010-2014年电梯配件产品产业深度调研及未来发展现状趋势预测报告正文目录
第一章世界电梯配件产品行业发展情况分析
第一节世界电梯配件产品行业分析
一、世界电梯配件产品行业特点
二、世界电梯配件产品产能状况
三、世界电梯配件产品行业动态
四、世界电梯配件产品行业动态
第二节世界电梯配件产品市场分析
一、世界电梯配件产品生产分布
二、世界电梯配件产品消费情况
三、世界电梯配件产品消费结构
四、世界电梯配件产品价格分析
第三节2009年中外电梯配件产品市场对比
第二章中国电梯配件产品行业供给情况分析及趋势
第一节2004-2008年中国电梯配件产品行业市场供给分析
一、电梯配件产品整体供给情况分析
二、电梯配件产品重点区域供给分析
第二节电梯配件产品行业供给关系因素分析
一、需求变化因素
二、厂商产能因素
三、原料供给状况
四、技术水平提高
五、政策变动因素
第三节2009-2014年中国电梯配件产品行业市场供给趋势
一、电梯配件产品整体供给情况趋势分析
二、电梯配件产品重点区域供给趋势分析
三、影响未来电梯配件产品供给的因素分析
第三章金融危机下电梯配件产品行业宏观经济环境分析
第一节2008-2012年全球经济环境分析
一、2008年全球经济运行概况
二、2009-2012年全球经济形势预测
第二节金融危机对全球经济的影响
一、国际金融危机发展趋势及其国际影响
二、对各国实体经济的影响
第三节金融危机对中国经济的影响
一、金融危机对中国实体经济的影响
二、金融危机影响下的主要行业
三、中国宏观经济政策变动及趋势
一、2008年中国宏观经济运行概况
二、2009-2012年中国宏观经济趋势预测
第四章2009年中国电梯配件产品行业发展概况
第一节2009年中国电梯配件产品行业发展态势分析
第二节2009年中国电梯配件产品行业发展特点分析
第三节2009年中国电梯配件产品行业市场供需分析
第四节2009年中国电梯配件产品行业价格分析
第五章2009年中国电梯配件产品行业整体运行状况
第一节2009年电梯配件产品行业产销分析
第二节2009年电梯配件产品行业盈利能力分析
第三节2009年电梯配件产品行业偿债能力分析
第四节2009年电梯配件产品行业营运能力分析
第六章2009-2014年中国电梯配件产品行业进出口市场分析
第一节2006—2009年1-9月电梯配件产品行业进出口特点分析
第二节2006—2009年1-9月电梯配件产品行业进出口量分析
一、进口分析
二、出口分析
第三节2009—2014年电梯配件产品行业进出口市场预测
一、进口预测
二、出口预测
第七章2009-2014年电梯配件产品行业投资价值（绩效）及行业发展预测第一节2009-2014年电梯配件产品行业成长性分析
第二节2009-2014年电梯配件产品行业经营能力分析
第三节2009-2014年电梯配件产品行业盈利能力分析
第四节2009-2014年电梯配件产品行业偿债能力分析
第五节2009-2014年我国电梯配件产品行业产值预测
第六节2009-2014年我国电梯配件产品行业销售收入预测
第六节2009-2014年我国电梯配件产品行业总资产预测
第八章2007-2009年中国电梯配件产品产业行业重点区域运行分析
第一节2007-2009年华东地区电梯配件产品产业行业运行情况
第二节2007-2009年华南地区电梯配件产品产业行业运行情况
第三节2007-2009年华中地区电梯配件产品产业行业运行情况
第四节2007-2009年华北地区电梯配件产品产业行业运行情况
第五节2007-2009年西北地区电梯配件产品产业行业运行情况
第六节2007-2009年西南地区电梯配件产品产业行业运行情况
第七节2007-2009年东北地区电梯配件产品产业行业运行情况
第八节主要省市集中度及竞争力分析
第九章2009年中国电梯配件产品行业重点企业竞争力分析
第一节A.公司
一、公司基本情况
二、公司主要财务指标分析
三、公司投资情况
四、公司未来战略分析
第二节B.公司
一、公司基本情况
二、公司主要财务指标分析
三、公司投资情况
四、公司未来战略分析
第三节C.公司
一、公司基本情况
二、公司主要财务指标分析
三、公司投资情况
四、公司未来战略分析
第四节D.公司
一、公司基本情况
二、公司主要财务指标分析
三、公司投资情况
四、公司未来战略分析
第五节E.公司
一、公司基本情况
二、公司主要财务指标分析
三、公司投资情况
四、公司未来战略分析
第六节F公司
一、公司基本情况
二、公司主要财务指标分析
三、公司投资情况
四、公司未来战略分析
第十章2009-2014年中国电梯配件产品行业消费者偏好调查第一节电梯配件产品目标客户群体调查
一、不同收入水平消费者偏好调查
二、不同年龄的消费者偏好调查
三、不同地区的消费者偏好调查
第二节电梯配件产品的品牌市场调查
一、消费者对电梯配件产品品牌认知度宏观调查
二、消费者对电梯配件产品的品牌偏好调查
三、消费者对电梯配件产品品牌的首要认知渠道
四、消费者经常购买的品牌调查
五、电梯配件产品品牌忠诚度调查
六、电梯配件产品品牌市场占有率调查
七、消费者的消费理念调研
第三节不同客户购买相关的态度及影响分析
一、价格敏感程度
二、品牌的影响
三、购买方便的影响
四、广告的影响程度
五、包装的影响程度
第十一章中国电梯配件产品行业投资策略分析
第一节2004-2008年中国电梯配件产品行业投资环境分析第二节2004-2008年中国电梯配件产品行业投资收益分析第三节2004-2008年中国电梯配件产品行业产品投资方向第四节2009-2014年中国电梯配件产品行业投资收益预测
一、预测理论依据
二、2009-2014年中国电梯配件产品行业工业总产值预测
三、2009-2014年中国电梯配件产品行业行业销售收入预测
四、2009-2014年中国电梯配件产品行业利润总额预测
五、2009-2014年中国电梯配件产品行业总资产预测
第十二章中国电梯配件产品行业投资风险分析
第一节中国电梯配件产品行业内部风险分析
一、市场竞争风险分析
二、技术水平风险分析
三、企业竞争风险分析
四、企业出口风险分析
第二节中国电梯配件产品行业外部风险分析
一、宏观经济环境风险分析
二、行业政策环境风险分析
三、关联行业风险分析
第十三章电梯配件产品行业发展趋势与投资战略研究
第一节电梯配件产品市场发展潜力分析
一、市场空间广阔
二、竞争格局变化
三、高科技应用带来新生机
第二节电梯配件产品行业发展趋势分析
一、品牌格局趋势
二、渠道分布趋势
三、消费趋势分析
第三节电梯配件产品行业发展战略研究
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、区域战略规划
四、产业战略规划
五、营销品牌战略
六、竞争战略规划
第十四章市场预测及行业项目投资建议
第一节中国生产、营销企业投资运作模式分析
第二节外销与内销优势分析
第三节2009—2014年全国市场规模及增长趋势
第四节2009—2014年全国投资规模预测
第五节2009—2014年市场盈利预测
第六节HYZS项目投资建议
一、术应用注意事项
二、项目投资注意事项
三、生产开发注意事项
四、销售注意事项
2006-2009年中国电梯配件产品专项市场调研与2010-2015年投资机会分析正文目录
第一章中国电梯配件行业发展环境分析
第一章电梯配件市场特征
一、行业定义
二、行业特征
1、行业消费特征
2、行业产品结构特征
3、行业原材料供给特征
4、行业产业集中度特征
第三节经济环境分析
一、经济发展状况
二、收入增长情况
三、固定资产投资
四、存贷款利率变化
五、人民币汇率变化
第四节政策环境分析
一、国家宏观调控政策分析
二、电梯配件行业相关政策分析
第五节电梯配件行业发展的"波特五力模型"分析
一、行业内竞争
二、买方侃价能力
三、卖方侃价能力
四、进入威胁
五、替代威胁
第二章中国电梯配件行业产业链（上、下游及关联产业）状况分析第一节上游产业发展状况分析
第二节下游产业发展状况分析
第三节关联产业发展状况分析
第三章中国电梯配件市场规模分析
第一节2006-2010年1-3月中国电梯配件市场规模分析
第二节2009年我国电梯配件区域结构分析
第三节中国电梯配件区域市场规模分析
一、2006-2010年1-3月东北地区市场规模分析
二、2006-2010年1-3月华北地区市场规模分析
三、2006-2010年1-3月华东地区市场规模分析
四、2006-2010年1-3月华中地区市场规模分析
五、2006-2010年1-3月华南地区市场规模分析
六、2006-2010年1-3月西部地区市场规模分析
第四章中国电梯配件国内市场综述
第二节中国电梯配件产品产量分析及预测
一、电梯配件产业总体产能规模
二、电梯配件生产区域分布
三、2006-2010年1-3月产量
四、2006-2010年1-3月消费情况
第三节中国电梯配件市场需求分析及预测
一、中国电梯配件需求特点
二、主要地域分布
第四节2010-2015年中国电梯配件供需平衡预测（回归预测模型）第五节中国电梯配件价格趋势分析
一、中国电梯配件2006-2009年价格趋势
二、中国电梯配件当前市场价格及分析
三、影响电梯配件价格因素分析
四、2010-2015年中国电梯配件价格走势预测（回归预测模型）
第五章中国电梯配件行业进出口市场情况分析
第一节2006-2010年1-3月中国电梯配件行业进出口量分析
一、2006-2010年1-3月中国电梯配件行业进口分析
二、2006-2010年1-3月中国电梯配件行业出口分析
第二节2010-2015年中国电梯配件行业进出口市场预测分析
一、2010-2015年中国电梯配件行业进口预测
二、2010-2015年中国电梯配件行业出口预测
第三节影响进出口变化的主要原因分析
第六章全国电梯配件行业财务状况分析
第一节2009年电梯配件行业规模分析
一、2009年电梯配件行业总资产对比分析
二、2009年电梯配件行业企业单位数对比分析
三、2009年电梯配件行业从业人员平均人数对比分析
第二节2009年电梯配件行业经济效益分析
一、2009年电梯配件行业产值利税率对比分析
二、2009年电梯配件行业资金利润率对比分析
三、2009年电梯配件行业成本费用利润率对比分析
第三节2009年电梯配件行业效率分析
一、2009年电梯配件行业资产负债率对比分析
二、2009年电梯配件行业流动资产周转次数对比分析
第四节2009年电梯配件行业结构分析
一、2009年电梯配件行业地区结构分析
二、2009年电梯配件行业所有制结构分析
三、2009年电梯配件行业不同规模企业结构分析
第五节2009年电梯配件行业不同规模企业财务状况分析
一、2009年电梯配件行业不同规模企业人均指标分析
二、2009年电梯配件行业不同规模企业盈利能力分析
三、2009年电梯配件行业不同规模企业营运能力分析
四、2009年电梯配件行业不同规模企业偿债能力分析
第七章国内外电梯配件重点企业分析
此章可根据客户要求选择目标企业及调查内容。
第一节重点企业1
一、公司概况
二、企业财务数据分析
(1)、企业资产负债分析
(2)、企业收入及利润分析
三、发展战略
第二节重点企业2
一、公司概况
二、企业财务数据分析
(1)、企业资产负债分析
(2)、企业收入及利润分析
三、发展战略
第三节重点企业3
一、公司概况
二、企业财务数据分析
(1)、企业资产负债分析
(2)、企业收入及利润分析
三、发展战略
第四节重点企业4
一、公司概况
二、企业财务数据分析
(1)、企业资产负债分析
(2)、企业收入及利润分析
三、发展战略
第五节重点企业5
一、公司概况
二、企业财务数据分析
(1)、企业资产负债分析
(2)、企业收入及利润分析
三、发展战略
第八章中国电梯配件行业发展预测
第一节2010-2015年我国电梯配件行业产量预测
第二节2010-2015年我国电梯配件行业消费量预测
第三节2010-2015年我国电梯配件行业产值预测
第四节2010-2015年我国电梯配件行业销售收入预测
第九章电梯配件行业投资前景与投资策略分析
第一节行业SWOT模型分析
一、优势分析
二、劣势分析
三、机会分析
四、风险分析
第二节电梯配件行业发展的PEST分析
一、政治和法律环境分析
二、经济发展环境分析
三、社会、文化与自然环境分析
四、技术发展环境分析
第三节电梯配件行业投资价值分析
一、电梯配件行业发展前景分析
二、电梯配件行业盈利能力预测
三、投资机会分析
第四节电梯配件行业投资风险分析
一、政策风险
二、竞争风险
三、经营风险
四、其他风险
第五节电梯配件行业投资策略分析
一、重点投资品种分析
二、重点投资地区分析
第十章业内专家对中国电梯配件行业总结及企业重点客户管理建议第一节电梯配件行业企业问题总结
第二节电梯配件企业应对策略
一、把握国家投资的契机
二、竞争性战略联盟的实施
三、企业自身应对策略
第三节电梯配件市场的重点客户战略实施
一、实施重点客户战略的必要性
二、合理确立重点客户
三、对重点客户的营销策略
四、强化重点客户的管理
五、实施重点客户战略要重点解决的问题
部分图表目录
图表2009年中国人口数及其构成单位：万人-
图表1996-2009年我国人口数量变化（亿人）
图表2009年我国人口年龄结构分析图
图表2009年我国电梯配件行业职工学历结构图
图表2009年我国电梯配件行业管理人员学历结构图
图表2006-2010年1-3月中国电梯配件市场规模变化
图表2006-2010年1-3月中国电梯配件市场规模变化图
图表2009年中国电梯配件市场销售收入区域分布图
图表2006-2010年1-3月东北地区电梯配件市场规模变化
图表2006-2010年1-3月东北地区电梯配件市场规模变化图图表2006-2010年1-3月华北地区电梯配件市场规模变化
图表2006-2010年1-3月华北地区电梯配件市场规模变化图图表2006-2010年1-3月华东地区电梯配件市场规模变化
图表2006-2010年1-3月华东地区电梯配件市场规模变化图图表2006-2010年1-3月华中地区电梯配件市场规模变化
图表2006-2010年1-3月华中地区电梯配件市场规模变化图图表2006-2010年1-3月华南地区电梯配件市场规模变化
图表2006-2010年1-3月华南地区电梯配件市场规模变化图图表2006-2010年1-3月西部地区电梯配件市场规模变化
图表2006-2010年1-3月西部地区电梯配件市场规模变化图图表2010-2015年中国电梯配件市场规模变化表
图表2010-2015年中国电梯配件市场规模变化图
图表2006-2010年1-3月我国电梯配件产量比较分析
图表2006-2010年1-3月我国电梯配件产量及增长率变化图图表2006-2010年1-3月我国电梯配件消费量比较分析
图表2006-2010年1-3月我国电梯配件消费量及增长率变化图图表2009年不同收入水平的消费者偏好分析
图表2009年电梯配件消费区域分布比率图
图表2009年消费者对电梯配件产品的品牌满意度调查
图表中国电梯配件消费者对其价格的敏感度分析
图表2006-2010年1-3月我国电梯配件进口量比较分析
图表2006-2010年1-3月我国电梯配件进口量及增长率变化图图表2006-2010年1-3月我国电梯配件出口量比较分析
图表2006-2010年1-3月我国电梯配件出口量及增长率变化图图表2010-2015年我国电梯配件进口量预测表
图表2010-2015年中国电梯配件进口量预测图-
图表2010-2015年我国电梯配件出口量预测表-
图表2010-2015年中国电梯配件出口量预测图-
图表2009年我国电梯配件市场集中度分析
图表2009年电梯配件行业领导企业的市场占有率
图表2010-2015年我国电梯配件产值预测表
图表2010-2015年我国电梯配件产值预测图
图表2010-2015年我国电梯配件销售收入预测表
图表2010-2015年我国电梯配件销售收入预测图
图表2010-2015年我国电梯配件总资产预测表
图表2010-2015年我国电梯配件总资产预测图
图表我国电梯配件行业SWOT分析
图表2009年我国电梯配件行业盈利能力情况
图表2009年我国电梯配件行业偿债能力情况
图表2009年我国电梯配件行业发展能力情况
2010-2015年中国电梯配件市场产业研究投资分析及预测报告正文目录
第一章电梯配件产品概述
第一节电梯配件产品定义及基本属性
一、产品定义、性能
二、产品所属行业界定
第二节电梯配件产品应用概况
一、产品主要应用领域
二、产品应用成熟度分析
第三节电梯配件产品发展历程
第二章电梯配件行业环境分析
第一节我国经济发展环境分析
一、中国GDP分析
三、固定资产投资
三、城镇人员从业状况
四、恩格尔系数分析
五、2010-2015年我国宏观经济发展预测
第二节政策、法规环境分析
一、行业基本政策方向分析
二、行业重点政策、法规
三、行业相关标准
第三章电梯配件技术工艺发展分析
第一节电梯配件基本生产技术、工艺或流程
第二节电梯配件国外技术发展现状
第三节电梯配件未来技术发展趋势
第四章电梯配件国内市场现状分析及发展预测
第一节电梯配件行业国内市场发展特征分析
一、产业成熟度分析
二、行业企业分布情况分析
第二节电梯配件国内市场供需现状分析及发展预测
一、2006-2010年1-5月我国电梯配件市场规模分析
二、2010-2015年我国电梯配件市场规模预测
第三节电梯配件产品产量分析及预测
一、2006-2010年1-5月我国电梯配件产量分析
二、2010-2015年我国电梯配件产量预测
第四节电梯配件市场需求分析及预测
一、2006-2010年1-5月我国电梯配件市场需求分析
二、2010-2015年我国电梯配件市场需求预测
第五节电梯配件进出口情况分析
一、2006-2010年1-5月我国电梯配件进出口数据分析
二、2010-2015年国内电梯配件未来进出口情况预测
第五章电梯配件国内市场价格走势分析
第一节电梯配件国内市场价格走势预测
一、2006-2010年1-5月我国电梯配件市场价格分析
二、2010-2015年我国电梯配件市场价格预测
第二节影响产品价格走势的因素分析
一、原材料因素
二、市场供需因素
三、产品技术因素
四、其他因素
第六章电梯配件行业产业链分析
第一节电梯配件行业产业链概述
第二节电梯配件上游行业发展状况分析
（一）上游原材料生产情况分析
（一）上游原材料需求情况分析
第三节电梯配件下游行业发展情况分析
（一）下游主要行业发展概述
（二）下游各行业近几年增长情况
第七章电梯配件主要生产厂商介绍
第一节国内主要生产厂商介绍
一、重点企业
1、企业简介
2、企业财务指标分析
3、企业未来发展策略
二、重点企业
1、企业简介
2、企业财务指标分析
3、企业未来发展策略
三、重点企业
1、企业简介
2、企业财务指标分析
3、企业未来发展策略
四、重点企业
1、企业简介
2、企业财务指标分析
3、企业未来发展策略
五、重点企业
1、企业简介
2、企业财务指标分析
3、企业未来发展策略
第九章电梯配件行业未来发展预测分析
第一节电梯配件行业存在的问题及应对策略
一、存在问题
二、应对策略
第二节行业发展预测分析
一、产品需求特点发展预测
二、行业发展趋势分析
第十章电梯配件行业投资分析
第一节电梯配件行业投资机会分析
一、中国强劲的经济增长率对行业的支撑
二、电梯配件企业的竞争优势
三、市场机会分析
第二节电梯配件行业投资进入风险分析
一、同业竞争风险
二、市场贸易风险
三、行业金融信贷市场风险
四、产业政策变动的影响
第三节电梯配件行业投资决策依据分析
一、行业投资前景
二、行业投资热点
三、行业投资区域
第四节电梯配件行业投资建议
2010-2015年中国电梯配件行业市场深度调研及投资预测报告正文目录
第一章电梯配件行业概述
第一节行业相关界定
一、电梯配件的定义
二、行业发展历程
第二节电梯配件产品细分及特性
一、产品分类情况
二、行业产品特性分析
第三节电梯配件行业地位分析
一、行业对经济增长的影响
二、行业对人民生活的影响
三、行业关联度情况
第二章中国电梯配件行业宏观经济环境分析
第一节2010-2015年全球宏观经济分析
一、2007-2010年全球宏观经济运行概况
二、2010-2015年全球宏观经济趋势预测
第二节2010-2015年中国宏观经济环境分析
一、经济发展状况
二、收入增长情况
三、固定资产投资
第三章中国电梯配件行业政策技术环境分析
第一节电梯配件行业政策法规环境分析
一、行业“十一五”规划解读
二、行业相关标准概述
三、行业税收政策分析
四、行业环保政策分析
第二节电梯配件行业技术环境分析
一、国际技术发展趋势
二、国内技术水平现状
第四章2007-2010年1-6月中国电梯配件行业总体发展状况第一节中国电梯配件行业规模情况分析
一、2007-2010年1-6月中国电梯配件行业单位规模情况分析
二、2007-2010年1-6月中国电梯配件行业人员规模状况分析
三、2007-2010年1-6月中国电梯配件行业资产规模状况分析
四、2007-2010年1-6月中国电梯配件行业市场规模状况分析第二节中国电梯配件行业产销情况分析
一、2007-2010年1-6月中国电梯配件行业生产情况分析
二、2007-2010年1-6月中国电梯配件行业销售情况分析
第三节中国电梯配件区域市场规模分析
一、2007-2010年1-6月东北地区市场规模分析
二、2007-2010年1-6月华北地区市场规模分析
三、2007-2010年1-6月华东地区市场规模分析
四、2007-2010年1-6月华中地区市场规模分析
五、2007-2010年1-6月华南地区市场规模分析
六、2007-2010年1-6月西部地区市场规模分析
第四节中国电梯配件行业财务能力分析
一、行业盈利能力分析与预测
二、行业偿债能力分析与预测
三、行业营运能力分析与预测
第五章2007-2010年1-6月中国电梯配件行业市场发展分析
第一节2007-2010年1-6月中国电梯配件市场分析
第二节中国电梯配件行业市场产品价格走势分析
一、中国电梯配件行业市场价格影响因素分析
二、2007-2010年1-6月中国电梯配件行业市场价格走势分析
第三节中国电梯配件行业市场发展的主要策略
第六章2007-2010年1-6月中国电梯配件行业重点企业发展分析第一节重点企业一
一、公司概况
二、企业财务数据分析
(1)、企业资产负债分析
(2)、企业销售利润分析
三、发展战略
第二节重点企业二
一、公司概况
二、企业财务数据分析
(1)、企业资产负债分析
(2)、企业销售利润分析
三、发展战略
第三节重点企业三
一、公司概况
二、企业财务数据分析
(1)、企业资产负债分析
(2)、企业销售利润分析
三、发展战略
第四节重点企业四
一、公司概况
二、企业财务数据分析
(1)、企业资产负债分析
(2)、企业销售利润分析
三、发展战略
第五节重点企业五
一、公司概况
二、企业财务数据分析
(1)、企业资产负债分析
(2)、企业销售利润分析
三、发展战略
第七章2007-2010年1-6月中国电梯配件行业竞争格局分析
第一节电梯配件行业竞争结构分析
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、替代品威胁分析
四、供应商议价能力
五、客户议价能力
第二节电梯配件企业国际竞争力比较
一、生产要素
二、需求条件
三、支援与相关产业
四、企业战略、结构与竞争状态
第三节电梯配件行业竞争格局分析
一、电梯配件行业集中度分析
二、电梯配件行业竞争程度分析
第四节2010-2015年电梯配件行业竞争策略分析
第八章2010-2015年中国电梯配件行业发展前景预测
第一节行业发展前景分析
一、行业市场发展前景分析
二、行业市场蕴藏的商机分析
第二节2010-2015年中国电梯配件行业市场发展趋势预测
一、2010-2015年行业需求预测
二、2010-2015年行业供给预测
三、2010-2015年中国电梯配件行业市场价格走势预测
第三节2010-2015年中国电梯配件技术发展趋势预测
一、产品发展新动态
二、产品技术新动态
三、产品技术发展趋势预测
第九章2010-2015年中国电梯配件行业投资分析
第一节行业投资机会分析
一、投资领域
二、主要项目
第二节行业投资风险分析
一、市场风险
二、成本风险
三、贸易风险
第三节行业投资建议
一、把握国家投资的契机
二、竞争性战略联盟的实施
三、市场的重点客户战略实施
报告简介
中国电梯配件产业发展出现的问题中，许多情况不容乐观，如产业结构不合理、产业集中于劳动力密集型产品；技术密集型产品明显落后于发达工业国家；生产要素决定性作用正在削弱；产业能源消耗大、产出率低、环境污染严重、对自然资源破坏力大；企业总体规模偏小、技术创新能力薄弱、管理水平落后等。
从什么角度分析中国电梯配件产业的发展状况？以什么方式评价中国电梯配件产
业的发展程度？中国电梯配件产业的发展定位和前景是什么？中国电梯配件产业发展
与当前经济热点问题关联度如何……诸如此类，都是电梯配件产业发展必须面对和解决
的问题——中国电梯配件产业发展已到了岔口；中国电梯配件产业生产企业急需选择发展方向。
中国电梯配件产业发展研究报告阐述了世界电梯配件产业的发展历程，分析了中国电梯配件产业发展现状与差距，开创性地提出了“新型电梯配件产业”及替代品产业概念，在此基础上，从四个维度即“以人为本”、“科技创新”、“环境友好”和“面向未来”准确地界定了“新型电梯配件产业”及替代产品的内涵。根据“新型电梯配件产业”及替代品的评价
体系和量化指标体系，从全新的角度对中国电梯配件产业发展进行了推演和精准预测，在此基础上，对中国的行政区划和四大都市圈的电梯配件产业发展进行了全面的研究。
报告目录
一、全球电梯配件产业发展研究
（一）全球电梯配件产业发展现状
1、产业规模与增长
2、产业结构
3、产业竞争
4、产业转移
（二）主要国家与地区
（三）电梯配件产业科技创新能力国际比较分析
（四）电梯配件产业资源环境保护国际比较分析
二、中国电梯配件产业发展概述
（一）中国电梯配件产业发展现状
1、产业规模与增长
2、产业结构
3、产业盈利水平
4、产业投资
5、产业自主创新能力
6、产业对外依存度
（二）中国电梯配件产业发展特点
（三）中国电梯配件产业发展关键指标研究
（四）中国电梯配件产业各关联产业发展研究
（五）中国电梯配件产业各子行业发展现状
三、中国新型电梯配件产业或替代品发展研究
（一）新型电梯配件产业或替代品概述
1、新型电梯配件产业或替代品提出背景
2、新型电梯配件产业或替代品内涵
（二）新型电梯配件产业或替代品体系构建
1、评价体系
2、指标体系
（三）中国新型电梯配件产业或替代品发展前景
四、中国电梯配件产业链结构分析
（一）中国电梯配件产业链结构
1、产业链概况
2、特征
（二）中国电梯配件产业链演进趋势
1、产业链生命周期分析
2、产业链价值流动分析
3、演进路径与趋势
（三）中国电梯配件产业链竞争分析
1、整体竞争格局
2、重点竞争厂商竞争策略
五、中国电梯配件产业政策取向与影响
（一）中国电梯配件产业发展目标分析
1、电梯配件产业发展定位
2、电梯配件产业布局目标
3、电梯配件产业集中度目标
4、电梯配件产业能耗目标
（二）电梯配件产业政策取向及影响分析
1、电梯配件产业准入政策分析
2、落后产能淘汰政策分析
3、电梯配件产业并购政策取向及影响分析
4、电梯配件产业贸易政策取向及影响分析
5、电梯配件产业布局政策取向分析
（三）影响2010-2015年中国电梯配件产业发展因素
1、有利因素
2、不利因素
六、中国电梯配件产业市场分析
（一）中国电梯配件整体市场规模
1、总量规模
2、增长速度
3、季度市场情况
（二）中国电梯配件工业效益状况分析
（三）电梯配件市场结构分析
1、产品市场结构
2、品牌市场结构
3、区域市场结构
4、渠道市场结构
（四）市场特性
1、产品生命周期分析
2、产品生产技术变革
3、差异化/同质化分析
（五）电梯配件分行业供需分析
（六）电梯配件分品种供需分析
七、中国电梯配件产品进出口分析
（一）电梯配件产品进出口贸易状况
1、进出口总量
2、进出口特点
（二）电梯配件产品进出口贸易分析
1、主要产品进出口状况
2、进出口结构分析与预警
八、中国电梯配件产业区域发展研究
（一）中国电梯配件产业区域发展总体评价
（二）“东、中、西”部电梯配件产业发展研究
（三）电梯配件产业重点发展地区研究
九、中国电梯配件行业主要企业经营状况
（一）中国电梯配件企业总体经营状况
（二）前十家规模最大电梯配件企业
（三）前十家效益最优电梯配件企业
（四）前十家成长最快电梯配件企业
十、中国电梯配件产业发展预测研究
（一）国际电梯配件产业发展前景分析
（二）中国电梯配件产业发展趋势分析
1、技术演进
2、应用（业务）创新
3、产业递进与变迁
（三）中国电梯配件产业发展规模预测
1、产业规模
2、产业结构
（四）中国电梯配件产业发展指标预测
1、发展指数
2、投资与风险指数
3、关键指标预测
（五）中国电梯配件产业资源配置前景
2010年中国电梯配件产业研究及展望
报告目录
第一章国外电梯配件产业发展研究
第一节国外电梯配件产业概况
第二节重点国家或区域发展情况
第三节国外电梯配件产业先进技术
第二章国内电梯配件产业发展研究
第一节电梯配件产业定义及特征
一、产业定义
二、产业运行特征
三、主要产品应用领域研究
第二节电梯配件产业发展概况
第三节电梯配件产业对国民经济发展的贡献
第三章电梯配件产业发展规划及政策体系第一节电梯配件产业发展规划
第二节电梯配件产业政策
一、产业政策实施重点
二、产业准入政策
第三节电梯配件产业链中各行业政策研究
第四章电梯配件产业技术发展情况
第一节国内电梯配件产业技术现状
第二节国内外电梯配件产业技术对比研究国内外电梯配件产业技术对比表
第三节电梯配件产业技术发展趋势
第五章电梯配件产业链结构研究
第一节中国电梯配件产业链概况
第二节中国电梯配件产业生命周期研究
中国电梯配件产业生命周期曲线
第三节电梯配件产业替代品研究
第六章电梯配件产业经济运行研究
第一节电梯配件产业市场规模
一、市场规模及增速
2003-2009年电梯配件产业规模及增速
二、新增投资情况
2003-2009年电梯配件产业新增投资情况
三里河南区改建工程东二区塔台、住宅楼工程1#、2#楼外用电梯施工方案 中建一局四公司三里河南区危改项目经理部 目录 第一章、编制说明 ............................................................. 错误！未定义书签。第二章、外用施工电梯的现场定位................................. 错误！未定义书签。第三章、现场准备工作..................................................... 错误！未定义书签。第四章、外用电梯的物资准备......................................... 错误！未定义书签。第五章、外用电梯的安拆................................................. 错误！未定义书签。第六章、使用外用电梯的安全措施................................. 错误！未定义书签。
第一章、编制说明 北京三里河南区危改工程东二区1#、2#楼，拟在现场各安装一台外用施工电梯，为规范施工，特编制此方案。 为1#楼服务的宝达电梯为1#电梯，其每个梯笼额定荷载为2吨，电梯最终高为57.304米（以-1.050米为参考点），电梯需要附墙7道。 为2#楼服务的江汉电梯为2#电梯，此电梯由原装瑞典电梯改制而成，电梯最终高度为57.304米（以-1.050米为参考点），电梯需要附墙7道。 方案编制参考了《江汉（瑞典改制）施工升降机操作手册》和《宝达施工升降机操作手册》。 第二章、外用施工电梯的现场定位 经现场实地察看，为便于今后外用电梯使用方便，1#外用电梯安装在1#楼的南边，2#外用电梯安装在2#楼的南边，详见图1：1#、2#电梯轴线定位图。 第三章、现场准备工作 一、地基处理 由于电梯是定位在建筑物回填土区域，电梯地基承载力不低于每平方米10吨，回填土施工要按照相关规范要求，务必做到分层夯实，加强对回填土施工的土质、掺灰比例、分层厚度以及夯实情况的检查。 二、基础施工 按照图1在现场确定外用施工电梯的定位后，根据图2：1#电梯基础图和图3：2#电梯基础图进行电梯的基础施工，混凝土标号为C30。混凝土强度达到70%以上时，方能安装外用电梯。 电梯基础施工实，应注意控制电梯基础块上表面标高值为-1.050米。 三、附墙预留孔 预留洞设置在建筑物的阳台上，根据图4：1#电梯附墙予留空详图、图5：2#电梯予留孔详图、图6：1#电梯附墙位置图、图7：2#电梯附墙位置图在规定楼层的指定位置上进行预留孔洞的施工。 四、电力准备
电梯使用管理方案 为了更好的保证电梯的安全运行减少故障的发生及 保证各位乘客的人身安全、正常的生活和工作。根据本公司电梯性能和使用规范，特制订本管理规定,请各位乘客请按以下要求正确使用电梯: 一、请不要超过额定人数、载重量乘梯严禁超时、超重、超大使用电梯超载时电梯会报警请主动礼让退出乘下一趟电梯。 二、进出电梯时，电梯会自动开、关切勿企图用手扳开电梯门或将身体倚靠在电梯门上，以免造成人身损伤事故。 三、请适当操作电梯，勿以坚硬的物品敲打按钮。 四、请不要在电梯内嬉闹和蹦跳，轿厢内禁止粗暴行为。 五、请不要在电梯内吸烟，禁止携带其它火种进入电梯。 六、请保持轿厢及地面清洁卫生，不要乱丢果皮、纸屑等杂物。 七、请不要乱按、狂按操纵箱按钮如要保持开门状态 请按住“”按钮或挡住侧光电开关即可。 八、切勿私自打开轿厢操纵箱和拨动操纵箱内的开关。 九、“老、弱、病、残、幼”乘梯要人陪同，以免电梯故障突然停止时不知所措。 十、使用电梯运送装修材料和货物和大件物品时，应事
先到物业管理处办理申请手续，并在电梯管理员的指挥配合下执行操作。 十一、停电或故障导致电梯停止运行时，不必惊慌，不要冒险打开轿箱门或由天花板紧急出口等强行出电梯 可用“呼叫”按钮“”、紧急电话按钮“”或手机与外部联系，以免发生事故，警铃仅供在紧急 十二、带水清扫候梯厅或携带湿物品乘坐电梯时，防止水渗入进道内。 十三、发生火警和地震时，切勿搭乘电梯。 十四、发现电梯故障、异常，请随时通知物业管理处。 十五、发现违章使用电梯、损坏电梯的行为，请大家配合制止，并及时通知物业管理处，对此行为将严肃处理，当事人必须承担相关处罚和赔偿责任。 电梯管理方式 在物业管理行业，电梯的管理是由三方组成，物业管理者（物业管理公司）、维保单位（电梯公司）和电梯使用者（业主），当然有的物业管理公司有自己的专业维修队伍，但总的来说电梯运行是否良好与这三者之间有密切的联系。 一、电梯的设备管理 （1）、在一个楼盘土建和装修工程即将完工，管理公司准备进驻时，其中验收工作是一项重要工作，把住这一关，对
电梯设备使用管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
电梯设备使用管理制度 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 （一）电梯设备使用部门的各级管理人员, 应具有安全生产意识和电梯设备使用管理相关知识, 加强电梯设备使用环节的安全管理工作。 （二）依据《条例》、《电梯设备作业人员监督管理办法》规定, 电梯设备的作业人员和安全管理人员应经电梯设备安全监察部门考核合格后, 方可从事 相应电梯设备的作业或管理工作。严禁安排无证人员操作电梯设备, 杜绝违章指挥和违章操作现象。电梯设备操作人员在作业过程中发现设备事故隐患或者其他不安全因素, 应当立即向设备安全管理人员和部门安全负责人报告。 （三）电梯设备使用部门应按照电梯设备安全技术规范的定期检验要求, 在安全检验合格有效期满前30天, 向相应电梯设备检验检测机构提出定期检验要求。各设备使用部门应予以积极地配合、协助检验检测机构做好检验工作。未经定期检验或检验不合格的电梯设备, 不得继续使用。根据电梯设备检验结论, 通知各使用部门做好设备及安全附件的维修、维护工作, 以保证电梯设备的安全状况等级和使用要求。对设备进行的安全检验检测报告以及整改记录, 应建立档案记录留存。 （四）单位根据设备使用情况, 定期（至少每月进行一次）组织安全检查和巡视, 并做出记录。各部门电梯设备安全管理人员应当对所属电梯设备的使用状况进行检查（但每月不少于一次）, 发现问题或异常情况应立即处理；情况紧
电梯使用管理规定集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
电梯使用管理规定电梯是业主的公有财产，也是所有公共财产中最为昂贵的设备之一，保护和延长电梯的使用寿命是每个业主共同的责任，为确保乘梯安全，保证电梯运行正常及延长使用期，制定本规定： 1、使用电梯应文明操作，严禁用钥匙等硬物按动或拍打显示按钮及随意按动警铃按钮。 2、不得超载运行，当超载信号声响时，最后上梯的乘客应自觉退出，不可采取任何形式的强制关门手段。 3、禁止儿童在电梯内嬉戏玩耍；学龄前儿童须由大人带领乘梯。 4、心脏病、高血压等患者乘梯须征得医生的许可，专人陪同乘梯。 5、电梯内禁止吸烟、吐痰、乱扔杂物、乱涂乱画。 6、严禁使用电梯运载易燃、易爆、化学剧毒等危险物品。 7、不允许用客梯搬运货物、垃圾等，如特别需要应报主管部门同意并派专人监督使用。 8、乘客应在电梯静止状态上下电梯，乘梯时不可将身体倚靠轿门。 9、乘客切忌将液体状物品遗留在梯内，清洁走廊和楼梯时，勿让水流入电梯内，以免损坏电梯设备。 10、电梯在运行中突然发生故障，乘客不要紧张，应立即通过轿厢内警铃或监视器通知监控人员，电梯维修人员会立即前来救援。乘客不得采取拍打按钮、厢体以及强行撬门等急躁行为。
11、电梯维修、保养时，乘客严禁登梯，乘客看到停运标志时不得采取任何开启和移动标志牌的行为，以免发生人身、设备意外。 12、发生火警时，乘客请勿使用电梯，因电梯可能随时在半途停顿，将人困于电梯内，被困者可能因浓烟而致命。 13、乘客发现电梯出现下列情况时，应及时通知物业管理部门： （1）门的开与关失去控制； （2）运行时有明显的速度异常； （3）运行时有异常的振动和响声； （4）有漏电现象。 14、装修期间请在规定的时间内搬运物品： 上午09：00—11：30；下午15：00—17：30 15、搬运大件物品时，物品标准长1.52米，宽1.46米，高2.36米， 超出标准的物品请勿使用电梯。（如有损坏，照价赔偿） 16、水泥沙石等必须袋装密封后方可使用电梯运输，同时要保证电梯受力均匀，防止事故发生。 以上规定自公布之日即执行，希各位业主及使用者按照电梯操作规定使用，自觉遵守电梯管理规定，若发现违规行为将视情节轻重及设施设备损坏程度追究当事人的责任，且要求赔偿由此造成的经济损失。 长宁县鑫都房地产开发有限公司 宜宾久泰物业管理有限公司长宁分公司 二0一五年八月六日
XXXX电梯监控系统 方 案 及 报 价
一、序言 随着经济的发展和城市规模的不断扩大，宾馆、酒店、写字楼等高层住宅不断增加，电梯的安装和使用数量也越来越大。电梯的使用在给人们出入高层建筑带来便利的同时，由于电梯故障所造成的人员伤亡和经济损失也越来越大。因此，如何对电梯的安全运行实施有效的监控，及时排除各种电梯故障隐患，已成为各级劳动安全监察部门急需解决的重要课题。 近年来，各地针对电梯作业中经常发生的伤亡事故的原因及特点，也采取了各种措施来保证电梯的安全运行。例如，建立健全各种规章制度，加强电梯的安全操作、维修保养及安装使用资格认证等，这些措施取得了一定成效。但电梯安全运行中仍然存在着一系列问题急需解决： 1.电梯运行中突然断电和其它原因造成电梯梯门打不开，人被关在轿厢中，与外界的通讯联系不上，给关在电梯内的人造成极大的身心伤害。 2.由于现在的电梯有70%左右是无人值守，即使有人值守的电梯大部分也不是全天候在位。当由于电梯机械及电气故障等造成电梯墩底、电梯不能自动平层、电梯轿厢门夹人等事故时，不能及时报警并得到及时救助。随着城市规模不断扩大，电梯数量日益增多，电梯安全检测部门应及时掌握全市各类电梯的运行状态，从而及时有效地预防各类电梯事故的发生。基于以上问题，必须运用计算机技术和现代通讯技术，建立电梯运行监控与报警系统，从技术上根本解决上述问题。二、设计依据 《安全防范工程工序与要求》（GA/T）75
《民用建筑电气设计技术规范》（JGJ/T16-92） 《民用建筑闭路电视系统工程设计规范》（GB50198-94） 《智能建筑设计》（EBD-03-95） 《电气装置安装工程施工及验收规范》（GBJ232-90/92） 《安全防范系统通用图形符号》（GA/T75-94） 三、监控系统设计目标 根据软件工程的基本原理，任何系统的建立，都必须有明确的目标。因此，建立城市电梯安全监控报警系统，应达到如下目标： 1.能够实施通过点名等办法，对市域任何一部电梯的运行状态进行动态检测，根据检测情况，实施对危险或故障电梯进行检修或关闭。 2.当运行中电梯发生故障时，通过安装在电梯上的报警系统，向电梯值班室和电梯监控检测中心报警，实现电梯故障的紧急修复和紧急救护。 采用国内外先进的监控设备，并充分利用我司丰富的施工经验和完善优良的服务，把电梯监控系统建成符合实际需要，经济实用，技术先进，操作方便，可扩展能力强，管理规范的一流的安全防范监控系统。 四、监控设计方案 根据XXXX的实际情况，在每个电梯轿厢上安装1台红外高清彩色摄象机，共70部电梯，安装70台摄像相机，通过光纤传输到监控室，监示器上显示实时监控图像，机房录象机储存图像，一便查询。
管理制度编号：YTO-FS-PD681 使用单位电梯安全管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
使用单位电梯安全管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、使用单位电梯岗位职责 （一）单位主管设备安全负责人职责 1、组织贯彻执行国家、省、市、区有关部门关于电梯管理方面的法律法规和电梯操作规程； 2、全面负责本单位电梯使用管理工作； 3、组织建立适合本单位特点的电梯管理体系； 4、组织制定并审批本单位电梯使用管理方面的规章制度及有关规定，并经常督促检查其执行情况； 5、审批本单位电梯选购及定期检验计划和修理改造方案，并督促检查其执行情况； 6、经常深入使用现场，查看电梯使用状况； 7、组织电梯事故调查分析，找出原因，制定防范措施。 （二）管理部门负责人职责 1、在单位主管设备负责人的领导下，具体组织贯彻执行上级有关电梯使用管理方面的规定； 2
电梯使用管理案 为了更好的保证电梯的安全运行减少故障的发生及保证各位乘客的人身安全、正常的生活和工作。根据本公司电梯性能和使用规，特制订本管理规定,请各位乘客请按以下要求正确使用电梯: 一、请不要超过额定人数、载重量乘梯禁超时、超重、超大使用电梯超载时电梯会报警请主动礼让退出乘下一趟电梯。 二、进出电梯时，电梯会自动开、关切勿企图用手扳开电梯门或将身体倚靠在电梯门上，以免造成人身损伤事故。 三、请适当操作电梯，勿以坚硬的物品敲打按钮。 四、请不要在电梯嬉闹和蹦跳，轿厢禁止粗暴行为。 五、请不要在电梯吸烟，禁止携带其它火种进入电梯。 六、请保持轿厢及地面清洁卫生，不要乱丢果皮、纸屑等杂物。 七、请不要乱按、狂按操纵箱按钮如要保持开门状态请按住“”按钮或挡住侧光电开关即可。 八、切勿私自打开轿厢操纵箱和拨动操纵箱的开关。 九、“老、弱、病、残、幼”乘梯要人陪同，以免电梯故障突然停止时不知所措。 十、使用电梯运送装修材料和货物和大件物品时，应事先到物业管理处办理申请手续，并在电梯管理员的指挥配合下执
行操作。 十一、停电或故障导致电梯停止运行时，不必惊慌，不要冒险打开轿箱门或由天花板紧急出口等强行出电梯可用“呼叫”按钮“”、紧急按钮“”或手机与外部联系，以免发生事故，警铃仅供在紧急 十二、带水清扫候梯厅或携带湿物品乘坐电梯时，防止水渗入进道。 十三、发生火警和地震时，切勿搭乘电梯。 十四、发现电梯故障、异常，请随时通知物业管理处。 十五、发现违章使用电梯、损坏电梯的行为，请大家配合制止，并及时通知物业管理处，对此行为将肃处理，当事人必须承担相关处罚和赔偿责任。 电梯管理式 在物业管理行业，电梯的管理是由三组成，物业管理者（物业管理公司）、维保单位（电梯公司）和电梯使用者（业主），当然有的物业管理公司有自己的专业维修队伍，但总的来说电梯运行是否良好与这三者之间有密切的联系。一、电梯的设备管理 （1）、在一个楼盘土建和装修工程即将完工，管理公司准备进驻时，其中验收工作是一项重要工作，把住这一关，对今后的管理和使用者有着很重要的意义，对电梯的接管也是一
电梯安全管理制度及事故应急措施和救援预案 为加强对电梯安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处理工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和《特种设备安全监察条例》的要求，结合本单位实际，特制定本单位电梯安全管理制度及安全事故应急救援预案。 一、本预案的适用范围 本单位目前有六台电梯在用，为我单位重点设备。本预案所称安全事故，是指在本公司使用的电梯突然发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括： 由于剪切、坠落等原因造成的人身伤亡事故；由于触电等原因造成的人身伤亡事故；其它安全事故。 二、应急救援组织机构 1、成立电梯安全事故应急救援指挥部（以下简称救援指挥部）。指挥长由车间主任担任；各班组负责人为指挥部成员，参与现场抢险救援工作。 2、设立现场救援组，由安全人员兼职组成。组长由分管安全工作的1名领导担任，负责组织现场具体抢险救援工作；在指挥长到达现场之前，负责指挥现场抢险救援工作。 三、安全管理制度 （一）电梯安全管理制度 1、实施安全教育 由电梯管理员负责对车间电梯使用人员实施安全教育，使他们树立安全第一的思想，熟知电梯设备的安全操作规程和电梯安全规则。 2、电梯操作人员操作安全管理
安全操作守则： 1）保证电梯正常运行，提高服务质量，防止发生事故； 2）要求电梯使用时，不得擅离岗位； 3）电梯不带病运行、不超载运行； 4）操作时不吸烟、不闲谈等； 5）执行电梯操作规程： a、每次开启厅门进入轿箱内，必须作试运行，确定正常时才 能使用； b、电梯运行中发生故障，立即按停止按钮和警铃。并及时要 求修理； c、遇停电时，电梯未平层禁止打开轿箱门，并及时联系外援； d、禁止运超大、超重的物品； e、禁止在运行中打开厅门； f、工作完毕时，应将电梯停在基站并切断，关好厅门。 （二）机房的安全管理制度 电梯机房管理人员，在公司电梯管理员的领导下工作。电梯 管理员负责制定电梯机房的管理制度。机房管理人员严格执行电 梯机房管理制度。 1、每周对机房进行一次全面清洁，保证机房和设备表面无明 显灰尘。 2、机房内除必备的工具、设施外不得堆放其它杂物，禁放易 燃易爆品。机房及通道内不得住人。 3、保证机房通风良好，风口有防雨措施、机房内悬挂温度计、机房温度保持在5～40℃。 4、保证机房照明良好，并配备应急灯，消防灭火器（干粉灭 火器）和盘车、开闸工具挂于显眼外。
公司电梯使用管理规定范文 电梯是公司的重要设备之一，正确维护合理使用是大家的责任，以下是小编为大家整理推荐的关于公司电梯使用管理规定细则，欢迎参阅。 公司电梯使用管理规定范文1 1、电梯机房除电梯维修、管理人员外，其它人未经允许不得进入，机房内的设备非电梯维修人员不得操作。 、电梯管理员或维修员每日对电梯的主要部位作例行检查，并做好记录，如发现有震荡，不正常的声音或电梯有损坏，应立即停梯检修。 、电梯管理、维修人员应每天检查电梯机房的通风、降温设备，机房必须上锁。 、电梯突然出现故障时，值班人员应迅速通知电梯维修员检修，如救援不能奏效时，应安慰乘客不要惊慌并尽快通知电梯厂家维修。 、当电梯超载时，后上的乘客应自觉退出轿箱，分批搭乘，以免超载发生危险。 、切勿让幼儿单独搭乘或进入电梯，以免发生危险。 、井道内或轿厢发生火灾时，管理员应立即停梯，疏导乘客迅速离开轿厢，切断电源，用灭火器控制火势蔓延。 、楼层发生火灾时，切勿搭乘电梯，因电梯可能随时在半途停顿，将人困于电梯内，被困者可能因浓烟而窒息。
、发现有水渗入电梯或电梯槽底有积水时，应立即停梯，断开电梯电源总开关，以免触电，并设法将电梯升高较安全地方，迅速阻断漏水源，对湿水电梯进行除湿处理。 10、电梯内求救警铃，电风扇必须保持工作状态。 11、电梯管理员实行每天24小时值班制。 12、因维修保养、正常使用等任何情况下的停梯，应在一梯持牌告示。 电梯紧急救缓(一) 受困于电梯内的人员实质上并无危险之处，仅为人员自身过度惊慌或非专业人员从事解救的情况下，方会发生危险。 1、盘动电梯放人仅在紧急情况下，因而操作者必须是受过专门训练的专门从事电梯工作人员，其他人等从事该项工作均属危险。 、在盘动电梯轿厢前，必须预先警告被困人员静候解救，切勿尝试自行设法离开电梯轿厢，操作者如未作上述警告被困人员则属工作上的疏忽。 、在进行盘动电梯之前必须切断电源总开关。 、当盘动电梯下行时，遇到不能盘动时可能轿厢处的安全设备(保险夹)已发生作用，则进一步的工作，须由技术过硬的技工指导进行。 、通常最好盘动电梯下行至最接近的楼层面，亦因为需
Xxx 城xx 街xx 号加装电梯及使用管理办法本单元应住户要求加装电梯设施，并已经全体住户同意实施。 一、电梯加装改造加装电梯费用由三楼及以上用户按以下比例分摊 （二楼住户不需要使用电梯，因此也无需参与分摊）。三楼以上住户共24 户，其中二房型12 户，三房型12户。按楼层和户型差别设立系数，三楼二房户型计1 分，三房户型计1.15 分，每增加一楼层增加1 分，即四楼二房户型为2分，三房户型为2.15 分，以此类推。 各户分值除以总分值即为分摊比例，总分值以现参与集资加装的住户分值相加而得。现参与的住户按以上比例分摊。（详见费用分摊表格）加装电梯费用包括：电梯设备费用xxxxxxx 元，结构基建实施费用xxxxxx 元，增加三相电报装费用约2 万元。合计总费用xxxxxx 元。 因24 住户中仍有3 户没有参与，为公平公正地保障已参与住户的利益，未参与住户将来参与时，须按增加总户数比例分摊数加上延后出资的利息（月利率1.5%，日利息率除以30）。计息时间以电梯正式投入使用日开始，不足月的按日计算。比如：某住户在6 个月10 天后愿意参与，按新总户数计算分摊额2 万，那该住户需要出资额为： 2+2*1.5%*6+2*1.5%/30*10=2.185 万。 对该新增资金的处理：利息部分划入电梯维修基金，分摊额部分按原住户新旧分摊额的差数划入各住户费用管理户名下。 成立电梯改造专项管理小组，以及将来电梯运行管理小组。 电梯改造专项管理小组成员：xxx ，xxx ，xxx 任务：收集住户意见，登记签名；办理前期申报；物色合适的电梯改造承建单位；收集管理
建设资金和电梯维修资金；推荐代表人与承建单位签订合同；协助承建单位办理相关手续；监督合同执行、验收；了解和办理电梯广告许可。 余款移交给电梯运行管理小组，并由出纳存入专项的电梯维修基金存折。 至此，该小组任务完成，解散。 电梯运行管理小组成员：xxx，xxx ，xxx 出纳（xxx ）：保管存折，支付额外维修、检验费用；收缴每户每季度电梯支出费用（以季度缴费，减少工作量）；入账电梯广告收益；管理记录每户名下资金；提供每月资金报表、用户资金状况报表。 会计（xxx）:审核每月资金使用情况，出报表公布。 组长（xxx ）：协调与电梯使用相关事项；公关广告事务；监管资 金安全。 会计和组长可以一人兼任。 选定xxx 作为电梯管理员培训获取资格证，相关费用由项目资金支出。 二、电梯使用管理及维护电梯须强调安全使用，营造卫生整洁环境，爱 护电梯设备。因属于大部分人员集资修建，因此电梯使用IC 管理（待全员参与后可以取消IC 卡管理？为方便管理，是否需要自购IC 读写器？1000多元。）。按二户型3 张IC 卡，三户型5张IC 卡配额，需要整加IC 卡需报备家庭人数，增加或补IC 卡须交纳卡成本费。 电梯卫生维护可以让现清洁工有偿增加工作范围（费用从电费扣费存
电梯安全管理制度 单位名称________________________ 单位地址________________________
一、特种设备安全管理法人代表岗位职责 二、特种设备安全生产负责人岗位职责 三、特种设备安全管理部门与安全管理人员岗位职责 四、特种设备岗位培训教育部门与安全教育人员岗位职责 五、特种设备安全技术档案管理部门与管理人员岗位职责 六、接受安全监督检查制度 七、安全责任状签订制度 八、特种设备作业人员培训考核制度 九、特种设备事故报告处理制度 十、特种设备设备技术档案管理制度 十^一、申报定期检验制度（电梯类）十二、配合现场检验制 度（电梯类）十三、使用登记制度（电梯类） 十四、现场管理制度一一安全管理制度（电梯类） 十五、现场管理制度一一机房的安全管理制度（电梯类） 十六、现场管理制度一一故障及常见事故应急处理措施十七、 （电梯类）现场管理制度一一日常维护保养制度（电梯类）十八、现场管 理制度一一交接班制度（电梯类）十九、现场管理制度一一日 常检查制度（电梯类）二十、现场管理制度电梯钥匙使用管 理制度 二十一、电梯安全管理人员岗位职责
二十二、电梯操作人员岗位职责 二十三、电梯安全操作规程 二十四、电梯事故应急措施和救援预案 特种设备安全管理法人代表岗位职责
1、对单位特种设备安全管理工作负全责； 2、熟悉相关特种设备的国家法律、法规。 3、主持制定特种设备安全管理目标和方针； 4、保证提供足够的资源和支持，确保特种设备安全运行； 5、确定单位特种设备安全管理组织机构的职能分配； 6、主持应急反应行动，重视安全教育，提高各级人员安全管理技能，包括应急应变能力； 7、法人代表出差在外因事不能履行其职责时，由安全生产负责人替代。 特种设备安全生产负责人岗位职责
电梯使用管理规定 电梯是业主的公有财产，也是所有公共财产中最为昂贵的设备之一，保护和延长电梯的使用寿命是每个业主共同的责任，为确保乘梯安全，保证电梯运行正常及延长使用期，制定本规定： 1、使用电梯应文明操作，严禁用钥匙等硬物按动或拍打显示按钮及随意按动警铃按钮。 2、不得超载运行，当超载信号声响时，最后上梯的乘客应自觉退出，不可采取任何形式的强制关门手段。 3、禁止儿童在电梯内嬉戏玩耍；学龄前儿童须由大人带领乘梯。 4、心脏病、高血压等患者乘梯须征得医生的许可，专人陪同乘梯。 5、电梯内禁止吸烟、吐痰、乱扔杂物、乱涂乱画。 6、严禁使用电梯运载易燃、易爆、化学剧毒等危险物品。 7、不允许用客梯搬运货物、垃圾等，如特别需要应报主管部门同意并派专人监督使用。 8、乘客应在电梯静止状态上下电梯，乘梯时不可将身体倚靠轿门。 9、乘客切忌将液体状物品遗留在梯内，清洁走廊和楼梯时，勿让水流入电梯内，以免损坏电梯设备。 10、电梯在运行中突然发生故障，乘客不要紧张，应立即通过轿厢内警铃或监视器通知监控人员，电梯维修人员会立即前来救援。乘客不得采取拍打按钮、厢体以及强行撬门等急躁行为。 11、电梯维修、保养时，乘客严禁登梯，乘客看到停运标志时不得采取任何开启和移动标志牌的行为，以免发生人身、设备意外。
12、发生火警时，乘客请勿使用电梯，因电梯可能随时在半途停顿，将人困于电梯内，被困者可能因浓烟而致命。 13、乘客发现电梯出现下列情况时，应及时通知物业管理部门： （1）门的开与关失去控制； （2）运行时有明显的速度异常； （3）运行时有异常的振动和响声； （4）有漏电现象。 14、装修期间请在规定的时间内搬运物品： 上午09：00—11：30；下午15：00—17：30 15、搬运大件物品时，物品标准长1.52米，宽1.46米，高2.36米，超出标 准的物品请勿使用电梯。（如有损坏，照价赔偿） 16、水泥沙石等必须袋装密封后方可使用电梯运输，同时要保证电梯受力均匀，防止事故发生。 以上规定自公布之日即执行，希各位业主及使用者按照电梯操作规定使用，自觉遵守电梯管理规定，若发现违规行为将视情节轻重及设施设备损坏程度追究当事人的责任，且要求赔偿由此造成的经济损失。 长宁县鑫都房地产开发有限公司 宜宾久泰物业管理有限公司长宁分公司 二0一五年八月六日
天际海悦府 人 货 电 梯 使 用 案 海滨建设集团有限公司 Zhejiang Haibin Construction Group Co., Ltd.
1．编制依据 《天际海悦府工程总平图》 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001） 《施工现场临时用电安全技术规》（JGJ46-2012） 《施工升降机的技术条件》（GB10054） 《施工升降机的安全操作规程》GB10055—2007 《起重机械用钢丝绳检验和报废使用规》GB10053—2006 2．工程概况 上虞天际海悦府工程,工程建设地点：本工程位于上虞区城东，其东侧为望山路（规划），南侧为江环路（规划），北侧、西侧为规划道路，地下面积约4769.9平米。 本工程主要拟建12幢18层高层住宅（1＃~12＃），其中11#、12#楼有一层框架结构商铺，本工程采用每栋号房一台SC200/200J型双笼人货电梯，合计12台，人货梯位置详见《人货梯基础专项施工案》。 各参建单位： 建设单位：市上虞天越置业有限公司 设计单位：华升建设集团建筑设计有限公司 监理单位：智杰建设管理有限公司 勘察单位：省浙中地质工程勘察院 施工单位：海滨建设集团有限公司 3．室外双笼人货电梯选型及性能 人货梯数量： 根据实际施工需求，本工程12栋住宅楼工程选用SC200/200J型双笼人货电梯，1~12#住宅楼各配置一台。所有室外电梯的单笼额定载重量均为2000Kg（24人），地基地耐力不小于80KN/
㎡，其中5#、6#、7#、8#楼人货梯位于地下室车库顶板之上，根据设计院提供地下室顶板，板面施工荷载小于等于18KN/㎡，地下室顶板可不做加固处理，详见计算书。 其技术参数如下： 3.1、SCD200/200施工升降机组成： SCD200/200J施工升降机由外笼、标准节、附墙架、吊笼、传动机构、限速器、吊杆、电缆导向装置、安全控制系统。 外笼 外笼由固定标准节的底盘和防护围栏组成．外笼门由机械和电气锁定，除非吊笼落下来，外笼门将不能打开．如外笼门未开，吊笼将不能启动． 标准节 每节标准节长1508mm. 多节标准节用螺栓相连接组成导轨架,通过附墙架与建筑物固定,作为吊笼上下运行的导轨。附墙架 有多种型号的附墙架，根据需要而选择其中任一型。附墙架可在一定围调节尺寸，确保人货梯
For personal use only in study and research; not for commercial use 电梯管理服务方案 提要:电梯要求每周保养一次,时间不少于二小时,要求维护人员做到定人、定时、定梯进行保养，检查部位:断相保护装置、超速保护装置、机械联锁装置、厅轿门机电联锁装置,急停开关。 电梯维护保养可分为:周保养、月保养、半年保养、一年保养。如厂家有特殊要求的,遵照厂家要求。 周保养基本要求: 1. 电梯要求每周保养一次,时间不少于二小时,要求维护人员做到定人、定时、定梯进行保养。 2. 对电梯以下各部位要进行检查,确保其工作正常、清洁、润滑。 (1)电源开关、安全开关。 A、控制柜总闸及极限开关各电器元件齐全无损伤,接线牢固。
B、检查熔断器、熔丝接触情况,接点牢固,应无打火现象。 C、急停、安全窗、井底、限位等安全开关应接触良好,动作正常、可靠。不准跨接。 (2)曳引机:外观机体应保证清洁光亮。 (3)减速机 A、运行时应平稳无异常振动。 B、减速箱油面高度应保持在规定的油位线之内。c.减速箱油温不超过85℃; (4)电动机 A、电动机运行中不应有摩擦声、碰撞声或其它杂音,如有异声应停梯检查是否有异物侵入滑动轴承,轴承是否损坏。 B、电动机油位应在油镜中心附近。
C、电动机使用时环境温度不应高于40℃,温升不应高于铭牌规定。 D、电动机轴承窜量不大于4mm。 (5)制动器。 A、动作平稳可靠,不打滑,闸瓦接触面不小于70%。 B、抱闸未打开时,(房地产E网:,盘车轮不应用手能盘动。 C、抱闸打开时,两侧间隙应一致,其四角间隙平均值两侧各不应大于。 D、抱闸开闭应灵活、自如,线圈温升不超过60℃。 (6)控制柜 A、柜内各电气元件应工作正常,仪表准确。 B、无发热现象,各接触点接触严密无粘连烧损现象;
1.0目的 为了确保电梯正常运行、预防和减少突发事故，更好地为业主、客户服务，特制订本规程。 2.0范围 适用大厦范围内电梯安全使用管理、电梯相关技术资料的收集。 3.0职责 3.1分公司工程管理部负责本规范的编制、修改。 3.2项目工程部电梯管理员负责电梯使用管理，电梯相关资料由工程部档案室存档。 4.0方法及控制过程 4.1客梯乘梯须知 4.1.1注意轿厢内是否具有《电梯安全检验合格》标志，未经检验合格或超过检验有 效期的电梯不得使用； 4.1.2乘梯时应相互礼让，不得在轿厢内打闹、蹦跳或进行其他危害电梯安全运行的 行为； 4.1.3应正确使用轿厢内外各按键，请勿乱按，服从电梯司乘人员指挥； 4.1.4电梯门在打开状态时请勿使用外力及物品强行阻止电梯门关闭，电梯运行中不 得用手或其他物件强扒电梯门，以免发生停梯事故； 4.1.5请勿在轿厢内吸烟、吐痰或从事其他不文明行为，不准携带易燃易爆及腐蚀性 物品乘坐电梯； 4.1.6学龄前儿童及其他无民事行为能力人员搭乘无人职守电梯的，应有成年人陪同； 4.1.7电梯运行中如发生任何意外，应利用轿厢内警铃和通讯装置与电梯维修、管理 人员联系，等待救援，切勿扒门脱离以免发生危险； 4.1.8本梯为载客电梯，严禁载货。 4.2货梯使用须知 4.2.1注意轿厢内是否具有《电梯安全检验合格》的标志，未经检验合格或超过检验 有限期的电梯不得使用； 4.2.2电梯门在打开状态时，请勿使用外力或物品强行阻止电梯门关闭，电梯运行中 不得用手或其他物件强扒电梯门，以免发生停梯事故；
4.2.3不允许装运易燃易爆危险物品，严禁超载荷使用。若遇特殊情况，须经司机和 管理部门同意并严加安全保护措施后方可装入； 4.2.4不允许利用轿厢安全窗的开启装运超长物件； 4.2.5除特别设计的载货电梯之外，切勿用机动铲车在一般货梯内装卸货物； 4.2.6电梯运行中如发生任何意外应利用轿厢内警铃和通讯装置与电梯维修及管理人 员联系，等待救援，切勿强行扒门，以免发生危险。 4.3电梯技术档案内容包括 4.3.1特种设备注册登记表； 4.3.2安装、改造、大修告之书验收资料及设计资料和记录； 4.3.3验收检验报告和定期检验报告(定期检验报告及整改意见书至少保存三年以上)； 4.3.4运行使用维修保养和常规检查记录； 4.3.5设备故障与事故记录； 4.3.6该台设备出厂的随机文件及施工记录： a.产品出厂的随机文件及施工记录； b.使用维护说明书(中文)； c.电器线路示意图及符号说明； d.电器敷线图； e.部件安装图； f.机房井道布置图； g.施工记录； h.安全部件的型式试验报告副本(限速器、安全钳、门锁、缓冲器等)。 4.3.7电梯维修、保养合同或大修、改造合同。 4.4电梯定期检验内容 4.4.1电梯定期检验每年一次，需按上一年检验合格证签发日期到期日提前一个月到 辖区特种设备检验所报检，确定具体检验日期： 4.4.2准备材料内容 a.特种设备注册登记表； b.前一年定期检验报告(包括整改意见书)； c.电梯技术资料； d.与维保单位签定的维修、保养合同；
电梯钥匙使用管理制度 根据国家电梯检验规范的规定，和电梯安全运行相关的电梯钥匙，应由电梯安全管理人员严格管理。加强安全防范意识，预防非指定管理人员对电梯钥匙的错误操作，从而导致安全事故的发生及引起电梯重要部件被盗等事件的发生。因此必须做到如下几点： 一、在任何情况下应做好电梯钥匙使用和交接登记制度，并建立专门的管理档案。保证做到正确使用，特别要预防电梯钥匙的丢失及错误操作。以防电梯设备的损坏，安全事故的发生等。 二、电梯钥匙的使用保管必须专人负责，电梯钥匙使用未经主管领导同意，不得随意使用。因工作需要使用时应做好记录。 三、保管人员不得将电梯钥匙外借和赠与其他无关人员。 四、电梯钥匙使用完毕后必须及时交回管理部门，并放回原处。 五、电梯钥匙包括：厅门三角钥匙、轿内检修钥匙，首层开、关电梯电气钥匙、机房钥匙。 六、使用厅门三角钥匙时应注意： 1、必须由电梯维修保养专业人员使用，其它人禁止使用； 2、当用三角钥匙打开层门时，应看清电梯是否当用三角钥匙打开层门时，应看清电 梯是否停在本层，以防踏空；上轿顶前先打开急停开关，将电梯置于检修位置， 确认后方可上轿顶。 3、紧急救援时必须先切断电梯控制电源，确认好轿厢位置后再使用厅门钥匙进行救 援作业。 七、电梯的首层电气钥匙（包括操纵盘钥匙）应由专人管理使用（如有司机，应交电梯司机保管），按规定开、关电梯。 八、上述电梯钥匙必须严格掌管，不得随意乱放，若钥匙丢失必须及时向有关部门报告。钥匙丢失必须采取必要措施，防止造成危害。
电梯安全管理制度 1、为保证电梯的安全使用和乘载人员的安全，特制定本制度。 2、电梯必须经检测合格，取得使用许可证后方可使用。 3、电梯应由指定专人操作。电梯操作人员应经过专门培训考试合格，持有特殊工种作业人员 考试合格证上岗。 4、电梯操作人员必须熟悉电梯结构、性能和电气、机械工作原理，掌握电梯运行中各环节的 关系，熟悉掌握电梯操作方法。 5、电梯操作人员必须严格执行安全操作规程，工作时要集中精力，精心操作，确保安全。 6、使用电梯时不得超负荷运行，搭乘电梯的人员只允许附带少量轻便物品，电梯装运笨重的 物品和数量较多的器具时，不准搭乘其他人员。 7、电梯内严格禁止装运易燃、易爆、有毒、有害物品和带有放射性物质而有可能引起人员伤 害的检测仪器。 8、电梯操作人员在工作时间内不得擅自离开岗位，如需离开时，必须将电梯门关闭，并取下 钥匙。 9、电梯在运行时，禁止进行擦试、润滑和修理工作。 10、每日工作完毕，电梯操作人员应将轿厢返回基站，将厅门关闭，并取下钥匙。 11、当发现电梯电气线路导线有破损时，应及时通知电梯维修人员修理；当发现电梯金属 部分存在漏电时，必须停用，并通知电梯维修人员检查处理。 12、电梯在运行中发生轿厢超位或中途停顿现象时，必须先将电动机电源切断，然后进行 手动处理，直到正常为止。 13、电梯操作人员和搭乘电梯人员都必须切实遵守本制度。
施工电梯管理制度 为了加强施工现场的施工电梯管理，消防施工电梯危害因素，保障职工的人身安全和设备的安全，特制定本制度。 1、项目部应配置专业施工电梯安装施工企业及电气与设备安装人员，负责其施工电梯的安装、拆除与维修维护工作。施工电梯安装必须由具备相应安装资质等级的单位进行，各相关人员必须持证上岗，并要求具备相应能力。 2、项目部应要求安装单位提供施工组织设计进行审批，项目经理应落实技术负责人组织施工电梯安装单位人员、机电管理负责人、维护电工、机修工及其它相关人员按照工程实际情况与规范要求编制施工电梯施工组织设计，由公司主任工程师及相关单位批准后，方可实施。项目部收集其它相关资料。 3、项目部收集施工电梯相关原材料、构配件及设备的出厂合格证明等相关资料。 4、施工电梯开始安装及拆除前，项目部与安装单位签订安全协议书，明确双方安全管理责任。根据施工电梯施工组织设计要求，结合环境/安全体系内容，组织相关人员做好技术交底工作。 5、项目部环境安全员应及时安排、监督相关作业人员做好施工电梯的安装、维护、拆除等工作，并组织施工电梯安装单位及相关人员对参加项目部各项检查验收工作。
6、施工电梯安装完毕或结构更改完毕后，必须由项目部组织相关人员做好施工技术操作规程牌等标识后，方可投入使用。 7、施工电梯安装完成后，项目部应组织安装单位负责人员共同进行验收。验收合格后，上报技术监督部门与劳动部门进行验收。验收合格后方可使用。 8、施工电梯在使用中应做好维护工作。在下列情况下，应进行重新试验检验：①闲置超过一年后重新使用；②经进改进和大修后；③重新安装后继续使用；④遭受自然灾害（如六级及以上大风或大地震）。 9、施工电梯正常工作状态下使用较长一段时间后，应进行大修，大修间隔最长不应超过15000h；施工电梯的大修应由专业单位进行，项目部不得擅自操作。 10、项目部应组织对施工电梯进行每半个月一次的定期安全检查，每个月一次的环境/安全体系运行检查及每月一次的垂直度观测，认真做好设备鉴定工作。 11、施工电梯在拆除之前，应先进行系统检查，设置隔离区与警示牌，派专人监护，确保符合要求后方可进行。 12、项目部环境安全员负责监督施工电梯的安装、维护、拆除及检查检验工作。 13、施工电梯司机必须具备持证上岗，并具备相应能力。 14、施工电梯安装人员、机电管理负责人、维护电工、
电梯使用和运行 管 理 制 度
电梯管理制度 一、电梯作业人员的职责 电梯作业人员必需按“电梯常规(日常)检查制度”做好电梯的日常检查工作。 1、在开启厅门进入轿厢之前，必须注意轿厢是否停在该层井道内，然后进入轿厢。 2、开启轿厢内照明。 3、每日开始工作前，先将电梯上、下行驶数次，检查有无故障和运行不正常情况。 4、司机在使用电梯前，应检查内外门锁是否失效，及厅外召唤的信号烟或命令载记的执行是否正确，轿内的主要安全装置如：安全触板开关、急停开关、警铃开关等是否正常。 5、每天下班时，电梯作业人员应关闭照明和风扇。 6、当电梯出现故障、异常现象时应及时向有关部门报告并做好相应记录。严禁电梯带病运行。坚决杜绝事故隐患。 7、质量第一要保证，安全生产要确保．违章作业坚决不能搞。 二、电梯作业人员的守则 1、遵纪守法，要牢固树立安全生产意识，责任心强。 2、熟悉并遵守厂内各项规章制度，严格按“电梯安全操作规程”进行作业。 3、掌握并熟悉电梯的性能、结构并能按职责做好电梯的日常检查工作。 4、电梯作业人员必须持“特种设备作业人员资格证书”上岗作业。 三、电梯安全操作规程 （一)电梯作业人员在电梯正常行驶时应遵守： l、严禁电梯超载运行。 2、需要电梯作业人员操作的电梯，司机应站在操纵盘前用手指操作电梯，禁止用身体或脚来代替操作，更不可用竹竿木条来代替操作。 3、禁止用牙签之类的东西塞住控制按纽来操作电梯。 A）不允许乘客电梯经常作为载货电梯使用。 B）严禁装运易燃、易爆的危险品，如遇特殊情况，需经有关部门批准，并采取安全保护措施。 C）严禁在厅、轿门开启情况下，用检修速度作为正常行驶。 D）不允许揿按检修、急停按钮作为正常行驶中消除信号之用。 E）不允许开启轿厢顶安全窗、轿厢安全门来装运超长物件。 F）普物件装进轿厢内后，应先裔看所载的物件有否伸出轿厢外，尤其是轿厢内有 两个以上门的更应注意。 4、门区是电梯轿厢内危险的地方，劝告乘客勿依靠轿门。 5、等候装载物或人员时，驾驶人员和其他人员不可站在轿厢和井道厅门之间，应站在轿厢内或井道厅门外面等候。 6、轿顶上部，不得放置它物，轿厢内不得悬吊物品。 7、严禁以手动轿门、厅门的启闭作为电梯的起动或停止。 8、载荷重心应尽可能稳妥的放置在轿厢中间，以免在运行中倾倒。 9、厅外按钮操纵的电梯(包括杂物电梯)操纵禁止事项： a 严禁载入。 b严禁把头伸入井道内呼叫。 c试严禁用厅门急停开关或开启厅门来争抢电梯使用。 （二)电梯司机在协助维修保养时应： 1、维修人员在轿顶进行维修时，司机应将轿内检修运行开关转换至检修状态。 2、司机要服从维修人员的指挥，并按照维修人员的指令进行操作；