上海八大商圈客流量调查报告
上海商业网报道：上海市商业经济研究中心日前公布了对本市南京东路、南京西路、淮海中路、四川北路、徐家汇商城、豫园旅游商城、新上海商业城、新客站不夜城（即所谓的“四街四城”）等主要商圈的客流量调查报告。
报告认为，城市商业的布局和定位在很大程度上要依赖于所在“商圈”内的顾客流量，顾客的结构及其流动规律对于商圈内各类商业企业的经营定位和经营策略也有着重要的影响。上海市商业经济研究中心最近对本市“四街四城”主要商圈的顾客流量进行了连续一年多的跟踪比较，希望能典型地反映上海商业市场的基本特征，以及各商圈之间在性质与功能上的差异，为政府部门规划布局和商业企业调整经营提供相应的依据。
报告显示，上海八大商圈全年日均客流总量为309万人次。以春秋季节为例，南京东路日均客流总量为68万人次，南京西路为38万人次，淮海中路为54万人次，四川北路为39万人次，徐家汇商城为41万人次，豫园旅游商城为20万人次，新上海商业城为13万人次，新客站不夜城为23万人次。从客流的总体密度来看，四大商业街（条状商圈）日均客流密度为18.85万人次／公里，四大商城（块状商圈）日均客流密度为45.25万人次／平方公里。
一、客流量的时间波动规律
从客流的时间分布来看，9点前上班高峰，正是客流量最高的时候，9点过后客流量迅速下降，12点以后客流量反弹上升；18点过后客流量逐渐下降。剔除上下班因素，南京东路、南京西路、新上海商业城、新客站不夜城的客流高峰出现在下午2点至4点，淮海中路、四川北路的客流高峰在下午4点至6点，徐家汇、豫园旅游商城的客流高峰有2个，中午12点到下午2点和下午4点至6点。豫园旅游商城晚间客流下降最快，8点以后单位时间客流不到平均水平的一半。
从客流的节假日、天气变化来看，双休日10点-18点时间段客流量比平时高53.64%，节日长假10点-18点时间段比平时高1.37倍；夏季客流量比春秋季少5.21%，冬季比春秋季少4.17%，雨天客流量比非雨天少16.47%。二、客流量的空间分布规律
客流量在商圈内的空间分布呈现出相当不均衡的特点，八大商圈各自客流量最大的五个交叉路口，日均客流量合计占总量的52%。即使是交叉路口最多，客流最为分散的四川北路，前五大交叉路口客流量占客流总量的比例仍达到33%。
详细分析不同路口的客流量可以发现，客流量的空间分布受轨道交通和大型商业设施的影响最大。那些同时拥有轨道交通出口和大型购物中心、大型百货店的路口，如“南京东路西藏中路”、“南京西路华山路”、“淮海中路黄陂南路”，无一例外都是各自商圈客流量最大的路口，具备十分可观的客流集散能力。
三、客流量的结构特征
从客流的年龄结构来看，20岁到39岁年龄段的比重最大，占了57.33%;其中南京东路、南京西路、淮海中路、四川北路、徐家汇、新上海商业城、新客站不夜城以20-29岁年龄段的比重最大，占30%左右，豫园旅游商城以30-39岁的比重最大，占20.75%。
从客流的性别结构来看，女性多于男性，男性占46.73%，女性占53.27%。但新上海商业城、新客站不夜城的客流中男性多于女性，新客站不夜城男性占55.12%。
从客流的购买力结构来看，豫园旅游商城、四川北路低收入客流所占比重较高，南京西路、徐家汇商城、新上海商业城、新客站不夜城高收入客流比重较高。
从客流的来源结构来看，四川北路和新上海商业城以本区客流为主，分别占51.18%和43.57%；淮海中路和徐家汇以本市客流为主，来自于本市其它区的客流分别占70.75%和58.41%；南京东路市外海外客流占39.62%，与“南京东路客流70%是外地人”的老概念相差甚远。
四、客流有效性分析
商圈客流有别于有效客流。商圈客流中有住在附近的居民，有在附近工作的职工，也有为转车而来的乘客等，而只有前来逛街或为购物、餐饮而来的消费者才能成为商业的有效客流。南京东路有效客流（购物和逛街）的比率最高，为66.77%，淮海中路为42.39%，而新客站不夜城只有17.48%。
商圈客流有别于商场客流。一是因为各商家的功能定位与吸引力有差异，二是由于客流总量中各个时段的有效客流的比重有差异。以南京东路百货商场动态客流变化为例，周末（星期五）客流比平时客流多15%，双休日比平时多66%，节日长假比平时多97%。平时、双休日、长假的客流高峰都集中在12时到18时，与传统概念不同的是，双休日、长假的夜市都很平淡，只有周末的夜市最好。
商圈客流与商场的销售变化也有差异。总的来看，上午11点以前，商场销售指数大大低于商圈客流指数，即商圈客流的商业贡献率较低。中午12点到下午4点，商场销售指数高于商圈客流指数，即商圈客流的商业贡献率较高。到下午4点，各商圈的商场销售大都已经过半，如南京东路已经完成一天销售额的54.03%，四川北路完成50.27%，徐家汇完成53.32%，新上海商业城完成48.99%。与“商场晚间销售占一天的二分之一”的老概念也有所不同。
金百佳商圈调查分析报告 一、背景 金百佳购物广场是集影院、娱乐、动漫、餐饮、超市为一体的一站式首席城市综合体，也是歙县迄今为止规模最大，功能最全，品种最多、环境最好的大型综合商场。包括金百佳超市、百花影院、儿童乐园等，后期包括的酒店，商店街，主题餐饮等主力商业组合，黄山金百佳广场将改变当地现有商业格局，形成歙县最聚人气的新商圈，这是普通社区商业所无法比拟的。 金百佳地处县城最大的张曙音乐广场南侧，交通便捷，紧邻县政府，金泰广场，银辉百货、周边众多高档小区，距老城1.5公里、工业园区1公里、距新长途车站1公里，商圈辐射人口20W。 二、商圈的形态 商圈特征：商业场所多，商圈规模大，人口密集，流动人口多。商圈大，流动人口多、热闹、各种商店林立。其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等 消费特点：快速、流行、便利性、人口密集、消费额相对较高。 周边商店的聚集状况： 多功能聚集（零售业与饮食业、服务业、娱乐业、） （1）有利于产生放大的聚集效应 （2）能有效地扩大该地区的购物与服务商圈
三、商圈所覆盖的范围 金百佳购物广场地处新城核心，临近歙县最大的公园张曙音乐广场停车便利，靠近歙州中学，周边的人流和车流逐渐呈上升趋势，周围还有一些大型的住宅，如江南明珠，和泰国际城，上海花园等近十个大型住宅区，这么多的住宅区的人口，刚好也满足那些年轻的夫妇，消费能力强，欲望冲动，所以其商圈所覆盖的范围由其定位也在不断的扩大。 四、人口规模及特征 一公里范围内常住人口3.5万人、流动人口1万人， 二公里范围内常住人口6万人、流动人口4万人， 三公里范围内常住人口9万人、流动人口6万人 歙县城区常住人口15万，全县下辖28个乡镇，全县人口60万流动人口密度大，辐射地区人口规模集中；年龄分布为各个年龄段均有，因为金百佳各种货物种类齐全，能够满足不同消费者的需求。 五、周围交通道路情况 (1)由“两纵两横”的城市主干道环绕，毗邻省道，车流集中 (2)未来新城和老城的交汇处，临近新汽车站，公交调度车站。 (3)周边有2个公交中转站、2条公交线路及未来的购物班车。 六、商业发展潜力 商圈所辐射的地区，购买力比较强, 还有继续扩大的空间,
武威市商业网点调查报告 武威市地理位置及人文情况 武威市是一个以农业为主的地级市，位于甘肃省中部，河西走廊的东端，东临省会兰州、西通南靠西宁、北邻银川和内蒙古、西通新疆处于亚欧大陆桥的咽喉地位和西陇海兰新线经济带的中心地带。武威市古称凉州，历史上曾经是著名的“丝绸之路”要冲。是“中国历史文化名城”和对外开放城市，是“中国旅游标志之都”“中国葡萄酒城”“中国人参之乡”“西藏归属祖国的历史见证地”和“世界白牦牛唯一产地”。面积33249平方千米，常住人口约192万人，辖凉州区，民勤县，古浪县和天祝藏族自治区，有7个街道办事处，116个乡镇，1125个村委会，聚居汉、藏、回、蒙等38个民族。有国家级自然保护区2处、国家4A级景区4处、省级自然保护区3处。 地形气候 武威地势南高北地，相对高差3854米，形成明显的三个地理带：
一、南部祁连山区：约9千多平方公里，海拔2000米-4872米，高寒阴湿4000米以上终年积雪，4000米以下有森林、草原覆盖，年降水量310毫米-522毫米，平均气温零度以下，无明显夏季。以乌鞘岭为分水岭，形成黄河流域和石羊河流域两个水系。 二、中部绿洲灌溉区：近9千多平方公里，属温带干旱区。冬春季多风、夏季炎热。昼夜温差较大。降水量102毫米-185毫米，蒸发量2000毫米以上 三、北部干旱区：约1.5万平方公里，干旱缺水，年降水量52毫米-185毫米，蒸发量3000毫米气候总体表现为：太阳辐射强，日照充足，夏季短而炎热，冬季长而严寒，春秋季表现不明显，年、日温差较大降水少，蒸发量大。 人口状况 第六次全国人口普查结果显示全市181.5054万人口中，男性人口为933482人，占51.43％；女性人口为881572人，占48.57％.人口性别比例（以女性为100，男性对女性的比例）由2000年第五次全国人口普查的106.98下降为105.89。全市常住人口中，0-14岁人口为313373人，占17.27％；15-64岁人口为1366851，占75.31％；
安全管理编号：YTO-FS-PD375 电焊引起燃烧上海外滩金融中心高楼 昨天发生火灾通用版 In The Production, The Safety And Health Of Workers, The Production And Labor Process And The Various Measures T aken And All Activities Engaged In The Management, So That The Normal Production Activities. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
电焊引起燃烧上海外滩金融中心高楼昨天发生火灾通用版 使用提示：本安全管理文件可用于在生产中，对保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动实施管理，包含对生产、财物、环境的保护，最终使生产活动正常进行。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 本网讯：4月14日上午11时左右，位于广东路在建的上海外滩金融中心高楼发生一起火灾，消防部门接到报警后，按照灭火预案，在大火发生后10分钟内将大火扑灭。 4月14日上午11时许，市消防局119指挥中心接到报警，上海外滩金融中心高楼发生火灾。接到报警后，训练有素的指挥中心调度员迅速按照预先制订的高层灭火方案，调派车辆前往扑救。该大楼总高54层，燃烧部位在45楼，首批到场的嵩山中队根据高层灭火预案展开行动，第一批10名战士携带手提式灭火器乘消防电梯快速登楼灭火，第二批10名战士带好3根长度达50米的水带和小水带、水枪，沿楼梯垂直施放，应援首批力量，以防不测。首批人员乘消防电梯来到45楼后，2分钟内就将大火扑灭。 经调查，火灾原因初步认定为电焊引起通风管道上的塑料薄膜燃烧。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 关于零售商圈的调查报告范文 零售商圈调研内容 1、店铺所在地区平面图。以店铺为圆心，半径分别为1公里、3公里、5公里范围内各居委会所辖区、各居民小区、村镇、各大机关团体单位、学校、各业态竞争店、农贸市场、餐饮业所在地，交通状况。 2、各商圈内居委会所辖区、居民小区、村镇家庭数、人口数、就业人口数、外来人口数、大致收入水平。——常住人口数、户数、人口来源、收入水平、就业位置、主要职业、主要购物场所 3、新建小区规划情况、入住率、大致收入水平、未来发展趋势。 4、各商圈内机关团体、学校人数、集体就餐人数、收入水平、以往购物去向。——行业、占地面积、企业性质、职工人数、平均收入、食堂就餐人数、企业效益情况、距离 5、各商圈内竞争店、农贸市场、餐饮业营业面积、销售额、经营品类、基本特征。——业态、营业面积、结构、客流量、客单价、日均销售额、价格水平、企业性质、经营项目、距离、收银机、停车场规模、 6、店铺营业面积、现有经营品类、历史销售额、各大类所占比重、停车场面积。 7、店铺客流情况、门前客流、车流情况、各时段客流的构成、购买商品构成及大体客单价。 1 / 15
影响零售商圈的主要因素 1.构成。零售商圈是以商店为中心，向四周扩展与辐射，形成一定商圈范围。零售商圈可以分为四个层次：核心商圈、次级商圈、边缘商圈、异地商圈。一般而言，核心商圈占总顾客的55%--70%的顾客，次级商圈占总顾客的55--25%,边缘商圈是最小的。商店的规模不同，对顾客的吸引力也是不同的。中心商业区和大型商店对次级商圈和边缘商圈顾客的吸引力是最大的。 2.限度。零售引力法则又称雷利法则指的是具有零售中心的两个城市，从位于它们中间的城市吸引的交易量与各自城市的人口成正比例，而与从中间城市到市场的距离的自乘成反比例。该法则主要证实一个城市的人口越多，规模越大，商业越发达，对顾客的吸引力就越大。 雷利法则有两项假定：一是两城市同样接近公路，距离的衡量限于主要大道，不包括交叉的小路。二是两城市的零售能力相同，顾客之所以到人口较多的城市，由于城市商业设施好，商品品种多等因素的影响。 3.饱和度。商圈的饱和度决定是否要开办新的商业网点，通过商圈饱和度可以确定某一地区的商店是不足还是饱和的。饱和指数计算公式为：IRS=C*RE/RF，C为某地区购买某类商品的潜在顾客人数：RE为某地区每一顾客平均购买源，RF为某地区经营同类商品的商店营业面积：IRS为某地区某类商品零售饱和指数。
商圈分析报告 选址项目分析 （一）人口环境 一、客流分析 客流量: 由于宝龙城市广场位于上海金融学院，杉达大学，二工大之间旁边又有12号地铁线和正在建设的9号线延段，又地处曹路社区旁边又有多个小区属于这块地区绝对的主商圈,因此对于足疗这个消费客流量不必多疑肯定是多的，而且呈上升趋势。 二、顾客购买能力分析 周边人口测评分析 消费者组成：大学生，工薪阶层，中老年人。 消费主要人群：大学生和平时劳累的中老年人 （二）市场环境 周边店聚集情况分析 一、异业聚集：宝龙城市广场有家乐福，KTV，电影院，美食街，地下一层分布有：电器数码、KTV、新华书店、美食广场、运动馆等多种业态。一层主要由品牌服饰区和个性服饰区两块组成，沿二号大街为名品男女服装。二层三层分别分布有生活配套、餐饮、影院、
游乐园等业态 二、同业聚集：宝龙广场还有一家真诚足道作为GBG最大的竞争对手。（三）竞争环境 竞争对手分析：位于金海路2591弄41号6楼近宝龙广场，真诚足道会馆也作为和GBG类似的一家足道会所无疑是最大的竞争对手，但是和GBG 不同的是他除了足疗还有其他服务类似推油而且经过我们对消费者调查得 知真诚足道的服务质量堪忧,下面是一些顾客反应 因此可以得出结论真诚足道很少有回头客因为服务质量不高，专业性不够强。因此专攻于足疗的GBG有很大的优势。 W：成本开业相对较高；价格相对于较高；服务品类相
对于较少。 S：很好的地理位置；丰富的客流量；较少的行业竞争；相对优势的企业资源宣传(宝龙城市广场） O：越来越多人需要足疗放松并认可这一服务行业；人们消费水平提高；随着地铁9号线建成更多的人选择定居曹路社区；宝龙城市广场1期2期3期规模不断的扩大T：品牌的新颖会让消费者产生消费心理障碍；会不会有回头客；街头没有牌子三无的按摩店低价位的冲击等等交通可为十分方便 导言 本次调查是由于要在和盛镇开设美甲店，需要准确判断和盛商圈是否适合开设美甲店。本次调查范围仅限于温江和盛镇和盛商圈。调查的目的是通过调查，明确该地是否适合开设美甲店，降低投资风险。调查所用到的研究方法有问卷调查法、资料调查法、观察法、询问法、实验法。 由于政府部门保密需要和人口流动微观环境变化以及时间资金等条件的限制，这份调查报告可能存在一些瑕疵，如果没有这些限制条件，这份报告会做的更好，希望观者能谅解。 选址项目分析 因和盛镇没有一家美甲店，故把调查对象确定为经营美甲产品比较突出的品牌店自然堂美容店和普通店好好化妆店，进行客流量分析。 （一）人口环境
上海大众产品市场调查报告 2009 年全球汽车市场处于金融危机的阴影笼罩下，但我国汽车市场一枝独秀，随着国家十大产业政策和汽车消费政策的相继出台，中国汽车市场从第一季度开始逆势而上，创造了年销售量破千万辆的历史记录，成为全球最大的汽车市场。上海大众汽车凭借深厚的历史积淀和敏锐的市场洞察力，从 2009 年初起就率先感知市场回暖，紧紧抓住市场契机，以满足用户的优质产品和卓有成效的营销运作，最终创造年度销量的历史新高，成为国内第一家累积销量突破 500 万辆的轿车企业。一、2009 年上海大众市场总体表现 2009 年虽然受到产能的限制，但上海大众抓住快速增长的市场机会，销量连续创造新高。2009 年上海大众共完成批发 72.8 万辆，同比增长 48.6%完成零售 72.9%万辆，同比增长 45.6%（见图 1）无论批发和零售均名列狭义乘用车行业第一，充分显示了一个成熟企业的市场应对能力。图１上海大众历年销量及同比增长率 2009 年以来，上海大众的双品牌战略日趋成熟，旗下大众和斯柯达品牌各款产品均保 持了良好的销售势头，出现了供不应求的局面。其中大众品牌 2009 年实现零售60.56 万辆，同比增长 37.2%，继续保持单品牌排名第一位。斯柯达品牌初步完成了产品战略布局，产品结构更为完善，2009 年实现零售 12.35 万辆，同比增长108.2%。探究上海大众优秀的市场表现，主要有以下原因：首先，积极响应国家的产业政策和深度把握政策导向，及时采取合理的市场营销手段抓住了市场机遇。第二，产品结构不断完善，多款“蓝筹” 产品推动销量持续增长，并形成了新车型与成熟车型均衡结合的市场销量结构。第三，上海大众完备的服务网络和区域差异化市场战略也为市场的开拓创造了先机。二、2009 年上海大众各产品的市场表现在中国经历了 25 个年头的风雨征程，上海大众不仅引入了制造精良，个性突出的各款车型，引领着细分市场的潮流风向，而且还针对中国道路特点与中国消费者审美观，对成型进行了出色地本土化设计与调校，完美地融入了中国本土市场，充分满足了不同消费人群的需要，成功地实现了由“产品导向”向“市场导向”的转变。 （1） PASSAT 新领驭 PASSAT 新领驭自 2009 年 4 月份上市后月销量一直保持在万辆左右，稳居中高级车市场前三甲；尤其是 2009 年下半年，受益于PASSAT 新领驭的市场发力，上海大众在 B 级车市场增长明显。PASSAT 新领驭
上海啤酒市场调研报告
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第一组：庞善芳，金晶，张立 上海啤酒市场调研报告 一、调研目的：了解市民对啤酒口味的偏好和评价，以及各啤酒品牌的市场占有率。 二、调查对像：进出大润发超市购物的市民，年龄在18岁以上80岁以下。 三、调查方式：本次调查采取的是随机问卷调查。发放问卷是在黄兴大润发超市进出口处，当场发卷填写，并当场收回的形式。共发出调查问卷50份，收回50份，回收率达100%。同时还到超市内啤酒摆放架进行调查。 四、调查时间：2010年11月26日下午1点到4点 五、调查内容（见附一） 六、调查结果 本小组结合问卷调查结果和到超市内调研的情况，具体如下： 从问卷调查看： 调查的市民当中，男女比例为3:2，调查的年龄段分别位于16岁以下，16–24岁，25–30岁，31–40岁，41–50岁，51岁以上，每个年龄段都有一定的比例，职业有学生，商人，服务员，办公室人员以及退休人员。经常喝啤酒的比例有45%，偶尔喝喝的占了35%，从来不喝的也有20%，其中夏天的时候是喝最多的，有些人会一天两三瓶。在上海，因为地方保护政策，三得利啤酒占的市场份额较大，占了78%，其次是力波，青岛和燕京，其他的牌子几乎没有。市民普遍都是从超市购买啤酒，在便利店和大酒店中也占了相当一部分，几乎没有人会在夜市小摊购买啤酒。市民们喝啤酒的场合大都在正常进餐，占了60%，聚会也占了35%，休闲放松野会喝喝。瓶装的啤酒比较深的大众的喜欢，其次是易拉罐的较多，但市民们表示，聚会时大都是整箱的买，口味都是偏向于清爽，占了90%，市民购买某一品牌的啤酒是多因为口感的，他们在啤酒的月消费上有30元以下，30元到50元，50元到80元，80元到100元，100元以上几个阶段都有分布。 从超市调研来看： 一、市场概况 据上海市酿酒工业协会提供的信息，2009年申城啤酒消费量将呈两位数字的增长，由2008年的120万千升，增长到160万千升。每天的消费量达到1800千升。上海1-7月份啤酒产量56.59万千升,同比增长20.9%，正可谓产销两旺。在这个总量中，居民家庭的啤酒消费量高达九成，餐饮业的啤酒消费量只占到一成左右。主要原因有两点：一是上海作为国际大都市与国外的消费习惯有较大的相似之处，商务消费多选择葡萄酒、黄酒等酒种；二是啤酒一进酒店就身阶陡升，一瓶2.4元的中档青岛啤酒，在高一些档次的酒店要价在10元至20元之间；三是上海啤酒市场的销售网络相当发达，商场超市及1.6万家烟杂店遍布全市，居民一般不出小区就能买到啤酒，小店不仅对成箱购买者送货上门，还负责回收酒瓶。上海当仁不让地再次成为国内年人均啤酒消费量最高的城市之一。上海市民消费啤酒的动向已逐步趋同国际化，乐意接受一种清爽型风味的啤酒。如今市内外，30多家啤酒生产厂家几乎都是在生产这种啤酒。价格定位低档，各啤酒单价约在 1.9-2.5元之间，例如三得利、力波的售价 2.3-2.5元。精装的单价约在3.2-5.5元之间，上海啤酒市场主角是700毫升瓶装啤酒，其所占的比例约在80%以上；其次是易拉罐啤酒，其所占的比例约在15%左右；其余的则是其它性质的
上海外滩金融中心屋顶花冠钢结构 工程施工技术要领 一、工程概述 上海外滩金融中心屋顶花冠位于标高186.69米冠顶标高198米。整个花冠由空心方钢管焊接组成，分为内层和外层两个部分，重约278.4吨。本项工程的难点： 1．施工部位高，必须解决高空操作平台。 2．构件形状不规则，必须解决就位的精度调整。 3．控制好焊接的变形。 二、施工方法及质量控制 1．总体施工顺序构件拼装→内层结构安装→外层结构安装 2．施工步骤 1）构件拼装根据现场塔吊布置情况， G.2轴线向塔吊一侧外层花冠可以整体安装。E.6轴线向塔吊一侧的内层花冠可以整体安装。 a.构件进场必须在工厂进行1：1放样加工，并且进行车间预拼装。对拼装 好的构件编号。以便现场组对。 b.各构件尽可能整体运输到施工现场，减少现场拼接工作量。 c.现场组装应按构件在车间的编号进行组装。 d.现场的对接焊缝采用坡口熔透焊接，衬板采用4毫米。 2）操作平台搭设 a.花冠就位高度在186米左右，其本身垂直高度最高12米。为满足现场安装 焊接的要求，平台应从186米起搭设到花冠顶标高下0.5米处。 b.在搭设的平台下平铺水平安全网，立面用立网封闭。 3）调整用锚栓的埋设 为了方便调整花冠就位的角度，现场采用手动葫芦调整其就位角度。因此在花冠内侧的混凝土梁上埋设直径为25毫米的钢筋锚栓。锚栓的位置应基本处在花冠顶尖与圆心的连接线上。 同时为了能够实现对花冠的调整，花冠底座部位应制作成活动绞支座结
构。待就位调整测量完毕后将其焊接。 4）地位线的确定 以屋顶圆心为定位点在屋顶平面分出外层花冠及内层花冠花瓣顶尖到圆心的分割线。每条线在屋面上至少放出2个点。 5）吊装 结构吊装按：外层花冠→拉杆→内层花冠→中侧花冠→弹性环的顺序进行（1）内层花冠吊装 a.整体吊装采用三点吊法，其中两点在花冠底部宽的部位。另外一点在花冠 的尖顶部位，并用一个手动葫芦连接起重钢索，以便调整，一个手动葫芦备用（作为就位调整用） b.起吊时将花冠用手动葫芦调节，使花冠起吊的角度基本与就位角度大致相 等。 c.花冠就位时，先将花冠底座部分连接，并将花冠顶尖部位的备用手动葫芦 用钢锁与其相应的锚栓连接起来。 d.在屋顶圆心部位的定位点架设经纬仪，通过相应的分割线，调整花瓣的位 置，使花瓣顶尖与事先在屋面放出的定位线在同一直线上。这样花瓣经向的位置基本调整好。 e.在花瓣顶尖放线坠，用测距仪或钢尺测花瓣的环向距离。并通过手动葫芦 将其调整到设计位置。 f.定位焊接 g.将拉杆连接 h.焊接 j.摘取调整工具 （2）内层花冠吊装 G.2轴线向塔吊一侧内层花冠可将中层花冠与外层花冠整体安装。其余不能 整体安装的，采用临时固定方法将内层花冠固定，即用手动葫芦配钢锁将其在向圆心方向固定，或在外层花冠上用直径不小于133的钢管将其支撑。调整放法同外层花冠一样。 （3）中层花冠安装
关于商圈调查报告 商圈是一个地理概念，广义上的商圈指的是不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动，而这个区域的范围就叫商圈。从狭义上来说，商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店里的地理区域。早在连锁店经营和许多大型项目的可行性论证中，商圈研究就是必不可少的一个重要环节，特别是对商圈内的竞争状态、消费者特征以及经济地理状况等深入了解是进一步确定立项和制定经营策略的重要依据。 影响商圈调查的因素有哪些呢？ 1.人口特点 主要包括地区人口规模、家庭数收入分配、受教育程度和年龄分布等。零售企业在确定商圈范围后，可以通过人口统计资料了解商圈内的并进行汇总分析。不同的零售企业需要不同的区域人口资料。在选址时，书店或汽车厂商通常比快餐店需掌握更多资料。 2.经济基础特点 考察一个区域的经济基础特点至关重要，经济基础反映了一个地区的商业和工业结构以及居民的收入来源，追求稳定经营的零售企业通常偏爱多元化的经济结构而不太喜欢过分依赖某一产业的单一经济结构，因为后者往往容易受到经济周期以及产品需求变动的冲击。在评估商圈时，零售企业应该考虑以下的经济因素：各行业或各类行业从业人员的比例，运输网络，银行机构，经济周期性波动对地区或行业影响的可能性，某些行业或企业的发展前景等。 3.竞争状况和市场饱和度
零售企业只有在分析了竞争状况之后才能正确评估某区域的市场机会。尽管某些区域的消费特点与目标市场很接近，经济状况良好，但如果竞争过于激烈，仍不是最佳选择。同样，一个地区即使人口少，经济状况一般，如果竞争较缓和，也可能不失为较好的选址。考察一个地区的竞争状况，应着重分析以下因素：现有商店的数量、规模，新开店的发展速度，各商店的优势与劣势，近期与长远的发展趋势以及市场的饱和度等。应将这些指标与地区的人口数量和增长速度联系起来综合分析。 商圈分析有以下几方面现实意义： 一是可用于新开商店的选址，商店的选址必须以选择适当的商圈作为基础； 二是可以具体了解消费者的构成及其特点，从而确定商店的目标市场和经营方针，并随时根据商圈内消费群的变化灵活调整营销组合策略； 三是可以预测新开商店的经济效益，根据商圈购买力的大小及在本店的购买概率大体测算本店的销售额； 四是可以帮助零售商计算出特定地理区域内的最佳网点数； 五是可以帮助零售商了解周围环境的其他因素变化，如竞争状况、城市建设、政策法规、经济增长等情况。 以上就是我们做的关于商圈调查的一些资讯，做好商圈调查可以了解顾客的需求和提高顾客满意度，希望对大家能够有所帮助，更多调研资讯可以直接登录查看。
关于零售商圈的调查报告范文 零售商圈调研内容 1、店铺所在地区平面图。以店铺为圆心，半径分别为1公里、3公里、5公里范围内各居委会所辖区、各居民小区、村镇、各大机关团体单位、学校、各业态竞争店、农贸市场、餐饮业所在地，交通状况。 2、各商圈内居委会所辖区、居民小区、村镇家庭数、人口数、就业人口数、外来人口数、大致收入水平。——常住人口数、户数、人口来源、收入水平、就业位置、要紧职业、要紧购物场所 3、新建小区规划事情、入住率、大致收入水平、以后进展趋势。 4、各商圈内机关团体、学校人数、集体就餐人数、收入水平、以往购物去向。——行业、占地面积、企业性质、职工人数、平均收入、食堂就餐人数、企业效益事情、距离 5、各商圈内竞争店、农贸市场、餐饮业营业面积、销售额、经营品类、基本特征。——业态、营业面积、结构、客流量、客单价、日均销售额、价格水平、企业性质、经营项目、距离、收银机、停车场规模、 6、店铺营业面积、现有经营品类、历史销售额、各大类所占比重、停车场面积。 7、店铺客流事情、门前客流、车流事情、各时段客流的构成、购买商品构成及大体客单价。 妨碍零售商圈的要紧因素 1.构成。零售商圈是以商店为中心，向四周扩展与辐射，形成一定商圈范围。零售商圈能够分为四个层次：核心商圈、次级商圈、边缘商圈、异地商圈。普通而言，核心商圈占总顾客的55%--70%的顾客，次级商圈占总顾客的55--25%,边缘商圈是最小的。商店的规模别同，对顾客的吸引力也是别同的。中心商业区和大型商店对次级商圈和边缘商圈顾客的吸引力是最大的。 2.限度。零售引力法则又称雷利法则指的是具有零售中心的两个都市，从位于它们中间的都市吸引的交易量与各自都市的人口成正比例，而与从中间都市到市场的距离的自乘成反比例。该法则要紧证实一具都市的人口越多，规模越大，商业越发达，对顾客的吸引力就越大。 雷利法则有两项假定：一是两都市同样接近公路，距离的衡量限于要紧大道，别包括交叉的小路。二是两都市的零售能力相同，顾客之因此到人口较多的都市，由于都市商业设施好，商品品种多等因素的妨碍。 3.饱和度。商圈的饱和度决定是否要开办新的商业点，经过商圈饱和度能够确定某一地区的商店是别脚依然饱和的。饱和指数计算公式为：IRS=C*RE/RF，C为某地区购买某类商品的潜在顾客人数：RE为某地区每一顾客平均购买源，RF为某地区经营同类商品的商店营业面积：IRS为某地区某类商品零售饱和指数。
上海房地产市场调研报告 本次调研以分析2010年上半年上海房地产市场运行情况为基础，提出上海房协对于上半年市场形势的看法和下半年市场情况的预判，并形成本调研报告，供会员企业和政府管理部门参考。 一、2010年上半年上海房地产市场的基本情况一）土地供应2010年上半年，全市共计出让国有建设用地使用权206幅1087公顷，比上年同期（以下简称同比）增长67.3%其中居住用地38幅416.2公顷，增长189.7%居住用地中，2010年新增182公顷。2010年上半年，开发企业在上海共购置土地106.08 2010年上半年上海房地产市场调研报告_房地产调研公顷，同比增长14.6%共完成土地开发85.93公顷，同比增长56.1% 二）房地产开发投资2010年上半年，全市完成房地产开发投资845.28亿元，同比增长35.5%全国为19747亿元，同比增长38.1%增幅上升38.6个百分点，占同期全市社会固定资产投资的38.3%占比上升9.4个百分点。其中，住宅建设投资为518.18亿元，增长44.3%住宅建设投资中，经济适用房开发投资48.78亿元，增长17.7倍。2010年上半年，全市房地产开发企业到位资金1691.83亿元，同比增长32%增幅上升18.5个百分点。其中国内贷款524.27亿元，增长42.6%利用外资19.63亿元，减少56.9%自筹资金511.80亿元，增长47.9%定金及预付款362.82亿元，减少0.6% 三）房地产开发建设2010年6月末，全市商品房施工面积为9220.41万平方米，同比增长11.5%增幅上升13.9个百分点；其中住宅施工面积为5969.28万平方米，增长11.6%住宅施工面积中，经济适用房施工面积为561.59万平米，增长3.9倍。施工面积中，新开工面积1380.59万平方米，增长25.6%其中住宅新开工面积974.67万平方米，增长29%住宅新开工面积中，经济适用房新开工面积105.19万平米，增长5.3倍。2010年上半年，全市商品房竣工面积686.46万平方米，同比减少10.9%减幅扩大3.6个百分点；其中住宅竣工面积492.25万平方米，减少11.4% 四）房地产交易2010年上半年，全市商品房批准预售714万平方米，同比减少14.6%减幅扩大4.6个百分点。其中新建商品住房批准预售面积562万平方米，同比减少20.2% 2010年上半年，全市商品房销售（包括现房销售和期房销售）1009.13万平方米，同比减少35.8%全国为3.94亿平方米，同比增长15.4%增幅下降63.7个百分点。其中住宅销售840.51万平方米，减少41.8% 2010年6月末，全市商品房空置面积1157.39万平方米，比年初增加2%其中商品住宅空置面积443.17万平方米，比年初减少3.8%住宅空置1年以上的面积为283.89万平方米，比年初
上海10个最繁华的区排名 二年前，网上有一个上海各区繁华程度的排行榜，顺序是这样的：静安，黄浦，卢湾，徐汇，长宁，虹口，杨浦，普陀，闸北，闵行。当时就对这个排行榜有不同看法，黄浦区怎么会排在静安区后面呢？，现在情况有点变化了，2011年6月，国务院批准黄浦区和卢湾区合并，成立了新的黄浦区。今天，我想这个老排名也该翻翻新了，根据鄙人生活在上海60多年的本土阅历及见解，我给它们重新排排名,谓之我眼中的上海10个最繁华的区排名。闪耀全球的国际大都市上海，目前共有16个区1个县，除了上述除卢湾外的9个区外，还有宝山区，嘉定区，浦东新区，金山区，松江区，青浦区，奉贤区和崇明县。把黄浦区排在10个最繁华的区之首，有太多的理由，无庸置疑，很难有其他区的综合水平能与其相比，下面详细叙之。最繁华的区排名第一：黄浦区说起黄浦区，人们的第一概念除了南京路、人民广场，还有外滩，外滩的外白渡桥、长堤、绿化带、江面，以及美轮美奂的有“万国建筑博览会”美誉的建筑群，构成了最具特征、世界闻名的上海独特风景线。黄浦区的区名，因濒临母亲河黄浦江而得名，1945年上海设区时（共30个），设立的第一个区便是黄浦区。上海的市中心在黄浦区，市政府所在地也在黄浦区，上海最中心的地方人民
广场在黄浦区，上海滩邮政区码第一的“200001”也是黄浦区。上海的三大商业街黄浦区占了2个：南京路，淮海路（另一个是四川北路）。打开百度“上海”词条，上面列举的著名景点有6个：外滩，豫园，陆家嘴，新天地，南京路步行街，东方明珠，其中在黄浦区的占了4个，陆家嘴、东方明珠在浦东新区，它们也和黄浦区隔岸相望。黄浦区万商云集、市场繁荣，是全国闻名的商贸购物中心。黄浦区境内有东方商厦、置地广场、巴黎春天、美美百货、第一百货、华联商厦、新世界城、华享伊势丹、来福士广场、香港名店街。黄浦区还有汇通大厦、香港广场、上海广场、大上海时代广场等。黄浦区还有福州路文化街，北京路生产资料街，西藏路旅游街，金陵路商业街，黄河路、云南路美食街等著名特色街。黄浦区有小商品丰富的上海老街，还有“酒吧第一街”茂名南路。黄浦区有上海大剧院、上海音乐厅、上海博物馆、自然博物馆、工人文化宫、上海美术馆等著名文化设施。还有大世界游乐中心、中国剧场、人民大舞台、共舞台、逸夫舞台、大光明电影院等。黄浦区也是上海的金融中心之一，共有六十几家中外银行、金融机构。 黄浦区境内还有许多历史文化古迹，如文庙、九间楼、书隐楼、古城墙等明清建筑。区内还有中共中央驻上海办事处、上海人民英雄纪念碑、五卅惨案纪念碑、四明公所牌楼、三山会馆、豫园点春堂等革命斗争史迹旧址。黄浦区五教齐全，
商圈调查问卷总结分析 （我做一点分析，大家都看一下分析一下，意见发一下给我，我总结哈！加油！） 本次调查在海雅人人乐商圈采用随机访问路人的方法进行，共发出问卷100份，共收回有效问卷71份。 1. 您的性别 A.男 B.女 20 51 样本性别构成情况： （随机调查访问的样本中，女性占了72%，而男性仅占了28%，女性为商圈主要消费者。） 2．您正处于哪个年龄阶段( ) A．20岁以下 B.21-30 C.31-40 D.40以上 样本年龄分布情况： （随机调查访问的样本中，年龄处于21到30的占了70%，20岁以下，31到40的年龄层分别占比为16%和13%，该商圈的主要消费者年龄层为20岁以上。）
3．您的职业（ ） 学生 B.蓝领 C 白领 D 退休 E.待业 样本职业分布情况： 4．您的月收入围（ ） A 、1000以下 B 、 1001-3000 C 、3001-5000 D 、5001以上 样本收入情况：
5．您多长时间来海雅或人人乐一次？ 一周两次 B.一周一次 C.半月一次 D.一月一次 样本到调查商圈的频率： 6．您来海雅人人乐商场的交通工具是： 私家车 B.公交车 C.步行 D.自行车 E.出租车调查样本到商圈的交通方式，调查商圈的影响辐射围远近：
.出租车 7．您来海雅人人乐主要是为了（） A.服装 B.鞋 C.化妆品 D.珠宝 E.食品 F.日用百货 调查样本到商圈的消费目的， 由数据可知日用百货占总消费目的的42%，其次为占了22%的食品，和占比为15%的服装。 8．您在购物时，比较关心哪个方面：（） A．品牌 B价格 C，服务 D，流行风尚
市场营销调研报告
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《相宜本草调研报告》 院系：商学系 专业：营销 姓名：墨璇
目录 调研相宜本草的目的及意义 (5) 走进相宜本草﹕ (5) 系列产品： (6) 相宜本草的管理模式： (7) 相宜本草的经营模式： (8) 相宜本草的资金周转方式： (8) 相宜本草的货品来源： (9) 相宜本草的营销策略： (9) 调研相宜本草的结论 (11) 调研相宜本草的体会 (12) 附、访谈报告 (12)
调研相宜本草的目的及意义 我国现在大学毕业生渐渐增多，而且需求量渐饱和，而且技能性人员仍有缺乏，竞争时代，实力为先，然而金融危机的冲击导致就业环境不佳,所以我们要调研市场,认识市场需求,从而为以后就业积累社会实践经验。通过对相宜本草的调研我认识到日化行业的一角，调研相宜本草的过程中我认识到了提高交际能力，学会怎么和别人相处，适应新环境，提高专业知识水平。 调研相宜本草的内容 要想了解相宜本草的发展史就要了解日化产业的发展，改革开放以来，日化业蓬勃发展。产业集群主要是以广东为中心的珠江三角洲地区和以上海为龙头的长江三角洲地区。在制造业方面，中国日化行业基本已形成两大板块，其中以广东为主的华南区约占全国70%左右，以上海、江浙为主的华东地区约占20%左右，其它区域约占10%左右。2008年国际原油价格的暴涨，使得日化行业的原材料成本水涨船高，其增幅已超过利润微薄日化业的承受范围；同时，全球金融危机的蔓延，也在一定程度上影响了日化市场的消费。尽管如此，2008年1-11月中国日用化学品制造行业规模以上企业累计实现工业总产值达193,376,135千元，比上年同期增长18.02%；累计实现产品销售收入为187,671,987千元，比上年同期增长18.55%；累计实现利润总额18,597,754千元，比上年同期增长11.84%。2010年随着世界经济的缓慢复苏，日化产业又开始高速的发展，日化产业市场活跃。 在中国日化市场上，外资品牌仍在中国日用化工品市场上占据主导地位。跨国公司占据了我国日化公司的制高点。在高档化妆品中，国外品牌一统天下，在中档化妆品中，以跨国公司为主体的合资品牌占据市场主要份额。在充分竞争的日化市场上，本土企业的生存空间正日益丧失，中国本土日化企业的战略升级势在必行，因此,相宜本草企业应抓住机遇，加大科技投入和产品的研发，不断提高营销手段，塑造高端时尚的品牌形象，以在激烈的市场竞争中占有一席之地。 走进相宜本草﹕ 封帅女士自幼深受中医文化熏陶，秉承对中医文化与汉方美颜的一份责任，一直崇尚自然朴实、平衡健康的生活，“相宜”的诞生正是缘于她的这种生活理念。 2000年相宜本草品牌诞生。 2001年相宜本草全面进入国际连锁大卖场。
外滩国际金融中心N5结构设计 穆为，姜文伟，钱鹏，朱晓东，吴思宇 （1.华东建筑设计研究院总院，上海200002） 提要：外滩国际金融中心N5造型新颖，根据其建筑特点结构体系选用钢筋混凝土剪力墙-悬挑桁架结构体系，核心筒承担全部的竖向荷载及水平荷载。在四层平面悬挂了三层幕帘，主体结构每间隔2m设置一道悬挑梁，三层幕帘通过高强螺栓刚接在主体结构上，每两道悬挑梁之间通过四根环梁联系，以保证其整体性。综合考虑幕帘系统的荷载，进行结构弹性分析，考察结构的整体性能指标以及桁架、楼板的变形和应力。分析结果表明，设计符合规范要求，结构体系安全可靠。 关键词：悬挑桁架，幕帘系统，悬挑梁，楼板应力 1工程概况 外滩国际金融服务中心北区位于上海市黄浦区中山东二路600号，由5幢相互独立的结构单元组成。北-1、2、4楼为商业和办公用房，北-3楼为酒店，北-5楼（N5）为多功能剧院。 N5地上部分建筑面积3526.4m2，地下面积为2292.9 m2，剧院容纳总人数不小于500人，外挂可移动幕帘体系，如图1和图2所示。N5地上部分共四层，局部屋面5层，地下室4层。建筑高度为23.2m，结构高度为22.85m，5层局部高度为29.2m，平面宽32.7m，长47m。 图1 N5建筑三维图图2 N5建筑剖面图 2结构体系
N5采用钢筋混凝筒体-悬挑桁架结构体系，见图3。地震作用和风荷载所产生的剪力及倾覆力矩，均由筒体承担，最终传至基础。竖向荷载由楼面体系传到悬挑桁架，再由悬挑桁架传至混凝土筒体，最后由筒体传至基础。可见，核心筒承担了全部的竖向荷载及水平荷载，其外墙厚度为700mm ，内墙厚度为400mm ，混凝土强度等级取为C40。大悬挑部分采用钢桁架，最大悬挑长度为17.5m ，桁架分别布置在二层和四层楼面以下，高度与层高相同，桁架杆件贯通剪力墙，桁架与核心筒的连接如图4所示。楼面体系拟采用现浇混凝土楼板，混凝土强度等级为C40，楼板厚度为130mm 。位于桁架上、下弦的楼板，在局部区域增设钢板。 图3 结构体系 二层桁架与核心筒连接 四层桁架与核心筒连接 图4 桁架与核心筒的连接 在四层屋面悬挂了三层可以移动的幕帘，图5和图6给出了幕帘系统与主体结构平面与立面的相对关系。主体结构每间隔2m 设置一道悬挑梁，三层幕帘通过高强螺栓刚接在主体结构的悬挑梁上；每两道悬挑梁之间通过四根环梁联系，以保证其整体性。 内墙 整体结构 悬挑桁架 剪力墙
万达商圈调查分析报告 篇一：万达广场的商圈分析 《 》课程论文 芜湖万达广场的商圈分析与经营问题 课程：经济贸易地理 姓名：邓胜兵 班级：营销112班 第一章芜湖万达简介 一、地理位置： 芜湖市万达广场正式开业于XX年9月27日，坐落于神山口（弋江中路与赭山路交叉口东南面），总用地面积83867平方米，水面面积15933平方米（东至规划道路、南至北京中路、西至弋江中路、北至赭山东路）。 从地理位置的角度出发来看，万达广场位于城东新区与市中心的结合处，扼守着神山口这个重要的交通点，东面是正在紧锣密鼓建设的城东新区，西面则是繁华的市中心，从人流量的角度出发，万达在神山口的地理位置比较具有优势。 二、结构形态： 万达广场集购物、餐饮、文化、娱乐、商务等多功能
于一体，涵养住宅、酒店、商业中心、公寓等多种业态为一体的大型综合体。目前，万达具有万平方米的大型购物中心、万平方米的写字楼、4万平方米的室外步行酒吧街、万平方米的地下超市、6千平方米的万达院线等项目运营。 从结构形态和定位来看，庞大的经营体系和中高档的消费定位，万达的运转需要较大的消费人群来推动，并对消费人群的收入有着较高的要求。 三、经营目标：万达的目标为服务整个城东商业，打造芜湖第二个城市中心，建立芜湖第二大商圈。 为了实现这一经营目标，万达正在紧张的进行着其后期的工程建设，与万达配套的相关设施也在有序的进行着，周边的商业环境也因此得到了较大的改善，就未来发展的角度出发，万达周边的商业环境还是比较好的。 四、政策支撑： 芜湖万达是芜湖“十二五”经济建设的重要扶植对象之一，得到了芜湖市政府的高度重视，在政府政策上有着强力的支持。为了迎接万达的落户，芜湖市政府做了大量的工作，包括拆迁、扩建周边设施等等。这些政策的落实，使得万达在建设和发展上，更为顺利。 第二章万达广场商圈分析 通过调查发现，万达消费者对万达所能承受的最远步
上海猪肉品牌市场分析与预测 调查地点：上海沃尔玛五角场店，上海佳木斯路农贸市场 调查时间：3.20—3.22 中粮肉食投资有限公司是中粮集团旗下的一家集饲料加工、畜禽养殖、屠宰、深加工、冷链配送、分销及肉类产品进出口于一体的现代化农业产业化企业，致力于为广大消费者提供安全、健康的肉类食品。 中粮肉食品牌“家佳康”，致力于为消费者和客户提供健康、美味的肉类产品，从养殖源头开始，在全国布建了59个生态养殖基地，且仍在不断兴建。家佳康坚持严控每个生产环节，从田间到餐桌，通过对全产业链的系统管理和关键环节的有效掌控，形成整体核心竞争力，为消费者奉献安全放心、营养健康的食品。家佳康为2012-2015年中国体育代表团肉类食品供应商。 波特五力模型分析 （一）需求分析 上海猪肉市场需求量 据了解，上海每年的猪肉消费量将近1200万头。目前上海周边地区产量仅能满足需要的70%左右，在外地猪源的补充下供求关系相对比较稳定，需求量主要因时令和猪肉价格，另外重大瘟疫对猪肉需求量影响较大。调查反映，近期上海黄浦江死猪事件对上海市猪肉消费量有较大影响。 （二）同行业竞争者调查分析 据走访菜市场和超市调查，上海超市市场上，几大主流猪肉品牌是五丰，爱森，明珠湖和金锣。 五丰和爱森主要源自嘉定、奉贤等地的养猪场，价格相对较高，金锣养殖基地在山东，价格相对较低。市场上五丰市场份额比重较大，有较好的销售渠道和口碑。在几大大型超市，如沃尔玛、家乐福等都采购以上品牌猪肉。 在走访佳木斯路菜市场中，笔者没有发现主流的品牌猪肉，而主要是商贩自主采购周边养殖场的猪肉，都是没有品牌的产品。 通过调查现在上海市场主要有上海五丰、爱森、金锣几大品牌，他们的优劣势如下：
市场分析于商圈调研： 1、商圈调研报告的提纲?如何进行案头调查和实地调查？ 商圈调研报告提纲： 1、调研背景 2、调研目的 3、调研范围 4、调研方式 5、调研起止时间 6、商圈调查内容 （1）商圈规划 （2）政府相关政策 （3）商圈历年发展状况 （4）商圈内人口及消费特征 （5）商圈内人流、车流状况 （6）商圈内业态业种分布状况 （7）商圈内竞争状况 （8）商圈未来发展潜力 7、调研结论 商圈调查的方法： 1、案头调查（文案调查）： 明确目标，寻找来源、收集第一手资料，整理资料、去伪存真，分析资料、提出报告 收集资料的方式： 利用互联网搜索引擎 向规划局收集城市发展规划 向旅游局收集旅游规划 向商贸局收集商业网点资料 向地区政府收集历年政府工作报告 购买有关书籍和资料等 2、实地调查： （1）勘查商圈内业态、业种并进行统计归类； （2）商圈内人流量、车流量现场调查； （3）设计需求调查问卷在街头、商场进行拦截式调查； （4）通过开座谈会、上门访问、电话访问等进行居民期望调查
2、零售店选址应具备的条件。大卖场超市选址的原则零售店址应具备的条件： 1、商业活动频度高； 2、人口密度高； 3、面向客流量最多的街道； 4、交通便利的地区 5、接近人们聚集的场所； 6、类商店聚集的街区。 大卖场选址原则： 1、充足的商圈购买潜力。 2、方便消费者购买。 3、方便货品运送 4、有利于竞争。 5、有利于网点扩充。
3、商圈的特征、商圈三个层级（作具体的说明），商圈分析的作用商圈的特点： 1．动态性。随着商圈的经营管理能力等因素发生变化 2．不规则性。一方面是由于那些阻碍顾客来店购物的客观因素的存在，比如交通等。另一方面则是由于某些客观吸引力因素的存在 3．差异性。商圈的规模和业态等不同。 4．层次性。商圈一般由三个层次构成。 商圈三个层级 主要商圈是最接近商店并拥有高密度顾客群的区域，通常本区域内70%左右的顾客会到商店购物。 次要商圈位于主要商圈的外围，一般25%左右的顾客到商店购物； 边缘商圈属于卖场的辐射区域范围，一般只有5%左右的顾客到商店购物。 商圈分析的目的和作用： 1、详细了解顾客的人口和社会经济特征； 2、确定促销活动的重点； 3、分析新开门店能否扩大市场； 4、计算出特定区域内的最佳网点数。 5、发现位置缺陷 6、了解其他因素并进行评价