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2014年广东工业大学考博专业课真题_管理学2014

2014年广东工业大学考博专业课真题_管理学2014

中国社会科学院管理学原理考博试题

中国社会科学院管理学原理真题 2001年 一、简答(10分×4) 1.W?爱德华?戴明对于管理理论的贡献是什么? 2.谈谈你所了解的CIM、CAD和CAM。 3.简述形形色色的激励理论,它们如何形成当代激励理论的综合? 4.预测技术和环境变化的德尔菲法的基本内容是什么? 二、论述(30分×2) 1.试比较经济学、管理学关于企业组织的基本研究方法和观点。 2.试述企业家精神在战略管理中的特殊地位及现阶段如何培育我国的企业家精神。 2002年 论述题(每题限1000字以上) 1.论述运用战略管理理论,分析我国加入WTO后企业竞争战略的选择与调整。(35分)2.从管理道德观谈谈我国企业的责任与信誉。(35分) 3.怎样用博弈论中的报复模型分析反对恐怖主义的策略。(30分) 2003年 论述题(每题25分,每题必答800字以上) 1.用霍夫斯泰德文化四维理论分析中外合资企业管理中的冲突问题。 2.从生产作业管理(operating management)角度分析如何提高中国制造业的劳动生产率和竞争优势。 3.工业企业选址布点应该考虑哪些因素?并以次分析中国成为世界制造业基地的可能性。4.综合管理万能论和管理象征论的观点,论述如何建立有效的管理者业绩评价体系。 2004年 一、名词解释 1.规模经济 2.范围经济

3.标杆管理 标杆管理起源于20世纪70年代末80年代初,在美国学习日本的运动中,首先开辟标杆管理先河的是施乐公司,后经美国生产力与质量中心系统化和规范化。标杆管理 标杆管理的概念可概括为:不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践,并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断,从而使自己企业得到不断改进,进入或赶超一流公司,创造优秀业绩的良性循环过程。其核心是向业内或业外的最优秀的企业学习。通过学习,企业重新思考和改进经营实践,创造自己的最佳实践,这实际上是模仿创新的过程。标杆管理与企业再造、战略联盟并称为20世纪90年代三大管理方法。标杆管理本质是一种面向实践、面向过程的以方法为主的管理方式,它与流程重组、企业再造一样,基本思想是系统优化,不断完善和持续改进。 4.帕累托效率准则 二、简答 1.一个组织的有效控制系统的基本特征有哪些? 2.简述领导魅力领导理论的基本要点。 三、论述 1.简述你对计算机一体化制造系统与柔性制造系统的认识。 2.试比较经济学的“人力资本理论”与管理学的“人本管理理论”对我国企业制度创新和管理创新的指导意义。 2005年 一、名词解释(每题5分,答案不少于30字) 1.非合作性博弈 2.流通费用 3.全面质量管理 全面质量管理Total Quality Management(TQM ):是指在全面社会的推动下,企业中所有部门,所有组织,所有人员都以产品质量为核心,把专业技术,管理技术,数理统计技术集合在一起,建立起一套科学严密高效的质量保证体系,控制生产过程中影响质量的因素,以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。 4.新型工业化道路 二、简答(每题10分,答案不少于300字) 1.简述机械式组织和有机式组织的主要差异,各自更有效的条件及其依据。 2.概述托马斯人际关系冲突处理二维模式及其基本内容。 三、论述(每题30分,答案不少于1000字) 1.分析和说明金钱在下列理论中的作用: (1)需要层次理论 (2)激励保健理论

2014考研管理类联考综合能力真题(万学版)

2014年管理类专业硕士学位全国联考综合能力真题(完整版) 一、问题求解:第1~15小题,每小题3分,共45分。下列每题给出的A、 B、C、D、E五个选项中,只有一项是符合试题要求的。请在答题卡上将所选项的字母涂黑。 1.某部门在一次联欢活动中共设了26个奖,奖品均价为280元,其中一等奖单价为400元,其他奖品均价为270元,一等奖的个数为 (A)6 (B)5 (C)4 (D)3 (E)2 2.某单位进行办公室装修,若甲、乙两个装修公司合做,需10周完成,工时费为100万元;甲公司单独做6周后由乙公司接着做18周完成,工时费为96万元。甲公司每周的工时费为 (A)7.5万元 (B)7万元 (C)6.5万元 (D)6万元 (E)5.5万元 3.如图1,已知AE=3AB,BF=2BC。若ΔABC的面积是2, 则ΔAEF的面积为 (A)14 (B)12 (C)10 (D)8 (E)6 4.某公司投资一个项目。已知上半年完成了预算的,下半年完成了剩余部分的,此时还有8千万元投资未完成,则该项目的预算为 (A)3亿元 (B)3.6亿元 (C)3.9亿元 (D)4.5亿元 (E)5.1 亿元

5.如图2,圆A与圆B的半径均为1,则阴影部分的面积为 (A) (B) (C) (D) (E) 6.某容器中装满了浓度为90%的酒精,倒出1升后用水后又倒出1升,再用水将容器注满,已知此时的酒精浓度为40%,则该容器的容积是 (A)2.5升 (B)3升 (C)3.5升 (D)4升 (E)4.5升 7.已知为等差数列,且,则 (A)27 (B)45 (C)54 (D)81 (E)162 8.甲、乙两人上午8:00分别自A,B出发相向而行,9:00第一次相遇,之后速度均提高了1.5公里/小时,甲到B,乙到A后都立刻沿原路返回。若两人在10:30第二次相遇,则A,B两地的距离为 (A)5.6公里 (B)7公里 (C)8公里 (D)9公里 (E)9.5公里 9.掷一枚均匀的硬币若干次,当正面向上次数大于反面向上次数时停止,则在4次之内停止的概率为 (A) (B) (C) (D) (E) 10.若几个质数(素数)的乘积为770,则它们的和为 (A)85 (B)84 (C)28 (D)26 (E)25

管理学考博试题及答案

2018年管理学考博试题及答案管理学考博试题及答案 一、名词解释(本大题共7小题,每小题3分,共21分) 管理 目标管理 预测 决策 人员配备 激励 控制 二、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内. 1.管理的性质不包括() A.二重性 B.科学性 C.理论性 D.艺术性 2.人们常说,身体是“三分治七分养”,对于这件事() A.反馈控制比前馈控制更重要B.现场控制比反馈控制更重要 C.反馈控制现场控制更重要D.前馈控制比反馈控制更重要 3.打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备,这是设备的简单替换问题,需要的管理技能主要是()

A. 概念技能和技术技能 B.人际技能和技术技能 C.技术技能 D.人际技能和概念技能 4.差别计件工资制是()的内容之一. A.泰罗的科管理理论B.法约尔的一般管理理论 C.韦伯的行政管理理论D.现代管理理论 5.没有一个固定的信息中心,成员之间总是互相传递信息的是() A.园型沟通B.Y型沟通 C.全通道型沟通D.轮型沟通 6. 根据计划的明确性,可以将计划分为() A.长期计划、中期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划 C.具体性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划 7.()是指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财务状况的预算. A.经营预算B.投资预算 C.财务预算D成本预算 8.目标的制定有一定的高度和难度,这体现了目标的() A. 差异性B.层次性 C. 时间性D.先进性 9.某企业制造并销售单一成品,固定成本总额为60万元,产品售价为每件30元,单位变动成本为10元,该企业的盈亏平衡时的产量为() A. 3000 B.20** C. 30000 D.20**0

2017管理学原理试题及答案

2017管理学原理试题及答案 2017管理学原理试题及答案一、名词解释 1、管理 管理就是一个过程,就是让别人与自己一同去实现既定得目标,就是一切有组织得集体活动所不可缺少得要素。 2、保健因素 赫茨伯格通过调查发现人们对诸如本组织得政策与管理、监督、工作条件、人际关系、薪金、地位、职业安定以及个人生活所需等等,如果得到则没有不满,得不到则产生不满,她把这类因素称为”保健因素”。 3、反馈控制: 这类控制主要就是分析工作得执行结果,将它与控制标准相比较,发现已经发生或即将出现得偏差,分析其原因与对未来得可能影响,及时拟定纠正措施并予以实施,以防止偏差继续发生或防止其今后再度发生。 4、命令一致 原理命令一致原理,就是指主管人员在实现目标过程中下达得各种命令越就是一致,个人在执行命令中发生矛盾就越小,领导与被领导双方对最终成果得责任感也就越大. 5、商议式得管理方 法利克特得四种管理方法中得一种。主管人员在做决策时征求、接受与采用下属建议;试图去酌情利用下属得想法与

意见,运用奖赏并偶尔兼作处罚得办法让职工参与管理. 二、单项选择题 1、下列原理中,属于人员配备工作原理得就是(c ) A、许诺原理 B、目标统一原理 C、责权利一致原理 D、命令一致原理 2、20世纪初,提出图表系统法得人就是(A ) A、甘特B、泰罗 C、维纳 D、穆登 3、管理控制工作得基本目得就是(A ) A、维持现状B、打破现状 C、改变现状 D、实现创新 4、管理得主体就是(D ) A、企业家B、全体员工 C、高层管理者 D、管理者 5、利用过去得资料来预测未来状态得方法就是(B ) A、因果法 B、外推法 C、德尔菲法D、头脑风暴法 6、一般认为管理过程学派得创始人就是(D ) A、泰罗B、法约尔 C、韦伯 D、德鲁克 7、下列哪种组织结构又称为”斯隆模型”( D) A、多维立体结构 B、矩阵结构

2014年管理类联考真题及详解【圣才出品】

2014年管理类联考真题及详解 一、论证有效性分析:分析下述论证中存在的缺陷和漏洞,选择若干要点,写一篇600字左右的文章,对该论证的有效性进行分析和评述。(论证有效性分析的一般要求是:概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致,有无各种明显的逻辑错误,论证的论据是否成立并支持结论,结论成立的条件是否充分等。) 现代企业管理制度的设计要遵循的重要原则是权力的制衡与监督,只要有了制衡与监督,企业的成功就有了保证。 所谓的制衡,指对企业的管理权进行分解,然后使要分解的权力相互制约达到平衡,它可以使任何人不能滥用权力。至于监督,指对企业管理进行严密观察,使企业运营的各个环节处于可控范围之内,而且所有环节都在可控范围之内,那么企业的经营就不可能产生失误。 同时以制衡与监督为原则所设计的企业管理制度还有一个固有特点,即能保证其实施者的有效性,因为环环相扣的监督机制能确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责,万一有人敷衍塞责也会受到这一机制的制约。 再者,由于制衡的核心是权力平衡,而企业管理的权力又是企业运营的动力与起点,因此权力平衡就可以使企业运营保持平衡。 另外,从本质上来说,权力平衡就是权力平等,因此,这一观念本身蕴含平等的观念。平等观念一旦成为企业管理理念,必将促成企业内部和谐与稳定。 由此可见,如果权力的制衡与监督这一管理原则付诸实践,就可以使企业运营避免失误,确保其管理制度的有效性,日常运营平衡了,促进内部的和谐与稳定,这样企业一定能够成

功。 【逻辑错误分析】 (1)文中提到“只要有了制衡与监督,企业的成功就有了保证”过于绝对,制衡与监督只是企业成功的条件之一。 (2)文中提到“制衡可以使任何人不能滥用权力”过于绝对,部门之间若无法有效配合、相互信任,制衡也难以约束权力。 (3)文中提到“所有环节都在可控范围之内,那么企业的经营就不可能产生失误”是错误的,制衡与监督都是对内的,无法保证对外策略的正确性,仍有可能失误。 (4)文中“监督机制能确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责,万一有人敷衍塞责也会受到这一机制的制约”一句自相矛盾,“确保”与“有效制约”在程度上有很大差距。 (5)“权力平衡”只能论证出维持“企业运营的动力”,而无法论证出“使企业运营保持平衡”。 (6)文中提到“权力平衡就是权力平等”缺乏事实依据。 (7)“内部的和谐与稳定”是“企业成功”的必要条件而非充分条件,因此无法推出企业一定能够成功。 【参考范文】 制衡监督需理性看待 本文旨在通过分析制衡与监督的优点,论证出“权力的制衡与监督这一管理原则付诸实践,企业就能够成功”这一结论。这种论证无疑是不充分的。 首先,核心逻辑无法自洽。本文所列举的重要论据有“防止权力滥用”、“确保实施的有效性”、“保持运营平衡”、“宣扬平等观念”,以上种种皆是制衡与监督的有利影响,但这不足以论证出制衡与监督在任何情况下对企业都是有利的,更无法得出企业必然成功的结论。

《管理学原理》试题和答案

一、单选题(每小题3分,共18分) 1.管理的核心是( D ) A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系 2.霍桑实验的结论中对职工的定性是(B ) A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人 3.古典管理理论阶段的代表性理论是( A ) A.科学管理理论B 行政组织理论C.行为科学理论D.权变理论 4.直线型组织结构一般只适用于(B ) A.需要按职能专业化管理的小型组织B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C.需要按职能专业化管理的中型组织D.需要按职能专业化管理的大型组织 5.双因素理论中的双因素指的是(D ) A.人和物的因素 B.信息与环境 C. 自然因素和社会因素 D.保健因素与激励因素 6.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点?(B) A.直线制 B.职能制C直线职能制D.事业部制E.矩阵制 二、判断题(每小题2分,共20分) 1.权变理论是基于自我实现人假设提出来的. (×) 2.需求层次论是激励理论的基础理论。( √) 3.决策最终选择的一般只是满意方案,而不是最优方案。( √) 4.管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理. ( √) 5.冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突. (×) 6.管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益. ( √) 7.最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值. ( √) 8.公平理论认为一个人的公平感觉取决于其每次的投入与报酬之间是否对等. (×) 9.高语境文化中的人们更加倾向于坦率的和直接的交流方式(×) 10. “胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。( √) 三、多选题(每小题5分,共30分) 1.管理的二重性是指管理的( AD ) A.自然属性 B.艺术性 C. 科学性 D.社会属性 E.实践性 2.管理的主要职能包括( ABEF ) A.计划 B.组织 C.指挥 D.协调 E.领导 F.控制 3.管理的主要技能包括( ACD ) A.人际 B.诊断 C.概念 D.技术 4.电子会议决策方法的主要优点有( ACD )

2014年管理类联考综合逻辑真题答案及解析

2014年管理类联考综合逻辑真题 26.随着光纤网络带来的网速大幅度提高,高速下载电影、在线看大片等都不再是困扰我们的问题。即使在社会生产力发展水平较低的国家,人们也可以通过网络随时随地获得最快的信息、最贴心的服务和最佳体验。有专家据此认为:光纤网络将大幅提高人们的生活质量。以下哪项如果为真,最能质疑该专家的观点? (A)网络上所获得的贴心服务和美妙体验有时是虚幻的。 (B)即使没有光纤网络,同样可以创造高品质的生活。 (C)随着高速网络的普及,相关上网费用也随乞增加。 (D)人们生活质量的提高仅决定于社会生产力的发展水平。 (E)快捷的网络服务可能使人们将大量时间消耗在娱乐上。 27.李栋善于辩论,也喜欢诡辩。有一次他论证到:“郑强知道数字87654321,陈梅家的电话号码正好是87654321,所以郑强知道陈梅家的电话号码。” 以下哪项与李栋论证种所犯的错误最为类似? (A)中国人是勤劳勇敢的,李岚是中国人,所以李岚是勤劳勇敢的。 (B)金砖是由原子组成的,原子不是肉眼可见的,所以金砖不是肉眼可见的。 (C)黄兵相信晨星在早晨出现,而晨星其实就是暮星,所以黄兵相信暮星在早晨出现。 (D)张冉知道如果1:0的比分保持到终场,他们的队伍就出现,现在张冉听到了比赛结束的哨声,所以张冉知道他们的队伍出线了。 (E)所有蚂蚁是动物,所以所有大蚂蚁是大动物。 28.陈先生在鼓励他孩子时说道:“不要害怕暂时的困难和挫折,不经历风雨怎么见彩虹?”他孩子不服气的说:“您说的不对。我经历了那么多风雨,怎么就没见到彩虹呢?” 陈先生孩子的回答最适宜用来反驳以下哪项? (A)如果想见到彩虹,就必须经历风雨。 (B)只要经历了风雨,就可以见到彩虹。 (C)只有经历风雨,才能见到彩虹。 (D)即使经历了风雨,也可能见不到彩虹。 (E)即使见到了彩虹,也不是因为经历了风雨。 29.在某次考试中,有3个关于北京旅游景点的问题,要求考生每题选择某个景点的名称作为唯一答案。其中6位考生关于上述3个问题的答案依次如下: 第一位考生:天坛、天坛、天安门; 第二位考生:天安门、天安门、天坛; 第三位考生:故宫、故宫、天坛; 第四位考生:天坛、天安门、故宫; 第五位考生:天安门、故宫、天安门; 第六位考生:故宫、天安门、故宫; 考试结果表明每位考生都至少答对其中1道题。 根据以上陈述,可知这3个问题的答案依次是: (A)天坛、故宫、天坛;

2014年管理类联考综合真题与答案解析

2014年管理类综合能力真题及解析 一、问题求解:第1~15小题,每小题3分,共45分。下列每题给出的A、B、C、D、E 五个选项中,只有一项是符合试题要求的。请在答题卡上将所选项的字母涂黑。 1. 某部门在一次联欢活动中共设了26个奖,奖品均价为280元,其中一等奖单价为400元,其他奖品均价为270元,一等奖的个数为( ) (A)6 (B)5 (C)4 (D)3 (E)2 2. 某单位进行办公室装修,若甲、乙两个装修公司合做,需10周完成,工时费为100万元;甲公司单独做6周后由乙公司接着做18周完成,工时费为96万元.甲公司每周的工时费为( ) (A)7.5万元(B)7万元(C)6.5万元(D)6万元(E)5.5万元

二、条件充分性判断:第16~25小题,每小题3分,共30分。要求判断每题给出的条件(1)和条件(2)能否充分支持题干所陈述的结论。A、B、C、D、E五个选项为判断结果,请选择一项符合试题要求的判断,在答题卡上将所选项的字母涂黑。 (A)条件(1)充分,但条件(2)不充分. (B)条件(2)充分,但条件(1)不充分. (C)条件(1)和(2)单独都不充分,但条件(1)和条件(2)联合起来充分. (D)条件(1)充分,条件(2)也不充分. (E)条件(1)和(2)单独都不充分,条件(1)和条件(2)联合起来也不充分. 16. 已知曲线l:y=a+bx-6x2+x3.则(a+b-5)(a-b-5)=0. (1)曲线l过点(1,0). (2)曲线l过点(-1,0). 17. 不等式|x2+2x+a|≤1的解集为空集. (1)a<0. (2)a>2. 18. 甲、乙、丙三人的年龄相同. (1)甲、乙、丙的年龄成等差数列. (2)甲、乙、丙的年龄成等比数列. 19. 设x是非零实数.则x3+=18. (1)x+=3. (2)x2+=7.

广东工业大学 数据库 真题 附答案 (1)

广东工业大学试卷用纸,共 页,第 页 学 院 : 专 业: 学 号: 姓 名 : 装 订 线 广东工业大学考试试卷 ( ) 课程名称: 考试时间: 年 月 日 (第 周 星期 ) 题 号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 评卷得分 评卷签名 复核得分 复核签名 一、填空题(每题1分,共10分) 1、数据库领域中最常用的数据模型有 层次模型 、 网状模型 、 关系模型 和面向对象模型。 2、数据库设计包括需求分析、概念结构设计、 逻辑结构设计 、 物理结构设计 数据库实施、数据库运行和维护六个阶段。 3、事务的特性包括 原子性 、 持续性 、隔离性和一致性。 4、 并发调度的可串行性 是并发事务正确性的准则。 5、F 逻辑蕴涵的全体函数依赖构成的函数依赖的集合,称为F 的 闭包 。 6、数据是 描述事物的符号记录 。 二、选择题(每题2分,共20分) 1、 在数据库的三级模式结构中,描述数据库中全体数据的全局逻辑结构和特性的是_____。 A 、外模式 B 、内模式 C 、存储模式 D 、模式 2、 实体完整性是指关系中 ____。 A 、元组值不允许为空 B 、属性值不允许空 C 、主属性值不允许为空 D 、主码值不允许为空 3、数据库系统的逻辑独立性是指____。 A 、不会因为数据的变化而影响应用程序 B 、不会因为系统数据存储结构预数据逻辑结构的变化而影响应用程序 C 、不会因为存取策略的变化而影响存储结构 D 、不会因为某些存储结构的变化而影响其他的存储结构。 4、候选关键字中属性称为 。 A.非主属性 B.主属性 C.复合属性 D.关键属性

2014年管理类联考(MBA)综合数学真题及解析

一、问题求解(本大题共15题,每小题3分,共45分。在下列每题给出的五个选项中,只有一项是符合试题要求的。请在答题卡上将所选的字母涂黑。) 1、某部门在一次联欢活动中设了26个奖,奖品均价为280元,其中一等奖单价为400元,其他奖品价格为270元.一等奖的个数为( ) (A )6个(B )5个(C )4个(D )3个(E )2个 分析: 1 26213 x ?= ?=, 答案:E 2、某单位进行办公装修,若甲、乙两个装修公司合做需10周完成,工时费为100万元.甲单独做6周后由乙公司接着做18周完成,工时费为96万元.甲公司每周的工时费为( ) (A )7.5万元(B )7万元(C )6.5万元(D )6万元(E )5.5万元 分析:设甲、乙每周的工时费分别为,x y ; ()1010061896 x y x y ?+=?? +=??7 3x y =???=?,答案:B. 3、如图示,已知3AE AB =,2BF BC =,若ABC ?的面积为2,则AEF ?的面积为( ) (A )14(B )12(C )10(D )8(E )6 分析:根据三角形面积的性质:两三角形同底,面积比即为高的比. 24ABC ABF S S =?=(两个三角形同底AB,高比为:2:1BF BC =), 8BFE S ?=(同三角形ABF ,同底BF ,高的比为:2:1BE AB =) 故12S =,答案:B. 4、某容器中装满了浓度为90%的酒精,倒出1升后用水将容器充满,搅拌均匀后再倒出升,再用水将容器充满.已知此时的酒精浓度为40%,则该容器的容积是( ) (A )2.5升 (B )3升 (C )3.5升 (D )4升(E )4.5升 分析:设该容器的容积是x ,2 2 2 11290%140%133x x x ?????? ?-=?-=?= ? ? ???? ???.答案:B. 5、如图,图A 与图B 的半径为1,则阴影部分的面积为( ) (A )23 π (B (C )3 π- (D )23 π- E ) 23 π

2014年管理类联考综合能力真题及参考答案

2014年管理类联考综合能力真题参考答案 一、问题求解:第1~15小题,每小题3分,共45分。下列每题给出的A、B、C、D、E五个选项中,只有一项是符合试题要求的。 1、某部门在一次联欢活动中共设26个奖,奖品均价为280元,其中一等奖单价为400元,其他奖品均价为270元,一等奖的个数为 A 6 B 5 C 4 D 3 E 2 【答案】E 解析:设一等奖有x个,根据题意得,解得x=2,故选E。 2. 某公司进行办公室装修,若甲乙两个装修公司合做,需10周完成,工时费为100万元,甲公司单独做6周后由乙公司接着做18周完成,工时费为96万元,甲公司每周的工时费为 A 7.5万元B. 7万元C. 6.5万元D. 6万元E. 5.5万元 【答案】B 解析:设甲公司每周的工时费为x,乙公司每周的工时费为y,根据题意得,解这个方程组得x=7,y=8.故答案为B 3. 如图1,已知AE=3AB,BF=2BC,若三角形ABC的面积为2,则三角形AEF的面积为 A.14 B. 12 C. 10 D. 8 E. 6 【答案】B 解析:根据点把边长截成的比例计算面积的比例,答案为B 4. 某公司投资一个项目,已知上半年完成预算的,下半年完成了剩余部分的,此时还有8千万投资未完成,则该项目的预算为 A.3亿元 B.3.6亿元 C.3.9亿元 D. 4.5亿元 E. 5.1亿元 【答案】B 解析:设该项目的预算为a,根据题意得,解得答案为B 5. 如图2,圆A与圆B的半径为1,则阴影部分的面积为 A. B. C. D. E. 【答案】E 解析:连接AB,根据等边三角形的性质解得答案为E 6.某容器中装满了浓度为90%的酒精,倒出1升后用水装满,摇匀后又倒出1升,再用水将容器注满,已知此时酒精浓度为40%,则该容器的容积是 A.2.5升 B. 3升 C. 3.5升 D. 4升 E. 4.5升 【答案】B 解析:设容器的容积为x,则由题意得,解得x=3,故选B 7.已知为等差数列,且,则= A.27 B .45 C.54 D. 81 E. 162 【答案】D 解析:由题意得:,= =81 8.甲乙两人上午8:00分别从A,B两地出发相向而行,9:00第一次相遇,最后速度均提高了1.5公里/小时,甲到B,乙到A后立刻返回,若两人在10:30再次相遇,则A,B两地的距离为 A.5.6公里 B. 7公里 C. 8公里 D. 9公里 E.9.5公里 【答案】D 解析:假设原来甲乙两人的速度分别为x, y ,两地之间的距离为L,根据题意列方程解出L=9,故选D 9. 掷一枚均匀的硬币若干次,当正面次数向上大于反面次数向上时停止,则在4次之内停止的概率是 A. B. C. D. E. 【答案】C 解析:分类讨论,若第一次正面向上,则停止,概率为二分之一,不可能投掷两次,若投掷三次,则第一次定为反面,后两次为正面,概率为八分之一,将这两种情况的概率相加即可

社科院博士生入学管理学原理近四年考题

社科院博士生入学管理学原理近四年考题 2002年 论述题(每题限1000字以上) 1、论述运用战略管理理论,分析我国加入WTO后企业竞争战略的选择与调整。(35分) 2、从管理道德观谈谈我国企业的责任和信誉。(35分) 3、怎样用博弈论中的报复模型分析反对恐怖主义的策略。(30分) 2003年 (每题25分,每题必答800字以上) 1、用霍夫斯泰德文化四维理论分析中外合资企业管理中的冲突的问题。 2、从生产作业管理(operations management)角度分析如何提高中国制造业的劳动生产率和竞争优势。 3、工业企业选址布点应该考虑那些因素?并以此分析中国成为世界制造业基地的可能性? 4、综合管理万能论和管理象征论的观点,论述如何建立有效的管理者业绩评价体系 2004年 一、名词解释 规模经济 范围经济 标杆管理 帕雷托效率准则 二、简答 1.一个组织的有效控制系统的基本特征有哪些? 2.简述领导魅力领导理论的基本要点 三、论述 1.简述你对计算机一体化制造系统与柔性制造系统的认识 2.试比较经济学的“人力资本理论”与管理学的“人本管理理论”对我国企业制度创新和管理创新的指导意义。 2005 一、名词解释(每题5分,答案不少于30字) 1、非合作性博弈 2、流通费用 3、全面质量管理 4、新型工业化道路 二、简答(每题10分,答案不少于300字) 1、简述机械式组织和有机式组织的主要差异,各自更有效的条件及其依据。

2、概述托马斯人际关系冲突处理二维模式及其基本内容 三、论述(每题30分,答案不少于1000字) 1、分析和说明金钱在下列理论中的作用:A。需要层次理论B。激励保健理论C。公平理论 D。期望理论E。具有高成就需要的员工理论 2。简论科学发展观与组织文化的关系。 中国人民大学教育科学研究所 2004年博士生入学考试试题(管理学) 1、说明实践中的管理者怎样从权变方法的应用中受益?(25分) 2、为什么决策被认为是“管理者工作的本质”,组织文化可能从哪些方面影响管理者决策的方式?(25分) 3、人员甄选、招聘和职务分析之间具有什么关系?(25分)源:https://www.doczj.com/doc/8f18905871.html, 4、宽管理跨度与窄管理跨度,哪个更有效率,为什么?对我国政府管理的意义如何?(25分) 山东大学 西方经济学试题 一、简答(45) 1、外部性对资源配置的影响 2、福利经济学第二定理 3、汇率变动对净出口的影响 二、计算15 均衡收入、投资、及利率的决定 三、论述 1、乘数加速数模型评书 2/福利经济学分析框架 产业经济试题 一、简答40 1、产业结构的影响因素 2、产业政策的制定依据 3、进入壁垒及原因 4、市场结构及主要类型 5、自然垄断的定义及特点。

2014年管理类联考综合逻辑真题答案及解析

2014年管理类联考综合逻辑真题答案 及解析 2014年管理类联考综合逻辑真题 26.随着光纤网络带来的网速大幅度提高,高速 下载电影、在线看大片等都不再是困扰我们的问题。即使在社会生产力发展水平较低的国家,人们也可以通过网络随时随地获得最快的信息、最贴心的服务和最佳体验。有专家据此认为:光纤网络将大幅提高人们的生活质量。 以下哪项 如果为真,最能质疑该专家的观点? (A)网络上所获得的贴心服务和美妙体验有时是虚幻的。 (B)即使没有光纤网络,同样可以创造高品质的生活。 (C)随着高速网络的普及,相关上网费用也随乞增

加。 (D)人们生活质量的提高仅决定于社会生产力的发展水平。 (E)快捷的网络服务可能使人们将大量时间消耗在娱乐上。 27.李栋善于辩论,也喜欢诡辩。有一次他论证到:“郑强知道数字87654321,陈梅家的电话号码正好是87654321,所以郑强知道陈梅家的电话号码。” 以下哪项与李栋论证种所犯的错误最为类似? (A)中国人是勤劳勇敢的,李岚是中国人,所以李岚是勤劳勇敢的。 (B)金砖是由原子组成的,原子不是肉眼可见的,所以金砖不是肉眼可见的。 (C)黄兵相信晨星在早晨出现,而晨星其实 就是暮星,所以黄兵相信暮星在早晨出现。 (D)张冉知道如果1:0的比分保持到终场,他们的队伍就出现,现在张冉听到了比赛结束的哨声,所以张冉知道他们的队伍出线了。 (E)所有蚂蚁是动物,所以所有大蚂蚁是大动物。 28.陈先生在鼓励他孩子时说道:“不要害怕暂时的困难

和挫折,不经历风雨怎么见彩虹?”他孩子不服气的说:“您说的不对。我经历了那么多风雨,怎么就没见到彩虹呢?” 陈先生孩子的回答最适宜用来反驳以下哪项? (A)如果想见到彩虹,就必须经历风雨。 (B)只要经历了风雨,就可以见到彩虹。 (C)只有经历风雨,才能见到彩虹。 (D)即使经历了风雨,也可能见不到彩虹。 (E)即使见到了彩虹,也不是因为经历了风雨。 29.在某次考试中,有3个关于北京旅游景点的问题,要求考生每题选择某个景点的名称作为唯一答案。其中6位考生关于上述3个问题的答案依次如下: 第一位考生:天坛、天坛、天安门;第二位考生: 天安门、天安门、天坛;第三位考生:故宫、故 宫、天坛;第四位考生:天坛、天安门、故宫; 第五位考生:天安门、故宫、天安门;第六位考 生:故宫、天安门、故宫;考试结果表明每位考生 都至少答对其中1道题。 根据以上陈述,可知这3个问题的答案依次是: (A)天坛、故宫、天坛;

社科院工经所企业管理专业《管理学原理》科目考博试题:2001年-2008年

一、简答(10分×4) 1.W·爱德华·戴明对于管理理论的贡献是什么? 2.谈谈你所了解的CIM、CAD和CAM。 3.简述形形色色的激励理论,它们如何形成当代激励理论的综合? 4.预测技术和环境变化的德尔菲法的基本内容是什么? 二、论述(30分×2) 1.试比较经济学、管理学关于企业组织的基本研究方法和观点。 2.试述企业家精神在战略管理中的特殊地位及现阶段如何培育我国的企业家精神。 2002年 论述题(每题限1000字以上 1.论述运用战略管理理论,分析我国加入WTO后企业竞争战略的选择与调整。(35分) 2.从管理道德观谈谈我国企业的责任与信誉。(35分) 3.怎样用博弈论中的报复模型分析反对恐怖主义的策略。(30分) 2003年 论述题(每题25分,每题必答800字以上) 1.用霍夫斯泰德文化四维理论分析中外合资企业管理中的冲突问题。 2.从生产作业管理(operating management)角度分析如何提高中国制造业的劳动生产率和竞争优势。 3.工业企业选址布点应该考虑哪些因素?并以次分析中国成为世界制造业基地的可能性。 4.综合管理万能论和管理象征论的观点,论述如何建立有效的管理者业绩评价体系。 2004年 一、名词解释 1.规模经济 2.范围经济 3.标杆管理 4.帕累托效率准则

二、简答 1.一个组织的有效控制系统的基本特征有哪些? 2.简述领导魅力领导理论的基本要点。 三、论述 1.简述你对计算机一体化制造系统与柔性制造系统的认识。 2.试比较经济学的“人力资本理论”与管理学的“人本管理理论”对我国企业制度创新和管理创新的指导意义。 2005年 一、名词解释(每题5分,答案不少于30字) 1.非合作性博弈 2.流通费用 3.全面质量管理 4.新型工业化道路 二、简答(每题10分,答案不少于300字) 1.简述机械式组织和有机式组织的主要差异,各自更有效的条件及其依据。 2.概述托马斯人际关系冲突处理二维模式及其基本内容。 三、论述(每题30分,答案不少于1000字) 1.分析和说明金钱在下列理论中的作用: (1)需要层次理论 (2)激励保健理论 (3)公平理论 (4)期望理论 (5)具有高成就需要的员工理论 2.简述科学发展观与组织文化的关系。

2014年199管理类联考真题参考答案全版

2014年全国硕士研究生入学统一考试 199管理类联考——真题参考答案 万学海文名师王莹、李楠、丁卫玲、郝贞、柯汉杰、王建奎、谢晓江、郑涛、朱杰、张全军等老师,解析2014年考研管理类硕士(199-逻辑、写作)真题: 一、问题求解:第1—15小题,每小题3分,共45分. 下列每题给出的A、B、C、D、E五个选项中, 只有一项是符合试题要求的. 请在答题卡上将所选项的字母涂黑. 1. 某部门在一次联欢活动中共设了26个奖,奖品均价为280元,其中一等奖单价为400元,其他奖品价格为270元,一等奖的个数为( ) (A) 6 (B)5 (C)4 (D)3 (E)2 个个个个个【答案】E x26?x个,根据题意可得:,则其它奖品为【解析】设一等奖的个数为 400x?270(26?x)?280?26, x?2,所以答案选E解得. 2. 某单位进行办公室装修,若甲、乙两个装修公司合作做,需10周完成,工时费为100万元,甲公司单独做6周后由乙公司接着做18周完成,工时费为96万元,甲公司每周的工时费为( ) (A) 7.5 (B)7 (C)6.5 (D)6 (E)5.5 万元万元万元万元万元【答案】B yx万元,根据题意可得设甲公司每周工时费为万元,乙公司每周工时费为【解析】(x?y)?10?100 96?18y6x?x?7,y?3解得:B .正确答案应为AE?3ABBF?2BC?ABC?AEF的面积为1.3. 如 图已知( 2,,则,若) 的面积为(A)14 (B)12 (C)10 (D)8 (E)6 F C E A B 1 图 【答案】B 【解析】因为是等高三角形,故面积比等于底边比.

广东工业大学期末考试试题及答案

广东工业大学考试试卷 ( A ) 课程名称:机械设计基础 考试时间:第21周星期二(05年1月18日) 班 级: 学 号: 姓 名: 一、填空题(共20分每空1分) 1. 某轴的截面受非对称循环变应力作用,已知其最大应力σmax =200 MP a ,最小应力σmin =100 MP a ,则其平均应力σm = 150 MP a ,应力幅σa = 50 MP a ,应力循环特性r= 0.5 。 2. 紧联接螺栓按拉伸强度计算时, 考虑到拉伸和扭转的复合作用, 应将拉伸载荷增大至原来___1.3___倍。 3. 普通平键的截面尺寸b ?h 是按 轴径 从标准中查取。 4. V 带传动由于有 弹性滑动 的影响,所以不可能有恒定的传动比。 5. 带传动、链传动、齿轮传动、蜗杆传动中,传动平稳性最好的 是 蜗杆传动 ,?附加动载荷最大的是 链传动 。 6. 带传动工作时,带中的最大应力发生在 紧边进入小轮 处。 7. 链节数一般应取 偶 数,链轮齿数应取 奇 数。 8. 一对直齿圆柱齿轮传动,其轮齿弯曲疲劳强度,主要取决 于 模数 。 9. 在齿轮弯曲强度计算中,对于标准直齿圆柱齿轮,齿形系数(Y F )仅决定 于 齿数 。 10.高速重载齿轮传动中,当散热条件不良时, 齿轮的主要失效形式 _________________________姓 名______________________学 号______________________班 级

是胶合。 11.在蜗杆传动中,失效主要发生在蜗杆和蜗轮中的蜗轮上。 12.蜗杆传动除了作强度计算外,还须作热平衡计算 13.非液体润滑的滑动轴承,其直径增加一倍、宽径比B/d不变,载荷不变,则轴承的平均压强变为原来的1/4 倍。 14.对于某一个轴承来说,正常的实际使用中,未达到额定寿命而提前发生疲劳点蚀的概率是 10% 。 15.按轴所受的载荷性质的不同,汽车变速箱至后桥的连接轴是传动轴;车床主轴是转轴。 二、简答题(共20分每题4分) 1. 螺栓联接(包括普通螺栓联接和铰制孔用螺栓联接)、双头螺柱联接和螺钉联接各自适用什么场合? 答: 普通螺栓联接:被联接件较薄,以承受轴向载荷为主; 铰制孔用螺栓联接:被联接件较薄,以承受横向载荷为主; 螺钉联接:一被联接件较厚,不需经常拆卸; 双头螺柱联接:一被联接件较厚,可经常拆卸; 2 有一由V带传动、链传动和齿轮传动组成的减速传动装置,试合理确定其传动布置顺序,并简要说明其原因。 答: 布置顺序:V带传动——齿轮传动——链传动。 V带传动在最高速级,过载时保护电机;齿轮传动在中间级过渡;链传动在最低速级,惯性力较小。 3 简述开式齿轮传动的设计准则。 答: 按轮齿弯曲疲劳强度设计,将模数放大20-30%考虑磨损对齿厚的影响。

管理学原理复习参考题(带答案)

管理学原理复习参考题 一、单项选择题(每题1分) 1.计划工作的第一步骤是( a )。 A.估量机会B.确定前提条件C.确定目标D.拟定可供选择的方案 2. 企业中存在着“非正式组织”的观点来源于( d ) A.现代管理理论B.管理过程理论C.科学管理理论D.霍桑试验结论 3. 矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的(d ) A.分工原则B.权责一致原则C.跳板原则D.统一指挥原则 4. 某人因为迟到被扣了当月的奖金,这对他的同事来说是何种性质的强化?( c ) A.正强化B.惩罚C.负强化D.消除 5. 企业计划从上到下可分成多个层次,通常越低层次的目标就越具有以下哪个特点:(d) A.定性和定量结合B.趋向于定性C.模糊而不可控D.具体而可控6. 管理者设计工作关系的结构,并使管理者可以与员工为实现组织目标而一起努力的过程,就称为: (c ) A.计划B.领导C.组织D.控制 7. 当权力集中在高层管理者而不是分散到各个管理层时,就会发生(c): A.分权B.官僚机构C.集权D.科学管理 8. 谁提出管理者通过X和Y假设来对其员工施加影响的?(b) A.泰勒B.麦格雷戈C.威廉?大内D.梅奥 9. 下述关于信息沟通的认识中,其中哪一条是错误的? ( c ) A.信息传递过程中所经过的层次越多,信息的失真度就越大 B.信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍 C.信息量越多,就越有利于进行有效的沟通 D.善于倾听能够有效改善沟通效果 10. 企业中车间主任应具备的最主要的能力是(b ) A.管理能力B.技术能力C.安全能力D.会计能力 11. 在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是:( b ) A.管理学科理论B.科学管理理论C.一般管理理论D.行为科学理论 12. 能较好地反映企业竞争能力强弱的指标有:(a) A.市场占有率B.资产规模C.销售增长率D.企业人数 13. 事业部制结构的特点是:(d ) A.对有独立市场、独立利益的产品实行分权管理 B.各事业部独立核算、自负盈亏,成为利润中心 C.公司总部保留重要人事任免、预算审批及方针政策等重大问题决策权 D.以上三种都是 14. 外部环境因素复杂多变,不确定性高的企业环境状态属于(d ) A.简单动态B.简单稳定C.复杂稳定D.复杂动态 15. 一旦某工厂的原材料库存下降到某一定点,该工厂主管就得定购一些。这是哪一类型决策的实例?(d ) A.直觉B.令人满意的C.非程序性的D.程序性的 16. 下列说法不正确的是:(d) A.管理是在特定环境下进行的B.管理的对象是组织资源

考研管理类联考真题及答案

2016考研管理类联考真题及答案 一.问题求解:本大题共15小题,每小题3分,共45分. 下列每题给出的五个选项中,只有一项是符合试题要求的. 请在答题卡上将所选项的字母涂黑. 1. 某家庭在一年总支出中,子女教育支出与生活资料支出的比为3:8,文化娱乐支出与子女教育支出为1: 2. 已知文化娱乐支出占家庭总支出的%,则生活资料支出占家庭总支出的( ). (A)40% (B)42% (C)48% (D)56% (E)64% 【答案】D 【考点】联比【难度】简单 【对照】新东方在线《冲刺讲义》例,基础班讲义数例16(2007真题) 2. 有一批同规格的正方形瓷砖,用他们铺满整个正方形区域时剩余180块,将此正方形区域的边长增加一块瓷砖的长度时,还需要增加21块瓷砖才能铺满,该批瓷砖共有( ). (A)9981块 (B)10000块 (C)10180块 (D)10201块 (E)10222块 【答案】C 【考点】应用题(列方程) 【难度】简单

【对照】《套路化攻略》习题 3. 上午9时一辆货车从甲地出发前往乙地,同时一辆客车从乙地出发前往甲地,中午12时两车相遇,已知货车和客车的时速分别是90千米/小时和100千米/小时,则当客车到达甲地时货车距乙地的距离是( ). (A)30千米 (B) 43千米 (C) 45千米 (D) 50千米 (E)57千米 【答案】E 【考点】应用题(行程问题) 【难度】简单 【对照】新东方在线强化班讲义应用题例题5 4. 在分别标记了数字1、2、3、4、5、6的6张卡片中随机取3张,其上数字之和等于10的概率( ). (A) (B) (C) (D) (E) 【答案】C 【考点】概率【难度】简单 【对照】新东方在线强化讲义计数原理与古典概型例34 5. 某商场将每台进价为2000元的冰箱以2400元销售时,每天销售8台,调研表明这种冰箱的售价每降低50元,每天就能多销售4台. 若要每天销售利润最大,则该冰箱的定价应为( ).

2014年199管理类联考真题及标准答案

2014年全国硕士研究生入学统一考试 199管理类联考——真题参考答案 一、问题求解:第1—15小题,每小题3分,共45分. 下列每题给出的A 、B 、C 、D 、E 五个选项中, 只有一项是符合试题要求的. 请在答题卡上将所选项的字母涂黑. 1. 某部门在一次联欢活动中共设了26个奖,奖品均价为280元,其中一等奖单价为400元,其他奖品价格为270元,一等奖的个数为( ) (A) 6个 (B)5个 (C)4个 (D)3个 (E)2个 【答案】E 【解析】设一等奖的个数为x ,则其它奖品为26x -个,根据题意可得: 400270(26)28026x x +-=?, 解得2x =,所以答案选E . 2. 某单位进行办公室装修,若甲、乙两个装修公司合作做,需10周完成,工时费为100万元,甲公司单独做6周后由乙公司接着做18周完成,工时费为96万元,甲公司每周的工时费为( ) (A) 7.5万元 (B)7万元 (C)6.5万元 (D)6万元 (E)5.5万元 【答案】B 【解析】设甲公司每周工时费为x 万元,乙公司每周工时费为y 万元,根据题意可得 ()10100x y +?= 61896x y += 解得:7,3x y == 正确答案应为B . 3. 如图1.已知3AE AB =,2BF BC =,若ABC ?的面积为2,则AEF ?的面积为( ) (A)14 (B)12 (C)10 (D)8 (E)6 图1 【答案】B

【解析】因为是等高三角形,故面积比等于底边比. BF=2BC ,∴24ABF ABC S S ??== AE=3AB ,∴312 AEF ABF S S ??== 故选B . 4. 某容器中装满了浓度为90%的酒精,倒出1升后用水将容器充满,搅拌均匀后倒出1升,再用水将容器注满,已知此时的酒精浓度为40%,则该容器的容积是( ) (A)2.5升 (B)3升 (C)3.5升 (D)4升 (E)4.5升 【答案】B 【解析】设容器的容积为x ,则由题意得:2 1( )0.90.4x x -?=,解得:3x =,故选B . 5. 如图2,图A 与图B 的半径均为1,则阴影部分的面积为( ) (A) 23π (C) 3 π (D)23-π (E) 23-π 图2 【答案】E 【解析】AB=AC=AD=1. ∴∠CAD=120° ACBD 为菱形,∴ ∴S=112213232 ππ??-?= -. 故选E . 6.某公司投资一个项目,已知上半年完成了预算的1/3,下半年完成了剩余部分的2/3,此时还有8千万元投资未完成,则该项目的预算为( ) (A)3亿元 (B)3.6亿元 (C)3.9亿元 (D)4.5亿元 (E)5.1亿元 【答案】B

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