新乡市凤泉区李士屯小学操场改造项
目
施
工
组
织
设
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新乡市玉润建设有限公司
二0一七年三月七日
目录
第一章、工程概况
第二章、施工方案与技术措施
第三章、质量管理体系与措施
第四章、安全管理体系与措施
第五章、环境保护管理体系与措施
第六章、工程进度计划与措施
第七章、资源配备计划
附表一：拟投入本项目的主要施工设备表
附表二：劳动力计划表
附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表四：施工总平面图
第一章、工程概况
1、编制依据
根据甲方提供的施工图纸、招标文件、图纸答疑、总平面图、参照有关的施工规范及强制性条文，针对施工现场实际情况，分析了多种有可能影响施工的因素和本工程总承包的特点以及技术力量等各项优势后，编制了本施工组织设计。
2、工程概况
建设单位：新乡市凤泉区李士屯小学
施工单位：新乡市玉润建设有限公司
工程名称：新乡市凤泉区李士屯小学操场改造项目
工程地点：新乡市凤泉区李士屯小学操场
工程范围：操场改造工程
质量要求：合格工程
工程工期：30日历天
3、项目经理部组成
为了能够保质、保量、顺利完成本次招标工程，根据本工程规模，以及施工技术特点，我公司拟组建强有力的项目经理部，按项目法组织施工。在人员、物资设备、资金等方面给予重点保证。本着精干、专业、高效的原则选派具有丰富项目施工管理经验的公司骨干组成项目领导班子，由我公司范围内调集的具有丰富经验、责任心强、能胜任岗位的专业人员组成。
（一）、项目部组织机构
我公司的质量方针、本工程质量目标及对建设单位的承诺。
（二）、项目部主要管理人员的职责
1、项目经理职责
(1)代表本公司对履行本合同负全责，组织项目部落实施工组织设计的各项技术措施。
(2)贯彻实施质量方针和质量目标，对本工程项目的工程质量和安全工作负终身责任。
(3)对建设方负责，加强内外协调，合理组织施工力量，保证工程质量和工期目标的实现。
(4)负责对本工程的施工进度、工程质量及质量体系的运转情况进行监督，定期组织对安全生产、工程质量进行检查，确保施工安全和质量体系有效运转。
(5)组织编制项目部质量管理职能分配表，落实项目部岗位质量职责权限，建立项目部质量保证体系。
(6)确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目部开展工作。
2、材料员职责
(1) 按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与物资材料。
(2) 强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。
(3) 严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备投入施工，对不合格材料设备一律拒之门外。
(4) 实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安臵做出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。
(6) 负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关文件资料。
3、施工员职责
(1)具体负责项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。
(2)有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。
(3)合理安排施工搭接，保证每道工序和分部工程连续合理作业，形成最终优质工程产品。
(4)实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。
(5)负责处理和协调各专业之间的关系，协调各专业的劳力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织、按计划进行。
(6)负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织各种材料和设备的运输、堆放等工作。
4、质检员职责
(1)具体负责项目施工现场的质量检查、监督，对工程施工过程进行有效控制。
(2)负责工地测量网络建立和轴线标高检测，以及计量、检验试验和标识工作。
(4) 负责对分项、分部、单位工程及最终成品的检验及质量评定工作，行使质量监督权，并与市质检站对口联系，配合有关部门做好质量备案制工作。
5、技术员职责
(1)、负责项目的材料取样、送检、配合比计量与实验室的协调工作。
(2)、严格遵守国家关于材料的检验规程，及时取样送检，保证工程施工需要。
(3)、负责定时校验工程用工量器具，保证满足施工精度要求。
(4)、对各种试块编制台帐，作好竣工前的资料编制。
6、安全员职责
(1)、负责施工安全、现场保卫管理工作，制定并组织实施安全生产保证计划。组织开展安全教育、安全检查，落实安全管理强制性规定。有针对性地制定并贯彻安全卫生细则，认真执行安全、保卫、消防等有关法规条例和规定。
(2)负责文明施工管理，执行新乡市施工有关规定。保持施工现场整齐有序，定期组织检查考核，实现文明工地建设目标。
(5)建立内部管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料。
4、施工部署
一、组织管理目标
1、质量目标：达到合格工程质量等级标准。
2、工期目标：本工程的工期管理目标为30日历天。
二、合理选择施工机械
为加快工程施工进度，场地平整采用1台铲运机及人工辅助作业。自卸车配合将土方堆臵在工程外围建设单位许可的地方。其它机械参见“主要施工机械配备计划”。
四、测量控制方法
1、总原则
本工程根据总体到局部的控制原则，同时根据建设方提供的坐标点和施工现场的实际条件，采用平面直角坐标系控制法建立平面坐标控制网。地面基层平整完成后，根据平面控制网，用经纬仪和钢卷尺定出学校内各个建筑物、构筑物的位臵。
第二章、施工方案与技术措施
针对本工程的特点，我们在确定施工方案时，以确保工期和质量为目标，有针对性地编制不同施工阶段的施工方案，确保施工总体目标的实现。
一、平整场地
1、施工工具配臵推土机、运输车、铁锹、铲子、锄头、手推车
2、施工内容
⑴、施工员负责平整场地的面积范围。用上述机械、工具对不符合设计要求的坡地进行平整、高坡削平、低洼填平。
⑵、对应具备适宜的排水坡度，以 2.5%—3%为宜，边缘应低于路道牙3—5㎝。
3、检查项目
平整度、清除杂物杂草程度、松土质量。
二、灰土工程
1、施工准备
土：宜优先采用外购土，但不含有有机杂质。使用应过筛，其粒径不大于15mm，含水量应符合规定。
石灰：应用块灰或生石灰粉；使用前充分熟化，不得夹有未熟化的生石灰块，其粒径不得大于5mm，也不得含有过多的水分。
施工前，测量放线工作应作好水平高程标志。
2、工艺要求
⑴严格执行配合要求，必须拌合均匀，至少翻拌两遍拌好的灰土颜色应一致。
⑵灰土施工时，适当控制含水量。工地检验方法，是水将灰土紧握成团，两手轻捏即碎为宜。如土料水分过多或不足时，应凉干或洒湿润。
⑶灰土铺摊厚度，可根据不同的施工方法选用。
⑷灰土分段施工时，不得在墙角、柱基及承重墙下接缝上下两层灰土的接缝距离不得小于500mm，若灰土基础标高不同时，应做成阶梯形。接
时应将阶梯垂直切齐。
3、在灰土施工中应防止开及软弹、橡皮土层现象发生若发生以上几种问题，必须将其挖出重新施工，保证工程质量。
三、混凝土路面
一、材料要求
本工程采用商品混凝土或者现场预拌。
二、混凝土的浇注和注意事项
1、混凝土的浇筑
⑴混凝土浇筑顺序：施工前的准备工作----清理、浇水湿润基层----商品砼运输----浇灌砼---砼养护。
2、浇筑时确保快插慢拔，振动时间以不冒气泡为止，插入间距为300mm呈梅花状布臵，插入深度为进下层5-10cm。
3、浇筑过程中拌和物内严禁随便加水。
三、混凝土养护
1、混凝土浇筑后12小时，即可进行养护工作。
2、养护时夏天采用覆盖草包浇水养护，雨天采用塑料薄膜养护。
3、养护时间一般为了7-14天。
五、混凝土试块留臵与制作
1、试块组数应满足每100立方米不少于一组，每台班不少于一组的要求。
2、试块制作完成后应送入试验室进行标准养护，另外一组留在现场与结构同条件养护，作为承重模板拆除时的强度依据。
六、混凝土质量要求
1、混凝土强度必须符合现场规范规定。
2、表面无蜂窝、孔洞、无灰渣等现场。
在安臵混凝土泵时，应根据要求将其支腿安全伸出，并插好安全销。支腿下部软弱时应采取措施在支腿下垫枕木，以防混凝土泵的移动或倾翻。
塑胶场地铺设
施工工艺
基层处理→界面处理→地面找平→下料铺设→清理、打蜡、抛光
1 基层处理
( 1) 查验细石混凝土地面的外观质量。如有裂缝、空壳、起砂等缺陷, 必须返修至合格。
( 2) 用2m 靠尺检测地面, 其高低误差不得大于2mm。有小面积的凸起, 可将其磨平, 有小面积凹进可用环氧树脂砂浆或高标号水泥腻子进行修补。
( 3) 油污、粉尘、脱模剂等, 必须清除干净。
( 4) 地面基层含水率, 影响地面层与基层间的粘贴牢度, 要求地面基层含水率在8% 以下。一般可用电子湿度计测定或用塑料薄膜、油毡盖在地上24h 后观察有无内聚水珠, 局部不干燥时, 必须处理到达到干燥要求才能进行下一道工序, 否则潮气排出地板鼓泡, 无法使用。
2 界面处理
基层处理完毕后, 用吸尘器吸掉浮尘, 确保其干净,并将水性界面剂适当稀释, 用羊毛滚筒充分滚涂。确保基层孔隙密封, 增强界面附着力。
3 做自流平
( 1) 做自流平不必等界面剂完全干燥, 但无积液。
( 2) 先将清水倒入搅拌桶中, 加入自流平水泥粉料, 用搅拌器搅拌至均匀稀糊状( 如自流平粉料部分结块须辗碎后进行搅拌) 。再将该自流平浆料倾倒于地面, 任其象水一样流平, 然后用专门的梳状刮板进行厚度控制。
( 3) 在自流平初凝前须穿钉鞋进入自流平地面, 使用专用放气滚简单方向滚扎地面, 以排除混合时带入的空气,避免出现气泡。经消泡放气并凝结后用地面打磨机对自流平地面进行打磨, 确保无气孔且均匀平整, 再用吸尘器吸去粉尘。
4 下料铺设
( 1) 根据事先确定好的设计方案, 在场地正中央弹出十字基准线, 按最小损耗和减少接缝的要求, 进行准确下料。
( 2) 沿十字基准线左右两边顺序把地板放臵在它们最后应固定的位臵, 仔细检查板间的结合情况。如有必要,地板可重叠015cm, 再用切刀将两块板调整在一起。
( 3) 将所有的地板预先铺放好。检查板间结合情况并
最终确认排列方式后, 即可布涂粘结剂。为控制布涂量,一定要用专用齿状刮刀( 其规格为齿距在5mm 以下, 齿高2mm, 齿宽2mm) , 由于直接在地面上涂刮易磨损, 为保证粘贴质量, 当邻齿高低超过? 012mm 时应更换工具。涂胶时应将粘结剂均匀地涂在对折好的胶地板的地面上, 并由里向外进行。根据现场情况掌握粘贴时间, 一般以用手指戮触无明显粘附感方能铺贴地板, 通常时间为20~ 30s。为使地面达到最好的粘结效果, 应及时用65kg 滚压器辗压,除去粘贴时存留的空气, 使地板全部与基层粘贴住。
( 4) 施工完的爱华康体地板因粘结剂尚未完全干燥硬化, 必须保养24h 以上。在保养期间, 严禁人员通行, 以及堆放物件。
5清理、打蜡、抛光
( 1) 清理: 清除地板上的杂物, 将中性清洁剂按一定比例溶液装入擦地机内均匀连续打磨弹性地板, 并及时使用吸水机将污水吸干。使用干净水湿拖地面, 以待打蜡程序。
( 2) 打蜡: 将与地板配套的专用面蜡倒入干净的水车内, 再将专业蜡拖浸入蜡水中, 待蜡拖吸足面蜡再进行压干( 6~ 7 成干) , 然后用压干的拖把在弹性地板上进行S形温拖。等待蜡干透( 用手背去感觉, 以不粘、不湿为标准) 重复上述步骤( 1) 、( 2) 。等待蜡干透后使用高速抛光机进行抛光处理。抛光后的地板表面将呈现出良好的自然光洁。
混凝土垫层
一、基层处理
A垫层下为基土时将表面清理干净，清除虚土、杂物并拍底夯实。当垫层下为混凝土结构层时将粘结层时将粘结在混凝土基层上的浮沉、松动混凝土、砂浆等用錾子剔除，用钢丝刷刷掉水泥浆皮，然后用扫帚扫净。
B垫层铺设前，其基层表面湿润。
二、测设标高控制线
根据标高控制桩，测量出垫层标高，在四周墙柱上弹出标高控制线，大面积施工时增测标高控制点，间距不大于2m。
三、混凝土搅拌
根据配合比核对砂、石、水泥等材料，检查磅秤的精确性，严格按混凝土的配合比投料搅拌，掺有外加剂时，适当延长搅拌时间，大面积施工时，采用商品混凝土或现场预拌。
四、铺设混凝土
A铺设混凝土前先在基层上，刷一道聚合物水泥浆，随刷随铺混凝土，铺设从一端开始，有内向外退着操作，或由短边开始沿长边方向进行铺设。
B大面积的水泥混凝土垫层，设臵纵向缩缝和横向缩缝，纵向缩缝间距不大于6m，横向缩缝不大于12m。
C垫层的纵向缩缝做平头缝或加肋板平头缝，当垫层厚度大于150mm 时，可做企口缝。横向缩缝可做假缝。
D工业厂房、礼堂、门厅等大面积水泥混凝土垫层分区段浇筑，分区段结合变形缝位臵、不同类型的建筑地面连接处和设备基础的位臵进行划分，并与设臵的纵向、横向缩缝的间距一致。
五、振捣
用铁锹摊铺混凝土，厚度略高于垫层面，随即用平板振捣器振捣，平板振捣器移动间距保证振动器的平板覆盖已振动部分的边缘，厚度超过200mm时，用插入式振捣器振捣，其移动距离不大于作用半径的1.5倍，每一振处使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落，不得漏振，保证混凝土密实，并按规定留臵混凝土试块以检验其强度。
六、找平
混凝土振捣密实后，按照标高控制线检查平整度，用木刮杠刮平，表面用木抹子搓平，有坡度要求的，按设计要求的坡度找坡。
七、养护
已浇筑完的混凝土垫层，再浇筑12h以内加以覆盖和洒水养护，一般养护不少于7d。
八、雨季施工
雨期施工时，雨天要及时测试砂、石的含水量，及时调整施工配合比，
保证水灰比的准确性，若室外施工，铺筑混凝土避开雨天，并备有可靠的防雨措施。
九、质量控制
做好水泥混凝土垫层检验批质量验收记录表，混凝土试块检验报告。，水泥安定性实验报告，水泥复检报告，施工交底记录。
提浆抹光
1)、混凝土整平、振实后，静停4ｈ左右（视气温、混凝土坍落度等具体情况而定），使混凝土处在临界初凝期，其判定方法是：脚踩到上面有脚印下沉5mm。
2)、抹光机表面提浆、搓毛、压实：用浮动圆盘的驾驶型抹光机在混凝土面上粗抹一、二遍进行提浆、搓毛、压实。
3）、采用抹光机开始抹面上工作均匀反复抹光压实，每抹一遍结束后，要待砼表面水分蒸发后再进行下一次打抹。
4）、若遇局部表面如有凹塘或不太平整，应立即先进行人补浆抹平，再进行机械抹面。
5）、待整个面层抹平压实，调出原浆后即视为粗抹完成，且粗抹工作应控制在混凝土初凝后不久完成。
6）、平整度复核，机械抹光后用靠尺进行检查，以保证面层的平整度，在不平整的地方，还需用手工加工修补抹平。
第三章、质量管理体系与措施
确保工程质量是本工程施工的根本，针对本工程的实际情况，我公司提出确保合格的质量目标，因此在施工活动中对质量工作提出了较高的要求。通过建立质量保证体系，促使质量意识提高，健全质量管理机构及制度，力争本工程质量达到合格。具体采取以下措施：
（一）质量管理保证
1、建立质量保证体系
项目经理部成立以项目经理为首的质量保证体系，项目技术负责人，具体负责工程质量监督评审、工程创优、全面质量管理，质量组负责日常工作。
2、制订科学、严谨、行之有效的施工管理制度和施工组织设计、施工方案，合理施工，并加大机械、设备（包括检测设备）、管理人员的投入，确保有效地完成本工程的质量工作。
（1）在工程进场5天内编制详细的施工组织设计和各单项工程施工方案。每道重要工序施工前必须进行技术交底。
（2）投入大型机械设备和先进的检测设备，保证施工技术装备完好、先进，本工程中拟投入大型挖掘机、推土机、铲车等。
3、工地试验
工程所有试验均到甲方指定的试验室进行检测试验。
4、在技术负责人的领导下，由质量科具体牵头执行，质检组、试验室配合，做好质量检查工作，并定期接受公司组织的每月质量大检查。
（1）原材料的检验
所有进场的工程材料，都必须具有质量证明文件，对主要的外购材料进行复检，对外采购材料实行谁采购谁负责，具体控制如下：
①对钢筋、水泥等主要材料，除必须具备质量证明文件外，还应按规范要求：钢筋需做力学性能试验，水泥需做安定性及强度试验。
②砂、石料等地方材料，除级配试验、含泥量、压碎值、抗压强度试验外，选择固定的优质砂石矿，并设常驻材料工程师，加强出矿检验。如碎石不符合要求，我公司将投入先进的碎石机等设备，与矿方合作，提高碎石质量，确保强度、级配、等指标符合合同要求。
（2）混合料的级配试验
砼及砂浆均应按照设计和规范要求委托试验室进行配合比设计，施工现场除对含水量影响进行调整外，不得任意调整。砼混合料要严格计量，确保配合比准确性。
（3）路基的压实试验
对于填方路基，必须按规范要求进行分层碾压，经压实度测试符合要求后，方可进行下一层回填施工。挖方路基应按规定进行碾压，碾压后压实度符合要求。
（4）隐蔽工程检验
砼、钢筋等隐蔽工程，在隐蔽前，必须由质量工程师检验合格，并经监理验收并签认后，方可进行下道工序的施工。未经验收，决不允许下一道工序施工，不合格的工序坚决返工。
（5）工程技术资料工作
指定专人管理技术资料，认真做好原始记录，做到真实、及时、齐全、
清晰，工程现场与内业资料需同步进行，及时向监理工程师提交有关工程报告单。
（6）施工中所有的检验、测量和试验设备必须按设备要求规定的周期、日期到检定机构进行检定。按期养护，确保精度，并与要求的性能一致。保存好设备档案和技术资料，以备业主需要时提供给业主，以证实检验、测量和试验设备的功能是适合的。
5、建立质量体制和奖罚制
制定各部门、各岗位质量责任制，责任到人。项目经理是本工程项目的第一责任人，项目总工程师为执行人，生产、技术、质量（包括管理人员、技术工人、操作工人）从各种不同角度承担质量责任，并与经济挂钩。
（1）执行公司制定的自检、专职检查和抽查相结合的三级质量检验制度。
（2）质量事故的主要责任人，给予相应处罚（扣除部分奖金），重大质量事故责任人，经公司批准进行行政处分，直至清退。对提出建议消除质量隐患的人员，进行奖励。
（3）进行质量优胜流动红旗竞赛，每月评比一次，获优胜的作业队，项目部给予经济和精神奖励。
6、加强全员质量意识宣传，贯彻“百年大计，质量第一”的方针，组织学习技术规范，明确每道工序的要求，严格按监理程序施工，在工程质量和工程进度上处理好这对矛盾，确保工程质量。
（二）、质量目标及控制措施
该工程实行质量目标管理，对每道工序进行质量目标控制，合格率100%，
保证整体单位工程合格。
严格执行部颁市政工程质量检验评定标准（CJJ1-90）、（CJJ3-90），《城市道路工程施工及验收规范》（GBJ08-225-97）、建设部469号文件和相关的施工规范，以及本公司制定的本工程质量目标进行每道工序的施工，对不符合质量要求的坚决推到重做，确保工程合格。
1、道路工程质量控制及要求
（1）工程开工前应对工程所需的原材料进行检验、验证、测试、合格的原材料才准进场。
（2）砼、砂浆应预先请试验室做配合比设计试验，并对水泥进行复试。
（3）在工地现场取土样送试验室，做重型击实试验，取得最大干容重和最佳含水量标准资料。
（4）对水准点座标点要进行引测桩保护，经常复测样桩，确保高程的准确性。
（5）土路基碾压一定要把土路基找平，填土中不得含有淤泥、腐植土等有机物，在土路基两侧开出边沟，以利排水。碾压时必须从两边向中间碾压，碾压轮应重叠1/2，碾压遍数控制在3—5遍，碾压时如发生弹簧应进行处理，局部可换土、掺石灰、石灰桩、砂桩等方法，碾压成活后方可进行土路基密实度试验，土路基承载板试验。
（6）土路基压实度标准，重型击实。
路床的质量控制点：压实度必须达到100%合格，中线高程必须100%合格，其允许误差为±20MM。
（7）基层：基层表面应坚实、平整，不得有浮石，粗细料集中等现象，
厚度大于20 cm应分层摊铺，摊铺层应高低找平，用12T以上压路机碾压后，轮迹深度不得大于5mm。
基层的质量控制点：压实度必须达到100%，中线高程必须100%，其允许误差为±20mm。弯沉值、承载板回弹模量。
（8）沥青砼路面，压路机碾压后，不得有明显轮迹，表面应平整、坚实，不得有脱落、掉渣、裂缝、推挤、烂边、粗细料集中等现象。接茬应紧实、平顺、汤缝不应枯焦，面层与路缘石及其它构筑物应接顺，不得有积水现象，其质量控制点为：压实度、厚度、弯沉值、中线高程、平整度。
（三）质量管理技术保证措施
针对工程特点，展开技术攻关，针对施工的各个环节，完善施工组织方案，技术上重点把好以下环节。
1、测量关
（1）进场后，立即组织公司精确队设计院提供的平面控制点和水准点进行复测、计算、检查其精确度和实用性。
（2）如果发现设计院提供的平面控制点或水准点有关疑问，立即邀请设计院共同磋商解决。
（3）确认各桩点的可靠性后，立即进行路线贯通测量和各主要建筑物控制网点布设，并埋设桩，对各类桩点应有明显标志并具有保护措施。（4）施工时作好各测量记录并坚持复核制，每次参与测量和复核的人员应在记录上签字备案。
2、图纸复核关
进场后，由总工程师牵头，立即组织技术干部对设计文件进行复核，吃透设计意图，了解主要的施工方法和技术要求，对设计文件中有不明确或认
为有错的地方应立即与设计院取得联系，搭成一致意见。
3、技术交底关
进场后，工程开工前，由项目总工程师组织经理部全体人员进行技术交底。交底时，应对各工程设计意图和各工序的技术要求进行细致的介绍，加以书面形式发到有关人员手中，使每人都对本工程的具体情况和施工要求了然于胸，不致于盲目进行施工。
4、试验关
利用先进的设备和仪器，加强对原村料及配合比的试验和检验，未经检测合格同意使用的材料绝对不可进入施工现场。按规定及时检测砼强度，以确保产品质量。
5、操作关
严格按作业指导书，施工规范和有关操作规程施工，搞好职工技术培训和技术交底，每个人员必须持上岗证上岗，严禁无证操作。
第四章、安全管理体系与措施
1、安全目标
本工程项目的安全生产目标是不发生安全事故。在施工过程中要贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持促生产必须抓安全的原则。必须严格执行的有关安全法规：建设部<<关于加强劳动保护工作的决定>>中的十项措施;<<施工现场临时用电安全技术规程>>；以及各种安全操作规程等。
2、安全施工措施
安全是生产效益的保障，本工程情况复杂、规模大、涉及面广，搞好安全施工是我单位施工管理的重点，本工程中，项目经理部下设若干职能部门共同对施工进行管理，
在本工程施工中，我单位的安全指标是无重大安全事故。根据工程的具体情况，制定安全施工措施。
A、建立健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理为施工安全的第一责任人。项目部设臵一名有职称的专职安全员，各职能部门设臵兼职安全员，班组设臵安全保证措施的层层落实，即有执行者，又有监督者。
B、坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、公司的三级安全教育，对未经三级安全教育的工人，不予上岗。坚持每周一小时的安全学习制度，努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。
C、进行安全技术交底。每个部位工序施工前，均由质安部门、技术
目录 第一章：综合说明 第二章：施工进度计划 第三章:施工进度、施工工期保证措施 第四章:主要施工机器、设备 第五章：主要工序的施工方法和施工措施 第六章:工程质量保证措施 第七章：各工序的协调措施 第八章:冬、雨季施工措施 第九章：施工安全保证措施 第十章：现场文明施工的费用投入和措施 第十一章:施工现场环保费用投入和措施 第十二章：施工现场维护措施 第十三章:工程交验后服务措施
第一章、综合说明 一、基本情况: 工程名称:**＊村道路硬化工程 建设单位:****村 建设地点：＊*＊*村内主干道路 投标工期：28日历天 二、工程概况： ***＊村道路硬化工程,主要施工内容是:*＊村内主干道路1５00米,路宽4米，硬化厚度0.2米，路面现浇混凝土配合比为C20。 三、施工部署 1、项目部、材料场的建立和布置 (1）项目部的建立：经现场勘查,我们计划租用当地民用房作为项目部。项目经理全面负责本工程全过程管理。材料场计划建立在项目部附近，采用运输车辆运送材料。 项目部内设置经理室、综合办公室等。墙面悬挂进度计划和人员安排表。项目部办公配备复印机、传真机、办公电话、电脑、打印机、宽带等。 （2）生活、办公用电引用附近低压照明电源，安置安全用电设备，由专人进行安全用电管理。生活用水引用临近自来水管线。 (3)场外运输借用已有道路,开工前及相关部门协调,经许可后方可使用,并在施工过程中负责维护现场周围的交通疏导工作和道路清理及防扬尘工作。完工后恢复该道路的使用功能,满足当地要求。 (4）项目班子的配备：本工程项目管理工作由项目经理负责项目整体管理,项目总工负责技术，各部室人员负责日常项目管理工作。 ２、工程测量 由项目总工组织、测量主管负责工程测量工作,作好控制点测设及复核、使用和保护工作。测量主管组织测量人员对该工程的水准点、导线点进行认真复核工作,并且及时将复核结果上报监理单位进行审批，审批通过后方可用于施工。
四级水泥路工程 施 工 组 织 设 计 XXX公司 年月日
目录 第一章、工程概况 (3) 第二章、工程管理目标 (3) 第三章、施工总体布置 (4) 第四章、主要施工方法 (9) 第五章、质量控制措施和保证措施 (24) 第六章、安全文明生产保证措施： (30) 第七章、工期保证措施 (33) 第八章、文明施工、环境保护措施 (37)
第一章：工程概况 1、XXX四级水泥路工程长为10.2km，排水工程长10.2kM。 2、本公路具体结构为：碎石60%碎石土垫层压实厚度10CM;水泥综合稳定碎石基层压实厚度15CM;水泥综合稳定碎石配合比为：水泥：石灰：焦土：碎石=2：8：15：75;面层为不低于18CM厚C25水泥混疑土，采用普通硅酸盐水泥32.5， 第二章：工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按公路工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和公路工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：优良 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。 3、职业健康安全目标 （1）确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于0.15‰
（2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。 4、工期目标 计划开工日期：（以监理工程师批准的开工日期为准），确保76天完成全部合同内工程内容。 第三章施工总体布置 1、施工组织机构： 本工程按项目法组织施工，成立本公司李家岔农村公路建没工程施工项目经理部。经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工（技术负责人）一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。施工组织机构见附图 2、施工段落划分：
中卫市沙坡头区宣和镇喜沟村2018年第二批少数民族发展项目 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 批准： 宁夏路凯建设发展有限公司 2018年7月18日
目录 第一章、工程概况 (1) 第二章、工程管理目标 (1) 第三章、施工总体布置 (2) 第四章、主要施工方法 (10) 第五章、质量控制措施和保证措施 (16) 第六章、工程质量保修 (18) 第七章、安全文明生产保证措施 (21) 第八章、工期保证措施 (25) 第九章、文明施工、环境保护措施 (27)
第一章、工程概况 1、工程名称：中卫市沙坡头区宣和镇喜沟村2018年第二批少数民族发展项目； 2、建设地点：中卫市沙坡头区宣和镇喜沟村； 3、项目建设内容：（1）道路硬化：硬化4米宽村庄巷道6条6140平方米；硬化3米宽村庄巷道6条4929平方米，混凝土强度等级C25，厚度20cm；（2）铺设渠系过路有筋管涵24组（其中14组为3米长涵管，10组为6米长涵管，每根涵管为3米长，管内径400厘米），合计102米；（3）土方铺垫892.8方。 第二章、工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：合格 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。 3、职业健康安全目标
建筑 目录 第一章工程概况 (2) 第二章编制依据 (2) 第三章总体施工部署 (2) 3.1项目组织机构 (2) 3.2施工总承包目标 (4) 3.3施工准备 (4) 3.3.1 技术准备 (4) 3.3.2人员安排 (4) 3.3.3 物料准备 (5) 3.3.4主要机具、设备准备 (5) 第四章主要施工管理措施 (5) 4.1施工管理措施 (5) 4.2技术措施 (10) 第五章安全管理措施 (11) 第五章成本管理措施 (13) 第六章消防、保卫措施 (14) 第七章季节性及夜间施工措施 (14) 7.1雨季施工措施 (14) 7.2风沙季施工措施 (14) 7.3夜间施工措施 (15) 第八章回访、保修措施 (15)
第一章工程概况 1、本工程为大鹏办事处岭澳社区综合整治工程之大围居士民小组道路局部改造翻新，受大鹏办事处的委托，我公司对该大围居民小组道路进行改造。本道路按小区道路设计，属改造工程，道路宽5-15m，道路总长度85米，设计车速为15km/h。 2、施工要求：现状路面为水泥路面，现奖原道路拆除，翻新成新的水泥混凝土路面。新建水泥路面：C35水泥混凝土路面厚22cm，6%水泥稳定石粉渣厚20cm,总厚度为42cm。 第二章编制依据 2.1 《城市道路设计规范》（CJJ37-2012） 2.2 《城镇道路工程施工与质量验收规范》（GJJ1-2008） 2.3《公路水泥混凝土路面设计规范》（JTG D30-2015） 2.4《公路路基设计规范》（JTG D30-2015） 2.5《市政公用工程设计工程设计文件编织深度规定》 第三章总体施工部署 3.1 项目组织机构 本工程委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理（项目负责人），并配备项目副经理、质检员、安全员、材料员等组成项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 目录 第一章编制说明........................................ 3.6 第二章工程概况........................................ 3.7 第三章施工部署........................................ 3.7 第一节施工组织机构................................. 3.7 第二节施工顺序..................................... 3.7 第三节施工进度计划................................. 3.8 第四章施工准备工作.................................... 3.8 第一节技术工作准备................................. 3.8 第二节物资、设备准备............................... 3.8 第三节劳动力组织准备............................... 3.9 第四节施工现场准备................................. 3.9 第五节施工平面及临时设施布置 ...................... 3.10 第六节施工重点、难点分析和解决方案 ................ 3.10 第五章主要工程施工方案............................... 3.11 第一节挖除工程.................................... 3.11 第二节排水工程.................................... 3.11 第三节水泥砼路面.................................. 3.14 第四节砌块路面及路沿石............................ 3.17 第五节挡墙施工.................................... 3.18 第六节人行便道.................................... 3.19 第七节照明工程.................................... 3.20
目录 第一章工程概况 (1) 第二章编制依据 (1) 第三章总体施工部署 (1) 3.1项目组织机构 (1) 3.2施工总承包目标 (3) 3.3施工准备 (3) 3.3.1 技术准备 (3) 3.3.2人员安排 (4) 3.3.3 物料准备 (4) 3.3.4主要机具、设备准备 (4) 第四章主要施工管理措施 (4) 4.1施工管理措施 (4) 4.2技术措施 (9) 第五章安全管理措施 (12) 第六章成本管理措施 (13) 第七章消防、保卫措施 (14) 第八章季节性及夜间施工措施 (14) 8.1雨季施工措施 (14) 8.2风沙季施工措施 (15) 8.3夜间施工措施 (15) 第八章回访、保修措施 (15) 附一、施工平面图 附二、施工进度计划表
第一章工程概况 1、本工程为武安市第一中学新建停车场车棚、硬化停车场C标段工程。面积为1170㎡。工期短，工程量大。 2、其他未尽事宜均按国家现行《建筑工程施工及验收规范》有关规定施工。 3、施工要求：原土层开挖至设计标高在进行压实，垫层为3:7灰土，厚度为150cm，面层为C25混凝土，厚度为20cm，平整度要求±5mm。 第二章编制依据 2.1 工程测量规范（GB50026-2007） 2.2混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） 2.3建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002） 2.4 公路水泥混凝土路面施工技术规范（JTG F10-2006） 2.5 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 第三章总体施工部署 3.1 项目组织机构 本工程委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理黄亮担任本工程项目经理（项目负责人），并配备项目技术负责人、质检员、安全员、材料员等组成项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。
沐浴村道路硬化 施 工 组 织 设 计
目录 第一章、编制依据 第二章、工程概况 第三章、主要分部分项工程施工方法 第四章、拟投入本工程的主要施工机械设备表、主要施工机械进场计划第五章、劳动力安排计划 第六章、质量保证措施 第七章、安全生产保证措施 第八章、文明施工保证措施 第九章、工程质量回访及保修措施 第十章、施工总平面布置图 第十一章、附表及其它证件
第一章、编制依据 1、凡与本工程有关的国家及行业现行施工标准、施工规范以及省市相关部门发布的各项技术验收标准以及相关规定等，均适用于本工程，且以最新颁布的为准： 1.1《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 1.2《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 1.3《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 1.4《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 1.5《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002） 1.6《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002） 1.7《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 1.8《钢结构工程施工质量验收规范》（GB 50205-2001） 1.9《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002、J218-2002） 1.10《钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程》（JGJ82-91） 1.11《钢结构防火涂料应用技术规程》（CECS 24:1990） 1.12《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018-2002） 1.13《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 1.14《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008） 1.15《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） 1.16《建筑工程质量检验评定标准》（GB50301-2002）
五、施工组织设计 目录 一、工程概况 二、施工方案及技术措施； 三、质量保证措施和创优计划； 四、施工总进度计划及保证措施 五、施工安全措施计划； 六、文明施工措施； 七、施工环保措施计划； 八、冬季和雨季施工方案； 九、施工现场总平面布置 十、现场组织管理机构； 十一、材料计划和劳动力计划； 十二、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺；十三、工期保证措施
一、工程概况 1、工程简介 本工程工期目标： 。针对本工程的实际情况，我公司精心编制施工进度计划，科学调度资源，合理安排施工，确保本工程工期目标的实现。 2、编制原则 2.1 方案优化原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中，对关键工序进行多种施工方案综合比选，从而选定一种较好的施工方案。 2.2 安全第一原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 2.3 优质高效原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针，积极推广和使
用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。 2.4 确保工期原则 根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制，搞好各工序之间的衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工序和部位，确保实现工期目标，满足业主要求。 2.5 科学配置原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，科学配置施工要素，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物及设备的科学合理配置。 2.6 合理布局原则 从合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角度出发，合理调配工程材料进场的行进路线。合理规划办公场所、宿舍、材料堆置以及机械停置的空间布局。 二、施工方案及技术措施 旧路路基经过多年的运营，沉降已趋于稳定，但路面破损引起的水破坏等原因，造成部分路基压实度不足，拆除后必须对压
道路硬化工程施工组织设 计 This manuscript was revised on November 28, 2020
沐浴村道路硬化 施 工 组 织 设 计 目录 第一章、编制依据 第二章、工程概况 第三章、主要分部分项工程施工方法 第四章、拟投入本工程的主要施工机械设备表、主要施工机械进场计划第五章、劳动力安排计划 第六章、质量保证措施 第七章、安全生产保证措施 第八章、文明施工保证措施 第九章、工程质量回访及保修措施
第十章、施工总平面布置图 第十一章、附表及其它证件 第一章、编制依据 1、凡与本工程有关的国家及行业现行施工标准、施工规范以及省市相关部门发布的各项技术验收标准以及相关规定等，均适用于本工程，且以最新颁布的为准： 1.1《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 1.2《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 1.3《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 1.4《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 1.5《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002） 1.6《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002） 1.7《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 1.8《钢结构工程施工质量验收规范》（GB 50205-2001） 1.9《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002、J218-2002） 1.10《钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程》（JGJ82-91） 1.11《钢结构防火涂料应用技术规程》（CECS 24:1990） 1.12《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018-2002） 1.13《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 1.14《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008） 1.15《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
岭澳社区综合整治工程施工组织设计 目录 第一章工程概况 (2) 第二章编制依据 (2) 第三章总体施工部署 (2) 3.1项目组织机构 (2) 3.2施工总承包目标 (4) 3.3施工准备 (4) 3.3.1 技术准备 (4) 3.3.2人员安排 (4) 3.3.3 物料准备 (5) 3.3.4主要机具、设备准备 (5) 第四章主要施工管理措施 (5) 4.1施工管理措施 (5) 4.2技术措施 (10) 第五章安全管理措施 (11) 第五章成本管理措施 (13) 第六章消防、保卫措施 (14) 第七章季节性及夜间施工措施 (14) 7.1雨季施工措施 (14) 7.2风沙季施工措施 (14) 7.3夜间施工措施 (15) 第八章回访、保修措施 (15)
第一章工程概况 1、本工程为大鹏办事处岭澳社区综合整治工程之大围居士民小组道路局部改造翻新，受大鹏办事处的委托，我公司对该大围居民小组道路进行改造。本道路按小区道路设计，属改造工程，道路宽5-15m，道路总长度85米，设计车速为15km/h。 2、施工要求：现状路面为水泥路面，现奖原道路拆除，翻新成新的水泥混凝土路面。新建水泥路面：C35水泥混凝土路面厚22cm，6%水泥稳定石粉渣厚20cm,总厚度为42cm。 第二章编制依据 2.1 《城市道路设计规范》（CJJ37-2012） 2.2 《城镇道路工程施工与质量验收规范》（GJJ1-2008） 2.3《公路水泥混凝土路面设计规范》（JTG D30-2015） 2.4《公路路基设计规范》（JTG D30-2015） 2.5《市政公用工程设计工程设计文件编织深度规定》 第三章总体施工部署 3.1 项目组织机构 本工程委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理（项目负责人），并配备项目副经理、质检员、安全员、材料员等组成项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。
中卫市沙坡头区宣与镇喜沟村2018年第二批少数民族发展项目 施 工 组 织 设 计 编制: 审核: 批准: 宁夏路凯建设发展有限公司 2018年7月18日
目录 第一章、工程概况、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 1 第二章、工程管理目标、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 1 第三章、施工总体布置、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、2 第四章、主要施工方法、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、10 第五章、质量控制措施与保证措施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、16 第六章、工程质量保修、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 18 第七章、安全文明生产保证措施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、21 第八章、工期保证措施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 25 第九章、文明施工、环境保护措施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、27
第一章、工程概况 1、工程名称:中卫市沙坡头区宣与镇喜沟村2018年第二批少数民族发展项目; 2、建设地点:中卫市沙坡头区宣与镇喜沟村; 3、项目建设内容:(1)道路硬化:硬化4米宽村庄巷道6条6140平方米;硬化3米宽村庄巷道6条4929平方米,混凝土强度等级C25,厚度20cm;(2)铺设渠系过路有筋管涵24组(其中14组为3米长涵管,10组为6米长涵管,每根涵管为3米长,管内径400厘米),合计102米;(3)土方铺垫892、8方。 第二章、工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定;接受业主、监理工程师与工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求: 道路工程质量目标确保:合格 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工,噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅,无扬尘污染。 3、职业健康安全目标
地面硬化工程施工组织设计方案技术标
一、工程概况 建设单位：西部管道酒泉输油气分公司 工程名称：嘉峪关站、张掖站收发球筒区地面硬化工程 建设地点：嘉峪关站、张掖站站内 建设内容：对嘉峪关站、张掖站站内进入收发球筒区的地面进行硬化处理，拆除原有方砖、垫层、砂砾石（平均厚度250mm厚），整平路基。浇筑C20砼200mm厚、5m宽的道路，所修道路与周围方砖地面高度保持一致，并对砼路面进行锯缝切割，垃圾外运等。主要工作量有： 嘉峪关站 1、拆除方砖及垫层: 534m2 2、平整地面：805.5m2 3、清除砂砾石：67.88 m3 4、浇筑20cm厚C25砼路面:161.1 m3 5、切割路面: 805.5 m2 6、新增750mm*350mm*120mm道牙石：108m 7、建筑垃圾外运及场地恢复 8、拆除道牙石：10m 张掖站 1、拆除方砖及垫层: 640m2 2、平整地面：640m2 3、浇筑20cm厚C25砼路面:128 m3 4、切割路面: 640 m2
5、建筑垃圾外运及场地恢复 施工单位：江苏汉中建设集团有限公司 编制依据：《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002《砼质量控制标准准则》 GBJ50164-92 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 现场踏勘资料 我公司同类工程施工经验，以及现行的《建筑工程施工手册》 二、组织机构和管理目标 1、组织机构
为确保本工程各项管理目标的实施，我公司将安排具有一定施工经验的工程技术人员，组成职责权利相统一的工程项目经理部，对本工程施工进行全面管理和指挥，并对工程的经济技术成果承担责任。 2、管理目标 工程项目的质量目标要求：符合国家验收标准，达到合格标准。 三、机械设备材料配备计划 本工程所需的工程材料如：水泥、商用成品混凝土、砂、道牙石等，我公司将根据谈判文件和设计文件的要求进行采购和制作。为确保站场安全，本工程施工中采用人工拆除水泥方砖、人工平整场地，混凝土浇筑采用振动棒和平板振动器进行作业。 拟配备本工程的设备机具表
第一章：工程概况 1、乡间道路铺设工程面积为4800㎡。 2、本公路具体结构为：天然砂砾基层压实厚度30CM;面层为20CM厚水泥混疑土路面，采用普通硅酸盐水泥。 主要工程量： 本工程主要工程量见表 序号工程项目单位数量备注 一土基 1 挖运土方m3 2700 2 压实路基m25400 二路面 1 砼面层厚200 M24800 2 300厚天然砂砾M25400 第二章：工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按市政工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和市政工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：优良 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。 3、职业健康安全目标 （1）确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于0.15‰ （2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。 4、工期目标 计划开工日期：确保40天完成全部合同内工程内容。 第三章施工总体布置 1、施工组织机构：
本工程按项目法组织施工，经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工（技术负责人）一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。 2、施工段落划分： 本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切力量先将路基上的垃圾淤泥清除掉，尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流水作业面。
路灯安装工程 施工组织设计 此处放公司图标 拟制： 审核： 批准： 时间：2008-12-9
目录
第一章项目简介 一、工程概况 1、本工程为某路工程路灯采购及安装 2、工程地址：浦口区、江浦街道 3、建设单位： 4、合同工期总日历天数30天。 二、工程围： 1、路灯采购及安装工程。 三、工程保修期： 1、综合验收交付使用起计一年。 四、工程项目特点： 1、以考虑节省工程费用为原则。 2、组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确 保工程总进度。 第二章施工组织方案与部署 第一节部署原则 1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。 2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。 第二节施工组织机构 一、本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理，
1、 其组成成员如下：施工现场项目组织机构
二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。 第三节施工管理措施 一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有： 1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。 2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。 3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。 第四节施工方案 1、进场阶段 对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。 2、主体阶段 按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。各阶段
第一章：工程概况 1、元宝山区平庄镇人民政府乡间道路铺设工程面积为4800㎡。 2、本公路具体结构为：天然砂砾基层压实厚度30CM;面层为20CM厚水泥混疑土路面，采纳一般硅酸盐水泥。 要紧工程量： 本工程要紧工程量见表 第二章：工程治理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按市政工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量操纵以及质量评定；同意业主、监理工程师和市政工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求：道路工程质量目标确保：优良 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。操纵施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。
3、职业健康安全目标 （1）确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于0.15‰ （2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。 4、工期目标 打算开工日期：确保40天完成全部合同内工程内容。 第三章施工总体布置 1、施工组织机构： 本工程按项目法组织施工，经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面治理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量治理； 项目总工（技术负责人）一人，负责项目的施工技术治理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等治理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。 2、施工段落划分： 本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切力量先将路基上的垃圾淤泥清除掉，尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流水作业面。
xxx 煤业公司 厂区道路工程 安 全 技 术 措 施 编制人： 审批人： 施工单位： 编制日期：
第一章、编制依据和工程概况 1、编制依据 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2002） 《建筑现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 《混凝土质量控制标准》GB 50164-92 我公司在类似工程中积累的施工技术、施工管理等方面的经验与能力 2、工程概况 山煤集团鹿台山煤业公司厂区道路硬化工程，位于鹿台山煤矿餐厅宿舍楼后，在这区域进行地面硬化处理，施工时应注意混凝土的施工、养护措施，标高的准确。 第二章、施工部署 一、工期控制 根据公司同类工程施工经验，以公司施工实力，在包括前期准备及正常施工的前提下,经认真分析计算，确定本工程工期15日历天，即：2015年5月6日开工，2015年5月21日竣工。 二、总体施工部署 1.为了合理地安排，组织好施工，根据本工程自身的特点,结合实际情况,大体分为2个区域施工，平均每块区域面积约800㎡。采用流水法施工。 2.本工程施工准备见施工准备工作计划。 3.施工准备阶段：包括施工现场准备、技术准备、物资准备、劳动力和机具准备，均在工程开工之前完成。 5.施工顺序和进度计划：本工程遵循“先地下、后地面”的原则安排施工。 6.本工程施工顺序如下： 基础部分：测量放线—基层施工—地面砼施工。
第三章、施工准备 1、劳动力组织准备 成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构，建立健全各项规章管理制度，确定劳动组织的领导机构名额和人选，坚持合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的人选入领导机构。 2、机具设备的准备 所有施工机械设备进场前，要保养、检测、维修，检验合格方许进入施工现场。施工过程中，我们将组织专业维修人员对所有进场设备进行维护、保养，确保机械设备正常运转。 3、技术准备 （1）熟悉文件及建设方要求 我公司将全面熟悉资料和有关文件，参加业主的设计交底和图纸会审并作好记录。 （2）、设计要求是施工的依据，我公司和全体施工人员将严格按照设计要求施工。 （3）、我公司将组织有关人员对施工资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请有关部门解答。 （4）、设计交底和图纸会审中，要着重解决以下几个问题： ①规范要求与施工现场的实际情况是否一致。 ②规范要求中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，我公司能否实现和解决。 ③能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家的有关规范、标准。 ④施工图设计与其它专业相互之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。 ⑤图纸上的尺寸、高程和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。 2）、技术交底 技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。 施工现场各阶段劳动力情况见下表:
施工组织设计 第一章：工程概况 牧龙王劈开砖铺设：648平方米，水泥混凝土1090平方米 第二章：工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按市政工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和市政工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：优良 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。 3、职业健康安全目标 (1)确保无重大事故和一 般事故发生，因工受伤小于0.15 %。 (2)无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。 4、工期目标 计划开工日期：确保30天完成全部合同内工程内容。 第三章施工总体布置 1、施工组织机构： 本工程按项目法组织施工，经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工(技术负责人)一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。2、施工段落划分： 本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切力量先将
路基上的垃圾淤泥清除掉，尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流
水作业面 施工组织机构图 路 基 施 工 队 工
3、施工作业层（队伍）： 结合本工程施工特点按专业分为路基施工队、路面施工队，各项目队直属经理部领导，配置相关专业技术管理人员，按任务划分、统一指挥、独立施工、相互协调，共同创建一流服务，奉献精品工程。具体任务划分：。 表3 4、技术工种及劳动力组织计划: 项目经理部根据现场施工条件、工程量、施工计划、进度控制等，编制《劳动力计划》，包括劳力人数、工程技术要求，进点时间等。 进入现场所有劳动力接受项目经理部的统一管理，统一指挥。劳力进场后， 统一组织培训后再上岗。特殊工种一律持证上岗。 经理部根据施工需要，统筹安排现场的劳力，本着需则进，完则退的原则，现场不留闲人，杜绝人为窝工现象，同时尽量减少人员频繁调动。 做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身体健康，合理安排施工人 员，加强劳动保护，做好劳动卫生教育及身体检查，建立健全医疗保障措施，制定饮食卫生及营养方案，注意地方病防治。 技术工种及劳动力组织计划见下表:
季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计 技术标 季山官庄村内道路硬化项目部 年月 目录
第一章：施工程序总体设想，施工阶段划分 第二章：施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第三章：劳动力和材料投入计划与其保证措施 第四章：机械设备投入计划 第五章：施工平面布置和临时设施布置 第六章：关键施工技术、工艺与工程项目实施的重点、难点分析和解决方案第七章：安全文明施工和风险防范措施 第八章: 质量保证 第一章施工阶段划分
一、施工阶段划分 第一阶段：道路平整施工阶段，主要采用挖掘机开挖土方，推土机平整碾压。 第二阶段：混凝土道路施工阶段，主要完成混凝土路面的施工。 第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、施工进度安排 本工程做出以下施工进度计划安排： 开工准备2012.10.27——2012.10.29 道路平整碾压2012.10.27——2012.11.19 混凝土道路浇筑2012.10.28——2012.11.20 完工清理2012.11.20——2012.11.21 二、各阶段的进度保证措施 合理安排劳动力，实行日夜轮流作业，节假日不休息，注意收集气象资料，对天气情况提前考虑，早作安排。 各种材料保证与时充分供应，各种周转材料储备充足，各种机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。 针对关键工序，对控制工期的工程和工序，应组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工，保证工程衔接有序，接口顺畅。 合理划分工段，尽量减少不同单位间的交叉施工，给各施工队统筹安排施工作业，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。 制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确与时。组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护，组织好材料的接收和复验。 强化现场管理，与时协调组织工序中间交接，使现场施工组织、工序搭接最佳化，保证工期关键节点的按期实现；加强质量管理，在质量创优的同时，以优良的质量来避免工程的返工对施工工期造成的延误；加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期完成的保证。 第三章劳动力和材料投入计划与其保证措施 一、劳动力投入计划 根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工队伍。 做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织特殊工
第一章：工程概况 １、乡间道路铺设工程面积为480０㎡。 2、本公路具体结构为：天然砂砾基层压实厚度30CM;面层为20ＣM厚水泥混疑土路面，采用普通硅酸盐水泥。 主要工程量: 第二章:工程管理目标 1、质量目标本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按市政工程质量验收 标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定;接受业主、监理工程师和市政工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求：道路工程质量目标确保：优良 2、环境目标资源、能源消耗量实现定额要求。污水、淤泥、固废、废气排 放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。有噪声的机械避开在夜间施工,噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅,无扬尘污染。3、职业健康安全目标（1)确保无重大事故和一般事故发生,因工受伤小于0.１５‰(2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。4、工期目标计划开工日期:确保40天完成全部合同内工程内容。 第三章施工总体布置 1、施工组织机构： 本工程按项目法组织施工,经理部设项目经理一人,负责对该工程进行全面管理;项目副经理一人,负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工(技术负责人）一人,负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。 2、施工段落划分： 本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切力量先将
路基上的垃圾淤泥清除掉,尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流水作业面。 施工组织机构图 ,同时尽量减少人员频繁调动。做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身体健康，合理安排施工人员,加强劳动保护,做好劳动卫生教育及身体检查，建立健全医疗保障措施,制定饮食卫生及营养方案,注意地方病防治。技术工种及劳动力组织计划见下表： 公司技术管理部门
第一章综合说明 (一)、项目概况与招标范围 项目名称：道路硬化工程 计划工期：日历天 (二)、编制原则 严格执行施工过程中涉及的相关标准、规范和规程。 遵守、执行招标文件和条款的具体要求，确保实现业主要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工和职工健康等各方面的工程目标。 在认真、全面理解设计文件的基础上，结合工程情况，应用新技术成果，使施工组织设计具有技术先进、方案可靠、经济合理的特点。 充分研究现场施工环境，妥善处理施工组织与周边接口问题，防止水土流失，使施工对周边环境的影响最小化。 尽可能做到总体施工部署和分项工程施工组织相结合，重点项目和一般项目相结合，特殊技术和普通技术相结合，总体上使施工组织设计具有重点突出，内容全面，思路清晰的特点。 (三)、技术要求 按照招标人提供的图纸及工程量清单，具体工作内容以工程量清单为准。 (四)、管理目标 1.施工进度目标 抓住工程施工的重点、难点，加强与其它标段的配合协作，统筹兼顾组织好项目施工；根据招标文件和业主要求的重要节点工期，制定详细的进度计划，确保各节点目标
和完工目标满足合同要求，在保证工程质量和安全的前提下，通过科学组织、方案优化和资源投入，按期完成本标段全部的合同工程项目。 2.工程质量目标 全部施工项目质量满足招标文件和合同文件要求，符合国家和行业标准，工程竣工验收合格。 3.安全施工目标 遵守法律、法规，满足合同要求，完善安全设施，合理配发劳动防护用品，施工生产亡人“零”目标：无责任死亡事故发生，杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大垮（塌）事故。 4.文明施工目标 安全管理制度化、安全设施标准化、现场布臵条理化、机料摆放定臵化、作业行为规范化、环境影响最小化，按国家有关规定制定的“文明工地标准”文明施工，创建文明建设工地。 5.环境保护目标 严格按国家和环保、水土保持部门有关规定进行施工，对施工弃渣、噪声、扬尘、振动、污水、废油、废气和固体废弃物等进行全面控制，最大限度减少施工活动对周边环境造成的不利影响。严格控制施工水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。