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文明施工及环境保护管理组织机构图

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第九章文明施工及环境保护措施

文明施工及环境保护管理组织机构图

页脚内容

公司环保组织机构情况

一、企业环保组织机构图 1、责任和配置: 组长:(总经理):企业环保工作第一负责人,负责企业环保和治理工作。 组员(人力部):负责企业环保工作的日常监督管理,负责环保相关信息搜索、培训、宣传及执行;保卫科负责厂区环境安全卫生的日常维护。 组员(生产部经理):负责车间生产环境卫生的控制,负责车间用电用水的控制。 组员(工程部):负责相关环保设备设施的维护及正常运转。及污水处理站相关设备的运行和维护。 组员(采购部):负责必要的环保设备的购置。 组员(行政部):负责协助环保部门做好政府领导和相关业务合作单位领导的来访、参观等接待工作。 组员(财务部):负责必要的环保设备成本核算及购置设备资金的支付等方面的业务工作。 副组长(EHS部):负责制定公司的环保相关制度和执行,负责企业三废处理的运行管理。负责污泥等固体、危险废弃物外运及无公害化处理。

二、企业环境管理制度 1、建设单位设置专职的环境监督员,负责本公司的环境管理工作并健全相关环境管理制度,并在项目的运行期实施环境监控计划,应加强对环保处理设备的运行管理,确保污水、废气、噪声达标排放。作为企业的环境监督员,有如下的职责: 协助领导组织推动本企业的环境保护工作,贯彻执行环境保护的法律、法规、规章、标准及其他要求; 组织和协助相关部门制定或修订相关的环境保护规章制度和操作规程,并对其贯彻执行情况进行监督检查; 汇总和审查相关环保技术措施计划并督促有关部门或人员切实执行; 进行日常现场监督检查,发现问题及时协助解决,遇到特别环境污染事件,有权责令停止排污或者消减排污量,并立即报告领导研究处理;指导部门的环境监督员工作,充分发挥部门环境监督员的作用; 办理建设项目环境影响评价事项和“三同时”相关事项,参加环保设施验收和试运行工作; 参加环境污染事件调查和处理工作; 关部门研究解决本企业环境污染防治技术; 负责本企业应办理的所有环境保护事项。

企业环保组织机构情况及管理制度

公司环保工作概况 公司环保组织机构情况及管理制度 一、企业环保组织机构图 1、责任和配置: 1.1组长:(总经理):企业环保工作第一负责人,负责企业环保和治理工作。 组长(副总) 副 组 长 副 组 长 副 组 长 副 组 长 成 员 成 员 成 员 成 员 成 员 成 员

1.2副组长(人力部):负责企业环保工作的日常监督管理,负责环保相关信息搜索、培训、宣传及执行;保卫科负责厂区环境安全卫生的日常维护。 1.3副组长(生产部经理):负责车间生产环境卫生的控制,负责车间用电用水的控制。 1.4副组长(工程部):负责相关环保设备设施的维护及正常运转。 污水处理站负责污水处理相关设备的运行和维护。 1.5副组长(采购部):负责污泥等固体、危险废弃物外运及无公害化处理及负责必要的环保设备的购置。 二、企业环境管理制度 1、建设单位设置专职的环境监督员,负责本公司的环境管理工作并健全相关环境管理制度,并在项目的运行期实施环境监控计划,应加强对环保处理设备的运行管理,确保污水、废气、噪声达标排放。作为企业的环境监督员,有如下的职责: 1.11协助领导组织推动本企业的环境保护工作,贯彻执行环境保护的法 律、法规、规章、标准及其他要求; 1.12组织和协助相关部门制定或修订相关的环境保护规章制度和操作规 程,并对其贯彻执行情况进行监督检查; 1.13汇总和审查相关环保技术措施计划并督促有关部门或人员切实执行; 1.14进行日常现场监督检查,发现问题及时协助解决,遇到特别环境污染 事件,有权责令停止排污或者消减排污量,并立即报告领导研究处理; 1.15指导部门的环境监督员工作,充分发挥部门环境监督员的作用; 1.16办理建设项目环境影响评价事项和“三同时”相关事项,参加环保设施 验收和试运行工作; 1.17参加环境污染事件调查和处理工作; 1.18关部门研究解决本企业环境污染防治技术; 1.19负责本企业应办理的所有环境保护事项。

环境保护管理组织机构图

津港高速公路工程(西外环■临港)第三标段项 目部 环境保护组织机构 施工单位:中铁十三局集团第一工程有限公司 日期:二O一三年四月七日 1. 环境保护组织机构 成立由项目经理任组长的施工环境保护领导小组,统筹安排,严

格执行国家颁布的环保、水保法规和建设单位的相关规定,安排有经验,责任心强的环保监察人员专门负责环保工作,在施工中全面规划,加强防范措施,减少施工对环境的污染、破坏,保护好生态环境,做好水土流失的保护措施。本着“三同时” 的原则与工程本体同步实施。 2. 环境保护岗位职责 1)项目经理全面负责本工程环境保护工作。定期组织环境保护的工作检查,确保环保及水保体系正常运转,是实现施工环保,水土保持目标的第一责任人。 贯彻执行国家及地方政府颁布的有关环境保护法规、方针和法令。 及时参加建设单位、当地政府环保部门组织的环保工作会议,配合建设单位做好环境保护工作。 2)项目副经理在项目经理领导下,在施工生产中组织实施项目经理部制定的环境保护措施。 组织安全质量部、施工管理部、物资设备部等部门,定期进行环境保护、水土保持工作检查。 3)总工程师 在项目经理领导下,负责组织施工管理部编制环境保护措施,负责环保设施、设备的落实 负责审核环境保护的各项措施以及检查施工中有关措施的具体落实、执行情况。

负责对施工可能造成的环境影响进行评估,并组织物资、施工管理部门对采用的环保设施和设备进行评估。 4)安质环保部 安质环保部是环境保护的主要职能部门,主要负责审批施工环保的各项措施,与建设单位环保主管部门、监理以及当地环保主管部门联系,为相关部门提供有关施工现场的各项环境保护、水土保持资料;随时检查施工现场的实施情况,有权制止破坏生态环境、水土保持的施工,并予以罚款。 5)工程技术部 在总工程师领导下,负责编制环境保护措施,负责按需申请配置环保设施及设备。根据综合管理部提供的资料编制施工组织设计,制定施工方案,并监督、检查施工执行情况。 6)物资设备部、中心料库负责施工机械噪声、尾气排放等影响环 境因素的治理工作。负责机械废弃物及包装物的回收和处理。 负责易燃、易爆物资及有毒化学品的采购、保管、贮存和领用,以预防其影响环境的潜在事故的发生。 负责环保装备的采购和保管。 负责配合综合管理部做好施工现场的宣传牌、警示牌等,并为施工环保提供必要的物资。 7)综合部及时分批、分时间段组织施工人员对施工环保的相关知 识和规定进行学习,并对施工中常用的保护方法进行培训。

工程安全文明管理机构和管理规定的建立

工程安全文明管理机构和管理规定的建立 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

工程安全文明管理机构和管理制度的建立本工程的安全文明施工目标为:确保获得"市安全生产文明施工样板工地"。 一、安全生产管理机构和管理制度的建立 本工程设计复杂,专业施工工种多且立体交叉作业多。如何作到忙而不乱,杂而不混,科学有序地组织施工,确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此,特制定以下具体安全措施。 首先根据本项目的实际情况,成立以项目经理为组长,项目副经理、技术负责人、安全总监为副组长,专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组,在项目形成纵横网络管理体制如图: 各类人员职责如下: 1、项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全。 2、项目副经理:直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并随时检查。 3、技术负责人:制定项目安全技术措施和分项安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。 4、安全监理:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全活动及安全教育的开展,监督劳防用品的发放和使用。

5、施工工长:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。 二、安全管理组织计划 在本工程施工过程中,项目将严格执行二级交底和教育制度,即项目总工、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底,施工工长、部门负责人向施工班组交底。 三、安全防护措施 该工程专业工程繁多,其安全防护范围有:基坑施工安全技术措施、建筑物周边防护、建筑物五临边防护,建筑物预留洞口防护,现场施工用电安全防护,现场机械设备安全防护,施工人员安全防护,现场防火、防毒、防台风措施等。 1、建筑物周边防护 该工程外脚手架采用普通双排钢管脚手架,其搭设标准按国家规范的具体要求搭设和防护。在二层设置一道防护棚,外脚手架使用前必须经项目负责人、项目技术负责人、总监、施工工长、搭设班组共同验收,验收合格、签字、挂合格牌后方可投入使用,其检验标准为《建筑施工安全检查标准》。凡保证项目中某一条达不到标准均不得验收签字,必须经整改达到合格标准后重新验收签字,然后才能使用。 2、"五临边"防护 临边防护应按计划备齐防护栏杆和安全网,拆一层框架模板,清理一层,五临边设一道防护,其栏杆高度不小于1m,并用密眼网围护绑

企业环境保护管理机构设置及其相关职责

*******有限公司环境保护管理机构设 置及其相关职责 公司的领导十分重视环境保护工作,认真贯彻执行国家及地方政府有关环境保护的方针、法律、法规、政策和制度。根据环评的要求,加强企业的环境保护工作,厂内需要设置专门的环境管理和监测机构。根据工厂的规模和特点,设置与其它行政科室平行的环保部。建立实行董事长领导下的总经理负责制,设置环保专职机构——环保部,在公司总经理的领导下,由副总经理分管该部门,负责全厂的环保工作,同时任命环保部经理一名,专职环保员一名,协助环保工作的监控技术人员两名,并制定了环保部工作职责、环保部经理工作职责和环保员岗位职责,具体如下: 环保部工作职责 (一)建立企业环境管理组织架构。指导有关企业建立企业环境管理责任体系,设立环境管理机构,明确企业环境管理总负责人和企业环保员工作职责; (二)提高企业环境管理与监督人员素质。组织企业参加由我部统一组织的培训。 (三)建立健全企业环境管理资料。指导企业做到资料完善整齐,装订规范,监测记录连续完整,指标符合环境管理要求,能全面反映企业的环境管理情况;

(四)建立和完善企业内部环境管理制度。指导有关企业结合实际,建立健全企业污染减排计划、环境应急管理制度、环境治理设施、设备运行管理等制度; (五)指导有关企业在醒目位置放置污染源分布图、污染物处理流程图和企业环境管理责任体系图; (六)规范管理企业环境管理与监督人员。建立企业环境管理与监督人员登记备案管理制度和报告制度等; (七)探索企业环境监督员制度与其他制度的衔接。重点探索与环保专项资金使用、清洁生产示范、循环经济试点、企业上市环保核查、限期治理、停产整治等环境管理制度或环保工作相衔接的方法。 二O一〇年五月二十日

XXXX环境保护组织机构及管理职责

XXXX环保管理工作组织机构 为全面搞好企业环境保护工作,根据环境保护法律、法规、制度要求,结合公司的管理特点,进一步明确公司级领导、职能部门、从业人员应履行的环保职责。各级负责人,职能部门和从业人员务必严格履行各自的环保职责,全面抓好公司的环境保护工作。 组织机构 1.环保管理领导小组 组长: 副组长: 组员 2.环保管理小组下设办公室 主任: 成员: 工作职责 一、总则 1.企业是环境保护的主体责任单位。 2.环境保护实行分级、分管、分片负责,下级对上一级负责的管理原则。 3.环境保护人人有责,各负其责。 二、各级领导的环保工作职责 页脚内容1

总经理环保工作职责 总经理是企业环境保护的第一责任人,对本厂环境保护工作负全面责任。主要职责如下: 1.贯彻执行环境保护的法律、法规、制度和标准。 2.设置环境保护管理机构,配备环境保护专业人员及环境保护监测器材,并抓好环境监测工作。 3.确保环境保护整改资金的投入。 4.批准环境保护管理制度、技术规程、技术措施计划和长远规划。 5.批准重大环境保护整改技术措施。 6.抓好环保设施、危险源的隐患整改和监控工作。 7.发生环境污染事故时组织人员进行抢险。 8.定期召开环境保护专题会议,及时研究和解决生产过程中出现的环境保护方面的问题。 9.抓好本公司环境保护的教育培训工作。 10.抓好本公司环境保护的考核工作,并对环境保护工作失职、渎职,管理不善的责任人做出相应的处罚。 副总经理环保工作职责 分管安全环保工作的公司领导对分管范围内的环境保护工作负责,对分管范围内的环境保护工作负有监管职责,主要职责如下: 1.贯彻执行国家环境保护法律、法规和强制性标准,执行本公司的环境保护管理制度。 2.在分管范围内监督落实好上级环境保护主管部门下发的环境保护行政指令,确保每一个行政指令得到贯彻落实。 3.负责组织开展好本公司在建、新建、改建和扩建项目的环境影响评价和环保设施的竣工验收工作,监督环保设施“三同时”工作。 4.审查本公司编制的年度环境保护技术措施计划,并督促技改工程的实施。 页脚内容2

环保组织机构框架图及制度

苍南县昌顺石料有限公司环保组织机构图

环保岗位责任制 一、环保领导小组组长岗位职责 1、严格遵守并认真贯彻执行国家的有关法律法规和政策,是企业环保第一责任人,对企业的环保全面负责。 2、建立健全公司环保管理机构,督察成立部级以上环保主管部门,聘任专职环保管理人员,负责日常环保管理工作。 3、建立健全企业环保责任制,并督促审查、考核环保责任制的落实情况。 4、落实环保技术措施经费,保证环保工作投入。 5、定期组织召开环保会议,讨论解决环保工作中存在的问题。 二、环保领导小组副组长岗位职责 1、直接负责公司环保工作,协助总经理实现环保工作目标。 2、及时向组长汇报本公司环保工作情况及改进措施和意见。 3、每月组织一次环保工作大检查,并亲自参加,对查出的问题及隐患,提出整改措施并检查落实情况。 4、组织编制公司年度环保工作计划,主持制定环保规章制度、环保专业考核办法,并组织落实。 5、检查监督各分部门搞好环保工作。 6、检查指导有关部室领导职责范围内的环保工作。 7、每季召开一次环保工作会议,听取有关部门的汇报,研究解决环保工作的重大问题。 三、环保领导小组成员岗位职责 1、在分管副总的领导下,负责抓好岗位的环保工作。 2、认真执行上级环保法律法规、方针、政策及文件。 3、定期组织人员召开环保会议,及时传达上级的文件和指示。 4、经常深入现场,了解污染情况,提出整改措施。 5、负责本单位的环保宣传、教育、培训工作。 6、参加本单位范围内的污染事故调查、分析及处理工作。 7、负责本单位的环保达标验收组织及管理工作。 8、参加本单位各种建设项目环保设计审查、施工、监督及验收工作。 9、负责本单位的日常环保工作。

公司环保组织机构图(20200420185252)

蒙东锗业环保组织机构图 环保岗位责任制 一、环保领导小组组长岗位职责 1、严格遵守并认真贯彻执行国家的有关法律法规和政策,是企业环保第一责任人,对企业的环保全面负责。 2、建立健全公司环保管理机构,督察成立部级以上环保主管部门,聘任专职环保管理人员,负责日常环保管理工作。 3、建立健全企业环保责任制,并督促审查、考核环保责任制的落实情况。 4、落实环保技术措施经费,保证环保工作投入。 5、定期组织召开环保会议,讨论解决环保工作中存在的问题。 二、环保领导小组副组长岗位职责 1、直接负责公司环保工作,协助总经理实现环保工作目标。 2、及时向组长汇报本公司环保工作情况及改进措施和意见。 3、每月组织一次环保工作大检查,并亲自参加,对查出的问题及隐患,提出整改措施并检查落实情况。 4、组织编制公司年度环保工作计划,主持制定环保规章制度、环保专业考核办法,并组织落实。 5、检查监督各分车间搞好环保工作。 6、检查指导有关车间、部室领导职责范围内的环保工作。 7、每季召开一次环保工作会议,听取有关部门的汇报,研究解决环保工作的重大问题。 三、环保领导小组成员岗位职责 1、在分管副总的领导下,负责抓好本车间的环保工作。 2、认真执行上级环保法律法规、方针、政策及文件。 组长 副组长 安全生产技 术部化学品车间区熔车间人力资源部.

3、定期组织车间人员召开环保会议,及时传达上级的文件和指示。 4、经常深入现场,了解污染情况,提出整改措施。 5、负责本单位的环保宣传、教育、培训工作。 6、参加本单位范围内的污染事故调查、分析及处理工作。 7、负责本单位的环保达标验收组织及管理工作。 8、参加本单位各种建设项目环保设计审查、施工、监督及验收工作。 9、负责本单位的日常环保工作。物业安保培训方案 为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范) 法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作 入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。 2、培训要求 1)保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。 2)消防知识及消防器材的使用 通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。 3) 法律常识及职业道德教育 通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公 司服务的精神。

文明施工组织机构图

北京城建集团通州北环环隧工程一标段工程总承包部文明施工组织机构图及领导小组 组长:罗岗 副组长:骆杰、汪蛟、王依娜 成员:吕廷柱、路洪秀、李杰、罗景英、商子文、李尚武

北京城建集团通州北环环隧工程一标段工程总承包部环境保护组织机构及领导小组 组长:罗岗 副组长:骆杰、汪蛟 成员:吕廷柱、路洪秀、李尚武、赵东来、郭忠富

工程部岗位职责 工程部部门职责 1、负责工程施工管理,承担项目进度控制职能; 2、负责实施绿色文明施工; 3、负责工程计划、施工统计管理工作; 4、负责工程开工前施工准备的组织工作,办理有关手续; 5、负责现场临时设施建设的施工管理工作; 6、负责现场总平面布置的管理工作; 7、负责土建、装饰、机电、道路等专业工程的施工管理; 8、负责工程施工各项生产要素的调配、专业分承包方之间的施工配合管理; 9、负责牵头落实季节性施工的管理措施; 10、负责成品保护工作; 11、负责施工设备的管理工作; 12、负责工程劳务管理工作; 13、负责材料、物资管理 14、协助主管领导做好工程竣工交付事宜; 15、参加工程科技攻关,参与方案编制、物资招投标、分包招投标、合同评审等工作,配合质量及安全事故的调查、处理; 16、负责《工程总承包部管理体系文件-施工管理分册》的贯标工作; 一、工程部长岗位职责 1、协助主管领导组织工程施工生产,全面主持工程部的日常工作; 2、主持编制工程进度总控制计划,审定各分部及专业工程进度计划; 3、负责组织现场生产资源要素的优化配置,协调施工中存在的矛盾和问题,全面落实工程进度控制措施; 4、负责组织召开工程调度会议,参加相关方召开的工程会议,组织落实会议决议。

安全环境管理架构图及岗位职责

安全环境组织架构图

(一)组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案; (二)组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况; (三)督促落实本单位重大危险源的安全管理措施; (四)组织或者参与本单位应急救援演练; (五)检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议; (六)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为; (七)督促落实本单位安全生产整改措施。 (八)组织助理维修人员完成日常的维修任务,自己不能完成的及时上报委外处理。 (九)规划组织督促保洁人员及时完成环境卫生保洁任务,并不定期检查并对卫生不良点进行改善。 (十)定期召开安全、消防、保安、保洁会议总结改善解决工作中的问题。 (十一)总体协调安全、保安、保洁管理工作。 (十二)完成领导交办的其它工作任务。 安全环境助理职责 主要协助安全环境主管工作,完成上级主管交代的各项工作,履行安全环境主管职责(在此不重复描述),主要分管日常安全维修任务和台账管理。 保洁班长职责 (一)认真召开班前会,检查保洁员的仪容仪表及考勤,保洁工作范围内的清洁卫生状况,并 合理的布置工作和总结工作。 (二)带领员工完成领导交给的保洁任务,利用空余时间协助安全环境助理工作。 (三)具备协调沟通能力,解决员工之间的矛盾,建立团结互助的保洁班组。 (四)认真巡查、发现问题及时处理,并做好巡查记录。 (五)检查员工工作中使用的工具和设备的保养情况,教育员工爱护工具设备;指定每月的物料计划,控制保洁成本并监督实施。 (六)不断的总结经验,不断学习文化知识提高自己业务技能和管理能力,提高服务质量。 (七)负责定期对员工进行专业知识及技能培训。 (八)完成交办的其他工作任务、工作重点,保证园区内保洁工作任务的顺利完成,保质保量的完成领导安排的各项保洁工作。 保安班长岗位职责

施工单位安全管理组织机构及职责

安全生产组织机构及职责 为了认真做好北京广播大厦主楼九层内部装修工程的安全、文明施工管理工作,履行对业主的承诺,确保该工程安全管理目标的实现。完善安全管理机制,建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制,是项目安全管理工作的重要内容,也是企业实现安全生产,杜绝伤亡事故发生的重要保证,在统一领导下,我们有能力、有决心在工程施工过程中,做到安全、优质、高速及文明施工,建立职能健全的安全执法、监督管理机制,采取周密的安全技术措施及防护措施,努力创建一个安全、文明的施工环境,杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。 一、施工部署 1.1组织结构及人员配置 公司将成立专门的工程项目管理班子,由公司内最强的项目经理部为主,补充各专业技术管理骨干组成项目经理部,并由公司直接管理、统一指挥。 项目现场组织管理机构

1.2各部门职责 1.2.1各部门工作标准 1.熟悉了解本部门的工作范围; 2.熟悉本部门工作的具体要求; 3.部门应有详细的工作日记,完整准确记录当日工作进展程度及存在的问题及处理办法; 4.各部门每日下午下班前必须碰头一次,汇报并解决现场问题; 5.各部门既分工又合作,各司其责,统一服从于上一级主管的安排及协调。 1.2.2各管理人员岗位职责 1.2.2.1项目经理 (1)全面负责对工程项目的管理,包括工程质量、进度、成本、环保、安全等项目的管理; (2)坚持严格按图(包括更改的图纸)施工,并积极采用新工艺、新技术对工程施工进行全面的过程控制,保证施工优质高效; (3)认真贯彻执行国家、地方行政部门及公司颁布的各项有关质量管理、环境保护、劳动保护和安生产的方针、政策、法规、法令和规章制度等,坚持文明施工、安全生产,对现场的环境和安全卫生因素进行控制,包括对现场噪音、粉尘、固体废弃物、化学品等进行控制,开展污染和危险预防等工作,组织质量/安全/环保检查。 (4)主动协调和处理相关方的关系,确保工程施工顺利进行; (5)编制材料采购计划,做好材料的保管(包括顾客提供的财产),杜绝浪费,节能降耗; (6)认真做好工程记录(包括《施工日志》),及时报表(质量、成本、安全、环保、进度等),整理工程完工验收资料,做好工程交付工作,使顾客及其他相关方满意;

公司环境保护管理组织机构及职责

环境保护管理组织机构及职责(2019版)新形势下公司认真贯彻执行国家及地方政府有关环境保护的方针、法律、法规、政策和制度,十分重视环境保护工作。根据环评的要求,加强企业的环境保护工作,厂内需要设置专门的环境管理和监测机构。根据工厂的规模和特点,设置与其它行政科室平行的安全环保部。建立实行董事会领导下的总经理负责制,在建设期和运行期要设置环保专职机构--安全环保部,在总经理的领导下,由副总工程师分管该部门,负责全厂的安全环保工作,同时任命安全环保部经理一名,专职环保员一名,协助环保工作的监控技术人员两名,并制定了安全环保部工作职责、安全环保部经理工作职责和环保员岗位职责,具体如下: 安全环保部工作职责 一、安全生产工作职责: 1、贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,在厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作。 2、负责公司安全标准化工作的方针、目标的制订、分解、实施和考核;参与安全生产责任目标书的编制。组织相关部门进行安全生产绩效和安全生产责任目标书的考核工作。 3、负责组织编制、修订有关安全标准化的规章制度、作业标准及安全技术规程等,并监督检查执行情况。 4、组织安全大检查。协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。并做好相关记录。 5、参与新建、扩建、改建及大修、技改工程的“三同时”监督工作。 6 、负责新入厂职工的厂级安全教育;组织开展各种安全活动;负责监督车间及相关部门的车间、班组安全教育和班组安全活动计划。 7、会同生产部门负责压力容器、安全设施附件和罐体安全监督工作。 8 、负责动火证、高处作业证、设备内作业证的签发工作。 9、负责监督有关部门按规定及时发放和合理使用劳动防护用品。 10、深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。 11、参与人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加各类公司事故的调

建筑工程文明施工管理制度

文明施工管理制度 一、要建立健全项目组织机构 1、公司及项目部必须建立健全组织,分别成立文明施工管理领导小组。 2、文明施工管理领导小组由项目经理任组长,其成员由施工管理人员、专(兼)职安全员及特种作业人员班组长组成。 二、文明施工检查 1、公司每季度检查一次,每月巡回检查两次。 2、项目部对工程施工现场每周检查一次。 3、各班组每日检查一次。 三、文明施工管理 1、施工现场必须严格按公司《文明施工标准化手册》实施。 2、施工现场达到三通一平,施工区域道路硬化、通畅。 3、施工用水管线埋入地下。 4、输电线路做到三相五线制,架设符合要求。 5、施工现场平整,设排水沟或排水井,施工现场无污水及长流水。 6、施工现场要设置八牌三图、宣传栏、垂直运输机械注意事项牌、砂浆及砼配合比牌、计量牌、安全标志牌等等施工现场所应具备的标牌。 7、随时清理建筑及生活垃圾,保持施工现场和生活区的清洁卫生。 8、设置临时水冲式厕所,保持施工现场无大小便。 9、保持施工现场职工食堂卫生,厨师持健康证上岗,食堂办理卫生

许可证,确保无食物中毒事件的发生。 10、职工宿舍干净整齐,不男女混居,室内无异味,不超员。 11、车辆出入工地前清理,不带泥土才允许上路。 12、各类机械设备、设施保持清洁。 13、施工现场各类建筑材料和器材堆放整齐,并做好标示。 14、按平面布置图设置施工机械设备,按规定搭设施工机械设备防护棚和临时设施。 15、严禁从楼内向下抛洒垃圾,采用袋装方式吊运。 16、按规定围挡施工现场,人员出入登记,无偷盗事情的发生。 17、做好建筑成品保护工作,避免恶意破坏行为。 18、保持办公室卫生清洁,档案、资料存放整齐,保管妥善。 19、仓库严禁非管理人员出入,施工现场消防设施完善,避免火灾事故的发生。 四、安全施工管理 1、要搞好安全生产的管理,做到安全防护设施齐全正规,确保能够安全生产,不野蛮施工。 2、要按照安全技术规范和有关规定搭设安全防护设施,正确合理使用安全防护用品。 3、特种作业人员必须经上级主管部门培训,取得上岗证后,方可从事特种作业。 4、要制定安全施工方案,按分部(分项)、分工种进行安全技术交底,班中检查,不得违章指挥、违章作业,不冒险组织施工。

环境保护管理组织机构图

津港高速公路工程(西外环-临港) 第三标段项目部 环境保护组织机构 施工单位:中铁十三局集团第一工程有限公司日期:二O一三年四月七日

1.环境保护组织机构 成立由项目经理任组长的施工环境保护领导小组,统筹安排,严格执行国家颁布的环保、水保法规和建设单位的相关规定,安排有经验,责任心强的环保监察人员专门负责环保工作,在施工中全面规划,加强防范措施,减少施工对环境的污染、破坏,保护好生态环境,做好水土流失的保护措施。本着“三同时”的原则与工程本体同步实施。 2.环境保护岗位职责 1)项目经理 全面负责本工程环境保护工作。定期组织环境保护的工作检查,确保环保及水保体系正常运转,是实现施工环保,水土保持目标的第一责任人。 贯彻执行国家及地方政府颁布的有关环境保护法规、方针和法令。 及时参加建设单位、当地政府环保部门组织的环保工作会议,配合建设单位做好环境保护工作。 2)项目副经理 在项目经理领导下,在施工生产中组织实施项目经理部制定的环境保护措施。 组织安全质量部、施工管理部、物资设备部等部门,定期进行环境保护、水土保持工作检查。 3)总工程师 在项目经理领导下,负责组织施工管理部编制环境保护措施,负

责环保设施、设备的落实。 负责审核环境保护的各项措施以及检查施工中有关措施的具体落实、执行情况。 负责对施工可能造成的环境影响进行评估,并组织物资、施工管理部门对采用的环保设施和设备进行评估。 4)安质环保部 安质环保部是环境保护的主要职能部门,主要负责审批施工环保的各项措施,与建设单位环保主管部门、监理以及当地环保主管部门联系,为相关部门提供有关施工现场的各项环境保护、水土保持资料;随时检查施工现场的实施情况,有权制止破坏生态环境、水土保持的施工,并予以罚款。 5)工程技术部 在总工程师领导下,负责编制环境保护措施,负责按需申请配置环保设施及设备。根据综合管理部提供的资料编制施工组织设计,制定施工方案,并监督、检查施工执行情况。 6)物资设备部、中心料库 负责施工机械噪声、尾气排放等影响环境因素的治理工作。 负责机械废弃物及包装物的回收和处理。 负责易燃、易爆物资及有毒化学品的采购、保管、贮存和领用,以预防其影响环境的潜在事故的发生。 负责环保装备的采购和保管。 负责配合综合管理部做好施工现场的宣传牌、警示牌等,并为施

环境保护管理体系与组织机构

一.环境保护管理体系与组织机构1.环境保护组织机构 成立由项目经理任组长的施工环境保护领导小组,统筹安排,严格执行国家颁布的环保、水保法规和建设单位的相关规定,安排有经验,责任心强的环保监察人员专门负责环保工作,在施工中全面规划,加强防范措施,减少施工对环境的污染、破坏,保护好生态环境,做好水土流失的保护措施。本着“三同时”的原则与工程本体同步实施。 2.环境保护岗位职责 1)项目经理 全面负责本工程环境保护工作。定期组织环境保护的工作检查,确保环保及水保体系正常运转,是实现施工环保,水土保持目标的第一责任人。 贯彻执行国家及地方政府颁布的有关环境保护法规、方针和法令。 及时参加建设单位、当地政府环保部门组织的环保工作会议,配合建设单位做好环境保护工作。 2)项目副经理 在项目经理领导下,在施工生产中组织实施项目经理部制定的环境保护措施。 组织安全质量部、施工管理部、物资设备部等部门,定期进行环境保护、水土保持工作检查。 )总工程师3. 在项目经理领导下,负责组织施工管理部编制环境保护措施,负责环

保设施、设备的落实。 负责审核环境保护的各项措施以及检查施工中有关措施的具体落实、执行情况。 负责对施工可能造成的环境影响进行评估,并组织物资、施工管理部门对采用的环保设施和设备进行评估。 4)安质环保部 安质环保部是环境保护的主要职能部门,主要负责审批施工环保的各项措施,与建设单位环保主管部门、监理以及当地环保主管部门联系,为相关部门提供有关施工现场的各项环境保护、水土保持资料;随时检查施工现场的实施情况,有权制止破坏生态环境、水土保持的施工,并予以罚款。 5)工程技术部 在总工程师领导下,负责编制环境保护措施,负责按需申请配置环保设施及设备。根据综合管理部提供的资料编制施工组织设计,制定施工方案,并监督、检查施工执行情况。 6)物资设备部、中心料库 负责施工机械噪声、尾气排放等影响环境因素的治理工作。 负责机械废弃物及包装物的回收和处理。 负责易燃、易爆物资及有毒化学品的采购、保管、贮存和领用,以预防其影响环境的潜在事故的发生。 负责环保装备的采购和保管。. 负责配合综合管理部做好施工现场的宣传牌、警示牌等,并为施工环

施工单位安全管理组织机构及职责

第一部分 安 全 生 产 组 织 机 构 及 职 责 项目名称:毕节市沔鱼河大寨段河道治理工程合同编号:BJSQXGQ/HD-1 施工单位:开封黄河工程开发有限公司

第一部分安全生产组织机构及职责 为了认真做好毕节市沔鱼河大寨段河道治理工程的安全、文明施工管理工作,履行对业主的承诺,确保该工程安全管理目标的实现。完善安全管理机制,建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制,是项目安全管理工作的重要内容,也是企业实现安全生产,杜绝伤亡事故发生的重要保证,在统一领导下,我们有能力、有决心在工程施工过程中,做到安全、优质、高速及文明施工,建立职能健全的安全执法、监督管理机制,采取周密的安全技术措施及防护措施,努力创建一个安全、文明的施工环境,杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。 一、施工部署 1.1组织结构及人员配置 公司将成立专门的工程项目管理班子,由公司内最强的项目经理部为主,补充各专业技术管理骨干组成项目经理部,并由公司直接管理、统一指挥。 项目现场组织管理机构

1.2各部门职责 1.2.1各部门工作标准 1.熟悉了解本部门的工作范围; 2.熟悉本部门工作的具体要求; 3.各部门既分工又合作,各司其责,统一服从于上一级主管的安排及协调。 1.2.2各管理人员岗位职责 1.2.2.1项目经理 (1)全面负责对工程项目的管理,包括工程质量、进度、成本、环保、安全等项目的管理; (2)坚持严格按图(包括更改的图纸)施工,并积极采用新工艺、新技术对工程施工进行全面的过程控制,保证施工优质高效; (3)认真贯彻执行国家、地方行政部门及公司颁布的各项有关质量管理、环境保护、劳动保护和安生产的方针、政策、法规、法令和规章制度等,坚持文明施工、安全生产,对现场的环境和安全卫生因素进行控制,包括对现场噪音、粉尘、固体废弃物、化学品等进行控制,开展污染和危险预防等工作,组织质量/安全/环保检查。 (4)主动协调和处理相关方的关系,确保工程施工顺利进行; (5)向公司工程环境技术部经理汇报工作。 1.2.2.2 技术负责人及专业工程师 (1)具体落实施工组织设计内容,合理安排用工,负责控制工程进度,编制工程形象进度表,并向工程环境技术部报送工程进度表。 (2)组织施工前的技术交底工作,做好相应记录(包括《施工日志》),指导施工人员按施工规范、施工图纸及作业指导书的要求进行操作,解决施工过程中出现的工程质量、进度及技术方面的问题。 (3)协助项目经理管理现场材料,包括采购、领发和保管等;

环保组织机构框架图及制度

环保组织机构框架图及制 度 Jenny was compiled in January 2021

苍南县昌顺石料有限公司环保组织机构图

环保岗位责任制 一、环保领导小组组长岗位职责 1、严格遵守并认真贯彻执行国家的有关法律法规和政策,是企业环保第一责任人,对企业的环保全面负责。 2、建立健全公司环保管理机构,督察成立部级以上环保主管部门,聘任专职环保管理人员,负责日常环保管理工作。 3、建立健全企业环保责任制,并督促审查、考核环保责任制的落实情况。 4、落实环保技术措施经费,保证环保工作投入。 5、定期组织召开环保会议,讨论解决环保工作中存在的问题。 二、环保领导小组副组长岗位职责 1、直接负责公司环保工作,协助总经理实现环保工作目标。 2、及时向组长汇报本公司环保工作情况及改进措施和意见。 3、每月组织一次环保工作大检查,并亲自参加,对查出的问题及隐患,提出整改措施并检查落实情况。 4、组织编制公司年度环保工作计划,主持制定环保规章制度、环保专业考核办法,并组织落实。 5、检查监督各分部门搞好环保工作。 6、检查指导有关部室领导职责范围内的环保工作。 7、每季召开一次环保工作会议,听取有关部门的汇报,研究解决环保工作的重大问题。 三、环保领导小组成员岗位职责 1、在分管副总的领导下,负责抓好岗位的环保工作。 2、认真执行上级环保法律法规、方针、政策及文件。 3、定期组织人员召开环保会议,及时传达上级的文件和指示。 4、经常深入现场,了解污染情况,提出整改措施。 5、负责本单位的环保宣传、教育、培训工作。 6、参加本单位范围内的污染事故调查、分析及处理工作。 7、负责本单位的环保达标验收组织及管理工作。

环境保护组织分工管理制度.doc

环境保护组织分工管理制度 环境保护组织分工管理制度 第一条厂部指定一名副厂长负责环境保护工作的组织领导,各副厂长按职责分工在环保工作方面给予必要的协作,确保环境保护工作任务的落实。 1、质量安全环保处是厂部下设的办事机构,行使环境保护管理职能。 2、各车间主任负责有关环境保护业务的组织领导,技术员负责本单位的环境保护技术管理和三废治理工作,在防治污染方面对国家负有法律责任,为此,要把环境保护工作纳入日常企业管理和生产指挥系统中去。 第二条有关部门的分工 1、厂属各单位的环境保护负责人,在治理污染工作方面,要对国家负法律责任。为此,要把环境保护管理工作纳入日常企业管理和生产指挥系统中去。在布置、检查、总结、评比的同时,必须有环境保护工作内容。 2、生产运行处在生产调度的同时,对环境动态、防治污染设施统一调度;在布置下达生产任务的同时,必须对三废排放及防治污染设施情况提出具体意见要求。 3、技术发展处负责与有关单位一起协调,积极推广新工艺、新技术,把三废消灭在生产过程中,防止新污染源的产生。 4、机动工程处要把防治污染设施与生产主体设备进行统一管理,防治污染设备的完好率、运转率要与生产主体设备相适应,并与主体设备同时运行和安排检修。防治污染设备发生故障时要及时采取措施进行处理,防止污染事故的发生。 5、机动工程处负责全厂节约用水及消除设备、管线、阀门的跑、冒、滴、漏。压缩排污水量、所排水质必须达到国家排放标准。负责三废噪声的治理及工程安排。 6、财务资产处负责编制上报综合利用利润提留项目的资金管理

及向市缴纳排污费,并执行厂内排污收费制度。防治污染设施是固定资产的组成部分,要按固定资产进行管理。 7、计量中心负责全厂供排水计量手段的完善。 8、质量安全环保处负责监督检查环境保护管理制度的执行情况,协调各部门环境管理工作。 9、质量安全环保处负责与职业病相关的防尘、防毒的监测与职业病的防治,并参予重大污染事故调查处理工作。 10、人事劳资处负责环保培训、教育规划实施。各类专业人员具备该专业应有的环境保护技术知识和提高环保专职人员的环境保护知识水平和工作能力,有计划的组织进修培训。对全厂职工开展普及环保技术训练培训工作,不断提高环境保护意识。 [:转载请注明]

文明施工的目标、组织机构和实施方

9.2、案 9.2.1、xx施工目标 (1)依据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》【国网(基建/3)187-2015】,结合实际情况,按标准化要求配置相应的安全设施,为施工人员配备合格的个人防护用品,并做好日常检查、保养等管理工作。按标准化要求布置办公区、生活区和作业现场,教育、培训、检查、考核施工人员。 按规范化要求开展作业,落实环境保护和水土保持措施,文明施工、绿色施工。 (2)不发生重大及以上环境污染事件。 (3)不发生影响公司形象和被环保(水保)主管部门通报批评的事件。 (4)不发生由于自身原因导致的输变电环保诉讼败诉事件。 9.2.2、xx施工的组织机构 文明施工组织机构与安全管理组织机构相同。 9.2.3、xx施工的实施方案 1、xx施工管理措施 (一)开展xx施工培训 上岗前结合工程特点,对所有员工进行相关文明施工知识的培训教育;考试不合格的人员不得上岗。 (二)管理制度化 项目部按照本工程的实际需要,结合国家电网公司施工项目部标准化工作手册,编制安全文明施工管理制度、安全文明施工措施补助费制度,并严格执行,使文明施工做到有章可循,努力做到。

(三)xx施工措施费专款专用 开工前编制项目工程文明施工措施计划,经审批后实施。做好文明施工设施的制作(购置)、安装、使用、日常管理和维护工作,将文明施工措施落到实处。 (四)施行xx施工标准化管理 1)严格按照《国家电网公司输变电工程施工项目部标准化工作手册》组织施工,按照国家电网公司输变电工程标准工艺中的示范工艺和施工方法进行施工,保证文明施工目标的实现。2)按照国家电网公司企业标准《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》(国网(基建/3)187-2015)布置项目部、材料站、施工队驻地、施工现场。创造清洁、卫生的工作、生活场所。 3)负责统一管理和发放安全文明施工类物品(包括:安全帽、安全带、下线爬梯、标识牌、警示牌、提示牌、应急药箱、孔洞盖板、验电器、施工电源箱、接地线、各式围栏、提示遮拦等),整个项目部(含分包商)保证整齐划一,各类物品应满足国家电网公司《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》》要求,符合现场实际需求,项目部各级施工管理人员负责监督指导。 4)按照《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》(基建安全(2007)25号文)进行文明施工类数码照片的采集和管理。 5)工程建设过程中,通过安全巡查、隐患曝光、奖励处罚等手段,促进项目部、各施工队(班组)及全体施工人员做好现场安全文明施工管理,持续提高现场安全文明施工水平。 6)在每月项目部安全文明施工大检查过程中组织检查《安全文明施工标准》在现场的实施情况,确保内容得到有效落实。 7)监督检查并指导分包商落实各项安全文明施工措施,将安全文明施工与其经济效益挂钩,并将其安全文明施工水平作为其业绩考核指标之一。 (五)作业人员行为规范化

企业环境保护管理机构设置及其相关职责详细版

文件编号:GD/FS-5504 (管理制度范本系列) 企业环境保护管理机构设置及其相关职责详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

企业环境保护管理机构设置及其相 关职责详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 公司的领导十分重视环境保护工作,认真贯彻执行国家及地方政府有关环境保护的方针、法律、法规、政策和制度。根据环评的要求,加强企业的环境保护工作,厂内需要设置专门的环境管理和监测机构。根据工厂的规模和特点,设置与其它行政科室平行的安全环保部。建立实行董事会领导下的总经理负责制,在建设期和运行期要设置环保专职机构--安全环保部,在总经理的领导下,由副总工程师分管该部门,负责全厂的安全环保工作,同时任命安全环保部经理一名,专职环保员一名,协助环保工作的监控技术人员两名,并制定了安全环保部工作职责、安全环

保部经理工作职责和环保员岗位职责,具体如下:安全环保部工作职责 一、安全生产工作职责: 1、贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,在厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作。 2、负责公司安全标准化工作的方针、目标的制订、分解、实施和考核;参与安全生产责任目标书的编制。组织相关部门进行安全生产绩效和安全生产责任目标书的考核工作。 3、负责组织编制、修订有关安全标准化的规章制度、作业标准及安全技术规程等,并监督检查执行情况。 4、组织安全大检查。协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查监督隐患整改工作的

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