标书评分标准-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
用友外包服务项目招标评分细则 1使用说明 本文档用于外包服务项目招标过程中，对供应商的投标文件进行评分。 本文档涉及的外包服务项目评标采用综合定量评估「，评估的内容包括：技术标、经济标。 评标组依法按照下述原则进行评标: 客观、公平、公正、科学、优中选低; 依法评标、严格保密; 反对不正当的竞争。 2名词解释
3评委构成 评分过程由评标组负责评分。 评标组由集团、客户经营机构的招标人代表、技术、经济等方面的关键角色组成，人员组成和数 备注： 项目经理有可能来源于集团各事业部实施总部，也有可能来源于客户经营机构。视具体情况而定。4评分办法 4.1评分过程 开标后，评标组评标的过程如下:
评标组首先对技术标进行评分。 在供应商述标后，评标组根据《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》 中【指标库】页签中的评分指标对技术标进行打分，并将结果记录在【技术标评分记录】页 签。 评标组根据各位评委在 《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》中【技 术标评分记录】页签的打分记录进行排序。 在技术标评分后，评标组将对所有投标供应商的经济标进行评标。 发外包》对经济标进行评分，记录在【经济标评分记录】页签。 中。 评标组根据上述计算结果得出最终中标的供应商，并记录在《附件 《附件1.评分用表-开发外包》--【评委意见】中。 在技术标的评分过程中， 评标组个别成员的评分与其他评标组成员的评分平均差异在 者有重大意见分歧时，评标组负责人应当提醒其进行复核，经复核后该评标组成员仍坚持其独立 意见的，应当做出书面说明。 在经济标的评分过程中，如果出现经济标评分相同的供应商，则以技术标中的排名顺序为准，技 术标排名靠前的供应商优先于排名靠后的供应商。 4.2评分计算与细则 评分办法采用综合定量评估法进行评标，即由评委根据投标内容，按照技术标、经济标分别进行 量化打分，最终在所有供应商中按照【优中选低】的原则选择最合适的供应商，上述过程均采用 暗标评标。 技术标 技术标的评分采用基于《附件 1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》中的技术 标评分标准指标库进行打分。标准指标库提供了对技术标进行评分的各类评分指标、以及评分细 则，评委根据指标、评分细则进行评分，并将结果记录在【技术标评分记录】页签中。 评标组计算经济标的基准价，并根据《附件 1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开 评委组在分别完成了技术标、经济标的评标工作后, 评标组将评分结果汇总到 《附件1.评分 用表钱施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》中 【综合得分】页签，根据技术标、经济标 所占投标总比重的比例进行计算， 得出最终的总分, 评委组将结果记录在【各评委综合得分】 1.评分用表-实施外包》/ 20%以上或
1 评标标准和办法 评标委员会将综合分析投标人的各项指标，而不以单项指标的优劣评选出中标单位。 对所有投标人的投标评估，都采用相同的程序和标准，评标严格按照招标文件的要求和条件进行。 采用计分法（综合评价法）来确定各投标人的排名。其操作程序为： （1）根据招标文件和评标原则，按下表（评价指标和权重表）所列评价指标和各评价指标的权重进行评标。 （2）经济价格得分评审办法：以满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评 标基准价，其价格分为满分。经济价格标得分= （评标基准价/投标报价）x价 格指标权重X 100。 （3）女口：有A。B。C。D四家公司投标，四家公司均满招标文件要求，每家的投标 价分别为A: 50万，B: 55万，C: 60万，D: 65万，按上面所提（经济价格标得分=（评标基准 价/投标报价）X价格指标权重X 100。）计算方法，选以上4 家所投价最低的金额为评标基准价， 计算方法即： A:经济价格标得分=（50万评标基准价/50万投标报价）X 30%价格指标权重X 100，所得分数为： 30分 B：经济价格标得分=（50万评标基准价/55万投标报价）X 30%价格指标权重X 100,所得分数 为：27分 C:经济价格标得分=（50万评标基准价/60万投标报价）X 30%价格指标权重X 100,所得分数为： 25分 D:经济价格标得分=（50万评标基准价/65万投标报价）X 30%价格指标权重X 100,所得分数为： 23分 （4）由评委独立地根据各项指标的评价标准，结合每个投标人的实际情况，分别就 投标报价以外的各项指标对每个投标人独立打分。 （5）将评委评价指标评分加权平均（若评委人数多于五人，则减去所有评委评分中的一个最高价和一个最低价），得该评价指标的实际评价分数。 （6）将所有评价指标所得实际评价分数相加，即为该投标人的综合得分。 （7）评标委员会将推荐综合得分最高的投标人为该项目的中标候选人。
国家自然基金标书申报体会 申报体会一： 一、要抓住一个“新”字 1、题目要新颖：题目是很关键的东西，要从题目上吸引人，从题目上体现出你研究的“新”来。 （1）现在的研究热点。前五年，只要涉及到纳米技术的，国家自然科学基金委全部给予资助，或多或少。分析原因有二：一是这是新出现的，我们国内还是空白，需要从各个方面来加强；二是这方面的标书少，中标率高。 （2）别人可能没有听过的名词。2001年吧，有个学者的标书是“数字细胞”，一下就把人吸引住了，最后这个课题拿了一百多万；其实就是用仪器记录细胞信号，将细胞内的电活动用数字的形式表现出来了。随后出现了数字外科等等。 提到的这两点是给大家一个启发，在项目的题目上也要下工夫。 2、内容要新颖：这是标书的关键，要有自己新的idea。从研究的内容、研究的方法和技术路线上都要体现新，那就需要申报者多动脑筋，多下工夫。 二、要“勤” 1、勤的第一个方面就是标书要多写，国家级的，省级的都要积极的写。在写的实践过程中不断的提高自己的能力，不要不怕中不了不敢写，也不要因为写了没有中就不写了，只有写了才有机会中，如果不写，是觉得没有机会的。当然这还涉及到一个心理的问题，如果你能完成一份完整的标书，心理上的一个障碍就可能消除。当你再动手开始写的时候你就会说标书我曾经写过，对它的各个步骤不生疏，写起来也就得心应手了，但是这个过程一定要经历。 2、勤的第二个方面就是早点准备，在上次申报完以后就开始准备下一年度的题目。要给自己足够的时间来写，来检查标书中存在的问题。修改一年的标书和修改一个月的标书的质量是有很大的差距的。 3、勤的第三个方面就是平时要多做些研究工作，对于自己的实验结果要多总结，多发表文章。因为国家自然基金要看你的工作基础，这个工作基础并不只是你现在有基金项目，而更重要的是看你在你自己的研究领域内长期做的工作是否与本次申报的内容有相关性，研究方向和内容上的相关性，实验方法和技术手段上的相关性。如果在这个学科有许多的文章，那中标机会就大大增加了。
评标标准和办法 评标委员会将综合分析投标人的各项指标，而不以单项指标的优劣评选出中标单位。 对所有投标人的投标评估，都采用相同的程序和标准，评标严格按照招标文件的要求和条件进行。 采用计分法（综合评价法）来确定各投标人的排名。其操作程序为： （1）根据招标文件和评标原则，按下表（评价指标和权重表）所列评价指标和各评价指标的权重进行评标。 （2）经济价格得分评审办法：以满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评 标基准价，其价格分为满分。经济价格标得分= （评标基准价/投标报价）x价 格指标权重X 100。 （3）女口：有A。B。C。D四家公司投标，四家公司均满招标文件要求，每家的投标 价分别为A: 50万，B: 55万，C: 60万，D: 65万，按上面所提（经济价格标得分=（评标基准价 /投标报价）X价格指标权重X 100。）计算方法，选以上4 家所投价最低的金额为评标基准价， 计算方法即： A:经济价格标得分=（50万评标基准价/50万投标报价）X 30%介格指标权重X 100，所得分数 为：30分 B：经济价格标得分=（50万评标基准价/55万投标报价）X 30%价格指标权重X 100,所得分数 为：27分 C:经济价格标得分=（50万评标基准价/60万投标报价）X 30%价格指标权重X 100,所得分数 为：25分 D:经济价格标得分=（50万评标基准价/65万投标报价）X 30%价格指标权重X 100,所得分数 为：23分 （4）由评委独立地根据各项指标的评价标准，结合每个投标人的实际情况，分别就 投标报价以外的各项指标对每个投标人独立打分。 （5）将评委评价指标评分加权平均（若评委人数多于五人，则减去所有评委评分中的一个最高价和一个最低价），得该评价指标的实际评价分数。 （6）将所有评价指标所得实际评价分数相加，即为该投标人的综合得分。 （7）评标委员会将推荐综合得分最高的投标人为该项目的中标候选人。
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评标标准 1、评标依据 依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法》、国家发展计划委员会等七部委联合发布实施的《评标委员会和评标方法暂行规定》等有关法律、法规及规定，结合本招标文件制订的评标办法进行评标。 2、评标原则 评标工作遵循公平、公正、科学和择优的原则。评标委员会成员应客观、公正地履行职责，遵守职业道德，认真对投标文件进行审查、评价和比较，并对所提出的评审意见承担个人责任。 3、评标人员 评标依法成立评标委员会，评标委员会在开标前组建，评标委员会由招标人代表和随机抽取的技术、经济评标专家组成，总人数为X人。 4、评标程序 4.1 投标及投标文件的有效性审查 资格审查：评标委员会按投标人须知对上述投标人资格情况进行审查，符合投标人须知规定的投标人为合格投标人。招标方不接受不合格投标人的投标，评标委员会不对不合格投标人的投标文件进行下一步评审。 符合性检查：评标委员会检查投标文件的内容是否完整，是否实质性响应招标文件的要求。评标委员会按招标文件投标人须知规定对上述投标人的投标文件符合性进行审查。
4.2 详细评审 算术错误的改正 评标委员会将检查投标人报价是否有算术错误。 投标文件的澄清 评标委员会可以单独要求投标人澄清其投标文件。评标委员会的澄清要求和投标人的答复均应采用书面形式。除了改正算术错误外，投标人不得修改投标报价或投标文件中的其它实质性内容。经澄清的问题需由投标人法定代表人（或授权委托人）签名确认后作为投标文件的组成部分。 商务和技术评审 所有通过资格审查的、实质性响应招标文件要求的投标人的投标报价经算术错误改正后，除去一个最高报价和一个最低报价后的算术平均值为评标基准价。（投标人数量小于或等于5家时，基准价为所有投标人的投标报价的算术平均值）。 所有通过资格审查的、实质性响应招标文件要求的投标人的投标报价经算术错误改正后，综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分按照下列公式计算：价格得分=(评标基准价／投标报价)×30％×100。 ●评分 1、本项目评标采用综合评分法。 2、评标委员会依据评标方法和标准对投标文件进行评审，任何其他的外部证据均不作为评标的依据。 3、各评委独立评分。投标人的综合评分为5或7位评委评分的算术平均值。评委评分保留1位小数，5或7位评委评分的算术平均值保留两位小数。 4、评标委员会根据本办法组织评标。即指在最大限度地满足招标文件实质性要求的前提下，按综合得分由高到低顺序排列（若得分相同则报价较低的投标人排名在前），推选得分最高的投标人作为中标候选供应商或中标供应商的评标方法。
工程招标技术标评分表(20分) 序号评审项目评分标准分值标 准单位1 1施工总体部署、施工 总平面图及说明（2 分） 满足安全生产需要；动态布置、与进度匹配；道路畅 通、物流清晰；水电供应畅通、满足用量；管理用房 应用方便；货场规划合理、最大限度减少二次运输。 每减少一项扣1分，最高扣2分。 0-2 2 施工进度计划及保 障措施（3分）施工进度计划满足招标文件中的工期要求；有清晰的 关键线路；有明确的里程碑节点；所列工序齐全；工 序搭接合理；交叉作业工序插入时间合理。每少一项 扣1分，最高扣2分。 0-3 进度计划保证措施中含技术保证措施；节假日、季节 性施工控制措施；现场管理保证措施；材料供应保证 措施；资金保证措施；劳动力保证措施；施工机具保 证措施；每少一项扣1分，最高扣1分。 0-1 3劳动力计划（1分）劳动力计划工种齐备，劳动力按工序合理组织进场， 劳动力人数符合项目需要；每少一项扣1分，最高扣2 分。 0-1 4 系统调试及验收计 划（2分）有详细的系统调试及验收计划，并有针对项目特点的 调试方案，酌情扣分。最高扣2分 0-2 5质量控制措施及成有质量管理方针；质量管控有目标；有质量管理制度；0-0.5
品保护措施（1分）质量管理组织结构；有原材料质量管控措施，有加工 订货质量管控措施；有安装施工质量保证措施；有竣 工验收程序；每少一样扣0.5分，最高扣0.5分。 成品保护有目标；成品保护组织机构齐全；有材料运 输及存放的保护措施；有材料安装过程中的保护措施； 有施工后的保护措施；每少一样扣0.5分，最高扣0.5 分。 0-0.5 6安全文明施工管控 措施、环保、消防防 治措施（1分） 安全管理有指导方针，安全管理有目标，安全管理组 织结构齐全；安全管理有制度；安全施工有管控措施， 安全管理有危险源识别，安全管理有重点关注部位； 安全施工有应急预案；每少一项扣0.5分，最高扣0.5 分。 0-0.5 文明施工、环保、消防有管理目标；组织机构齐全； 有管理制度；有控制措施；消防有应急预案；每少一 样扣0.5分，最高扣0.5分。 0-0.5 7 各专业的协调、管理 措施（1分）对政府相关部门、甲方、设计、监理、总包、其余专 业分包单位能制定良好的协调措施，保证项目顺利实 施。每少一样扣1分，最高扣1分。 0-1 8后期维护（3分）有维保的承诺；有维保工期；有维修保养服务的服务0-3
编号:xxxx xxxxxxx设施设备招标 采购项目 招标文件
xxxxxx采购中心制 目录 一、招标公告 二、投标人须知 三、主要设备性能参数 四、政府采购合同 五、货物需求一览表 六、开标一览表 七、投标文件格式
第一部分招标公告 xxx市政府采购中心受xxx政府采购办委托，对xxxxxxxxx设备公开招标采购项目进行国内公开招标，欢迎具有经营资格和供货能力的供应（厂）商报名参 加投标。 1、招标文件编号：xxxxxxxx 2、招标项目名称：xxxxxxx设备公开招标采购项目（详见招标文件第三部分项目技术要求）。 3、招标方式：公开招标 4、投标人必须符合下列条件： （1）、在中华人民共和国境内注册，能够独立承担民事责任，提供本次采购正品产品的企业法人； （2）、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度； （3）、具有履行合同所必须的设备和专业技术能力； （4）、有依据缴纳税收和社会保障资金的良好记录； （5）、参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录； （6）、完全满足招标文件的实质性要求； （7）、注册资本壹佰万元以上（含）； （8）、所投产品的厂商针对该项目授权书 5、特别提醒：投标时必须提供投标单位的营业执照、税务登记证、组织机构代码证、法定代表人身份证或发定代表人授权书和投标代理人身份证、投标保证金进账单、厂商或代理商针对该项目授权书请投标单位于开标前送达，投标人将原件装于投标书内的，视为开标前送达，并提供投标单位的营业执照、税务登记证、组织机构代码证原件在开标时审查。 6、评标方法和原则：采用综合评标法。 7、现场报名时间为： 2013年X 月X日至2013年 X月 X日上午XXXXX（北京时间）。 8、招标文件领取地点：XXXXXXXXX。 9、投标文件投送及开标地点：XXXXXXXXX。 10、标书投送截止时间：2013年 X 月 X日上午XXX（北京时间）。 11、开标时间：2013年 X月 X日上午XXX（北京时间）。 12、联系电话：XXXXX 联系人： XXXXXX
1、监控融合系统（标★的技术要求为必须满足的重要技术指标要求） (1)★系统设备应采用高集成度硬件一体化结构设计，为4U设备；采用嵌入式实时操作 系统，不受电脑病毒感染；使整体系统具有较高的可靠性、稳定性；2分 (2)★系统应采用内置数据库系统，提高数据库与管理主机之间的响应速度，减少设备 维护的节点，提高系统整体稳定性；1分 (3)★多路由功能，系统具备至少4个网络接口，接口速率能够支持10/100/1000自适 应，能够通过网络配置路由，支持多网口多路由功能，可同时跨接至少三个工作网段，包括跨接公网和专网，能够通过多个网口来实现大规模的图像调度和传输；负载均衡功能，系统通过多网口多路由功能能够实现媒体流的负载均衡；2分 (4)★除网络接口外，系统核心设备还应具有RS-232接口，可通过RS-232接口对设备 进行初始化设置及恢复出厂设置等操作；系统设备应支持在线远程升级服务；1分(5)系统应通过客户端软件应能方便地对中心集中存储和客户端存储的图像实现桌面回 放，支持图像管理调度客户端软件存储方式，用户可通过图像管理调度客户端软件将正在查看的接入图像录制在本地PC之中，并且支持图片抓拍功能； (6)★硬件监控管理平台应自带解码输出接口，解码系统应支持高清晰VGA信号输出， 分辨率应能达到1600*1200，并可实现软件分屏显示，同时还支持4路复合视频端子信号输出；2分 (7)系统解码输出应支持单画面和多画面模式的实时图像浏览；支持每幅画面的手动切 换和自动轮巡，并且轮巡间隔可设置；可以通过网络远程升级，实现远程维护；(8)★具备实时图像管理调度功能，系统能够通过WEB管理界面和远程视频图像管理调 度客户端软件实现图像的实时监控，系统支持全中文管理方式；1分 (9)★融合视频会议系统功能，系统能够将图像管理调度系统的图像传到标准H.323视 频会议系统显示；1分 (10)系统应采用高清晰视频压缩标准H.264、MPEG4的无失真存储；全部设备均基于标准 TCP/IP协议，外部存储应充分考虑用户现有网络环境，采用基于iSCSI技术的网络存储设备，系统应支持超大容量存储。 (11)系统具有统一的管理界面，具备对下级图像管理调度系统、图像调度设备、存储设 备、编码器、解码器等设备进行全方位统一的管理和控制功能； (12)系统支持定时录像、手动录像、移动检测录像、报警录像等多种录像模式； (13)系统具备统一的文件索引记录，可对录像文件按照日期、时间、编码器设备号等条 件组合检索，并实现点播回放，回放的图像可输出到监视器或显示器，回放时支持单画面和多画面显示模式，支持暂停、播放、停止、快进、慢放、拖动、循环播放
公寓物业管理投标书评分标准细则 公寓物业管理投标书评分标准细则提要：社区文化活动包括：根据文化居住区的特点和居民特点提出社区文化活动的设想及活动的计划、制度建设和场地安排（1分 公寓物业管理投标书评分标准细则 一、投标书平分细则（100分） （一）企业基本情况（4分） 1．企业有资质证书（1分）； 2．企业有合理的机构设置（1分）； 3．企业经营管理运作有特点（1分）； 4．企业发展的后劲和发展方向（1分）。 （二）提高物业管理服务水平的整体设想及策划（10分） 根据有关法律、法规、政策、标准及**家园一期（7号、8号楼）的特点提出整体设想及策划： 1．采用合理的管理体制、管理机制（2分）； 2．对该区有充分的市场调查与分析（1分）； 3．有明确可行的管理思路（1分）； 4．有高标准、高水平管理措施（2分）； 5．有超前性、创造性、全方位服务的意识（1分）； 6．有创造优美舒适、安全文明、突出社区文化工作的设想（1分）； 7．体现出具有特色的物业管理模式（1分）； 8．有现代化科技手段的设想和管理学前沿理论的运用（1分）； （三）拟采取管理模式、工作计划和物资装备情况（10分） 1．管理模式，包括：有清晰的业务流程和管理运作机制、有明确的管理架构和各部门职责（3分）； 2．工作计划，包括：有各阶段的工作计划及其详细的工作项目、工作内容、完成时间（3分）； 3．物资装备，包括：管理用房的合理分配（办公用房、后勤用房）、经济适用的固定资产和低值易耗品的投入（4分）； （四）管理人员的配备、培训、管理（10分） 1．管理人员配备，包括：合理配合各岗位管理人员的人数、主要管理人员的简历、各类人员的专业素质要求（4分）； 2．管理人员培训，包括：对各类人员各阶段的培训计划、方式、内容和目标（3分）； 3．管理人员管理，包括：录用与考核办法、激励机制、淘汰机制、及奖惩措施等（3分）； （五）管理规章制度和居住区档案的建立与管理（3分） 1．管理规章制度，包括：公众制度、内部岗位责任制、管理运作制度及标准、管理人员考核制度及标准。要求条例规范，体现高标准、高档次、科学合理、详细完备。（分）； 2．居住区档案的建立与管理，包括：档案的建立、归档、分类合理、规范；档案管理制度完善；利用电脑对档案进行管理；档案的建立能密切配合管理工作（分）（六）各项指标的承诺及为完成承诺指标采取的措施（5分） 包括：以下各项指标均有测算依据及采取的措施（各项分） 1．房屋及配套设施完好率 2．房屋零修、急修及时率
技术标评分细则及评分标准 序 类别评价范围评价内容 号 经营范围 营业执照 基本状况 年检记录 （ 3 分） 机构组织证书机构组织年检记录 税务登记证书 财务能力 （ 3 分） 信用等级 财务报表 承包工程范围 企业施工资质等级证书 技术能力 技术负责人职称 （ 5 分） 企 等级安全生产许可证 业 合格状态 1 资 信 质量管理体系认证 管理水平职业健康安全管理体 质量保证体系 系认证 （ 3 分） 环境管理体系认证 近 5 年来业绩 业绩与信誉 （ 2 分） 荣誉证书 建造师证书 专业类型 项目经理 （ 4 分） 类似工程业绩 荣誉证书 评分标准得分值 专业性经营多种经营 10 有效期内非有效期内 10 有效期内非有效期内 10 有无 10 AAA 或 AA+其它 10 有无 10 含机电工程不含机电工程 10 二级及以上二级以下 10 高级工程师非高级工程师 10 省级及以上省级以下 10 合格不合格 10 有无 10 有无 10 有无 10 有无 10 有无 10 省级及以上非省级以上 10 机电专业非机电专业 10 有无 10 有无 10 综合评价投标人合格程度10合计30 分评价后得分值
序 评价范围评价内容评分标准得分值类别 号 工程工期安 40 个日历日非 40 个日历日 排工期及时间概念 10 （ 1 分） 合同、资源、技术、安全、现场、风险、信每项每缺 1 项 工程管理的息、试运行、档案资料管理1扣 1 每项每缺 1 项 内容进度、质量、成本控制 1扣 1（14 分） 每项每缺 1 项 竣工验收、回访与保修 1扣 1 有无 辅助工辅助工 管理内容管理内容 10 施工人员特殊工种证特殊工种证件件合格不合格 10 有无 操作规程操作规程 施10工工程师及工程师组以上职称以下职称2 10织 设证书证件证书证件计合格不合格 工程人员 10技术人员有无 (10 分) 岗位职责岗位职责 10 有没有 参加过类似参加过类似 工程工程 10 证书证件证书证件 合格不合格 10 有无 管理人员 岗位职责岗位职责10 有没有 参加过类似参加过类似工程工程 10
评分细则 本次评标办法采用“综合评估法”，满分100分，其中商务部分占60分，质量服务承诺占40分。 一、商务部分（60分） 1、资质等级（满分5分） 投标人资质符合招标人要求得5分，包括：营业执照、道路运输经营许可证、税务登记证、组织机构代码证、法人授权委托书（不符合要求的取消投标人投标资格，不进入下面评分程序）。 2、注册资本（满分5分） 注册资本500万元以上得5分,500-300万元得3分,300以下得1分。 3、公司规模实力及以往业绩（满分5分） 投标人业绩及信誉进行对比，年度营业收入达1000万元以上得1分；专业人员具有执业证书（物流师、货运运输驾驶员从业资格证）超过5人得1分；投标人运输规模及运输车辆数量进行对比，自有车辆10辆以上得1分；与药企有过合作的得2分。 4、报价得分（满分35分） 以本公司拟定运输单价（药品运输 18元/件，果酒运输20元/件）为基准价，与基准价一致得30分，每高于基准价0.1个百分点扣2分，每低于基准价0.1个
百分点加1分，得分不高过35分不低于20分。 5、合同审核（满分10分） 完全认可采用我方合同范本的得10分，在我方合同范本进行修改的得5分，不认可我方提供的合同范本不得分。 二、技术部分（40分） （1）健全的经营、服务、调度、统计、技术等机构和相应的完备的管理制度，满分6分； （2）各线路运输天数之和在响应招标文件基础上用时最短得8分，排第二的得7分，以此类推最长的得1分； （3）车辆安排及调运系统完善，物流跟踪及反馈信息措施良好，满分8分； （4）物流公司有自己的仓库以备不时只需得8分； （5）物流企业有一套完整的安全处理对策，可以从容处理各种事故的发生，满分8分； （6）与我公司曾经有过良好合作的，得分2分。 .
杭州海康威视数字技术股份有限公司 招标文件评分模板 评标标准 1、评标依据 依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法》、国家发展计划委员会等七部委联合发布实施的《评标委员会和评标方法暂行规定》等有关法律、法规及规定，结合本招标文件制订的评标办法进行评标。 2、评标原则 评标工作遵循公平、公正、科学和择优的原则。评标委员会成员应客观、公正地履行职责，遵守职业道德，认真对投标文件进行审查、评价和比较，并对所提出的评审意见承担个人责任。 3、评标人员 评标依法成立评标委员会，评标委员会在开标前组建，评标委员会由招标人代表和随机抽取的技术、经济评标专家组成，总人数为X人。 4、评标程序 4.1投标及投标文件的有效性审查 资格审查：评标委员会按投标人须知对上述投标人资格情况进行审查，符合投标人须知规定的投标人为合格投标人。招标方不接受不合格投标人的投标，评标委员会不对不合格投标人的投标文件进行下一步评审。 符合性检查：评标委员会检查投标文件的内容是否完整，是否实质性响应招标文件的要求。评
标委员会按招标文件投标人须知规定对上述投标人的投标文件 符合性进行审查。 4.2 详细评审 算术错误的改正 评标委员会将检查投标人报价是否有算术错误。 投标文件的澄清 评标委员会可以单独要求投标人澄清其投标文件。评标委员会的澄清要求和投标人的答复均应采用书面形式。除了改正算术错误外，投标人不得修改投标报价或投标文件中的其它实质性内容。经澄清的问题需由投标人法定代表人（或授权委托人）签名确认后作为投标文件的组成部分。 商务和技术评审 —?评标基准价（方法一，中间价为最高分） 所有通过资格审查的、实质性响应招标文件要求的投标人的投标报价经算术错误改正后，除去一个最高报价和一个最低报价后的算术平均值为评标基准价。 （投标人数量小于或等于5家时，基准价为所有投标人的投标报价的算术平均值）。 所有通过资格审查的、实质性响应招标文件要求的投标人的投标报价经算术错误改正后，综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分按照下列公式计算：价格得分=（评标基准价/投标报价）x 30%x 100 评分 1、本项目评标采用综合评分法。 2、评标委员会依据评标方法和标准对投标文件进行评审，任何其他的外部证据均不作为评标的依据。 3、各评委独立评分。投标人的综合评分为5或7位评委评分的算术平均值。评委评分保留1位小数，5或7位评委评分的算术平均值保留两位小数。 4、评标委员会根据本办法组织评标。即指在最大限度地满足招标文件实质性要求的前提下，按综合得分由高到低顺序排列（若得分相同则报价较低的投标人
技术标评分标准表 序号项目评标内容分值一设计方案10 （一）总体设计方案总体设计方案科学、合理。0～3 （二）设计工艺流程设计生产工艺流程先进、合理。0～3 （三）设备设计选型经济实用，性价比高。0～2 （四）节能、环保设计生产工艺节能、环保。0～2 二设备及工艺10 设备生产制造生产制造符合国家相关规定（许可证、型 式批准证） 0～2 设备使用及维护操作简捷、可靠，维护便利。0～2 设备性能及节能技术先进、可靠，有国家节能标志0～2 备品备件能提供满足需求的备品备件0～2 售后服务在疆有售后服务站，有满足24小时内相 应到现场服务的承诺 0～2 三施工组织设计施工组织设计权重K1= 30 （一）施工方案与技术措施（20分）1、施工方案合理，施工部署全面0～10 2、技术措施针对性强，对工程施工具有 较强的指导性 0～10 （二）质量管理体系与措施（10 分） 1、有具体可行的质量保证措施，责任落 实，措施得力 0～3 2、质量管理机构健全0～2 3、质量管理制度完善0～2 4、质量检测能力与手段完善0～3 （三）安全管理体系与措施（10 分） 1、安全管理体系健全，职责明确0～3 2、安全目标管理措施得力0～4 3、安全管理制度完善0～3 （四）环境保护管理体系与措施 (7分) 1、环境保护管理机构健全0～2 2、施工环保措施计划得力0～3 3、管理制度完善0～2 （五）工程进度计划与措施（15分）1、施工进度计划网络图与施工安排基本 一致（附图） 0～4 2、施工现场平面布置合理、齐全（附图）0～2
3、工序衔接合理，关键节点控制措施可 行 0～6 4、工程进度计划满足工期要求，保证措 施具体有效 0～3 (六) 资源配备计划（15分）1、施工机械设备投入与施工季度计划相 呼应且能满足工序衔接的要求 0～5 2、施工机械搭配周全合理0～3 3、劳动力安排计划与施工进度计划相呼 应 0～5 4、调配投入计划合理0～2 (七) 材料(周转材料)投入计划 (8 分) 1、与施工进度计划相呼应且满足施工需 要 0～5 2、调配投入计划合理0～3 (八) 技术难点、重点及相应解决方案 (8分) 1、技术难点、重点及相应解决方案0～3 2、施工难点、重点及相应解决方案0～5 (九) 内容完整性和编制水平 (7分) 1、投标文件是否按招标文件的要求编制， 编制的质量 0～3 2、编制的内容是否完整、齐全、叙述是 否严谨 0～4 附表二 商务标评分标准表 序号评标内容分值一商务标得分（一）+（二）50分 （一）——投标报价 本项得分由"评标基准值及报价得分计算 表"计算,直接计入总得分。 40分 （二）商务评审 1 + 2 + 310分 1 报价编制(1)+(2)4分 (1) 报价完整性内容完整，无漏项、增项得2分，每出现 一次增项或漏项扣分。 2分 (2) 报价合理性报价编制思路清晰，定额套用或组价合 理，酌情0-2分。 2分 2 项目管理机构（权重K2）（1）+（2）+（3）+（4）+（5）+（6）100分（K2=） (1) 项目负责人公用设备（动力、电力）注册师10分， 高级职称10分，中级职称5分。 20 (2) 项目负责人类似工程经历近三年完成类似工程不少于3项得10分， 每增加1项得1分，最多得15分。每少 一项扣3分，没有不得分。 15 (3) 技术负责人高级工程师职称得10分，工程师职称得6 分，助理工程师职称得3分。本科学历10 分，大专及以下学历5分。 20
第五部分评标办法及评分标准 1、评标方法： 1.1本次评标采用综合评分法，评标结果按评审后得分由高到低顺序排列。得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。得分且投标报价相同的并列。投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为的中标候选人。中标候选人并列的，采用随机抽取的方式确定。1.2采用综合评分法的，提供相同品牌产品且通过资格审查、符合性审查的不同投标人参加同一合同项下投标的，按一家投标人计算，评审后得分最高的同品牌投标人获得中标人推荐资格；评审得分相同的，由采购人或者采购人委托评标委员会按照招标文件规定的方式确定一个投标人获得中标人推荐资格，招标文件未规定的采取随机抽取方式确定，其他同品牌投标人不作为中标候选人。 非单一产品采购项目，采购人应当根据采购项目技术构成、产品价格比重等合理确定核心产品，并在招标文件中载明。多家投标人提供的核心产品品牌相同的，按前款规定处理。 2.评分标准：共100分，其中技术分70分，商务分30分。评分依下述所列为评标打分依据，分值如下（本次评标评委由5人或5人以上单数组成，评分计算技术分时，平均值保留小数2位）。 2.1技术分（70分）
注：1、需要原件核验的请投标人统一于开标现场提交（不得场外补充提交），若投标文件中的复印件与原件不符或未能提供原件的则不得分。 2、所有的证书及检测报告必须在有效期内，不在有效期内的不得分。 2.2商务分30分 价格标评审应在投标报价范围口径一致的基础上进行（开标一览表（报价表）中不得漏填项目，否则当投标人中标后，招标人对投标人没有填入单价与金额的项目将不予支付，并认为此项目费用已包括在价格表的其他项目的单价和金额之中，如中标，缺报的设备或项目免费提供）。 有效报价是指小于或等于招标人上限价的报价。超过上限价的报价作无效标处理，直接予以淘汰。当有效报价不足3家时，开标终止，重新组织招标。 价格分具体计算方法如下： 注：评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。
评分办法 采用百分制评分法，对以下内容打分。 1、基本分30分，满分40分 投标报价基本分30分。以本项目所有投标报价的平均值作为评标基准值。投标报价与基准值相等者得30分，投标报价与基准值相比，每低1%(不足1％不计)在基本分基础上加1分，最高得满分40分；投标报价与评标基准值相比，每高1%(不足2％按2％计)，在基本分基础上扣2分，扣完为止。 2、资质基本分3分，满分5分 施工方具备工程测量乙级及以上资质的得基本分3分。提供矿山测量乙级及以上资质得5分。 3、质量满分6分 符合招标文件要求的得基本分3分；有国有企业出具工程质量优良证明材料（以加盖单位行政公章为准）的一份加1分，最多加3分； 4、企业业绩 12分 主要考核近五年内类似工程施工业绩。（每提供一项近五年长距离贯通（5000米以上）项目得3分，最多得6分，每提供一项近五年类似项目得2分，最多得6分，以提供工程合同复印件加盖公章为准；提供虚假业绩者，视为投标无效） 5、综合施工能力 30分 5.1企业综合情况 0-3分 (综合企业注册资本、银行资信、质量体系认证相关证书等，最优者得3分，次优者得2分，第三名及以下得1分，无或不提供者不得分)。 5.2施工组织设计 0-21分 5.2.1确保安全文明施工的技术组织措施 0-2分 5.2.2确保施工质量的技术组织措施 0-2分 5.2.3确保施工期的技术组织措施 0-2分 5.2.4测量设备的配置 0-3分 5.2.5可靠的技术设计方案 0-12分
5.3拟参与本工程的主要管理人员（其中项目经理必须具有测绘高级工程师或者注册测绘师资质）、技术人员的综合素质 0-6分 6、服务及承诺 5分 6.1服务 0-3分（施工方提交贯通测绘全部成果资料及技术 报告数据光盘的得3分，否则不得分） 6.2承诺 0-2分（施工方承诺本次工程完工后，负责配合申 报省级科技成果二等奖的得2分，否则不得分） 7、投标文件的规范性：2分 投标文件制作规范，没有细微偏差情形的得2分，在文印、编制、计算等方面出现偏差每项扣0.5分，直至该项分值扣完为止。 评标委员会按照评分标准和评分办法对所有投标文件进行集中审核分别打分后，评分分值按以下方法计算：去掉所有评委中的一个最高分和一个最低分的其他评委评分的算术平均值加上价格分（保留小数点后两位）作为投标人的最终得分。
1评标标准和办法 评标委员会将综合分析投标人的各项指标，而不以单项指标的优劣评选出中标单位。 对所有投标人的投标评估，都采用相同的程序和标准，评标严格按照招标文件的要 求和条件进行。 采用计分法（综合评价法）来确定各投标人的排名。其操作程序为： （1）根据招标文件和评标原则，按下表（评价指标和权重表）所列评价指标和各评价指标的权重进行评标。 （2）经济价格得分评审办法：以满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。经济价格标得分＝(评标基准价/投标报价)×价 格指标权重×100。 （3）如：有A。B。C。D四家公司投标，四家公司均满招标文件要求，每家的投标价分别为A：50万，B：55万，C：60万，D：65万，按上面所提（经济价格标 得分＝(评标基准价/投标报价)×价格指标权重×100。）计算方法，选以上4 家所投价最低的金额为评标基准价，计算方法即： A：经济价格标得分＝(50万评标基准价/50万投标报价)×30%价格指标权重× 100，所得分数为：30分 B：经济价格标得分＝(50万评标基准价/55万投标报价)×30%价格指标权重× 100，所得分数为：27分 C：经济价格标得分＝(50万评标基准价/60万投标报价)×30%价格指标权重× 100，所得分数为：25分 D：经济价格标得分＝(50万评标基准价/65万投标报价)×30%价格指标权重× 100，所得分数为：23分 （4）由评委独立地根据各项指标的评价标准，结合每个投标人的实际情况，分别就投标报价以外的各项指标对每个投标人独立打分。 （5）将评委评价指标评分加权平均（若评委人数多于五人，则减去所有评委评分中的一个最高价和一个最低价），得该评价指标的实际评价分数。 （6）将所有评价指标所得实际评价分数相加，即为该投标人的综合得分。 （7）评标委员会将推荐综合得分最高的投标人为该项目的中标候选人。
附件三 评标细则 本着公平，公正，公开的原则，对各投标单位投标文件中的技术标、商务标等方面进行评审，具体办法如下： 一、技术标（70分） （一）设计方案评分标准 1. 总体设计方案（30分） （1）总平面设计（15分）：布局、功能分区是否合理、交通流线及出入口设置是否科学合理、竖向设计是否合理、是否满足消防间距要求、是否满足日照间距要求。由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得15分、良得13分、中得11分、差得9分、无得0分。 （2）外立面设计（15分）：外立面设计是否满足规划要求，整体风格、材料、色彩搭配及装饰构件是否与周边项目协调，立面处理手法是否能体现现代、沉稳、大方的风格。由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得15分、良得13分、中得11分、差得9分、无得0分。 2. 建筑设计方案（15分） （1）平面设计（10分）：平面设计是否合理，是否满足功能需求。由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得10分、良得9分、中得8分、差得7分、无得0分。 （2）设计的合规性（5分）：消防疏散、无障碍、保温节能是否满足规范要求。由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得5分、良得4.5分、中得4分、差得3.5分、无得0分。 3.室内装修方案（15分）： 页脚内容1
（1）工艺流程合理(10分)：总体方案设计的实用、先进可靠性、以及设计的完整性、深度、科学性、合规性。由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得10分、良得9分、中得8分、差得7分、无得0分。 （2）建筑装饰美观（5分）：重点部位的设计效果及功能是否满足招标要求。由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得5分、良得4.5分、中得4分、差得3.5分、无得0分。 4.智能化技术方案（10分） （1）技术方案具有科学性、先进性、合理性、适应本工程特点。由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得5分、良得4.5分、中得4分、差得3.5分、无得0分。 （2）系统功能满足招标文件要求，配置完整无漏项等。由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得5分、良得4.5分、中得4分、差得3.5分、无得0分。 （二）施工组织设计（符合性评审） 至少应包括以下内容： （1）总体概述：包括工程概况、施工组织总体设想、方案的针对性及施工段的划分。 （2）施工现场平面布置图：包括临时设施的布置，施工机械、材料、周转材料、加工场地、各类仓库的布置摆放；临时线路的布置等。 （3）施工进度计划：施工进度计划网络图和各阶段的进度计划表以及进度保证措施。 （4）劳动力、施工机械设备及材料的投入计划和进退场计划。 页脚内容2
一、评标方法 1、采用“综合评分法”的评标方法。 2、评标委员会首先对投标人所投产品中涉及国家强制性技术标准的符合性进行评定，经评定符合国家强制性技术标准的投标人可进入评标打分阶段，否则为无效标。 3、不能满足招标文件中任何一条实质性要求或经评标委员会认定有重大偏离的投标文件，为无效的投标。 4、中标候选供应商产生办法：按得分由高到低顺序确定中标候选供应商；得分相同的，按投标报价由低到高顺序确定中标候选供应商；得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序确定中标候选供应商，采购人按中标候选供应商顺序确定中标供应商。 5、评分因素及评标标准: 5.1评分表
5.2减分项：投标文件编制质量减分 （1）有下列情形之一的，减5 分： ①投标文件不完整，缺页的。 ②投标文件无页码、无目录的。 ③投标文件未按招标文件目录顺序和格式制作的。 ④投标文件未装订、装订有误的。 ⑤投标文件正本文件与副本文件内容不一致的。 ⑥投标样品与投标文件表述不符的。 （2）有下列情形之一的，减10 分： ①不按照招标文件要求制作投标文件，或技术点对点应答均无具体内容的。
②投标文件内容无法辨认的，包括盖章不清楚、印刷不清楚、字迹模糊等情 形的。 ③投标文件前后内容不一致的，点对点应答表与技术资料内容不一致、投标文件内容与官方网站、彩页等公开发表的资料不一致、对同一问题的前后表述不一致等情形的。 ④未在规定时间内答复评标委员会提出的问题的。 6、其他 （1）投标人有下列情形之一的，取消其投标资格： ①围标或陪标的。 ②扰乱评标现场秩序，无理取闹，恶意诽谤的。 ③提供虚假材料谋取中标、成交的。 ④不实应答或虚假应标的。 （2）投标人有下列情形之一的，认定其有围标串标行为： ①不同投标人的投标文件字号、字体、排版、错漏之处非常一致的。 ②不同投标人的投标文件相互混装的。 ③他人举报，经查证投标人确有围标串标行为的。 ④法律法规规定的其他围标串标行为。 二、项目总体需求： 1、系统招标包含的打印设备、配套软件、配套医用胶片需为供应商同一品牌，不接受联合体投标。 2、系统供应商须提供完整医用影像自助打印系统解决方案，系统所配套软件须有系统供应商自主研发知识产权。 3、要求在省会城市内有专业的售后部及服务人员。