赛思商业精英挑战赛策划书
市场分析
一. 企业的目标和任务：
遵循客观经济规律，适应、支持、促进和调节经济持续、稳定、协调的发展，不断扩大经营规模，加速资金周转,提高资金的营运效率，求得银行经济效益——利润的不断增长。
二.市场现状和策略：
目前世界经济的发展处于相当稳定向上阶段，近期国际货币基金组织再度将世界经济的整体预期向上调整为４７%，高出４月预测的４２%的水平。主要支持因素在于：美国经济持续稳定的增长，预计２０００年的增长率将为５２%；欧洲经济复苏的相对强劲，预计经济增长率为３５%；日本经济复苏未定中的迹象明显加大，预计增长率为１４%明显高于１９９９年的水平；亚洲经济复苏基础逐渐稳固，预计将达到５７%的水平；拉美和中东经济由于国际石油价格上涨的扶持，经济复苏将进一步加快，预计为４%左右；而较滞后的东欧和非洲经济与出现积极利好的表现，尤其是俄罗斯对东欧经济的拉动明显，经济增长预期也逐渐向好。因此，当今国际金融的发展趋势呈现稳定调整的状态，新世纪的来临使得市场和资金调整处于磨合之中，特别是政策导向的不明朗使得市场价格波动不定。由于国际金融市场处于世界经济增长向上的发展趋势中，而国际金融领域相对的矛盾与调整较为艰难，因而市场价格呈现较大的调整，波动幅度和力度相
对较大。但由于整个经济环境和金融状态都较为稳定，并逐渐规范，促使国际金融领域发展趋势基本较为稳定，资金投向处于调整和未定中。
离岸业务是指银行吸收非居民的资金，服务于非居民的金融活动。离岸金融已经成为世界金融业中举足轻重的部分，除了具体的业务活动或政策举措外，还有着深刻的经济和金融背景。具体说来包括地理位置、政治经济环境、金融体系发展完善程度、基础设施条件以及声誉。优越的地理位置是离岸金融中心形成的必要条件之一，地理位置的优劣对避税型和区域型离岸金融中心的形成尤其重要。而莫萨克?冯赛卡集团至今已在世界各主要国际金融中心和重要城市设立了45个机构。集团成员包括：莫萨克?冯赛卡律师行（1977年），莫萨克?冯赛卡信托公司，莫萨克?冯赛卡资产管理公司。律师行及其集团所属全球机构专门为律师、会计师、银行、信托公司、投资咨询公司及各类企业提供专业离岸法律和商务服务。
三. 主要竞争对手及其优劣势：
世达律师行、北美信托银行、巴克莱环球等
优势：提供广泛的商务产品和服务，形成了跨市场、国际化的经营格局，形成了良好的品牌形象与口碑，在其业务领域保持市场领先地位。
劣势：难以在其领域达到精尖水平。
四.营销外部环境分析：
经济快速发展为全国律师行业的总量和业务收入带来了持续、高速增长的契机；社会公众法律意识的提高，以及对律师及律师亊务所认知的提升，正推动着法律服务市场需求的不断增长，这些外部机会也正是律师亊务所发展的推劢力。
五. 内部环境分析：
（1）随着亊务所的迅速发展，合伙人及执业律师增加，丐由于律师亊务所的特性：合伙人股权相等，话语权基本一致，形成的各合伙人人人参予管理，诸亊均需纵向汇报丐等待批准，执行部门接受的指令不明晰造成管理混乱。
（2）缺乏系统的品牌建设，营销定位不清晰，业务开拓更多的是靠合伙人的个人能力和资深律师积累的人际关系。
（3）在取得快速发展同时，事务所正面临着发展的瓶颈。想发展壮大，再上一个台阶极为艰辛，面临着组织管理、激励机制、投资回报分配、丏业精深程度、事务所人力资源等一系列问题.
营销策略
一．营销目标/预期效果
目标：1. 使我们的公司针对不同的市场的特殊又相对同质的需求偏好，有针对性的采取不同的营销组合以及营销工具，以满足不同消
费群的需要，更好的满足社会各阶层对金融产品的需求
2. 发挥竞争优势，提高企业的知名度以及经济效益
二．目标市场描述
目标市场：分为普通大众服务以及vip服务
针对中低阶层提供合适的信贷产品，根据其较为稳健的投资
心理进行专业分析，提供相对应的金融服务。
而针对高收入人群则可以向其推销出售高风险高收入的信
托产品。
当然我们的服务总是一视同仁，提供高质量的服务。
三．市场定位：
莫萨克冯赛卡集团主要定位在世界各主要国际金融中心和重要城市，涵盖了法律服务、资产管理、信托、税务、公司管理和财产规划等多个领域，并且集团的主要服务定位在境外财务、境外投资、战略规划、私益基金会、离岸信托、财产规划、海外尽职调查、船舶登记、海事海商等。集团恪守严格的道德准则，遵循“了解你的客户”的国际准则，在运行及与客户关系中恪守严格的道德准则，并在与客户建立正式的关系之前核实潜在客户的有关资料。
四．促销方式：
莫萨克冯赛卡集团致力于高端商务领域，因此集团的促销方式也要与之处于同等战略高度。我们要集中一半的精力在广告宣传上，当然，我们在不放弃传统电视广告的前提下，加入了网络宣传的途径，让互联网发挥更大的作用。同时，良好的口碑也是我们的宣传方式之一，通过新老客户的体验为集团带来更多的关注。
总之，我们的促销方式不会是单一的，也不会集中于某一中方式，不断地与时俱进，将更多的新技术运用到我们宣传方式中是我们的最大追求。
商业聚会活动策划案
一．活动目的：
为该集团塑造在跨境法律和商务服务领域的品牌形象和确立对外营销的发展方案
二．活动主题：
对外宣传该集团的跨境法律和商务服务
三．活动对象：
该集团所有领导和员工及其相关领域集团领导和员工
四．活动形式与内容：
以商务聚会的形式邀请众多相同领域的合作伙伴
内容为领导之间会谈，该集团对以后的发展方向的演讲等活动五．活动流程：
1．主持人发言介绍本次活动的主要目的及流程
2．介绍出席本次活动的领导及嘉宾
3．领导讲话介绍该集团的优势行业，业绩及发展方向
4．专业人员对该集团的项目业务的具体细节进行介绍
5．对其他集团对该集团的问题进行解答疑惑
6．领导及员工自由交流
7．请其他集团领导讲话
8．领导对本次交流进行总结
9．主持人总结本次活动
六．活动前期安排：
安排活动场地，安排活动时间，对相关领域各个集团领导和员工发出邀请函，安排礼仪人员等人员分工
七．活动后期安排：
安排领导及嘉宾退场，安排场地答中外记者问等
八．预期效果及展望：
本次活动达到预期效果，有效的宣传了该集团的品牌形象及营销方案，使其他集团更加了解该集团的运作，推广了跨境法律和商务服务的营销理念，向客户创建、传播、传递、收获价值来实现价值。树立公司形象，说明竞争力，扩大市场。
九．活动时间：
2013年12月21日
十．活动地点：
xx五星级酒店某场地
十一.承办单位：
莫萨克.冯塞卡集团
主办单位：
莫萨克.冯塞卡集团
赞助商：
xx股份有限公司
2013年10月18日
江西省大学生职场精英挑战赛活动 策 划 书 活动主题：赢在校园，一战到底 主办单位：华东交通大学理工学院团委 承办单位：院学生会社团管理中心创业就业协会 活动时间：2016年 3月20日
一、活动名称：赢在校园，一战到底 二、活动背景： 近年来，宏观就业形势越来越严峻，高校毕业生的规模逐年扩大，在面临多重压力的情况下，就业十分艰巨，同时随着大学生创业的人数不断增多，创业也变得无比艰难。在另一方面，企业同时也一直为难以找到合适的人才而头痛。 三、活动目的： 为了将高校大学生，社会优秀企业，精英职场人连接起来，打造一个互助双方的平台，提高江西省高校大学生的职场竞争力，树立正确的职场心态。提升高校就业指导与服务水平，着力培养学生职业意识，提升个人就业竞争力，拓展企业人才需求与高校大学生的对接渠道。 四、活动时间与地点： 活动时间：3.18-3.25进行宣传 3.20-3.28线上线下报名 3.29-3.31线上尖叫课程 3.31 线上答题初赛 4.10-4.24各地区复赛 4.28-4.30颁奖典礼 活动地点：
五、活动开展形式： 通过《一战到底》快速答题的形式，在线上、线下都安排组织答题挑战，在环节的设置上都力图将江西高校毕业生的风采展现出来。 六、活动对象：江西省各高校大三，大四及研究生 七、主办单位：华东交通大学理工学院团委 承办单位：院学生会社团管理中心创业就业协会 八、活动开展： 第一阶段（活动宣传期）： 为活动开展做好铺垫，拉动关注和参与 1）3.18-3.25校方宣传巡回宣讲会，媒体发布社团沙龙 2）3.20-3.28全省线上线下报名 第二阶段（活动开展）： 线上课程炒热社群，初赛答题引爆学生 1）3.29-3.31线上尖叫课程 2）3.31线上答题初赛 第三阶段（活动进行期）： 线下各地区同步开展，活动充分扩大影响 1）4.10-4.24各地区复赛 2）4.28-4.30决赛颁奖 （一）活动宣传阶段 1.海报： 海报内容：1）主题:赢在校园，一战到底
青年商业精英必读的11本经典著作【KAD GLOBAL新视野】 此前，我曾写到领导者应该培养自己的阅读习惯。对于渴望进入管理层的商界精英，对于希望自己更加无拘无束、善解人意和全面发展的人，阅读的好处不胜枚举。那么，接下来你可能会问：“好吧，我同意。那么，我应该读些什么?” 这是个棘手的问题。优秀的阅读清单比比皆是。对于有兴趣研究古典文学的读者，维基百科有一个阅读清单：“史上最好的100本经典书籍”。此外，Modern Library出版社也有小说和非小说精选集。对领导力培训有兴趣的读者可以查阅哈佛大学肯尼迪政府学院的David Gergen教授[1]关于领导力培训的课程大纲(PDF文档)，或者该学院Ron Heifetz教授关于适应性领导课程的教学大纲(PDF文档)。 但是，如果要我专门为青年商业精英开列一个很短的阅读清单，我会推荐以下11本经典著作。清单里的11本书我自己都读过。我尝试在阅读清单中囊括历史、文学、心理学、方法论等领域的内容。这是因为阅读的多样性非常重要。小说可以培养人的同情心;社会科学和历史可以让读者从前人的经验教训中汲取养分;广泛的涉猎面至少可以丰富你的谈资，让你在社交场合倍受欢迎。尽管阅读清单涵盖面广，但我仍试图让所有的推荐书目同青年商业精英的领导力提升直接相关。 挂一漏万，一定会有很多人认为清单中的推荐书目不够给力，或者只有11本书的阅读清单根本不够完整。但我还是想抛砖引玉，希望这个清单可以启发青年商业精英去寻找更多适合自己的书籍，以便规划和提升自己的职业生涯。 《国王手册》 马克·奥勒留著。马克·奥勒留是古罗马帝国著名的哲学家国王，在位于公元161年到180年，著有《沉思录》。《沉思录》也许是马克·奥勒留一生最珍贵的遗产。马克·奥勒留的著作涉及哲学、人生、以及管理等诸多方面，多是其在探寻人生和世界过程中的个人笔记，从未想过会出版并流传后世。本书为我们展示了马克·奥勒留，一个不惑之年，史上最受尊敬帝国的国王的内心世界和哲学思考。本书也为日常生活中的很多问题提供了非常实用的建议，本书也是我读过的最棒的翻译本。 《探寻生命的意义》 维克多·弗兰克著。维克多·弗兰克是奥地利心理学家，纳粹集中营幸存者。《探寻生命的意义》可以分为两个部分：一个致力于以心理学家的视角讲述作者在纳粹集中营九死一生的经历;另一部分是心理学理论专著——意义疗法。他的故事本身已经很值得阅读，穿插着对人性的剖析和揭示;意义疗法的中心论点——生活的真谛在于探寻生命的意义——更是激励了几代商业领袖。 《一个完整的人》 汤姆·沃尔夫著。汤姆·沃尔夫是新新闻学院的创建者，曾是美国最成功的纪实文学(如《令人振奋的兴奋剂实验》之类的书籍和文章)作家之一，之后转向小说创作，著名小说家。作者因描写二十世纪八十年代纽约人的生活受到广泛关注，《夜都迷情》(又名：《虚荣的篝火》)是其代表作。小说《一个完整的人》聚焦现代亚特兰大的种族、社会状况、商业等一系列社会话题。正如迈克尔·刘易斯的评论：沃尔夫尝试以一幅宏伟壮阔的漫画展示整个当代美国社会的缩影。这本书一定会给青年商业精英带来很多启发和感触。 《说谎者的扑克牌——华尔街的投资游戏》 迈克尔·刘易斯著。这是大学毕业后我读的第一本书。《说谎者的扑克牌——华尔街的投资游戏》是美国超级畅销书作家迈克尔·刘易斯的第一部作品，描述了作者20世纪80年代在所罗门兄弟公司短暂的债券交易员工作经历。刘易斯是著名的美国商业文化纪实作家。《说谎者的扑克牌——华尔街的投资游戏》被公认是描写20世纪80年代华尔街文化以及美国金融业的经典力作。本书同时也是写给壮志凌云的青年商业精英的一本警世寓言，展示了在他们未来职业生涯中可能面对的诱惑、挑战、挫折以及各色人等。 《从优秀到卓越》 吉姆·柯林斯著。本书描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图，揭示了伟大公司保持卓越的秘诀。年轻的企业家如何带领公司实现从优秀到卓越的跨越?针对这一问题，吉姆·柯林斯和他的研究小组阅读并系统整理了6000份报告，记录了2000多页的专访内容，通过严谨的分析，系统论述了如何使公司从优秀向卓越跨越。柯林斯在书中提出“第五级领导者”的概念，彻底重塑了现代商业的面貌。
“新生命杯” 第六届管理咨询精英挑战赛 诊断报告 报告题目：个案公司童装业务管理咨询报告 团队编号： 团队名称： 四川大学日22 年4月2012 绪论第一章 摘要第一节 一、问题定义某国内知名儿童品牌，主营童装，童鞋，儿童玩具，孕婴产品。成立于1999年，从来料加工的小作坊成长为集团化公司，旗下拥有研发机构，制造工厂，出口公司，内销贸易公司，物流合资公司，品牌运作管理中心等6个子实体。运营管理及员工团队650人，到2009年止公司当年度营业额达1.59亿。自2007年到2009年止累计营业额达2.18亿。． 目前，公司进入了童装市场。但是调研显示：公司在品牌管理方面存在问题。（1）公司没有指定专门的品牌战略，品牌定位不明晰。（2）品牌传播受到渠道商（经销商）反控。（3）公司商标未能转化与品牌匹配。（4）设计公司方案与公司市场战略不匹配。（5）品牌没有核心竞争力。 因此，本次管理咨询的核心问题在于解决个案市场在童装市场品牌管理以及运营
模式的现状问题，提出执行方案。 二、个案问题诊断我们咨询团队综合二手数据收集、目标客户深度访谈以及文献查阅得出个案公司的核心问题为： 如图所示： Product Price 经营模式缺乏品牌战略管 Place Promotion研究对象第二节 尤其针对童装业务的经营模式、本次管理咨询以个案公司的童装业务作为研究对象，品牌问题进行深入研究。一、个案价值链研究个案企业是知名儿童品牌，产品线主要包含了童装、童鞋、儿童玩具、婴幼产品。公司经历了从来料加工转化为研发、加工与出口内销的贸易型企业，后期成立物流合资． 公司及品牌公司。目前拥有海外研发机构、制造工厂、出口、内销贸易、物流、品牌联盟、连锁管理6个子实体，累积销售额达到2.18亿元。 个案企业整个价值链如下：
英雄联盟比赛流程方案 主办单位：玉溪同道伟业文化传播公司 协办单位：玉溪枫林连锁网咖
比赛流程大纲一. 本次比赛事项 二. 赛事宣传与推广 三.赛事报名 四.战队签到抽签与开幕式 五.海选赛 六.32强小组赛 七.16强淘汰赛 八.4强总决赛与颁奖闭幕式
一.本次比赛事项 ⑴.比赛日程：为期2个月，具体时间待定 ⑵.赛事奖励：总奖金池10万 第一名：现金5万元，机器键盘，赛事专用鼠标，枫林网咖2000元网费 第二名：现金2万元，机械键盘，枫林网咖1000元网费 第三名：现金1万元，赛事专用鼠标，枫林网咖500元网费 ⑶.赛制：本次比赛分为海选赛，32强小组赛，16强淘汰赛，4强总决赛 ⑷.比赛地点：海选赛和小组赛将会在本连锁网咖3家直营店举行，淘汰赛和决赛将在玉溪体育馆举行 ⑸.比赛报名费：1.海选赛每只队伍收取100元报名费; 2.进入32强小组赛的队伍，每个队伍收取1000元比赛所需费用。
⑹参赛人员身份限制：本次比赛参赛队伍队员主要由云南省本地人口组成，至多有两个外省队员。 注：若有外省人员来云南省高校就读，或外来务工人员，请出示相关学校证明（学生证等）或相关工作证件，皆可算云南本地户口人员。 ⑺招商回报： 1.现场所有道具玩家使用等物品均会印上冠名商的LOGO（例XXX之XX杯）。 2.比赛前或比赛中休息阶段会在大屏幕上企业的宣传片将滚动播放（由企业提供）。 3.冠名企业的宣传资料，产品及纪念品可发放给现场记者以及媒体，起到人潮宣传。 4.报刊，杂志，媒体等会以新闻及专题形式报道本届盛况，将尽可能宣传冠名商的形象。 5.在比赛活动前，比赛当中，比赛结束，主持人会多次以“本次比赛由XXX冠名商独家冠名”的语言进行比赛的报道。
大学生职场礼仪大赛策划书 大学生职场礼仪大赛策划书 第一篇： 大学生职场礼仪大赛策划书 【活动目的】通过职场礼仪大赛可以带动同学们对职场礼仪的关注和综合素质的提高，为以后步入社会打下坚实的基础。 【活动原则】整个活动应本着公平、公正、公开和文明、严谨、相互促进、相互提高的原则。 【评选内容】 奖项设置中的奖金 550元 相关奖状 50元 活动宣传横幅 100元 要提前一星期申请场地和邀请主持人，评委，负责场地申 请的部门要特别注意是求职楼多媒体大教室 2) 要提早确定参加人数 3) 做好前期的宣传工作 4) 学生会成员要维持现场秩序。 5) 主持人的培训及对活动流程的熟悉 第四篇： 大学生职场大赛策划书 学生职业生涯 策 划
书 主办： 温州医学院第二临床医学院10年级学生会 201X年10月 自强达人 第五篇： 职场礼仪模拟大赛策划书 “共识职礼同闯职路” 职场礼仪模拟大赛策划书 本次模拟面试大赛秉承“增强创业意识，提高就业能力，培养创新精神，打造职场精英”的理念，为在校大学生提供一个展示自我的舞台，提供一次提前了解企业招聘流程的机会，旨在帮助在校大学生了解企业面试的基本知识、相关流程，提高简历撰写、求职面试和职场礼仪等方面的能力及技巧，提前感受求职面试氛围，积累面试经验，增强竞争意识，发掘自我潜能，增强个人实力，提高求职技能，为将来真正的求职面试打下基础。 一、参赛资格： 1、皖西学院在校大学生 2、参赛选手必须以个人身份报名。 3、不限专业、不限年级。 二、参赛人数： 每个学院推选20名优秀同学，材化学院人数不限，通过对简历筛选，选出100名同学进入复赛，最终选出10名同学进入决赛。 三、岗位设置：
全国高校商业精英挑战赛国际贸易竞赛总结报告 目录 1.项目介绍 (1) 1.1比赛背景 (1) 1.2比赛内容 (1) 1.3比赛过程 (1) 2.比赛流程及比赛成果 (2) 2.1 初赛及比赛成果 (2) 2.2 省决赛及成果 (2) 2.3 全国总决赛及成果 (2) 3.团队分工及安排 (3) 3.1 团队分工 (3) 3.2 PPT制作 (3) 4.SWOT分析及营销战略 (4) 4.1 SWOT分析 (4) 4.2 营销战略 (4) 4.2.1 以文化营销塑造品牌 (4) 4.2.2 以差异化战略进入市场 (4) 4.2.3 以事业关联制造营销 (4) 4.2.4 以科技创新理念提升产品价值 (5) 4.2.5 以多点式创新收获终端 (5) 4.3 经验总结法 (5) 5.赛后心得 (6) 5.1 明确目标、坚定信念 (6) 5.2 注重细节、发现不足 (6) 5.3 齐心协力、勇夺佳绩 (6)
1.项目介绍 1.1比赛背景 为了培养国际贸易与产业创新型对外贸易人才，让学生学习国际贸易专业知识和技能，学习国际贸易理论知识，提高对外贸易实践能力，提高学生职业素质。 国际贸易竞赛的主要目的是提高学生的综合素质，加快应用型、复合型、创新型经济贸易人才的培养，加强校企合作为培养学生的实践能力提供一个平台，致力于建设具有国际视野的能熟练操作外贸业务的专业人才。 1.2比赛内容 全国高校商业精英挑战赛国际贸易大赛是指全国各校队以企业名义参加比赛。这包括比赛方案、展示设计、海报设计、商品展示等，全英文新闻发布会，国际商务谈判。 1.3比赛过程 通过对巢湖出口外贸企业的实地调查分析和走访，我们选择槐林安国渔网有限公司。公司从事多元化研究开发，科学决策，优化结构调整，改造企业，适应不同领域的需求，提高产品质量标准，建立我们将坚持一贯的质量方针，以严格的制度保证产品和服务的质量，实现我们的目标。对于此次比赛，团队立足于宣传槐林渔网，扩大槐林渔网品牌影响力的角度。首先，团队基于选择的参赛产品，通过市场营销学的角度，调查渔网国际行业以及国内发展的现状与趋势，结合SWOT、五力竞争模型以及4P营销组合策略多维度分析参赛产品的优劣并制定营销方案，最后运用财务、国际贸易知识对参展的预算和方案进行设计，从而完成参展产品项目策划书的撰写。 其次，对于展位海报设计与商品陈列，团队核心主旨是“结实、绿色”。选用蓝白相间的海报设计，营造出绿色、天然的展厅氛围，突出产品结实、绿色等特点，吸引评委眼球。并且通过隔层板、液晶电视、LED相框来陈列和宣传产品，
方案编号：LX-FS-A31019 大学商业精英挑战赛策划书标准范 本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
大学商业精英挑战赛策划书标准范 本 使用说明：本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤，使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本，并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、活动背景随着长江师范学院春季校园活动拉开帷幕，校内各个组织活动将陆续开展。招生就业工作处大学生就业服务中心将借此契机举办一年一度的“商业精英”挑战赛，为赞助商公司吸纳优秀人才，同时推动长江师范学院校园文化的建设。二、活动主题实践中求真知，提升专业技能三、活动目的及意义本次活动旨在提高我校学生的动手实践能力，扩宽就业渠道，加大就业指导力度，创新就业指导方式，加强学生理论与实践相结合的能力，提高学生对专业的兴趣和对创业的热情，让学生在比赛中切实学到职业
技巧，了解广阔的商业环境，认识到团队合作对事业发展的重要性，合理准确的自我定位，在实践中积累经验，增加阅历，为学生铺就完美的职业生涯之路。 四、活动对象长江师范学院全体同学五、活动时间XX年4月7日--XX年5月六、主办单位招生就业工作处七、承办单位大学生就业服务中心八、比赛阶段组队：组建团队初赛：团队介绍、团队素质拓展训练，选出最具有凝聚力的队伍复赛：提交商业策划书决赛：“职来职往”，选出最佳商业精英团队九、活动具体流程：（一）报名1.时间：4月7日——4月10日2.现场报名：音乐厅、北苑食堂门口3.网络报名：大学生就业服务中心网站、长师合伙人微信客户端（大学生就业服务中心网站进入方式：长江师范学院官网招生就业就业信息网就业服务中心）4.选手自愿组队报名参赛，每个团队4人，我们鼓励
学生会杯“英雄联盟”电子竞技比赛 策 划 书 主办：安徽建筑大学北区校学生会体育部 协办：安徽建筑大学北区校学生会各部门 学生会杯“英雄联盟”电子竞技比赛策划书 一、活动目的 本次比赛意在：
1.促进校学生会各部门成员之间友谊、加强合作精神。 2.给予热爱电子竞技的成员们一个得以发挥的平台。 3.让学生们在良好的比赛氛围中树立正确的电子竞技精神，引导学生们处理好游戏和日常学习生活的关系。 二、活动主题 学生会杯“英雄联盟”电子竞技比赛 三、活动目标 将此次活动举办成一个具有影响力的大型活动，将“学生会杯”打造成在校内具有知名度的体育竞技品牌。 四、活动对象 安徽建筑大学北区校学生会全部成员 五、活动地点 某网吧 六、活动策划流程 一：宣传和前期准备工作 前期准备工作具体事宜： ①宣传：通知到各部部长处，部长通知各部员，最终由部长将报名结果制表 交至主办方。（详见附表1：报名表） ②经费筹集：经费主要来源为学校的活动经费。（预算详见附表2：预算表） （若可以拉赞助，赞助细则见结尾处） ③场地前期准备： 事先准备好比赛用机，如条件允许准备可供OB的投影仪。
④管理安排 1.检查组：参赛成员携带校园卡由检查人员核对身份信息后方可进场参加比赛。负责维持现场秩序以及处理意外事故等突发情况。 2.裁判组：每场比赛设置一个裁判组，一共三人，两个副裁分别监视双方是否出现违规行为，一个主裁做最终判定并记录比赛结果。 二：活动举办届时安排 主持人至开幕辞并宣布比赛开始 （一）小组赛阶段： 九个部门随机平均分为A、B、C三组，每组进行BO1循环赛，比赛顺序由裁判组和各队队长抽签决定。 序为：1队vs2队，2队vs3队，1 队vs3队。（1vs2时选边由抽签决 定，2vs3时2有选边权，1vs3时 选边由抽签决定。） 最终每组前两名晋级淘汰赛。 预计时间：2.5-3小时 注：战绩相同时排名准则：
一、大学生职场精英大赛简介 在竞争如此激烈的现代社会，如何将自己塑造得更加完美，在众精英中脱颖而出，是当前从业人员以及众多大学生在规划自己未来人生所迫切解决的问题。 你还在为怎样成为未来企业抢手人才而苦恼吗？你还在为怎样在众多精英中脱颖而出而不知所措吗？来吧！职场精英大赛就是你寻求答案摇篮。 严峻的现实背景。中国高校自1999年开始扩招以来，在校学生急速增多。从1998年全国普通高校招生18万人，到xx年全国高校计划招生599万人，xx年内增幅高达456％，按此速度214年中国高校本专科在校生将高达xx万，毕业生将达7万之巨。按照中国经济的发展速度，中国xx年新增城镇就业岗位1万个，从理论上来说，中国每年提供的就业岗位应可满足人才需求，但是实际的情况是高校毕业生必须面对客观存在的“毕业即失业”的问题，其中一方面与高校扩招引起的在校学生对职业规划不明确、高校毕业生素质下降的问题有密切关系。 在此背景下，为了更好的帮助高校学生明确自己的职业定位、培养自己的职业技能、提高自己的职业素质，广东交通职业技术学院招生就业处和院团委特此联合举办“职场精英大赛”。本大赛旨在为准毕业生和即将成为准毕业生的在校大学生创造一个提前适应从校门到企业模拟过渡的机会，打造一个展现自我魅力，塑造职场形象的平台，给处在大学象牙塔里面的温室盆栽一次呼吸室外空气的意外际遇，通过职场精英大赛的洗礼，全面提升自身的职场素质，全面提高自身的企业社会适应能力，全面提高自身的大学生核心竞争力。 作为参赛者，您将从此次比赛中获得职场技巧与经验，规划人生的感悟，综合素质的提高以及获得丰厚的奖品。最为重要的是，您将从此次比赛中明白怎样成为未来企业抢手人才，从众多精英中脱颖而出，规划自己未来美好人生。那么你还等什么？ 广东交通职业技术学院职场精英大赛火热报名中，等的就是你！ 二、活动概况 一、活动主题 演绎职场风采，启航职场人生。 二、活动目的 通过举办职场精英大赛，丰富我校的校园文化，帮助同学们正确认识自己，开展就业设计、树立正确的职业观、明确就业发展方向，提高各方面素质，为同学们的就业选择和未来的职业发展奠定厚实的基础。 三、活动时间待定 四、活动地点广东交通职业技术学院 五、活动对象广东交通职业技术学院全体学生 六、主办单位招生就业处、院团委 七、承办单位大学生职业规划与发展协会 三、赛程安排策划 一、活动流程 二、流程详情（虚设时间） 一）赛前宣传（3月25日~3月26日）
1、陈光标： 为了响应9·22中国城市无车日的活动，昨天，江苏黄埔再生资源有限公司的董事长陈光标在他的公司内举办了一场活动，他不仅亲手砸掉了他的一辆大排量奔驰车，而且还为集团的员工购买了200多辆自行车，提倡大家骑车上班。 当天上午，陈光标的公司内，他亲手遥控操作一台机械手，将一辆还有3年才报废的大排量的奔驰轿车给砸了。对于砸车的原因，陈光标解释，这是为了带头倡导低碳绿色出行，因此他还建议，目前的油价应该再提高50%、停车场停车费按每小时10至20元计费、车辆上牌费2.0排量以下10万，2.0排量到3.0排量之间30万，3.0排量到4.0排量之间40万，4.0排量以上收取50到80万上牌费，所得资金用于发展公共交通更上台阶和缩小贫富差距。只有这样，才能更加鼓励大家“少开车、多骑车”，践行绿色环保理念。 砸了车，应该如何上下班呢？昨天，陈光标还购买了200多辆自行车发放给所有的员工，并亲自骑着自行车带领着员工走上街头，宣传“大力发展公共交通，大力提倡低碳绿色出行”的环保理念。为了鼓励员工低碳绿色出行，陈光标当天还现场宣布，只要是自己的员工骑自行车上班，路程在5公里之内的，每月补贴300元，10公里之内的每月补贴600元。 【点评】其实，践行绿色环保理念，方法有许多种。比如，陈光标给员工购置200多辆自行车，提倡大家骑车上班，就是值得称道的方法之一。然而，其砸掉豪车，就显得很不理智，让这次环保行动变了味，走了调。从小处讲，他不是高调环保，而是在高调炫富；从大处讲，是一种极大的浪费，与“资源节约型社会”格格不入。 【适用话题】适用于环保、绿色出行、作秀、浪费、理智、态度、宣泄、消费、生活等话题。
华东政法大学商学院 策划书 ——商学院团委
活动名称：大学生职场精英挑战赛 主题口号: 今日职场风云明朝风云职场 活动时间: 2011年11月7号—12月11号执行对象: 以各学院各个班级为参赛单位， 面向全校所有在校本科生、研究生。主办部门: 商学院分团委实践部。 承办部门: 公管学院学生会 校科技创业中心 华政CIC俱乐部
一、活动背景 当代大学生总是被这样一个问题困扰着：毕业后我该何去何从？虽然大多数人有这样一个隐约的目标：“工作”，但究竟自己适合什么样的工作；要具备哪些素质才能胜任喜欢的岗位；求职过程中要注意些什么；职场潜规则是什么等等问题对于大学生来说都是模糊的，没有概念的。而步入职场又将会是大学生们未来必经的一条道路，因此本次“职场精英挑战赛”就是要为大学生们揭开求职的神秘面纱，帮助大家感受“职场”文化，去真正发掘、了解现代社会的求职之路是怎么样的一个过程。因此，实践部协同过来人求职培训机构共同组织举办了此次“过来人”杯大学生职场精英挑战赛。
二、活动目的 大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次职场精英挑战赛可以让我校大学生体验简历的制作以及招聘现场，提高我院大学生的应聘和就业技巧。 通过这个挑战赛让各位选手能够找到自己的独到之处，善于发现自己的亮点，体现出自身的“不可替代性”，重点培养某方面的特长或能力。同时，也将会了解到目前的市场情况更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点。了解在大学时应该做的准备工作（知识和证书等）、行业压力、人们对其的看法、在职（在读）人员的看法等
牛人招聘之校园商业精英挑战赛参赛手册 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]
为了消费者在家或公司随时能喝到星冰乐，星巴克推出即饮瓶装星冰乐，将瓶装星冰乐雪藏至0℃，再拧开盖子、轻敲底部，这样就会“xu”一声整瓶结成冰块，形成真正的星冰乐。 2.2013年7月可爱多推出世界首款“在黑暗中发光”的可爱多冰淇淋 3.百事香气瓶盖（英国） 百事让消费者在味觉的享受之前，先辅以嗅觉上的刺激，加深消费者对产品的感官体验的记忆。他们在瓶盖与瓶身的夹缝中间安放若干凝胶胶囊，当人们拧开瓶盖后，挤碎的胶囊会散发出香味或可乐味。 4．蔬菜酸奶： 日本Ohayo公司苦瓜菠萝酸奶，含有可咀嚼苦瓜菠萝果肉颗粒，促进肠胃消化，适合夏天消暑；黄瓜味酸奶，含有黄瓜颗粒，清新自然。 4.能量酸奶： 2013年，能量酸奶借鉴“高蛋白低脂肪”概念，推出首款男性酸奶，每盒含有25克天然蛋白质。该产品获得2013年乳业创新大奖最佳酸奶称号。 资料查阅的过程中发挥你的创新思维，寻找消费者的潜在需求，将你的想法照进现实。 现在，假设你和你们团队现在是伊利的一个产品组，现在要上市一个新品（可以是全新产品，也可以是现有产品的升级更新），请结合伊利品牌和市场环境，充分爆发你心中的创意小宇宙，提出你们的新品及上市的整合营销策略。（此处请注意，在大胆创想的同时，也要兼顾可行性。） 作品要求： 一份方案呈现的PPT（应包含以下内容）：
简单的团队介绍及展示，并标明应届毕业or非应届 产品概述：包括成分、包装、功能、创新点等。 产品的目标人群&品牌资产：品牌精髓、产品利益、产品支持点、品 牌性格等 整合营销方案：简要阐述包括线上线下的品牌推广方案和各类营销活 动的策划。 提交时间： 11月14日24:00前。 展示形式： 在所有的方案将会筛选出150组幸运团队，晋级最终现场提报环节。提报时间为20分钟+5分钟Q&A。 我们将邀请业内最牛掰的营销大佬，对你们的方案进行现场点评。 提报结束后，公布晋级终面面试名单。 评分标准 -创新性 创新的产品创意和消费体验 创新的品牌打造 创新的营销方案 -可行性 成本 可靠性 响应速度
【关键字】环节 第一届CEO精英挑战赛活动策划书 一、活动背景： 管理学院是培养优秀管理人才的摇篮，无论是日常教学，还是学生活动，都注重学生专业知识的积累和运用。为培养管院学生卓越的领导能力、独特的创新意识，管院科协特举办第一届CEO精英挑战赛，以此展现管院学子的独特风采，培养未来职场精英！ 二、活动主题： 精英荟萃问鼎巅峰 三、活动时间及地点： 时间：2013年5月19日下午2:00 地点：待定 四、活动对象： ****管理学院全体学生 五、主办单位： ****管理学院学生科协 六、活动报名： 3人一组编辑短信姓名、专业及联系方式至***********组队参与报名 七、活动流程（具体见附件一）： 第一环节：商务知识竞答 商务知识竞答环节依次为必答题，抢答题以及风险题，最终选出得分前50%的小组晋级第二环节的比赛。 第二环节：模拟推销 晋级的小组通过抽签决定所要推销的产品，以在场工作人员为推销对象，运用恰当的推销手段进行产品推销，限时5分钟，评委根据其表现进行评分，评选出得分前三的小组加入第三轮比赛。 第三环节：案例分析 加入第三环节的三支队伍，进行案例分析，每组选派一名代表抽签获得需要进行分析的企业案例，一分钟后进行陈述，限时3分钟，评委根据表现，评选出最佳团队。 第四环节：CEO终极PK 加入第四环节的3人，进行CEO终极PK，选手抽签获得需要演讲的主题，根据环节题目要
求，由选手考虑1分钟，并准备一段不超过60秒的演讲，最后根据现场评委所打的分数评选出本次活动的“最佳CEO”，并颁发奖杯。 八、联系人： ****:11 **** ：22 九、奖项设置： 一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名，“最佳CEO”一名 管理学院学生科协 2013年5月18日 附件一： 第一环节—商务知识应答 活动规则： 这是本活动第一个环节，通过商务知识的回答筛选出部分队伍晋级下一环节，本环节题目分为必答题、抢答题、风险题，最终选出得分前50%的小组晋级第二环节的比赛。 活动流程：
文件编号：GD/FS-6877 （方案范本系列） 大学商业精英挑战赛策划 书详细版 The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
大学商业精英挑战赛策划书详细版 提示语：本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划，常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 一、活动背景随着长江师范学院春季校园活动拉开帷幕，校内各个组织活动将陆续开展。招生就业工作处大学生就业服务中心将借此契机举办一年一度的“商业精英”挑战赛，为赞助商公司吸纳优秀人才，同时推动长江师范学院校园文化的建设。二、活动主题实践中求真知，提升专业技能三、活动目的及意义本次活动旨在提高我校学生的动手实践能力，扩宽就业渠道，加大就业指导力度，创新就业指导方式，加强学生理论与实践相结合的能力，提高学生对专业的兴趣和对创业的热情，让学生在比赛中切实学到职业技巧，了解广阔的商业环境，认识到团队合作对事业发展的重要性，合理准确的自我定位，在实践中积累
经验，增加阅历，为学生铺就完美的职业生涯之路。 四、活动对象长江师范学院全体同学五、活动时间XX年4月7日--XX年5月六、主办单位招生就业工作处七、承办单位大学生就业服务中心八、比赛阶段组队：组建团队初赛：团队介绍、团队素质拓展训练，选出最具有凝聚力的队伍复赛：提交商业策划书决赛：“职来职往”，选出最佳商业精英团队九、活动具体流程：（一）报名1.时间：4月7日——4月10日2.现场报名：音乐厅、北苑食堂门口3.网络报名：大学生就业服务中心网站、长师合伙人微信客户端（大学生就业服务中心网站进入方式：长江师范学院官网招生就业就业信息网就业服务中心）4.选手自愿组队报名参赛，每个团队4人，我们鼓励跨院系、跨年级组队；亦可个人报名，届时将由主办方进行随机组队。每个团队、个人按要求填写报名表
英雄联盟比赛策划书 活动名称------------ 《英雄来战！》 活动背景------------ 目前，一股新兴体育之风紫气东来，携带着不服输的奥运精神，携带着交流与进步的涵思想，从世界悄悄登陆中国。中国体育总会副主席何慧娴女士宣布电子竞技成为中国正式体育项目，全国电子竞技运动会的举办，刹那间就在中国掀起一股电竞热潮，其势如暴风骤雨，铺天盖地的席卷了华夏大陆，让人们亲眼所见了健康而前卫的文化娱乐方式，体验到了奥运精神在新时代的延伸，也带动了整个信息产业的发展。 作为信息产业发展的产物，以及被国家体育总局确定为正式的体育比赛项目,电子竞技越来越显示出其不可动摇的地位。现在已油田的英雄联盟玩家为首，举办一场电竞技能切磋，网络多媒体文化传播，的大型比赛。 活动目的------------- 现在英雄联盟的在青少年以及大部分人群中认知度极广，电竞能力强的人有很多，我们来挖掘哪些大众中的高手！同时活跃网络会所的气氛并提高参与置办的策划方与各网络会所知名度。通过各方面的宣传，达到策划方与置办方双赢的效果。 活动宗旨------------- 大赛力图通过全新的理念，弘扬奋发拼搏，健康向上，团结合作的电子体育文化和主旋律精神，引领时尚健康的电子竞技文化潮流！通过各方面的努力，促使达到各方均赢的目的！ 活动可行性分析：电子竞技在青年及其他有着广大的受众群体，随着电子竞技逐步走向正规化，其在人群中的发展也正在走向成熟。同时电子竞技和网络会所与电脑配件之间的联系也能很好的带动人群的消费，为参与方达到大力宣传目的。 活动意义------------- 通过此次活动可以大力的提高各网络会所的知名度带来大量的消费人群，同时活跃网吧气氛，并让各大网络会所产生联系，让以后人群认知为英雄联盟活动及比赛的专业场所和专业的策划方，为以后的各项电竞活动开拓了一条光明大道。 活动的形式----------
策划编号：YT-FS-4481-44 职场精英挑战赛策划书 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
职场精英挑战赛策划书(完整版) 备注：该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进 行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况 进行修改和使用。 一、活动前言： 在职业生涯发展的道路上没有空白点；每一种环境、每一项工作，对于我们都是一种锻炼，每一个困难、每一次挑战都是一次机会。 由此，职业发展协会和人力资源协会联合举办职场精英挑战赛，为每一个走向职场的你，准备一个展现自我，超越自我的舞台.我们将把职场中的团队协作，创新，拼搏贯彻到底，以深刻有趣的内容充实每一个瞬间:“经典影视片段配音”其乐无穷，将职场上的语言表达展现的淋漓尽致；“广告拍摄”天马行空，众多奇思妙想汇聚一堂，是视觉更是思想的一场盛宴，你的梦想将由你自己来打开现实的大门！通过这两个的活动的优胜者还将参加“就业知识对对碰”职场上点
兵，有关就业的种种，引领你进入一个耳目一新的世界。想为自己最喜欢的经典电影配音吗？想自己当导演把你的奇思妙想展现出来吗？想了解更多有效的就业信息成为职场达人吗？那么，赶紧报名参加“职场精英挑战大赛”吧！ 二、活动时间和地点： 报名时间：XX年3月17日—23日 比赛时间： 经典影视片段配音大赛：3月中下旬 产品广告设计大赛：3月中下旬 职场知识对对碰大赛：4月上旬 比赛地点：惟义楼教室（待定） 三、活动对象： 江西师范大学全体在校学生 四、主办单位： 教育学院职业发展协会和商学院人力资源协会 五、活动流程： （一）活动内容：
很多人会为别人的轻视而感到委屈，并且在受到轻视后一直怀疑自己。实际上，被轻视并不表示你就是差劲的人，就算在某方面真的技不如人，只要心怀必胜的决心就一定能将卑微碾碎。很多成功人士就是因为拥有坚定的决心以及乐观的心态，才从不起眼的小人物成长为众人瞩目的焦点的。 走自己的路，让别人轻视去吧 我们不是上帝，不是超人，不是英雄，我们会犯错、会出丑、会软弱，渺小的我们不可能让所有人都瞧得起，总有一些人会蔑视、看轻我们。被他人轻视时，很多人会感到委屈，并且为此常常哭泣。但哭泣又有什么用呢？既不能让自己变得完美，也不能改变别人对我们的看法。 如果我们太在意别人的目光，把所有轻视的目光或言语都放在心上，我们就会越来越沮丧，越来越有挫败感。 每次同事们聚在一起聊天时，小林都很想加入，但是同事们就是不爱搭理他，都嫌弃他说话带有娘娘腔，没一点儿男子汉气概。小林很想扭转同事对自己的看法，于是每天穿皮衣皮鞋上班，以为这样就能有"男人味"了。可是他身材有些胖，皮衣被他撑得紧绷绷的，为此，同事们更加觉得他不入流了。 这让小林郁闷不已，他尝试着主动和同事聊天，但始终没人愿意和他搭话。后来，小林就尽量顺着大家聊天的方向走，别人说什么他都点头附和，并多加称赞，到最后，同事们都说他是马屁精。小林头疼了，他不知道怎么做才能让同事们不再看不起自己。 实际上，小林就应该坚守自己的个性，不能别人一嘲笑，他就胡乱地折腾自己。把自己折腾来、折腾去，只会越来越糟，让别人越发看不起。 有句话说得好："走自己的路，让别人说去吧。"如果被他人轻视，我们就应该保持良好的心态，好好地走自己的路，无视他人随意的轻视。让我们来看这样一个故事。 一位佛家弟子与师父对坐时，师父问他："你还记得你之前的师父在大悟时说的那首偈语吗？" 弟子自信地说道："当然记得。那首诗句是：我有明珠一颗，久被尘劳关锁；一朝尘尽光生，照破山河万朵。"弟子流畅地将其背出，脸上满是得意的神情。师父听完却摇头大笑几声，随即一言不发地走了。 弟子一时怔住了，不明白师父为什么大笑而去，难道是他说错了什么，被师父耻笑了。一连几天，弟子都愁眉苦脸，始终想不明白其中的玄机。终有一天，他再也忍不住了，便去向请教师父那天大笑的原因。 大师对着一脸疑惑的弟子说："小丑尚能笑骂由人、言行自在，你修行多时却还怕别人笑，看来你还需继续努力啊。"弟子听后如醍醐灌顶，心境豁然开朗。 那名弟子并没有做错任何事情，却因为师父大笑，他心中便有了迟疑，终日心神不宁，以为
全国高校商业精英挑战赛国际贸易竞赛知识赛模拟练习题三 一.单项选择（每题0.5 分，共20 分） 1. 以下合同文件由卖方起草制作的是（） A．Order B．Purchase Contract C．Sales Confirmation D．Purchase Confirmation 2. 出口商向船公司洽订舱位，经船公司接受以后船公司即签发（）。 A．B/L B．S/O C．D/O D．L/C 3. 下列环节需要在出口报关前完成的是（）。 A. 出口押汇 B. 出口检验 C领取提单 D.付款赎单 4. 出口商利用信用证结算从事国际贸易时应办理如下事项：①签订买卖合同； ②办理出口押汇；③接受信用证；④报价；⑤货物装运。其正确顺序为（）。 A. ④①③②⑤ B. ④①⑤③② C③④①⑤② D.④①③⑤② 5. CIF条件交易时，（）不是出口必要步骤。 A. 洽订舱位 B. 投保货物运输险 C缴纳关税 D.出口报关 6. 《1932 年华沙一牛津规则》是国际法协会专门为解释（）合同而制定的。 A. FOB B. CFR C. CIF D. FCA 7. 根据《2010通则》的规定，（）贸易需由卖方办理进口手续。 A. DDP B. EXW C. FOB D. FAS 8. 在交货地点上，《1990 年美国对外贸易定义修订本》中对（）的解释与《2010通则》对FoB的解释相同。 A. FOB Under Tackle B. FoB C．FOB Vessel
D．FOB liner Terms 9. 某外贸公司对外以CFR报价，如果该公司先将货物交到货站或使用滚装与集装箱运输时，应采用( )为宜。 A．FCA B．CIP C．CPT D．DDP 10. 象征性交货意指卖方的交货义务是( )。 A. 不交货 B. 既交单又实际性交货 C. 凭单交货 D. 实际性交货 11. 在以CIF和CFR术语成交的条件下，货物运输保险分别由卖方和买方办理， 运输途中货物灭失和损坏的风险( )。 A. 前者由卖方承担，后者由买方承担 B. 均由卖方承担 C. 均由买方承担 D. 前者由买方承担，后者由卖方承担 12. 合同中未注明商品重量是按毛重还是按净重计算时，则习惯上应按( ) 计算。 A. 毛重 B. 净重 C. 以毛作净 D. 公量 13. 我某进出口公司拟向马来西亚客商出口服装一批，在洽谈合同条款时，就服 装的款式可要求买方提供( )。 A. 样品 B. 规格 C. 商标 D. 产地 14. 我国现行的法定度量衡制度是( )。 A. 公制 B. 国际单位制 C. 英制 D. 美制 15. 下列术语中卖方不负责办理出口手续及支付相关费用的是( )。 A. FCA B. FAS C. FOB D. EXW 16. 在交货数量前加上“约”或“大约”字样，按《UCP600〉的规定，这种约定 可解释为交货数量不超过( )的增减幅度。 A. 10％ B．5％ C．2．5％
资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 管理咨询精英挑战赛诊断报告书 地点：__________________ 时间：__________________ 说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容
“新生命杯” 第七届管理咨询精英挑战赛 诊断报告书 报告题目：F公司诊断报告书 团队编号：051 团队名称：TIA 西南财经大学 2013年4月7日 目录 第一章绪论 (4)
第一节分析框架 (4) 第二节分析的最终目标 (6) 第二章见证分析（EYES） (6) 第一节前言——企业愿景 (6) 第二节宏观环境分析——PEST (6) 一、政治政策环境——P（Political） (6) 二、经济环境——E (Economic) (9) 三、社会环境分析——S (Social) (10) 四、技术环境分析——T（Technological） (11) 第三节行业环境分析——3C模型分析 (13) 一、3C模型概述 (13) 二、3C模型分析 (13) 第四节战略制定 (20) 第五节战略详述 (21) 一、成长战略 (21) 二、差异化战略 (23) 第三章现状分析（MINDS） (25) 第一节模型建立（Model） (25) 一、企业定量分析 (25) 二、战略评价层级模型建立 (36) 第二节具体定性分析（Specialize） (37) 一、价值链咨询模型 (37) 二、成本中心分析——管理层 (38) 三、利润中心分析——运营层 (42) 四、投资中心分析——决策层 (46) 1.人员 (48) 2.机制 (48) 五、问题评级总结 (49) 第四章解决分析（MOUTHS） (50) 第一节约束（Main Constraints） (50) 第二节解决方案——第一阶段(Solution) (52) 一、人力资源层面 (52) 二、运营层面 (59) 三、财务层面 (62) 第三节解决方案——第二阶段(Solution) (65) 一、人力资源层面 (65) 二、技术研发层面 (67) 三、运营层面 (70) 四、营销层面 (71) 第五章结语 (74)