国外典型创业投资引导基金的运作模式 一、以色列YOZMA母子基金 20世纪90年代以来，以色列高新技术产业之所以能够迅速崛起，在若干领域其技术水平跃居世界领先地位，在很大程度上得益于其独具特点的创业投资机制，而政府设立的YOZMA基金则发挥了巨大作用。 以色列创业投资起步于20世纪80年代，但是发展速度不快，作用也不理想。由于市场失效的存在以及国内创业投资发展迟缓，对科技发展发展作用有限。为打破创业投资发展的这种呆滞局面，以色列政府于20世纪90年代初期出资设立了YOZMA基金。 1、YOZMA的基本使命 培育以色列的创业资本市场，为处于初始阶段的高技术创业企业提供资本来源。 2、基本构成 YOZMA，1992年中期初创，1993年开始运作，是一家政府独资创业投资公司，总资本1亿美元。为了更好地发挥政府资金的倍增效应，提高资本使用效果，促进国内创业投资市场繁荣，推动高技术产业发展，YOZMA积极吸引私人资本。 YOZMA母基金是一个投资于处于起步阶段的高新技术企业的创业投资母基金，即基金的基金，它不直接对项目进行投资，而是参与发起创业投资基金。 YOZMA母基金共建立了10个混合基金，每一个混合基金的资金规模大约为2000万美元，其中YOZMA基金出资800万美元左右，其余1200万元资金由境外机构提供。境外投资者包括美国的MVP、Advent，德国的Daimler－Benz(DEG)，日本的A VX，Kyocera以及远东一些国家创业投资机构等。 YOZMA对投资于新创业投资基金的资本比例最高可达40%，但投资于每个基金的总额不超过800万美元。到1995年YOZMA共吸引了1．5亿美元的的外国资金，与外国投资者合作，共同组建了10只基金，并直接投资了12个项目。 3、基金的组织管理 新组建基金采取有限合伙模式组建和运作，鼓励私人部门和外国投资者发起建立新的创业投资基金。YOZMA作为新的创业投资基金的合伙人承担出资义
华为文摘 刊号:第5期 标题:03、探索以色列崛起之谜 作者:孙亚芳 内容: [编者按] 公司号召向美国学习技术，他们先进而不保守，富裕而不惰怠；向日本人学习管理，他们执着认真，任何一件小事，都分解成很多作业程序，开始作时，拟定者都很繁琐，而后来人引用就十分便当，大大降低了管理成本；向德国人学习一丝不苟的实干精神，他们的踏实认真，才使“奔驰”、“西门子”……成为世界名牌产品。 孙亚芳的文章向我们提出了什么？就是学习以色列人民自强不息的奋斗精神，高度的民族与群体的团结精神。我们还要向韩国人民学习爱国主义精神。 自强不息永远是一个企业不断走向希望的精神支柱，但精神需要物质来支持与巩固。这就是公司的基本法要解决的问题。我们也可以把这篇文章看成基本法的辅导报告之一。 虽然文章没有写我们的公司怎么办，没有谈到通信，但当华为人能兼容世界最优秀民族的优良特性时，还有什么人间奇迹创造不出来。我们用这么高的成本吸收了这么多的高素质人才，在经济学上讲是不合适的，但是在政治上讲是合算的。只有这样才能率先在中国建立一个兼容百家的群体。这篇文章写清了一个多么好的榜样。希望大家认真读读。 我曾经听过许许多多关于以色列的传说，她在我脑海中始终是一个神秘的国度，让人难以琢磨。同时又充满了不可抗拒的吸引力，令人关注。由于近些年来国际大大小小的新闻媒体的报道，以色列留给我最深的印象还是一个不得安宁、充满战火的是非之地。今年2月16日至21日，我们随代表团访问了以色列，重点是访问以色列的一些高科技企业，开展与他们的技术合作与市场合作。短短四天的访问与交流，可以说是走马观花、浮光掠影，却感慨颇多，给我一个重新认识她的机会。 一、神秘的矛盾之邦 以色列是一个颇具魅力、充满生机的国家，她有令世人震惊的人类之谜，她是世界
以色列的“居里夫人”——阿达·约纳特 瑞典皇家科学院2009年10月7日宣布，三位科学家因为“核糖体的结构和功能”的研究而获得2009年的诺贝尔化学奖。英国科学家文卡特拉曼·拉马克里希南、美国科学家托马斯·施泰茨和以色列科学家阿达·约纳特。其中的阿达·约纳特被称为以色列的“居里夫人”。 阿达·约纳特，1939年出生在耶路撒冷的一个贫困家庭，父母没有太多文化，但尽力为她提供良好的教育。在其父亲去世后，全家搬到特拉维夫居住。在1962年和1964年从以色列耶路撒冷希伯莱大学分别获得化学学士学位和生物化学硕士学位。1968年，在以色列瑞霍旺特?魏茨曼科学研究所获得博士学位，其后又分别于1969年和1970年在卡耐基梅隆大学和麻省理工学院接受博士后教育。阿达·约纳特在2008获得欧莱雅—联合国教科文组织颁发的“世界杰出女科学家成就奖”，是首位获得该奖项的以色列人。 2006年，阿达·约纳特与乔治?费埃尔因在“核糖体蛋白合成，光合作用中的光反应”领域中获得突出成就，获颁沃尔夫化学奖。该奖项的目的是为了表彰除诺贝尔化学奖获得者以外，对于化学领域有重大贡献的科学家。它是化学领域最具影响力的奖项之一。 2009年的诺贝尔化学奖“核糖体的结构和功能”的研究，高分辨率的核糖体晶体结构使得人们能够在原子水平深入精确地理解核糖体的分子机制，并且为基于结构的合理化抗生素设计打下了坚实基础。以色列女科学家阿达·约纳特是整个核糖体晶体结构研究领域的核心人物，她10多年坚持不懈地进行多种细菌核糖体的提纯与晶体生长工作，才使得核糖体高分辨率晶体结构解析成为可能。核糖体是最重要的细胞器之一,被喻为细胞的蛋白质合成工厂。三位科学家利用X射线结晶学技术绘制出3D模型来标识组成核糖体的无数个原子的空间位置。这项研究将遗传信息在生命体中的复制、转录和翻译三部曲中最后一步进行了解读——核糖体如何将生命体中信使RNA(mRNA)上的遗传信息转变为蛋白质。这是继1962年詹姆斯?沃森(James?Watson)、弗朗西斯?克里克(Francis?Crick)等人因“对DNA分子的双螺旋结构的研究”、2006年罗杰?科恩伯格(Roger Kornberg)因“在分子水平研究DNA的遗传信息怎么转录到mRNA”分别获得诺贝尔化学奖
国际创新型孵化器发展模式及启示 一、硅谷YC 孵化器 （一）发展概况 2005 年，Y Combinator（简称YC）由保罗·格雷厄姆（Paul Graham）在硅谷发起成立。 Y Combinator是编程术语，指创造函数的函数，意指YC 是一家“创造公司”的公司。在短短几年内，YC 基于强大的创业辅导能力和不断出现的成功案例，构建起强有力的品牌影响力，成为全球孵化器的标杆。在2012 年《福布斯》网络版“十大美国创业孵化器与加速器”的排行榜中，YC 位居榜首。 YC 为只是初具想法的团队提供天使投资，通过训练营为他们提供创业辅导，在团队间 形成了互相帮助的校友网络，并搭建天使投资网络，获得更多的融资机会。2012 年，YC 孵化企业的总价值已经达到77 亿美元以上，但这家孵化器甚至不为初创公司提供办公场所。自成立以来，YC 已投资了超过460 家创业公司，其中不乏一批已经成长为知名企业。 截至2012 年，YC 孵化的172 家被收购、关闭或成功融资的公司，总价值为77.8 亿美元，平均每家公司的价值达4520 万美元。 （二）运行模式 YC 通过面试，选拔创业团队参加训练营（每年两期），对入选团队投入种子基金，并 在演示日上帮助创业者与投资者建立联系，吸引融资。 活动方式主要有“办公时间”和“晚餐”两种。办公时间，创业团队会与YC 的顾问团 在办公时间进行沟通并向他们咨询相关问题。谈话有约10%的时间是被保证用来讨论初创 公司的大愿景而不是眼前的细节问题。这种做法导致了有的初创公司在与顾问团沟通后开始 调整甚至完全改变他们原来的想法，约有15%的初创公司最后的作品建立在办公时间中形 成的新思路基础之上。 YC 鼓励初创者将每次晚餐当做一个小型演示日，为大家展示他们一周的成果。另外， YC还会在晚餐上邀请对初创公司某方面问题比较了解的专家发言。发言人通常包括创业者、风险投资家、律师、会计师、记者、投资银行家和大型科技公司的高管，这些人最后往往会对初创公司给予建议或投资。形成了一个巨大的“校友”网络。通过举办演示日，YC 搭建了创业者和投资者之间的桥梁，增加了创业者获得融资的机会。 （三）盈利模式 YC 通过向初创公司投入种子基金并提供训练营等服务，来换取初创企业的股份，在初 创企业上市或被其他企业并购时退出获利。 图表1：硅谷YC 孵化器盈利模式示意图 初创企业获得IPO 初创企业获得 下轮风险投资 初创企业被并购 、收购 被选中的团队进入训练营， 获得1100美元基金， 没人另获3000美元
对以色列经济结构和政治制度探析 内容提要:本文分为三个部分。1、以色列建国的历史。以色列国的建立不是美国的外交政策的结果,而是移民巴勒斯坦的犹太先驱者们艰苦卓绝的斗争、锡安运动的坚定的领导者们的远见卓识以及遍布全球的犹太组织的鼎立支持的 结果。2、以色列的经济结构。以色列总体上属于资本主义国家,但有其独特之处。包括:特殊的土地制度、自然资源国有、独特的资金来源、独特的工资制度、独特的农业定居点和农业组织、独特的经济成分以及现代化过程。3、以色列的政治制度。1)政体部分:多党制、宪法、议会、总统。2)政府和军队。3)政府和社团。4)政府和宗教。5)干部制度和政策。 关键词:建国、经济结构、政治制度 作者:胡瑾山东大学欧洲研究所教授 1948年5月14日成立的以色列国是个很有特色的移民国家。它的建立和发展可以说是国际政治舞台上和国际社会中的一个奇迹和一个特例,很值得深入研究和借鉴。 自从1992年1月中以建交以来,中国对以色列的研究取得了很大进展,出版了一系列着作和论文,还有专门的研究机构和研究队伍。我仅是在前人研究的基础上,吸取他们的精华,综合理论和实践的史料,提出自己几点一孔之见。 一、以色列立国是巴勒斯坦犹太创业者和犹太人民利用错综复杂的国际环境、经过长期艰苦卓绝并锲而不舍斗争的成果。 相当时期以来,人们自觉不自觉地往往一有种误解,误认为以色列立国 是美国政府策划的结果、或者认为是美、英国家政府支持犹太复国主义运动的结果。经过仔细研读历史材料,我很肯定地认为这只是一种片面的看法,是一种误解,是一种浮泛于事物的表象而未深入事物真谛的误解。为了实事求是,为了追求历史的真实,应该剖折和清除这种误解。 我是无神论者,对于犹太教“应许地”之说主要从犹太民族希望叶落归根、要有自己民族家园善良愿望来理解和接受。流散的民族希望回归故里、建立自己民族家园的愿望和行动,是可以理解的。因为,在我看来,没有自己国家保护的民族,其命运往往多舛,往往凄。所以,能够理解他们的合理性和他们的历史权利。 120年前的1882年,据说居住在巴勒斯坦的犹太人仅万人。1882年,由俄国犹太青年开创“阿里亚”(Aliya,意为移地以色列地)以来,经过66年
提起以色列，人们的第一印象总是硝烟弥漫、战火连天，那里安全吗？很多人并不知道，以色列经济长年保持快速增长，其中最引人瞩目的则是高科技创业经济。以色列拥有4000 多家科技创业公司，在全世界仅次于美国，平均每2000 名以色列人中就有一人创业。《创业的国度——以色列经济奇迹的启示》一书作者索尔·辛格告诉《外滩画报》：“以色列人的直率性格和以色列的犹太移民潮是成就以色列创业经济的源泉。” 位于以色列特拉维夫市中心的阿兹列里中心(Azrieli Center)，是特拉维夫最高的摩天大楼，也是以色列经营高科技、房地产和股票市场的运作中心。阿兹列里中心是以色列亿万富翁、房地产大亨大卫。阿兹列里(David Azrieli)的产业，后者拥有的阿兹列里集团(Azrieli Group)于2010年6月在特拉 维夫股票交易所上市，是以色列史上规模最大的私营企业IPO 索尔。辛格(Saul Singer)，这位《耶路撒冷邮报》社论版编辑和专栏作者，没有想到他的书在中国这么受欢迎。他和美国外交政策专家丹。塞诺(Dan Senor)合写的《创业的国度——以色列经济奇迹的启示》自2010年9月出版中文版之后，至今已经重印14次。 2011年12月中，辛格受邀访问中国，短短五天便辗转重庆、南京、上海和北京四地，出席了无数讲座和发布会。在南京，他受到隆重的礼遇。江苏省委书记罗志军在之前的一次会议上，向全省干部推荐了这本书。据出版商中信出版社介绍，江苏省已经团购了上万本《创业的国度》。 这本书在中国的热卖，固然和它是《纽约时报》书评版上的畅销书，并曾以16种语言在全球翻译出版有关，但更多的则是中国读者的好奇，他们好奇这个常年硝烟弥漫的陌生国度创业经济竟然如此发达。 在新闻报道中，以色列这个国名总和中东局势，和战火连天，和漫长而无可分解的争端联系在一起。人们提起以色列的第一印象总是，那里安全吗？很多人并不知道，以色列经济长年保持快速增长。2011年GDP更是增长4.8%，连续7年超过经济合作与发展组织(OECD)平均增长率。而在以色列经济中，最引人瞩目的是高科技创业经济。 以色列的国土面积约为2万平方公里，人口710万，还不如北京和上海数量多。但在2009年之前，以色列一直是美国之外在纳斯达克拥有上市公司最多的国家，共有64家上市公司，到2010年才被中国超越。今天，以色列拥有4000多家科技创业公司，在全世界仅次于美国，平均每2000名以色列人中就有一人创业。根据以色列风险资本研究中心的研究，以色列人均风险投资额超过美国，位列世界第一。高科技产品的出口额达到近200亿美元，约占总出口额的一半。
以色列基本农业政策和措施 1．大力发展高科技、高收入的外向型出口农业以色列建国后曾追求实现粮食等农副产品的自给，忽视了自然资源条件恶劣的现实，结果是农产品长期大量进口，财政负担沉重。20世纪70年代后，政府及时改变了发展战略，对农业产业结构大幅度调整，较大规模地缩减粮棉的种植面积。谷物播种面积由70年代末的12万公顷下降为90年代中的10万公顷，2000年进一步下降，降为5万公顷。棉花播种面积由80年代中期的6万公顷降为90年代末的2万公顷。同时加大了适宜本国气候条件、经济收入高的出口产品，如水果、蔬菜、花卉等经济作物和畜产品。这种调整弥补了自然资源的先天不足，发展了优势产品，由出口带动了农业的发展。 2．积极发展农村的第二、第三产业，实现农村产业结构调整过去，农业是基布兹、莫沙夫的惟一经济来源。经过多年的调整，农产品加工、流通等第二、第三产业迅速发展，农村的产业结构不断优化，实现了农村经济、社会的全面发展。基布兹既涉及食品加工、轧花、纺织品、木制品、橡胶制品、建材、纸张等传统行业，也涉及光学设备、高级灌溉系统、农业机械、电子装置等现代行业，还进入到生物化学、微生物、生物工程等新兴行业；商业、服务业也得到发展，在第二、第三产业就业的“社员”已占总就业人数的80％。 3．将节水、改造沙漠、培育适合本国自然条件的农畜品种等作为农业科研重点以色列农业和自然条件很差，缺水、干旱、沙漠化，对农业生产极为不利。但通过采用先进的农业灌溉技术和建立发达的灌溉系统，使其耕地的大部分实现了水利化。在农业技术体系中，灌溉技术始终居于核心地位。灌溉技术的推广，不仅大量节约了农业用水，提高了农业生产率，也节约了成本，增加了农业收益。此外，在沙漠改造、培育特色农畜品种、利用太阳能、农畜产品高产和高速繁殖、病虫害防治等方面也重点投入了人力、财力，对成就如今高度发达的农业发挥了重要作用。 4．建立完善的农业科教和推广体系全国共有30多处从事农业科学研究的单位，大体分为基础性和应用性研究2类。第一类是以基础性、宏观性的研究为主的机构，如戈尔登农业自然及基尼烈河谷研究所、农业经济研究中心、维氏光合作用研究所、植物研究所、动物研究所、以色列生物研究所、海洋湖泊研究所、灌溉排水研究中心、土壤和水分研究中心等；第二类是以应用性研究为主的机构，如大田作物与园艺作物研究所、纤维研究所、土壤侵蚀研究所、肥料和土壤研究中心、农业工程研究所、农产品工艺与贮藏研究所、植物保护研究所、“科亨’’生物防治研究所、“基姆龙”兽医研究所、鱼产品研究所、鱼病研究所、林产品研究所等。这些农业研究单位主要由农业部管理，其经费来自政府财政拨款和其他渠道，如农业生产者组织、技术成果转让、国际合作基金等。另外，还有地区性研究开发机构，如约旦河谷研究与开发管理局、布劳斯坦沙漠绿化研究所等。不少大学也设有一些专业性研究单位，如特拉维夫大学设有高产作物研究所，希伯来大学有机化学部附设自然物质研究所、生物防治研究中心、环境研究和管理中心，内格夫本·古里安大学有沙漠研究所等。 农业教育方面，在耶路撒冷希伯来大学设有农学院，下有12个系，附属4个研究实验中心。此外，有罗氏农业工程学院。在培训推广方面，设有鲁平培训中心和戈尔加麦尔山国际培训中心等，为发展中国家培训推广人员和推广实用技术。农业部农业技术推广服务局专司农技推广，负责收集、核查和分析农业科研成果，并及时传授给农民，进行技术指导和咨
三花集团张亚波我们不需要太多传奇性变革 张亚波带着他的四位助手，来到中东以色列这块充满创新气息的地方。在半个月里，他穿梭于各个创新项目中。他必须作出明确的判断，什么样的项目才是三花值得一拼的未来。 对于张亚波来说，以色列之行像是经历了一场战争的洗礼。50余个项目，涉及农业、太阳能等等，项目折射出的新鲜创意冲击着他的思维。这种思维碰撞如此强烈，是他不曾遇到过的。 五年前，张亚波开始负责三花集团的实业运作和战略规划。从纸面规划到实战，要冲过一道道看不见的风险火线。39岁、温文尔雅的张亚波不得不直面这些挑战。他正在把父亲张道才——一位历经浙江改革开放30年的功勋企业家——创建近30年的企业带往更加牢不可破的城堡中。 在浙江新昌三花集团并不奢华的办公室里，当疲劳袭来的时候，张亚波会抬头望一望对面墙上的三花战略图，这是他工作时放松的一种独特方式。窗外厂区传来的略显嘈杂的机器轰鸣声，偶尔会打断他的思绪。 “并不是轰轰烈烈的改革，才是推动企业前进的方式。我们不需要太多传奇性的变革，只需循序渐进的改变。”至为重要的是，张亚波认为变革的推动不应来自于外部的压力，而应来自于企业自身的警觉所带来的自觉。这是新生代企业家少有的战略思维。 而以色列之行寻到的项目合作，就是这种自觉性的有力体现。这次考察虽距今两年有余，但是双方合作的项目正在对三花、对张亚波产生深远影响。 从一线娴熟的营销到技术把控，张亚波是三花集团的全能选手。“如果一个技术不具备原创性，那它的未来是没有竞争力的。我从以色列的新能源项目中看到了原创的价值。尽管，它仍然具有很大的风险，但这就是我们要做的事。” 这是张亚波心目中的竞争力圣境：绝对的技术原创——企业的决胜之道。 一位追随张道才许多年的资深高管说道：“三花属于张亚波的战争已经打响了。” 新能源之战 外界普遍认为，进军新能源领域，正是张亚波进入接班轨道后打的一场漂亮仗。 在选到项目后，张亚波和他的团队要做的是，如何说服董事会来推动项目。父亲张道才十分看好这一步跨入新能源领域的战略投资，但在张亚波自己看来，这场战争才不过刚刚拉开序幕。“我们这几乎算是天使投资了。”谨慎的他在投资展开后依旧对存在的风险保持警惕。
【摘要】近年来,我国经济发展速度加快,但仍然处于社会经济的转型时期,该时期发展对我国未来有关键影响。以色列国家在创新经济发展进程中,不断创造奇迹,促进国家实现发展与进步。由于中国和以色列国家之间具有互补性,因而促进两国合作尤为重要。然而,在中以合作中,存在一定的阻碍,对其合作产生不良影响。对此,本文主要对以色列创新经济进行深入分析,并从建构主义理论和国关理论视角而提出对我国经济发展的启示。 【关键词】以色列;创新经济;我国经济发展;启示 一、前言 建构主义理论认为,国家发展中,应建构图式,并且促进个体对世界知觉理解和思考,以创建认知结构。在以色列国家发展中,从一穷二白到科技强国,其中创新经济发挥着重要的推动性作用。我国与以色列国家之间具有互补性,只有加强二者的合作研究,才能使处于经济转型关键时期的我国如鱼得水,实现健康可持续发展。对此,我国相关部门人员有必要对以色列国家创新经济问题进行深入分析,并提出对我国经济发展的启示,为我国经济发展提供重要指导。 二、以色列创新经济 在我国经济发展,以色列国家是推进我国经济转型的重要条件。一方面,以色列国家的创新能力较强和科技水平较高。该国的自然资源十分匮乏,但其坚持走创新经济之路,实现知识型经济的成功飞跃。创新是以色列的创新经济灵魂,依靠创新,逐渐解决生存问题,并且能够科技竞争实力逐渐增强。在其发展中,政府给予支持、以出口为主、大力发展国内风险投资、注重将风险投资和科技发展相结合,同时坚持科技创新,为国家发展提供智力保障;另一方面,以色列国家重视与中国建立友好关系,将其上升至国家发展的战略高度,政府对该观点给予高度认可,为中以两国之间的经济技术合作奠定坚实的基础条件。现阶段,我国处于经济转型的关键时期,以色列国家能够对我国提供外援式的帮助,是我国经济发展的最佳伙伴,同时为我国提供有力支持。
S25特拉维夫犹太人的首都 伦敦金融城发布的最新全球金融中心指数GFCI18显示，特拉维夫排名第25；特拉维夫在国内以辐射本国经济为主，对外成为中东的产业金融创新中心，对全球3亿以色列人来说，特拉维夫也是犹太人的金融圣殿。 以色列首都特拉维夫，已成为3亿犹太人的圣都与经济中心，自1947年建国至今，特拉维夫就扮演了以色列行政中心与政治首都的角色，相应的亦成为以色列的经济中心，其金融中心的地位亦得以确立。 一、金融业集聚概况 以色列是世界上最负盛名的创新国家，而处于以色列西海岸的特拉维夫，人口大约为40万，不到以色列总人口的1/20，却是以色列的经济和科技中心，占据以色列60%以上的创新种子公司，每年有40多家创新企业被谷歌等高科技公司收购，并被誉为“欧洲创新领导者”和“仅次于硅谷的创业圣地”。 1、金融中心特色 特拉维夫金融中心以创新、科技产业金融为特色，风险资本市场十分发达，这里集中了全球数百家的创新公司、风投基金、天使投资人和大型跨国企业总部，是以色列经济的创新之源。 2、金融中心现状 特拉维夫证券交易所：特拉维夫证券交易所是以色列唯一的股票交易所，也是以色列唯一进行买卖证券交易的公开市场。该交易所对以色列经济起到重大作用。它拥有622家上市公司，其中60家公司也在其他国家上市过。特拉维夫证券交易所拥有180种交易基金，60种国债，500种公司债券，以及超过1000种共同基金。 风险资本市场：以色列的风险资本市场成熟、活跃而庞大，根据美国中央情报局相关统计，以色列的人均风险投资2008年达到270多美元，大约是美国的2.5倍，英国的5.5倍，中国的50多倍，而这些风险投资基金的运营总部就集中在特拉维夫。 二、城市及产业集聚概况 以色列奇迹：以色列面积只有2.1万平方公里，其中2/3国土都是不适宜居住的沙漠，是一个自然环境和地理环境非常恶劣的地方。由于历史和宗教原因，以色列自建国始，和比邻的国家关系一直处于紧张状态。 2014年，以色列GDP达2913.57亿美元，世界排名36位，人均GDP达到3.7万美元，世界排名25位，是中东地区工业化、经济发展水平最高的国家。以色列最为世人所称道的是高科技领域的创新成就，科技对这个自然资源极度贫乏国家的贡献率高达90%以上。其优势产业有农业、军事、通讯、计算机、生物技术。 以色列境内拥有220所跨国公司研发中心，2013年出口额达64亿美元，有70多家公
以色列税收制度概述 班级：09级税务2班姓名：李良军学号：2009280062 以色列是中东地区最为民主的国家，同时也是最为工业化、经济发展程度最高的国家。以色列有着发展成熟的市场经济，但政府也作一定的管理。以色列在化石燃料（石油、天然气、煤炭）、粮食、牛肉、原料、以及军事配备上都依赖进口。尽管受到自然资源的限制，以色列还是发展出了非常成熟而密集的农业和工业。除了牛肉及谷物以外，以色列在粮食上可以自给自足。钻石、高科技、军事配备、电脑软件、药物、高级化学原料、以及农业产品（水果、蔬菜、和花卉）都是以色列的主要出口货物。以色列在经常帐户上时常保持庞大的赤字，这些赤字主要来源于与国外的资金往来以及外国借债，虽然一些经济学家也认为这些赤字是表现出了以色列的成熟市场经济特征。以色列有着广泛的炼油、钻石开采、半导体制造产业。依据世界银行的资料，以色列有着中东地区管理最良善、对财产权利保护最佳的经济体制。 完善的经济制度一定有有完善的税收制度与之配套。以色列的税收制度也是值得我们好好研究和学习的。 以色列税收制度的基本原则与多数西方国家相似，但80年代的高通货膨胀迫使以色列采取了广泛的联系制度，计算各项税务时通常要与消费者物价指数联系，有时也采取与外汇联系或以外币结算形式。为了排除通货膨胀影响、鼓励资本投资，以色列在过去十年中不断修改和补充税务法律法规，形成了一套非常复杂的税收制度。以色列是世界上税务负担最重的国家之一，2006年总税负占GDP39.1%。以色列的税种主要有个人所得税、公司所得税、财产税、增值税、购买税等。下面就分别介绍这些税种。 个人所得税跟几乎所有发达国家一样，以色列也是以所得税为最主要税种的的国家，所以所得税是最完善的。以色列的个人所得税是指个人通过主动所得（劳工、贸易、职业等）或被动所得（股息、租金、利息等）渠道从以色列获取的收入应当缴纳个人所得税。和我国个税相似，它的税率也是采用超额累进税率，并根据个人条件不同享受优惠政策。以色列个税税率分为五级，10%~50%，主要税收优惠有：1、在国外被邀请到以色列工作并享受外国专家待遇的非以色列居民可以从计税收入中扣除第一年的住宿费用及部分餐费。2、到以色列核准企业中工作的外国“核准专家”在以色列的头3年所得税最高税率为25%（年薪7.5万美元以下部分）。3、如果以色列与某国签订了税务协定，在一定条件下，该国居民该税务年度在以色列停留时间少于6个月时，其雇主在该居民本国支付的工资可以免税。4、未在以色列经营业务的外国居民如果在以色列获得收入，一般应实行代扣税，最高税率为25%。由国家或以色列银行外汇帐户中获得的利息及贷款的汇率差额可以免税。5、新移民自移民之日起，在以色列银行的外汇存款利息20年内免缴所得税，以后10年按25%的优惠税率缴税；自移民之日起7年内从以色列境外获得的收入免缴所得税，此后税率为25%；自移民之日起7年内出售移民前就拥有的以色列境外资产所获得的资本收入可以免缴资本所得税；自移民之日起3年半内在以色列获得的收入可以享受减税。6、服兵役结束后36个月内从事制造、农业、建筑、饭店等行业工作的人、抚养小孩者、残疾人、退休者、倒第二第三班的工人、慈善捐献及其它一些支出可以享受税务减让。7、另外，在被动所得中，债券和外国证券收入税率为35%，股息和海外收入税率为25%。“核准企业”派发的股息按照特殊规定缴税；在以色列与很多国家签订的税收协定中，代扣股息税的税率已被降低；被代扣的股息税，不论是按照25%的税率还是其它优惠税率征收，一般即为在以色列境内应纳的全部税务。 以色列在个税上还有一个比较特别的地方，就是税务信用点，个人可以以信用点的形式获得所得税减让。例如每个以色列籍纳税人享受2.25个信用点、工作妇女享受0.5个信用
以色列中小学科学与技术课程的特色及启发 仅仅用了半个多世纪的时间，以色列人建立起了“世界上最成功的教育”，从而促进了工农业生产、科学技术的迅速发展，这与其一贯重视基础教育尤其是基础教育阶段的科学技术教育有着直接的关系。 出于对以色列中小学科学教育的探秘与学习，我们随浙江省教育厅组织的科学教育考察团赴以色列考察，我们先后考察了耶路撒冷附近的哈耶维尔中学（HayovelJuniorHighschool）和特拉维夫的青年村（HakfarHayarokSchool.TheGreenVillage,isayouthvillageinIsrael），参观了以色列著名的威兹曼科学研究院开设的科普公园。三天时间，虽然匆忙，但是实地考察加上资料考证，让我们窥见了以色列的科技教育所蕴含的独特密码，感受到了以色列中小学科技教育融合与创生的魅力（以陕西科学技术出版社2007年6月版《以色列中小学科学技术课程标准》为参照。） 以色列科学与技术课程的融合 所见之一：参观哈耶维尔初中学校，我们了解到，13岁孩子（相当于七年级）每周参加4-5小时科技课学习，科技课程融合了科学与技术的内容，不同年级学习时间有区别，高年级15岁孩子（相当于
九年级）每周至少开设六节课，课程分别设有必修与选修内容，供学生选修的科技课有生态、物理、能源、磁铁、传播、营养、显微镜、遗传学等等。学校很重视孩子的学习兴趣培养，该校高年级的科技教材是与以色列著名的维兹曼研究中心提供的，学生的学业测试考试也是由研究中心命题，有助于部分高年级学生的科技学习倾向的培养，九年级学生一年三次去维兹曼研究中心跟博士研究生做实验，虽然所有科技老师一起教科技课，但是有几个老师在维兹曼研究中心，跟着教授做深入的研究学习，目前学校有13位这样的老师，这些老师会担任初中科技课程拓展深化内容的教学任务。我们发现该学校每位教师人手一台电脑，每个课堂都有投影仪、白板，学校有两个电脑教室，以色列中小学没有将计算机列为学科课程，所有的计算机是作为辅助工具来组织学习，如将信息技术用于地理学科学习、运用电脑上网下载资料进行共享，师生在线交流互动等等。 其一，以科技课程统整中小学综合理科课程。20世纪后期，以色列科学技术课程设置发生了质的变化，课程设计者认为，科学与技术各自学科之间具有紧密联系及相互作用，二者界限具有模糊性；同时认为，计算机技术应该作为教与学的辅助手段，学校不应开设专门的计算机课；因此确定以综合的方式组织学生学习，由此引入综合课，形成科学技术课程。2000年起，以色列初中的科学技术取代了以往7-9年级的物理、化学、生物、技术课，初中的课程标准以小学为基础，是一种螺旋式结构，其目的是向所有学生传授科学技术中的基本
以色列农业发展的经验教训 作为一个农业自然条件极其不利的国家，以色列的农业已发@为高度发达、极具特色的产业，在世界农业中独树一帜。其在农业经营组织构建、农业生产结构优化、农村产业结构调整、农)k科研与技术推广等方面，有许多值得我国学习、借鉴的做法和经验。 1．积极发挥农业专业合作组织的作用除基布兹、莫沙夫这种地域性农业组织外，还建立了农业劳动者联合组织和农产品合作销售组织等专业组织。前者着重于协同政府加强农业劳动力安置，代表农业生产者与相关部门、组织和公司谈判、协商；后者着重于协调农产品市场供给，通过出口机构促进农产品出口，统一组织销售以降低市场交易费用等。在以色列，这种农业地域性组织与专业组织相结合的集体与合作经营被视作农业成功的关键因素之一。我国加入WrO后，农业面临的竞争对手是规模化、组织化程度很高的大农场及其组成的合作社联盟，跨国公司，甚至是由农产品出口国组成的国际性垄断组织。单靠农户经营已不能完成我国农业与国外大市场的对接，我们将难以抵御进口农产品的强势竞争。中国需要一种全新的农业生产经营模式。发展农民合作经济组织是条很好的出路。 2．扬长避短，积极进行农产晶结构战略型转变以色列曾将实现粮食自给作为农业生产的重要方针，相当面积的耕地被用于种植谷物，得不偿失。以色列政府及时进行战略性调整，集中力量发展适合本国水土、气候的水果、蔬菜、花卉、棉花等高值产品，在满足国内需求的同时大量出口创汇，使自己的资源优势得以凸现，并转化为经济优势。 3．全面推行节水技术、变旱地农业为灌溉农业以色列很早就采用节水的喷灌技术。20世纪80年代后则普遍采用更加节水的滴灌技术，并将计算机、自动化技术运用到灌溉之中，可对作物所需水’、肥、农药进行遥控供应，实现了灌溉技术的电子自控化，使灌溉面积不断扩大，土壤得到改善。”98年，灌溉面积已占耕地面积的56．7％。以色列农业的发展，灌溉技术功不可没。 4．注重农业科学技术的开发和推广以色列高度发达和集约化的农业，得益于强大的农业科研、开发和推广。其科研力量雄厚，经费充足，设备先进，科研项目专细，在灌溉技术、沙漠改造、良种培育、绿色农药等方面成果卓著，一些成果在世界上居于领先水平，农机、灌溉设备、农药等输出国外。先进的科技和有效的推广体系成为生产条件并不占优势的以色列农业得以成功的支柱。科学技术对农业的重要作用在以色列得到了极好的印证。
以色列地面作战三大劲旅揭秘 从1月4日起，以色列对哈马斯的打击由空袭转入地面作战，以军的主角也由空军转为地面部队、鲜为人知的是，执行这次地面进攻任务的是以军三大劲旅：戈兰尼旅(Golani Brigade)、吉瓦提步兵旅(Givati Brigade)和伞兵旅的269反恐突击队、他们作战任务分工明确、手段各异，与哈马斯武装人员在加沙展开了持久肉搏战。 戈兰尼旅：只要有战争，它就一定在最血腥、最前沿的地方 只要稍加了解以色列半个多世纪以来的历史，就会发现戈兰尼旅已经成为以色列军队的个符号：只要有战争，戈兰尼旅一定在最血腥、最前沿的地方在1月4日展开的地面攻势中，戈兰尼旅上士德维尔?艾曼诺洛夫成为以方阵亡的第一位士兵。 2009年1月3日晚间，以地面部队攻入加沙，哈马斯武装人员凭借边境地区的工事进行了顽强的抵抗。在以军 M109的猛烈炮火掩护下，担任尖刀突击任务的正是戈兰尼旅。1月7日晚，大量以军坦克挺进加沙南部拉法地区，配
合以色列空军和海军对拉法地区的地道进行的猛烈轰炸，攻击行动一直持续到8日凌晨，这是以军首次出动坦克攻击哈马斯的走私地道，而此次担任攻击地道任务的同样是来自戈兰尼旅的作战力量。此前的地道攻击任务主要由空军和海军承担。加沙南部边境地区有大约300条走私地道，此次攻击以军摧毁了其中的100条。 戈兰尼旅下属四个营，包括2个步兵营、1个轻步兵营和1个城市特种作战侦察营，主要装备是适应城市巷战的短管步枪和装甲人员输送车。装备有368毫米枪管的标准CAR15、微型“乌兹”冲锋枪和“毛瑟”SR86、“毛瑟”SP66SWS 和Sirkis M36(M14的一种独特改型)狙击枪。 组建于1948年2月的戈兰尼旅是以色列历史最悠久的部队之一，甚至早于同年5月才组建的以色列国防军它的前身是驻扎在以色列和黎巴嫩边境的Levanoni旅中的一支，Levanoni旅当时被分成了两部分，戈兰尼旅驻扎在加利利南部的村庄和山区里。他们从全国各地区招收士兵，任务是保卫加利利北部地区，第一次中东战争(以色列独立战争)打响后，包括叙利亚、伊拉克、黎巴嫩等以色列以北的阿拉伯国家同时对其发动了攻击。虽然装备严重不足，但戈兰尼旅还是被派去同这些国家作战。他们的许多武器非常落后，只有捷克造来福枪，“斯特恩”轻机枪则是英国伞兵丢弃的便宜
互联网+教育 董仲蠡 大家好，我是仲蠡，2014年的时候，我有一个非常好的机会，单位公费派我到商学院读书，走的时候，我在沈阳的火车站，跟我老婆说，我说老婆，你放心，一毕业我就回来，结果到了北京，我就变心了，不是因为我爱上了别的女人，是爱上了这里疯狂的创业环境。我读的是商学院，我感觉身边每一个人都是大牛，张口融资闭口上市，指点江山，挥斥方遒，每一个人，都能下一分钟秒变马云、马化腾。 再看看网上那些传奇的创业者们，一个90后普通的大学毕业生，创业不到半年，积累了200万用户，豪言要分一个亿的利润，给团队，不就是做了一个课程表吗SOEASY！一个17岁的女孩，高一辍学开始创业，不到一年，公司估值6000万，6000万，不就是做了一个购物社交平台吗SOEASY！还有一家互联网公司，搞金融的，创业21个月吸金740个亿，740亿呀，不就是一个借钱平台吗SOEASY。这些就是天上掉的馅饼，我也想吃一口，我饿啊。 我自己的优势是什么呢是教育，我就做互联网教育，一个手机上可以学习的APP。我迅速算了一笔账，全国中学生有7000万，大学生有3000万，加一块，正好一个亿，一个亿里面只要有1/10的人使用我的APP，这就是1000万用户。你想想培训班那么贵，假设每个人少花一点，只花100块钱，这就是10个亿的收入，10个亿的流水，公司估值那不得至少100亿呀，我要发了，我要发。 接下来，我就开始迅速做课程，别人一个月做完的，我3天就做好，什么内容，根本不审核，什么教学逻辑，什么课程结构，我全都不管。总之就是要多，要快，要好看，课程上线之后，我更是开启了狂轰乱炸的宣传模式，什么朋友啊，家人啊，过去的学生，包括我支过教的学生，我统统都不放过。朋友圈，微博，我就是一顿转发，给我下载，给我点击，我要用户量，我要流水，我要成功，我要发财。 然而，3个月过去了，我的课程点击量，只有区区500次，500次是什么概念，平均一天就只有5次，其中有4次是我自己点的，我所期望的那种学习热潮啊，我所期望的供不应求，我自己给自己打的100亿的算盘，那些美妙的泡沫瞬间破裂。与此同时，资本和消费者也开始变得理性了，那个豪言要分一个亿利润给团队的，连毛都没见着；那个17岁辍学搞购物社交的，公司倒闭了不说，还欠了一屁股
广州汤尼希伯来语学校学习资料 以色列对外贸易状况 由于经济规模小，国内市场相对有限，以色列只能通过扩大出口来推动经济的增长。国家一直把大部分的创造性资源用于加强其工业品出口。工业品出口额(按现价计算) 50多年来增长了接近2,200倍：从1950年的1,300万美元，增加到1955年的5,200万美元，1975年增加到14亿美元，1985年为56亿美元，直到2000年的283亿美元。不过，在2001年时，这一数额降至257亿美元。 近年来，全部进口货物的大约70%—2001年金额达到310亿美元—是用于生产的物资和燃料；这些进口货物中的42%来自欧盟，23%来自美国，15%来自亚洲(其余20%来自其他国家)。与此同时，以色列出口货物中的32%运往欧盟，32%运往美国，16%运往亚洲，其余20%运往其他国家。90年代的大部分时间里，以色列对美国的工业出口超过了从美国的进口；2000年以来，即使不包括钻石的出口，也是这样的情况。 以色列加入了关税及贸易总协定(关贸总协定)，与欧洲共同体(1975年)就工业产品和与美国(1985年)就全部产品建立了自由贸易区，从而提高了以色列的出口竞争能力。这样，以色列的货物都能免税进入欧洲联盟(欧盟)和美国市场(共有6.3亿消费者)，使本地的生产者能够瞄准比国内市场大100倍以上的国外市场，并吸引那些希望免税向欧洲出口产品的投资商来以色列。 为争取最大的成功机会，以色列的企业一直设法确定能够开辟自己特有的市场地位的国际贸易领域。与外国工业公司建立合资企业，往往能发挥以色列公司在创新方面和外国公司在大规模生产及市场渗透方面的优势。业已开展的联合项目涉及许多领域，如电子、计算机软件、医疗设备、印刷和计算机制图等。像由相关政府支持的4个两国间开发研究基金会那样的机构，正以为合资企业筹措资金的方式，向许多这样的联合项目提供积极的援助。
在中东这个充满动荡与神秘色彩的地方，以色列无疑是其中尤为引人瞩目的国家。以色列面积大约为北京市的1.5倍，人口约830万，但这个小国不仅在阿拉伯人的包围下顽强地生存了下来，还创造出了无数具有巨大影响力的科技公司。在这个国家，平均每2000人中就有一个人在创业，科技创业公司的数量仅次于美国，被誉为“中东硅谷”。 年过70的约西?瓦迪被称为“以色列科技创业之父”，他不仅是以色列第一批发展高新技术的企业家，也是著名的天使投资人。在他40多年的投资生涯中，成功投资了超过80家高科技企业，涉及软件、能源、网络、手机、电光技术以及水科技应用等领域，其中有不少于5家企业成功上市，而更多的投资项目则被全球科技巨头如微软、思科、雅虎等公司收购。年轻人的创业偶像 在中国，说起QQ，人人都知道它的创始人是马化腾，而年纪稍长一点的人才会记得，QQ 是靠模仿一个名叫ICQ的即时通讯软件起家的，而这个ICQ的创始人和投资人就是瓦迪。 瓦迪出生于以色列特拉维夫，本科毕业于海法理工大学的工业管理与工业工程专业，后来又获得了运筹学博士学位。1969年，年仅27岁的瓦迪开始了创业生涯，他投资创办了一家名叫Tekem的高科技公司，成为以色列首批软件公司之一。上世纪70年代，瓦迪开始涉足政坛。他先在以色列发展部任总干事，随后又在能源部任职。在这期间，瓦迪创立了多家大型公司，其中包括以色列石油公司、以色列化学公司等。离开能源部以后，瓦迪长期服务于以色列驻美国领事馆及驻联合国机构，这样的工作一直持续到上世纪90年代。 1996年，瓦迪的儿子想创业，于是父子俩和几位合伙人创办了一家名叫Mirabilis的互联网公司，开发出互联网时代第一个即时通讯软件ICQ。ICQ的问世为互联网应用开辟了一片全新的天地，带给了人们除移动电信与固定电话之外的另外一个交流方式，迅速风靡世界，成为占据绝大部分客户电脑桌面的软件之一，此后的各种即时通讯软件无不以之为蓝本创建。ICQ的迅速走红引起了美国科技巨头的注意。1998年，在ICQ尚未盈利之时，美国在线（AOL）就向Mirabilis投出了收购的橄榄枝。最终，瓦迪以4.2亿美元将 ICQ 卖给了AOL。 瓦迪在ICQ上的成功极大地激发了以色列年轻人创业的激情。此后，无数以计算机和互联网应用为基础的高科技创业企业在以色列诞生。美国《福布斯》杂志曾如此评价瓦迪带给以色列年轻人的影响：“仿佛一夜之间，一个名叫‘Mirabilis效应’的新词诞生了，年轻的以色列创业者开始竞相模仿Mirabilis的成功模式。”人比产品重要得多 如今，瓦迪的主要工作是初创高科技公司的天使投资人。谈到自己的投资理念，瓦迪说，以色列每年会有大约600家高科技创新企业出现，其中大部分是面向消费者的APP应用。因为这类公司的创立门槛很低，通常只要几万美元就够了。但也正因为门槛低，所以数量众多，要从中挑出有潜力的并不容易。瓦迪坦言，他必须去试错，尽管他有很多成功的投资，但也有些投资“很愚蠢”或“很尴尬”。他表示，投资就有成功与失败，社会应该以一种开放的态度来对待失败，不应该把它当做一件难堪的事。“一个人只有跳进水里，才能明白自己到底会不会游泳。” 瓦迪现在每天都会收到来自年轻创业者的商业计划书，他必须能从中识别出那些具有潜在成功可能的项目来投资。对此，瓦迪有自己的一套办法。他并不在意商业计划书的具体内容是什么，他说商业计划书就像香肠，只有不知道它是怎么做出来的人才会想要去吃它。他关注的是提出计划的人，他要看这个人是不是有一个天才的想法。为此他愿意主动出击，如果他听说哪个年轻人有好点子，他一定会想办法和这个年轻人建立联系，然后给他一张支票：“你可以做你想做的任何事情！” 瓦迪考察创业者的方式是和他们聊天，聊天的内容不是商业计划，而是个人生活。他曾投资一家叫做 Gifts Project的公司，这家公司后来被 eBay 收购。在投资之前，他问创业者工作之余都做些什么，创业者说在中学做志愿者，帮助学生提高数学能力。瓦迪后来去核
关于以色列农业的案例分析 以色列地处亚洲西部，自然资源匮乏，山区和沙漠占国土面积的23%。以色列自然条件恶劣，土地沙漠化、气候严重干旱，全国淡水资源仅有20亿立方米，人均水资源占有量不足300立方米，远低于国际公认严重缺水水平。年平均降雨量在400～550毫米，降雨主要集中在冬季的12月至次年3月，降雨量分布不均，从北往南雨量递减，将近一半的国土面积年降雨量少于150毫米。耕地面积40 多万公顷，人均不足1亩地。然而在如此恶劣的条件下，以色列却创造了世界农业的奇迹。全国人口700余万人，农业人口仅占总人口的5%，农业产值占GDP 的比重约为2%，农产品自给率达95%.主要农作物包含小麦、玉米、棉花、柑桔、葡萄、蔬菜和花卉，其果蔬、花卉大量出口，占领了欧洲40%的市场份额，有“欧洲冬季厨房”之称。棉花单产量世界第一，水果和蔬菜单产水平位居世界前列。 以色列的自然条件可以说与新疆是极其相似，其中也一定有许多值得新疆农业生产借鉴的地方。以色列农业的主要特点主要有： 1.完善的农业服务体系 目前，以色列已建立一整套由政府部门、科研机构和农民合作组织紧密配合的农业研究和推广体系。他们的科研项目直接来自于生产一线，并由生产部门提供部分科研经费及试验基地，由农业部下属的农业研究组织来承担。一旦取得成功，通过农技推广服务站举办培训班，建立示范点，进行实地推广。所创利益由生产部门和科研部门双方分成。以色列支持鼓励科研人员和推广人员结合自身的专业特长，开办或联办私人示范农场、科技型开发企业、推广型的培训示范基地，很直观地传播新技术、新品种。因此，以色列每一项农业新成果、新技术都能以最快的速度得到应用和普及。 在农产品销售服务上，有专业的内、外销组织，它们是独立核算的企业。全国农产品内销组织“努瓦”有职工7000多人，全国70%以上农产品通过该组织 购销。它是非盈利性组织，通过收取7%～12%的手续费维持运行，年收入超过20亿美元。以色列农产品出口组织是一个非盈利的半官方公司，现有员工300多人，在国外设有8个办事处，主要任务是组织货源和批销产品以及收集市场信息。政府不负担费用，靠收取5%的手续费维持运行，年底农户参与利润分成。此外， 农户还成立了一些跨地区的专业组织，例如花卉组织、蔬菜组织和畜牧组织等。这些组织组成了利益共享的联合体，配套地为农户提供产前产中产后的各种服务。 2.高效节水的灌溉系统 以色列全国处于干旱与半干旱地区，境内鲜见大小河流，淡水资源极为匮乏。因此，以色列人把水称之为“蓝色的金子”。农作物、果园、蔬菜的灌水，由最为节水的滴灌来解决，即：利用一系列口径不同的塑料管道，将水和溶于水中的肥料、农药通过压力管道直接输送到作物根部，水、肥、农药均按需由电脑控制定时、定量供给。目前，以色列90%以上的农田、100%的果园、绿化区（含城市街道行道树、公园和房前屋后的绿化等）和蔬菜种植均采用滴灌技术进行灌溉，是世界上独一无二的节水滴灌王国。滴灌比漫灌节水13～12，可有效防止土壤 盐碱化和土壤板结。滴灌技术的普遍应用，使以色列建国至今，农业用水总量 30年来一直稳定在13亿立方米，而农业产出却翻了5番。以色列注重用经济手段和市场机制保护资源、环境，实行用水许可证、配额制及鼓励节水的有偿用水