建筑工程施工现场安全监督管理于智群
发表时间:2019-01-03T10:16:13.157Z 来源:《基层建设》2018年第34期作者:于智群[导读] 摘要:随着我国经济的快速发展、城市建设步伐的加速前进,建筑行业迎来了蓬勃发展的机会,与此同时建筑行业安全问题越来越严重。
蓟州区建设管理委员会天津市 301900摘要:随着我国经济的快速发展、城市建设步伐的加速前进,建筑行业迎来了蓬勃发展的机会,与此同时建筑行业安全问题越来越严重。施工现场是建筑行业的主战场,预防安全问题必须得加强施工现场的监督与管理。虽然建筑安全监督管理部门强制实行了建筑企业安全生产许可证制度,提高了建筑市场的准入程度,并加强了对建筑企业施工现场的安全检查力度,但伤亡事故依旧时有发生。为了避免伤
亡事故的发生,就得落实解决施工和管理中存在的问题,着重解决事故多发因素。认真研究建筑业安全管理的现状,树立新的安全管理理念,建立新的符合建筑业项目管理特点的安全管理模式,为最大限度的减少或杜绝安全事故而努力。
关键词:建筑工程;安全生产;监督管理;施工现场建筑行业的迅速发展使得当前工程建设的规模逐渐增大,这当中各种高层建筑的建设越来越多。同时随着施工技术的更新换代,许多新技术、新工艺和新装备不断的运用到具体的施工中。但是我们也应看到施工过程中的危险源也在迅速增多,安全隐患越来越多,安全事故频发。高空坠物、火灾、地基塌方、物体打击和机械伤害等是当前主要的安全事故。因此,我们需要强化建筑工程施工现场的安全监督,保证施工安全。
1建筑工程施工现场安全管理现状最近几年间,国内兴建了很多高层的或具有复杂的体系结构的建筑,大多数建筑项目的施工场地都不大,用工多以欠缺专业技能的民工为主,这些工人文化水平偏低,施工经验不足但流动性大,普遍缺乏自我保护意识,组织管理和安全管理方面容易出问题。同时工程工期紧迫,主体、安装和装饰交叉施工的现状令人堪忧。有的建设单位在中标后直接将工程转包给别的单位,从中牟利但并不履行管理责任。更有个别企业并不具备安全生产资质却以“挂靠”牟利,在生产过程中不重视现场安全监督管理工作,使工程在建期间隐患重重。少数建设单位中,为了赶工期未领施工许可证擅自开工;少数单位,对安全生产不重视,不履行安全监督管理职责;个别企业为了节省建设费用刻意忽视安全管理方面的开支,导致施工单位没有足够的资金强化现场安全监督管理工作,施工过程中存在许多安全隐患;监理单位不作为。个别监理单位为了与建设单位搞好关系,一味地纵容建设单位只抓生产而不关注安全管理工作的行为,客观上为安全隐患开了“绿灯”。大多数建筑安全问题就是由以上因素引起,因此为了杜绝建筑安全事故,必须从根本上解决上述问题。 2优化建筑施工现场安全监督管理的基本原则 2.1经济效益原则
施工现场安全监督和管理工作与质量控制工作同等重要,管理部门要把一碗水端平,不能因为赶进度而撇下质量和安全,也不能只考虑经济成本认为安全管理可有可无,只关注质量而忽视安全管理工作,否则一旦发生安全事故,施工单位必定会因此蒙受更大的经济损失,到那时反而得不偿失。
2.2科学合理原则
“科学合理原则”要求施工现场的所有管理工作都必须符合施工要求及安全管理方面的规定和要求;作业流程要正确精准,施工操作必须规范化;要根据施工需要领用和分配各项资源,使物尽其用,严防资源浪费。通过有理有据地管理和分配保证施工活动在相对安全稳定的环境中开展下去。
3建筑工程施工现场安全监督管理的主要策略 3.1完善安全监督管理制度
健全的安全管理制度是施工现场安全监管的重要保障,施工企业必须建立起完善的建筑工程施工现场的安全监督管理制度,并且将安全监督管理制度落到实处。具体来说:一是要建立施工现场安全情况定期汇报制度。施工现场人员众多,机械设备以及建筑材料繁杂,随时可能出现安全事故。因此必须要对施工现场的各种安全隐患进行实时排查和监控,保证施工安全;二是要健全工作人员的准入制度。建筑施工现场情况复杂多变,诸多的工作需要专业性的人才。因此,施工方必须保证施工人员的专业性,严禁无证上岗作业。施工人员只有经过三级安全教育培训之后才能从事相关工作,否则一律不许上岗工作。非专业型的施工人员极易导致工作上的失误,造成安全事故的发生。施工方必须在源头上制止,保证施工安全。
3.2明确安全监督管理的主体责任
在建筑施工建设过程中,除了施工方本身的安全监督管理人员之外,政府也肩负着非常重要的安全监督管理职责。一方面,政府需要完善相关法规,制定安全生产和安全监督管理工作的规章制度。同时制定科学规范的安全监督管理工作流程,用规范化、制度化的管理条例保证施工企业在施工过程中能够依照一定的规章制度进行安全监督管理,保证安全监督管理工作的有效进行。另一方面,政府需要明确建筑施工单位的主体责任,定期对施工单位进行监督考核,保证建筑施工单位建安全监督管理工作落到实处。同时让建筑单位的各个部门及其工作人员明确自身的责任与义务,在建筑施工过程中将责任落实到每一个部门、每一个工作人员中,从而保证建筑施工工作的安全进行。
3.3高度重视技术、人员管理
建筑工程工程量大、工期长、工序复杂,现场管理人员必须具备良好的管理能力与管理水平,能够熟悉施工图纸与施工合同的具体要求,采取科学合理的技术方法优化操作流程,结合自身资源与外界条件,合理编制施工组织计划,做好每个细节,每个工序的科学管理。其次,根据项目特点,做好施工前的技术交底工作,加强管理人员及施工人员的技术培训,明确建筑工程技术要点、施工规范,做好质量安全的应急措施,确保工程项目的顺利完成,另外,加强人员管理,随着科技术平的提高,各种新技术、新工艺、新设备、新材料出现在现场施工中,对于这些创新技术施工应该加强培训工作,切实提高现场施工工作效率与工作质量。最后,加强事故事控制。消除可能引发事故的根源,从根本上减少事故的发生率,避免造成人员伤亡和经济损失。在对事故进行预防的过程中,我们可以采取工程物理法和人的行为法,形成危险因素的时空隔离区,有效改善危险因素的基本性质,尽量防范并减少危险因素。要对引发事故的人要加强思想教育,尽量远离危险因素,对危险源进行控制。
浅谈建筑工程安全监管新模式 (通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0415
浅谈建筑工程安全监管新模式(通用版) 目前,安全生产形势十分严峻,而建筑业作为国民经济的支柱产业,更是安全事故的多发行业,因此,加强建筑施工安全管理工作迫在眉睫,作为监管部门,为了能够更好地服务于企业、服务于现场,我们应当不断强化安全生产监督管理和提升安全监管服务水平,更加注重创新监管模式,强化服务理念,注重监管实效,促进安全生产监管工作不断向科学化、制度化和规范化方向发展。 当前建筑施工安全监管工作中存在的主要问题: 1、少数企业安全管理机构和人员配置不足,安全生产的主体责任落实不够到位,专职安全生产管理人员及特种作业人员的素质和数量配备亟待提高和充实。 2、园区、乡镇工程存在不按基建程序违规违章施工和未办理安
全监督备案现象,安全生产状况不容乐观。现有的监管力量薄弱,监管手段单一,不能完全适应当前的监管形势。 3、施工现场安全质量标准化工作和文明工地创建力度、创建水准有待进一步提升。应急救援预案及施工现场各类安全专项方案缺乏可操作性,救援演练工作尚未全面开展。 4、建筑安全事故统计报告及处理制度有待进一步严肃和规范,处罚的措施和手段有待提高。出现事故,首先想到的是处理直接责任人,达不到事故反面教材的作用与目的。 5、各方建设责任主体安全监管职责履行不到位,存在安全管理缺位、失位现象。这里要提一下有些监理单位,总监不到岗履职,监理人员配备不到位,对于施工单位的隐患整改落实情况不认真核实,敷衍了事,极易导致事故的发生。 目前我们采取了一些行之有效的监管方法主要有以下几个方面: 1、努力推进建筑安全生产信息化工作,充分利用LBS系统、安全网络终端、短信平台系统,进一步提高预警提示的作用和效果。
建筑施工安全专项整治工作方案 为认真贯彻落实国务院安委办关于印发《2007年深化建筑施工安全专项整治工作方案》及省、市安委办的要求,开发区建设局组织开展建筑施工专项整治工作。现制定方案如下: 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,通过全面、深入开展建筑施工专项整治活动,积极推进建筑施工安全生产法律法规、标准规范的贯彻落实,推动施工企业和施工现场安全技术措施的执行,控制和减少施工伤亡事故的发生,进一步提高建筑施工安全管理水平。 二、整治依据 依据《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-2005)、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)等有关法规规章及标准规范进行检查。三、整治重点及目标 本次专项整治的重点是建筑施工现场临时用电、外架、洞口及临边防护措施的落实情况;施工组织设计和施工方案中有关安全技术措施的完善和落实,特别是危险性较大的分部分项工程专项施工方案的审批及现场监督;施工作业人员安全防护设施的配备和使用情况;监理工程师的安全责任落实情况等。 通过专项整治,力求实现四个目标: 一是坚决遏制一次死亡3人以上的重大伤亡事故,力争做到无死亡事故发生。二是进一步落实企业安全生产主体责任,完善项目施工组织设计及专项施工方案的编审,严格按方案进行施工,改进、提高施工现场临时用电、外架、“三宝四口”及临边防护等安全措施的水平,力争做到标准化规范化,减少施工作业人员违章违规行为,建立起安全事故防范的长效保障机制。三是强化监理的安全监管责任。四是通过专项整治集中解决建筑施工安全管理中存在的突出问题,提高开发区内建筑施工安全生产总体水平 四、专项整治措施
工程施工现场常见质量安全问 题(标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0837
工程施工现场常见质量安全问题(标准版) 1、施工现场用电部分不规范,有乱接乱放电线现象。 2、脚手架上有堆材料现象。 3、施工现场缺少安全标示牌 4、生活区垃圾要及时清理,定期消毒 5、电梯井口、预留洞口、塔吊周边安全维护不严密。 6、外脚步手架安全网未封闭严密。 7、各栋洞口未做防护,拉结杆有被拆的现象 8、搭架操作人员必须持证上岗,高空作业必须系安全带,穿防滑鞋。 9、各楼层作业面,外架安全防护必须跟上楼层施工。 10、部分脚步手架立杆悬空,扣件螺丝松动。
11、塔机吊时材料捆绑不牢固。 12、人货电梯安全门未更上作业面,安全门周围防护不严密。 13、楼梯浇捣砼振动棒未振捣到位,出现蜂窝麻面现象。 14、各栋建筑垃圾没有及时清理 15、现场院材料没有椎放到指定的位置 16、脚手架卸荷不符合要求,未制定可行的方案。 17、人货电梯配电箱未上锁。 18、现场院文明施工差,现场材料堆放乱。 19、模板过于陈旧、有孔洞、缺角的模板存在。 20、电梯口防护不严密 21、现场文明施工差,现场材料堆乱放,裙楼二层积水未及时外排。 22、临时用电三级电箱子不用时,未断电上锁。 23、现场安全员不到位。 24、人货电梯未挂设使用登记牌。 25、二层主梁有孔洞露筋,未采取切实可行的方案修补。
( 安全论文 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑施工现场管理讨论(最新 版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.
建筑施工现场管理讨论(最新版) 摘要:建筑施工现场的施工管理就是根据施工组织设计方案计划实施,施工组织设计和施工总平面图,对施工过程中的安全、质量、进度以及投入的资金,进行协调配合并控制,严格控制原材料、设备等的质量,合理组织施工。本文主要以其中的几个主要方面为例,对建筑施工现场管理的内容和方法进行了详尽的分析和讨论。 关键词:建筑施工现场管理、内容、方法、分析、讨论 中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号: 前言 近年来,国民经济的迅猛发展推动了城市建设的步伐,我国城建的速度正进入高速发展的快车道,与日俱增的建筑形成的规模与建筑市场形成鲜明对比的是我国尚不发达的建筑施工现场的管理模式和方法。而随着我国加入国际竞争的行列,面对世界知名建筑公
司的挑战与竞争,这种差距所带来的不良影响已经引起业内人士的广泛关注,为了摆脱这种不利局面,加强对建筑企业施工现场的管理已经势在必行。 建筑施工现场管理内容和方法 2.1、施工进度管理 项目工程开工之前和工程施工过程中的必备条件就是要编制和贯彻工程综合进度计划。施工项目的综合进度计划是根据建设方控制的总进度,结合设计图纸、技术资料,生产工艺流程以及材料,设备供应情况而确定的。由于施工的过程是一个不断发展和变化的过程,所以还必须根据现场的实际情况,对综合进度计划不断地进行平衡和合理安排,才能保证施工的顺利进行。综合进度计划的安排,要根据施工程序,先地下后地上,先结构后安装的原则,按工程的结构形式和选用的施工方法,结合各专业工程的实物量大小,具体合理安排各施工单位穿插配合,以便互助,创造最优施工必备的条件。 2.2、施工总平面管理
目录 一、工程概况 (2) 二、整治依据 (2) 三、整治目标、重点及内容 (2) 四、整治要求: (4) 五、专向整治工作具体要求 (4) 六、各专项整治工作分项施工要求 (5)
建筑施工安全生产专项整治方案 一、工程概况 “世华广场”项目工程,位于云浮市云安县城白沙塘行政综合区东安大道南,该工程是由云浮市世华投资发展有限责任公司投资兴建,由广东省深圳市联合创艺建筑设计有限公司云浮分公司负责设计,由1层地下室、地上4层裙楼和4栋塔楼组成,共计25层,天面标高为80.60m,局部屋面水池顶标高为85.700m,用地面积为7302M2,总建筑面积为47485M2。 主要参建单位 二、整治依据 根据《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《建筑施工安全检查标准》《建筑工程预防高处坠落若干规定》、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查方法》。分公司(关于开展2016年建筑施工安全生产专项整治工作的通知)等有关法规、规范及公司、分公司有关规定、制度编制。 三、整治目标、重点及内容 1、整治工作目标: 杜绝高处坠落、起重伤害、各类坍塌、人员中暑、中毒重大伤亡事故发生,无重大机械和设备事故,无重大恶性误操作事故,无重大火灾事故,避免重伤,坚决实现项目部制定的各项安全生产指标,整顿施工现场安全防护措施,提高现场安全防护水平,加强安全生产教育,提高施工人员的安全意识及自救能力、创建云浮市安全生产文明施工标准化工地。 2、整治工作重点:
(1)、预防和控制建筑工地施工高处坠落事故。 (2)、预防和控制建筑施工起重伤害事故。 (3)、预防和控制建筑施工坍塌事故。 (4)、预防和控制施工现场引发人高温中暑、食物中毒事故。 (5)、预防和控制建筑施工机械事故。 (6)、预防和控制建筑施工触电事故。 3、整治工作主要内容: (1)、施工人员必须佩戴安全帽、高空作业必须系挂安全带,特种作业必须持证上岗。各工种配备的安全防护用品齐全、项目部落实到位、安全员及项目部管理人员监督检查,安全交底、班组交底及时、详细,能够指导具体施工及安全防护。 (2)、搭设脚手架必须编制专项施工方案和技术措施,架体搭设完毕后必须经过项目部组织验收,定期检查、定期维护,登高作业人员必须持证上岗。 (3)、加强临边、洞口防护,“四口、五临边”处必须按照规范及专项交底进行防护、搭设防护栏杆及系挂安全网封闭等措施,防护设置必须可靠有效。 (4)、塔吊、物料提升机必须按规定编制安全安装、拆卸施工方案,严格遵守安装和拆卸顺序,并由符合资质的队伍进行安装和拆卸,配备齐全有效的限位保险装置。建立健全日常安全检查制度、维修保养制度、方案审批和设备登记制度。持证上岗、作好交接班手续、定期检查、定期保养、维修。检查重点:塔吊各种限位、保险装置是否灵敏,附墙装置是否按规定设置,安装、顶升、加节、拆除作业是否严格按照操作规程执行,多塔作业是否有可靠的防碰撞措施;物料提升机井架等是否完好,停层装置各层联络是否有明确信号和楼层标记。上料口是否装有安全防护门,断绳保护装置或安全停靠装置是否齐全。通道口脚手板是否满铺并固定牢固,两侧是否设置符合要求的防护栏杆和挡脚板等(5)、各种施工机械进场必须要有验收手续、机械设专职机管员,对机械定期检查、维修及保养,各种施工机机械必须由专业人员操作,其它施工人员禁止操作。 (6)、施工用电及用电设备必须要有施工用电施工组织设计,现场根据施工用电施工组织设计布置。现场电工必须持证上岗,现场任何电源安装必须由现场
施工现场保证工程质量、安全的具体措施及具体落实情况 一、确保工程质量的具体措施: (一)组织措施 根据本工程的特点及客专质量要求,项目部成立以项目指挥长为组长,总工程师为副组长的质量管理领导小组。 项目部和各施工队配备专职质量管理和检查人员,制定了工程质量管理办法、质量责任追究制、工程质量奖罚管理制度。 施工过程中坚持“三检”制度,实行质量一票否决制。 (二)管理措施 1、建立了质量保证管理体系,从材料的采购供应、质检验收到各个工序的施工生产过程、竣工验交等执行全过程管理从而保证工程质量。 2、严格技术标准、尊重监理人员,按照施工图施工,遵守各种施工、技术规范。随时接受监理人员的检查指导。 3、严把原材料进场关,进场后按规定抽检,合格后使用。 二、确保施工安全的具体措施: (一)安全目标和指标 杜绝较大以上责任事故,减少一般责任事故,不发生因违章施工危及铁路行车安全大事故。年度责任事故死亡率为零;年重伤率控制在0.1‰以下,年轻伤率控制在3‰以下,年非因工死亡率控制在0.1‰以下。 (二)组织保证措施 项目部成立由指挥长长为组长、安全总监为副组长的安全生产领导小组。 (三)制度保证措施 建立安全生产奖罚制度、安全技术交底制度、安全检查制度、安全教育和培训制度、施工现场安全防护制度等保障安全施工的制度。 (四)安全技术措施 1、施工现场的布置将符合防汛、防爆、防雷电、防火等规定和文明施工的要求。 2、现场的生产、生活区设置消防水源和消防设施网点,随时可满足消防要求。 3、施工现场实施机械安全安装验收制度,所有操作人员要持证上岗。 4、施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》规定执行。 5、确保安全措施费用的投入。购置必备的劳动保护用品,安全设备及设施齐备,完全满足安全生产的需要。
施工现场内部管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。
智慧工地建筑施工安全监督管理系统 深圳市佳信捷技术股份有限公司 一、适用范围 本系统主要用于辅助安全监督站对建筑项目的安全施工进行管理。包括下达处罚通知书、管理项目资料、统计各类数据等。 同时也用于安全监督站对内部工作的管理。包括工作审批、工作组等。 二、操作环节 本系统主要分为建筑项目、监理企业、安监站三个部分。 1、建筑项目:该部分为建筑项目所用。主要功能有查看项目信息、检查记录、处罚通 知书,管理人员资料、重大安全隐患、特种作业证。上传各类附件。 2、监理企业:该部分为监理企业所用。主要功能有查看监理资料、在建项目、竣工项 目、项目信息库、检查记录、处罚记录,管理监理上报资料。 3、安监站:该部分由站领导、副站长、工作组长、工作组员组成。主要功能有管理项 目信息、处罚依据、检查记录、特种作业证书、群众来访登记,审核竣 工评价,下达、审核和管理处罚通知书,查看扣分汇总、竣工评价统计、 受监工程一览、重大安全隐患一览、安监情况记录和系统管理。 三、涉及功能 1、建筑项目 角色定义:项目角色主要是向安监站提供项目人员资料、特种作业证资料和竣工评价。 所属功能: 1)项目信息:查看该项目的主要信息。 2)管理项目人员资料:查看、添加项目人员资料。 3)重大安全隐患:查看、添加和管理重大安全隐患。 4)特种作业证:查看、添加和管理特种作业证。 5)检查记录:查看该项目的检查记录。 6)处罚通知书:查看该项目的处罚通知书。 7)竣工评价:填写竣工评价并交予安监站审核。 8)上传附件:用于各类图纸、报告的上传。 2、监理企业 角色定义:监理角色主要是管理自身所负责的项目,并向安监站上传监理周报等内容。
建筑施工安全生产 0一四年四月十日 专项 整 治 实施 方 案
建筑施工安全生产专项整治实施方案 一、编制依据 1、关于贯彻落实〈国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见〉的通知(建质〔2012〕6 号); 2、建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011); 3、危险性较大的分部分项工程安全管理办法(建质〔2009〕87 号); 4、建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法(建质〔2011〕111 号); 5、住房和城乡建设部关于印发的通知(建质〔2013〕4 号); 6、关于启用〈宁波市建筑工程施工现场信用评价手册(试行)〉的通知(甬建发〔2011〕180 号); 7、宁波市住房和城乡建设委员会关于印发宁波市房屋建筑领域安全生产专项整治工作方案的通知(甬建发〔2014〕65 号); 8、宁波市鄞州区住房和城乡建设局关于印发《2014 年鄞州区建筑施工安全生产工作要点》和《2014 年鄞州区建筑工程质量监管工作要点》的通知(甬鄞[2014]46 号); 9、宁波市鄞州区住房和城乡建设局关于立即开展全区建筑施工领域安全生产专项整治的通知(甬鄞[2014]48 号); 10、公司及各级主管部门安全生产相关文件、法规、部门规章及标准等。 二、实施目的进一步落实项目部安全生产主体责任,强化施工现场安全管理措施,排查治理安全隐患,消除物的不安全状态,提高从业人员按章操作的自律性和安全防范意识,杜绝人的不安全行为,坚决遏制较大及以上事故的发生,确保建筑施工安全生产。 三、实施内容 1、安全生产责任制度落实情况。项目部安全生产管理机构人员的配备,项目负责人施工现场带班制度执行情况;项目部专职安全生产管理人员配备及在岗履职情况;建筑施工特种作业人员持证上岗情况。 2、危险性较大的分部分项工程管理情况。脚手架、深基坑、高支模、起重机械等危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的编审、专家论证、重点施工环节告知、挂牌公示及实际执行情况,特别对高大支撑系统搭设、构造、验收、使用等是否符合规范标准;顶管施工、深基坑土方开挖是否遵循方案顺序 和要求,支护边坡防护监测是否符合相关规定和标 准要求。 3、施工现场高处作业等安全管理情况。“三宝”、“四口”、“五临边”安全防护情况;脚手架操作层、电梯井等易发高处坠落事故的隐患排查治理情况;预防物体打击事故的相关措施落实情况;安全网、
工程施工质量验收程序和标准 一、工程施工质量验收基本规定 (1)施工现场应具有健全的质量管理体系、相应的施工技术标准、施工质量检验制度和综合 施工质量水平评定考核制度。 施工现场质量管理检查记录应由施工单位按表6-2填写,总监理工程师进行检查,并作出检查 结论。 (2)当工程未实行监理时,建设单位相关人员应履行有关验收规范涉及的监理职责。 (3)建筑工程的施工质量控制应符合下列规定: 1)建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行进场检验。凡涉及安全、节能、环境保护和主要使用功能的重要材料、产品,应按各专业工程施工规范、验收规范和设计文件等规定进行复验,并应经专业监理工程师检查认可。 2)各施工工序应按施工技术标准进行质量控制,每道施工工序完成后,经施工单位自检符合规定后,才能进行下道工序施工。各专业工种之间的相关工序应进行交接检验,并应记录。 3)对于项目监理机构提出检查要求的重要工序,应经专业监理工程师检查认可,才能进行下 道工序施工。 (4)当专业验收规范对工程中的验收项目未作出相应规定时,应由建设单位组织监理、设计、施工等相关单位制定专项验收要求。涉及结构安全、节能、环境保护等项目的专项验收要求应由建 设单位组织专家论证。 (5)建筑工程施工质量应按下列要求进行验收: 1)工程施工质量验收均应在施工单位自检合格的基础上进行; 2)参加工程施工质量验收的各方人员应具备相应的资格; 3)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收; 4)对涉及结构安全、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料,应在进场时或施 工中按规定进行见证检验; 5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知项目监理机构进行验收,并应形成验收文件,验收合 格后方可继续施工; 6)对涉及结构安全、节能、环境保护等的重要分部工程应在验收前按规定进行抽样检验; 7)工程的观感质量应由验收人员现场检查,并应共同确认。 (6)建筑工程施工质量验收合格应符合下列规定:
项目 施 工 现 场 管 理 制 度 编制人: 审核人: 审批人: 编制日期:
目录 一、施工现场考勤管理制度 (3) 二、施工现场例会管理制度 (3) 三、施工现场档案管理制度 (3) 四、施工现场仓库管理制度 (4) 五、施工现场文明施工管理制度 (4) 六、施工现场安全生产管理制度 (5) 七、施工现场临时用电管理制度 (6) 八、施工现场保卫管理制度 (6) 九、施工现场消防管理制度 (7) 十、施工现场成本管理制度 (7) 十一、施工现场质量管理制度 (10)
工地现场管理制度 一、施工现场考勤管理制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后,工作时间为八小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会管理制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。
建设工程安全监督管理用表 目录 十二建设工程施工安全隐患整改完成报告书 十四建设工程施工复工申请报告书 十六建设工程安全生产标准化月度自检评定表 十七建设工程安全生产标准化竣工自评报告 十八中止施工安全监督申请书 二十恢复施工安全监督申请书 二十一建设工程恢复施工安全监督验收表 二十三终止施工安全监督申请书 二十四建设工程施工结束证明 二十八事故简要信息报送表 注:上述用表编号与监督机构内部《安全监督档案》编号一致。
建设工程施工安全隐患整改完成报告书 监督备案号: 苏州高新区安全监督站 (安监机构): 接你单位 2015 年 11 月 9 日签发的 4 号《市住房城乡建设局关于进一步加强当前我市建筑施工安全生产管理的紧急通知》,我单位立即组织整改,已将 苏州高新区文体中心土建安装 工程存在施工安全隐患整改完毕,特此报告。 整改情况如下: 1、建筑工地砖砌围挡高度不低于2.5米 2、施工现场的主要出入口、主要施工道路、道路宽度应大于3m 。 3、施工现场的主要出入口设置“七个一”,主要道路及门口进行定时洒水抑尘。 4、工地裸露地面采用黑网进行覆盖,超个3个月进行复绿处理。 5、集中对施工现场作业人员进行安全教育 。 施工单位意见 项目经理(签字): 施工单位(盖章): 年 月 日 监理单位意见: 总监理工程师(签字): 监理单位(盖章): 年 月 日 建设单位意见: 项目负责人(签字): 建设单位(盖章): 年 月 日 附:有关资料 份(张) 。 建筑工地砖砌围挡高度不低于2.5米 施工现场的主要出入口、主要施工道路、道路宽度应大于3m 。 十二 建设工程施工安全隐患整改完成报告书
项目施工现场质量和安全保证措施 一、项目施工现场的质量保证措施 1质量方针 工程部保证工程质量是确保整个工程项目总体质量的关键。质量代表了我工程部的整体形象,在施工过程中,我们将严格执行相关质量检验评定标准,并按标准规定的实测项目、检查方法进行认真自检,把质量保证放在优先考虑的地位,始终贯彻“争创行业一流,实现顾客期望,奉献满意工程”的质量方针,在保证质量的前提下,实现质量、安全、进度、效益在本项目上的全面和谐统一。 2、质量目标 全部工程总目标:工程优良率95%以上,合格率100% 3、现场施工质量保证措施 ①开工前的技术交底制度 工程开工前,由主管工程师向全体施工人员进行技术交底,明确该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、图型几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等,使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。 ②建立“五不施工”、“三不交接”、“三服从”、“一个坚持”制度 “五不施工”即未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;资料未经换
手复核不施工;材料无合格证或试验不合格者不施工;工程不经检查签证不施工。 “三 不交接”即无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。 “三服从”即进度、工作量、计量支付服从工程质量。“一个坚持”即坚持质量一票否决权。特别是质检人员及现场技术干部对质量管理有绝对权力,同时质量的好坏直接与他们的工资资金挂钩。 ③对工序实行严格的“三检”及工序交接卡制度 “三检”即自检、互检、交接检。上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。 ④建立严格的“跟踪检测”制度 检测工作按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式进行 ⑤建立原始资料的积累和保存制度 本工程中的每一单位工程准备一套完整的质量保证文件和记录。文件包括: a、质量保证计划; b、工作程序; c、技术标准、规范; d、采购的技术要求。记录包括:a、各施工工序、项目的检查记录;b、各种原材料
项目经理岗位职责 能遵守国家法应是遵守职业道德规、是施工项目第一责任人,项目经理必须持证上岗,一、 令及各项政策的模。 严执行企业各项规章制度,遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,二、 对所辖施工现场的文明安全生产负严格履行项目经理目标管理责任书,格履行工程承包合同, 全面的领导责任。 三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等 各项管理措施,确保项目以上各项目标的实现。四、协调协作单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度 和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。 五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使 用计划,并通过签定各项合同以规和约束各方行为,保证施工顺利进行。 建立健全项目质量保证体系和质运用全面质量管理方法,根据公司质量方针和质量目标,六、 量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,依靠技术创新求得最佳效益 及时向级公司定按照合同规定接受企业有关部门的监督,组织制定项目的各项规章制度,七、 期汇报。
八、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,定期或不定期组织召 集体和个人之间的分配关系。正确处理国家、有效控制各项成本开支。开项目经济活动分析会, 积极向建设单及时办理各种签证,加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理,九、 位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验。 制定并负责公司质量体系文件在项目上的落实,对工程项目产品质量和安全负直接责任,十、 组织工程质量强化三检制。严格执行各项工程质量检验制度和验收制度,落实质量奖惩办法, 的定期检查、评议、整改和质量评定。 十一、完成领导交办的其它工作。 项目副经理岗位职责 一、协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。 二、负责项目现场施工与管理,抓好现场各种方案的落实。 三、与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。 四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。 五、督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。 六、负责工程的进度和工期计划管理。
建筑施工安全生产专项整治方案 为贯彻执行并落实公司转发银川市建设局《关于开展2006年建筑施工安全专项整治工作的通知》精神。加强施工现场安全管理,坚持。“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,遏制和减少施工伤亡事故的发生,进一步提高建筑施工安全管理水平,结合本工程实际, 特制定本方案。 一、工程施工过程情况及危险源分析、评价 二、主体工程于2007年7月封顶。目前,正在进行室内外装饰装 修中,根据当前这一施工情况和建筑施工行业特点及我公司“三标一体”化,,管理体系对重大危险源的识别、评价,并结合《专项整治通知》有关内容,确认以下事故为目前本工程施工中所涉及到的并容易发生的事故: 1、高处坠落(涉及项目:“四口”、“五临边”,脚手架) 2、触电(涉及项目:施工临时用电) 3、起重伤害(涉及项目:物料提升机(垂直运输机械)) 4、中毒(涉及范围:食物性中毒、工业性中毒) 以上危险源对施工现场安全生产已构成了严重威胁,需要在施工 中严加防范,重点整治。 二、具体预防控制和整治措施 1、高处坠落事故的整治措施: 高处作业,根据其作业环境的不同,又分为临边高处作业,洞口高处作业,悬空高处作业和攀登作业四种类型。 1)、临边高处作业: 本工程楼梯问的楼梯梯段边,由于其工作面的边沿并无维护设施,均属于临边部位。因此在以上各临边部位进行的各种作业活动均为临边高处作业。根据《建筑施工高处作业安全技术规范》关于临边高处作业安全防护的规定,对以上临边作业部位设置严密的安全防护
措施,具体做法如下: (1)、在以上各临边中48钢架管及扣件,搭设防护栏杆,防护栏杆由上下两道横杆及栏杆柱组成上杆离地面高度1.2m,下杆离地面高度为0.6m,在横杆长度大于2m时,加设立杆作为栏杆柱,并在主要部位与建筑物矿柱等进行拉接,从整体上保证防护栏杆的牢固和稳定性。一 (2)、采用密目式安全网将防护栏杆自上而下牢固绑扎,进行严密封闭防护,确保能阻挡住作业人员在可能状态下的下跌和防止物料的坠落。从而达到预防临边高处坠落事故的发生。 (3)、对楼梯问的楼梯口和梯段旁边分别设置两道防护栏杆,并由一层连续设置直到主楼封顶层楼梯口处。 2)、洞口高处作业: 对本工程主楼内各层出现的预留洞口、管道井口、电梯井口、通道151以上料口,因在施工过程中作业人员经常在附近工作,因而称为洞口作业。根据《规范》中对洞口高处作业安全防护的有关规定,针对洞口作业部位采取了安全可靠的防护措施。 (1)、对楼层内的预留洞口、管道井口、设置盖板、进行严密牢固的覆盖防护,对2m×3m较大的设备预留孔,采用扣件、钢管扣接而成的网络,并在其上满铺脚手板进行防护。 (2)、对主楼通道口,根据具体情况设置固定的工具式钢筋栅门,并对屋面的竖向落地式洞口,采用钢管搭设防护栏杆固定牢固。 (3)、对施工现场西南面的两处安全通道,采用钢管、扣件搭设双层防砸、防护棚,在其上沿纵横方向分别满铺脚手板,并覆盖密目式安全网,严密防护。同时对通道附近的楼梯口、进出通道口等敞口处设置各种安全标志牌示警。 (4)、对楼南面的物料提升机上料口,根据实际情况采用钢筋焊接固定的工具式防护门,并在屋面女儿墙处搭设卸料平台,满铺脚手板,两侧设
建筑工程施工现场管理规定 (标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0987
建筑工程施工现场管理规定(标准版) 第五条建筑工程施工现场实行文明施工、安全生产、科学管理,推行现场管理责任制。建筑工程实行总包和分包的,由总包单位负责施工现场的统一管理,分包单位在总包单位的统一管理下,对分包工程实施现场管理。 第六条项目经理负责施工现场的全面管理。施工现场管理人员执行职务应佩带证明其身份的证卡,明确岗位责任。 第七条建设监理或总包单位可以受建设单位的委托,协调施工现场内由建设单位直接发包的其他单位的施工现场活动。 第八条施工单位必须编制建筑工程施工组织设计并按批准的施工组织设计组织施工,施工组织设计由施工单位的主管单位或部门审批。
建筑工程实行总包和分包的,由总包单位负责编制施工组织设计。分包单位依据总包单位的施工组织设计编制分包工程的施工组织设计。 第九条建筑工程应当在批准的施工场地内组织进行。需要临时征用施工场地或临时占用道路的,应按规定办理有关手续。 第十条建筑工程施工方案确定前,建设单位应会同设计、施工单位报请规划、城建、公用设施管理等有关部门,对可能造成周围建筑物、防汛设施、地下管线损坏或堵塞的建筑施工现场进行检查,制定相应的技术安全措施,纳入施工组织设计,保障现场场地平整,水通、电通、路通。 第十一条施工现场主要出入口应放置统一规格的施工标牌及施工平面图,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、建筑面积、层数、开竣工日期、施工许可证批准文号等。 第十二条施工单位应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。
建筑施工安全监督管理要点 一、安全管理 1、项目安全管理组织机构健全,“三类”人员及特种作业人员必须持有效证件上岗。 2、各级安全生产责任制及安全生产管理制度健全,并认真贯彻执行,定期进行考核。 3、制定工种安全技术操作规程,并认真执行。 4、明确安全管理目标,并对责任目标进行分解,按规定认真进行考核。 5、施工组织设计中应有安全措施,安全措施应全面、有针对性,审批手续完善;专业性较强的项目应单独编制专项施工方案;危险性较大(建部规定)工程专项施工方案,应按规定要求组织专家论证。 6、分部(分项)工程安全技术交底是否全面、有针对性,并认真履行签字手续。 7、对危险源进行辩识,重点做好重大危险源的风险评价、控制、检查、验收及应急处理工作。建立危险性较大工程公示制度。 8、建立安全检查制度,定期开展安全生产检查,安全检查有记录,检查出事故隐患应定人、定时间、定措施进行整改,对重大事故隐患整改通知书所列项目必须如期完成整改。 9、建立安全教育制度,及时认真的做好“三级安全教育”,充分利用农民工学校广泛开展教育培训活动。 二、文明施工 1、施工现场作业区与办公、生活区明显隔离。 2、施工围挡连续。建筑施工现场面临主要干道的围档高度不低于2.5米、一般道路不低于1.8米,全封闭设置;材料应选用砌体、金属板等硬质材料,并做到坚固、平稳、整洁。 3、门楼美观整洁。工地主出入口应设置大门和值班室,门楼上标注工
程名称、施工单位名称和企业标志;工地大门应规整,设有人行通道,没有车辆出入时处于关闭状态;值班室内有值班人员和值班制度,配备值班登记表和安全帽,主入口道路必须全部硬化。 4、图牌规范齐全。工地应在醒目位置设置“五牌一图”,图牌要鲜亮、醒目、整洁。 5、生活环境卫生。施工现场门前垃圾应及时清理,不得有污水外溢,发现墙面“牛皮癣”要及时清除、同色覆盖,工地材料不得占道堆放。 6、现场管理严格。工地内主要道路应硬化处理,垃圾清除应及时;施工、生活用水有组织排放,保持通畅,不得有大面积积水;建筑材料分类、有序堆放,标识清楚、准确。 7、宣传氛围浓厚。施工现场和生活区醒目位置,应设置安全标志和“文明创建”宣传标语、标牌,标语、标牌要保持整齐美观,发现破损立即更换。 8、生活区内应配备给职工集中住宿、食堂、学习、厕所、淋浴房及盥洗处等场所,且设施齐全布局要求合理,并落实专人负责管理。 9、食堂必须有卫生许可证,生熟食分开,“三纱”齐全,炊事人员必须持身体健康证上岗。 10、现场灭火剂、消防水源、消防沙箱、消防栓箱等防火设施按照要求设置、配备到位。 三、脚手架 1、施工方案能够指导施工,审批手续或专家论证程序符合规定。 2、落地式脚手架基础硬化处理,排水畅通,垫板符合要求,无下沉现象。 3、悬挑式脚手架悬挑梁规格、安装等符合设计要求,一次悬挑搭设高度不得大于20M, 一根悬挑梁承受一跨荷载;悬挑脚手架立杆底部设置高度不低于10cm的短肢,确保脚手架不发生滑移;悬挑层架体与建筑结构之间间隙应使用木板封闭严实,防止物体坠落。 4、连墙件拉结坚固,且按规定要求设置。 5、脚手架外侧张挂密目式安全网,网间严密;架体隔层满铺脚手板,并且梆扎牢固。
广西建工集团第五建筑工程有限责任公司2016年建筑施工安全专项整治方案 广西卫生职业技术学院昆仑校区改扩建项目 教学实训大楼项目部 2016年5月28日 2016年建筑施工安全专项整治方案 为进一步防范我市建设工程生产安全事故的发生,促进我市建筑施工安全生产形势持续稳定好转,根据《关于印发2016年全区房建市政工程建筑施工安全专项整治工作实施方案的通知》(桂建管〔2016〕24号)、《柳州市安全生产委员会关于印发柳州市2016年重点行业(领域)安全专项整治工作方案的通知》(柳安委〔2016〕5号)相关工作部署,结合我项目实际,特制定《2016年建筑施工安全专项整治实施方案》,项目部贯彻执行。 一、指导思想 认真贯彻党的十八大五中、六中全会精神,落实公司、分公司工作要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,不断强化安全发展理念,逐步建立施工安全自我约束、持续改正的长效机制,促进项目部安全生产形势持续稳定。 二、专项整治的目标 (一)根据项目部与分公司签订的责任书和项目部2016年安全工作计划,制订总体目标:
1、杜绝发生重特大建筑施工安全生产责任事故; 2、年内建筑施工安全生产事故起数和伤亡人数均控制在指标范围以内,杜绝较大以上事故的发生,减少一般事故。 3、争创年度内鼓励企业创建市级“安全文明标准化工地”80个,自治区级“安全文明标准化工地”30个,争创国家4个以上“AAA级安全文明标准化工地”,不断促进行业安全生产水平的整体提升。 (二)落实和完善各项安全生产管理制度,按照项目部年初安全生产工作计划,加大监督检查和自查自纠的力度,每周进行一次现场安全检查。重点防范模板支架坍塌、起重机械倒塌、高处坠落、触电、物体打击及机械伤害事故发生。 (三)强化施工企业的安全生产主体责任,落实参建单位安全生产责任,进一步推动施工单位施工现场安全技术措施的落实,提高从业人员安全意识,严厉打击“非法违法”行为,深入推进“工程质量治理两年行动”,净化建设行业市场,维护行业安全生产秩序。。 (四)积极开展创建市级、自治区级“安全文明标准化工地”活动。促进项目部安全文明施工水平得以整体提升。 三、专项整治范围和重点内容 (一)治理范围 项目部所承接的环江扶贫生态移民新城项目施工工程。 (二)重点内容 1、责任主体安全行为方面 ⑴ 项目部管理人员持证上岗情况;
建筑工程施工现场安全监督管理 发表时间:2018-06-06T15:26:14.690Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第36期作者:蒋慧艳 [导读] 建筑工程施工现场涉及的工作较多,如果没有得到良好的控制,很有可能引发不同程度的安全管理问题。 天津生态城环保有限公司天津市 300467 摘要:随着社会经济的不断发展,建筑行业的规模和数量都呈现增长的趋势,建筑结构的设计和施工也逐步变得复杂,这给现场施工人员的施工带来了难度。本文阐述了建筑工程施工现场安全监督管理。 关键词:安全管理;现场管理;安全监督;事故;隐患 引言 建筑工程施工现场涉及的工作较多,如果没有得到良好的控制,很有可能引发不同程度的安全管理问题,但受到施工人员安全意识、施工工艺等因素的限制,施工单位并没有过多关注施工现场的安全管理工作,主要追求经济效益,增加了安全事故出现几率。 1建筑施工现场的特点 专业人员操作区域是构建建筑的核心点,其自身具有比较鲜明的特点,比如,使用劳动设备的短期性、施工环境的复杂性、施工流程繁琐和辅助工具的频繁更换相伴等。因为在限定的区域内聚集较多的操作人员、材料、工具,所以呈现出明显的不安全性,这样的状况势必会给工程的安全管理工作带来很大的难度。那么为了制定相应的解决措施,需要对施工区域的特点进行说明,其主要体现在以下几个方面:①劳动技术含量高,工程进度提升幅度大、不安全因素明显存在;②工程涉及到的投资环节较多,操作区域监管规范化,管理要求较高;③施工人员流动性强,总体队伍的职业素养不高,学习工作停留在表面。 2建筑施工安全监管主要存在的问题 2.1工程建设的各方主体没有严格履行相应职责 有一小部分工程部门对于相关的规章制度重视程度不够,私自将工程划分外包、签订霸王条约,借助他方垫资施工,拖欠施工款项,使得工程安全监管工作的财力紧缺,在很大程度上降低了劳动区域安全施工的维护成效,也导致工程安全监管工作呈现不全面的状态,同时相关人员又将工期明显提前,而造成施工各环节联合运行和过劳施工,直到发生严重的安全事故。还有一些监管部门只注重工程方规定的高效施工进行监管,忽略了其本职工作原则;一些监管部门人员也没有充分理解具体安全操作规程,也不能在第一时间将施工现场的危险因素做出明确的判断,制定具有现实作用的改良办法。 2.2建筑安全生产法律、法规及技术标准体系不配套、不完善 近年来我国相关的安全生产法律法规体系虽基本形成,但配套的制度建设之间衔接问题还需要进一步完善,一些条款的可操作性并不强,安全施工标准的系统性还有待提高。随着工程复杂性的不断提高,一个项目中多个工种、多个分包商同时交叉施工,这对安全生产管理是一个新的挑战。近年来出现的大批专业承包、劳务分包企业,其素质良莠不齐,许多分包商的社会信誉、施工技术和管理水平普遍较差,在工程施工过程中安全意识淡薄、偷工减料、违章指挥、冒险作业时有发生,而施工人员又隶属不同企业,这给总包单位的安全管理带来极大难度,很难实现对安全生产统一管理。因为经费不足,技术装备、检测器具短缺落后等因素,安全监管人员的施工现场监督检查工作,多数还是凭经验眼睛看、耳朵听、手触摸的传统方法,影响了安全监管的科学性。 2.3安全监督队伍的现状和建筑业快速发展的形势极不适应 建筑业快速发展的形势下,主要存在着安全监督管理人员无编制或编制过少,不能满足建筑队伍不断发展扩大,工程量不断增大的需要。为了降低费用,有些工程还让监督人员一人身兼两职,既管质量,又管安全。施工质量是看得见、摸得着的,因此施工现场的管理上往往只能是看到了质量,顾不上安全,导致安全监督名存实亡。 3加强建筑施工现场安全监督管理的措施 3.1搭建施工安全生产管理平台,建立多方联合的安全生产监督体系 施工企业应严格执行工程安全管理制度,现场项目应成立安全生产领导小组,并按规定选配有较强责任心、敢于管理、有安全生产实践经验和资质的人员担任专职安全员。明确各级人员的安全生产责任,层层落实管理责任。施工组织设计中应包含施工安全技术措施,针对每项工程在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生的安全问题进行预测,在技术上和管理上采取措施,消除或控制施工过程中的不安全因素,防范事故的发生。 3.2规范制度,完善相应法规,加强总包、分包的资质认证和管理 企业要加强安全法规制度建设,建立施工现场安全情况定期报告制度,建立事故档案。总包、分包单位要加强工人培训教育和特种作业人员持证上岗,严禁无证上岗作业。劳务工人特别是新进场的工人必须经三级安全教育培训才能从事相关劳务,做好班前交底工作,杜绝违规行为。对于“三类人员”不到位、无安全生产许可证的施工企业及发生安全事故的企业,在参加工程投标时按相应规定扣减商务分;发生重大伤亡事故的企业,酌情给予暂停投标或降低资质等级处分。应利用信息管理手段建立诚信体系和不良记录,把企业市场行为、安全业绩和存在问题全部纳入,与市场准入、资质认证、评优评先、行政处罚直接挂钩。 3.3强化施工现场的安全监理管理工作 要想有效的确保施工现场的安全,就必须强化施工现场的安全监理管理工作,这主要是由于施工现场是整个工程项目的主要场所。对此,我们应注意以下几点:①坚持每天检查建筑器材,防止因建筑器材安全问题给企业造成损失等现象的出现。②严格检测每一个施工环节的工程质量,对于施工过程中出现的安全隐患进行及时处理,防止事态的进一步蔓延。③对于施工过程中出现的违规操作要立即纠正。 3.4施工前进行安全交底工作 在进行该工作时需要设计与施工双方负责人进行沟通交流,使双方都能明确施工各个时期,施工内容、施工特点以及相应的要求等内容,其主要包括:①分部(分项)工程概况、材料准备、周边环境、气候等情况简介。②作业场所、工作岗位、施工过程中存在的危险因素。③应采取的防范措施,包括个人防护用品的配备和使用、现场防护设施的要求、工种和设备操作规程、材料安全、用电安全、防火要