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电力调度标准化管理规范.FIT)

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电力调度标准化管理规范.FIT)

电力调度中心标准化管理规范

(试行)

晋煤集团供电分公司

二○一三年八月

目录

1.总则1

2.电力调度中心岗位职责1 2.1电力调度中心负责人1 2.2运行副主任2 2.3通讯自动化副主任3 2.4班组技术员4 2.5方式专职4 2.6继电保护专职5 2.7运行班长5 2.8主值调度员6 2.9副值调度员6 2.10通讯、自动化班长7 2.11通讯、自动化专职8 3生产管理8

3.1频率管理8 3.2力率管理9 3.3编制运行方式管理9 3.4电网检修管理9 3.5继电保护定值管理9 3.6继电保护日常运行管理10

3.7通讯自动化运行管理10

4.基本管理11

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电力调度中心标准化管理规范

4.1标准化程序管理程序11 4.2事故预案的编写及事故处理程序11 4.3设备、工具、仪表管理12 4.4文档和技术资料管理12 4.5备品备件管理13 4.6记录管理13 4.7工作票填写审批制度17 4.8操作票填写审查制度17 4.9设备缺陷管理制度18 4.10跟班管理制度19 4.11电网日运行分析会制度19 4.12电力调度中心每日领导关注20 4.13信息上传管理制度21 5电力调度中心工作标准21

5.1基本标准21 5.2主值调度员工作标准21 5.3副值调度员工作标准22 5.4运行方式管理人员工作标准23 5.5继电保护专业工作标准25 5.6通讯自动化工作标准27 6培训制度29

6.1培训管理29 6.2新人培训30 6.3日常培训30 6.4证件培训及管理31 7安全管理31 2··

7.1安全管理制度31 7.2消防管理制度32 8文明生产34 8.1人员、环境管理34 8.2动态达标管理34附件一:调度中心应有的记录及技术档案格式35附件二:调度中心应有的规程制度(以现行规程制度为准)、图表51附件三:调度中心大事记53电力调度中心考核标准59

3··

1.总则

1.1电力调度中心标准化管理是生产管理的基础工作之一。为了全面提高电网调度管理及通讯自动化管理水平,实现规范化、标准化、科学化的管理,达到安全、稳定、优质、经济、高效、文明生产的目的,特制订本规范。

1.2本规范根据行业、国家电网公司、山西省电网公司颁发的有关规程制度(条例)、反措,结合我公司调度管理、通讯自动化实际情况进行编制。

1.3本规范适用于晋煤集团供电分公司电力调度中心,公司有关生产管理人员应熟悉本规范并遵照执行。

1.4本规范解释权属晋煤集团供电分公司生产部。

2.电力调度中心岗位职责

2.1电力调度中心负责人

电力调度中心负责人在供电分公司领导下,主持电力调度中心工作,是中心各项工作的第一负责人,主要职责是:

2.1.1负责管辖范围内电力设备的运行、操作和事故处理的管理,审核电力系统运行方式、月度检修计划。

2.1.2参与分析系统事故,审核反事故措施。

2.1.3严格审核批准设备日检修计划。

2.1.4审核发供用电计划,负责电量分配管理工作,监督发供用电计划执行。

2.1.5保证电能质量,确保连续可靠供电。

2.1.6审核所辖继电保护及自动装置的定值计算、审核,搞好通讯、计算机及调度自动化装置的管理工作。

2.1.7批准各种电力分析报表。

2.1.8负责监督各单位“两票”制度的执行情况。

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2.1.9负责与公司内电厂及网上并网协议的制定与监督考核工作。

2.1.10负责对国家法规和各种文件规定的执行情况进行监督考核。

2.1.11负责组织参加系统性试验和技术推广工作。

2.1.12参与电力系统的改扩建和远景规划工作。

2.1.13负责对新投运设备的编号和运行方式的审核工作。2.2运行副主任

在电力调度中心主任的领导下,协助主任做好本单位电力运行的安全生产工作,主要职责是:

2.2.1严格遵守《电业安全工作规程》,认真执行电力法规,行业标准和公司的各项规章制度,认真贯彻执行上级下达的各种文件规定。

2.2.2对主任负责,定期向主任汇报工作,结合生产管理情况,及时向主任提出合理化建议。

2.2.3协助主任全面完成电力调度中心工作目标,对分管工作全面负责。

2.2.4加强自身业务学习,定期组织中心员工学习业务知识、不断提高本单位员工综合素质,充分发挥调度指挥作用。

2.2.5配合中心领导搞好综合治理工作,稳定职工思想,不发生打架斗殴事件,不发生越级上访现象。了解员工的思想、工作、学习和技术状况,团结一致搞好工作。

2.2.6每月进行调度中心自检自查工作,上报电力调度中心负责人并及时改正。

2.2.7做好标准化建设,不断规范和完善程序化工作

2.2.8掌握电力调度中心管辖范围发供电设备运行状况,组织开展运行分析,提出提高设备安全、稳定运行的意见。

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2.2.9负责组织编制、修订电力系统调度运行有关的规章制度。

2.2.10负责电网安全、稳定、经济运行,负责日常生产运行管理工作.

2.3通讯自动化副主任

2.3.1严格遵守《电业安全工作规程》,认真执行电力法规,行业标准和公司的各项规章制度,认真贯彻执行上级下达的各种文件规定。

2.3.2对主任负责,定期向主任汇报工作,结合生产管理情况,及时向主任提出合理化建议协助主任全面完成电力调度中心工作目标,对分管工作全面负责,建立系统故障统计、分析机制,组织人员进行故障分析,提出防范措施并组织实施。

2.3.3加强自身业务学习,定期组织中心员工学习业务知识、不断提高本单位员工综合素质,充分发挥通讯自动化作用。

2.3.4做好标准化建设,不断规范和完善程序化工作。

2.3.5配合中心领导搞好综合治理工作,稳定职工思想,不发生打架斗殴事件,不发生越级上访现象。了解员工的思想、工作、学习和技术状况,团结一致搞好工作。

2.3.6认真执行公司有关通讯自动化建设工作的方针、政策、电子信息技术的有关标准、规范,搞好保密工作。

2.3.7负责实行通讯自动化业务管理,提出改进通讯及远动方案,检查安全生产管理制度执行情况;掌握电力调度中心管辖范围内通讯自动化设备运行状况,组织开展运行分析,提出提高设备安全、稳定运行意见。

2.3.8负责公司计算机整体正常运行,侧重于核心数据库维护、网络安全,系统集成、网络集成的核心设备维护工作;负责核心数据库服务器、核心交换机、主防火墙的日常维护工作

2.3.9每月进行调度中心自检自查工作,上报电力调度中心负责

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电力调度中心标准化管理规范

人并及时改正。

2.4班组技术员

班组技术员协助班组长做好技术管理和培训工作,主要职责是:2.4.1协助班组长搞好本班组的运行(检修)工作。

2.4.2负责班组的安全技术培训工作。

2.4.3协助班组长搞好运行(检修)分析管理工作。

2.4.4负责班组的规程、制度、事故应急预案的编制、报批工作。

2.4.5负责本班组技术资料的整理工作,建立健全电力调度中心管辖范围内设备技术档案。

2.4.6负责编制本班组的安全技术措施。

2.4.7按照运行方式专责下发的日运行方式,编制操作防范措施。

2.4.8制定系统反事故措施、重大项目操作措施。

2.2.9协助班组长搞好本班组的安全质量标准化工作。

2.4.10完成其它临时工作。

2.5方式专职

方式专职是电力调度中心的运行方式负责人,负责晋煤集团电网运行方式制订,主要职责是:

2.5.1编制并贯彻执行本系统运行方式,贯彻执行上级颁发的各项规章制度。

2.5.2负责日运行方式的编制和下达,下达运行方式前必须核对实际运行方式。负责编制年度运行方式、年度发供用电量计划。2.5.3做好调度范围划分明细。

2.5.4参加地调检修会,负责召集调度检修会,下达月度检修计划。

2.5.5负责管辖范围内设备编号工作。

2.5.6负责电量计算、各类报表统计(季度、年度汇总)。

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2.5.7负责电力调度中心办公物品、材料、设备更新计划申报。

2.5.8负责电力调度中心库房管理。

2.5.9完成其它临时工作。

2.6继电保护专职

2.6.1负责公司38KV及以上的继电保护及安全自动装置整定计算,执行行业规程规范。

2.6.2收集、整理、健全必要的继电保护图纸资料和电气设备有关参数。

2.6.3对继电保护的动作情况进行统计分析,并完成报表。2.6.4做好定值单、回执单规范化管理工作。

2.6.5负责晋煤集团供电公司所辖各站及并网电厂、电力用户的继电保护管理。

2.6.6参加新设备投运前的准备工作(包括设备参数、保护图纸和有关技术资料的收集等),负责整定计算工作。

2.6.7完成领导交办的其他工作。

2.7运行班长

运行班长是运行班的负责人,主要职责是:

2.7.1负责运行班的全面管理。执行电力系统的运行方式,负责监督管辖范围内电力设备的运行、操作和事故处理的正确性。2.7.2制定系统反事故措施、重大项目操作措施。

2.7.3负责审查运行方式安排的正确性,审核批准设备日检修计划,监督调度员严格按运行方式安排、操作票进行操作。

2.7.4监督发供用电计划执行情况,严格按计划指标控制发电、用电。

2.7.5监督、分析系统电能质量,发现异常及时采取措施。2.7.6负责对调度员进行安全、技术培训。

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2.7.7督促运行班人员执行各项规章制度和本《规范》,不定期查阅有关记录、台帐和“两票”,提出改进意见。

2.7.8负责值班标准化管理。

2.7.9完成其它临时性工作。

2.8主值调度员

主值调度员是本值的负责人,主要职责是:

2.8.1严格执行《电力安全工作规程》、《调度规程》、《两票》制度,电力调度中心规章制度,对当班内所有工作负主要责任。

2.8.2执行本系统的运行方式,按有关规定指挥系统运行,按运行方式安排、操作票进行操作,负责审核操作票,并监护操作。对当班系统事故处理的正确性负主要责任。

2.8.3按计划指标调整发供用电负荷,提高网供峰谷差率,提高力率(保证当班力率在0.9以上)。按事故限电序位表进行(包括设备超容量)限荷工作。

2.8.4不断学习,提高处理事故的能力.本系统发生事故时,要及时汇报,正确、迅速指挥处理事故。

2.8.5合理调整电压及频率,保证系统电能质量符合标准。2.8.6负责向地调申请及停送电联系。

2.8.7负责检查各项记录详细准确,各项报表准确无误。

2.8.8时刻监视电力系统运行情况,发现异常及时汇报。

2.8.9坚守岗位精力集中,时刻保持清醒头脑。

2.8.10保持室内清洁卫生。

2.9副值调度员

副值调度员在主值调度员领导下工作,协助主值调度员完成本值各项工作,主要职责是:

2.9.1严格执行《电力安全工作规程》、《调度规程》、《两票》制度、6--

电力调度中心规章制度.

2.9.2执行本系统的运行方式,按有关规定指挥系统运行,按运行方式安排填写操作票,经主值审核后,在主值监护下进行指挥操作.协助主值正确处理系统事故。

2.9.3按计划指标调整发供用电荷,提高网供峰谷差率,提高力率(保证当班力率在0.9以上)。按事故限电序位表进行(包括设备超容量)限荷工作。

2.9.4不断学习,提高处理事故的能力。本系统发生事故时,要及时汇报,正确、迅速指挥处理事故。

2.9.5合理调整电压及频率,保证系统电能质量符合标准。2.9.6负责向地调申请及停送电联系。

2.9.7负责报表及相关记录填写。负责监视自动化画面。2.9.8坚守岗位精力集中,时刻保持清醒头脑。

2.9.9保持室内清洁卫生。

2.10通讯、自动化班长

通讯、自动化班长是通讯自动化班的负责人,主要职责是:2.10.1负责通讯自动化班的全面管理。贯彻执行上级颁布的各项规章制度,负责监督管辖范围内通讯、自动化设备的运行、操作和事故处理的正确性。

2.10.2组织人员对通讯、自动化系统的相关设备、链路、通道状态进定期检查和维护,并做好故障、维护、检修记录。

2.10.3负责组织班组人员定期学习新的技术知识,熟练各种业务技能,提高业务水平。

2.10.4负责组织编制通讯及自动化发展规划及年度工作计划及设备维修计划,并加以实施。

2.10.8负责通讯、自动化系统、计算机网络的安全维护工作。及时

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升级防病毒软件,定期进行查杀病毒的工作。

2.10.6定期对电力调度中心防火措施进行检查,发现隐患及时汇报。

2.10.7完成安排的其他临时工作。

2.11通讯、自动化专职

通讯、自动化专职的主要职责是:

2.11.1贯彻执行上级颁发的各项规章制度。负责公司通讯、计算机及调度自动化装置及其它设备的管理、运行、维护。负责对公司通讯、计算机设备的安全管理。

2.11.2做好通讯、自动化设备异常、维护记录、日运行记录。负责通讯、自动化设备备用电源的维护,要定期充放电(每月不少于一次并做好记录)。

2.11.3管辖范围通讯、自动化异常要及时汇报、及时处理.属于其它单位设备故障的,要及时汇报并通知产权单位。

2.11.4负责自动化报表的日常管理。

2.11.5负责向值班人员介绍通讯及自动化设备正常使用的业务知识。

2.11.6负责编制通讯及自动化发展规划及年度工作计划及设备维修计划,并加以实施。

2.11.7负责通讯、自动化设备计算机防病毒工作。及时升级防病毒软件,定期进行查病毒、清除病毒工作。

2.11.8做好电力调度中心防火措施,保持机房清洁卫生。2.11.9完成其它临时工作。

3生产管理

3.1频率管理

电力系统频率应经常保持在50HZ,与大网联网时以大网为准。8--

与大网解列时,其频率偏差超过依1HZ的持续时间不应超过10分钟,最长不得超过15分钟。必须装设足够容量的低频减载装置。每月15日10点和20点对装低频减载装置的供电负荷进行统计。

3.2力率管理

力率是电网运行的主要参数,提高力率,就是提高电力系统运行的稳定性、安全性和经济效益;电力调度中心对电网进行实时监控,当力率较低时,通过调整无功补偿容量、电压、电厂出力等技术手段进行调节,网供力率一般不得低于0.9,无功功率一般应采取就地补偿。

3.3编制运行方式管理

3.3.1根据电网运行的情况,进行运行方式的编制下发,经审核批准后下发各相关部门执行。

3.3.2日运行方式编制

根据电网的情况和检修计划,于当日十七时前编制出次日检修工作安排。

3.4电网检修管理

根据上年发、供电设备的检修执行情况、设备状况、检修周期的要求和电网的特点,统筹安排发、供电设备的月度检修计划。在月度计划的指导下,根据电网的实际情况,进行日常的检修工作安排。3.5继电保护定值管理

3.5.1收集、审查设备的所有技术参数及图纸。

3.5.2审查、了解设备保护装置配置情况。

3.5.3制定保护的整定方案。

3.5.4每年计算一次全网总阻抗。

3.5.5绘制系统的阻抗图。

3.5.6建立定值通知单台帐、设备参数台帐。

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3.5.7通知单一式5份,提前一周下发;运行现场、电气试验中心、生产部各一份、电力调度中心两份(其中调度运行班一份)。

3.5.8通知单执行三级审批。

3.5.9通知单按统一编号管理,集中放置。

3.6继电保护日常运行管理

3.6.1审核通知单的继电保护整定及注意事项。

3.6.2督促所辖设备保护的缺陷处理。

3.6.3重要的保护和稳定装置的投、停及时向责任人请示汇报。

3.6.4建立定值和方式通知单台帐,并加强管理。

3.7通讯自动化运行管理

3.7.1通讯自动化班每日对通讯自动化系统的运行情况进行巡检,并做好记录。

3.7.2通讯自动化班按要求绘制公司电力通信网络图,每年对绘制的电力通信网络图进行更新、校核。

3.7.3通讯自动化班按照包机制对通讯自动化设备进行维护,责任落实到人。

3.7.4通讯自动化班对变电站内由调度管理的通讯自动化设备进行维护,定期巡检每月一次。

3.7.5通讯自动化班对公司的光缆线路每半年巡查一次,并做好记录。

3.7.6建立通讯自动化机房值班制度,受理通讯自动化故障,并及时进行解决。

3.7.7通讯自动化班负责维护调度自动化系统及公司办公系统的维护工作,保障公司办公网络、调度自动化数据的正确性和准确性。

3.7.8对各站遥测、遥信上传调度的点表,要集中存放并备份,有变动及时更新,并标注更新日期。

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3.7.9通讯自动化班每日对机房直流蓄电池进行巡检维护,每年对蓄电池进行充放电,并做好记录。

4基本管理

4.1标准化程序管理程序

4.1.1编写程序化作业指导书必须与实际紧密结合,简单、清晰、规范、可操作性强,起到规范人员行为,提高工作质量的作用。4.1.2作业指导书范本由各班组负责人组织编写,并经电力调度中心审核批准后执行。

4.2事故预案的编写及事故处理程序

4.2.1事故预案的编写

4.2.1.1根据电网运行方式,每年进行事故预案的编写。

4.2.1.2经电力调度中心审核,报生产部、安监部,经公司分管领导批准后执行。

4.2.1.3系统发生变化,及时修订预案。

4.2.1.4预案内容包括:

4.2.1.4.1运行方式

4.2.1.4.2电网预案

4.2.1.4.3编制、审核、批准

4.2.2援事故处理程序

4.2.2.1处理事故的原则:

(1)迅速限制事故发展,排除故障点并解除对人身和设备安全的威胁,尽快对通讯中断的地方恢复畅通,对重要部门尽可能优先恢复。

(2)用一切可能的方法保持对用户的正常供电。

(3)尽快对已停电的用户恢复供电,对重要用户应尽可能优先供电。

(4)调整电力系统运行方式,使其恢复正常。

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4.2.2.2事故处理步骤

4.2.2.2.1按照标准化程序作业指导书进行。

4.2.2.2.2将相关内容分别记入运行工作记录和相关记录中。

4.3设备、工具、仪表管理

4.3.1定期组织对设备、工具、仪表进行检查与评价。

4.3.2编制设备、工具、仪表更新和更换、修理计划。

4.3.3建立设备、工具、仪表台帐,及时完善补充,确保台帐与实际相符。

4.4文档和技术资料管理

4.4.1主要管理内容

4.4.1.1对接收的文档和技术资料及时进行鉴定、分类、整理、排列、归档、编号、编制目录,及时归档,做到有数有序,查找方便。4.4.1.2建立健全文档和技术资料台帐,积极开发利用,并做好利用效果登记。

4.4.2有关要求

4.4.2.1保持资料柜整洁、有序。

4.4.2.2严格执行《保密制度》,维护文档、技术资料、图书、设备档案的完整与齐全。

4.4.2.3各专业每年8月1日前必须整理完成上年度文档和技术资料的清查、盘点。

4.4.3文件材料、技术资料归档范围

4.4.3.1年度工作计划、工作总结;

4.4.3.2月度工作计划、工作总结,半年工作总结;

4.4.3.3要求上报的各种计划、报表;

4.4.3.4电网事故报告;

4.4.3.5通信自动化技术方案;通信自动化项目验收资料(全套);12--

通信自动化设备随机原始资料;

4.5备品备件管理

4.5.1管理内容

4.5.1.1按生产运行实际情况需要,核定上报备品备件的计划;

4.5.1.2备品备件保持相对稳定的数目;

4.5.1.3对所储备的备品备件实行规范管理。

4.5.2有关要求

4.5.2.1检查备品备件质量,满足运行设备要求;

4.5.2.2建立备品备件登记台账。

4.6记录管理

调度、通讯自动化专业各种记录的作用及填写内容和要求4.6.1发供用电情况日报表

(1)发供用电情况日报表的作用:记下当值期间电网的运行、操作、异常和事故处理等情况,并作为交接班的主要依据之一。

(2)发供用电情况日报表填写的主要内容有:系统的运行情况及设备的出力和开停机情况;调压累计;设备检修、操作情况;发供电事故,继电保护及自动装置运行情况和动作情况;限电情况;通讯自动化情况等。

4.6.2运行记录

(1)运行记录的作用:它是调度值班工作的一种综合性记录。

(2)填写的内容:系统的运行方式;上级下达的各种文件,通知等;运行单位提出的申请及其批准情况;设备异常情况及记录时间、内容、事故处理的全过程等。

4.6.3电网运行日志

(1)运行参数记录的作用有以下两方面:

a、通过定时的抄表,可以记录用电负荷,并根据负载、电压和电

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流,分析设备有无异常情况等。

b、该记录应作为历史资料,通过年、月的对比,可以测预用电形势,为增容、改造提供有用的数据。

(2)、运行参数记录表应具备的内容有:各分路的电流、有功、无功等。

(3)、运行参数记录表的格式要求,根据样表具体情况制定。

(4)、对运行参数记录表的填写要求有以下三方面:

a、一律使用钢笔或圆珠笔填写。

b、本表应每班抄表一次。

c、本表应由值班调度员记录、班长检查。

4.6.4继电保护及自动安全装置记录

(1)继电保护及安全自动装置记录的作用:可以直观地反映各套保护整定情况,用于掌握继电保护正确动作率及自动装置完好率,为继电保护及自动装置检验提供依据,便于运行人员核对定值的实际值。

(2)继电保护及安全自动装置记录具备的内容有:设备名称、整定通知单编号、通知整定时间、保护名称、执行依据、当值调度员、执行人、运行值班负责人、执行时间、保护装置动作情况。

4.6.5安全活动及运行分析记录簿

(1)建立安全及运行分析记录的作用,是反映安全活动的内容、质量和取得的效果。通过正常活动,为提高调度人员的安全思想和运行分析水平起到积极的推动作用。

(2)安全及运行分析记录应具备的内容有:活动日期,参加人员,活动内容,记录人和主持人。

(3)安全及运行分析记录的填写要求有以下几个方面:

a、该记录由运行班长记录,运行分管副职每月审核;

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质量标准管理规程

【目的】 规范质量标准管理,确保生产过程中所用物料及所得产品符合相应的技术要求,确保产品的质量、安全性、有效性和一致性。 【范围】 适用于公司所有质量标准的管理。 【职责】 1质量控制室 1.1制定和修订原辅料、包装材料、中间产品、成品的质量标准; 1.2质量控制室主管审核质量标准。 2质量保证室 2.1包装材料实样的校对、审核; 2.2质量保证室主管审核质量标准; 2.3监督生产过程中是否按照批准的质量标准进行检验。 3研发部 制定和修订中药材的质量标准。 4质量管理负责人 4.1批准质量标准; 4.2批准包装材料实样。 【内容】 1定义 质量标准:检验项目、检验依据、认可标准(数值限度、范围或所述检验项目的其他标准)的明细资料,它组成了确认物料或产品符合其适用性的标准。“符合质量标准”表示物料或产品按规定的方法检验时,符合所列的接受标准。 2企业质量标准分类 物料企业质量标准、中间产品企业质量标准、成品企业质量标准。 3物料企业质量标准 3.1企业统一指定物料名称、内部使用的物料代码。 3.2质量标准的依据 3.2.1原辅料:依据《中华人民共和国药典》、《中国生物制品主要原辅材料质控标准》、部颁标准、国家标准、行业标准、最终产品企业质量标准、产品工艺要求、供应商提供的企业标准制定。 3.2.2内包装材料:依据《中华人民共和国药典》、国家标准、行业标准、产品工艺要求、供应商提供的企业标准制定。 3.2.3外包装材料:依据国家、地方行政部门批准的标准、行业标准、国家法律法规制定。 3.3应列出供应商,供应商应为已批准的供应商。 3.4包装材料的质量标准应附上印刷包装材料的实样。 3.5质量标准中应包含取样、检验方法或相关操作规程名称或编号。 3.6质量标准中应包含定性和定量的限度要求。 3.7质量标准中应包含贮存条件和注意事项。 3.8质量标准中应包含有效期或复验期。 3.8.1如果有有效期,则制定有效期。 3.8.2如无有效期,则应制定复验期。 4中间产品企业质量标准 4.1中间产品应当有质量标准。 4.2如果中间产品的检验结果用于成品的质量评价,则应当制定与成品质量标准相对应的中间产品质量标准。 4.3中间产品质量标准内容包括: 4.3.1产品名称、代码。 4.3.2质量标准的依据:依据《中华人民共和国药典》、国家标准、部颁标准、最终产品企业质量标准制定。 4.3.3取样、检验方法或相关操作规程名称或编号。 4.3.4定性和定量的限度要求。 第1页共4页

XXX公司质量管理制度

××××公司质量管理制度 总 则 第一条:目的 为保证本公司质量管理制度的推行,并能提前发现异常、迅速处理改善,借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要,特制定本细则。 第二条:范围 本细则包括: ?一?组织机能与工作职责; ?二?各项质量标准及检验规范; ?三?仪器管理; ?四?质量检验的执行; ?五?质量异常反应及处理; ?六?客诉处理; ?七?样品确认; ?八?质量检查与改善。 第三条:组织机能与工作职责 本公司质量管理组织机能与工作职责。

各项质量标准及检验规范的设订 第四条:质量标准及检验规范的范围规范包括: ?一?原材料料质量标准及检验规范; ?二?在制品质量标准及检验规范; ?三?成品质量标准及检验规范; 第五条:质量标准及检验规范的设订 ?一?各项质量标准 副总经理组织生产管理体系质量管理部、生产部、商务部、研发部及有关人员依据?操作规范?,并参考?国家标准?行业标准?国外标准?客户需求?本身制造能力?原材料供应商水平,分原材料、在制品、成品填制?质量标准及检验规范设?修?订表?一式二份,呈总经理批准后质量管理部一份,并交有关单位凭此执行。 ?二?质量检验规范 副总经理组织生产管理体系质量管理部、生产部、商务部、研发部及有关人员分原材料、在制品、成品将?检查项目?料号?规格??质量标准?检验频率?取样规定??检验方法及使用仪器设备?允收规定等填注于?质量标准及检验规范设?修?订表?内,交有关部门主管核签且经总经理核准后分发有关部门凭此执行。 第六条:质量标准及检验规范的修订 ?一?各项质量标准、检验规范若因?机械设备更新?技术改进?制程改善?市场需要?加工条件变更等因素变化,可以予以修订。

静电防护管理规范教材

设备装置设备离子风机/扇 离子平衡测试 衰减时间:2 S 离子平衡:±50 V 每月QC 风量 最大风量管控(特殊要求的 站别,适合风量管控) 注:只管控,不记录 每日巡检确认QC 使用距离 除静电风机固定在对象物品 30cm 距离以内处(某些场 所、条件下,要基于实际的 作业环境、装置差异等调整、 确定适当的使用距离) 注:只管控,不记录 每日巡检确认QC 使用角度 根据对象品与固定点的位置 关系选定最佳吹风角度(为 了避免角度在实际使用过程 中被有意或无意的改变,要 明确的标识角度)注:只管 控,不记录 每日巡检确认QC 设备接地设备接地阻抗106Ω~109Ω每半年QC 5.2 测试仪器 表2 仪器用途表 No 仪器名称用途 1 离子平衡测定器测量离子风机/扇静电消除结果 2 阻抗计测量机台接地阻抗 3 人体ESD装备综合测试仪测试每日进入洁净室人员穿着防静电服装后的状态 6.人体ESD装备综合测试仪使用方法 6.1人体ESD装备综合测试仪操作说明: 静电防护管理规范编号DSM-MF-XXXX

LO:低于设定值,PASS:设定值范围内,HI:高于设定值,有报警功能,参数表如下: 指示灯电阻值 LO R<750KΩ PASS 750KΩ≦R≦100MΩ HI R>100MΩ 6.2人体综合测试仪测试方法 静电环的佩戴方式:必须与皮肤紧密接触,不得松弛,不得隔衣物,必须将金属片戴在手腕上侧,如下图所示 人员穿着无尘服装完毕后,在进工程作业前在人体静电综合测试仪上进行人体ESD状态测试,测量方法如下所示 a.双脚站在测试仪金属板上,双脚完全接触金属板,静电环连接在仪器上; b.用手腕处的皮肤按压静电测试仪器的检测按钮,三个指示灯都亮绿灯即合格(OK),有一个指示灯亮红灯则为不合格(NG),并且蜂鸣器会长鸣。如下图: 静电防护管理规范编号DSM-MF-XXXX

防静电管理制度范本

内部管理制度系列防静电管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-76710 防静电管理制度 Anti-static management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1.目的:为避免在生产、检验、储存及运输过程中遭受静电破坏,确保产品符合品质要求。 2.范围:凡乐清庄诚电子技术有限公司生产、检验、储存过程均适用。 3.职责: 3.1生产供应部: 3.1.1依据防静电要求设计、安装防静装置。保证防静电管制区域设备接地合乎要求并适时查检。 3.1.2负责对防静电工作区接地线及防静电地坪执行阻抗测试;对防静电区域检修,维护防静电作业区域正常作业。 3.1.3执行防静电桌、防静电板架(盒)、防静电环等防静电设备的阻抗测试。 3.1.4负责对有静电防护需求的作业人员训练并评鉴作

业能力。 3.2技质部: 3.2.1对防静电测试表格记录进行查核确认。 3.2.2对防静电产品检验区域的静电防护设施及检验设备之防静电效果进行确认。 3.2.3保证产品生产全程合乎防静电,保证作业要求。 3.2.4对生产人员静电防护定期抽查。 3.3仓库:仓库确保电子零件及成品于储存阶段均处于良好之防静电防护环境。 4.作业内容: 4.1防静电的基本原则:抑制静电荷积聚,迅速、安全、有效地消除已产生的静电荷。 4.2防静电工作区环境要求: 4.2.1选用防静电地板或在普通地面上铺设防静电地垫或对地面喷涂抗静电剂,并有效接地。 4.2.2防静电系统必须具有独立可靠的接地装置,接地电阻一般应小于10Ω。防静电地线不得接在电源零线上,不得与防雷地线共用。

静电防护管理规范

一、【目的】 完善产品生产制造过程中的静电防护措施、烙铁管理及环境要求,降低因静电、漏电造成的产品及物料不良损耗确保产品品质。 二、【范围】 本程序适用于从来料、仓储及生产过程的静电防护控制。 三、【权责】 技术工程部:负责制定静电防护管理规范,防静电、烙铁设施的具体规划、申购、管理、维护。 生产部:负责对静电防护设备的日常维护、执行防静电操作管理。 质量部: 监督核查其它部门执行产品防静电、防漏电操作,并负责日常静电的点检。 质量部文控: 负责相关文件的存档、发行和回收。 四、【引用标准】 T10694-1996 五、【内容】 名称解释 静电放电(ESD):处于不同电位的两个物体之间,由于直接接触或者电场感应导致的电荷传输。 静电敏感器件(ESDS):在常规处理、测试或运输中可能会受到静电场或者静电放电损害的分立器件、集成电路或组件。 防护范围 所有与生产相关的设施设备、工具、人员、工作台面、包装材料、存放环境、作业过程,均要采取静电防护措施,纳入管理。 静电发生源 人:人是最大的静电发生源。作业过程中的任何操作都可能使人的皮肤、头发、衣服等带上静电。 环境:地板、工作台面、仪器设备等都是静电发生源。 材料:生产中的一些原材料、生产辅助材料、包装材料等也可能是静电发生源。 防护的内容 防静电工作环境管理要求。 防静电工作防护区应在明显处悬挂警示标志; 防静电在静电工作区内尽量避免使用易产生静电荷的电荷源; 防静电工作区域环境要求温度在15℃~28℃、相对湿度:生产车间45%~70%;每个车间配备温、湿度计,并每天记录,出现不符时采取拖地等措施使之达到要求。 静电保护接地要求 防静电系统必须有独立可靠的接地装置,防静电总干线使用Ф2mm的黄绿线;次地线选择使用Ф的绿线; 次地线与主地线应焊接连接,与次地线连接的其余的接点应以焊接或锷鱼夹连接或端子; 防静电手腕、防静电胶皮、工作时不带电的治具接地线接到防静电地线,工作时带电的设备、治具防静电地线接到设备地线。 人员防静电要求 与静电防护有关的工程技术人员、生产作业人员、检验人员、其它相关人员上岗前要培训; 进入防静电防护区域的所有人员,必须穿着有效防静电工作服、鞋(不准加绝缘性鞋垫)、帽,并在入口处触摸静电桩以泄放人体积累静电,确保符合要求; 所有人员在拿放产品时必须配戴有绳防静电手腕操作,且保证有效接地,在远距离转移基板时必须将基板放置在防静电托盘或周转箱内后再移动。 生产设备防静电要求 防静电工作区内的各种设备、工具、工装、仪器都应接地采取静电防护措施; 工作区域地板和工作台(流水线、测试台、修理台、老化台等)均应用防静电胶皮铺垫,并保证一个接地口,确保日常使用中均有效接地; 具有自行传送带的流水线线体应接地,传送带也应有防静电功效,并保证有效接地; 防静电工作台面上测试仪器,稳压电源,电动工具(电批、电烙铁等),测试用设备、工装夹具的外壳均应实施硬接地(所接地线为设备地线; 生产上需求的物料台、零件盒、周转箱、周转车,均应选用ESD材料。

质量验收标准及管理规定

质量验收标准及管理规 定 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

质量验收标准及管理制度 一、总则: 1、为充分调动广大员工的积极性,做到分配合理公正,本制度本着多劳多得,干什么活得什么分的原则,凡制度里所涉及的内容,望广大员工认真遵守,积极配合队委会的工作,如井下发生意外情况,不在本制度内容中,队委会可根据井下实际情况,临时制定相应的措施。凡本制度中有不合理,不科学的条款,希望广大员工提出合理建议,以便及时更改。 2、为配合矿党政工团所下发的相关文件,经队委会研究决定,井下生产实行跟班队干及工长负责制,跟班队干全面负责作业现场的安全生产,全面调节各环节的组织分配。各班工长是井下生产第一责任者,根据本班每位员工的工作表现,有权对本班各工种进行合理调解,每位职工必须不折不扣地服从跟班队干及工长的安排。 3、每位员工是井下第一生产操作者,不仅要对本班生产负责,更重要的是要抓好自身安全,严禁“违章操作”、“违反劳动纪律”,有责任保质保量完成跟班队干及工长安排布置的安全生产任务,有权利杜绝“违章指挥”,同时有监督工长及队干工作的权利。只要是合理的,有利于本队安全生产工作的意见、建议,任何人有权利和义务通过正规渠道有原则性的途径反映给队委会或矿机关,如有无理取闹者队委会将给予严惩。 4、检修班的主要职责: 检修组: (1)检修班为生产做好一切准备工作,保证生产顺利进行; (2)检修班负责本队所使用的所有设备及各类电气开关; (3)负责延长各设备电缆,并按分公司及矿、队等相关“质量标准化”要求悬挂整齐; 生产准备及质量标准化组: (1)负责延长胶带运输机,做到主运皮带平、稳、直,并且要得到分公司及矿、队等“质量标准化”规定的要求; (2)负责负责下料、各种材料的码放及标识\标志的清理,各后尾联巷、硐室的清理等一切标准化工作。

企业质量管理规定考核办法

企业质量管理规定考核 办法 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

企业质量管理制度考核办法 质量管理制度考核办法 工作质量是顾客安全和经济效益的前提和保证,各部门员工必须增强质量意识,提高工作效率,牢固树立各项工作以质量第一的思想,加大工作质量管理力度实现严格管理、高质量、盈客户、创效益的目标,特制定工作质量管理实施细则及考核办法。 1、办公室 1)保持办公室的清洁卫生,不迟到早退。发现一次扣10元。 2)所有员工应进行上岗培训和技能培训,培训不足扣20元。 3)在办公室不做与工作无关事情,做好来访人员的接待工作。发现一次扣5元。

4)做好人员档案的建立和文件管理工作,发现一次扣10~50元。 2、生产车间、班组 1)公司设立质量奖励基金,每年5000-10000元。 2)各产品质量事故及质量返工的罚款,进入公司质量奖励基金。 3)对一贯重视产品质量的车间、班组,对产品质量有突出贡献的个人(包括质检人员),可由质检人员提出推荐意见,经公司总经理批准,发放质量特别奖50-200元,并进行表彰。 4)每个分项产品品种,凡一次验收合格者,奖励2元。 5)每个分项产品品种,凡一次验收达到优质产品者,奖励5元。 6)每个分项产品品种,凡二次验收合格者,罚款2元。

7)每个分项产品品种,凡三次验收合格者,罚款5元。 8)以上奖励或罚款在每月结算工资时发扣。 3、操作员工 1)不迟到早退,按要求着装,发现一次不合格扣5元。 2)进出入车间,不得吸烟。发现一次不合格扣20元。 3)在车间内不得做与工作无关事情,不得串岗,不得使物资逆向流转。发现一次不合格扣10-20元。 4)生产场所、设备、工器具必须按要求清洗消毒,保持环境卫生。不得在车间内吃食物、吐痰等。发现一次不合格扣5-30元。 5)严格按工艺要求进行生产,并根据技术人员安排做适当调整。违反一次扣5-50元,并追究因操作不当引起的损失。

静电防护管理规范

一、【目的】 1.1 完善产品生产制造过程中的静电防护措施、烙铁管理及环境要求,降低因静电、漏电造成的产品及物 料不良损耗确保产品品质。 二、【范围】 2.1本程序适用于从来料、仓储及生产过程的静电防护控制。 三、【权责】 3.1 技术工程部:负责制定静电防护管理规范,防静电、烙铁设施的具体规划、申购、管理、维护。 3.2 生产部:负责对静电防护设备的日常维护、执行防静电操作管理。 3.3质量部: 监督核查其它部门执行产品防静电、防漏电操作,并负责日常静电的点检。 3.4 质量部文控: 负责相关文件的存档、发行和回收。 四、【引用标准】 4.1SJ/T10694-1996 五、【内容】 5.1 名称解释 5.1.1 静电放电(ESD):处于不同电位的两个物体之间,由于直接接触或者电场感应导致的电荷传输。 5.1.2 静电敏感器件(ESDS):在常规处理、测试或运输中可能会受到静电场或者静电放电损害的分立器件、 集成电路或组件。 5.2 防护范围 5.2.1所有与生产相关的设施设备、工具、人员、工作台面、包装材料、存放环境、作业过程,均要采取 静电防护措施,纳入管理。 5.3 静电发生源 5.3.1 人:人是最大的静电发生源。作业过程中的任何操作都可能使人的皮肤、头发、衣服等带上静电。 5.3.2 环境:地板、工作台面、仪器设备等都是静电发生源。 5.3.3 材料:生产中的一些原材料、生产辅助材料、包装材料等也可能是静电发生源。 5.4防护的内容 5.4.1 防静电工作环境管理要求。 5.4.1.1 防静电工作防护区应在明显处悬挂警示标志; 5.4.1.2 防静电在静电工作区内尽量避免使用易产生静电荷的电荷源; 5.4.1.3 防静电工作区域环境要求温度在15℃~28℃、相对湿度:生产车间45%~70%;每个车间配备温、 湿度计,并每天记录,出现不符时采取拖地等措施使之达到要求。 5.4.2 静电保护接地要求 4.4.2.1 防静电系统必须有独立可靠的接地装置,防静电总干线使用Ф2mm的黄绿线;次地线选择使 用Ф0.75mm的绿线; 4.4.2.2 次地线与主地线应焊接连接,与次地线连接的其余的接点应以焊接或锷鱼夹连接或端子; 4.4.2.3 防静电手腕、防静电胶皮、工作时不带电的治具接地线接到防静电地线,工作时带电的设备、 治具防静电地线接到设备地线。 5.4.3 人员防静电要求 5.4.3.1 与静电防护有关的工程技术人员、生产作业人员、检验人员、其它相关人员上岗前要培训; 5.4.3.2 进入防静电防护区域的所有人员,必须穿着有效防静电工作服、鞋(不准加绝缘性鞋垫)、帽, 并在入口处触摸静电桩以泄放人体积累静电,确保符合要求; 5.4.3.3 所有人员在拿放产品时必须配戴有绳防静电手腕操作,且保证有效接地,在远距离转移基板 时必须将基板放置在防静电托盘或周转箱内后再移动。 5.4.4 生产设备防静电要求 5.4.4.1 防静电工作区内的各种设备、工具、工装、仪器都应接地采取静电防护措施; 5.4.4.2 工作区域地板和工作台(流水线、测试台、修理台、老化台等)均应用防静电胶皮铺垫,并 保证一个接地口,确保日常使用中均有效接地;

如何制定质量管理规定

如何制定质量管理规定公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

质量管理制度 一目的 为保证本公司质量管理制度的推行,并能提前发现异常、迅速处理改善,逐步提高产品质量,特制定本细则。 二质量管理的权责 (一)总经理室为本厂质量管理的领导部门。工艺部门为全厂质量管理的技术部门。 (二)本厂实行“部门内部控制,相关部门监督”的质量管理原则。 (三)各项质量标准与检验规范由工艺部门制订,由总经理室发布。 (四)部门内部质量控制措施由各部门制订、发布。报总经理室备案。 (五)总经理室制订对各部门的质量管理考核措施并组织落实。 (六)质量异议的最终裁决由总经理负责。 三工艺部门应制订下列质量文件: (一)原材料及外协加工配件质量标准及检验规范; (二)在制品质量标准及检验规范; (三)成品质量标准及检验规范; (四)工序操作标准; 四质量文件的修订 (一)各项质量文件若因①机械设备更新②技术改进③流程改善④市场需要⑤加工条件变更等因素变化,可以予以修订。 (二)工艺部门每年年底前至少重新校正一次,并参照以往质量管理实际情况会同有关部门检查各项标准及规范的合理性,进行修订。 五产品质量确认 下列情况要求质量确认:

(一)批量生产前的质量确认。 (二)客户要求质量确认。 (三)客户来图来样。 六质量管理作业实施要点 A 进料检验作业实施要点 (一)需用部门依照检验标准进行检验,并将进料厂商、品名、规格、数量等,填入检验记录表内。 (二)判定合格,即将进料加以标示"合格",办理入库手续。 (三)判定不合格,即将进料加以标示"不合格",填妥检验记录表及验收单内检验情况。并即将检验情况通知采购部门,由其依实际情况决定是否需要特采。 1.不需特采,即将进料加以标示"退货",并于检验记录表、验收单内注明退货,由仓储人员及采购单位办理退货手续。 2.需要特采,由综合部经理批准,将进料加以标示"特采",并于检验记录表、验收单内注明特采处理情况,办理入库或扣款等有关手续。 (四)检验时,如无法判定合格与否,则请工专业人员会同验收,会同验收者需在检验记录表内签章。 (五)检验时,抽样应随机化,并不得以个人或私人感情认为合用为由,予以判定合格与否。 (六)回馈进料检验情况,将供应商交货质量情况及检验处理情况登记于该供应商交货质量记录卡内,每月汇总制作供应商质量月报表报总经理室。 B 制程质量管理作业实施要点

公司质量管理规定

公司质量管理规定 第一章总则 第一条为规范公司质量管理行为,依据《中华人民共和国产品质量法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》、《工程建设施工企业质量管理规范》等质量法律法规及有关要求,结合公司实际制定本规定。 第二条质量管理工作目标: (一)建立责任明确、制度健全、运行有效的质量管理体系,健全质量管理机构,合理配备质量人员。 (二)所属单位各类产品、工程服务质量可控、在控,各类产品、工程服务质量标准和质量指标达到用户要求,杜绝较大及以上质量事故。 (三)有效开展质量管理信息化建设、工艺流程改进、降低质量成本、防控质量风险等质量活动,努力推进企业效益和效率提升。 (四)构建公司质量文化,持续开展质量教育培训和全员质量活动,不断提高全员质量素质,获得各类质量奖项的级别和数量处于同类企业先进水平。 第三条所属单位应制定本单位的质量管理工作目标,且不得低于本规定的目标要求。 第四条质量管理工作应遵循的基本原则:

(一)以顾客为关注焦点。 (二)质量管理人人有责,全员、全过程、全方位参与。(三)分级负责、分类管理。 (四)谁主管、谁负责,谁投资、谁负责,谁设计、谁负责,谁施工、谁负责,谁生产、谁负责。 (五)教育为先,预防为主。 (六)一票否决,奖罚分明,事故处理“四不放过”。 第五条公司对所属单位的质量工作实行分类监督管理。结合所属单位的主营业务性质和产业特点,按照承包工程类、勘察设计类、工业生产与装备制造类、投资开发与运营类四个类别进行监督管理。 第六条本规定适用于公司及所属单位。 第二章机构、人员和职责 第七条公司及所属单位对质量工作实行逐级监督管理。 第八条公司实行质量管理责任制: (一)公司法定代表人(主要负责人)是质量第一责任人,对公司及其全资(控股)子公司和代(托)管企业的质量工作负首要管理责任。 (二)所属单位法定代表人(主要负责人)是该单位的质量第一责任人,对该单位及其全资(控股)子公司和代(托)管企业的质量工作负首要管理责任。 (三)公司和所属单位应明确一名领导班子成员分管质量工

工厂静电防护措施大全

编号:SY-AQ-01222 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 工厂静电防护措施大全 A complete set of electrostatic protection measures in factories

工厂静电防护措施大全 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 防护途径 主要内容 具体措施 1.防止静电的产生 (1)控制静电的生成环境 ①湿度控制.在不致导致器材或产品腐蚀生锈或其他危害前提下,尽量加大湿度 ②温度控制.在可能条件下尽量降低温度,包括环境温度和物体接触温度。 ③尘埃控制.此为防止附着(吸附)带电的重要措施 ④地板、桌椅面料和工作台垫应由防静电材料制成,并正确接地 ⑤静电敏感产品的运送传递和存储及包装应采取静电防护措施 ⑥喷射、流动、运送、缠绕和分离速度应予控制,在液体、粉体

等材料的输送管道中使用缓和器 (2)防止人体带电 ②穿戴防静电服装、衣、帽、鞋。 (3)材料选用要求 ①凡必须或有可能发生接触分离的材料应考虑使其在带电序列表上的位次尽量靠近 ③使用静电导体材料和静电耗散材料 (4)工艺控制措施 ①制定并实施防静电操作程序 ⑤对有静电燃烧、爆炸可能性的液体材料设置必要的静置时间 2.减少和消除静电荷 (1)接地 ①地板和工作桌、椅、台面、台垫正确接地 ②人体接地 ③工具(烙铁、吸锡器、台架、运输小车等)接地 ④设备、仪器接地

防静电管理制度示范文本

防静电管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

防静电管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 (一)、油库一切储油设施、设备管线等防静电接地 装置必须符合电业部门和《石油库设计规范》的规定。 (二)、油库计量作业,油罐车、船舶装卸油等防静 电必须按《石油库管理制度》第二十三条款实施。 (三)、静电接地的要求、范围、电阻值、码头接地 系统,其它防静电等必须按《易燃可燃液体静电安全规 定》执行。 (四)、加强对接地装置连接系统的维护工作,接地 连接的各导体之间,接触应牢固可靠,无锈污,及时更 换,腐蚀了的势片,以确保电气通路的完好性。 (五)、如接地连接系统有断裂点,在从事恢复性工 作前,应确保断裂点周围的环境内没有易燃、易爆物质。

(六)、如对设备、管道等进行局部检查会造成有关物体静电连接回路断路时,应事先做好临时性接地,检修后应及时复原,并重新测定。使接起电阻值全部达到规定值之内。 (七)、在能产生静电的场合,移动设备的接地线装拆工作必须做到: 1、在操作或移动之前进行; 2、已经过规定的静置时间方可进行; 3、应离开易燃易爆危险部位或在连接点的上风向进行。 (八)、每年定期分别对各固定设备的接地电阻进行测量,并建立测量数据档案,被测接地电阻值不符规定,应立即检修。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

质量标准管理规定

第三章质量标准规定 一、质量管理和质量保证——词汇 (一)范围 为了制订和应用质量标准以及便于国际交流中的相互理解,本国际标准规定了有关质量概念的基本术语,它们适用于所有领域。 (二)术语和定义 下列定义中,凡引入字母索引中的术语都用半黑体字印刷,在每个术语的定义中所引用到的其他术语都列出了它们所在的编号。 给出编号的术语和定义按以下主题分类: ——通用术语 ——与质量有关的术语 ——与质量体系有关的术语 ——与工具和技术有关的术语 1.通用术语

(1) 实体 可以单独描述和考虑的事物。 注:实体可以是,例如: ——某项活动或过程; ——某个产品; ——某个组织、体系或人,或者上述各项的任何组合。 (2) 过程 将输入转化为输出的一组相关的资源和活动。 注:资源可包括人员、资金、设施、设备、技术和方法。 (3) 程序 为完成某项活动所规定的途径。 注1 许多情况下,程序要形成文件(如质量体系程序)。 注2 已成文的程序,常用“书面程序”或“文件化程序”之类的术语。 注3 “书面程序”通常包括:某项活动的目的和范围,做什么和谁来做,何时、何地和如何做;要用什么材料、设备和文件;以及如何进行控制和记录。 (4) 产品

活动或过程的结果。 注1 产品包括服务、硬件、流程性材料、软件或它们的组合。 注2 产品可以是有形的(如组件或流程性材料)或无形的(如知识或概念),或它们的组合。 注3 产品可以是有意生产的[如提供给顾客或无意中形成的(如污染或有害的影响)。 (5) 服务 为了满足顾客需要,在供方和顾客接触之间的活动和供方内部活动所产生的结果。 注1 接触时,供方或顾客可以由人员或设备来代表。 注2 顾客与供方接触时的活动对于服务提供可能很重要。 注3 有形产品的提供或使用可构成服务提供的组成部分。 注4 服务可以与有形产品的制造和提供结合在一起。 (6) 服务提供 为提供服务,供方必须开展的活动。 (7) 组织 具备自身职能和独立经营管理的公司、社团、商行、企事业或公共机构,或其一部分,不论是否是股份制,也不论是公营

企业质量管理制度76966

企业质量管理制度(1)总则 第一条(目的) 为保证本企业质量管理工作的推行,并能提前发现异常、迅速处理改善,借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要,特制定本制度。 企业质量管理制度(2)年度质量目标的制定 第二章年度质量目标的制定 第二条 企业每年的质量目标作为年度质量工作的依据,适用于与质量相关之各项作业,各有关部门应负责分管的质量目标项目的制定和统计工作,遵循年度质量目标,分解落实到各自的工作中。 第三条(制定与发放) 技术工程部根据当年质量目标实施情况,于年底制定下年度质量目标,报管理者代表。管理者代表审核后可提交管理评审会议审议或直接呈总经理批准。经批准的“年度质量目标”应发放到各有关部门做为当年质量工作的依据和努力方向。定量目标应规定数据收集和汇总统计部门。 第四条(统计、核查与修订) 定量目标的统计部门对分管项目定时进行汇总统计,并按季度将计算依据和结果报管理者代表。管理者代表视情况组织人员进行核查,内部质量审核时亦做为检查内容之一。年度质量目标的修订,需经管理评审会议审议或报总经理批准。 企业质量管理制度(3)质量策划控制 第三章质量策划控制 第五条 企业在新产品开发、产品转型、新技术应用等时机,有系统、有计划地进行质量策划,

以确保产品满足顾客的需求。质量策划根据企业质量体系文件进行,适用于企业内所有产品的开发、生产、安装和服务的过程。 第六条 质量计划是在质量体系框架内,针对特定的产品、服务、合同或项目,规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件。企业分管品质工作的领导主导产品的质量策划,组织编制质量计划。研发产品部负责新产品的立项、设计文件的输出、部品承认书的编制。技术工程部负责制订及完善产品的检验规范、工艺文件,并参与产品的质量验证。相关部门配合执行质量计划。 第七条 质量计划制定具体为: 1.研发产品部在新产品开发、产品转型、新技术应用时机,应由专人立项并编制“项目企划书”,企划书应对产品的性能指标、市场价位、目标成本、研发费用等作出规则,确保研发阶段产品品质。企业分管领导组织项目可行性评审。 2.项目立项后,须确定项目经理、制订“项目控制计划书”。项目执行期间,企业分管领导定期检查项目进度。样机交付评审时,应按规范要求输出齐套的设计文件,并通过样机鉴定验证,必须达到EMC、安规等国家强制性标准要求。 3.样机设计完成后,企业分管领导会同项目组、技术工程部、计划部、采购部、品管部及营销、销售等相关人员,必要时邀请顾客代表参加,根据企划书对样机设计进行评审。评审的内容包括样机软硬件配置的合理性、结构的可靠性、产品技术水平的适切性、投产的工艺性以及整机成本测算的盈利性等。根据评审结果,必要时作出相应修改。 4.样机通过评审后,应制订试生产计划,选择合格供应商,准备试生产相关的临时性技术文件、规范等。使新部品进货检验和试生产顺利衔接。 5.计划部依据试生产计划,安排部品的采购、齐套。 6.技术工程部依据试生产计划和有关设计文件资料编制各类检验规范、工艺文件,并主导产品试生产验证以及工艺流程的完善和补充。 7.研发产品部项目组跟踪试生产的进度,协同技术工程部解决试生产中出现的技术

静电防护管理规范

静电防护管理规范 一、前言 静电的产生无处不在。产生静电的原因主要是物体之间包括人与物之间的接触分离和摩擦。高绝缘的物质环境使静电无法释放而不断积聚。到了一定条件,就发生静电放电现象。在电子制造业中静电放电和静电感应往往会损坏某些敏感的电子器件、产品及设备,或因软击穿导致其潜在失效。为了减少静电危害,降低器件损耗率,提升产品可靠性,需要制定并实施本规范。 二、名词解释 静电:相对于参照物静止不动或移动缓慢的电荷。 静电敏感器件(SSD):指容易因静电放电和感应而损坏的电子元器件,如高输入阻抗低耐压的大规 模集成电路(IC芯片)、场效应管、膜电阻器,其中CMOS器件最为敏感。 静电敏感板卡:使用了静电敏感器件的板卡称为静电敏感板卡。 防静电垫:由防静电材料做的垫子,如混有碳黑的橡胶或塑料垫。 硬接地:物体直接或通过一个低阻抗与大地连接。 软接地:物体通过一个高阻抗接地,使得触电时电流小于人身安全电流。其对地电阻一般在7.5×105 ~1×109Ω。 三、防护范围 所有与生产相关的设施设备、工具、人员、工作台面、包装材料、存放环境、作业过程,均要采取静电防护措施,纳入管理。 生产设备:插件线、焊接线、贴片机、插件机、波峰焊机、ICT测试仪等。 生产工具:烙铁、吸锡器、料盒、料架、周转车等。 四、静电防护措施 (一)建立防静电接地系统 1.人体静电防护接地系统:人体是不可忽视的静电源。为避免操作者在拿放元器件或板卡组件时,人体静电损伤元器件,生产作业、仓管、检验、包装等相关人员必须采取软接地静电防护,如佩戴防静电手套或防静电手腕带,穿戴防静电工作帽、工作服、工作鞋袜或脚束带进行作业。 2.操作装置静电防护接地系统 a.工作台面接地系统 采用防静电接地工作台面、工作椅(软接地):铺防静电材料台面垫、地垫;接地电阻;桌垫上要有操作人员腕带接头两个。如图一 b.设备接地系统(硬接地):从生产现场各条生产线、波峰焊机等设备拉出地线,连接室外大地电极组,实现低阻抗接地。 c.器具接地系统(软接地) 各种器具、工具工作表面由防静电材料制造,电烙铁、吸锡器等要接地。使用防静电周转车、 小车、料车、元件盒、周转箱、包装袋。 周转车铺防静电垫,每部车拖一条金属链到地面,以泄放产生的静电荷。 普通的塑料制品因其高绝缘性,易产生强静电,故包装、存储SSD和印制板不能使用普通的塑 料包装袋,要使用防静电塑料包装袋(要求其表面电阻率< 108Ω·cm,体积电阻率<109Ω·cm,静电半衰期<1s);元件盒不能用普通塑料盒,要用混有碳黑的塑料盒。 (二)改善环境条件 1.气候干燥时适当加湿(加湿器、拖地、洒水),保持相对湿度(RH)在 30~75%范围。 2.控制车间尘埃,保持无尘埃洁净生产环境。 (三)规范化操作 操作人员防静电操作准则 1.每次接触静电敏感元器件之前,人体应短暂接地(例如用手摸一下接地的金属导体)以泄漏身上的静电荷;用设备仪表检测检修静电敏感产品之前,设备的接头(探头)应被短暂接地。

防雷防静电设施管理制度

编号:SM-ZD-54649 防雷防静电设施管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

防雷防静电设施管理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、为加强防雷、防静电的安全意识,提高设备管理水平,减少事故,确保防雷防静电设备设施的安全稳定运行。 2、本制度适用临猗分公司所有单位。 3、工作职责分工 3.1 生产管理部设备组 3.1.1负责标准的引用,保障防雷、防静电制度的完善性和技术标准的可行性,并检查分厂、车间对制度规范落实的情况。 3.1.2分公司的防雷、防静电设施统一由生产管理部设备组负责联系,并聘请具备防雷防静电检测资质的单位进行全面检查、检测两次(5月份和11月份)。 3.1.3每年上级部门对我单位进行两次检测后要求出具检测报告,由生产管理部设备组统一管理存档,在检测中存在问题整改后要出具复查报告。 3.2设备处

3.2.1执行防雷、防静电制度并检查所属区域内对制度规范落实的情况。 3.2.2每年雷雨季节(4月份、10月份)前,对防雷、防静电设施进行全面测试、检查一次,发现问题应与两周内处理完毕,并做好详细记录。5月份和11月份配合上级部门对防雷、防静电设施进行全面检测。 3.2.3制定防雷防静电事故预案。 3.2.4各分厂对不合格的装置要及时整改及反馈,整改后通知有关部门来厂复查。 3.3培训中心要组织员工进行防雷防静电方面的安全知识培训,考核合格才能上岗。 4、工作流程 4.1区域划分 4.1.1防雷防静电设施由产权所属单位直接管理,各级领导和管理部门要明确分工,指定专人负责。并掌握本区域内雷电活动及化业生产静电的发生规律,落实防雷防静电措施。 4.1.2根据分公司区域划分,各分厂、设备处负责本区域

质量管理体系标准规范

质量管理体系标准 规范

质量体系要求 Quality System Requirements QS-9000 第三版 以ISO 9000为基础的要求

内容组成 管理职责——要素4.1 质量体系——要素4.2 合同评审——要素4.3 设计控制——要素4.4 文件和资料控制——要素4.5 采购——要素4.6 顾客提供产品的控制——要素4.7 产品标识和可追溯性——要素4.8 过程控制——要素4.9 检验和试验——要素4.10 检验、测量和试验设备的控制——要素4.11 检验和试验状态——要素4.12 不合格品的控制——要素4·13 纠正和预防措施——要素4.14 搬运、贮存、包装、防护和交付——要素4.15 质量记录的控制——要素4.16 内部质量审核——要素4.17 培训——要素4.18 服务——要素 4.19 统计技术——要素 4.20

管理职责一要素4.1 质量方针---4.1.1 负有执行职责的供方管理者,应规定质量方针,包括质量目标和对质量的 承诺,并形成文件。质量方针应体现供方的组织目标以及顾客的期望和需求。 供方应确保其各级人员都理解质量方针,并坚持贯彻执行。 组织---4.1.2 职责与权限---4.1.2.1 对从事与质量有关的管理、执行和验证工作的人员,特别是对需要独立行 使权力开展以下工作的人员,应规定其职责、权限和相互关系,并形成文件: a)采取措施,防止出现与产品、过程和质量体系有关的不 合格; 注:如需要纠正质量问题,建议负责质量的人员有权停止生产。 b)确认和记录与产品、过程和质量体系有关的问题;

c)经过规定的渠道,采取、推荐或提出解决办法; d)验证解决办法的实施效果; e)控制不合格品的进一步加工、交付或安装,直至缺陷或不满足要求的情 况得到纠正。 f)在阐述QS-9000要求时,说明顾客对内部职能部门的需求(如选择特殊 特性,确定质量目标、培训、纠正和预防措施,产品设计与开发)。 资源---4.1.2.2 对管理、执行工作和验证活动(包括内部质量审核),供方应确定资源要求 并提供充分的资源,包括委派经过培训的人员(见4.18)。 管理者代表---4.1.2.3 负有执行职责的供方管理者,应在自己的管理层中指定一名成员为管理者代表,不论其在其它方面职责如何,应明确权限,以便: a)确保按照本标准要求建立、实施和保持质量体系; b)向供方管理者报告质量体系的运行情况,以供评审和作为质 量体系改进的基础。 注:管理者代表的职责还可包括就供方质量体系有关事宜与外

保护接地及静电跨接线管理规定

保护接地及静电跨接线管理规定 一、职责划分 1、电气车间负责接地系统、接地引下线以及电气设备保护接地(含电缆保护管的接地)的排查整改,负责接地测试工作。 2、生产装置负责固定设备、储罐、管道系统、铁路栈台(含汽车栈台)及罐车、粉体加工与储运设备、气体与蒸汽的喷出设备、化纤设备、人体静电接地等方面的排查整改工作。 3、各单位机动设备科负责本单位接地排查整改工作的实施,指导并督促本单位按照公司规定及时、正确地完成接地排查工作。 二、适用范围 公司在运设备及新建、改建项目的设备 三、设备接地的技术要求 (一)电气设备的保护接地 1、下列设备的金属外壳或支架需做保护接地: (1)电机、变压器、电容器、电气设备、控制设备、携带及移动式用电器的底座和外壳; (2)电力设备的传动装置、配电屏和控制屏的框架、动力配电箱(含动力插座)和照明配电箱等; (3)电流互感器、电压互感器的二次线圈;

(4)户内外配电装置的架构和钢筋混凝土架构以及靠近带电部分的金属围栏和金属门;电力线路的金属杆塔,钢筋混凝土杆; (5)电缆接线盒、终端盒的外壳、电力电缆的金属外皮、电力线路的金属保护管、电缆支架等; (6)铠装控制电缆的金属外皮,非铠装或非金属护套电缆的1~2根屏蔽芯线; (7)敷线钢索,吊车轨道。 2、电气保护接地线的技术规格 电气设备保护接地系统应采用BVR-500型绝缘软铜导线(黄绿相间标识色),导线截面见表一。 表一接地线的截面积 3、电气设备保护接地的连接方法

采用镀锌螺栓加放松垫片(即弹簧垫)与被接地设备设施连接,导线两端应压接接线端子(即线鼻子)。 (二)非电气设备防静电接地及防静电跨接线 1、管道静电接地材料的选用和安装方法见表二及图一、图 二、图三 表二静电接地材料选择表 Ⅰ型适用于DN≤80的工艺管道

防静电及避雷管理制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 防静电及避雷管理制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-7862-71 防静电及避雷管理制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、防静电装置 (一)储罐、输送管理道必须根据有关设计规范的要求做防静电接地,防雷接地可兼做静电接地,接地电阻不得大于10欧姆。防静电接地电阻不得大于100欧姆。 (二)防静电接地装置,应定期进行检测,每年不得少于两次,对不符合要求的,必须进行即使修复和更换。 (三)防静电接地装置应建立档案,编号并登记。 (四)在爆炸危险区内进行接地装置电阻值测量时,所使用的仪表必须式防爆、隔爆或安全火花型的。 二、防静电危害“八不准” (一)不准在原料输送过程中,进行储罐的检尺、测温和采样作业。

(二)不准使用导体和绝缘体两种材质组(制)成的检尺,测温和采样工具(包括绳索)进行作业。使用导体材料时应与罐体跨接,且操作不得猛拉快提;上提速度应不大于0.5M/S,下落速度应不大于1M/S。 (三)不准喷溅式灌装甲醇燃料,并严禁使用塑料桶或绝缘材料制作的容器盛装甲醇燃料。 (四)不准穿戴易产生静电的化纤等外衣(内衣不应穿两件以上涤纶、腈纶、尼龙等才衬衣)、非防静电鞋以及丝绸或人造纤维袜子进行作业,上罐时不准戴手表或戒指等无关金属物。 (五)不准在爆炸危险场所梳头、穿脱任何服装、拍打衣服和互相打闹。 (六)不准在爆炸危险场所用化纤织物拖擦工具、设备和地面。 (七)不准用压缩空气清扫输送管线和储罐。 (八)不准用表面电阻率大于106电阻/CM的材料铺设爆炸危险场的地面通道。 三、避雷管理制度

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