H U S T学分制教务管理系统
项目计划说明书
Version1.0
文挡编号hust_xiangmujihua
文挡名称项目计划说明书
撰写人汪瑶
审核/批准
创建时间2008-12-17
目录
1................................................................................................................................. 项目信息4
1.1基本信息 (4)
1.2项目主要联系人 (4)
1.3项目背景 (4)
1.4假设和约束 (4)
1.5里程碑提交产品 (5)
2项目计划 (7)
2.1项目生命周期 (7)
2.2WBS 表 (7)
2.3规模估算 (7)
2.4工作量估算 (8)
2.5关键计算机资源估算 (9)
2.6项目评审 (9)
2.7开发环境 (10)
2.8风险评估和控制 (10)
3项目组织 (12)
4 相关文档 (15)
1项目信息
1.1基本信息
1.2项目主要联系人
1.3项目背景
学校教务管理系统是为学校内的各个用户提供对应的服务，如学生提供选课，查询信息等功能，老师录入成绩，教务管理员负责大小事务等服务。
1.4假设和约束
备注：由于本项目的人力资源和时间等方面的问题，本次不实现编码部分。以后所有关于编码实现等方面的问题都略去。
1.5里程碑提交产品
2 项目计划
2.1 项目生命周期
? 项目阶段定义及各阶段主要产品
? 开发模型
由于本项目时间和人力资源的关系，采用瀑布的开发模型，在需求调研与分析，系统设计，系统实现与系统实施阶段进行瀑布式开发，以进一步缩短开发周期，降低开发成本。
2.2 WBS
表
本项目的WBS 及项目工作量估算参见附件一。
2.3 规模估算
2.4工作量估算
2.5关键计算机资源估算
项目需要配备的关键计算机资源，如数据库服务器、Web & Application 服务器，以及所运行的操作系统和硬件环境；还包括项目团队成员需要具备的计算机和基本硬件配置。
2.6项目评审
描述按计划需要评审的工作产品，以及采用的评审方式和参加评审的人员。评审方式是同行评审，评审过程参见《软件项目评审过程》。
2.7开发环境
本系统将在B/S结构下，采用基于JAVA技术并且符合J2EE开发规范进行开发，具体如下：
2.8风险评估和控制
对于本项目的风险评估分析如下表所示：
*说明：
描述预计项目中可能发生的风险，风险系数=严重等级X风险概率。风险等级是指该风险对项目进度、质量和成本影响的严重程度，可分为如下十个等级，等级越高影响越严重：
1.客户风险，指由于客户成熟度不够而产生的风险
2.过程风险，指由于项目组成员对开发过程不熟悉而产生的风险
3.能力风险，指由于项目组成员不具备项目需要的能力而产生的风险
4.成本风险，指由于项目成本过高而产生的风险
5.人力资源风险，指由于人员不足而产生的风险
6.设备资源风险，指由于开发设备不足而产生的风险
7.技术风险，指由于采用项目组成员不熟悉的技术而产生的风险
8.质量风险，指由于用户要求的质量过高而产生的风险
9.时间风险，指由于开发时间过紧而产生的风险
10.需求风险，指由于需求调研不充分而产生的风险
3项目组织
在本项目的进行的全过程中，XX公司和胜利油田将一起组成项目组，共同完成项目的需求调研与分析、系统设计、系统实现、系统实施工作。
?项目组织结构及职责说明
XX公司将依据科学的软件开发管理流程和制度对本项目的软件开发进行管理。在本项目的软件开发过程中，我们将按如下图所示的组织方式进行管理。
图表 3.1软件开发管理组织结构
图中各主要角色的职责和负责人如下表所示：
?项目中所有参与人员及所担当的角色
4相关文档软件需求规格说明书
软件项目总结报告
软件配置管理计划
软件质量保证计划书
中大型车项目立项申请说明 在制造业方面，将以“中国制造2025”战略为主轴，以信息化与工业化深度融合为主题，强化工业基础能力，提高工艺水平和产品质量，推进智能制造、绿色制造。并要以市场化、产业化、社会化、国际化为发展方向，加快发展生产性服务业，大力发展生活性服务业，打造有利服务业发展的好环境。 一、项目名称及承办单位 （一）项目名称 中大型车项目 （二）项目承办单位 xxx实业发展公司 二、项目建设地址及负责人 （一）项目选址 某高新技术产业开发区 （二）项目负责人 范xx 三、项目承办单位基本情况
本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一” 的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念， 将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得 信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业 观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设 宏伟大业。 公司具备完整的产品自主研制、开发、设计、制造、销售、管理及售 后服务体系，依托于强大的技术、人才、设施领先优势，专注于相关行业 产品的研发和制造，不断追求产品的领先适用，采取以直销为主、代理为 辅的营销模式，对质量管理倾注了强大的精力、人力和财力，聘请具有专 项管理经验的高级工程师负责质量管理工作，同时，注重研制、开发、设计、制造、销售、管理及售后服务全方位人才培养；为确保做好售后服务，还在国内主要用户地区成立多个产品服务中心，以此辐射全国所有用户， 深受各地用户好评。 公司以生产运行部、规划发展部等专业技术人员为主体，依托各单位 生产技术人员，组建了技术研发团队。研发团队现有核心技术骨干十余人，均有丰富的科研工作经验及实践经验。 四、项目建设地基本情况
网上书店项目计划说明书 1.1、引言： 经过了可行性分析的论证，我们得出结论，网上书店这个项目是可行的。经过我们小组的讨论分析，我们分析制定了项目的实施计划。 1.2、项目概述： 1.2.1、工作内容 数据库设计，业务逻辑设计，前台网页设计，文档编写。 1.2.2参与人员： XX（组长）：熟练掌握数据库开发、JavaEE开发。 XX:熟练掌握数据库开发。 XX：熟练掌握JavaEE开发，掌握数据库开发。 XX：熟练掌握界面设计。 XX：了解数据库开发、JavaEE开发，具有很强的文档编写能力和系统分析能力，熟练掌握各种测试方法和工具。 李光成：熟练掌握各种测试方法和工具。 1.2.3产品： 具有完整功能、良好容错能力的网上书店系统一个；源代码文件若干； 使用说明一份，以及一年内的维护服务。 1.2.4验收标准： 实现经协商后确定的所有功能，达到用户所要求的操作友好性标准，没 用影响系统功能和安全的重大bug。 1.2.5最迟期限： 2009-7-10 1.3实施计划： 1.3.1工作任务的分解：（单位：天） 0、需求分析： 2 概要设计： 1．1数据库设计： 2 1．2系统模块设计 2 1．3各个子功能模块分析 2 1．4用户接口设计 2 1．5系统接口设计 1 1．6数据库的内部设置 1
详细设计： 2．1子模块详细设计 5 2．2用户界面设计 5 2. 3数据库详细设计： 2 编码： 5 测试： 5 1.3.2进度： 1.3.3人员分工： 需求分析：XXX 系统设计：XXX 详细设计：XXX 代码编写：XXX 测试：XXX 1.3.4接口人员： XXX
第一章概况 一、项目概况 （一）项目名称 xxx项目 （二）项目选址 xxx工业新城 （三）项目用地规模 项目总用地面积24979.15平方米（折合约37.45亩）。 （四）项目用地控制指标 该工程规划建筑系数62.84%，建筑容积率1.15，建设区域绿化覆盖率7.80%，固定资产投资强度168.85万元/亩。 （五）土建工程指标 项目净用地面积24979.15平方米，建筑物基底占地面积15696.90平方米，总建筑面积28726.02平方米，其中：规划建设主体工程20631.33平方米，项目规划绿化面积2240.53平方米。 （六）设备选型方案 项目计划购置设备共计61台（套），设备购置费2992.15万元。 （七）节能分析
1、项目年用电量1187129.94千瓦时，折合145.90吨标准煤。 2、项目年总用水量8557.86立方米，折合0.73吨标准煤。 3、“xxx项目投资建设项目”，年用电量1187129.94千瓦时，年总用水量8557.86立方米，项目年综合总耗能量（当量值）146.63吨标准煤/年。达产年综合节能量41.36吨标准煤/年，项目总节能率28.98%，能源利用效果良好。 （八）环境保护 项目符合xxx工业新城发展规划，符合xxx工业新城产业结构调整规 划和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理 措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域生态环境 产生明显的影响。 （九）项目总投资及资金构成 项目预计总投资7970.44万元，其中：固定资产投资6323.43万元， 占项目总投资的79.34%；流动资金1647.01万元，占项目总投资的20.66%。 （十）资金筹措 该项目现阶段投资均由企业自筹。 （十一）项目预期经济效益规划目标 预期达产年营业收入15490.00万元，总成本费用11645.41万元，税 金及附加163.55万元，利润总额3844.59万元，利税总额4538.43万元， 税后净利润2883.44万元，达产年纳税总额1654.99万元；达产年投资利
学校代码： 10128 学号：200720205012 200710205008 200710205010 200710205006 课程设计 题目：图书管管理系统 —项目开发计划书 学生姓名：李军霍瑞光 安启超夏文涛 学院：信息工程学院 系别：计算机系 专业：软件工程 班级：软件07-1 指导教师：刘利民教授 马志强讲师 2010年7月16日
目录 1．引言 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2项目背景 (1) 1.3定义 (1) 1.4参考资料 (1) 2．项目概述 (1) 2.1工作内容 (1) 2.2条件与限制 (2) 2.3产品 (2) 2.4运行环境 (3) 2.5服务 (3) 2.6验收标准 (3) 3．实施计划 (3) 3.1任务分解 (3) 3.2进度 (3) 3.3预算 (4) 3.4关键问题 (4) 4．人员组织及分工 (4) 5．交付期限 (4) 6．专题计划要点 (5)
1．引言 1.1编写目的 此项目开发计划书的编写主要是为了给开发《图书管理系统》做主要的规划和整合，在开发过程中起到引导作用，以及给使用者提供简要的说明。 1.2项目背景 a.大三第二学期实习内容：图书管理系统 b.项目开发小组成员：李军、霍瑞光、安启超、夏文涛 c.用户：中小学、大中专院校及企事业单位图书馆 d.项目开发环境：集成开发环境 e.软件名字：图书管理系统，版本是1.0。 1.3定义 文档中采用的专门术语的定义及缩略词简要如下： Microsoft SQL Server 1.4参考资料 [1] ftp://https://www.doczj.com/doc/8e8823243.html,/Upload/LLM/ 列出的资料 [2] 软件工程导论（第四版）张海藩主编北京：清华大学出版社2003 [3] 图书管理系统可行性研究报告霍瑞光2010.7 2．项目概述 2.1工作内容 在四周内要为图书馆建立一个图书管理系统，完成软件的开发、测试及试运
橡胶生产加工项目 投资计划书 规划设计/投资方案/产业运营
橡胶生产加工项目投资计划书说明 橡胶（Rubber）是指具有可逆形变的高弹性聚合物材料，在室温下富有弹性，在很小的外力作用下能产生较大形变，除去外力后能恢复原状。橡胶属于完全无定型聚合物，它的玻璃化转变温度（Tg）低，分子量往往很大，大于几十万。 该橡胶项目计划总投资8910.11万元，其中：固定资产投资5797.52万元，占项目总投资的65.07%；流动资金3112.59万元，占项目总投资的34.93%。 达产年营业收入20825.00万元，总成本费用16533.00万元，税金及附加163.38万元，利润总额4292.00万元，利税总额5047.38万元，税后净利润3219.00万元，达产年纳税总额1828.38万元；达产年投资利润率48.17%，投资利税率56.65%，投资回报率36.13%，全部投资回收期4.27年，提供就业职位319个。 本报告所描述的投资预算及财务收益预评估均以《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》为标准进行测算形成，是基于一个动态的环境和对未来预测的不确定性，因此，可能会因时间或其他因素的变化而导致与未来发生的事实不完全一致，所以，相关的预测将会随之而有所调整，敬请接受本报告的各方关注以项目承办单位名义就同一主题所出具的相关后
续研究报告及发布的评论文章，故此，本报告中所发表的观点和结论仅供 报告持有者参考使用；报告编制人员对本报告披露的信息不作承诺性保证，也不对各级政府部门（客户或潜在投资者）因参考报告内容而产生的相关 后果承担法律责任；因此，报告的持有者和审阅者应当完全拥有自主采纳 权和取舍权，敬请本报告的所有读者给予谅解。 ...... 报告主要内容：概况、投资背景和必要性分析、产业调研分析、项目 建设内容分析、选址方案、项目工程方案分析、项目工艺及设备分析、项 目环境保护分析、项目安全保护、风险应对说明、节能分析、项目实施计划、项目投资规划、经济效益分析、项目总结等。 橡胶制品指以天然及合成橡胶为原料生产各种橡胶制品的活动，还包 括利用废橡胶再生产的橡胶制品。合成橡胶的产量已大大超过天然橡胶， 其中产量最大的是丁苯橡胶。而我国是世界天然橡胶的消费及进口大国。 近年来，随着国家的不断发展，其橡胶制品行业也得到了较为快速的增长。根据数据显示，截止到2018年我国橡胶制品行业产量为4979.3万吨，销 售收入近9709亿元，其市场规模也将近8640.7亿元。2019年1-9月橡胶 和塑料制品业工业总产值23176万元，同比下降5.9%;工业销售产值23055 万元，同比下降11.7%。
软件工程之分析设计 课程设计报告 学院：计算机科学与技术学院 专业：软件工程 班级：0602班 学号：06001647 姓名：马超（组长） 同组人：路凯王志刚赵鑫 指导教师：李爱萍宋春花 时间：2009年6月
校内资源共享系统项目分工 1、概要分工： 2、详细分工： 由于我们软件开发小组人员有限，并且时间有限，我们不可能让需求分析员，做完需求分析，就闲着；也不可能让测试师、编程人员在可行性研究阶段闲着。所以，我们在做每个阶段时，都是有明确分工的。让每个成员都参与，发挥各自的聪明才智，提出各自的主张，并进行激烈的探讨。在这种氛围下，我们提出了我们的产品目的，明确了产品的功能，完善了产品各方面的性能，并将各个模块的核心代码基本都落实，并最终结束了各方面的测试，完成了本系统的设计。
校内资源共享系统可行性分析报告 1 引言 1．1编写目的： 可行性研究的目的是为了对问题进行研究，以最小的代价在最短的时间内确定问题是否可解。 经过对此项目进行详细调查研究，初拟系统实现报告，对软件开发中将要面临的问题及其解决方案进行初步设计及合理安排。明确开发风险及其所带来的经济效益。本报告经审核后，交软件经理审查及软件开发人员分析。 项目背景： 开发软件名称：校内资源共享系统。 项目任务提出者：项目组成员。 项目开发者：王志刚路凯赵鑫马超。 用户：学校全体师生。 实现软件单位：太原理工大学网络中心 项目与其他软件，office 播放器下载工具（如迅雷）： 本项目采用B/S架构，客户端的程序是建立在Windows xp 系统上。以J2EE ORACLE为应用程序的开发软件，服务器端采用Windows工作站，是采用Oracle 10g的为开发软件的数据库服务程序。 1．3 定义： [专门术语]： Oracle10g: 系统服务器所使用的数据库管理系统（DBMS）。 SQL: 一种用于访问查询数据库的语言 事务流：数据进入模块后可能有多种路径进行处理。 主键：数据库表中的关键域。值互不相同。 外部主键：数据库表中与其他表主键关联的域。 ROLLBACK: 数据库的错误恢复机制。 [缩写词]： 格式化工厂：各种音频、视频、图片等格式转化的工具。 1．4 参考资料： 《Oracle数据库基础》，贾素玲王强主编，清华大学出版社。 《Web应用开发技术：JSP》，崔尚森张白一，西安电子科技大学出版社。 《Java EE编程技术》，郝玉龙等编著 ２．可行性研究的前提 要求 主要功能：提供一个学校内师生信息共享的平台 性能要求：服务器速度要足够快，以便能支持在线播放；磁盘阵列要足够大，以 便存储下大家共享的信息。 输出要求：数据完整，详实，流畅性好。 输入要求：简捷，快速，实时，大家一起来维护。 安全与保密要求：上传人员和管理人员有对信息的删除权限，个人的注册信息保密。 完成期限：预计3个月，即截止２００9年9月 15日。
项目立项指南 一、项目立项简介 1、项目总库中包括 基础项目：《浙江大学大学生素质拓展认证基础项目列表》所列项目；主要包括定期举办的全校性活动、假期社会实 践等；可直接申报，获得认证。 立项项目：学校各机构组织提供的素质拓展训练项目； 需要通过申报、审批、验收等程序。 2、申请项目立项的组织为 校组织机构：校区级以上党团、行政机构，团委所属机构，校学 生会，校级社团； 学院组织机构：系所、学院党总支、支部、学院团委、学院学生 会； 3、申请立项的项目的要求 立项的项目主要包括思想政治与道德素养、社会实践与志愿服务、科学技术与创新创业、文化艺术与身心发展、社团活动与社会工作、技能培训及其它六大类。 4、立项项目的第二课堂加分 在立项项目中可申请第二课堂加分的项目是一类比较特殊的项目。可以申请第二课堂加分的项目必须满足《浙江大学各类第二
课堂活动计分方法》的相关规定。（具体规定请参见附录细则部分 5、活动证明材料的要求 由于活动的立项都是在活动结束后进行，素拓中心只对相应活动作入库登记处理，须要活动主办方向素拓中心提供足以证明活动的性质和其真实性的相应材料。 符合规定的证明材料包括活动策划、活动照片、活动总结、场地租用证明以及其他能够证明活动真实举行的证明材料。 以上证明材料即可以是书面材料也可以以电子形式在网上申报时上传。但对于有第二课堂加分的项目，必须同时具有书面和电子两份材料，并且需要附带上电子的获奖者即可加分者学号。 二、基本立项流程 1、学院（校）集体项目立项基本流程：（非社团类组织） 第一步：书面填写《项目立项申请表》，准备证明材料同时上交校素拓中心办公室（小剧场304，周一到周五中午12： 00-13：00或18：30-19：30） 第二步：利用学院项目用户进行网上申报（具体步骤见后网上申报部分） 第三步：校素拓认证中心进行审核 审核通过—公布立项（启真湖网站）
项目实施计划说明书
1总述 1.1项目背景 信息化是当今世界发展的大趋势，通过信息化系统解决信息孤岛。当前社会经济的快速发展，为更好地应对挑战，急需以信息技术为支撑点，以信息化为突破口，通过建设办公自动化等系统推动单位的业务流程再造与组织结构重组以提升竞争力，因此IT信息系统由此诞生。 1.2用户环境 主要是基于PC端，在浏览品下使用本系统。 2项目阶段计划 2.1项目准备阶段 首先要明确项目的目标，确认项目的工作范围和工作内容。基于此进一步明确项目准备工作内容并制定项目实施计划。 在准备阶段形成项目实施计划书以及进度计划表。 2.2项目开发阶段 按计划对项目进行实施，协调各方面有效资源，支持项目进速落实。在此阶段按时间周期进行进度报告。 2.3项目验收阶段 完成测试验收工作，与用户进行沟通和汇报。总结和分享项目的经验成果。项目总结报告和项目竣工验收报告。
3工作任务 3.1需求调研 为了能够准确有效的采集到甲方的项目需求，已方会指派2名工作人员入驻到甲方，进行系统的信息采集工作。时间大约20至40工作日。具体看甲方业务需求而定。 3.2调研成果 在调研期间，乙方会提供如下资料与一方沟通确认： 软件规格说明书一份：需要双方盖章确认。 项目实施进度表一份。 项目人员构成一份。 系统架构设计说明书一份。 服务器集群部署说明一份。 3.3甲方责任 为了保证及时和快效的完成需求调研工作，甲方需要提供以下合作： 提供甲方项目必要的信息和数据。 指定相关的项目接口对接人员。 积极参与需求的讨论并给与及时的反馈。 如果入驻甲方需要提供办公场地。 3.4沟通相关 在项目所有沟通和确认过程中乙方会通过两种方式同时进行沟通： 1：邮件沟通。乙方会在邮件详细说明要沟通和确认的问题。 2：电话或者当面沟通。详细说明要沟通和确认的问题。 如若多次沟通后，甲方没有反馈则按乙方提供的方案进行。
家具厂项目投资计划书 投资计划书既商业计划书，家具厂项目投资计划书其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，我们看看下面的家具厂项目投资计划书。 家具厂项目投资计划书1、市场需求与本人的关联 本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。 2、实施创业的基本条件 具有良好的职业经历和职业业绩。 具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等，这批对象将作为发起人而加入新办企业。 发起人具有满足企业创办初期的资金需求能力。 新办企业有可能获得著名品牌的授权使用。 企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助，其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。 企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如所得税减免等。 一个以核心专长为基础并辅之于”分解结合”方式的作业思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、做准20%做好、做妥、做稳80% 在坚持双赢
和不断学习的引导下做好这个 2 : 8。例如工艺制造方面，企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工，约占20%其余80%勺加工由企业的购买行为支持。购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。 企业的发起人对建设”学习型企业”有强烈的愿望和认同。 企业运行的方向，将向”头脑型”企业演变，通过可控 制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用，渐渐实现。企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。 1、公司性质和主要经营范围 公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济，公司的初期投入为人民币60万元。其中，国有股份约 为10%自然人股份约为90% 主要经营范围为：木制家具生产、销售；工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售；室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售；咨询服务；家居式空间相关用品的制造的原材料销售。 2、地址选择 工厂地址首选为租用原工作单位骨干工厂的一部分。占地面积约为5000平方米，建筑面积约为2500-3000平方米。销售地选择在新原单位的专卖商厦。
1引言 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2背景 (1) 1.3定义 (1) 1.4参考资料 (1) 2项目概述 (1) 2.1工作内容 (1) 2.2主要参加人员 (1) 2.3产品 (2) 2.3.1程序 (2) 2.3.2文件 (2) 2.3.3服务 (2) 2.3.4非移交的产品 (2) 2.4验收标准 (2) 2.5完成项目的最迟期限 (2) 2.6本计划的批准者和批准日期 (2) 3实施计划 (2) 3.1工作任务的分解与人员分工 (2) 3.2接口人员 (3) 3.3进度 (3) 3.4预算 (3) 3.5关键问题 (3) 4支持条件 (3) 4.1计算机系统支持 (3) 4.2需由用户承担的工作 (3) 4.3由外单位提供的条件 (4) 5专题计划要点 (4)
项目开发计划（GB856T——88） 1引言 1.1编写目的 说明：编写这份软件项目开发计划的目的，并指出预期的读者。 1.2 背景 说明： a.待开发的软件系统的名称； b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络； c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 1.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文的首字母组词的原词组。 1.4参考资料 列出用得着的参考资料，如： a.本项目的经核准的计划任务书和合同、上级机关的批文； b.属于本项目的其他已发表的文件； c.本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资 料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。2项目概述 2.1工作内容 简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。 2.2主要参加人员 扼要说明参加本项目开发的主要人员的情况，包括他们的技术水平。
养猪场项目立项申请报告 一、项目概况 （一）项目名称 养猪场项目 吉林正处在发展方式转变、结构优化升级的重要关口，处在体制机制 变革、发展活力蓄积的重要关口，处在优势充分释放、动力加快转换的重 要关口。“十三五”时期，是我们应对挑战、化解难题、爬坡过坎、滚石 上山、大有可为的重要战略机遇期。我们必须有足够清醒的把握、足够紧 迫的意识、足够必胜的信心，积极适应和引领经济发展新常态，坚决破除 路径依赖，更加注重发挥比较优势，更加注重体制机制创新，更加注重结 构优化升级，更加注重质量效益提升，更加注重发展方式转变，更加注重 统筹协调，推动老工业基地全面振兴，如期实现全面建成小康社会目标。 （二）项目选址 xx开发区 吉林省，简称吉，是中华人民共和国省级行政区，省会长春。吉林省 位于中国东北地区中部，与辽宁、内蒙古、黑龙江相连，并与俄罗斯、朝 鲜接壤，地处东北亚地理中心位置。截至2019年末，吉林省总人口 2690.73万人，下辖8个地级市、1个自治州，共有20个县级市，16个县，3个自治县，21个市辖区。吉林建置始于清顺治十年（1653年）设置宁古
塔昂邦章京；康熙十二年（1673年），清廷建吉林城，命名吉林乌拉，吉 林由此得名。乾隆二十二年（1757年），正式更名为镇守吉林乌拉等处将军，简称吉林将军。吉林省是近代东北亚政治军事冲突完整历程的见证地，是中国重要的工业基地和商品粮生产基地。吉林省地貌形态差异明显。地 势由东南向西北倾斜，呈现出东南高、西北低的特征。以中部大黑山为界，可分为东部山地和中西部平原两大地貌。东部山地分为长白山中山低山区 和低山丘陵区，中西部平原分为中部台地平原区和西部草甸、湖泊、湿地、沙地区；地跨图们江、鸭绿江、辽河、绥芬河、松花江五大水系。吉林省 位于中纬度欧亚大陆的东侧，属于温带大陆性季风气候。2019年，吉林省 实现地区生产总值11726.8亿元，同比增长3.0%。 （三）项目单位 1、项目建设单位：xxx投资公司 2、规划咨询机构：xxx泓域咨询 （四）项目用地规模 项目总用地面积49358.00平方米（折合约74.00亩）。 （五）项目用地控制指标 该工程规划建筑系数66.70%，建筑容积率1.70，建设区域绿化覆盖率7.22%，固定资产投资强度178.02万元/亩。 （六）土建工程指标
大计划实施说明书 一、大计划定义 “大计划”就是综合管控计划，在工程分部分项计划管控的基础上，围绕着实现工期节点目标，将各业务系统和相关单位的前置工作融合在一起，形成以时间为轴、工期计划和工作计划融为一体的综合计划。 二、大计划的意义 工期管理是工程项目管理中的重要组成部分。一个工程项目能否在预定的时间内施工并交付使用，不仅关系到项目投资效益的发挥，对工程成本也产生很大的影响。因此，工程项目的进度控制管理是一项非常重要，非常系统的管理工作。工程进度控制管理不应仅局限于考虑施工本身的因素，还应有其他相关环节和相关部门自身因素的协同配合，如施工图设计、施工方案、分包分供招投标、合同签订、工程变更、协作单位等。“大计划”管理就是将上述因素与总进度计划综合在一起进行考虑，推动所有相关系统围绕工期目标进行正常有序的循环运转，只有通过对整个项目计划系统的综合有效控制，才能保证工期目标的实现。 三、大计划包括的内容 计划包含的内容有总进度内控计划和团队组建、场区布置、各阶段图纸获得、施工方案（含专家论证）、项目成本分析、劳动力进出场计划、物资计划、资金计划、分包分供招标定标（含甲指甲供）、大型机械设备进出场、工程款支付、认质认价、甲指工作、业主关注
工作计划（预售节点、支付节点、里程碑）、等各项保障性计划。 大计划分为：一、二、三级模块管理层级（三级保二级，二级保一级）。 一级节点（8项）： 临建施工、基坑验槽、±0.00以下结构封顶、预售节点（或合同支付节点、主体完成过半）、主体结构封顶、屋面工程、人防验收、消防验收、工程竣工验收（四方验收） 二级节点：（43项） 工程成本数据分析、项目策划会（临建、技术、质量、商务、安全、ci标准）、降水施工、塔吊安装和验收、土方开挖、基坑支护、桩基施工、基础垫层施工、基础及地下结构验收、基坑回填土完成、外用电梯进场安装和备案、二次结构施工、主体结构验收、塔吊拆除、外架拆除、屋面验收、吊篮拆除、室内初装修验收、室外电梯拆除、精装修验收、系统调试（给排水、采暖）、系统调试（通风）、系统调试（电气）、供正式电、系统测试（消防）、系统测试（弱电）、燃气管道测试、电梯系统调试试运行、市政园林工程完成、节能验收、室内环境检测、防雷接地验收、燃气系统验收、无障碍设施和规划验收、资料预验收、分户验收（住宅项目）等。 三级节点：其他一般节点（此部分由各项目部结合项目性质、类型、特点和合同范围自行确定出工作节点） 四、大计划实现途径 1、通过标准的模块化工期节点模板，将各项工作计划与工期计
第一章概况 投资者公司现有情况 提供公司营业执照（开业证明）或个人资料（身份证复印件） 第二章项目基本情况 1．项目设立组织形式（指内、外资企业，内资企业包括有限责任公司、个人独资企业等形式） 2．项目的投资规模、经营范围、经营期限 3、工艺过程 包括工艺流程、产品目录及生产工艺等。 4、土地、厂房 说明土地面积、厂房建筑总面积等。 5、公司员工人数 6、产品销售情况 介绍主要产品名称及产品市场销售情况，内外销比例。 7、项目选址要求或现有选址情况 第三章生产原料供应 1．主要原料 说明主要原料需求量以及供应渠道。
2．水、电、燃料等主要能源消耗情况（可折算为标准煤） 说明每年消耗量和解决途径。 3．主要设备生产能力及购置计划 第四章安全环保 应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。 1、污染物的处理 说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。 2．劳动安全保护措施 生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素；遵循的安全卫生规程和标准；设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。 第五章技术上的合理性和可实现性 投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉，项目设立后产量与质量可能达到的水平。第六章资金投入计划 说明每一期投资的金额、时间和方式。 第七章实施计划 具体列出完成可行性研究报告（内资企业除外）、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。 第八章经济效益分析（单位：人民币万元）
1．经济效益分析 产品销售收入： 减销售成本（材料）： 直接人工： 生产费用： 毛利： 减行政费用： 折旧： 土地使用权摊销： 税前利润： 所得税： 净利润： 2．项目投产后，预计税收缴纳情况 包括增值税、消费税、营业税、所得税、堤围费等税费情况。 项目投资者： 年月日 联系人：电话（手机）：邮箱：
报告编号：产品开发计划 项目号： 项目名称： 编制人： 部门： 日期： 版权所有侵权必究 All Copyright Reserve
目录 1 内容简介 (4) 1.1 文档目的 (4) 1.2 文档范围 (4) 2 项目概况 (4) 3 项目组织结构 (4) 4 项目依赖关系分析 (5) 5.1 项目关键路径分析及保障措施 (5) 5.2 项目依赖关系分析 (5) 5.3 项目关键成功因素 (6) 5.3 技术方法和工具 (6) 5 交付件 (6) 6 项目计划 (7) 6.1 项目的里程碑计划 (7) 6.2 项目WBS计划（highlevel计划） (9) 7 人力资源和技能需求 (9) 8 项目所需其它资源 (10) 9.1关键物料需求计划 (10) 9.2实验设备和环境资源计划 (10) 9 资料开发计划 (11) 10 对外合作计划 (11) 11 外包任务 (12) 10.1 子承包商资料 (12) 10.2 外包任务的范围 (12) 10.3 里程碑、交付件 (12) 12 预算/分配（可选） (12) 13 验收标准（可去掉） (12) 14 质量计划(也可单独成文档) (12) 12.1 项目过程定义 (13) 12.2 质量目标 (13) 12.3 通过技术手段保证质量 (13) 12.4 质量控制活动 (13) 12.5 质量保证活动 (15) 15 项目沟通计划 (15) 14.1 项目组会议 (15) 14.2 项目报告机制 (16) 16 项目的重用计划 (16) 15.1 现有重用构件 (16) 15.2 新增重用构件 (16) 17 配置管理计划 (17) 18 问题 (17) 19 风险管理计划 (17) 20 客户的参与 (18) 21 培训计划 (18)
Project Start Report 忘忧KTV项目立项报告
Revision Record修订记录
目录 1 Project Proposal 项目提出 (3) 1.1Project Brief 项目简介 (3) 1.2Project Goal 项目目标 (3) 1.3System Scope 系统边界 (3) 1.4Estimated Effort 工作量估计 (3) 2 Team building and Schedule 开发团队组成和计划时间 (4) 2.1Project Team 开发团队 (4) 2.2Project Plan 计划时间 (4) 3 Evaluating and Mitigating 风险评估和规避 (4) 3.1Technical Risks 技术风险 (4) 3.2Management Risks 管理风险 (5) 3.3Other Risks 其他风险 (5)
1 Project Proposal 项目提出 1.1Project Brief 项目简介 本系统将KTV包厢管理的全过程实现科学的信息化管理，提高了KTV包厢管理的效率和质量。 1.2Project Goal 项目目标 根据KTV的实际需求，KTV包厢管理系统包括了顾客开单、包厢管理、顾客点单、结账、会员管理、服务生管理、商品管理和退出系统等功能。本系统有效的提高了KTV包厢的管理水平，从而将业务处理由原来的纯人工操作转换成人工与计算机共同管理的模式。 1.3System Scope 系统边界 1.4Estimated Effort 工作量估计
第一章总论 一、项目概况 项目名称：汽车修理厂建设项目 建设地点：迎宾大道 建设性质：新建项目建设规模和内容：项目占地面积5000平方米，总建筑面积2700平方米。其中： 1、大车维修车间1间1380平方米，小车维修车间2间共120平方米，办公业务用房960平方米； 2、标准化新车展销门市共240平方米； 3、厂区硬化绿化、围墙等。 项目总投资：800万元 项目负责人：白明伦承办单位概况：平汽车修理厂是一家拥有十八年维修经验的集汽车修理、保养、美容、装饰于一体的综合性维修企业。是中国财产保险公司、中国人寿保险公司、太平洋保险公司、平安保险公司、安邦保险公司的事故车定点维修单位，是平县唯一一类汽车维修企业。 1、该厂现有职工65人，其中，高级技术人员2人，初级技师7人，技术技工上岗28人。厂内设有4个修理车间，2个烤漆房，1个汽配经营部。现有厂内设备齐全，大型检测设备有：车身校正仪、电脑解码器、电喷油嘴测试仪、电脑调漆设备；大型设备有：二级维护检测线、烤漆房、举升机7台等；施救设备有吊车各一辆、大小拖车各一辆。此外，还新增一些高科技设备，一台四轮定位仪和汽车综合性检
测设备。 该厂坚持以“内抓管理，外拓市场”的经营理念，深化改革，致力于探索各类中高档车辆的维修技术，深得保险公司和广大客户的信赖。 2、本厂于2011年6月份与中国一汽公司签订了一汽汽车特约维修服务中心改造项目，按一汽公司的要求，建立平塘县规模最大、形象最好、最为规范化的集汽车销售、售后服务为一体的实体店。拟搬建设项目定位于平塘县城区，道路交通状况良好，供水、供电状况良好，占地面积约为5000平方米。可解决就业人员70人以上。 该厂现设有维修车间、配件部、行政部、财务部四个职能部门，为客户提供周到的咨询、维修、配件销售服务。经过近几年的市场推广、宣传，该厂在本县上取得了良好的口碑，并获得众多客户的认可，白师傅汽车修理厂经营宗旨是服务第一，质量第一，信誉第一，一切为客户着想，让客户满意为止。 二、项目编制依据 1、国家发展改革委、建设部《建设项目经济方法与参数》（第三版）； 2、《建筑抗震设计规范》（GBJ50011-2001）； 3、《给排水工程结构设计规范》（GBJ69-84）； 4、《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）（1997版）； 5、《污水排入城市下水道水质标准》（CJ3082-1999）； 6、《城县排水工程规划规范》（GB50318-2000）； 7、《平塘县县城（2006—2020年）总体规划》； 8、相关的国家标准；
项目开发计划 (仅供内部使用) 文档作者：____________________ 日期：____/____/____ 开发/测试经理：____________________ 日期：____/____/____ 产品经理：____________________ 日期：____/____/____ 管理办：____________________ 日期：____/____/____ 请在这里输入公司名称 所有不得复制
项目开发计划 1 引言 1 .1编写目的 本开发计划的目的是： a．把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目工作，保证项目开发成功； b．制订项目组开发过程中的评审和审查计划，明确相应的质量管理负责人员； 规定软件配置管理的活动内容和要求，明确配置管理工作的人员。 特别要求：需求分析必须详细，并且有相关专家合作进行， 1 .2背景 本项目软件名称为《电能质量数据分析软件》。 任务来源于（略）公司； 交办单位：（略）公司； 承办单位：长峰新康科技XX公司。 1 .3参考资料 无； 1 .4术语和缩写词 暂无； 特别说明：有关公司内部秘密的内容用（略）代替。 2 任务概要 2 .1工作内容 本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为： 编制附和软件需求要求的软件功能的软件。 文档计划建立： 软件开发计划； 软件目录 软件需求规格说明 项目开发计划 可行性报告
软件标准规X 软件测试计划 软件测试办法 概要设计说明 软件可靠性和安全性设计指南 硬件总体设计报告 详细设计说明 软件详细设计报告 软件代码（略） 测试分析报告 软件可靠性和安全性设计检查单 软件评审检查单 软件使用说明 2 .2产品 2 .2.1程序 见需求。 2 .2.2文档 文档内容见2.1中文档建立。 文档格式要求按照软件模式化要求进行，模式按照如下名称模板要求规定：软件开发计划→项目开发计划； 文档目录→软件目录； 需求分析报告→软件需求规格说明； 概要设计文档→概要设计说明； 详细设计文档→详细设计说明； 源代码→软件标准规X； 软件使用说明书→软件使用说明； 软件测试报告→测试分析报告； 软件审查报告→软件评审检查单。 2 .2.3服务 培训： 时间：1天； 内容：软件使用及安装； 软件支持：略。
Project Start Report 仓库条码管理项目立项报告 Revision Record修订记录
目录 1 Project Proposal 项目提出 (2) 1.1Project Brief 项目简介 (2) 1.2Project Goal 项目目标 (2) 1.3System Scop 系统边界 (2) 1.4Estimated Effort 工作量估计 (3) 2Team building and Schedule 开发团队组成和计划时间 (4) 2.1Project Team 开发团队 (4) 2.2Project Plan 计划时间 (5) 3sks Evaluating and Mitigating 风险评估和规避 (5) 3.1Technical Risks 技术风险 (5) 3.2Management Risks 管理风险 (5) 3.3Other Risks 其他风险 (5)
1 Project Proposal 项目提出 1.1Project Brief 项目简介 条码仓库管理系统，特别适合中小型超市，解决了库存、入库、出库、库存查询、数据报表等大量人工需要完成的事情，现在只需要轻轻的点几下鼠标就能完成，大量节约了人力和物力，实现了无纸化的操作，能把出库入库报表打印出来或导出为excel，更加直观和省时。 1.2Project Goal 项目目标 实现仓库，员工，商品管理，入库，出库查询，入库，出库管理，库存查询，数据报表，统计信息等模块 1.3System Scop 系统边界
1.4Estimated Effort 工作量估计
珠海面粉生产加工项目投资计划书 规划设计/投资分析/产业运营
报告说明— 小麦制粉是为人类提供食物最基本和最主要的一个传统产业，最近十年，各产业都在向规模化，集团化转变，中国的小麦制粉行业也不例外。纵观国内面粉市场，行业整体处于供过于求的状态，近年来国内面粉企业竞争日趋激烈，2018年受上游小麦产量下降影响及国内去库存进程进一步加快，我国小麦粉产量从2016年的15265万吨下降至8875万吨。 该面粉项目计划总投资11499.77万元，其中：固定资产投资9952.48万元，占项目总投资的86.55%；流动资金1547.29万元，占项目总投资的13.45%。 达产年营业收入12548.00万元，总成本费用9457.85万元，税金及附加196.74万元，利润总额3090.15万元，利税总额3713.12万元，税后净利润2317.61万元，达产年纳税总额1395.51万元；达产年投资利润率26.87%，投资利税率32.29%，投资回报率20.15%，全部投资回收期6.46年，提供就业职位202个。 目前，我国面粉工业大体上由三种类型企业组成。一类是有经营自主权的大型企业，如外资、合资、私营和股份制改造企业，这些企业机制先进，以优厚待遇广纳人才，注重科技投入和质量管理，以产品开发及市场拓展为两翼，在高档粉和专用粉方面一统市场，追求规模效益。其中有的企业在一定区域内品牌颇佳，产品覆盖面粉行业的各个层次。第二类是国
有面粉加工企业，主要由粮食系统面粉加工厂和农垦（农场）系统面粉加工厂组成，是面粉工业中规模最大的群体，他们中许多占有国家储备粮的粮源优势，但企业普遍机制僵化，管理跑、冒、滴、漏现象严重，创新意识、开发意识淡薄，虽占领部分中档粉市场，但绝大多数企业举步维艰。第三类是乡镇面粉加工厂和小型加工机组，设备简陋，效率低下，产品质量极不稳定，均采用家庭管理模式，这些加工点集中在小麦主产区，有小麦采购优势，以低价位抢滩乡镇市场及城市中个体面食加工点（非工业食品企业），基本上独占了低收入阶层市场。近年来，虽然国内面粉加工业发展势头平稳，企业规模不断扩大，但小麦粉加工企业间同质化竞争现象严重，仅是产能的扩张，特别是面粉领域，产品结构单一，“大路货”比重较高，产品附加值低，缺少市场认可的知名品牌和拳头产品，市场竞争力不强。
项目开发计划的编写提示 B.1 B.1.1引言 编写目的 说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。 B.1.2背景 说明： a、待开发的软件系统的名称； b、本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络； c、该软件系统同其他系统相互关系。 B.1.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 B.1.4参考资料 列出用得着的参考资料，如： a、本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文； b、属于本项目的其他已发表的文件； c、本文件中各处引用的文件、资料、包括所要用到的软件开发标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。 B.2 B.2.1项目概述工作内容 简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。 B.2.2主要参加人员
扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。 B.2.3产品 B.2.3.1 程序 列出需移交给用户的程序的名称，所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。 B.2.3.2 文件 列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。 B.2.3.3 服务 列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。 B.2.3.4 非移交的产品 说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。 B.2.4验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。 B.2.5 完成项目的最迟期限 B.2.6 本计划的批准者和批准日期 B.3 实施计划 B.3.1工作任务的分解与人员分工 对于项目开发中需完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指
XX公司 概要设计说明书模板（2014年）
目录 第1 章......................... 简介1 1.1 编写目的 (1) 1.2 文档的控制 (1) 1.3 文档的审批 (1) 1.4 项目干系人 (2) 2.1 业务发展方向 (2) 2.2 当前组织结构 (2) 2.3 当前IT 环境 (3) 2.4 标准约定 (3) 第3 章................... 探索方案和方法3 3.1项目定义............... (3) 3.2系统上下文............. (3) 3.3主题模型............... (4) 3.4功能性需求列表......... (5) 第2 章.................. 业务和需要的理解
3.5 非功能性需求列表 ..................... 8 3.6 用例图 (10) 10 4.1 应用架构概况图 ..................... 10 4.2 架构决策 ........................ 11 4.3 架构部件（组件）模型图 .................. 13 4.4 系统运行部署图 ..................... 13 4.5 项目计划 .............. 错误！ 4.6 项目的例外责任 ............ 错误！ 4.7 项目依赖 .............. 错误！ 4.8 风险和规避 .............. 错误！ 4.9 问题和假设 .............. 错误！ 4.10 假设条件 .............. 错误！ 第5章 .................... 16 5.1 服务级别标准 ....................... 16 5.2 服务资源及规范 (16) 主要业务名词和术语定义 .................... 17 参考文献 . (17) 第4章 .................... 项目交付架构 未定义书签。 未定义书签。 未定义书签。 未定义书签。 未定义书签。 未定义书签。 运营支撑标准