程概况 1.1、本工程项目名称浙江省杭州市华为杭州生产基地改扩建总承包工程，工程地点位于杭州市滨江区，西临六合路，南接新和路，北靠钱塘江大桥，用地面积为132938m2，总建筑面积103017㎡（地上建筑面积78203㎡，地下建筑面积24814㎡）。其中：1号楼软件交付中心，地上三层；2号楼软件生产及测试中心，地上二层，地下二层（局部一层）； 3号楼河边餐厅，地上二层，地下一层。 二、指导文件： 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013） 《建设工程监理规范》（GB50319-2000） 《建设工程文件归档整理规范》GBT50328-2001 《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009 浙江省建筑工程技术资料管理系统（电子资料软件） 其他相关法律法规
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 施工技术交底包括的内容(通用 版)
施工技术交底包括的内容(通用版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 （1）施工单位总工程师或主任工程师向施工队或工区施工负责人进行技术交底的内容应包括以下几个主要方面：1）工程概况和各项技术经济指标和要求；2）主要施工方法，关键性的施工技术及实施中存在的间题；3）特殊工程都位的技术处理细节及其注意事项；4）新技术、新工艺、新材料、新结构施工技术要求与实施方案及注意事项；5）施工组织设计网络计划、进度要求、施工部暑、施工机械、劳动力安排与组织；6）总包与分包单位之间互相协作配合关系及其有关问题的处理。7）施工质量标准和安全技术；尽量采用本单位所推行的工法等标准化作业。 （2）施工队技术负责人向单位工程负责人、质量检查员、安全员技术交底的内容包括以下几个方面：1）工程情况和当地地形、地貌、工程地质及各项技术经济指标；2）设计因纸的具体要求、做法及其施工难度；3）施工组织设计或施工方案的具体要求及其实施步骤与方法；4）施工中具体做法，采用什么工艺标准和本企业哪几项工法；关键都
工程施工技术交底记录表 工程名称：秭归县归州镇贾家店村六组谭家湾高切坡防护工程 …
说明：一式二份，送监理工程师一份 工程施工技术交底记录表工程名称：秭归县归州镇贾家店村六组谭家湾高切坡防护工程
说明：一式二份，送监理工程师一份 工程施工技术交底记录表… 工程名称：秭归县归州镇贾家店村六组谭家湾高切坡防护工程
工程施工技术交底记录表工程名称：秭归县归州镇贾家店村六组谭家湾高切坡防护工程 …
工程施工技术交底记录表工程名称：秭归县归州镇贾家店村六组谭家湾高切坡防护工程
& 附设计图纸及有关技术规范2007年8月10日 技术负责施工员| 班组长 说明：一式二份，送监理工程师一份。 工程施工技术交底记录表 工程名称：秭归县归州镇贾家店村六组谭家湾高切坡防护工程 承包单位：河南省郑州地质工程勘察院№：施 单位工程% 支（拦）挡工程 分部工程浆砌石挡墙 分项工程K0+000~K0+160浆砌石挡墙 交底内容： 挡土墙施工技术要求： 1、挡土墙开挖基坑采用分段跳槽快挖快砌。砌石应使用不宜风化块石，砂浆标号M10。 $ 2、挡土墙要求座落在基岩上，挡土墙基础应嵌入岩层或碎石土层中，挡墙埋深一般50cm~80cm。挡墙下基前必须严格进行基底验槽，符合设计要求后及时下基。 3、挡土墙砌筑时，下部须座满浆，并将大面朝下，分层卧砌，上下错缝，内外搭接。块石砌体的灰缝为20～35mm，砂浆须饱满，石块间较大间隙应先填砂浆后用碎石嵌实，不得先填碎石后塞浆或干填碎石。应保证块石嵌固紧密、砂浆填筑饱满密实，墙身不得有通缝。 4、墙体设置排水孔，防止墙后积水，采用拔管预留方式施工。沿挡墙每1m设置1排水孔，长1m，排水孔距地面~。在排水孔进口一侧设置砂砾石反滤水层。 5、对于挡土墙顶部、底部基础和墙身外层宜选用较平整的大块石砌筑并加以修整，挡土墙砌衬时宜采用“丁”“嵌”“楔”等方法、并将块石间隙嵌紧密，保证墙身稳定。 6、挡土墙砌筑时须设置伸缩缝，伸缩缝间距为10m，缝宽2cm，缝的内、外侧及顶面塞填泡沫板或沥青木板。伸缩缝须整齐垂直，上下贯通。 7、挡墙后部填筑碎块石，距墙项40cm预留作坡面绿化。 全部支护工程完成后，清附挡墙后部沟槽杂物，沟槽宽不小于50cm，沟槽内填耕植土最30cm，耕植土距墙顶10cm，撒油麻藤籽于耕植土。 $
工程档案资料交底 ※技术负责人在工程档案管理中的主要职责：技术负责人作为技术内业的直接领导，应支持技术内业的工作，并对技术内业的工作进行指导。技术负责人对现场原材料的试（检）验报告、施工试（检）验情况、档案资料填写的进度及正确性应做到心中有数。 ※技术内业在工程档案管理中的主要职责：技术内业作为工程档案资料管理的主要责任人，应对档案资料的收集、整理、汇总、评定、组卷、归档负责，并应对档案资料填写的正确性负责。如果，档案资料是由技术内业填写，技术内业应经常深入施工现场，了解工程的进度并保证档案资料的填写进度和真实性与现场施工相符。技术内业发现原材料及施工试（检）验报告中若有不合格的情况，应第一时间通知技术负责人。 ※现场档案资料管理需要配备的书籍：①重庆市《建设工程技术用表》及填写说明；②建筑工程施工质量验收规范用表及填表说明（合订本）；③重庆建设工程技术用表总目表、建设工程文件归档内容一览表；④有关的规范规程。各地方建设工程档案资料按当地城建档案管理办法、公司制定的各项档案管理制度执行。 一、原材料的试（检）验应注意的问题 1、钢材：①、允许由同一牌号，同一冶炼方法，同一浇注方法的不同炉罐号的钢材组成混合批，但各炉罐号含碳量之差不大于0.02%，含锰量之差不大于0.15%。（GB1499-99）。②、钢材抽检每批不超过60吨。 2、①、用于结构的水泥，应对其强度和安定性进行复检，当在使用中的水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，应对其强度和安定性进行复验。②、水泥抽检数量应按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超200t为一批，散装不超500t为一批，每批抽样不少于一次。 3、水泥、钢筋、防水材料、砖等重要材料合格证应注明，工程名称、规格型号、进场时间、进场数量、使用部位、经办人签字、监理签字等内容。 4、同一时间进场的同一规格型号的原材料，应至少抽检一次。 5、原材料出厂质量证明应清晰，抽检报告应与原材料出厂质量证明吻合。 6、材料出厂质量证明为复印件时，应注明原件存放处，并加盖原件存放处的鲜章。 7、商品砼应由商品砼厂家出具商品砼合格证。工长向商品混凝土公司提供浇筑部位、浇筑时间、浇筑数量时要准确，避免出现商品混凝土公司提供的混凝土抗压强度检测报告与现场复检报告不吻合情况。
建筑工程施工技术资料管理计划-中建一局 编制：中国建筑一局（集团）有限公司 二〇一七年一月
目录 一、工程概况 (1) 二、指导文件： (1) 三、文档的分类 (1) 四、法规、规范管理 (2) 五、施工组织设计、技术方案、管理方案的管理 (2) 六、图纸与变更洽商管理及其可追溯性、及时性的相关要求 (4) 七、工程联系单的管理 (5) 八、现场总体照片的收集及月报表、节能减排数据收集整理、项目大事记. (6) 九、关于施工日记及其及时性与可追溯性等 (6) 十、关于隐蔽资料及其可追溯性等要求 (7) 十一、关于人防资料 (7) 十二、关于资料的真实性等 (7) 十三、其它方面 (8) 十四、浙江省建筑工程质量验收资料 (10)
建筑工程施工技术资料管理计划-中建一局 本文针对项目各层次内部之间及项目部与业主、监理、上级公司及各政府职能部门文件往来收发的管理所制定，并结合项目实际情况及借鉴其他兄弟项目资料管理的成功经验，以保证文件处于可控状态、文件能按流程贯彻落实.总的原则为确保信息交流及时有效，加强项目各部门及项目与外部的沟通. 保证资料的可追溯性、及时性、准确性、保密性等；为今后的索赔与反索赔作好充分的准备；并达到随时可以迎接任何类型的上级检查及观摩.同时保证竣工后资料的及时移交，杜绝竣工验收时由于资料的原因，造成备案时间的延迟. 资料室的设置，并配置专职资料员.资料员的分工：1人负责资料的归档、具体管理及资料合规性检查，1人负责收发文及相关处理，当工作的内容有部分穿插，应注意各有侧重.项目部可以在必要的时候对具有重要职能部门或涉密部门内配置部门资料员.项目的工程技术资料由技术部经理按本方案内容进行每月一次的资料排查，将存在的问题汇总报项目总工. 一、工程概况 1.1、本工程项目名称浙江省杭州市华为杭州生产基地改扩建总承包工程，工程地点位于杭州市滨江区，西临六合路，南接新和路，北靠钱塘江大桥，用地面积为132938m2，总建筑面积103017㎡（地上建筑面积78203㎡，地下建筑面积24814㎡）.其中：1号楼软件交付中心，地上三层；2号楼软件生产及测试中心，地上二层，地下二层（局部一层）；3号楼河边餐厅，地上二层，地下一层. 二、指导文件： 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013） 《建设工程监理规范》（GB50319-2000） 《建设工程文件归档整理规范》GBT50328-2001 《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009 浙江省建筑工程技术资料管理系统（电子资料软件） 其他相关法律法规 三、文档的分类
工程名称：施工单位：
注：①执行标准名称及编号系指施工单位自行制定的企业标准（如施工操作工艺标准、工法等）的名称、编号；②企业标准应有编制人、批准人、批准时间、执行时间、标准名称及编号；③企业标准的质量水平不得低于国家施工质量验收规范的规定要求；④施工单位当前如无企业标准，可暂选用国家有关部委、省市及其他企业公开发布的标准，但选用
注：①执行标准名称及编号系指施工单位自行制定的企业标准（如施工操作工艺标准、工法等）的名称、编号；②企业标准应有编制人、批准人、批准时间、执行时间、标准名称及编号；③企业标准的质量水平不得低于国家施工质量验
注：①执行标准名称及编号系指施工单位自行制定的企业标准（如施工操作工艺标准、工法等）的名称、编号；②企业标准应有编制人、批准人、批准时间、执行时间、标准名称及编号；③企业标准的质量水平不得低于国家施工质量验收规范的规定要求；④施工单位当前如无企业标准，可暂选用国家有关部委、省市及其他企业公开发布的标准，但选用
施工技术交底记录 注：①执行标准名称及编号系指施工单位自行制定的企业标准（如施工操作工艺标准、工法等）的名称、编号；②企业标准应有编制人、批准人、批准时间、执行时间、标准名称及编号；③企业标准的质量水平不得低于国家施工质量验收规范的规定要求；④施工单位当前如无企业标准，可暂选用国家有关部委、省市及其他企业公开发布的标准，但选用
施工技术交底记录 注：①执行标准名称及编号系指施工单位自行制定的企业标准（如施工操作工艺标准、工法等）的名称、编号；②企业标准应有编制人、批准人、批准时间、执行时间、标准名称及编号；③企业标准的质量水平不得低于国家施工质量验
建设工程项目管理交底书 建设工程项目管理交底书是根据建设施工合同、监理合同确定的工作范围、宝龙公司管理制度以及本工程项目管理模式和特点编写的，应起到明确建设单位、承包单位和监理单位的关系，明确各方的责任，统一各方步调。 1、建设单位委托监理单位的职责和权力： （1）监理工作的范围：本工程施工阶段全方位、全过程的监理。 （2）监理工作的内容：三控、三管、一协调。即：质量控制、投资控制、进度控制；合同管理、信息管理、安全文明施工管理、内外部关系的协调。 （3）工作的目标： ①工程质量：全部达到合格，并不低于监理合同及施工合同约定的质量目标。 ②工程进度：按施工合同、协议目标实现。 ③工程投资：在合同价款内完成合同规定的内容。 ④施工期间杜绝重大安全事故发生，安全文明达到安全文明工地标准，工程管理成 为科学管理的典范。 （4）其他：监理需要建设单位批准才可行使得权力：所有涉及到合同工期的调整，设计变更、工程签证、工程投资、开工及停工（复工），以及施工单位所使用的材料、设备品牌等均需得到建设单位的确认。 2、项目组织管理系统 （1）承包人对工程的管理 承包人依据与建设单位签订的工程承包合同（含补充协议）对工程进行全面和直接的管理，并对工程的质量、进度、安全文明等负全面的直接的责任。承包人自身应有完整的、健全的、有效的质量管理体系（如项目经理、技术负责人、质检员、安全员等必须落实到位），承包人是工程质量、进度及安全文明施工的责任主体。 （2）监理单位对工程的管理 监理单位受建设单位委托，依据监理合同及有关法律、法规赋予的权力和职责，对项目进行全面的监督与管理。监理的责任是从组织和管理的角度，采用经济、、技术、组织、合同等措施，对项目进行监督管理，是最合理的实现工程建设目标。（3）建设单位的管理：建设单位对工程的管理是通过监理工程师来实现的。建设单位的工程师及领导也随时对工程质量进行检查和监督，对工程质量的检查并不负具体责任。目的是随时掌握和了解工程质量的第一手动态资料，行使建设单位的权力，对监理人员的质量管理给予支持和帮助，同时对监理人员的工作进行考察。 建设单位的工程师及领导直接参与工程投资的控制，工程合同价款由建设单位确定，所涉及的价款的签证均需建设单位与监理单位双方签认方为有效，增减价款，工程预结算均经监理工程师审核后报建设单位审定。 （4）建设单位、监理单位和承包单位的工作关系 ①建设单位、监理单位和承包单位的之间的关系如下图： ②三方之间应遵循的原则 A、
公路施工技术交底 施工交底卡
公路工程技术交底内容 第一章施工准备 施工前期准备工作主要包括临时设施的布设、施工临时道路的铺筑、施工组织设计的编写、安全措施的落实、施工机械、用电需求计划、施工先后顺序的确定等等，各工区必须依靠科学技术、自身技术，因地制宜地作好施工准备工作。 一施工现场 1、在进行施工现场布设时，应严格按照有利于生产，方便职工生活，符合防洪、防火、防尘等安全要求，临时设施布置应严格按照文明施工要求进行，配备充足的消防器材，严禁脏、乱、差和火险隐患的存在。 2、施工现场的临时设施，必须避开陡坡、沟堑等危险区域，选在水文地质良好的地段。施工现场内的各种运输道路，生产、生活房屋、易燃易爆仓库，材料堆放，以及动力线路和其它临时工程，应按照有关安全规定，制定出合理的平面布置图和消防平面布置图。
3、施工现场的生活、仓库、变电房、、配电房、易燃易爆危险物品仓库、临时油库等均应设在干燥的地基上，并应符合防火、防洪、防风、防爆、防震的要求，并必须悬挂明显的安全标志。同时，严格执行生活与生产设施分开的原则进行搭设，保证有足够的安全距离。严禁使用易燃材料搭设。 4、施工现场应设置安全标志、标语、标牌，消防设施等严禁擅自拆除和蓄意破坏。 5、施工现场内的“四口五临边”及沟、坑、水塘等边缘应设置安全护栏。场地狭小，行人和运输繁忙的路段以及和现有道路交接的施工段、点应设专人指挥疏导交通，设置交通安全警示标志。 6、对环境有污染的设施和材料应设置在远离人员居住的较为空旷的地点，污染严重的工作场所应配有防污染的设施。 二施工测量 1、密林丛草间进行施工测量时，应遵守森林防火规定,严禁携带烟头火种，配带急救药品，预防动、植物伤人。 2、量钉桩时要注意周围行人的安全，不得对面使锤。钢钎和其它工具不得随意抛掷。 3、测量人员在高压线附近工作时，必须保持足够的安全距离。遇雷雨时不得在高压线、大树下停留。
施工交底管理制度 1.目的：明确施工中各岗位职责和权限，规范施工技术交底的程序，明确交底内容，以使施工过程中施工安全、施工质量、施工技术、施工进度得到有效控制。 2.内容 2.1施工图交底 2.1.1现有图纸及图纸会审情况 2.1.2已变更情况及暂时不能施工部分 2.2作业指导书交底 2.2.1单位工程名称、部位 2.2.2施工环境、主要工程量 2.2.3施工步骤、技术方案 2.2.4重点注意事项 2.3 安全技术交底 2.3.1施工中安全措施的实施内容、部位、规定和标准 2.3.2施工人员在施工中的行为标准 2.3.3施工环境应达到的条件 2.3.4重点安全措施检查的时间规定 2.3.5重点注意事项 2.4 质量技术交底 2.4.1施工应达到的质量标准 2.4.2确保施工质量的特殊措施
2.4.3停工待检点的设置 2.4.4具体分项的内容 2.4.5重点注意事项 3.规定 3.1 单位工程施工交底由工程部长组织、专业工程师主持，项目部安监人员、质检人员、施工单位主要人员参加，邀项目部领导参加； 3.2项目部直管项目由专业工程师组织专业技术员主持分部分项工程施工交底； 3.3专业公司管理或施工的项目由其负责人组织技术人员主持分部分项工程施工交底，主要项目通知项目部专业工程师和相关人员参加。 3.4安全技术交底：参与施工直接管理的人员必须全员参加，并 邀安监人员参加。 3.5质量交底：参加施工的班组长以上人员及主要技术工种人员参加，邀质检工程师参加。 3.6所有参加交底人员必须进行交底双签字。 3.7交底临时增补部分，立即进行修正。 3.8交底前一天，由交底主持人将交底项目、交底时间、交底地点、邀请参加人等在网上公布，并书面通知施工单位； 3.9施工环境变化或施工时间超过一个月以上时，必须重新进行施工交底。 3.10施工方案发生变化，应及时上报工程部，以便重新组织施 工交底。
项目工程资料管理计划 一、前言 为规范南京吾悦广场项目资料的管理，指导项目部相关部门做好项目工程资料的管理工作，特制定本项目工程资料管理规定。 本规定的制定依据，为国家现行标准、规范、公司有关项目资料管理办法，结合南京地区的地域特点和实际情况。 本规定适用于项目管辖的各分项工程的技术资料管理，包括工程竣工资料和项目管理资料的管理。 本规定由项目技术部负责解释。 二、工程概况 九都荟 850米1500米
8#出土口 7#出土口 5#出土口 1#出土口 2#出土口 堆土点1000M 3 堆土点1000M 3 堆土点800M 3 堆 土点600M 3 1#钢筋堆场及车间 3#出土口 6#出土口 4#出土口挖机停靠点 堆土点及车辆停靠点 2#钢筋堆场及车间 总平面图 工程总建筑面积65848.12平方米， 地上总面积 34910.39平方米，地下30937.73平方米，独栋商业建筑综合体。抗震设防烈度7度，抗震等级：地上及地下一层为一 级，地下二层、三层为二级、三级。 效果图 结构概况：主体结构形式为钢筋混凝土框架结构。 《江苏省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》 《城建档案业务管理规范》 CJJ/T 158-2011 《建筑工程资料管理规程》JGJ/T 158-2009
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 《中国建筑档案工作评价办法》 四、竣工资料的形成流程图 1、竣工验收资料的组成 2、施工技术及管理资料的收集归档流程
3、施工物资及管理资料收集归档流程
4、施工测量、施工记录、施工试验、质量验收及管理资料收集归档流程
最新工程技术交底归纳总结 01技术交底的作用与分类 1什么是施工技术交底 技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作，是施工方案的延续和完善， 2技术交底的作用 键都位。 使参与工程施工操作每一个工人，通过技术交底，了解自己所要完成的分部分项 3施工技术交底的分类 ①重点和大型工程施工组织设计交底：由施工企业的技术负责人把主要设计要求、 施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。其他工程施工组织设计交底由项目技术负责人进行交底。 ②专项施工方案技术交底：由项目专业技术负责人负责，根据专项施工方案对专业工长进行交底。 由专业工长对专业施工班组（或专业分包）进行交底。“四新”技术交底：由项目技术负责人组织有关专业人员编制并交底。
设计变更技术交底：由项目技术部门根据变更要求，并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进行交底。 由工程技术人员对测量人员进行交底。 负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员进行交底。 02施工技术交底的编制要求 1、必须符合建筑工程施工规范、技术操作规程、质量验收规范工程质量评定标准等相应规定。 2、必须执行国家各项技术标准，包括计量单位和名称。 3、符合与实现设计施工图中的各项技术要求。 4、应符合和体现上一级技术领导技术交底中的意图和具体要求应符合和实施施工组织设计或施工方案的各项要求，包括技术措施和施工进度等要求． 5、对不同层次的施工人员，其技术交底深度与详细程度不同，也就是说对不同人员其交底的内容深度和说明的方式要有针对性。 性、指导性和可操作性。 8、施工技术交底应在项目施工前进行。 03技术交底的编制内容
如有你有帮助，请购买下载，谢谢！ 一、资料管理的原则 总包资料管理原则： 1、及时性：资料的编制、收集、整理和上报要和工程施工同步进行，无特殊原因不许拖后和延迟。 2、完整性：工程技术资料要完整体现工程施工的全过程，资料之间的关联性要正确，有可追溯性，不得缺项漏项。 3、真实性：工程资料的内容要如实反映工程施工的情况，不得弄虚作假，保证资料的真实有效。 二、工程概况 一、工程概况 工程名称芜湖镜湖万达广场工程 建设单位芜湖万达广场有限公司 总包单位中建八局第三建设有限公司 设计单位安徽省建筑设计研究院 监理单位安徽省建设监理有限公司 注：资料填写中，相关项目名称以该表中的内容为准。 二、各单体标准名称划分： 芜湖镜湖万达广场大商业购物中心工程 芜湖镜湖万达广场1#写字楼工程 芜湖镜湖万达广场2#写字楼工程 芜湖镜湖万达广场1#住宅工程 芜湖镜湖万达广场2#住宅工程 芜湖镜湖万达广场3#住宅工程 芜湖镜湖万达广场酒吧街一分区工程 芜湖镜湖万达广场酒吧街二分区工程 芜湖镜湖万达广场酒吧街三分区工程 芜湖镜湖万达广场商务酒店工程 具体位置如下图所示： 1页
如有你有帮助，请购买下载，谢谢！2页
如有你有帮助，请购买下载，谢谢！ 二、设计概况 1、建筑设计概况 芜湖镜湖万达广场工程由酒吧街、购物中心裙房、两栋写字楼、三栋住宅建筑和一栋商务酒店和二层地下室组成，基础形式为桩基，结构形式除酒吧街为框架结构外均为框架-剪力墙结构，酒吧街独立分为三个区，由二层商业住房和三层酒楼组成；地下负二层为车库及设备用房，地下负一层为地下超市与国美，其他为车库及设备用房；1-6层的大型商业主要由二层的室外商业步行街、三层的室内商业步行街、五层的娱乐楼、六层的百货楼组成；裙房上部设有两座乙级塔式写字楼；西侧为二层沿街小型商业用房，上部设有三座高层住宅；东侧为二层沿街小型商业用房，上部设有一座高层商务酒店。酒吧街建筑高度为15.80m，购物中心裙房建筑高度31.20m，写字楼建筑高度69.60m，三座住宅建筑高度由北至南分别为72.05m、75.05m、78.05m；商务酒店建筑高度为43.35m。本工程建筑面积为332662m2，其中地下建筑面积74880 m2，地上建筑面积257782 m2。酒吧街±0.000相当于黄海高程10.700m，购物中心、住宅及商务酒店±0.000相当于黄海高程10.900m。 本工程共包括如下10个分部工程：地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯、建筑节能。 三、资料份数的要求 原则上所有工程资料按四套准备 其中按照施工单位归档要求整理一套原件，一套竣工图，竣工后整体移交总包单位归档。（特注：现场试验类资料、物资合格证必须为原件） 三、资料管理职责 一、总包项目经理部工程资料的管理实行项目经理、总工负责制。 总工程师有权定期不定期对项目工程资料的收集和整理情况进行监督检查，各分包单位必须积极配合该工作。 专业分包分项或分部工程验收前，必须提前向总包总工程师提出资料验收计划，全面落实资料管理验收阶段的工作，保证验收工作的顺利进行。 二、总包资料员管理职责： 1、负责与分包单位往来文件及资料收发登记工作，负责与监理与建设单位往来文件及资料收发登记工作。 2、全面协调和监督分包单位资料的管理工作，定期与不定期地对分包单位的资料 3页
基础工程技术交底书
基础工程施工安全质量技术交底 一、工程概况： 建湖县农村商业银行综合楼共22层（地下1层、地上21 层），建筑总高度98.6m，建筑总面积42855.51m2（其中地下10133.63m2、地上32721.88m2）主楼结构形式为框架剪力墙结构。 二、土方工程 本工程基坑开挖深度约为 6.0～7.6m，总挖土方量约为80000m3。依据地理环境，采用放坡开挖法施工，边坡放坡系数考虑为1：1～1：1.2放坡。一次挖至设计垫层标高以上200mm左右，余下局部挖深或变化深度部位采用人工开挖，以使坑中土方能顺利清运出坑。 1、施工准备： ①施工平面布置挖运土方基本为内部转运，内部场地存放回填土方20000m3左右，余土60000m3左右直接装车外运出现场。施工现场临时施工通道做150厚C30素砼；500厚道渣。道路边缘设置Φ300排水管道，主入口处设置一个冲洗池、沉淀池，并派专人定期清理，现场废水经多级沉淀后流入工地外污水管道，做到文明施工。 ②施工现场配备各类电箱及照明，足够的抽水设备及防台、防汛的应急材料， ③严格按照公司规定及经过审批的方案执行。
2、施工方法 ①地质情况：本工程周围环境较好，场地原为耕地无障碍物、呈长方型，拟建场地西侧为湖中路，北侧紧邻县政府办公大楼，地势较为平坦。根据业主提供的平面图及原地貌测量成果表，引测楼号角点坐标到现场，作好轴线控制的测量和校核，并有保护红色标志。将控制点延伸至挖土影响范围以外的周边适当位置，并且采取砼加固保护措施。 ②土方开挖：根据现场实际情况，本工程暂按6个分段位置采用放坡大开挖。●地下室基坑面积10133.63m2、东西向138m、南北向123m、开挖深度6.0～7.0m左右,基坑工程特点为面积大，边长长，该基坑严格遵循“分块、分段、分层、对称、平衡”的原则进行土方开挖与施工，即将大块变小块，长边变为短边的方法进行施工，由东北向西南挖起。●土挖至设计标高上200mm后，改为人工配合铲土，不得超挖。人工铲土要紧随挖机，铲除的土运至挖机有效半径内清运出场。挖土过程中应派人及时修平。在挖土整个过程中，每10m2插入一个小木桩，作为抄平标志，来控制基底标高。●挖土的同时，需在基坑四周开挖环通的明排水沟，防止因下雨等基坑内积水。排水明沟均为300×300mm，在基坑的一个角上设置一个集水坑，用不少于2台潜水泵随时抽水。●所有土堆采取加盖措施、防止粉尘污。基槽开挖后及时通知设计、勘探等有关单位验槽。●基坑施工安全应充分考虑土方的时空效应，准备足够的资源赶抢基础。基坑开挖实行分区开挖，基坑挖土到标高后人工要及时清土，在基坑开挖结束后
施工技术交底记录 一、施工组织与部署 （一）劳动力组织 本工程模板施工班组，在施工过程中应根据项目进度安排及工程量大小相互调配熟练木工作业人员数量,与其他班组密切协作组织流水作业，以保证满足工程进度需要。 （二）施工机具 本工程根据施工场地和工程量的大小合理进行模板工程机械设备的投入：主要有圆盘锯、压刨机、手电钻、手提锯、刨子等。 模板施工时，施工作业人员应相对固定，不得中途换人，以保证模板施工的质量及模板的周转利用。 在施工场地布置了模板加工棚，配备相应的加工机械。模板在堆场加工，禁止木工圆锯上作业楼层。模板、木枋在加工时，均须过刨，保证模板结合口密实，木枋断面尺寸统一，模板加工完成后，均需涂刷一层长效脱模剂，往上一楼层安装时，拆下的模板应及时将粘在其上的砂浆等彻底清理干净，并进行维修，重新涂刷脱模剂。 本工程全部采用木模。各栋楼梁、柱模板采用2套和楼板模板采用2套，支撑排架采用2套，悬臂梁模板套数根据现场实际需求做适当增减。 三、施工准备 （一）模板体系及机具 1、模板体系 柱子模采用木模，背楞枋采用50×100×4000，使用前须过刨，尺寸统一。模板采用915×1830×18mm木胶合板，楼梯侧模采用50mm厚松木枋，结构支撑为48×3.5钢管。 2、施工机具 主要有圆盘锯、压刨机、手电锯、手电钻。 3、模板加固及连接件 48×3.5钢管，ф12对拉螺杆（地下室剪力墙采用止水螺杆）、5mm垫片、螺帽。 4、脱模剂 模板采用ZM-90系列建筑长效脱模剂，施工时应注意以下几点： 1）、取料时应遵循用多少取多少原则，切不可将用剩的脱模剂倒回贮罐内； 2）、脱模剂经搅拌后，应静置20miu待气泡消失后再进行施工； 3)、模板表面必须干燥清洁，两遍刷涂成活，每道涂的厚度1mm左右，前后两道间隔3h 以上； 4）、对固定过久的膜面，必须用砂子将其表面打毛后再涂。 5）、模板辅材 粘胶带、30mm宽粘胶布、铁丝、刷子、铁铲、撬棍等。 （二）模板作业条件 测量员放好主控制轴线，外业技术员复核，专业施工员放好轴线、模板边线，在柱、墙筋上用红油漆标出500mm水平标高线。 柱子、墙筋绑扎完毕，水电管线及所有预理件已安装，钢筋保护层（同砼配比砂浆
一、工程概况 (3) 二、指导文件 (4) 三、文档的分类 (4) 四、法规、规范管理 (5) 五、施工组织设计、技术方案、管理方案的管理 (6) 六、图纸与变更洽商管理及其可追溯性、及时性的相关要求 (8) 七、工程联系单的管理 (9) 八、现场总体照片的收集及月报表、节能减排数据收集整理、项目大事记 (10) 九、关于施工日记及其及时性与可追溯性等 (11) 十、关于隐蔽资料及其可追溯性等要求 (11) 十一、关于人防资料 (12) 十二、关于资料的真实性等 (12) 十三、其它方面 (13) 十四、河南省建筑工程质量验收资料 (16) 十五、文档样表（附录） (17)
前言 本文针对项目各层次内部之间及项目部与业主、监理、上级公司及各政府职能部门文件往来收发的管理所制定，并结合项目实际情况及借鉴其他兄弟项目资料管理的成功经验，以保证文件处于可控状态、文件能按流程贯彻落实。总的原则为确保信息交流及时有效，加强项目各部门及项目与外部的沟通。 保证资料的可追溯性、及时性、准确性、保密性等；为今后的索赔与反索赔作好充分的准备；并达到随时可以迎接任何类型的上级检查及观摩。同时保证竣工后资料的及时移交，杜绝竣工验收时由于资料的原因，造成备案时间的延迟。 资料室的设置，配置1名专职资料员，负责资料的归档、具体管理及资料合规性检查、发文及相关处理。当工作的内容有部分穿插，应注意各有侧重。项目部可以在必要的时候对具有重要职能部门或涉密部门内配置部门资料员。项目的工程技术资料由技术部经理按本方案内容进行每月一次的资料排查，将存在的问题汇总报项目总工。
一、工程概况 1.1、工程名称： 名门蝶翠园 1.2、参建单位： 建设单位：河南圣鸿置业有限公司 勘察单位：河南工程水文地质勘察院有限公司 设计单位：河南省纺织建筑设计院有限公司 监理单位：河南卓越工程管理有限公司 总承包单位：中国建筑一局（集团）有限公司 1.3、工程状况： 名门蝶翠园工程位于郑州市金水区新龙路以南，索凌路以东，金冠路以北，普庆路以西。地下车库为地下二层，结构体系为框架结构。总建筑面积约为22.6万平方米。具体楼号见下图：
上海家树建筑工程有限公司 技术交底记录 JS/J-5-02-2006(C)交底提要：对项目资料员的交底 项目名称：复地朗香别墅四期南区 交底部位：开工前 交底内容： 一、资料、文件管理 1、执行公司、项目部的资料管理制度，认真收集施工工程的各类技术、安全、质量、“三合一”内业资料，并分类整理、编制成册，并完成项目部授予的其他工作。 2、建筑工程施工质量验收资料和文件涉及好多部门和人员，及时向各部门和人员收集原材料、半成品、电器、机械设备、安全物资等的合格证、许可证、准用证和检测、检验报告，避免时间延误难以收集。 3、各类需保存的文件应及时整理，分类存放，入柜上锁。资料及相关文件不得外借，不准让无关人员随意翻阅，未经许可不得更改、复印。内部人员借阅要登记，以防遗失。 4、工程竣工时、各类资料、文件也同时整理、编制完成，妥善保管，原件待工程竣工验收合格后存档，装订一册交给公司。 5、深入现场，主动了解施工现状，保持与工程同步，保证资料真实有效、完整齐全。 6、对分包工程，第一步先要取得分包单位的营业执照、资质、信用手册、进苏许可证等，确认其有无分包资格；然后要督促分包单位备案。 7、保证工程竣工时，资料也同时整理、编制完成，保证资料的及时性。 二、见证取样：
1、开工前，加强与当地建设行政主管部门沟通，特别是地方性的做法要详细了解。 2、认真学习规范、规定，原材料、半成品、砂浆、混凝土试块试验、现场拉拔检测要按照规范及地方有关规定见证取样并检测检验。 建立检测检验台帐，定时核对，做到无遗漏或无代表数量不够。特别是在结构工程施工时，材料必须先经检测检验合格后使用。检测不合格的材料，要及时迅速通知相关负责人，采取相应措施，否则，因使用不合格的材料而导致加固或返工，不但经济损失巨大，而且影响企业信誉。 3、见证取样的名称、批号、部位、数量等应与图纸、合格证、质保书相对应，避免因此带来不必要的麻烦。 4、混凝土试件留置： 1）商品混凝土标准养护试件留置：试件留置应符合以下规定：1、每拌制100M3的同配合比的混凝土，取样不得少于一次；2、当一次连续浇筑超过1000M3时，同一配合比的混凝土每200M3取样不得少于一次；3、每一楼层、同一配合比的混凝土，取样不得少于一次。 2）商品混凝土同条件养护试件留置：1、同条件养护试件的留置数量要≥3组，是为了按非统计方法评定混凝土强度时，有足够的代表性。2、同一强度等级的标准养护试件的留置数量≥10组，同条件养护试件的留置数量也要≥10组，以构成按统计方法评定混凝土强度的基本条件。 3)养护龄期：等效养护龄期为日平均温度逐日累计达到600℃时所对应的龄期，但不应小于14天，也不宜大于60天。 5、原材料、成品、试块、现场拉拔等试验必须建立台账。 三、移交公司资料要求： 1、公司备案后二个月内，项目部需移交公司一套完整的施工技术资料复印件。