介绍萨尔瓦多-达利(SalvadorDail)，
1904年5月11日生于西班牙菲格拉斯，1989年1月23日逝世。西班牙超现实主义画家和版画家，以探索潜意识的意象著称。与毕加索、马蒂斯一起被认为是二十世纪最有代表性的三个画家。
他是一位具有卓越天才和想象力的画家。在把梦境的主观世界变成客观而令人激动的形象方面，他对超现实主义、对二十世纪的艺术做出了严肃认真的贡献。达利的一生充满了传奇色彩。除了他的绘画，他的文章、他的囗才、他的动作、他的相貌、他的胡须和他的宣传才能。他用所有这一切，在各种各样的语言中造就了超现实主义这一个专有名词，去表示一种无理性的、色情的、疯狂的而且是时髦的艺术。达利的生活本身就是一个十足的超现实主义者，以至其它的超现实主义者对他的笃诚和绘画成就，抱有强烈的怀疑态度。主要的证据也许就是他那些绘画，没有人能够否认得了他那无尽的才能、想象能力或者他所显示的强烈信心。
父亲是位原籍卡达盖斯村的公证人,无比熟悉的环境气氛乃是达利精神上的真正故乡.在与菲格拉斯的各种学校进行了相当不平静的频繁接触之后,达利来到马德里,进了美术学校.
他尽管脾气古怪,却有条不紊和沉着踏实,所以能够满怀信心,怡然自乐地跟随那位在毕加索时期就已是教授的老历史画家莫尔诺·卡尔波纳诺学习学院派的方法.
不过,他更多地是从弗勒德身上和哲学著作中吸取养分,他自己承认说,阅读哲学著作是唯一能使他激动落泪之事.看了艺术杂志以后,他又热衷于立体主义,未来主义和玄学绘画,而玄学画似乎是他首先要达到的理想.
这时他和菲德里柯·卡尔西亚·洛尔卡结为密友,这是就各自问题进行长期争论的友谊.洛尔卡的素描和油画以空中幻想见长,达利则以具体的造形对立于这些简单的寄兴.
他那现实主义的精微简直达到逼真或使用摄影手法的地步,不久之后,他在一些电影,如《安达卢西亚》和《黄金时代》中指出了这种极端可能性.
1925年他在巴塞罗那达尔莫画廊和1926年在马德里古伊比利亚画家第一届画展(费朗、巴朗西亚、柯基奥、勃莱斯参展)中出示的作品已经是以背井离乡和强烈对比作为基础了.
在很短的一段时间里,他受到立体派的影响,努力以过去最权威的技巧把格里斯、基里柯和卡腊提供的范例和谐起来.
在这之后,他的世界一下子变向纯洁无比,从带有灰暗隔板的深窗中望到清晰明亮的远景,前景上是妇女弯腰的身影.不过,与其易怒的性格相矛盾的平衡不会使他满意.
于是他乘坐出租汽车漫游巴黎,以了解毕加索、凡尔赛和格雷万博物馆.他开始与超现实主义接触,创作《血比蜜甜》一画.
1928年,他在巴塞罗那发表了凌辱性的格洛克宣言,将巴黎的超现实主义派画家引向卡达盖斯,并在戈芒斯画廊举办了成功的画展,与加拉·艾吕雅结为夫妇.
这正是超现实主义进行第一次纯化,与马松、苏波、莱利斯、德斯诺斯分道扬镖的时期.达利作为新成员,此时正满腔热血,信心十足,勇于斗争.
他用大量的哲学术语,设计了一种他命名为"偏执狂批语活动"的新创作方法,它是要在加强精神官能的易怒性同时,建立起持久的狂乱,并让客观偶然性自愿地、有规律地产生.他善于极其巧妙地运用视觉经验和记忆表达能力,自觉、系统地利用神经失常和病理事故提供给他的一切变形.
在客观对象面前,画家还被导致描写该物体对他所产生的影响,并表达出他在该影响下产生的下意识和对象的合适含义来.达利表现出以同样的活动来超越现实,枯竭现实的意志.
他先在画布上面放上以最机械不过的方式复制出来的成分,例如,人物或面部最无表情的短暂瞬间的照片以及现存的最佳传统绘画作品照片,如米勒的《晚钟》.
然后,他以一种解体办法使影像弱化,通过物质的衰弱、移位,或者更简单地通过苍蝇乱飞或表示腐烂的其它一些特征来赋予含义.
这样,就把对象带往远离原来名称的新领域中.不过,即使是在超现实主义作品中,达利仍然忠于他初期的神话题材,只是将病理的和患病所造成的失调推向极端,把物质置于失调之下.
1937～1938年间,当他开始接受意大利文艺复兴的影响,准备回到作为他近期作品
标志的古典主义上去的时候,他进入了一个远不那么肯定的境地.他遭到朋友们的抛弃,布雷东宣布他的技巧是超级倒退和学院式的.不过,他在自己1940年定居的美国却获得了辉煌的成功.
他影响了时尚和广告,将模特儿置于所谓"原子"表现力之下,并且接触了神圣的题材.在重返西班牙定居时,他又再次找到自己基本的现实主义绘画食粮和一种巴洛克传统成分.这一传统似乎要比从拉斐尔那里吸取的严谨的古典主义更加符合他的性格.
swot分析案例－2012雷州市场达利食品雷州市场分析与总结一(雷州市场SWOT分析 A.优势:产品铺市率高，盒装蛋糕类产品作为核心产品，确立了市场领导地位， 在盒装产品带动下，达利园品牌旗下产品12枚瑞士卷、360克软面包、500克注心派等品项也获得了最广泛的铺市率和优异的市场表现。另外，经销商口碑、配送、售后服务、品牌专注度都为品牌优势塑造提供有利条件。B.劣势:品项发展不均衡，盒装产品占比过大，好吃点饼干系列与可比克产品系列处于市场培养阶段，多条码发展处于初始阶段。 C.机会:市场发展环境得天独厚，竞品发展明显滞后于我司品牌，且难以短时间形成市场影响力。利用本品规模优势、先导优势，可以不断扩大本品在雷州市场的竞争力，不断排挤同类产品、低价竞品，实现市场销量最大化。 D.威胁:由于市场销量在盒装部分占比过高，因此主要威胁来自于天天旺、惠优、珠穆朗玛等杂牌产品的低价跟随和市场销量残食，综观各乡镇市场，这些产品有不断壮大之势，保持品牌力与利润空间，防止消费者注意力转移是主要应对手段。 二(综合以上分析，为了打造雷州市场的可持续增长模式，制定相应的市场销售策略如下: 产品策略:以盒装产品、大包装蛋糕类产品为主，多推类似性质产品，依靠明星产品带动发展滞后但具有发展潜力的饼干类、薯片类，具体做法可以如下:1(在春节期间加大年货产品操作，推广一些公司年货新品 2(多进行捆绑类促销，尤其适合薯片。事实证明，老人与小孩也是薯片的潜在消费者，可以培养为忠实的消费群体，对于雷州乡镇出现的外出人口较多、留守妇孺普遍的情形这一做法应比较适应。 3(同比其它县级市场，散装饼干网点更多更广，是潜在的饼干市场。我司散饼类虽价格领先，但仍具有培养潜力，饼干市场品牌性需求也是不断成长的。
萨尔瓦多·达利（1904－1989）是20世纪超现实主义画派的巨擘。1904年5月11日出生于西班牙东北部加泰隆尼亚省的小城菲格拉斯。达利从小热爱绘画，并对生活周围异常的、新奇的事物具有高度的敏感。1919年，年仅15岁的达利的作品在菲格拉斯剧院展出，受到了评论家的重视。1921年，他进入马德里圣费南度美术学院就读，但是学院传统的教学无法传授给他渴望学习的东西，他潜心钻研，探索毕加索、莫朗迪、基里柯等人的艺术，大受启发。达利在1929年参加超现实主义运动以来，给予艺术世界极大影响，创作出《记忆的延续软钟》、《欲望的幽灵》、《纳希瑟斯的蜕变》、《原子丽达》、《带抽屉的米罗维纳斯》等等惊人视听的作品。他的创作理念，是从精神分析学家弗洛伊德的潜意识和偏执狂的批判方法发展而来。战后他则透过宗教与原子物理学的触发，在构思上力求接近"超合理性"的世界。 作为一名艺术家，达利不把自己局限在单一的风格和创作媒体中。他的作品，历经了早期的印象派，作为过渡的超现实主义，直到最后经典时期这一变迁过程，证实了达利不愧是一位不断探索和进步的艺术家。达利几乎在所有的艺术载体上工作，他留给世人的不光是大量的油画、水彩画作品，还包括许多雕塑作品，珠宝设计等等。 马鞍与时间 于1942年发表的《达利的秘密》中，达利说：“机械、生硬的物体是我的天敌，对钟表而言，它要么是软的，要么就根本不要存在。”达利认为人类不能依赖真实、无梦的世界，不能只是表现完全的真实。这一点在他的作品《马鞍与时间》中是显而易见的。马是达利世界的著名形象，以时间为胄，背负重任的马，是压抑的、慢慢行走的世界的代表。达利用这件作品细致地表达了在社会压力束缚下的个体，他们无意识、真正的心态是试图隐藏自己，释放自我。 斗牛士的迷幻剂 在西班牙没有什么比斗牛士更传统的形象了。这件雕塑是超现实作品中的精品，几个不相适宜的东西组合在一起有了新的含义。西班牙斗牛士迷幻剂的设计的意图是引起幻觉，藏在小号里的脸从一个超现实延展的肩上升起。当观看者转身离去时，他会发现难以忘掉这件作品。当然，这件乐器不能演奏，它的功能是束缚斗牛士。达利的雕塑想要从平庸中超脱，使每个人物都有自己的道德规范。 时间的贵族气息 1977年至1984年 长90厘米宽72厘米高156厘米 150千克 达利融化的王冠表是拒绝从枝干上滴落下来的，长出新芽、盘根错节的树干是新生活的象征。从字面上讲，"王冠之表"通常指可以上发条的机械装置。但是，达利的表和内部的机械力无关，是功能学的反面。表上的王冠仅是装饰，说明时
折叠产品与服务 公司目前拥有各类先进生产设备和生产线130多条。其中派生产线30条、德国威化生产线6条、薯片生产线22条、英贝克1000型饼干生产线23条、国际化标准PET饮料
生产线13条、国际化标准三片罐饮料生产线10条、国际化标准瓶装饮用水生产线9条、国际化标准冷罐装无菌生产线3条，形成了派类食品、薯片、饼干、饮料等四大产品系列共600多个品种。2007年下半年，达利集团推出了"和其正"凉茶、"达利园"优先乳、茶饮料、果汁饮料、植物蛋白饮料、八宝粥等六大品类、十一种产品、六十二种包装规格，品类之多、种类之广，在国内饮料界绝无仅有。 折叠市场 目前，达利集团已经形成了沿海沿江二线布局，以中心城市辐射周边区域，产品遍布中国每个角落，终端渠道占有率超过85%。在公司强大生产力支持下，全国各地销售网点均呈现旺盛的增长势头，达利产品畅销全国三十一个省、市、自治区，并出口韩国、日本、菲律宾、马来西亚等国家，形成了稳定的营销网络，深受国内外客户喜爱。 折叠科研团队 坐落在甘肃武威城东工业园区的甘肃达利食品有限公司，总投资3亿元，占地320亩，拥有六条现代化生产工艺的马铃薯全粉生产线，项目建成后马铃薯全粉生产能力将达到2.1万吨，年处理马铃薯原料可达到15万吨，将成为亚洲最大的马铃薯全粉生产基地。此项目建设符合国家产业政策及农业产业化发展方向，既推动地方经济的发展，也帮助农民增加了收入。2007年6月，许世辉先生与武威市凉州区政府再次签订协议，建设两条年生产能力达20万吨、具有国际先进水平的PET全自动饮料生产线，生产达利集团旗下的系列饮料产品。 达利集团历来重视科研创新工作，拥有多名技术专家，并与国内外众多食品、饮料研发机构有着广泛深入的合作，形成强大的技术实力，奠定了雄厚的行业基础。公司成立了技术开发中心，每年投入年销售额的3.5%用于新产品的开发以及生产设备的改造及创新，推出至少不低于20个品种的新产品，每一项都取得的巨大成功，成为同行业中引领新潮流的领航企业。 一个成功的企业必然拥有着一支卓越的团队，达利集团培育了一支优秀的营销队伍。3500多家经销商遍布全国，批发网点超过80000个，终端渠道占有率超过85%，他们将达利健康美味的产品送到千家万户。在这个营销网络中，达利一直实施以点带面，从而取得全国市场的"节节开花"。并且在福建、四川、湖北、山东、吉林、甘肃、马鞍山、山西、云南等省建立了十六大生产基地，在强大的营销网络和高效率物流系统的支撑下，达利旗下的产品从生产规模、物流配送、市场营销到终端销售都拥有了高效稳定的保障。
一省属(9家) 1 福建省能源集团有限责任公司 福建省煤电股份公司 福建省永安煤业有限责任公司 福建省龙岩发电有限责任公司 福建水泥股份有限公司 2 福建省轻纺（控股）有限责任公司福建省南纸股份有限公司 福建省青山纸业股份有限公司 福建纺织化纤集团有限公司 3 福建省机电（控股）有限责任公司福建海峡科化股份有限公司 邵武化肥厂 4 福建石油化工集团有限责任公司福建省东南电化股份有限公司
福建湄洲湾氯碱工业有限公司 5 福建省汽车工业集团有限公司 东南(福建)汽车工业有限公司 福建新龙马汽车股份有限公司 6 福建省电子信息集团 闽东电机（集团）股份有限公司 福建星网锐捷通讯股份有限公司 日立数字映像（中国）有限公司 7 福建省冶金（控股）有限责任公司福建省三钢(集团)有限公司 福建三钢(集团)三明化工有限公司福建三安钢铁有限公司 南平铝业有限公司 8 福建省船舶工业集团公司 厦门船舶重工股份有限公司
马尾造船股份有限公司 东南造船厂 9 中国（福建）对外贸易中心集团有限责任公司福建南纺股份有限公司 二各设区市合计(168家) 福州(44家) 1 福建捷联电子有限公司 2 福耀玻璃工业集团股份有限公司 3 福建吴航不锈钢制品有限公司 4 福建鑫海冶金有限公司 5 福建省金纶高纤股份有限公司 6 福州福大自动化科技有限公司 7 福建省长乐市长源纺织有限公司 8 中国国际钢铁制品有限公司 9 国电福州发电有限公司
10 中铝瑞闽铝板带有限公司 11 福建华电可门发电有限公司 12 祥兴（福建）箱包集团有限公司 13 福建省长乐金源纺织有限公司 14 长乐力恒锦纶科技有限公司 15 福建亿鑫钢铁有限公司 16 福建康宏股份有限公司 17 福州大通机电有限公司 18 福建世纪印福粮油工业有限公司 19 福建省福抗药业股份有限公司 20 福建亚通新材料科技股份有限公司 21 明达工业(福建)有限公司 22 南方铝业（中国）有限公司 23 福建省万达汽车玻璃工业有限公司 24 福建中日达金属有限公司
本科生毕业设计 实习报告 学生姓名班级 451004 学号 45100424 学院生物与农业工程学院 专业食品科学与工程专业 指导教师职称副教授
吉林达利食品有限公司实习报告 一、实习目的 通过参观学习，了解食品现场生产工艺流程，将课堂所学理论知识与实际操作相结合，进一步了解食品专业在实际生产中的应用。参观学习是学生大学学习很重要的实践环节，是每一个大学生的必修课，不仅能让我们学到很多在课堂上根本学不到的知识，还能使我们开阔视野，增长见识，为我们以后更好的把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。通过对食品专业的实习使我们深入的接触专业知识，并通过撰写实习报告，使我们学会综合应用所学知识，提高分析和解决问题的能力。 二、实习时间 2014年4月 三、实习地点 吉林达利食品有限公司 四、指导老师 董周永 五、实习内容 这次我参观了吉林达利食品有限公司薯片厂，在该厂工作人员的带领下，我参观了生车车间。通过参观我了解了薯片生产工艺加工原理。 （一）实习单位的基本情况 福建达利食品有限公司创办于1989年9月，始终秉承以科技为先导、以先进的现代化管理为依托、以“顾客满意第一”为宗旨的经营方针，发展成为一家致力于研发和制造健康美味食品的大型集团化民营企业。达利集团下辖福建达利食品集团有限公司、湖北达利食品有限公司、吉林达利食品有限公司等等，年产值超百亿，是全国最大的全独资民族品牌食品生产龙头企业。 以创新引领潮流，以务实实现发展。达利集团历来重视研发创新，采取自主
创新和引进技术相结合的办法引领潮流。拥有领先技术的自动化高产率的各类产品生产线500多条，其中休闲食品生产线400多条、国际标准化PET冷罐装饮料生产线、PET热罐装饮料生产线、三片罐生产线、瓶桶装饮用水生产线计有100多条。同时，十分注重科研队伍建设和新产品研发，成立了技术开发中心，每年投入年销售额的 3.5%用于新产品的开发以及生产设备的技术改造，并与国内外众多食品、饮料研发机构有着广泛深入的合作，形成强大的技术实力，奠定了雄厚的行业基础。正是凭借强大的研发能力和综合实力，以及卓越的产品品质，确保了每一项新产品都取得巨大成功。集团拥有的“达利园”糕点类、“好吃点”饼干类、“可比克”薯片类三大品牌500多个品种产品，已被公认为休闲食品的领导品牌。2007年，集团全面推出“和其正”凉茶、“优先乳”蛋白饮料、“青梅绿茶”八大品类、二十多个品种的饮料产品，品类之全、品种之多，在国内饮料界绝无仅有。通过全国6000多个经销商和90000多个销售网点畅销国内三十一个省、市、自治区的每个角落，终端渠道占有率超过85%，并出口韩国、日本、菲律宾、马来西亚等国家。稳定的营销网络，不仅赢得了市场，带来了效益，更获得国内外消费者的青睐和业界的肯定。 公司拥有各类先进生产设备和生产线130多条。其中派生产线30条、德国威化生产线6条、薯片生产线22条、英贝克1000型饼干生产线23条、国际化标准PET饮料生产线13条、国际化标准三片罐饮料生产线10条、国际化标准瓶装饮用水生产线9条、国际化标准冷罐装无菌生产线3条，形成了派类食品、薯片、饼干、饮料等四大产品系列共600多个品种。2007年下半年，达利集团推出了“和其正”凉茶、“达利园”优先乳、茶饮料、果汁饮料、植物蛋白饮料、十一种产品、六十二种包装规格，品类之多、种类之广，在国内饮料界绝无仅有。 我这次参观的主要是吉林达利食品有限公司的“可比克”薯片生产厂的生产线。 （二）生产工艺流程 原料处理→清理去杂→清洗→去皮→修整→切片→漂洗→护色→脱水→油炸→脱油→调味→冷却→喷油→拌料→包装 （三）生产设备 清洗机、输送机、去皮机、修剪台、提升机、切片机、漂洗机、护色机、连续油炸机、调味机和包装输送带。 （四）生产过程 1、原料选择：选取干物质含量高的新鲜马铃薯，要求品种纯正、芽眼浅、形状规则、无霉变腐烂、无发芽和虫害等现象，直径在50～70mm之间。
达利简介及《记忆的永恒》作品赏析 一、个人简介 萨尔瓦多·多明哥·菲利普·哈辛托·达利-多梅内克，普波尔侯爵（1904年5月11日－1989年1月23日），一般简称萨尔瓦多·达利，是著名的西班牙加泰罗尼亚画家，因为其超现实主义作品而闻名。达利是一位具有非凡才能和想像力的艺术家，他的作品把怪异梦境般的形象与卓越的绘图技术和受文艺复兴大师影响的绘画技巧令人惊奇地混合在一起。1982年西班牙国王胡安·卡洛斯一世封他为普波尔侯爵，与毕加索、马蒂斯一起被认为是二十世纪最有代表性的三个画家。 二、个人作品 超现实主义绘画是西方现代文艺中影响最为广泛的运动之一，第二代超现实主义画家有彼埃·罗依、唐吉、马格里特、保罗·德尔沃以及萨尔瓦多·达利等。这一批画家是专以精致入微的细部写实描绘和可以认识的物体局部为准则，来表现一个完全违反自然组织与结构的生活环境，把幻想结合在奇特的环境中，以展示画家心中的梦幻。有人也把这种画称之为自然主义的超现实主义。 达利作为该运动在美术领域的主要代表，一直是人们关注和争论的对象。“我同疯子的唯一区别，在于我不是疯子”，“每天早晨醒来，我都在体验一次极度的快乐，那就是成为达利的快乐……”。不用看达利高高翘向天穹的胡子，不用观赏他充满奇思怪想的作品，单是这些不同凡响的妙语，就足使你想象得出他是个什么样的人。达利的盛誉主要归结于他自我推销的天分，但更应归功于他富于奇想的特殊才能。他的奇思怪想源自于生命中难以捕捉的素材，如性、死亡、变态、苍穹。他惯用不合逻辑地并列事物的方法。将受情感激发产生的灵感转变为创作过程，将自己内心的荒诞、怪异加入外在的客观世界，将人们熟悉的东西扭曲变形，再以精细的写真技术加以肯定，使幻想具有真实性。达利始终宣称自己是现代艺术文化的救世主，每天都在创造丰功伟绩，取得划时代的胜利：前往巴黎、遇见加拉、爱情田园诗、超现实主义革命……为了获得自相矛盾的视觉形象，他通常都十分细致，精确地用十分斜视的手法描绘这些创造的形象，也许正式这种一丝不苟的现实主义笔法，正式这些清晰存在却非真实的形象才是如此令人不安的原因。 三、《记忆的永恒》赏析 画《记忆的永恒》创作于1931年，非常典型地体现了达利早期的超现实主义画风。画
网络营销实训报告 专业班级： 16市场营销（3）班 小组名称：蒂花之秀 小组成员：韦亮生孙银梅许依文黄柏伟施健豪韦健成指导教师：黄德圆老师
1.网站介绍：达利园食品集团 达利集团诞生于历史文化名城、东亚文化之都泉州。自1989年创办至今，历经二十余载飞速发展，达利集团已成长为收益过百亿位列中国民营企业500强的综合性现代化食品企业集团。2015年11月20日，集团于香港联交所主板挂牌上市（股份代号：3799.HK）。 达利集团根据行业特征，精心布局，在全国16个省区建立18家子公司共30个食品、饮料生产基地，1个马铃薯全粉生产基地，1家包装彩印公司，同时，集团构建享誉业界的黄金销售渠道，组成了覆盖全国的营销网络。 达利集团专注食品行业，形成食品、饮料两大支柱齐头并进的产业结构。 以大平台、高密度、立体化的品牌推广模式，提升品牌形象，旗下“达利园” 糕点类、“好吃点”饼干类、“可比克”薯片类三大品牌，已成为公认的中国休闲食品领导品牌，“和其正”凉茶、“达利园”花生牛奶、“乐虎”功能饮料，在各自行业处于领先地位。多产业多品牌的发展战略，使达利集团成为在食品和饮料行业都具有超大规模与超强实力的企业。 2017年，集团敏锐洞察新消费趋势，立足国人对健康营养的摄取需求，推出天然不添加的“豆本豆”豆奶，迅速引爆饮品市场成为广受国民喜爱的营养饮品品牌。 达利集团以创新驱动企业发展，坚持生产技术革新。通过自主研发、引进技术、合作开发等方式，集团目前已拥有众多国际先进的各类食品饮料生产线。集团建立行业领先的产品研发中心，组建强大的研发团队，与国内外众多食品行业研究机构密切合作，不断提升产品品质，开发消费者喜爱的新产品。对创新的持续投入为集团把握消费趋势、引领行业发展方向提供强有力的保障。 达利食品集团在不断发展的同时，不忘回报社会，倾力参与慈善公益事业。集团秉承许世辉董事长“优先发展教育事业、弘扬中华传统美德”的公益理念，先后成立四个教育基金、两个慈善基金。至今，达利食品集团累计捐赠超过人民币5亿元，两次被国家民政部授予慈善最高奖项“中华慈善奖”。 达利食品集团恪守“用心创品质”的企业理念，以“为消费者提供品质生活、健康饮食”为企业目标，不断研发新品、提升品牌影响力和企业管理，不断扩展深耕遍布全国的分销网络。依托从产品研发中心到食品公司，从包装公司到原料生产基地的产业超级平台，达利集团已将企业打造成综合性、国际化的现代企业，继续保持和巩固在行业中的领导地位和增长实力。
达利集团 市 调 报 告 王高才
二、达利集团简介 (4) 一、全国布局 (4) 二、发展历程及大事件 (5) （一）发展历程 (5) （二）大事件 (6) 三、董事长寄语 (7) 四、产品结构 (8) （一）休闲食品产业 (8) （二）饮料产业 (8) 五、企业文化 (8) 六、经营理念 (9) 七、社会责任 (10) （一）拉动经济，促进就业 (10) （二）热心慈善回报社会 (10) 1. 重教兴学 (10) 2. 爱心敬老 (10) 3. 震灾救援 (11) 八、旗下品牌 (11) （一）达利园 (11) （二）可比克 (11) （三）好吃点 (12) （四）和其正 (12) （五）花生牛奶 (12) （六）乐虎 (12) （七）蓝蒂堡 (12) （八）达利园饮料系列 (12) 九、营销网络 (14) （一）营销渠道 (14) （二）品牌传播 (14) 十、人才理念 (14) （一）达利管理团队的“力度”文化 (15) （二）达利人力资源的“优势”战略 (15) 十一、饮料行业现状 (15) 十二、饮料行业的未来趋势 (16) 十三、达利园三大核心产业 (19) （一）和其正系列 (19) （二）乐虎系列 (22) （三）花生牛奶系列 (23) （四）其他系列 (24) （一）
（一）达利集团简介 达利集团诞生于历史文化名城、东亚文化之都泉州。自1989年创办至今，历经二十余载飞速发展，达利集团已成长为收益过百亿位列中国民营企业500强的综合性现代化食品企业集团。 达利集团根据行业特征，精心布局，在全国16个省区建立18家子公司共30个食品、饮料生产基地，1个马铃薯全粉生产基地，1家包装彩印公司，同时，集团构建享誉业界的黄金销售渠道，组成了覆盖全国的营销网络。 达利集团专注食品行业，形成食品、饮料两大支柱齐头并进的产业结构。以大平台、高密度、立体化的品牌推广模式，提升品牌形象，旗下“达利园”糕点类、“好吃点”饼干类、“可比克”薯片类三大品牌，已成为公认的中国休闲食品领导品牌，“和其正”凉茶、“达利园”花生牛奶、“乐虎”功能饮料，在各自行业处于领先地位。多产业多品牌的发展战略，使达利集团成为在食品和饮料行业都具有超大规模与超强实力的企业。 达利集团以创新驱动企业发展，坚持生产技术革新。通过自主研发、引进技术、合作开发等方式，集团目前已拥有众多国际先进的各类食品饮料生产线。集团建立行业领先的产品研发中心，组建强大的研发团队，与国内外众多食品行业研究机构密切合作，不断提升产品品质，开发消费者喜爱的新产品。对创新的持续投入为集团把握消费趋势、引领行业发展方向提供强有力的保障。 达利集团积极回报社会，把企业社会责任融入到企业文化和生产经营活动中，在不断成长壮大之时，倾力参与慈善公益事业，先后成立四个教育基金、两个慈善基金。截止2014年，达利累计捐赠超过人民币5亿元，先后两次被国家民政部授予“中华慈善奖”。 达利集团恪守“用心创品质”的企业理念，以卓越的品牌形象、优良的产品品质、便利的消费体验，助力消费者缔造品质生活。依托从产品研发中心到食品公司，从包装公司到原料生产基地的产业超级平台，达利集团已将企业打造成综合性、国际化的现代企业，为引领中国食品行业发展贡献力量。 （二）全国布局 截止2014年，集团已在全国投建18家公司，形成东南、北部、中部、西部四大板块的全国布局。
《记忆的永恒》——达利作品赏析 说到喜欢的艺术家，个人还是最喜欢达利，高中的美术课上老师第一次介绍他的时候就被他个性的小胡子深深吸引。随着不断深入的了解，越发觉得这个艺术家十分有个性，当然也就开始喜欢上他和他的艺术了。而第一次认识达利就是从他的那幅《记忆的永恒》开始的。 《记忆的永恒》典型地体现了达利早期的超现实主义画风。画面展现的是一片空旷的海滩，海滩上躺着一只似马非马的怪物，它的前部又像是一个只有眼睫毛、鼻子和舌头荒诞地组合在一起的人头残部；怪物的一旁有一个平台，平台上长着一棵枯死的树；而最令人惊奇的是出现在这幅画中的好几只钟表都变成了柔软的有延展性的东西，它们显得软塌塌的，或挂在树枝上，或搭在平台上，或披在怪物的背上，好像这些用金属、玻璃等坚硬物质制成的钟表在太久的时间中已经疲惫不堪了，于是都松垮下来。达利承认自己在《记忆的永恒》这幅画中表现了一种由弗洛伊德所揭示的个人梦境与幻觉，是自己不加选择，并且尽可能精密地记下自己的下意识，自己的梦的每一个意念的结果。而为了寻找这种超现实的幻觉，他曾去精神病院了解患病人的意识，认为他们的言论和行动往往是一种潜意识世界的最真诚的反映。达利运用他那熟练的技巧精心刻画那些离奇的形象和细节，创造了一种引起幻觉的真实感，令观众看到一个在现实生活中根本看不到的离奇而有趣的景象，体验一下精神病人式的对现实世界秩序的解脱，这也许是超现实主义绘画的真正的魅力所在。而达利的这种将幻觉的意象与魔幻的现实主义作对比的手法，更使得他的画在所有超现实主义作品中最广为人知。 “除了毕加索，萨尔瓦多·达利也许是最为知名的二十世纪画家。”这是道恩·艾兹(英)在他所著的《达利》一书中的开场白。确实，在超现实主义画派中，达利(Sal vador Dali，1904—1989)比其他画家更加声名显赫，或者可以说“臭名昭著”——这不仅仅因为他的那些想象力丰富得令人震惊的画面，更因为他那古怪得让人侧目的形象和行为。我们不能不承认他是个天才，无论从艺术的角度还是从自我宣传的角度。他一本正经地宣称自己和疯子的区别在于他不发疯。他精心侍弄他的小胡子，使之成为其身体上的一道独特风景线。他在画布上“做梦”，表现性、战争、死亡等非理性主题。他撰写《萨尔瓦多·达利的秘密生活》、装腔作势地进行各种活动……总之，这个西班牙人的言行举止连同他的艺术，已共同构成了超现实主义的特别景观。 达利1904年5月11日生于加泰罗尼亚，曾就学于马德里的圣费尔南多学院，不过分别在1923年和1926年两度被逐出校门。他曾经专门学习过学院派方法，并对立体派、未来派等作过尝试探索。1927年他完成了第一幅超现实义油画《蜜比血甜》，并于1929年夏天正式加入超现实主义阵营。达利称得上是一名天生的超现实义者，他的绘画是细致逼真与荒诞离奇的奇怪混合体。他声称“我在绘画方面的全部抱负，就是要以不容反驳的最大程度的精确性，使具体的非理性形象物质化。”为了达到这一目标，他设计了一种新创作方法，即所谓的“偏执狂批判活动”，从而把幻觉形象从潜意识中诱发出来。他的画从局部看，每个细节都是真实细腻的，但从总体上看，
达利 DLJT【2016】-ZH0001号 达利食品集团有限公司考勤管理制度 第一章目的 为加强公司考勤管理，督促员工养成自觉遵守纪律的好习惯，促进规范化建设，提高工作效率，保证各项工作的正常开展，特制定本考勤制度。 第二章适用范围 本制度适用于达利食品集团有限公司食品厂、达利食品集团有限公司饮料厂全体员工，此制度的建立是对全体员工进行出勤检查与管理的基本依据。 必要的、严格的、实事求是的考勤管理是圆满完成各项工作任务的重要保证，是提高全体员工素质的必要条件，各部门领导和有关负责人必须把考勤管理作为经常性的工作加以重视。 第三章打卡管理规定 自觉维护正常的办公秩序是全体员工的共同职责，各部门员工要严于律己，互相监督，确保将考勤管理工作落到实处。各部门领导要加强检查和督促，严格管理、严格要求，以保证本制度的顺利实施。 1.打卡规定 1）公司实行上、下班指纹考勤机录入打卡制度（个别特殊岗位使用纸卡）。全体员工都必须自觉遵守工作时间，打卡考勤人员需在首次指纹所录入的打卡机打卡签到，不得串打，若违规，一律按考勤无效计； 2）打卡时间及次数：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间，因岗位不
同，打卡次数分为两类（第一类：7:30-11:30 13:30-17:30 18:30-20:30 第二类：7:30-12:00 13:30-18:00）； 3）外出不能打卡者：公司员工除下列人员外，均应按规定上下班时间签到（打卡）： 4）因公出差人员；因公外出不能打卡应填写《补卡申请单》注明外出日期、事由、外勤起止时间，按照签批流程经签字核准后提交至综合部予以存档、备查，做为当月结算工资依据； 5）临时因公事务；因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日填写《补卡申请单》并完成签批流程，否则按旷工处理； 6）因停电、卡机故障故障未打卡成功的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《补卡申请单》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，按照签批流程经签字核准后提交至综合部予以存档、备查，做为当月结算工资依据； 7）漏打卡者：漏打卡，因指纹原因打卡不成功，或因工作关系忘记打卡，需填写《补卡申请单》，并有直接主管领导签字审核，否则均按缺勤处理； 8）打卡机不识别：须及时填写《补卡申请单》，并找本部门直接主管签字确认或其他人证明并签字确认，方可不做扣罚处理。 2.扣罚条例 1）所有员工上下班均需在规定时间内完成打卡；上班未在规定时间签到者为迟到；未经请假提前下班者为早退；工作时间擅离岗位者为溜班。 2）迟到或早退在5分钟内（月累计迟到三次以内者，不予以扣款），超过三次者，每次扣款10元；超过5分钟小于15分钟每次扣款15元；超过15分钟小于30分钟每次扣款20元；超过30分钟者按旷工计；溜班半个小时以上者按旷工计；员工旷工半天扣发当日工资，旷工一天扣发三倍工资并取消当月公休，连
记忆的永恒[西班牙] 达利
萨尔瓦多?达利（1904-1989）是20世纪超现实主义画派的巨擘，出生于西班牙费格拉斯，从小热爱绘画，并对生活周围异常的、新奇的事物具有高度的敏感。1919年，年仅15岁的达利的作品在费格拉斯剧院展出，受到了评论家的重视。17岁时进入马德里的圣
费尔南多皇家美术学院学习。在接触了大量新潮绘画流派和其他各种艺术流派后，经过不懈的探索与追求，达利终于形成了自己独特的艺术风格，即把具体的客观世界的描绘同任意的夸张、变形、荒诞、怪异、省略和象征等手法相结合，创造出一种介乎现实与臆想、具体与抽象之间的“超现实”的“艺术境界”。 达利是一个自信而狂妄的天才，6岁时想当厨师，7岁时想当拿破仑。达利说超现实主义就是他自己，他在超现实主义领域无人匹敌。他喜欢最真实地表现最不真实的物体和情景，创作出一系列著名的意象：柔软的钟表、腐烂的驴子和聚集的蚂蚁…… 达利1931年创作的《记忆的永恒》典型地体现了他早期的超现实主义画风。画面展现的是一片空旷的海滩，海滩上躺着一只似马非马的怪物，他的前部像是一个只有眼睫毛、鼻子和舌头荒诞地组合在一起的人头残部；怪物的一旁有一个平台，平台上长着一棵枯死的树；而最令人惊奇的是，好几只钟表都变成了柔软的有延展性的东西，软塌塌的，或挂在树枝上，或挂在平台上，或披在怪物身上，好像这些用金属、玻璃等坚硬物质制成的钟表在太久的时间中已经疲惫不堪了，于是都松垮下来。柔软的钟表是达利最广为人知的题材，《记忆的永恒》和雕塑《时间的贵族气息》、《时间马鞍》、《时间的侧影》等都出现了仿佛快被烈日晒化的钟表。柔软的钟表表现了达利与时间之间的狂热关系，以及他对时间的制约性和时间对记忆固有的重要性的理解。在他的世界里，时间第一次被质疑、被消解了。他在《达利
达利集团基本资料
2012 [键入公司名称] 2012/3/21
目录 ●公司简介 (4) ●产品及销售 (6) ?产品与服务 6 ?产品与分类 8 ?销售范围 15 ●企业文化 (16) ?经营方针 17 ?质量方针 18 ●发展历史 (18) ?成长历程 18 ?荣誉称号
19 ?公益事业 21 ●品牌及产品推广 (23) ?形象代言人 23 ?合作伙伴 23 ?媒体推广 23 福建达利集团 ●公司简介 达利集团是中国食品行业龙头企业，是中国最大的食品企业之一。1989年在惠安，许世辉董事长创办福建达利食品集团有限公司。目前达利集团下辖十三大子公司、十六个生产基地。总占地面积为3600亩，建筑面积105万平方米。拥有包括中高级管理人才、各类技术人员在内的
员工30000多名。 集团下辖福建达利集团有限公司、泉州嘉禾食品有限公司、成都达利食品有限公司、济南达利食品有限公司、湖北达利有限公司、吉林达利食品有限公司、甘肃达利食品有限公司、惠安达利包装有限公司、马鞍山达利食品有限公司、山西达利食品有限公司、云南达利食品有限公司，集团十一大子公司、十六个生产基地总占地面积为2700亩，拥有包括中高级管理人才、各类技术人员在内的员工13000名。 通过20年来对市场营销网络的精心培育，达利集团培育了一支优秀的营销队伍。3500多家经销商遍布全国，批发网点超过80000个，终端渠道占有率超过85%，支撑起500多类产品的销售，达利如蜘网般密布的生产点和销售网络，是撑起50亿年销售的根本。 早期的“达利园”、“可比克”、“好吃点”食品名噪一时，近来的“和其正”、“优先乳”、“蜂蜜绿茶”等饮料也极负盛名。达利生产食品产品有：饼干、膨化食品、糕点三大系列休闲食品500多种品种，饮料产品有：凉茶、蛋白饮料、
达利食品集团有限公司 DALI FOODS GROUP CO.,LTD. DLJT【2016】-ZH0001号 达利食品集团有限公司考勤管理制度 第一章目的 为加强公司考勤管理，督促员工养成自觉遵守纪律的好习惯，促进规范化建设，提高工作效率，保证各项工作的正常开展，特制定本考勤制度。 第二章适用范围 本制度适用于达利食品集团有限公司食品厂、达利食品集团有限公司饮料厂全体员工，此制度的建立是对全体员工进行出勤检查与管理的基本依据。 必要的、严格的、实事求是的考勤管理是圆满完成各项工作任务的重要保证，是提高全体员工素质的必要条件，各部门领导和有关负责人必须把考勤管理作为经常性的工作加以重视。 第三章打卡管理规定 自觉维护正常的办公秩序是全体员工的共同职责，各部门员工要严于律己，互相监督，确保将考勤管理工作落到实处。各部门领导要加强检查和督促，严格管理、严格要求，以保证本制度的顺利实施。
1.打卡规定 1）公司实行上、下班指纹考勤机录入打卡制度（个别特殊岗位使用纸卡）。全体员工都必须自觉遵守工作时间，打卡考勤人员需在首次指纹所录入的打卡机打卡签到，不得串打，若违规，一律按考勤无效计； 2）打卡时间及次数：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间，因岗位不同，打卡次数分为两类（第一类：7:30-11:30 13:30-17:30 18:30-20:30 第二类：7:30-12:00 13:30-18:00）； 3）外出不能打卡者：公司员工除下列人员外，均应按规定上下班时间签到（打卡）： 4）因公出差人员；因公外出不能打卡应填写《补卡申请单》注明外出日期、事由、外勤起止时间，按照签批流程经签字核准后提交至综合部予以存档、备查，做为当月结算工资依据； 5）临时因公事务；因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日填写《补卡申请单》并完成签批流程，否则按旷工处理； 6）因停电、卡机故障故障未打卡成功的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《补卡申请单》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，按照签批流程经签字核准后提交至综合部予以存档、备查，做为当月结算工资依据； 7）漏打卡者：漏打卡，因指纹原因打卡不成功，或因工作关系忘记打卡，需填写《补卡申请单》，并有直接主管领导签字审核，否则均按缺勤处理； 8）打卡机不识别：须及时填写《补卡申请单》，并找本部门直接主管签字确
超现实主义画家萨尔瓦多·达利简介 萨尔瓦多;多明哥;菲利普;哈辛托;达利-多梅内克，普波尔侯爵，是著名的西班牙加泰罗尼亚画家，因为其超现实主义作品而闻名。下面是为大家整理的超现实主义画家萨尔瓦多;达利简介，希望大家喜欢! 萨尔瓦多;达利(Salvador Dali)，1904年5月11日生于西班牙菲格拉斯，1989年1月23日逝世。他是一位具有卓越天才和想象力的画家。把梦境的主观世界变成客观而令人激动的形象方面，他对超现实主义、对20世纪的艺术做出了严肃认真的贡献。 萨尔瓦多;达利1904年5月11日出生在西班牙Figueres的一个小镇上，并且在那里度过了自己的孩提时光。他的出生地距离法国大约只有16英里的路程。达利的父亲是一位公证员，家底殷实，曾经在海边小渔村Cadaques替达利建立了他的第一个艺术工作室。 萨尔瓦多;达利的童年和青少年时代非常活跃，这对于他后来的生涯尤其重要;这个时期的一些轶事，无论真实与否，都是他以后许多持续不变的形象的基础，他与父母及妻子加拉的关系对于他的艺术个性的形成具有决定性的作用。达利总是热爱着他儿时的风景环绕菲格拉斯城的大平原和有橄榄林与尖秃岩石的加泰罗尼亚海岸。这些古老令人伤感的风景不仅作为背景而且也作为有生命的存在进入了他的绘画。除了毕加索，萨尔瓦多;达利也许是最为知名但这并不是说
得到了高度的评价的二十世纪画家。 长大成人后，达利和妻子Gala在附近的Lligat港口组建了自己的自己的家庭。他的许多作品都反映了他对西班牙这一港口的热爱。 1922年年轻的达利来到马德里San Fernando美术学院求学。在这里达利的画作让他名声鹊起。他在画作中探索立体主义，并吸引了后来成为西班牙艺术界杰出人物的注意，比如菲德里哥∙加利西亚∙洛尔卡和裴宾∙贝约∙卜牛尔。 他的天赋第一次被世人发现是在1925年巴塞罗那的个人作品展中。在1928年匹兹堡第三届卡内基国际展览会上，他展出了包括《The Basket of Bread》在内的三幅作品，从而为他赢得了国际声誉。次年达利举办了他在巴黎的第一次个人展。同年，他还加入了由前达达派成员Andre Breton领导的超现实主义流派。也就是在这一年，达利在Cadaques结识了Gala，当时她正巧与她的丈夫，诗人Paul Eluard去拜访达利。从此以后，Gala便成为了Dali的至爱，同时也是他的商业经理人和主要的灵感来源。很快地，达利成为了超现实主义运动的领导人。他的作品《记忆的永恒》，描绘了一个软绵绵的钟表，是当今世上最杰出的超现实主义作品之一。 但是随着战争的临近，向来对政治漠不关心的达利与其他的超现实主义者发生了冲突，终于在1934年的一次“审讯”中被开除出了超现实主义团体。然而，在接下来的十年左右时间里，他依然还是能够在国际超现实主义作品展中亮相。 在1940年左右，达利又形成了一种新的风格;;这段时期为他的
PS制作标准证件照排版 一、一寸标准证件照排版 第一步：设置照片打印参数 打开图像→设置图像大小（1寸，大小 2.5*3.5像素295*413）→分辨率300. 第二步：设置照片白边 打开菜单栏中图像→画布大小→设置中将“相对”打勾。白边预留设为：A6纸-宽0.025*高0.31厘米、A5纸-宽0.46*高0.72厘米，并设置一下画布的扩展颜色为白色→查看图片效果。
第三步：把设置好的图片定义为图案 打开菜单栏编辑→定义图案→命名 第四步：新建一个空白文档 1、打开菜单栏→文件→新建→空白文档→设置参数（A6（6寸4R）大小分辨10.16*15.24率300）
2、打开菜单栏→文件→新建→空白文档→设置参数（A5（5寸3R）大小分辨8.89*12.70率300） 第五步：图像自动填充 1、A6尺寸 打开菜单栏→编辑→填充→使用图案→定义好的图案→单击确定应用→填充后的效果，非常完整！
2、A5尺寸
二、制作模版（录制成动作） 录制成动作，设置快捷键，实现一键排版。 在对照片剪裁完毕后开始录制，按着ALT+F9调出动作框，新建一动作。给新动作命名为1寸（1寸A6、1寸A5）设置功能争键SHIFT+F10，下面的操作就开始录制了。 按上文（PS制作标准证件照排版）第二步开始操作直到排版结束。 鼠标点录制结束。 OK现在你只要打开一张图像，裁切成2.5CM3.5CM按一下SHIFT+F10，就可以自动排版了。
三、2寸（3.5*5.0）证件照一键排版 A5尺寸： 打开菜单栏中图像→画布大小→设置中将“相对”打勾。白边预留设为：A5纸-宽0.94*高1.4厘米；A6纸-宽0.31*高0.165厘米。并设置一下画布的扩展颜色为白色→查看图片效果。 打开菜单栏→文件→新建→空白文档→设置参数（A5（5寸3R）大小分辨8.89*12.70率300） A6尺寸： 打开菜单栏→文件→新建→空白文档→设置参数（A5（5寸3R）大小15.24*10.16分辨率300（横排）） 填充后
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/8e13466185.html, 浅谈达利超现实主义创作的思维方法 作者：袁旭 来源：《文艺生活·文艺理论》2016年第02期 摘 ; 要：超现实主义画派代表画家达利是二十世纪最有代表性的画家之一。达利在绘画中倡导超现实主义的画风，画作有《记忆永恒的钟》、《内战的预感》、《卡拉丽娜》等。达利的创作超出现实主义的梦幻色彩，以细腻精致的手法描绘荒谬的梦境。本文从达利的超现实主义思维方法出发，分析了佛洛依德潜意识对达利创作风格的影响及达利的超现实主义绘画风格在具体作品中的体现，进一步挖掘了达利超现实主义绘画风格创作的魅力与思维的方法。 关键词：达利;超现实主义;思维方法 中图分类号：J524.3 ; ; ; 文献标识码：A ; ; ; ;文章编号：1005-5312（2016）05-0080-01 达利是超现实主义画派的代表画家。在达利的作品中，大多探索的是潜意识的意象，并通过具体的创作思维方法和创作途径而进行绘画的，成为达利颇具代表性的超现实主义创作风格。在认识达利的超现实主义创作风格的过程中，应当注意到心理学家佛洛依德的潜意识说对达利创作思维方法的重要影响，达利在其毕生的创作中致力于探寻绘画中所能表现出的潜意识元素，探寻一种超现实的创作画境，同时也有对理性思维的涵盖，他以独特的思维方法展现出超现实主义风格。 一、超现实主义绘画思维方法的形成 超现实主义一词源于法国作家阿波利奈尔。从二十世纪末，超现实主义被广泛地运用到 各类艺术领域中。在美术领域，经过新印象派、后印象派、象征主义、原始主义、野兽主义、立体主义和未来主义等主要的流派，而后达利作为代表，开始了超现实主义浪潮的初起，由此超现实主义思维方法便形成。在达利所倡导的超现实主义的绘画思维方法，提倡的是否定传统的思维方法，在这样的否定中始终抱有一种虚无主义的思维，否定对象是一切的传统思维。对于达利所开创的创作思维绘画领域内的超现实主义风格来看，实际上受到了心理学家佛洛依德的潜意识说，在它的影响下，超现实主义的绘画创作思维方法和艺术实践更多是体现出一种梦幻色彩，通过虚无主义来推翻一切传统思维方法，同时又想要着手表现自己内心，进一步呈现出了超现实主义的创作思维方法。 二、佛洛依德对达利超现实主义创作思维方法的渗透 达利超现实主义绘画创作思维方法的形成与佛洛依德的潜意识说有着紧要的关系，甚至 在根本上形成了对达利创作思维方法的影响。佛洛依德是奥地利精神学家，是精神分析的创始人。佛洛依德不仅病理分析上作出了巨大的贡献，同时也在关于艺术的思维方法上有着自己的独特看法。在对艺术的思维方法上，佛洛依德主要从两个方面进行了艺术思维论述，一方面主
达利园商务谈判策划书 ★一、谈判双方公司背景★ 甲方 达利园 达利食品有限公司创办于1989年9月，始终秉承以科技为先导、以先进的现代化管理为依托、以“顾客满意第一”为宗旨的经营方针，发展成为一家致力于研发和制造健康美味食品的大型集团化民营企业。 公司目前拥有各类先进生产设备和生产线130多条。其中派生产线30条、德国威化生产线6条、薯片生产线22条、英贝克1000型饼干生产线23条、国际化标准PET饮料生产线13条、国际化标准三片罐饮料生产线10条、国际化标准瓶装饮用水生产线9条、国际化标准冷罐装无菌生产线3条，形成了派类食品、薯片、饼干、饮料等四大产品系列共600多个品种。2007年下半年，达利集团推出了“和其正”凉茶、“达利园”优先乳、茶饮料、果汁饮料、植物蛋白饮料、十一种产品、六十二种包装规格，品类之多、种类之广，在国饮料界绝无仅有。 目前，达利集团已经形成了沿海沿江二线布局，以中心城市辐射周边区域，产品遍布中国每个角落，终端渠道占有
率超过85%。在公司强大生产力支持下，全国各地销售网点均呈现旺盛的增长势头，达利产品畅销全国三十一个省、市、自治区，并出口韩国、日本、菲律宾、马来西亚等国家，形成了稳定的营销网络，深受国外客户喜爱。 达利集团已通过ISO9001：2000质量体系认证，技术开发管理和质量管理呈现系统化、标准化。 达利集团历来重视科研创新工作，拥有多名技术专家，并与国外众多食品、饮料研发机构有着广泛深入的合作，形成强大的技术实力，奠定了雄厚的行业基础。公司成立了技术开发中心，每年投入年销售额的3.5%用于新产品的开发以及生产设备的改造及创新，推出至少不低于20个品种的新产品，每一项都取得的巨大成功，成为同行业中引领新潮流的领航企业。 现有主要产品： 蛋黄派可比克
雄距海峡西岸，迈向九州方圆。达利集团1989年9月创办了第一家生产厂，开始了励志和自强不息的创业历程，把企业逐步做大。1998年跨出省界，在成都开办第一家分公司，自此，达利集团从历史文化名城泉州出发，踏实而又坚定地向全国迈进，陆续在全国各地投资建厂，进入了发展的快车道。拥有福建达利食品集团有限公司、成都达利食品有限公司、济南达利食品有限公司、湖北达利食品有限公司、吉林达利食品有限公司、甘肃达利食品有限公司、马鞍山达利食品有限公司、山西达利食品有限公司、云南达利食品有限公司、河南达利食品有限公司、广东达利食品有限公司、南昌达利食品有限公司、江苏达利食品有限公司、陕西达利食品有限公司、河北达利食品有限公司、沈阳达利食品有限公司、泉州嘉禾食品有限公司、惠安达利包装有限公司、厦门达利商贸有限公司等19家公司、29个食品、饮料生产基地，总占地面积7000多亩，总建筑面积260多万平方米，员工总数(包括中高级管理人才、各类技术人员)39000多名，年产值超百亿，是全国最大的全独资民族品牌食品生产龙头企业。 以创新引领潮流，以务实实现发展。达利集团历来重视研发创新，采取自主创新和引进技术相结合的办法引领潮流。拥有领先技术的自动化高产率的各类产品生产线500多条，其中休闲食品生产线400多条、国际标准化PET冷罐装饮料生产线、PET热罐装饮料生产线、三片罐生产线、瓶桶装饮用水生产线计有100多条。同时，十分注重科研队伍建设和新产品研发，成立了技术开发中心，每年投入年销售额的3.5%用于新产品的开发以及生产设备的技术改造，并与国内外众多食品、饮料研发机构有着广泛深入的合作，形成强大的技术实力，奠定了雄厚的行业基础。正是凭借强大的研发能力和综合实力，以及卓越的产品品质，确保了每一项新产品都取得巨大成功。集团拥有的“达利园”糕点类、“好吃点”饼干类、“可比克”薯片类三大品牌500多个品种产品，已被公认为休闲食品的领导品牌。2007年，集团全面推出“和其正”凉茶、“优先乳”蛋白饮料、“青梅绿茶”八大品类、二十多个品种的饮料产品，品类之全、品种之多，在国内饮料界绝无仅有。通过全国6000多个经销商和90000多个销售网点畅销国内三十一个省、市、自治区的每个角落，终端渠道占有率超过85%，并出口韩国、日本、菲律宾、马来西亚等国家。稳定的营销网络，不仅赢得了市场，带来了效益，更获得国内外消费者的青睐和业界的肯定。 风雨历程廿一载，辉煌业绩铸丰碑。“达利园”派、“达利”饼干双双获得“中国名牌产品”称号，是福建省唯一一家多产品获此称号的企业;“达利”图形商标为中国驰名商标;被国家统计局授予“中国食品行业饼干行业十强企业”;首次并连续被中国食品工业协会授予“全国食品工业优秀龙头食品企业”;“达利”品牌荣获福建省委、省政府授予的“福建改革开放三十年最具影响力、贡献力品牌”，被省政府授予“福建省品牌农业企业金奖”。 民族品牌企业，勇担社会责任。作为第十一届全国人大代表的许世辉董事长长期在企业中倡导“达和谐、利众生”核心理念，在企业做大做强的同时，始终牢记民族企业的社会责任，积极参加各项慈善公益光彩事业：2003年捐资1200万元人民币修建惠安县老年人活动中心;2006年捐资500万元用于甘肃武威市凉州区教育卫生事业;2007年向第六届农运会捐献500万元;2008年为四川灾区捐赠款物1035万元，同时出资1.6亿元分别成立了“泉州市达利慈善基金”、“惠安县达利慈善基金”、“达利集团许世辉武威教育基金”、“达利集团许世辉德惠教育基金”、“达利集团许世辉汉川教育基金”;2010年起每年春节出资上千万元，慰问家乡65岁以上无固定收入的老年人;2010年2、3月间西南旱灾及4月玉树发生地震后，在第一时间向灾区捐送食品和饮料800吨;2011年元旦成立了惠安县历来最大的1个亿“达利集团许世辉惠安教育基金”。截止2010年累计各项慈善公益事业捐赠金额达3.3个多亿。许世辉董事长的厚德善举辉映了达利集团敦厚的责任和品牌形象，为民族企业家尽好社会责任树立了楷模，有口皆碑：2008年，在中华个人慈善排行榜中，许世辉董事长排名第10位，被国家民政部授予“中华慈善奖----特别贡献奖”;2009年7月被中华慈善总会授予“中华慈善突