联系人：李老师 027-******** / 136******** 邮箱：5728786@https://www.doczj.com/doc/8d18118987.html, QQ ：5728786 课程课程
名称名称
企业内部控制与风险管理企业内部控制与风险管理
适合适合 对象对象 公司高层领导、部门经理等中层管理人员、有培养价值的基层骨干 学习学习
天数天数
2天
学习学习 收获收获 ◆掌握企业内部控制基本理念、管理系统的核心制度；
◆学会企业内部控制实务操作步骤；
◆熟悉企业风险管理的核心问题和流程；
◆运用企业风险管理的方法、技术、工具和评估步骤；
◆制定并实施企业风险管理的策略和方案；
◆加强企业风险管理的监督与改进；
◆建立健全企业风险管理的组织体系、信息系统；
◆培育企业风险管理文化；
课程课程
背景背景
企业全面风险管理（ERM）的序幕已经拉开，为了使企业全面风险管理能够持续进行，企业要加强监控，做好风险沟通，用审计、风险报告等监督方式促使企业风险管理能更好地良性发展；建立健全企业风险管理组
织体系，完善公司治理，加强内部控制；培育企业风险文化；并用测试
对风险管理的有效性进行检测；从而进一步改进并完善企业全面风险管理。掌握企业危机管理的理念、处理方法和管理方案，最终在企业经营的各个方面建立企业全面风险管理体系，让企业步入可持续发展的轨道。
课程课程 大纲大纲 一、我国企业内部控制和风险管理的背景和形势我国企业内部控制和风险管理的背景和形势
二、企业风险管理企业风险管理——————构筑安全的防火墙构筑安全的防火墙构筑安全的防火墙
三、企业企业风险管理的核心问题风险管理的核心问题风险管理的核心问题
四、企业内部企业内部控制控制控制
1、内部控制的理念；
2、总体内部控制的结构；
3、内部控制管理系统的核心制度；
4、内部控制的内容以及实务操作；
5、内部控制的主要做法；
风险管理的实务操作
企业风险管理的实务操作
五、企业
风险管理的实务操作
1、收集企业风险管理的初始信息 ；
2、企业风险管理的总体规划；
3、企业风险评估和度量；
4、制定企业风险管理的策略；
5、实施企业风险管理的方案 ；
6、企业剩余风险的管理；
7、企业风险管理的监督与改进； 8、建立健全企业风险管理的组织体系；
9、完善企业风险管理的信息系统； 10、培育企业风险管理文化；
如何编写企业风险管理报告
风险管理报告
六、如何编写企业
风险管理报告
风险管理效果的有效性测试
七、风险管理效果的有效性测试
险管理制度
建立健全企业风险管理制度
八、建立健全企业风
险管理制度