2Z104034掌握工程施工质量验收的规定与方法
一、施工过程的工程质量验收
1．检验批质量验收合格应符合下列规定：
1）主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。
2）具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，
必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。这意味着主控项目不允许有不符合要求的检验结果，即这种项目的检查具有否决权。
2．分项工程质量验收合格应符合下列规定：
1）分项工程所含的检验批均应合格质量的规定。
2）分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。
3．分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定：
1）分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。
2）质量控制资料应完整。
3）地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。
4）观感质量验收应符合要求。
4．单位（子单位）工程质量验收合格应符合下列规定：
1）单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。
2）质量控制资料应完整。
3）单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和若能的检测资料应完整。
4）主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。
5）观感质量验收应符合要求。
5．当建筑工程质量不符合要求时，应按下列规定进行处：
1）经返工重做或换器具、设备的检验批，应重新进行验收。
2）经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。
3）经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。
4）经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。
6．通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。
二、施工项目竣工质量验收
1．施工项目竣工质量验收的依据
施工项目竣工质量验收的依据主要包括：上级主管部门的有关工程竣工验收的文件和规定；国家和有关部门颁发的施工规范、质量标准、验收规范；设计文件、施工图纸及说明书；双方签订的施工合同；设备技术 说明
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书；设计变更通知书；有关的协作配合协议书；
2．施工项目竣工质量验收的要求
1）建筑工程施工质量应符合，建筑工程施工质量验收统一标准，和相关专业验收规范的规定。
2)建筑工程施工应符合工程勘察，设计文件的要求。
3)参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。
4)工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。
5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位有关单位进行验收，并应形成验收文件。
6)涉及结构安全的试块，试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。
7)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。
8)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。
9)承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。
10)工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。
3．施工项目竣工质量验收程序
工程项目竣工验收工作，通常可分为三个阶段，即准备阶段（建设单位，监理单位，施工单位，设计单位都要准备）、初步验收[（预验收）是由监理单位组织，施工单位自检合格后填写工程竣工报验单，交监理单位，检查合格后，由总监工程师签署工程竣工报验单]和正式验收（由建设单位组织，建设单位应在验收7个工作日前将资料书面通知当地工程监督站）。
2Z104040施工质量事故
2Z104041掌握工程质量事故分类
2．工程质量事故的分类（每年考试的时候有根据钱数判别属于什么类型）
⑴质量事故按照造成损失的严重程度可分为
特别重大事故（一次死亡30人及以上，或直接经济损失达500万元及以上，或其他性质特别严重的情况之一）。
重大质量事故（指工程倒塌或报废；或由于质量事故造成人员死亡或重伤3人以上；或直接经济损失10万元以上的）。
严重质量事故（5万元≤经济损失＜10万元，或严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量隐患的；或事故性质恶劣或造咸2人以下重伤的）。
一般质量事故（5000元≤经济损失＜5万元，或影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷的）。
⑵质量事故按照事故责任可分为：指导责任事故（指由于工程实施指导或者领导失误而造成）和操作责任事故（指在施工过程中，实施操作者不按规程和标准实施操作而造成的质量事故）。
⑶质量事故按产生的原因可分为：【考归类题目】
技术原因引发的质量事故、管理原因引发的质量事故以及社会经济原因引发的质量事故。
2Z104042掌握施工质量事故处理方法
（1）质量事故处理的依据包括1.质量事故的实况资料、
2.有关合同及合同文件、3.有关的技术文件和档案、4.相关的建设法规。
（2）质量事故的处理程序为：1.事故调查2.事故原因分析3.制定事故处理方案4.事故处理5.事故处理的鉴定验收。
（3）事故处理的基本方法包括：1.修补处理、2.加固处理、3.返工处理、4.限制使用、5.报废处理6.不作处理。一般可不做专门处理的情况有：1.不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；2.后道工序可弥补的质量缺陷；3.法定检测单位鉴定合格的；出现的质量缺陷，4.经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的。2Z104050施工质量的政府监督
2Z104051熟悉施工质量政府监督的职能
1．监督管理部门职责的划分
国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理。
2．监督管理的基本原则
主要目的是保证建设工程使用安全和环境质量；
基本依据是法律、法规和工程建设强制性标准；
主要方式是政府认可的第三方即质量监督机构的强制监督；
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主要内容是地基基础、主体结构、环境质量和与此相关的工程建设各方主体的质量行为；
主要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度。
4．监督管理的职能
政府对建设工程质量监督的职能主要包括监督检查工程建设参与各方主体的质量行为；监督检查工程实体的施工质量；监督工程质量验收。
2Z104052熟悉施工质量政府监督的实施
（1）受理建设单位对工程质量监督的申报：在工程项目开工前
（2）开工前的质量监督：检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。
（3）施工过程的质量监督：建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报监督机构备案。对查实的质量问题签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位可根据问题情况发出“临时收缴资质证书通知书”。
（4）竣工阶段的质量监督：做好竣工验收前的质量问题整改情况复查工作；参加竣工验收会议；编制单位工程质量监督报告。
（5）建设工程质量监督档案按单位工程建立。经监督机构负责本签字后归档，按规定年限保存。
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2Z105000 建设工程职业健康安全与环境管理
2Z105011掌握施工安全管理体系
1．施工安全管理体系是一个动态的、自我调整和完善的管理系统。
要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，适用于工程施工全过程的安全管理和控制。
2．施工安全保证体系
⑴施工安全管理的工作目标，
避免或减少一般安全事故和轻伤事故，
杜绝重大
、特大安全事故和伤亡事故的发生，
最大限度地确保施工中劳动者的人身和财产安全。
能否达到这一施工安全管理的工作目标，关键问题是需要安全管理和安全技术来保证。
⑵施工安全保证体系包括五个体系（组织、制度、技术、投入、信息）。
制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理组成。
施工安全技术保证由专项工程、专项技术、专项管理、专项治理等构成，
每个项目都包括（四关）安全可靠性技术，安全限控技术，安全保险技术与排险技术和安全保护技术。
施工安全信息保证体系由1.信息工作条件、2.信息收集、3.信息处理和4.信息服务等四部分组成。2Z105012掌握施工安全管理的任务
1．设置施工安全管理机构
施工企业的法人代表（公司第一责任人）和项目经理（施工现场第一责任人）分别是企业和项目部安全管理机构的第一责任人。
2．制定施工安全管理计划
施工安全管理计划在项目开工前编制
对特别的项目，除制定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施。
3．施工安全管理控制
⑴施工安全管理控制的对象主要有：劳动者、劳动手段，劳动对象，劳动条件，劳动环境
⑵在项目施工中，分包单位的安全管理，是整个安全工作的薄弱环节。
⑶施工安全管理目标实施的主要内容包括
六杜绝（杜绝因公受伤和死亡事故，杜绝坍塌伤害事故，杜绝物体打击事故，杜绝高处坠落事故，杜绝机械伤害事故，杜绝触电事故）。
三消灭（消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭“惯性事故”）。
二控制（控制年负伤率，负轻伤频率在6‰以内，控制年安全事故率）。
一创建（创建安全文明示范工地）。
2Z105013掌握施工安全管理策划
1．施工安全管理策划的原则
包括：“安全第一，预防为主”的预防性、全过程性、科学性、可操作性和针对性、动态控制、持续改进以及实效的最优化。
2．施工安全管理策划的基本内容
包括：安全策划的依据、工程概述、工程及场地布置、施工过程中危险因素的分析、主要安全防范措施、预期效果评价、安全措施经费。
3．施工安全管理的目标策划
包括：安全目标、管理目标和工作目标。
安全目标：（负伤频率在6‰以下，死亡率为零）
管理目标：1)消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到不低于95%，2)扬尘，噪声，职业危害作业合格率为100%，3)施工现场达到当地省（市）级文明安全工地。
工作目标：
1).要求特种作业人员持证上岗率达到100%，操作人员三级安全教育率100%
2).“五定”：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。
3).“七关”：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。
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4).安全生产达标合格率100%,优良率80%以上
2Z105014掌握施工安全管理实施
一、施工安全管理实施的基本要求
1．必须取得，安全生产许可证，后方可施工
3．各类施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗
4．所有新工人必须经过三级安全教育，即：施工人员进场前进行公司，项目部，作业班组的安全教育
5．特种作业人员，必须经过专门培训，并取得特种作业资格
二、施工安全技术措施
◆主要的分部分项工程须编制单独的分部分项工程施工安全技术措施。
◆施工准备阶段的施工安全技术措施主要包括技术准备、物资准备、施工现场准备和施工队伍准备。
◆施工阶段的施工安全技术措施主要包括一般工程、特殊工程以及拆除工程。
审批管理：
1.一般工程施工安全技术措施在施工前必须编制完成，并经过项目经理部技术部门负责人审核，项目经理部总工程师审批，报公司项目管理部，安全监督部门备案
2.重要工程或较大工程，由项目总工程师审核，公司项目管理部，安全监督部复核，由公司技术部或公司总工程
师委托技术人员审批，并报公司项目管理部，安全监督部门备案
3.大型，特大型工程，由项目经理部总工程师组织编制，报公司技术部，项目管理部，安全监督部审核，由公司
总工程师审批，并在上述公司三个部门备案
4.分包单位工程，在完成报批手续后报项目经理部的技术部门备案
技术措施变更：
施工过程中，要修改原安全技术措施的，必须经原编制人同意，并办理修改审批手续。
三、施工安全技术交底
施工安全技术交底的主要内容包括施工安全要求、施工安全的关键环节、危险部位、安全控制点及采取相应的技
术、安全和管理措施；“四口（通道口；楼梯口；电梯井口；预留洞口）”、“五临边（未安栏杆的阳台周边；无外
架防护的屋面周边；框架工程的楼层周边；卸料平台的外侧边及上下跑道、斜道的两侧边）”的防护设施；其他
安全防范事项等。
四、安全文明施工措施
1．现场大门和围挡设置 （大门高度不宜低于4M，围挡高度：市区主要路段不宜低于2.5M，一般路段不低于1.8M）
2．现场
封闭管理
3．施工场地布置
1）.设置五牌一图【工程概况牌，安全生产制度牌，文明施工制度牌，环境保护制度牌，消防保卫制度牌
及施工现场平面布置图】
2）.设置五标志[指令标志(佩戴安全帽,系安全带等),禁止标志(禁止通告,严禁抛物),警告标志(当心落物,
小心坠落),电力安全标志(禁止合闸,当心有电等),提示标志(安全通道,火警,盗警,急救中心电话等)]
3).现场道路有条件的采用混凝土路面,无条件的可采用其他硬化路面
4．现场材料、工具堆放
5．施工现场安全防护布置
1).施工临边,洞口交叉等必须采用密目式安全立网全封闭
2).预留洞口用木板全封闭防护,对于短边超过1.5M长的洞口,除封闭外四周还应设有防护栏杆
五、施工安全检查
1．施工安全检查的内容
查思想、查制度、查安全教育培训、查措施、查隐患、查安全防护、查劳保用品使用、查机械设备、查操作
行为、查整改、查伤亡事故处理等。
2Z105015熟悉施工安全的政府监督
1．施工安全的政府监督管理形式
政府对建设工程安全生产监督管理有多种形式，可以事前监督，也可以事后监督；可以运用行政手段监督，
也可以运用法律、经济手段监督。
2Z105020 建设工程职业健康安全与环境管理
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2Z105022掌握建设工程职业健康安全与环境管理体系
一、职业健康安全管理体系
1.GB／T28001－2001标准由“方针－策划－实施与运行－检查和纠正措施－管理评审”五大要素构成，采用PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式。
2.GB／T28001－2001标准强调的是以人为本,持续改进的动态管理思想
3. GB／T28001－2001标准适用于各行各业,并作为企业认证的依据
，职业健康安全管理体系一规范，（GB／T28001－2001）的总体结构和内容包括范围、规范性引用文件、术语和定义、职业健康安全管理体系要素。
二、建设工程环境管理体系
3.环境管理体系的基本运行模式
环境管理体系的结构系统，采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式，其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同。
2Z105023掌握建设工程职业健康安全事故的分类
一、按伤害程度分类
(1）轻伤：指损失1个工作日至105个工作日的失能伤害；
（2）重伤：指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日
（3）死亡：指损失工作日超过6000工日，这是根据我国职工的平均退休年龄和平均寿命计算出来的。
二、工程建设重大事故的分级
四、按生产安全
事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类
(1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；
（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；
（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；
（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故
（本等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。）。
2Z105024掌握建设工程安全事故的报告和调查处理
一、生产安全事故报告和调查处理原则(四不放过)
①事故原因不清楚不放过②事故责任者和员工没有受到教育不放过
③事故责任者没有处理不放过④没有制定防范措施不放过
二、事故报告
事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
建设主管部门事故报告要求:
1.特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门；2.较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过2小时
三、事故调查
建设主管部门应当按照有关人民政府的授权或委托组织事故调查组,对事故进行调查
四、事故处理
事故处理是落实”四不放过”原则的核心环节
2Z105025掌握建设工程环境保护的要求
一、环境保护的目的、原则和内容
四、建设工程环境保护措施
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⑴妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流；
⑵除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；
⑶使用密封式的圆筒或者采取其他措施处理高空废弃物；
⑷采取有效措施控制施工过程中的扬尘；
⑸禁止将有毒有害废弃物用作土方回填；
⑹对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。
2Z105026掌握建设工程环境事故的处理
一、施工现场水污染的处理
水污染(处理污水需要沉淀池,用餐100人以上要隔油池)、
二、施工现场噪声污染的处理
噪声污染(类型:机械性噪声,空气动力性噪声,电磁性噪声,爆炸性噪声,在晚上10点到早晨6点不能进行强噪声作业)、
施工阶段 主要噪声源 噪声限值
昼间 夜间
土石方 推土机、挖掘机、装载机等 75 55
打桩 各种打桩机等 85 禁止施工
结构 混凝土搅拌机、振捣棒、电锯等 70 55
装修 吊车、升降机等 65 55
三、施工现场空气污染的处理
1.施工现场围挡不得低于1.8M
2.施工现场道路必须进行硬化处理
3.对于多层或高层的施工垃圾,应采用封闭的专用垃圾道或容器吊运,严禁随意凌空抛洒造成扬尘
4.对于土方,渣土的运输,必须采用封盖措施
四、施工现场固体废物的处理
3．固体废物的治理方法
(1).无害化:将废物内的生物性或化学性的有害物质,进行无害化或安全化处理
(2).安定化:为了防止废物中的有机物质腐化分解,产生臭味或衍生成有害微生物,将此类有机物质通过有效的处理方法,不再继续分解或变化
(3).减量化:将固体废物压缩或液体废物浓缩
4．固体废物的处理
（1）物理处理：包括压实浓缩、破碎、分选、脱水干燥等。这种方法可以浓缩或改变固体废物结构，但不破坏固体废物的物理性质。
（2）化学处理：包括氧化还原、中和、化学浸出等。这种方法能破坏固体废物中的有害成分，从而达到无害化，或将其转化成适于进一步处理、处置的形态。
（3）生物处理：包括好氧处理、厌氧处理等。
（4）热处理：包括焚烧、热解、焰烧、烧结等。
（5）固化处理：包括水泥固化法和沥青固化法等。
（6）回收利用和循环再造：将拆建物料再作为建筑材料利用；做好挖填土方的平衡设计，减少土方外运；重复使用场地围挡、模板、脚手架等物料；将可用的废金属、沥青等物料循环再用。
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2Z106000 施工合同管理
2Z106010 施工承发包的模式
常见的施工任务委托模式主要有如下几种：
1.发包方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工；
2.发包方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位，发包方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工；
3.发包方不委托施工总承包单位，而平行委托多个施工单位进行施工。
2Z106011
施工平行发包
一、平行承发包的含义
平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。
二、施工平行承发包的特点
1.费用控制
（1）对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据，工程的不确定性程度降低了，对合同双方的风险也相对降低了；
（2）每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利；（3）对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。
2.进度控制
（1）某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期；（2）由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多。
3.质量控制
（1）符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利；
（2）合同交界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对质量控制不利。
4.合同管理
（1）业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利；（2）业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，工作量较大。
5.组织与协调
业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利。2Z106012熟悉施工总承包模式
施工总承包的一般工作程度为：施工图设计完成→施工总承包的招投标→施工→竣工验收。
二、施工总承包的特点
1．费用控制
·一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；
·在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；
·若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。
2．进度控制
一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目中的应用。
3．质量控制
建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
4．合同管理
·业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包商签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利。5．组织与协调
·业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。
2Z106013熟悉施工总承包管理模式
一、施工总承包管理的含义
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施工总承包管理模式（MC）不同于施工总承包模式，采用该模式时，业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或者多个单位组成的联合体或合作体签订施工总承包管理协议，由其负责整个项目的施工组织与管理。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但有时施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工，这时它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。
二、施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较
1.工作开展程序不同，2.合同关系不同，3.对分包单位的选择和认可，4.对分包单位的付款，5．施工总承包管理的合同价格
三、施工总承包管理模式的特点
1．费用控制
·某一部分工程的施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据；
·每一部分工程的施工，发包的都可以通过招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报价，对降低工程造价有利；
·在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一；·多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险。
2．进度控制
与施工总承包模式相比也可以提前，从而可以提前开工，缩短建设周期。
3．质量控制
·各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量。
4．合同管理
·一般情况下，所有分包含同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利；
5．组织与协调
由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。
2Z106020施工承包与物资采购合同的内容
2Z106021施工承包合同的内容
二、发包人的责任与义务
1.发包人的责任
1.1 除专用合同条款另有约定外，发包人应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。承包人应协助发包人办理上述手续。
1.2 发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料。发包人应对其提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的真实性、准确性和完整性负责。
1．3 发包人的施工安全责任
发包人应按合同约定履行安全职责，授权监理
人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施，组织承包人和有关单位进行安全检查。
发包人应对其现场机构雇佣的全部人员的工伤事故承担责任，但由于承包人原因造成发包人人员工伤的，应由承包人承担责任。
发包人应负责赔偿以下各种情况造成的第三者人身伤亡和财产损失：
（1）工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失；
（2）由于发包人原因在施工场地及其毗邻地带造成的第三者人身伤亡和财产损失。
1.4 治安保卫的责任
除合同另有约定外，发包人应与当地公安部门协商，在现场建立治安管理机构或联防组织，统一管理施工场地的治安保卫事项，履行合同工程的治安保卫职责。
1.5 工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知发包人。发包人和承包人应立即组织人员和设备进行紧急抢救和抢修，减少人员伤亡和财产损失，防止事故扩大，并保护事故现场。
1.6发包人应将其持有的现场地质勘探资料,水文气象资料提供给承包人,并对其准确性负责.
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2.发包人义务
2.1 遵守法律 2.2 发出开工通知 2.3 提供施工场地 2.4 协助承包人办理证件和批件
2.5 组织设计交底(是发包人组织的) 2.6 支付合同价款 2.7 组织竣工验收 2.8 其他义务
3.发包人违约的情形
在履行合同过程中发生的下列情况属发包人违约：
（1）发包人未能按合同约定支付预付款或合同价款，或拖延、拒绝批准付款申请和支付凭证，导致付款延
误的；
（2）发包人原因造成停工的；
（3）监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的；
（4）发包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同的；
（5）发包人不履行合同约定其他义务的。
三、承包人的责任和义务
1． 承包人的一般义务
1.1 遵守法律1.2 依法纳税 1.3 完成各项承包工作 1.4 对施工作业和施工方法的完备性负责
1.5 保证工程施工和人员的安全1.6 负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作1.7 避免施工对公众与
他人的利益造成损害1.8 为他人提供方便1.9 工程的维护和照管 1.10 其他义务
承包人的其他责任和义务
2.1 承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人。
2.2 承包人应在接到开工通知后28天内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报
告。
2.3 承包人应对施工场地和周围环境进行查勘，并收集有关地质、水文、
气象条件、交通条件、风俗习惯
以及其他为完成合同工作有关的当地资料。
四、进度控制的主要条款内容
1．进度计划
（1）合同进度计划
承包人应按专用合同条款约定的内容和期限，编制详细的施工进度计划和施工方案说明报送监理人。
（2）合同进度计划的修订
合同进度计划变更要报监理人审批
2．开工日期与工期
监理人应在开工日期7 天前向承包人发出开工通知。监理人在发出开工通知前应获得发包人同意。工期自
监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。
3．工期调整
3.1 发包人的工期延误
在履行合同过程中，由于发包人的下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加
费用，并支付合理利润。
3.2 异常恶劣的气候条件
由于出现专用合同条款规定的异常恶劣气候的条件导致工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期。
3.3 承包人的工期延误
由于承包人原因造成工期延误，承包人应支付逾期竣工违约金。
3.4 工期提前
发包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的，应由监理人与承包人
共同协商采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划。发包人应承担承包人由此增加的费用，并向承包人支付
专用合同条款约定的相应奖金。
4．暂停施工
4.1 承包人暂停施工的责任
因暂停施工增加的费用和（或）工期延误由承包人承担：
4.2 发包人暂停施工的责任
由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支
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付合理利润。
4.3 监理人暂停施工指示
（1）监理人认为有必要时，可向承包人作出暂停施工的指示，承包人应按监理人指示暂停施工。不论由于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障。
（2）由于发包人的原因发生暂停施工的紧急情况，且监理人未及时下达暂停施工指示的，承包人可先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求。监理人应在接到书面请求后的24小时内予以答复，逾期未答复的，视为同意承包人的暂停施工请求。
4.4 暂停施工后的复工
（1）当工程具备复工条件时，监理人应立即向承包人发出复工通知。承包人收到复工通知后，应在监理人指定的期限内复工。
（2）承包人无故拖延和拒绝复工的，由此增加的费用和工期延误由承包人承担；因发包人原因无
法按时复工的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。
4.5 暂停施工持续56 天以上
（1）监理人发出暂停施工指示后56天内未向承包人发出复工通知，除了该项停工属于第12.1 款的情况外，承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工
（2）由于承包人责任引起的暂停施工，如承包人在收到监理人暂停施工指示后56 天内不认真采取有效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约
五、质量控制的主要条款内容
1．承包人的质量管理2．承包人的质量检查3．监理人的质量检查4．工程隐蔽部位覆盖前的检查
（1）通知监理人检查
经承包人自检确认的工程隐蔽部位具备覆盖条件后，承包人应通知监理人在约定的期限内检查。监理人应按时到场检查。经监理人检查确认质量符合隐蔽要求，并在检查记录上签字后，承包人才能进行覆盖。监理人检查确认质量不合格的，承包人应在监理人指示的时间内修整返工后，由监理人重新检查。
（2）监理人未到场检查
监理人未按约定的时间进行检查的，除监理人另有指示外，承包人可自行完成覆盖工作，并作相应记录报送监理人，监理人应签字确认。监理人事后对检查记录有疑问的，可按约定重新检查。
（3）监理人重新检查
承包人覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润；经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。
（4）承包人私自覆盖
承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。
5．清除不合格工程
（1）承包人使用不合格材料、工程设备，或采用不适当的施工工艺，或施工不当，造成工程不合格的，监理人可以随时发出指示，要求承包人立即采取措施进行补救，直至达到合同要求的质量标准，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。
（2）由于发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格，需要承包人采取措施补救的，发包人应承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润。
6．试验和检
验
6.1 材料、工程设备和工程的试验和检验
（1）承包人应按合同约定进行材料、工程设备和工程的试验和检验，并为监理人对上述材料、工程设备和工程的质量检查提供必要的试验资料和原始记录。按合同约定应由监理人与承包人共同进行试验和检验的，由承包人负责提供必要的试验资料和原始记录。
（2）监理人未按合同约定派员参加试验和检验的，除监理人另有指示外，承包人可自行试验和检验，并应立即将试验和检验结果报送监理人，监理人应签字确认。
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（3）监理人对承包人的试验和检验结果有疑问的，或为查清承包人试验和检验成果的可靠性要求承包人重新试验和检验的，可按合同约定由监理人与承包人共同进行。
6.2 现场材料试验
（1）承包人根据合同约定或监理人指示进行的现场材料试验，应由承包人提供试验场所、试验人员、试验设备器材以及其他必要的试验条件。
（2）监理人在必要时可以使用承包人的试验场所、试验设备器材以及其他试验条件，进行以工程质量检查为目的的复核性材料试验，承包人应予以协助。
6.3 现场工艺试验
承包人应按合同约定或监理人指示进行现场工艺试验。对大型的现场工艺试验，监理人认为必要时，应由承包人根据监理人提出的工艺试验要求，编制工艺试验措施计划，报送监理人审批。
六、费用控制的主要条款内容
1．预付款
2．工程进度付款
2.3 进度付款证书和支付时间
（1）监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的14天内完成核查，提出发包人到期应支付给承包人的金额以及相应的支持性材料，
（2）发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度应付款支付给承包人。发包人不按期支付的，按专用合同条款的约定支付逾期付款违约金。
3．质量保证金
监理人应从第一个付款周期开始，在发包人的进度付款中，按专用合同条款的约定扣留质量保证金，直至扣留的质量保证金总额达到专用合同条款约定的金额或比例为止。质量保证金的计算额度不包括预付款的支付、扣回以及价格调整的金额。
在合同约定的缺陷责任期满时，承包人向发包人申请到期应返还承包人剩余的质量保证金金额，发包人应在14天内会同承包人按照合同约定的内容核实承包人是否完成缺陷责任。
4．竣工结算
4.1 竣工付款申请单
（1）工程接收证书颁发后，承包人应按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交竣工付款申请单，并提供相关证明材料。除
专用合同条款另有约定外，竣工付款申请单应包括下列内容：竣工结算合同总价、发包人已支付承包人的工程价款、应扣留的质量保证金、应支付的竣工付款金额。
（2）监理人对竣工付款申请单有异议的，有权要求承包人进行修正和提供补充资料。
4.2 竣工付款证书及支付时间
（1）监理人在收到承包人提交的竣工付款申请单后的14天内完成核查，提出发包人到期应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。发包人应在收到后14天内审核完毕，由监理人向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书。
（2）发包人应在监理人出具竣工付款证书后的14 天内，将应支付款支付给承包人。
（3）承包人对发包人签认的竣工付款证书有异议的，发包人可出具竣工付款申请单中承包人已同意部分的临时付款证书。
5．最终结清
5.1 最终结清申请单
（1）缺陷责任期终止证书签发后，承包人可按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交最终结清申请单，并提供相关证明材料。
（2）发包人对最终结清申请单内容有异议的，有权要求承包人进行修正和提供补充资料，由承包人向监理人提交修正后的最终结清申请单。
5.2 最终结清证书和支付时间
（1）监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的14天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。发包人应在收到后14天内审核完毕，由监理人向承包人出具经发包人签认的最终结清证书。
（2）发包人应在监理人出具最终结清证书后的14 天内，将应支付款支付给承包人。发包人不按期支付的，按合同约定，将逾期付款违约金支付给承包人。
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七、竣工验收
1．竣工验收的含义
竣工验收指承包人完成了全部合同工作后，发包人按合同要求进行的验收。
2．竣工验收申请报告
当工程具备以下条件时，承包人即可向监理人报送竣工验收申请报告：
（1）除监理人同意列入缺陷责任期内完成的尾工（甩项）工程和缺陷修补工作外，合同范围内的全部单位工程以及有关工作，包括合同要求的试验、试运行以及检验和验收均己完成，并符合合同要求；
（2）己按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料；
（3）己按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工（甩项）工程和缺陷修补工作清单以及相应施工计划；
（4）监理人要求在竣工验收前应完成的其他工作；
（5）监理人要求提交的竣工验收资料清单。
3．验收
（1）监理人审查后认为尚不具备竣
工验收条件的，应在收到竣工验收中请报告后的28天内通知承包人，指出在颁发接收证书前承包人还需进行的工作内容。
（2）监理人审查后认为己具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的28天内提请发包人进行工程验收。
（3）发包人经过验收后同意接受工程的，应在监理人收到竣工验收申请报告后的56天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书。
（4）发包人验收后不同意接收工程的，监理人应按照发包人的验收意见发出指示，要求承包人对不合格工程认真返工重作或进行补救处理，并承担由此产生的费用。
（5）除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。
（6）发包人在收到承包人竣工验收申请报告56 天后未进行验收的，视为验收合格，实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准，但发包人由于不可抗力不能进行验收的除外。
4．单位工程验收
发包人根据合同进度计划安排，在全部工程竣工前需要使用己经竣工的单位工程时，或承包人提出经发包人同意时，可进行单位工程验收。己签发单位工程接收证书的单位工程由发包人负责照管。单位工程的验收成果和结论作为全部工程竣上验收申请报告的附件。
发包人在全部工程竣工前，使用已接收的单位工程导致承包人费用增加的，发包人应承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润。
5．施工期运行
施工期运行是指合同工程尚未全部竣工，其中某项或某几项单位工程或工程设备安装己竣工，根据专用合同条款约定，需要投入施工期运行的，经发包人验收合格，证明能确保安全后，才能在施工期投入运行。
6．试运行
除专用合同条款另有约定外，承包人应按专用合同条款约定进行工程及工程设备试运行，负责提供试运行所需的人员、器材和必要的条件，并承担全部试运行费用。
由于承包人的原因导致试运行失败的，承包人应采取措施保证试运行合格，并承担相应费用。由于发包人的原因导致试运行失败的，承包人应当采取措施保证试运行合格，发包人应承担由此产生的费用，并支付承包人合理利润。
7．竣工清场
8．施工队伍的撤离
工程接收证书颁发后的56天内，除了经监理人同意需在缺陷责任期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外，其余的人员、施工设备和临时工程均应撤离施工场地或拆除。除合同另有约定外，缺陷责任期满时，承包人的人员和施
工设备应全部撤离施工场地。
八、缺陷责任与保修责任
缺陷责任期自实际竣工日期起计算。
由于承包人原因造成某项缺陷或损坏使某项工程或工程设备不能按原．定目标使用而需要再次检查、检验和
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修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期最长不超过2年。
在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。
合同当事人根据有关法律规定，在专用合同条款中约定工程质量保修范围、期限和责任。
保修期自实际竣工日期起计算。在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其保修期的起算日期相应提前。
2Z106022掌握施工专业分包合同的内容
一、工程承包人（总承包单位）的主要责任和义务
1．分包人对总包合同的了解：承包人应提供总包合同（有关承包工程的价格内容除外）供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定（有关承包工程的价格内容除外）。
2．项目经理应按分包合同的约定，及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其他约定的义务，否则分包人应在约定时间后24h内将具体要求、需要的理由及延误的后果通知承包人，项目经理在收到通知后48h内不予答复，应承担因延误造成的损失。
3．承包人的工作：
（1）向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；
（2）组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；
（3）提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；
（4）随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；
（5）负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。
二、专业工程分包人的主要责任和义务
1．分包人对有关分包工程的责任
除本合同条款另有约定，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任，2．分包人与发包人的关系
分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
3．承包人指令
就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，
分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。
4．分包人的工作
（1）按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修；
（2）按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用；
（3）在合同约定的时间内，向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表；
（4）在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行；
（5）遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外；
（6）分包人应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便；
（7）已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复；承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定。
三、合同价款及支付
1．分包工程合同价款可以采用以下三种中的一种（应与总包合同约定的方式一致）：
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（1）固定价格，在约定的风险范围内合同价款不再调整；
（2）可调价格，合同价款可根据双方的约定而调整，应在专用条款内约定合同价款调整方法；
（3）成本加酬金，合同价款包括成本和酬金两部分，双方在合同专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法；
2．分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。
3．合同价款的支付：
（1）实行工程预付款的，双方应在合同专用条款内约定承包人向分包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回；
（2）承包人应按专用条款约定的时间和方式，向分包人支付工程款（进度款），按约定时间承包人应扣回的预付款，与工程款（进度款）同期结算；
（3）分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整、索赔的价款或费用以及其他约定的追加合同价款，应与工程进度款同期调整支付；
（4）承包人超过约定的支付时间不支付工程款（预付款、进度款），分包人可向承包人发出要求付款
的通知，承包人不按分包合同约定支付工程款（预付款、进度款），导致施工无法进行，分包人可停止施工，由承包人承担违约责任；
（5）承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28d内支付工程竣工结算价款
2Z106023掌握施工劳务分包合同的内容
一、工程承包人的主要义务
1．组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施项目管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责；
2．完成劳务分包人施工前期的下列工作：
（1）向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地；
（2）满足劳务作业所需的能源供应、通讯及施工道路畅通；
（3）向劳务分包人提供相应的工程资料；
（4）向劳务分包人提供生产、生活临时设施；
3．负责编制施工组织设计
4．负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收；
5．按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要；
6．按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬；
7．负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。
二、劳务分包人的主要义务
1．对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责.
2．严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准。
3．自觉接受承包人及有关部门的管理、监督和检查；
4．劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令。
5．除非合同另有约定，劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责，劳务分包人应承担并履行总（分〉包合同约定、与劳务作业有关的所有义务及工作程序。
三、保险
1．劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的(发包人)自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。
2．运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。
3．承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。
4．劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。
5．保险事故发生时，劳务分包人和承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失。
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四、劳务报酬
1．劳务报酬可以采用以下方式中的任何一种：
（1）固定劳务报酬（含管理费）；
（2）约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算；
（3）约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算。
2．劳务报酬，可以采用固定价格或变动价格。采用固定价格，则除合同约定或法律政策变化导致劳务价格变化以外，均为一次包死，不再调整。
3．在合同中可以约定，下列情况下，固定劳务报酬或单价可以调整：
（1）以本合同约定价格为基准，市场人工价格的变化幅度超过一定百分比时，按变化前后价格的差额予以调整；
（2）后续法律及政策变化，导致劳务价格变化的，按变化前后价格的差额予以调整；
（3）双方约定的其他情形。
五、工时及工程量的确认
1．采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。
2．采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人每日将提供劳务人数报承包人，由承包人确认。
3．采用按确认的工程量计算劳务报酬的，由劳务分包人按月（或旬、日）将完成的工程量报承包人，由承包人确认。
六、劳务报酬最终支付
1．全部工作完成，经承包人认可后14d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。
2．承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14d内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后14d内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。
3．劳务分包人和承包人对劳务报酬结算价款发生争议时，按合同约定处理。
2Z106024掌握物资采购合同的内容
一、建筑材料采购合同的主要内容
1．标的
约定质量标准的一般原则是：
·按颁布的国家标准执行；
·没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行；
·没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照企业标准执行；
5．验收
合同中应该明确货物的验收依据和验收方式。
验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和人库验收等方式。
6．交货期限
交货日期的确定可以按照下列方式：
1、供方负责送货的，以需方收货戳记的日期为准；
2、需方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准；
7．价格
（1）有国家定价的材料，应按国家定价执行；
（2）按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格应报请物价主管部门的批准；
（3）不属于国家定价的产品，可由供需双