高等教育自学考试毕业论文封面
市地：东营市2012 年0 3 月15 日
企业物流外包问题分析研究
摘要
在市场竞争日益激烈的环境下，很多企业必须想出一条既能保证企业生存发展，又能保持竞争优势的出路。在这种背景下，越来越多的企业将自己的非核心物流业务外包给第三物流服务商，以便集中精力于核心业务。因此，企业如在充分认识物流外包的优势和风险基础上，对企业物流外包进行合理决策是一个需要研究的重要课题。
首先阐述了物流外包的概念和理论基础，然后对企业物流外包决策进行分析，并分别对物流外包的运作模式、考虑因素、优势与风险进行详细的分析说明。其次对企业物流外包的现状以及企业实行物流外包的有效策略进行深入探讨。最后结合具体案例，指出企业物流外包决策分析的容。
关键词：物流外包问题分析实施对策
Enterprise logistics outsourcing decision
analysis research
ABSTRACT
Under the current violently competitive environment, many enterprises must search a way where they can be sure to develop and maintain the competitive advantage. Under this background, some enterprises outsource their non-core business to the enterprises of the Third Party Logistics in order to focus their energy on their core business. So how the enterprises come to a reasonable decision for the enterprises’ logistics outsourcing after understanding the superiorities and the risks of logistics outsourcing is a very important issue for discussion.
Firstly expounds the concept and theory of logistics outsourcing, and then based on enterprise logistics outsourcing decision analysis, and points the operation mode of logistics outsourcing, factors, advantages and risk carried on the detailed analysis of the instructions. Second of enterprise logistics outsourcing status and the enterprises implement the effective strategy of logistics outsourcing are discussed. Based on the specific case, points out that the enterprise logistics outsourcing decision analysis content.
Keywords: logistics outsourcing, decision-analysis, countermeasure
目录
1 引言 (3)
1.1物流外包研究的目的和意义 (3)
1.1.1企业为什么要开展物流外包 (3)
1.1.2物流外包研究的目的 (3)
1.1.3物流外包研究的意义 (4)
1.2国外物流外包的研究现状 (4)
1.2.1国外物流外包现状 (4)
1.2.2我国企业物流外包现状 (5)
1.3物流企业外包研究的重点 (6)
2物流外包综述 (7)
2.1外包的定义 (7)
2.2物流外包的定义 (7)
2.3物流外包理论基础 (8)
3企业物流外包决策分析 (11)
3.1企业物流外包的运作式 (11)
3.2企业物流外包的动因及阻因 (12)
3.3企业物流外包决策时具体考虑因素 (13)
3.4企业实施物流外包的优势 (15)
3.5企业实施物流外包的潜在风险 (16)
4企业实施物流外包存在的问题、对策和建议 (17)
4.1企业物流外包存在的在问题 (17)
4.2企业物流外包存在的外在问题 (19)
4.3我国企业物流外包实施策略 (19)
4.4企业实施物流外包的建议 (22)
5福特汽车公司的物流外包 (23)
5.1福特公司概况 (23)
5.2福特公司面临的问题 (23)
5.2.1决策失误的问题 (23)
5.2.2对职能部门冲击带来的问题 (23)
5.2.3信息不对称及信息泄露带来的问题 (24)
5.2.4被竞争者模仿和赶超的问题 (24)
5.3福特汽车公司物流外包决策 (24)
5.4福特汽车公司物流外包的效果分析 (25)
结论 (27)
辞 (28)
参考文献 (29)
1 引言
1.1物流外包研究的目的和意义
1.1.1企业为什么要开展物流外包
企业为什么要搞物流外包?它的紧迫性在哪里?物流外包与传统意义上的外委、外协有本质区别?我们的企业离物流外包还远吗?这不仅是理论界要回答的问题，更是企业界应认真思考的问题。谈到物流外包必定涉及供应链和第三物流的发展，涉及到现代物流的发展向，更涉及企业的核心竞争力。理论界对这一点的认识显得有些浮燥，而企业对此的认识比较滞后。目前大多数企业守候在自营物流那片天地，真正搞物流外包的不到20％，并且不规、不系统。尽管现在物流炒得很热，但企业对物流外包重要性的认识依然很浅。调查表明，有82％的企业对现代物流的认识模糊，大多把货物运输或货代等同于现代物流；有54％的企业至今未有发展物流的计划或设想，更没有把重构部供应链和发展物流外包提上议事日程，看来还需要更多的示、引导，更多的宣传、培训和更多的市场培育。
1.1.2物流外包研究的目的
从目前来看，国企业为了降低生产和流通成本、增强企业的核心竞争力而增加了对物流外包的需求，使得越来越多的企业开始认识到外包服务的重要性，视为“第三利润源”。企业选择物流外包可以获得成本节约，提高生产效率和提高资本回报率等好处。
(1)有利于企业获得成本节约
在竞争激烈的市场上，降低成本，增加利润往往是企业追求的首选目标。在企业总成本中物流成本通常占有较大的比例，可以说物流成本的节约在很大程度上代表了总成本得节约。
(2)有利于企业强化核心能力