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财务管理培训之如何做好村级财务管理

财务管理培训之如何做好村级财务管理
财务管理培训之如何做好村级财务管理

如何做好村级财务管理

农村财务管理,是村级事务管理的核心,也是维护农村稳定的基石。加强和规范村级财务管理,不仅可以切实维护农民的知情权、参与权、决策权、监督权,还能促进农村事务管理民主化,进一步调动农民群众积极性.

我县从2002年起,实施了农村财务管理制度改革,实行了村财村用镇代管县监督的财务管理制度。10多年来,县、镇各级政府部门相继出台了一系列加强农村财务管理和监督方面的措施,且在业务单位的亲临指导下,各镇财务管理水平普遍提高,取得了显著成效。但是,对照“财务管理规范化,会计代理程序化”的要求,在业务水平上还有差距。目前,我县各镇村级财务存在的主要问题是:

1、原始凭证不合法。这是每个村都存在的共同问题,白条报销,有的数量相当大。

2、往来不清。“三资”清理已结束,但有少数村债权、债务仍没有清理。.

3、库存现金额度大。

4、招待费过大。

5、收、支不清。

6、公款私存。个别村有公款私存,不缴入村级资金账户的现象。

7、极个别村在村合并后,村级财务没有及时合并,财务管理极其混乱。

8、报账不及时。

9、会计岗位不健全。有个别村财务人员未确定,有的村确定了但摇摆不定,财务管理处于混乱状态。

10、责任心不强。有的村报账员票据整理的非常混乱,有个别村报账员连收入票据如何分类都弄不明白。

面对存在的问题,我们将采取什么措施,怎样才能进一步规范村级财务管理工作?通过多年的摸索和工作实践,觉得要从规范农村会计基础工作入手,强化农村财务知识的学习,村干部履职尽责才能做好农村财务管理工作,促进农村经济健康持续发展。

一、明确村干部职责,强化村级财务管理。

村级班子成员应足够重视村财务管理工作,从思想上、行动上真正把村级财务管理作为中心工作,抓好落实。在此,大家在百忙之中来参加这次培训活动,一定想弄明白我们村干部怎样管理村级财务,如何管理?现在请大家注意听,我在这里将村支部书记、村委会主任、村监督委员会主任,三名主要干部在村级财务管理中的职责明确一下:

1、村支部书记的职责:全面管理财务事项,对村级财务行使监督、管理、协调职能,与村委会主任、村监督委员会主任共同行使“三笔会签”职能。对重大财务事项与村主任共同行使决策、决定权。

2、村委会主任的职责:全面管理财务事项,对村级财务行使监督、管理、协调职能。对于一般的、经常性的支出项目,负有

一支笔的审批职责,对于超限额的支出,与村主任、村监督委员会主任共同行使“三笔会签”职能。对重大财务事项与村支书共同行使决策、决定权。

3、村监督委员会主任职责:对村级财务行使监督、检查职责。对于村级超限额的支出,与支书、主任、共同行使“三笔会签”签字审批职责。

4、村支书、村委会主任和村监督委员会主任,应团结一致,共同为财务管理出谋划策,才能保证农村财务管理工作顺利开展。否则,规范村级财务管理将成为一句空话。

二、完善财务管理制度,强化村级财务管理。

村财务管理制度有哪些:财务预决算制度、货币资金管理制度、财务开支审批制度、票据管理制度、债权债务管理制度、民主理财和财务公开公示制度、财产物资管理制度、承包合同管理制度等等。要求这些制度必须上墙,并严格按照制度办理财务事项。

(一)财务预决算制度

预决算的主要内容:年度内各项收入和各项支出的综合预算和专项预算,重要的项目和工程实施,必须制定专项预算、专项决算。具体为:

1、收入预算:经营收入、发包及上缴收入、补助收入、“一事一议”筹资、其他收入等。

2、支出预算:经营支出、管理费支出(村干部及管理人员工资、差旅费、修理费、劳动保障费、会议费、五保户供养、办公费、固定资产购置、公益事业支出等)其他支出。

3、专项预算:村办公益事业(如村组道路、水电基础设施修建、新农村建设等项目),其筹资款等一律列入村集体经济组织统一核算。

(二)货币资金管理制度

货币资金主要包括现金和银行存款,是村集体经济组织中流动性最强的资产。

1、开户:开设一个基本账户,杜绝多头开户,严禁开设存折户。

2、现金使用范围:1000元以下日常小额开支和差旅费、支付给个人的工资、报酬、补贴、福利、资金、向个人购农副产品及其它物资外,原则上实行支票转账结算;严格按照账、款、印鉴分开保管原则。

3、现金管理的要求:

(1)现金收入由村报帐员按规定负责管理,并及时将现金存入信用社。

(2)村报帐员到银行提取现金,必须按规定提取,做到续时记账,并当日结出现金和银行存款余额。提取的现金必须按规定用途使用,不得移作他用。

(3)库存现金限额在2000元内。严格遵守财经纪律,坚持“八不准”原则,即不准白条抵库;不准垫支;不准擅自出借公款;不准以集体资产为个人和外单位贷款提供担保;不准挪用公款;不准坐支现金;不准公款私存;不准设立“小金库”。

(三)财务开支审批制度

1、财务开支审批的原则:村级组织财务开支要坚持“三笔会

签”,一支笔审批的原则:村级日常经费支出500元以内的由村主任审批;500元以上的由村长、支书、村民监督委员会主任三人同时到场集体研究同意并分别签字盖章后才能到镇服务中心报帐。数额较大的经费支出须在支村两委会议讨论研究基础上,提交村民(代表)会议讨论决定后,由村民委员会负责人审批。

2、“三笔会签”制度相关规定。①为了规范村级财务管理,促进农村党风廉政建设。2008年8月监察局、财政局、农业局联合印发洛农发[2008]115号《关于在全县村级财务管理中全面推行“三笔会签”制度的通知》,要求村级财务管理必须实施“三笔会签”制度,即在村级财务开支中实行村支书、村主任、村监督委员会主任三人共同在支出票据上签字,方可报销。②“三笔会签”制度的实施程序:村级组织发生的财务支出,经手人必须取得有效的原始凭证,注明用途并签字盖章,交村支书、村主任、村监督委员会主任同意并分别签字盖章后才能到镇财务服务中心报帐。

3、支出凭证的要求:一切财务支出,都必须取得填制合法、内容齐全的原始凭证,由经手人注明用途并签名、证明人签字、财务主管审批,经民主理财小组审核通过后方可入账。凡手续不齐全、内容不真实、用途不明确、开支不合理的,财务主管不得审批。

(四)财务公开及公示:

①公开公示的时间:按季公开,会计业务发生不频繁的每年最少公开公示两次。

②公开公示的内容:村除保持对村级日常财务收支事项的公

企业财务管理培训课程实施方案

企业财务管理培训课程实施方案

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第一部分:课程大纲 企业财务管理培训 培训背景:——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业财务管理培训》部分讲程,此培训使学员们领悟到:着重阐述企业资金筹集、投资、营运、分配及业绩分析考核等方面的管理理论,结合实例,十分注意正确性、及时性和实用性,力求做到内容新颖、科学规范、富有特色。 谭小芳老师的《企业财务管理培训》部分程主要内容概括: 第一部分财务管理概论 第一讲财务管理的涵义和作用 第二讲财务管理的目标和内容 第三讲财务管理的基本观念和环境 第四讲财务管理的程序和方法 第二部分筹集资金管理 第一讲筹集权益资金 第二讲筹集借人资金 第三讲资金成本和资金结构 第三部分营运资金管理 第一讲营运资金的概念及特点 第二讲货币资金管理 第三讲应收账款管理 第四讲存货管理 第五讲资金的时间价值 第四部分非流动资产管理 第一讲固定资产管理 第二讲无形资产管理 第三讲其他资产管理

第五部分对外投资管理 第一讲对外投资概述 第二讲有价证券投资管理 第三讲对其他单位投资管理 第六部分成本费用管理 第一讲成本费用管理的重要意义和基本要求 第二讲成本费用管理的内容 第三讲成本费用预测 第四讲成本费用计划的编制和控制 第七部分收入、利润和利润分配的管理 第一讲收入管理 第二讲利润管理 第三讲利润分配的管理 第八部分外汇业务管理 第一讲外汇业务管理的意义 第二讲外汇管理的体制改革 第三讲企业外币兑换和折算 第九部分国有资产管理与企业清算 第十部分财务分析 企业财务管理培训总 专业经历: 第二部分:讲师背景介绍著名商业财经学者 亚太地区十大金牌讲师 北京营销学会高级讲师 科特勒营销学院的名誉教授

财务管理学学习心得_学习财务管理心得体会

财务管理学学习心得_学习财务管理 心得体会 通过对《财务管理学》的学习,我觉得《财务管理学》能得到的最大的收获就是建立财务观念和简单的数据搜集整理流程,小编整理了学习财务管理学心得体会,仅供参考。 财务管理学学习心得篇一 时光飞逝,转眼间大三的上半年已经过去,财务管理这门课程的学习也告一段落。回顾整个财务管理的学习过程,最重要的就是我记住了老师说的那句话就是学财务管理知123456(一个目标、二大基础、三大报表、四种活动、五种关系、六大要素)。 其实这门课程的学问很深, 一直到现在我还是没能够彻彻 底底的明白财务管理的真正内涵, 所以也只能在表面的层次上 来说一下财务管理讲的什么内容。从大体框架或者说从知识层面上来说, 财务管理包含了已经学习的很多课程比如《基础会计》、《经济法》、《统计学》等。 财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业

资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中,与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面:企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。 通过对《财务管理学》的学习,我觉得上财务管理课程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简单的数据搜集整理流程,也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识,才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同,并不像想象中的那么简单,不仅仅是要记住放在数值背后的涵义和潜在表现上,而是要理解各种比率的公式和推导过程。 财务管理学学习心得篇二 这次两个月的学习里总共安排了三门财务类课程,包含了《非财务人员财务培训》、《财务管理》、《会计学基础》,同时公司总会计师阳总也给我们进行了一场通俗易懂的财务与会计内训,说实话,其实到现在为止,在财务管理这门专业里还没有心得,但是,我觉得自己起码对财务管理有了一定的认识,知道了财务管理的核心就是“找钱(筹资)、用钱(资金运营和项目投资、投资管理)、分钱(收益分配)”。而想了解一家企业的经营现

财务管理学习资料

附3:财务管理习题参考答案 第一章财务管理概述 一、概念题 1.企业财务和企业财务关系关系:企业财务活动中与企业内外有关各方产生的 经济利益关系,就是企业财务关系。企业生产经营过程中的资金运动及其所 体现的财务关系,就是企业财务。 2.企业财务管理:按照资金运动规律和国家法律、制度要求,运用和管理企业资金、处理财务关系的一系列专门工作,就是企业财务管理。 3.流动资产循环。在企业的生产经营活动中,流动资金是从货币形态开始运动的,经过储备资金、生产资金依次转换后,最后又回到货币形态,但是这个货币形态是增大了的货币形态。流动资金的运动过程,也叫企业的流动资产循环。 4.资金运动:企业的资金随着企业生产经营的持续进行在不断的循环着。不断重复的资金循环就叫资金周转。企业资金的循环和周转,构成了企业的资金运动。 5.企业财务管理的总体目标:是指企业财务管理总体上所要达到的目的,它同企业的总体目标是一致的。 6.企业财务通则:是国家制定的用于财务管理、制定具体财务制度的法规依据,是企业从事财务活动必须遵循的基本原则和规范。 7.财务管理工作的组织:是指财务管理工作系统,主要包括财务管理组织机构设置、财务管理法规制度建设等。 8.关联方:一方或几方共同控制另一方,或对另一方施加重大影响,以及两方或两方以上同受一方或几方共同控制,或受其重大影响的企业之间,称为关联方 9.资金时间价值:是指资金在周转使用中,由于时间因素而形成的差额价值,即资金在活动中由于时间因素而形成的差额价值。 10.现值与终值:现值是指资金现在的价值,即现在收回资金或存入资金的价值,即本金。所谓终值,是指资金按一定利率计算,若干时间后包括本金和利息在内的未来价值,即本利和。 11.年金、普通年金、即付年金、无限支付年金:年金是指相同的间隔期收到或付出同等数额的款项。凡是每期期末发生的年金称普通年金,也叫后付年金,凡是每期期初发生的年金,称预付年金,也叫即付年金;凡无期限连续收付的年金,称为永续年金或无限支付年金。 二、单选题 1. D. 2. B. 3.C. 4. A. 5. B. 6. A.7. B. 8. D. 9.C. 10. A. 11. B. 12. D.

财务管理培训心得体会(精选多篇)

财务管理培训心得体会(精选多篇) 财务管理培训心得体会 财务管理是一项不断更新、改进的工作,新的思路与方法随着企业工作核心的变化而不断出现。在财政部福建专员办的精心组织下,7月12日至7月16日我单位15名财务人员在厦门国家会计学院参加了中央驻闽单位第八期财务管理培训班。培训期间,听取了福建专员办孟建国专员对财政监督、福建师范大学鄢龙珠副教授对商务礼仪、福建国税局沈家骏处长对金融企业所得税制度、厦门国家会计学院副院长李海滨教授对易经和其处世之道、厦门大学林擎国教授对我国“十二五”经济发展基本思路及福建行政管理学院陈朝宗教授对领导干

部的心理健康深入讲解。几位老师都具有渊博的理论知识和丰富的实践经验,而且讲课生动形象,幽默,富有表现力和感染力,使课堂气氛活跃而又充满效率。结合现实生活中的案例深入浅出,令我们受益非浅,拓宽了财务人员的知识领域,开拓了视野,激发了财务人员学习、研究的兴趣。当今社会知识更新的速度较快,通过这次培训,使我们财务人员能够及时了解经济动态,也是知识更新的绝好途径。同时为大家提供了一个业务知识探讨交流的机会,使所学的知识更具有实践性、操作性。。下面谈一下学习中的一些体会: 通过孟建国专员对专员办基本情况及其主要职能的介绍,财务人员对专员办有了一个深层次的认识。从账户管理、财会人员从业资格、资产管理、风险防范及内控机制等方面指出了金融企业在会计基础工作中存在的问题。同时针对目前全国开展的“小金库”专项治理工作进行了更深入的讲解,让全体财务管理

人员充分认识到“小金库”的危害性,在很大程度上纠正了财务人员对“小金库”基本定义的认识;从“小金库”的表现形式和存在形态、“小金库”资金使用方向、对“小金库”的处罚等方面来讲述治理“小金库”的政策。通过学习让财务管理人员进一步树立了较好的法制观念,在财务管理工作上能够更严格地履行职责;进一步加强财务人员的培训,强化监督管理,建立完善内控机制。 所谓有礼行遍天下,无礼寸步难行。商务礼仪是人们在商务交往中用于维护企业形象或个人形象,对交往对象表示尊重和友好的行为规范。鄢龙珠副教授从商务礼仪概述、商务交际礼仪、商务沟通礼与技巧、商务宴请礼仪及商务接待礼仪等方面介绍了商务礼仪在实际工作中的应用。通过该课程的学习,使财务人员不再限于对财务会计知识的学习,进一步拓宽了知识面,对提升个人的素养,个人交往应酬有很好的效果,更有助于维护企业形象。

农村财务管理培训讲义

履职尽责做好村级财务管理工作 ———洛南县农村财务管理培训讲义 农村财务管理工作是新农村建设的重要内容,是村级事务管理的核心,也是维护农村稳定的基石。加强和规范村级财务管理,健全各项财务制度,不仅可以切实维护农民的知情权、参与权、决策权、监督权,促进农村事务管理民主化,还能进一步调动农民群众积极性,为社会主义新农村建设提供重要保障。 我们洛南各镇从2002年起,实施了农村财务管理制度改革,实行了村账镇代管。10个年头来,县、镇各级政府部门也相继出台了一系列有关加强农村财务管理和监督方面的措施,且在业务单位的亲临指导下,各镇财务管理水平普遍提高,取得了明显成效。但是,对照“财务管理规范化,会计代理程序化”的要求,在业务水平上还有一定的差距。目前,我县各镇村级财务存在的主要问题是: 1、原始凭证不合法。这是每个村都存在的共性,白纸条报销,有的数额相当大,特别是在新农村建设中发生的经济往来。 2、往来不清。“三资”清理理已走上正轨,但有少数村债权、债务仍没有清理,作为库存放在出纳会计包中。 3、库存现金额度较大,这说明两个问题:一是报账不及时;二是现金管理不严,借款不还,没有及时结账。 4、招待费过大。

5、收、支不清。特别是新农村建设资金流量大的村,既管安置房收缴欠,又要管拆迁及补偿,另外村级资金、三条线的账,比较混乱。 6、公款私存。个别村有公款私存,不缴入村级资金账户。 7、极个别村在村合并后,村级财务没有合并完。 8、报账不及时。体现在两个方面:一是开出的票据款没有及时入账;二是到委托代理服务中心报账。 9、会计岗位不健全。有个别村出纳始终没有确定,有的村确定了但摇摆不定。 10、责任心不强。有的村报账员来中心报账,发票整理的非常乱,票据封面数字不准,有个别村连开收入票据都弄不懂。 面对存在的问题,我们将采取什么措施,怎样才能进一步规范村级财务管理工作?通过多年的摸索和工作实践,觉得在坚持和完善各项制度的前提下,从规范农村会计基础工作入手,强化农村财务知识的学习,履职尽责才能做好农村财务管理工作,促进农村经济健康持续发展。 一、完善村级财务管理制度 俗话说“没有规矩不成方圆,没有制度就没有约束”。完善的财务制度是保证工作顺利开展和落实的有效武器,是做好农村集体财务管理工作的基础。各村制定出一整套适合本村财务状况的管理制度,使农村财务管理有据可查,有章可依,避免主观独断,随心所欲。 制度的定义:狭义的讲是指一个系统或单位制定的要求下属全体成员共同遵守的办事规程或行动准则。如工作制度、财务制度等等。

财务人员培训的心得体会6篇

财务人员培训的心得体会6篇财务人员培训的心得体会1 “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”在短短20天的培训过程中,我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏。在学校总以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发现自己得能力是远远没有达到工作的要求的,实际的工作远比想象中的要细致得多复杂得多,这时才真正领悟到“活到老学到老”的含义。通过这三周的培训,我接触到了真正的票据、凭证,亲手进行了简单的实际业务处理,真正从课本中走到了现实中,从抽象的理论回到了多彩的实际生活,细致地了解了现实中会计处理的流程,使我对会计实务的认识从纯理性的上升到实践,从实践中的感性认识上升到了更深刻的理性认识。尽管培训的时间并不是很长,但受益匪浅,我深信这段培训的经历会对我今后的学习和工作带来非常积极的影响。下面我从个人培训意义及对会计工作的认识作以下心得体会: 一、作为一个会计人员,工作中一定要就具有良好的专业素质,职业操守以及敬业态度。 会计部门作为现代企业管理的核心机构,对其从业人员,一定要有很高的素质要求。会计工作是一门专业性很强的工作,从业人员只有不断地学习才能跟上企业发展的步伐,要不断地充实自己,掌握最新的会计准则,税法细则,法律知

识及攻关经济动态。这样才能精通自己的工作内容。 二、作为一个会计人员要有严谨的工作态度。 会计工作是一门很精准的工作,要求会计人员要准确的核算每一项经济业务。会计不是一件具有创新意识的工作,它是靠一个又一个精准的数字来反映问题的。所以我们一定要加强自己对数字的敏感度,及时发现问题解决问题。 三、作为一名会计人员要具备良好的人际交往能力。 会计部门是企业管理的核心部门,即要收集会计信息,又要汇报会计信息,对内要相互配合整理会计信息,对外要与相关业务人员搞好关系。在于各个部门各种人员打交道时一定要注意沟通方法,协调好相互间的工作关系。工作中要具备正确的心态和良好的心理素质。有一句话叫做事高三级,做人低三分。 四、作为一个即将工作走向会计行业的新人,也要注意以下几点: 1、有吃苦的决心,平和的心态和不耻下问的精神。 作为一个新人,平和的心态很重要,做事不要太过急功近利,表现得好别人都看得到,当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子。 2、工作中要多看,多观察,多听,少讲。 不要说与工作无关的内容,多学习别人的艺术语言,和办事方法。

财务管理学习的心得体会

财务管理学习的心得体会 上学期的会计学及本学期的公司财务管理两门课程,帮助我系统梳理了这方面的知识。 本学期的学习中,我对如下几个方面的知识印象很深:货币的时间价值:关于货币的时间价值理论是公司财务的一条非常基本的原理,但同时它也是贯穿于公司财务整个学科的一条主线,无论是股票价值、项目评估方法、经济租金、投资时机选择、等价年成本,都离不开对货币时间价值的处理——即贴现。贴现的观点体现了对货币的时间价值和风险的考虑。但是通常我们所看到的财务报告、报表上是不体现这一原理的,所以,有时,仅仅依据报表上那些不体现时间价值的数字计算出来的数据,可能是一种误导。这让我联想到公司的工作实际,经常我们公司对大项目需要进行评审论证,很少用到净现值法则,主要用项目回收期法,通常如果项目回收期在五年以上,这样的项目就要被否掉,被否掉的项目问题不是最大,那可能是我们追求稳健的结果,但如果那些仅仅因为回收期符合我们的标准的项目,就有可能对风险考虑得不够充分,也就是对肯定能得到的一块钱和有可能得不到的一块钱的区分度不够。当然,有时还会用到内部收益率法做为补充,但对于净现值这一不存在缺陷的法则应用极少,当然,净现值法则的使用中,对帖现率的估计是

个难题。 关于汇率:很多中国企业没有认识到汇率变化对企业财富的巨大影响,这方面可能外贸企业更敏感。如我集团在很多方面是很节约的,我们提倡建设节约型企业,甚至在人才培养方面也显得吝啬,不过,由于对汇率的不敏感,导致我们在人民币升值、外币贬值的过程中,上市募集的资金及产品外销货款的外汇结算帐户的损失远大于我们节约下来的那点费用。其实,只要对金融工具有所研究,这种损失是完全可以避免的,比如各大银行推出的远期,掉期等金融工具,就可以规避掉一部分汇率风险。这种现象是企业缺乏金融市场概念的表现,而金融市场以惨痛的方式给了企业以教训。 关于股票:在全国人民都蠢蠢欲动的时候,我也进入了股市,却为此付出了高昂的学费。通过公司财务管理的学习,我开始了解股票价值模型,理解了股票价格上升下降与市场期望收益率之间的B关系,证券市场线,有效投资前沿,知道了配股为何导致股票价格下跌。公司财务的学习,引导我从简单地跟风听消息炒股票逐渐开始转向关注政策基本面、个股的信息、公司的价值分析,炒股,也是公司财务应用的一个落实。 关于财务与会计:上学期,系统学习了会计学,对于会计如何记录企业的业务往来有了系统了解,但同时也发现了不同的会计准则下、不同的记帐方式对利润操纵的可能性。

农村财务管理培训教材

农村财务管理培训材料 为加强村级财务管理与监督,规范财务行为,促进农村经济健康快速发展,使我镇的村级财务管理“规范、有序、民主、公开”,从源头上遏制腐败,杜绝奢侈浪费。现根据我镇村级财务管理规定,对我镇村级财务工作分以下几点进行讲述: 成立村级财务机构 根据村民组织法第五章第三十二条第四款规定,各村需成立村监会,村监会应符合以下要求: 第一、村务监督机构成员由村民会议或村民代表会议在村民中推选产生,一般为3-5人组成。 第二、村务监督机构应由具备财会管理知识的人员担任。 第三、村委会成员及其亲属一律不得担任村务监督机构成员。 2、各村应指定专一村级财务报账员 村财务报账员可由村两委班子通过会议表决推选一名委员兼职(村支部书记、村主任不得担任报账员)。 规范收入支出管理 根据河北省农村财务管理办法第二章第九条规定,村集体资金实行村级所有、乡镇代管、分村建账、分别核算的财务管理制度,村级收支应按以下要求管理: 1、收入管理 、村级收入包括经营收入、宅基地出让费、发包收入、上级拨款、投资收入、其他收入等。 、村级所有收入,均严格实行收支两条线管理,在取得收入时,各村必须使用财政部门统一印制的票据,其他票据一律无效,严禁收费不开票、打白条收款等情况出现。 村级发生收入后,收入由报账员统一保管,其他人员一律不得经手资金,村报账员必须在三个工作日内将所有收入按规定上交“三资”委托代理服务中心账户,任何人不得截留、挤占、私分、挪用或者拖欠收入款项,不得坐收坐支,更不得私设“小金库”,搞账外账,不得借其他名义保留现金,不得公款私存,如违反规定,将根据情节轻重给予当事人党政纪处分。 2、支出管理 1)、根据河北省农村财务管理办法第二章第十条至第十三条规定,村集体财务开支必须经村集体经济组织财务负责人审批并经合法程序审核,报经镇“三资”代理服务中心审核同意,付款应取得合法的原始凭证,对不合理开支要坚决取消,彻底取消村级招待费,严格按照款项规定用途实行专款专用。 2)、村级支出。村级支出包括经营支出、优抚及困难补助费、民兵训练、计划生育费、办公费、培训资料费、差旅费、公益事业支出、其他支出等。 3)、支出审核。村级支出必须由村支书和村监会审核,村主任审批,并由村务监督委员会成员签字方为有效。支出发票必须正规合法,内容完备,并且有经办人、证明人;对无法取得正规合法发票的,应说明原因,完善相关手续。开支的原始凭证内容必须真实、完整、合法,做到七大支出要素齐全,即时间、地点、人物、事由、金额、经手人、批准人,不得以白条和不规范凭证入账,手续不完备的单据,一律不得入账核销。 4)、审批权限。村集体开支实行民主管理,500元以下小额开支由支部书记、村主任及经手人签字后方可开支;500元以上3000元以下开支由两委班子研究,经村务监督委员会讨论通过后方可开支;3000元以上开支,必须经村民代表会议讨论同意方可开支。

财务制度培训心得体会

西安市第五十六中学 关于《中小学财务制度》学习情况总结 随着公共财政体制的日趋完善,国家对教育投入的不断增加,中小学校财务管理面临新的形势和任务。为此,财政部、教育部根据新颁布的《事业单位财务规则》要求,对中小学校财务制度进行了修订。新制度按照“保持原有制度体系框架、适应财政管理改革要求、突出中小学校行业特征、推进科学化精细化管理”的原则。新制度是中小学校财务管理的基本准则和行为规范,是教育行业财务制度的重要组成部分。为建立健全中小学校财务管理体系奠定了坚实基础。 2013年5月21日,区教育局、财政局组织全区中小学校及民办幼儿园相关人员进行了为期一天的财务管理培训,这次学习邀请了市财政局相关部门的专家,就《中小学财务制度》、《会计基础工作规范》及《国库集中支付及零余额账户管理》为我们进行了详尽、细致的讲解,针对日常工作中容易出现的问题,为我们提出了很好的解决方法。本次学习时间虽短,但就是通过这短短的一天,让我们学到了很多知识,更进一步认识到财务知识的重要性。对提高我们学校的财务管理有很大的帮助。 根据教育局工作安排,我校领导在培训结束后高度注视此次财务制度学习落实情况,立即安排相关人员落实学习活动,组织全体教师对《中小学财务制度》进行了认真、扎实地学习,现将学习情况总结如下: 一、成立了学习领导小组。 组长: 副组长: 组员: 学习落实情况 1. 学习活动安排:这次的制度学习由总务处安排组织,利用6月9日全体教工会,由总务处主任宣读《中小学财务制度》、《国库集中支付改革实施方案》及《公务卡管理暂行办法》,校长强调财务管理制度和每个教师的利益关系以及财务管理对学校发展的深远影响,要求每个教师认真学习制度,提高思想认识。 这次的财务制度学习,人员多,任务重,要求每位教师认真做会记笔记,会后由工会检查学习笔记,校委会成员、 总务处相关成员要写出深刻的学习心得体会。 2. 学习方式:采用集中学习文件为主、自主学习为辅的方式。 3. 学校的学习目标:希望通过组织这次财务制度学习,让全体教师了解《中小学财务制度》,使学校的财务管理公开化、透明化。校委会成员、总务主任、财务人员熟读相关制度,不断地学习,提高自身素质,才能进一步做好学校的各项工作。 二、学校整体学习效果 在这次财务制度学习过程中,每个教师认真聆听文件精神,并做了详细的会议记录笔记。通过这次财务制度学习,全体教师对中小学财务制度有了初步了解,认识到掌握财务知识的重要性。全体教师从思想上明确了中小学校校长是中小学校财务管理的第一责任人,财务管理责任涉及中小学校财务活动的全过程,校长在预算管理、负债管理、食堂管理、代管款项管理、决算管理、在建工程管理、资产管理、票据管理等方面的管理责任,明确了校长在财务管理中的主体作用。 三、学校的学习打算:在以后的学校工作中,我校将于每学期利用全体教工会时间集中学习财务制度,学习我校的相关财务管理制度,进一步强化民主监督作用。使我校的财务管理制度运行进一步规范化。 四、学校今后工作目标:我校将努力做到以下几点: 1. 建立健全各种财务制度,如

财务管理培训课程大纲

《财务管理》培训课程大纲 财务管理学是一门应用科学,它在经济学理论的基础上,利用会计信息和数学工具对企业当前和未来经营过程中货币资源的取得和分配进行研究,为企业经营过程中的投资和筹资决策提供依据。财务管理也是实用性很强的学科。 本次培训以当前国际上股份制公司财务管理作为基本构架,将财务管理学的基本理论,如资本资产定价理论、资产组合理论、代理理论、有效市场理论等与企业的财务管理联系起来,阐述企业在投资和筹资时应遵循的原则和采用的分析方法,组成一个完整的财务管理理论方法体系。使受培训对象在掌握基本内容后,能进一步把这些原则和方法推广到我国企业的财务管理实践中;通过研读实例,能很快找到解决实际问题的途径。 基本内容分以下几个专题: 一、财务管理基本概念 包括资金的时间价值、债券和股票的估值等。 二、长期投资决策 分析和判断企业的长期资产是否应该购置;旧的资产是否应该更新。计算新购置资产的成本支出及其对企业价值的贡献,资产的风险如何,最终做出长期投资决策:企业新建和扩建项目,以及更新改造项目应该接受还是舍弃。在财务管理中这部分内容称为资本预算决策。 三、财务管理中的不确定性 企业财务决策作为企业全部决策中的一部分,不可能逃避风险,这些风险将影响企业资产的价值及收益水平,对风险的度量,成为企业决策者判断风险和规避风险的重要手段。 四、长期筹资决策 企业长期投资的资本从何而来?是发行普通股票还是债券,筹资的成本是多少?企业的债务和股本的比例应该定为多少才是合理的?企业优先从内部筹资好还是从外部筹资好? 五、营运资本管理 企业短期流动资产包括现全和有价证券、应收账款及存货。提高短期资产的运

财务管理学习心得体会5篇

财务管理学习心得体会5篇 篇一:财务管理学习心得 《财务管理学》学习心得 通过这些天对《财务管理学》的学习,我觉得上财务管理课程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简单的数据搜集整理流程,也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识,才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同,并不像想象中的那么简单,不仅仅是要记住放在数值背后的涵义和潜在表现上,而是要理解各种比率的公式和推导过程。现就我对近几天的学习心得体会做如下总结: 首先,通过学习,使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分,是从事财务管理活动的根本指导。它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。我们要根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。 财务管理也是直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看,系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。 其次,我知道了财务管理的内容:主要包括财务活动和财务关系。 企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中,与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面:企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。

财务管理知识培训

财务管理知识培训 张廷新 张廷新,聊城大学副教授,会计系主任。毕业于上海财经大学财政系财税专业,后又在财政部财科所研究生部脱产进修学习财政专业财政与企业财务方向硕士学位课程;主要研究财务管理和会计理论,曾经主持校科研基金项目一项,主研山东省社会科学规划办和山东省教育厅科研项目3项,参与研究国家社会科学基金科研项目1项,合作出版著作3部,在国内重要学术刊物上发表了论文20余篇;获得了山东省教育厅优秀社会科学成果二、三等奖3项。讲授过“财务管理”,“高级财务会计学”,“成本会计”,“会计理论专题”等课程,曾从事聊城市农业发展银行财务分析、淄博高新技术开发区会计人员教育、鲁西化工集团财务人员、滕州市中小学会计人员等培训工作。 财务管理培训:着重企业财务管理人员业务能力的提升,规范企业财务行为、提高企业财务管理水平。重点搞好财务基础管理、财务预算管理、财务风险及防范、企业内控管理和企业税务筹划、信息化应用、新型融资工具等。 财务基础知识及财务预算;如何降低和规避财务风险;财务管理作为企业的管理者,您能否透过看似枯燥的财务报表预测出新的商机,识别潜在的风险,把握稍纵即逝的决策良机吗? -- 如果没有,您应该花费一点时间和精力参加培训为您的企业今后赢得更多利润奠定基础。

作为企业的职能部门经理,您能否依据本部门的成本和效益的数字变化,找出潜在规律,为企业决策者提出有价值的改进建议吗? -- 如果没有,您应该通过我们专家的言传身教,大大提升自己在企业中的价值和地位。

目录 第一章风险管理概述 (1) 第二章企业风险的评审技术 (1) 第三章财务风险概述 (2) 第四章企业筹资风险管理与案例分析 (4) 第五章企业投资风险管理与案例分析 (5) 第六章信用风险管理与案例分析 (7) 第七章收益分配风险管理与案例分析 (9) 第八章构建企业全面风险管理体系 (10)

公司财务管理学习心得

公司财务管理学习心得 通过财务管理的学习,对财务管理的目标、意义、手段等有了更加深入的认识,同时深刻体会到新形势下加强公司内部财务管理的重大意义。下面就如何加强公司财务管理,增强公司核心竞争力方面谈几点心得: 一、夯实公司财务管理的重要性 (一)夯实公司财务管理,是做好公司其他管理工作的基础 财务管理在企业管理中居于核心地位,若这项工作做不好,将会影响其他管理工作的开展,完成其他管理工作所需要的资金有赖于财务管理部门能否及时足额地筹集到,在财务预算中是否有相应的安排。 (二)夯实公司财务管理,是增强竞争实力的重要途径 随着公司发展,原来以成本控制为中心的传统财务管理制度和方法,已远远不能适应公司发展的需要,夯实公司财务管理是公司发展到一定程度的必然产物。公司需要进行管理制度创新,进一步夯实财务管理,以完善的财务管理体系取代传统的个人决策模式,实行分级授权、科学决策,提高决策水平,提高企业竞争实力。 (三)夯实公司财务管理,是扩大利润的有效途径 公司要实现利润,就是公司的产品要实现利润。公司产品成本的降低,自然能相对增加公司的产品利润。公司应不断加强产品成本管理,努力降低各项费用指标。如加强工资管理,减少节日加班,严格考勤制度,控制资金支出,这样可以减少企业在人工费方面的支出,

降低产品成本。 (四)夯实公司财务管理,是提升公司整体管理水平的重要途径公司财务工作,包含了公司的整个经济活动,公司经营的好坏,能从各项经济指标反映出来。根据这些指标,可以反映出公司资信水平,偿债能力等。可以预见公司发展前景,可以根据这些数字信息,发现公司存在的问题,以修正经营方针、管理策略等,为公司改善管理提供可靠的资料来源。 二、加强公司财务管理的途径 (一)建立健全公司财务管理机构 企业对各项经济活动控制得好坏,关键取决于管理机构是否健全有效。公司根据自身的经营规模、内部条件和财务战略,选择适宜的管理体制,从而提高财务管理效率,充分利用企业资源,减少内部摩擦和降低组织成本,实现经济效益和企业价值最大化。 (二)加强财务管理的风险防范意识 市场经济大环境下机遇和风险并存,公司在做出决策时往往因为风险和效益的相关性而进退两难。充分衡量风险程度,结合自身的承受能力,通过比较、分析等方法权衡得失,选择最佳方案以较小风险取得较大效益。同时需要注意在做出决定之前针对不同风险制定一系列防范、保全和补偿措施,使企业在风险出现时不致惊慌失措,束手无策。 (三)加强公司财务管理人员素质教育 财务管理工作具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性,

学习财务管理心得体会

学习财务管理心得体会 学习财务管理心得体会1 1、注重工作细节,细节决定成败。注重细节,首先要把日常工作制度化、流程化,有了科学合理的制度,工作才有指导,有方向。其次,就是在制度的指导下,抓好每一个细节。对财务来说就是每个凭证、每个工作细节都要处理好,每笔业务都要清晰掌握来龙去脉,每个科目都要管理到位,每月底都要及时与业务部门去沟通对账;对办公室行政人员来说就是要掌握好每一项采购及销售动态,衔接好公司每个部门,处理好每一项行政事务。 2、注重工作方式方法,提高工作效率。工作中要多思考,找到最快、最佳解决问题的途径;要善于运用统筹方法,提高效率;要分清主次,条例清晰,不能胡子眉毛一把抓;要善于从纷繁琐碎的日常事务中找到规律、把复杂事情简单化;要注重与外部单位、本单位人员的沟通方式,有效解决工作中的问题;要快速反应,及时解决领导交办的每项工作,并及时汇报工作进展情况。 3、注重信息安全,保守商业秘密。计算机登录、财务软件等要设置密码;重要文件要备份,防止数据丢失造成麻烦和损失;每年末要将本年度重要数据刻录成光盘统一归档,要注重电子档案的管理。 4、注重学习,学习是工作的动力和源泉。学习的方式有很多种,向书本学,向他人学,向实践学。学习同时也是提高工作效率的重要手段,例如学好Excel,就可以在很大程度上提高工作效率。学习的同时更要注重思考,“学而不思则罔,思而不学则当。 5、注重工作总结,总结有利于工作提升。每月末书面形式做一份工作总结,主要包括本月所做的日常工作、各项工作完成情况、下月工作打算、工作中的心得体会、工作中在原来的基础上有何改进和创新、对公司的发展有何合理化建议。古人讲“一日三时,我们能做到“一月一时,工作能力就会不断提升。 6、重视自己的工作,培养主人翁责任感。一个公司的发展需要每一个人的

农村财务管理培训

农村财务管理培训 篇一:讲义 履职尽责做好村级财务管理工作 ———洛南县讲义 农村财务管理工作是新农村建设的重要内容,是村级事务管理的核心,也是维护农村稳定的基石。加强和规范村级财务管理,健全各项财务制度,不仅可以切实维护农民的知情权、参与权、决策权、监督权,促进农村事务管理民主化,还能进一步调动农民群众积极性,为社会主义新农村建设提供重要保障。 我们洛南各镇从20XX年起,实施了农村财务管理制度改革,实行了村账镇代管。10个年头来,县、镇各级政府部门也相继出台了一系列有关加强农村财务管理和监督方面的措施,且在业务单位的亲临指导下,各镇财务管理水平普遍提高,取得了明显成效。但是,对照“财务管理规范化,会计代理程序化”的要求,在业务水平上还有一定的差距。目前,我县各镇村级财务存在的主要问题是: 1、原始凭证不合法。这是每个村都存在的共性,白纸条报销,有的数额相当大,特别是在新农村建设中发生的经济往来。 2、往来不清。“三资”清理理已走上正轨,但有少数村债权、债务仍没有清理,作为库存放在出纳会计包中。

3、库存现金额度较大,这说明两个问题:一是报账不及时;二是现金管理不严,借款不还,没有及时结账。 4、招待费过大。 5、收、支不清。特别是新农村建设资金流量大的村,既管安置房收缴欠,又要管拆迁及补偿,另外村级资金、三条线的账,比较混乱。 6、公款私存。个别村有公款私存,不缴入村级资金账户。 7、极个别村在村合并后,村级财务没有合并完。 8、报账不及时。体现在两个方面:一是开出的票据款没有及时入账;二是到委托代理服务中心报账。 9、会计岗位不健全。有个别村出纳始终没有确定,有的村确定了但摇摆不定。 10、责任心不强。有的村报账员来中心报账,发票整理的非常乱,票据封面数字不准,有个别村连开收入票据都弄不懂。 面对存在的问题,我们将采取什么措施,怎样才能进一步规范村级财务管理工作?通过多年的摸索和工作实践,觉得在坚持和完善各项制度的前提下,从规范农村会计基础工作入手,强化农村财务知识的学习,履职尽责才能做好农村财务管理工作,促进农村经济健康持续发展。 一、完善村级财务管理制度

财务制度学习心得体会(精选5篇)

财务制度学习心得体会(精选5篇) 财务制度学习心得体会 当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。那么心得体会怎么写才能感染读者呢?以下是收集整理的财务制度学习心得体会,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 财务制度学习心得体会1 通过对《财务管理学》的学习,我知道了财务管理是我们的专业基础课,计算量较大。它主要针对的就是企业整个与财务运作和管理的方法,它是企业管理的重要内容,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是直接关系到企业的生存与发展,可以说其是企业可持续发展的一个关键。如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看,系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。虽然刚开始学它时觉得难度很大,但通过老师给我们按教材的章节顺序,循序渐进地进行讲解和整理,使我们逐渐弄懂了每一个概念、每一种方法,并掌握了他们彼此之间的联系及其整个理论体系。同时我们也发现在财务管理的整个体系当中,贯穿其主线的主要是筹资管理——资金运营——投资管理——资金及收益分配这几大环节。 老师也是主要争对这条主线并围绕着这条线,将其各种环节给我

们展开的学习。同时老师也要我们掌握主线上的基本原理,从这些原理的角度理解和掌握课程内容。例如,学习各种资金时间计算方法时,不能就方法论方法,要理解其理论依据;既要学会应当怎样做,又要弄懂为什么要这样做。教材中在阐述其计算原理和各种计算方法时多配以实例,这样使我们通过实例更好地理解和掌握原理,并学会运用。它还要求我们善于将总论中阐述的财务计算的基本理论与后面阐述的财务计算具体方法的运用结合起来学习,融会贯通,以求得对课程内容更好的理解和掌握,学会总结相关知识,勤思考,找到最快、最佳解决问题的途径,提高学习效率。 通过这一学期的学习,现在我对财务管理有了一个从浅到深的认识,虽然在学习过程中比较艰辛且在这门学科中我还有很多问题及许多知识点还学得不够透彻深入,但只要有了正确的学习方法和积极的学习态度就是再难的问题都会解决,并且通过学习它让我在今后的工作和生活中,能够掌握并树立财务管理观念,学会合理理财,对自己的资金做出正确的规划。 财务制度学习心得体会2 在会计学习会计近3个月,心得体会颇多:通过积极参加学习和实践科学发展观主题教育活动,使自己思想认识得到大提高、工作思路得到大开拓。 首先,要树立和落实科学发展观,必须全面准确地把握科学发展观的深刻内涵和基本要求。 坚持以人为本,就是要以实现人的全面发展为目标,从人民群众

中国财务管理培训课程

中国财务管理培训课程 财务报表分析 2010年5月21日 怎样用基于历史的财务数据来判断企业经营优劣,并据此决策企业改革及创新的方向?怎样通过财务分析结果及勾稽关系,判断报表舞弊或粉饰的可能?合理、高效的财务分析思路和方法,是企业提高管理和决策水平、防运作风险的重要途径,并将使你的工作事半功倍。 【课程释疑】 ◆掌握公司财务分析的步骤和方法 ◆量化分析具体的财务数据,评价企业财务状况,揭示企业财务活动中存在的问题,为企业决策和管 理提供有力的财务信息支持 ◆找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防风险的有效方法 ◆检查企业部各职能部门和单位对于分解落实各项财务指标的完成情况,考核各职能部门和单位的业 绩,以利于合理奖惩,加强企业部的责任制。 【参会对象】 本课程主要针对财务人员、公司中高层管理者 【讲师介绍】 邓河 四大会计师事务所高级审计员邓河先生曾参与大型国有银行上市审计、城市商业银行及外资银行中国会计准则和国际会计准则下的年度审计工作,积累了较丰富的银行审计经验,对银行组织架构、业务流程、风险管理及部控制体系有较全面的了解,主要专注于大型银行的信贷、资金等核心业务。基于在银行业部控制方面的实践经验,以及对部审计理论的系统学习和理解,对部审计和企业风险管理(ERM)有较好的理解。鉴于事务所行业的特点,尤其对四大国有银行审计出现的众多分支机构合并的问题,邓河先生在其中表现出卓越的Office应用技巧,在诸多项目审计中积累了大量的利用Excel和Word的函数、VBA工具等开展项目实施和管理的实战经验。主要授课课程:EXCEL在财务中的应用(入门及提高),PPT在财务中的应用,OFFICE与财务 【课程大纲】

公司财务管理培训心得体会

公司财务管理培训心得体会 公司财务管理是比较复杂的一项工作,为了更好的完成工会财务的管理,最好的参加培训。下面是带来的公司财务管理培训心得体会,欢迎大家阅读。 公司财务管理培训心得体会1 11月27日,常州市总举办工会财务、经审干部培训班。来自全市各级工会组织的财务互助组长、经审会主任和新上岗工会财会人员近200人参加了培训。 市总工会副主席蒋炜作了动员讲话,她要求基层工会财务经审干部把握大局,领会中国特色社会主义工会发展道路实质,通过做好财务、经审这样的具体工作来体现好工会维护职工合法权益的职能;她希望全体参训人员利用好这次难得的机会,认真系统地学习工会财务经审方面的法律法规和业务知识,能够学有所思、学有所悟、学有所得,在今后的工作中做到依法理财、有效用财,更好地为基层和职工服务。 常州市总工会重视财务人员培训工作,每年都要开展一到两次全市范围的工会财务、经审干部常规培训,同时针对部分城区、系统(局)和产业工会结合互查互审活动开展重点培训。今年以来,共培训工会财务经审干部600余人次,通过培训学习,提高基层工会对财务、经审工作的重视程度,规范财务、经审工作的运行,增进市总与各基层工会的交流沟通,齐心协力推进工会财务、经审工作再

上新台阶。 公司财务管理培训心得体会2 近日,我有幸参加了****举办的女工干部岗位任职培训班。为期**天的课程安排的非常充实,除了开设“女工工作实务与创新、女职工专项集体合同与特殊劳动保护”等业务课程外,还有“现代网络办公实用技能、塑造阳光心态、女性气质修养与礼仪、沟通技巧与人际关系”等贴近女工干部成长需求的培训内容,让每一位参训学员都能在快乐学习和快乐分享中拓宽了视野,并汲取到新的知识和快乐成长的动力,也使我这名基层女工干部受益匪浅。 培训期间,令我影响深刻的一堂课是“保持阳光心态,愉快面对生活”,我就这方面谈几点自己的心得体会: 一、要学会生活。可能我们会想都过了这么多年了,谁还不会生活呀,但这里我所说的生活大家应该都明白,那就是要懂得享受生活,因为不懂得享受生活就不会工作。从一系列深入浅出小故事中,我明白了:心态决定一个人的发展高度,要塑造一个阳光心态,首先要改变自己的心态,同一件事情不同的人会产生不同的情绪,关键是因为我们对事物的看法、解释和评价不同;其次就是要学会享受过程,看问题,要看到阳光的一面。 二、要学会工作。我们女性面临着繁忙而紧张的工作任务和生活节奏加快的

工程财务管理学习心得

竭诚为您提供优质文档/双击可除工程财务管理学习心得 篇一:财务管理学习心得体会 财务管理学习心得 财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。通过财务管理的学习,我对财务管理的目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深入的认识,也让我从财务管理的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大 意义。 内部财务管理是企业管理的核心环节,各企业应在充分认识的基础上,采取措施,建立完善的内部控制机制,形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位管理与控制网络,搞好资金流、物资流、信息流的控制和管理,防范和减少财务风险,促进企业经济增长方式的根本性转变,提高经济效益。概括起来,主要有以下几点: (一)理顺财务组织结构 企业对各项经济活动控制得好坏,关键取决于其组织是否有效。企业组织结构既是发展变化的,又是相对稳定的,

企业应根据自身的经营规模、内部条件和财务战略,决定其适宜的组织体制,从而提高财务管理效率,充分利用企业资源,减少内部摩擦和降低组织成本,实现经济效益和企业价值最大化。企业要结合自身的法人治理结构、生产经营特点和区域分布状况,按管理控制成本与效率相适应的原则确定合理的组织结构,进行科学的职务分工、严格的职位设置和严密的授权管理,建立明确的责任制度,做到“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”,确保内部财务管理与控 制的有效运行。 (二)实施全面预算管理 企业实施预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段,预算管理的核心在于对企业未来的行为事先安排和计划,对企业内部各部门单位的各种资源进行分配、考核、控制,以使企业按照既定目标行事,从而有效实现企业发展战略。预算管理应在对市场进行科学预测的基础上,以目标利润为前提,编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和利润预算,使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。年度预算编制后,根据实际情况,分解为月度预算,进行月度经济活动分析,找出问题和生产经营的薄弱环节,也便于采取相应的对策。这样就可以时时把握企业全年利润目标的动脉,发现不足,及时改进,提高企业经营管理水平。

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