万达集团投资500亿元,在汉倾力打造以文化为核心,兼具旅游、商业、商务、居住功能为一体的世界级文化旅游项目“里程碑”——武汉中央文化区。昨日,其规划方案初揭面纱。
武汉中央文化区项目位于武昌区东湖和沙湖之间,地理位置相当于武汉的几何中心,项目规划区域约1.8平方公里。该项目去年12月开工。今年,其中两大重点工程楚河、汉街开业。2013年,文化旅游项目全部建成。武汉中央文化区的投资建设,将革命性提升我市文化、旅游、商业、商务水平。
武汉中央文化区将建设的两大标志性项目——“汉秀”剧场和电影文化主题公园,邀请到3位世界级顶级艺术大师首度联手设计。这3位大师分别是弗兰克·德贡,创作的“0”秀表演热演14年仍一票难求;马克·菲舍尔,先后担任北京奥运会、广州亚运会及2012年伦敦奥运会开、闭幕式艺术总监;高顿·多瑞特,新加坡圣淘沙名胜世界、环球影城迪拜乐园等60余个知名旅游度假项目出自他手。
昨日,3位大师信心十足地表示,致力把武汉项目打造成“中国第一、世界一流,业内朝拜的圣地”,吸引全中国、全世界游客专程为此来武汉观光旅游,使武汉成为世界级旅游目的地。
汉街打造“现代版的清明上河图”
汉街商业步行街,是武汉中央文化区的重要内容,位于楚河南岸,总长1500米。整条汉街将囊括商业、美食、休闲、娱乐等多种业态,集合200多个国内外一流商家。
汉街以民国风格建筑为主体,极具时尚元素的现代建筑和欧式建筑穿插其中,充分表达对历史的尊重和对未来的憧憬,打造“现代版的清明上河图”。
万达广场位于汉街中部。作为全国万达广场的旗舰店,这家万达广场将汇聚众多国内外时尚品牌,规划建设一个4万平方米的国际名品百货店,汇聚全球顶级奢侈品牌。
“汉秀”剧场：“红灯笼”演绎世界顶尖综艺节目.
汉街东端建有“汉秀”剧场。“汉秀”剧场建筑由马克·菲舍尔先生设计,建筑外形灵感来自中国传统红灯笼造型。在“汉秀”剧场内,万达集团与世界最著名的美国弗兰克演艺公司合作,将打造超越目前世界所有演艺水平的综艺节目,给观众带来无与伦比的视听享受。
电影文化主题公园：4D、5D、6D电影都能看
汉街西端,将建造全球唯一的电影文化主题公园。主题公园设有10个电影科技娱乐项目,有4D影院、5D影院、6D影院、互动影院、仿真影院、黑暗骑乘、室内过山车等。该项目汇集全球最新顶尖电影娱乐科技,堪称“室内环球影城”。
国内规模最大电影城落户汉街
汉街中段建设万达电影城,这也将是目前国内规模最大、设施最先进的电影城。共设有25个影厅,总座位数4500座,其中包括数字3D影厅、Imax巨幕影厅。
大众戏台供群众免费娱乐
汉街中部广场设置有大众戏台,为展示武汉丰富的群众业余文化活动提供免费场所。汉街还规划有美术馆、博物馆,展览中国近现代画作及文物。
5艘环保游船泛舟楚河
贯穿项目东西的楚河,是中央文化区旅游度假功能区域的灵魂。楚河全长2.2公里,连通东湖和沙湖。万达集团还将重金打造5艘豪华、低噪音、零排放的环保游船,用于东湖、沙湖、楚河之间水上旅游观光。
2公里长的滨河景观绿化带,绿树成荫,步移景换,为市民提供优美的休憩场所。
5个名人广场弘扬楚汉文化
武汉中央文化区设置5个名人广场,分别是屈原广场、昭君广场、李白广场、岳飞广场、张之洞广场,以此纪念湖北历史文化名人,提高楚汉文化的影响力。
2座六星级酒店提升武汉服务业
高端酒店缺乏,一直是武汉发展现代服务业的“短腿”。万达集团将在东湖、沙湖共打造5家酒店,包括2座六星级酒店、1座五星级酒店、2座三星级酒店。5家酒店总建筑面积22万平方米,共1800间客房,全面提升我市旅游设施水准。
8栋超高层甲级写字楼“国际级”
楚河东段规划8栋国际级的超高层甲级写字楼,地上建筑面积约45万平方米,完全按照低碳、智能的标准设计,使我市商务楼宇水准提升到世界一流水平。
①汉街万达广场
②写字楼
③汉街
④星级酒店
⑤“汉秀”剧场
⑥观光游船
⑦精品豪宅
万达广场:购物中心业态组合分析与建议 一、商业业态及业态规划的定义 (一)商业业态的定义 商业业态指的是经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或经营形态,其分类的主要依据包括经营主体目标市场、经营理念、服务功能、选址要求、立店规模、商品结构标准等诸方面。城市综合体内主要的商业业态包括:购物中心、酒店、写字楼、公寓、住宅等等;而其中购物中心内的业态主要有:百货店、零售型专业店、专卖店、特色超市、大型综合超市、电影城、娱乐中心(KTV、电玩等)、健身中心、大型中式酒楼、特色餐饮美食广场、美容院及发廊、银行、便利店、折扣店、专业市场等。 (二)商业业态组合与规划 所谓业态组合就是指综合体或购物中心根据自身的定位确定商业业态的种类和每一种商业业态在购物中心中的分布及分配比例的过程。 业态组合涉及三个层面的问题:1、业态的选择:一个综合体或是购物中心究竟应该承载哪些功能、涵盖哪些业态;2、配比的问题:各业态在综合体或购物中心中的占比及每一业态中具体每个业种数量的多少以及相互的比例关系;3、落位与分布的问题:各业态在综合体或 购物中心的区位与业态之间的相互关系。 对不同的业态如何进行有效的划分与组合,不仅关系到广场定位的实现、客流的共享, 更关系到经营收益的最大化。 二、业态规划的基本原则 1、定位优先的原则 单个综合体或购物中心的业态组合须服务于公司整体战略的发展要求。购物中心业态的选择与配比规划须符合城市综合体的整体定位,满足商家的经营需要和消费者的消费需求。 综合体或购物中心的定位包括三个层面: 1)整体的功能性定位:即综合体(购物中心)要实现哪些基本的功能。位于不同城市不同区域属性的城市综合体,由于区位特征不同,其承载的基本功能及扮演的角色也会有较大的区别,如上海五角场万达广场属于城市中心(副中心)型城市综合体,北京CBD万达广场为城市特定功能区域内的综合体,而宁波万达广场则属于典型的郊区型城市综合体。 2)目标客群的选择:位于不同类型的城市以及城市不同区位的城市综合体,其目标消费人群的结构、消费能力以及消费倾向会有所差别,这必然会影响到综合体(尤其是购物中心) 内商业业态种类的选择及各业态的配比。 3)规模选择:城市综合体(购物中心)的面积、大小及横竖向空间结构。 2、功能性选择是业态组合规划的基础 综合体(购物中心)的立地条件与周围的商业环境与竞争态势不同,其功能结构也将有所区别。对于位于城市中心区的综合体,购物中心、写字楼、酒店、公寓等业态的比例相对比
北京万达国际广场策划书 一、北京市场简述（2003年8月） 1.上半年及目前市场的走势： 中国房地产业有十年二十年的持续发展潜力，但肯定不是直线的增长，会有波浪和局部的调整。 （1）一直居高不下的京城房价终于在今年走了“下坡路”。今年1至7月，全市商品房平均售价为每平方米4693元，其中住宅为每平方米4339元，分别比上年同期减少173元和370元。本市房价也从全国第一降至第三。 （2）租金及空置率：2003年第二季度高档公寓的平均租金为每月每平方米22.05美元，比上一季度下降了0.5%，比去年同期下降了4%。服务式公寓租金为每月每平方米28.8美元，比上季度下降了0.7%。 （3）市场供给情况： 今年上半年各类商品房预售量均超过去年同期，1至6月北京房地产预售总量达到1121万平方米，比2002年同期增长了147.7%，增加的绝对量是362万平方米。 1至6月高档住宅49万平方米，合同金额48亿，均价每平方米9796元；办公用房18万平方米，合同金额25亿，均价每平方米13888元；商业用房15万平方米，合同金额21亿，均价达到14333元； 今年上半年，北京房地产市场依然以增量房为主，存量房只占23.5%。高档的别墅类、公寓类，上半年过户均价达到每平方米10480元，去年均价为9318元，今年每平方米增加了1172元。 2..CBD市场今年全面出击 从2000年至今，无论真正CBD区域内的项目，还是CBD四周的项目，东部楼市一直都在卖CBD的概念。今年，国贸三期、中央电视台等重点工程的全面启动标志着CBD 建设开始进入实质性阶段。 CBD是北京地产市场含金量最高的一个品牌，这个品牌能否成功，不是依赖于CBD 区域中某一个项目或几个项目的一己之力，而在于CBD内众多高起点规划设计、高品质建设的高水平项目。可以说目前的CBD整合了全球范围内的地产开发资源，说“万千宠爱集于一身”也不过分，所以CBD只能划定在一个3.99平方公里的区域内集中力
万达广场营销策划方案 篇一：廊坊万达广场的项目营销策划方案 廊坊万达广场项目营销策划方案 “万达广场”项目的策划及销售部署进行了深入的调查研究及分析，为了该项目成功推向市场，为开发商获取最大的经济效益和品牌效应。通过多次的沟通，本策划书就“万达广场”所面临的问题作了深度剖析、解答，敝司专项小组对本项目的市场定位、销售部署、推广部署作出了较为创新的解理和深度的透析。 1：区域性商圈深度透析 一、本项目的商圈分析 ——“地利人和，商权无限” 1、新华路有巨大的区域优势 廊坊市调整规划策略，要把廊坊建设成为一个生态城市，新华路成为未来
廊坊五大片区中的都市区。这一策略奠定了新华路为中心城区的地位。一系列的市政基础配套设施把北京、天津紧紧的连在一起，大大减弱了两市的差异。 新华路区的未来则以“五个中心”为核 而在这“五个中主”中，基础最好，发展最快的就是金光道、爱民道为轴线的新华路商业中心区。而本项目即位于该中心区的核心地带。 2、规划的调整带动房地产的快速发展 随着廊坊市对市区的改造及各地产商实力的增强，把目光对准那些因工厂拆迁而在城市中心区留下的少有的大块土地。逐渐形成了以廊坊道板块、金光道板块等为主的房地产市场。 2001年上半年，新华路区完成房地产投资额达25。33亿元，仅次于北城区，居全市第二位。在建的商品住宅408。76万平方米，占 全市在建商品住宅的18。3%，居第
二位。由此可见，新华路区在廊坊市房地产市场的份量。 3、人口急增加 房地产市场的快速发展带来的结果就是：人口的急剧增加。据2000年第五次全国人口普查统计，8新华路区的人口已由1990年的10余万发展到现在的30。73万人，仅次安次，居廊坊市第二位，人口密度达到12687人/KM2，仅次于安次三个老城区，相当于一个中等城市的人品规模，人口的增加，特别是有效消费人品的增加，必然促进商业市场的繁荣。 4、大量的土地资源储备 新华路区目前的房地产开发大多集中在新华路区的西部，东部尚有50平方公里的农村地带等待开发，发展前景极为乐观。新华路区的七项市政工程、区政府的东迁及琶州地区的开发必将促进这一地区的开发进度。从而带动大量人口的入住，进而促进商业的发展。 5、京沪高铁的兴建，将促进商业
2020年武汉免费旅游景点大全 一、堤角公园：藏在深闺少人识 地址：解放大道2058号(近轻轨1号线堤角站) 交通： 1、乘坐211、21 2、322、32 3、3、 4、509、577、61 5、623、727、809到解放大道新荣村，下车步行288米。 2、乘坐轨道交通1号线到新荣下车步行345米中山公园。 2001年，武汉市人民政府对中山公园进行了大规模改造工程，公园旧貌变新颜，园林景点如门楼雄姿、棋盘山色、金龙戏水、四顾春色、素春茹冰、松月凝碧、湖心秋月、胜利之光、虹霓大展、广场鸽哨等令人留连忘返;人文景观如武汉受降堂、受降纪念碑、大门楼、张公亭等令人深沉遐思;大型游乐项目如过山车、峡谷流、太空飞棱、豪华碰碰车、勇敢者转盘、儿童城、西游记宫等令人回味无穷。 交通：1、2、电3、42、505、508、522、524、548、549、571等 三、沙湖公园：内环线唯一湖泊 沙湖位于武昌区的东北部，东邻中北路，南至小龟山，是仅次于东湖的第二大“城中湖”，也是武汉市区内环线内唯一的湖泊。院内的主要景点有：石壁龙湫、泉亭松韵、琴堤水月、雁桥秋影、雁山晨钟等。 地址：友谊大道194号附近 交通：
1、交通：沙湖公园的大门在秦园路上，靠近中北路口，坐地铁4号线东亭站下车，下车往秦园路走二三百米远，即可看到沙湖公园的大门。 2、沙湖公园里面的小路是循环的，不用担心会迷路走不出来，每一个拐角都有它独特的风景，跟着宝贝的脚步，随意的走走，是很舒心的噢。 3、沙湖公园毗邻楚河汉街，在这里游完了，沿着环岛路可以到达楚河汉街去吃饭，不过环岛路大概有1.2公里的路程，要带宝宝走过去，可得有点心理准备。 四、青山公园：钢铁中的绿洲 武汉市青山公园位于青山区红钢城，青山区的绿化做得相当好，所以这里环境也还算不错。来过青山区的人都知道，青山区没什么特别的，就是树多。除了道路两旁的各种了两行大树以外，还有像长江防护林、绿荫广场等大型绿化区。 地址：青山区武昌和平大道1546号。 交通：乘坐23路、50路、53路、594路等 地址：解放公园路42号(近1号门永清街，近2号门解放公园路近3号门赵家条)。 交通：502路,508路,532路,543路,549路,551路,581路,605路,606路,610路,712路,719路,724路,729路,802路,805路,807路,电车2路,电车3路 六、东湖梨园：中国最大城中湖 景区内岬湾交错、树种繁多，内堤路将多个半岛相连在一起，亭阁相望，岸线绵长，四季景色美不胜收。东湖听涛景区还建有全国内陆最大的海沙沙滩浴场、中国第一座寓言雕塑园、楚风园、鳄鱼园等。梨园中所有树木，皆依地势而起伏，高低重叠，苍翠幽深。一年四季，繁花不断，沁人心脾，尤其梨花盛开时，酷似无数粉蝶满园飞舞，殊为壮观。
万达广场项目可行性研究报告（本文档为word格式,下载后可修改编辑！）
第一章总论 1、项目背景 某某因车而建，因车而兴，她既是“东风车”的故乡，号称“东方底特律”的汽车城，也是一座灵山秀水环抱、四季景色宜人的生态园林城。某某具有悠久的历史和灿烂的文化，是中华民族的重要发祥地。现今的城区，于清朝因人们在百二河和犟河拦河筑坝十处以便灌溉，由此得名某某。这里是道教和“武当拳”的发祥地，武当山古建筑群被联合国列入世界文化遗产名录。 随着国家西部大开发战略的实施，某某市经济方面得到了较大的发展，尤其是近年来，某某市对外开放的力度不断加大，城市基础设施建设突飞猛进，供水、供电、供暖设施的综合配套服务能力居全国先进水平。某某市工业经济发展速度在全省16个市州及省辖市中上升为第四位。居民可支配收入逐年增加，消费能力逐年提高，某某还被评为宜居住城市。综上所述，某某的经济已驶入良性发展快车道。 经济的发展，必须带来商业的繁荣，再加上某某市近年来加大了旅游资源的开发，根据市场调查，某某市作为新的旅游城市依托“一江两山”（即长江三峡、武当山、神农架）黄金旅游线形成的巨大市场，不少游客会在某某作一定时间的停留，每年4月至10月是旅游高峰期，大量的过境旅客也形成了不可低估的现实市场和巨大的潜在市场，给商业的经营带来了较大的商机。 随着国际知名零售企业进入中国，为国内零售百货业带来了新鲜气息，丰富了零售市场的内容，一个明显的结果就是中国的现代百货
店将继续走大型化与综合化的发展道路，而且差异化、个性化追求将催生大型化与综合化百货店的发展步伐。某某市作为地处鄂、渝、豫、陕四省交界的重点地级市，是这一区域内的中心城市，又是全省旅游黄金圈上一个重要支点。随着旅游业的不断发展和完善，某某将成为全省最为重要的旅游城市，这对商业也提出了更高的要求，然而，某某市目前还没有一个真正意义上能够满足消费者需求与区域性中心城市相适应的现代化购物中心，从而影响了我市宜居宜商城市的形象，为了改变这一现状，新建某某万达广场，对提升城市形象和商品流通的档次，将会发挥重要的积极作用。 随着经济社会的发展和城市居民收入的增加，人们的消费观念和生活方式正在发生着巨大的变化。加之受到城市居住空间与居住环境的限制、城市快节奏生活的困扰，人们渴望回归自然、返朴归真的心理日益强烈；反映在住房消费上，逐步向住宅社区化、郊区化、大型化、全面化发展，特别是高收入阶层的涌现，追求独立、宽松、舒适、安静、便利的居住空间和环境将成为一种时尚和潮流，而某某万达广场正是顺应这种市场需求而开发建设的大型生态绿色居住社区。 万达集团抓住某某社会经济快速发展的有利时机，进军某某市场，建设某某规模最大、档次最高、业态最丰富的城市综合体项目—某某万达广场。某某万达广场项目位于某某市张湾区夏家店片区，占地面积17.07公顷，汇集大型购物中心、五星级酒店、高档写字楼、精品住宅、时尚休闲娱乐商业步行街，融商业、商务、居住、休闲于一体，引入国内外知名商家和品牌，创造商业价值最大化。
武汉附近值得去的免费景点 篇一：十一武汉周边游最值得去玩的地方 十一武汉周边游最值得去玩的地方 马上就到十一黄金周了，面对七天长假，绝大多数人都不会窝在家里，会选择一两个地方出行游玩。作为武汉人，给大家推荐武汉周边十一长假最值得去的一些地方，你可以在今年选择以下几个还没去过的地方旅游，即使去过了，相信这几个地方也很值得第二次游玩。武汉人对这些景点都不会陌生，但真正这几个地方都去过的人非常少。虽然离武汉这么近，在现在高速动车的情况下，路上时间已经大大缩短。可能是工作太忙，休息时间太少，杂事太多，总之，出去旅游慢慢就成了向往，这次十一长假就把向往变成现实吧。 第一，绿林山 风景指数：★★★★★（五星） 交通状况：★★★★★ 在这里有媲美九寨沟的瀑布群美人谷，有西汉末年保存至今的绿林古兵寨南寨和北寨，更有那时用石头堆叠而成的古城墙。还有华中第一亲子漂流，可以带小孩和老人一起漂。在湖北省4A 以上风景区里，有山水，有景观，有人文，有历史的景点中，绿林山风景区离武汉最近，出行少了车马劳顿，景色又不输其它任
何景区，所以把绿林山风景区排在推荐第一位，地址：湖北省荆门市京山县绿林镇 距离武汉：160公里 线路：1.坐火车到京山，再乘汽车到绿林镇 2.自驾游，走武荆高速，到京山南下高速，再到绿林山风景区，全程2小时 招牌景点：绿林寨、美人谷、空山洞、鸳鸯溪漂流 建议游玩时间：2天 第二，武当山 风景指数：★★★★★（五星） 交通状况：★★★★★ 武当山，号称天下第一仙山，位于湖北省十堰市境内，有古建筑53处，建筑面积2.7万平方米，建筑遗址9处，是联合国公布的世界文化遗产地之一，是中国国家重点风景名胜区、国家AAAAA级风景区。武当山也是道教名山和武当武术的发源地，被称为“亘古无双胜境，天下第一仙山”。交通便利，可汽车，也可火车。 地址：湖北省十堰市丹江口市武当路 距离武汉：350公里 线路：1.直接坐武汉到武当山的火车，再坐汽车到武当山风景区 2.直接开车走汉十高速公路， 3.5小时
目录 一、编制依据 ............................................................................................................. - 6 - 二．工程概况 ............................................................................................................. - 6 - 2.1工程建设概况 (6) 2.2建筑概况 (6) 2.3结构概况 (6) 三、工程项目管理目标 ............................................................................................. - 7 - 3.1管理目标 (7) 3.2工期节点目标见下表的施工进度控制节点 (8) 3.3安全目标 (9) 3.4文明施工目标 (9) 3.5环境保护目标 (9) 3.6成本效益目标 (9) 3.7资金回收率 (9) 3.8主要材料及周转材料控制目标 (9) 3.9科技管理目标 (9) 四、项目管理组织结构 ........................................................................................... - 10 - 4.1项目部的组建 (10) 4.2项目部的编制 (15) 4.3项目部管理岗位设置 (15) 4.4项目部主要管理人员名单 (16) 4.5项目部管理人员工资核定表 (16)
万达广场营销策划方案专题资料 篇一：XX万达广场销售策划 XX万达广场 20XX年度营销策划方案 [策划者：逗B杨覃] [策划完成时间： 20XX年5月12日] 目录 一、企业背景资料介绍—————————————————— 二、企业营销环境分析—————————————————— 三、STP营销战略制定—————————————————— 1、市场细分—————————————————————— 2、目标市场选择———————————————————— 3、市场定位—————————————————————— 四、4ps营销组合制定—————————————————— 1、产品策略—————————————————————— 2、价格策略—————————————————————— 3、渠道策略————————————、
促销策略—————————— 4——————————．———————————— 五、主题活动策划——————————————————— 1、活动———————————————————————— 六、预计效果及评估—————————————————— 七、结语——————————————————————— 广州万达广场概况 白云万达广场项目内容包括商业中心、五星级酒店、城市步行街、甲级写字楼等。商业中心总建筑面积万平方米，引入万千百货、沃尔玛、万达影院、国美电器、大玩家超乐城、大歌星量贩KTV等主力店。10个月建成并投入使用。 白云万达广场餐饮区面积超过1万平方米，引入餐饮品牌20多个，涵盖各种菜系。既有肯德基、星巴克、麦当劳、必胜客等国际品牌快餐，也包括汉拿山、味千拉面等著名日韩美食；还有国内闻名的德庄火锅、芙蓉楼等餐饮品牌。另有特色服务品牌20多个，如WHO's BAR、悠游堂、MOMOTEA、美车堂等。开业后的白云万达广场成为广州新的流行时尚中心。” 万达广场的SWOT分析
万达广场项目投资分析 报告 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
万达广场项目投资可行性分析报告 年级专业：10 财务管理 小组成员：于平 施喆 李欣 崔焯羽 陈嫣雨 河海大学商学院 目录
一、项目背景分析 1、项目概括 银川金凤万达广场是2010年自治区重点招商引资项目，总投资30亿元，是由大型购物中心、室内外商业步行街、品牌超市、高档KTV、电玩广场、高档影院及精装公寓共同组成约30万平方米的城市综合体。通过各类业态的有机结合在万达广场内汇集吃、玩、乐、购、住等5大流行时尚生活元素于一身，形成城市核心区的城中之城，为银川人民提供全业态、一站式、多方位的便捷服务，满足各项商务、生活、娱乐体验需求，成为银川市业态最为齐全和丰富的商业中心。 2、项目的主要技术经济指标 （1）总用地面积：70143 ㎡ （2）总建筑面积：288000㎡ （3）建筑密度：％ （4）容积率： （5）地下建筑面积：11743m2 （6）地上建筑面积：161197m2 （7）西塔楼建筑面积：71771m2 （8）东塔楼建筑面积：101169m2 （9）已完成工程部分：地下室工程，西塔楼上部四层混凝土结构
3、项目方案 根据市场调查与分析的结构（过程略），主要建主力楼（以出租为主）和公寓（以出售为主）。主力楼是由大型购物中心、室内外商业步行街、品牌超市、高档KTV、电玩广场、高档影院共同组成约30万平方米的城市综合体。通过各类业态的有机结合在万达广场内汇集吃、玩、乐、购、住等5大流行时尚生活元素于一身，形成城市核心区的城中之城 4、项目功能面积分布 表1（主力楼）功能面积分布表 表2（公寓楼）功能面积分布表
主 题：“万达在中国” 阶段任务：传播万达品牌形象，固定专业媒介队伍，加深媒介关系 沟通方式：组织新闻媒介赴全国各地，实地考察万达广场并深度报道 目标受众： ·直接受众：新闻界 ·间接受众：社会公众 时间：20天左右 配合单位：建议与宁波晚报联名举办。 思路：组织宁波各大新闻媒体赴各地万达广场实地考察，通过记者采访，报道万达成功模式，附加软性品牌 介绍、新城市计划部分内容、宁波万达广场项目介绍等内容，有组织、有系统地与新闻界接触，固定专业媒介队伍，加深媒介关系。 一、主要信息设计 a 、 长三角经济大融合后的宁波城市发展更加迅猛，城市价值将获得再次提升，在这次新浪潮中鄞州区与万达联手，着力打造新宁波城市中心。 b 、 万达集团作为中国商业地产订单模式的创立者，在商业地产领域有着丰富的经验合雄厚资金实力。订单式地产对当地经济发展、商业中心迅速形成、带动就业等方面均有无法比拟的优势，对促进当地社会经济发展价值不可估量。 c 、 万达新城市计划的不断成功丰富了其理论内涵，此次挟成熟商业地产运作经验登陆宁波，对提升宁波的商业竞争力意义重大。另一方面，宁波也将像香港、 上海、北京一样，拥有自己独特的融居住、办公、商业为一体的CBD ，它建成后必将成为宁波的城市客厅，给城市带来新的繁荣。 d 、 随着城市的发展，宁波城市发展也必将走向国际化。极具交通和区位优势的鄞州中心区的建设，将进一步优化新宁波信息、物流、交通、就业、商业、工业等经济指标。 二、活动程序 活动分为三部分，分主题设计如下： 第一阶段： 主题：万达登陆宁波 第二阶段：2004. 1.4－（新闻发布会）2004. 1.7 万达广场房地产品牌推广活动案 【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】
万达广场项目可行性研究报告 第一部分项目总论 一、项目背景 兰州是甘肃省省会，位于祖国西部三大高原交汇处，是全省的政治、文化、经济中心，地处黄河上游、甘肃省中部及我国陆域版图的几何中心，是西陇海兰新线经济带的主要支撑点和辐射源，也是新亚欧大陆桥通往中亚、西亚和欧洲的国际大通道和陆路口岸，总面积1.31万平方公里，市区面积1631.6平方公里。 兰州深居大陆腹地，地处黄河上游，市区东西黄河穿城而过，南北群山环抱，属中温带大陆性气候，具有带状盆地城市的特征，冬无严寒，夏无酷暑，年平均降水量360mm，年平均气温10℃，全年日照时数平均2446小时，无霜期180天以上。兰州是黄河流域唯一黄河穿城而过的城市，市区依山傍水，山静水动，形成了独特而美丽的城市景观。 兰州市近年来经济发展速度很快，2010年上半年兰州市生产总值达498.70亿元，同比增长13.04%。全社会固定资产投资完成额达203.18亿元，同比增长18.18%。社会消费品零售总额达256.37亿元，同比增长16.88%。人均可支配收入达7008.4元，同比增长9.99%。 兰州市作为西部重要的交通枢纽和西部大开发的前沿城市，其房地产的发展已进入了高速发展的阶段。从2004年开始，兰州市主城区楼盘的价格进入快速上涨阶段，部分楼盘价格年涨幅超过了15%。 万达集团抓住兰州社会经济快速发展的有利时机，进军兰州市场，建设兰州市规模最大、档次最高、业态最丰富的城市综合体项目——兰州万达广场，项目位于兰州市城关区雁滩片区，占地面积100.5亩，汇集大型购物中心、高级酒店、高档写字楼、时尚休闲娱乐商业步行街，融商业、商务、居住、休闲于一体，引入国内外知名商家和品牌，创造商业价值、投资价值的最大化。
中央文化区P-3,K-4a地块 建筑设计说明 三、项目概况 1、用地概况：中央文化区项目总用地约120公顷，由沿河文化商业街、大型商业综合体（万达广场）、高级酒店、剧院、甲级写字楼、超高层湖景豪宅、底层商铺及配套小学、幼儿园等功能组成。 2、项目位置：中央文化区项目位于市武昌区，P-3，K-4a用地围东至中北路，西邻P-2b地块，南邻中北领秀，北至乐业路。 3、建设规模：本次设计容为P-3，K-4a地块员工公寓，办公，底商及展示中心，占地面积约11289.2平方米，容积率为3.79，总建筑面积48210.06平方米。 五、总平面设计 1、区域城市设计原则： 中央文化区P-3，K-4a项目注重项目本身的独特区位，建筑形象追求完整协调，营造具有整体文化特色和历史文脉的城市空间环境。 2、规划理念： 1)利用地形的不规则性，合理安排办公、商业及员工公寓的关系。 2)立面细节采用不规则排列方式，简洁大气，韵律感十足。 3)有效利用空间，降低建设成本，提高投资效益。 3、总平面布置 1)本地块由办公、员工公寓及底层商业组成。 2)通过日照、朝向、视线的综合分析，采用合理的布局方式，使各个单体都能 得到开阔的视野和良好的日照条件。 4、交通组织： 本地块位于中北路与乐业路交界处，各自在恰当位置设置主次要出入口，并考虑和商业空间的有效结合以及商铺的集中经济效益和考虑人车分流设计。同时，将道路设计与广场空间、绿地空间及建筑空间相结合，共同塑造户外空间景观。并且将道路设计与基地景观设计相结合，强调轴线与秩序，共同创造良好的外部空间景观。地块道路结合地下停车库，尽可能减少对中心绿化环境与步行系统的影响，达到局部人车分流的目的。
万达广场项目经营策划书
目录 目录 (2) 一、项目总论（序） (10) （一）项目背景 (10) 1、项目名称 (10) 2、开发公司背景简介 (10) 3、研究工作依据 (11) 4、项目规划设计要点 (11) （二）可行性研究结论 (11) 1、市场预测 (11) 2、项目建设进度 (12) 3、投资估算和资金筹措 (12) 4、项目综合评价结论 (13) 二、项目投资环境和宏观市场研究 (15) 宏观经济指标 (15) 1、GDP及其增长 (15) 2、人均GDP及其增长 (15) 3、固定资产投资及其增长 (16) 4、支柱产业发展状况 (16) 5、人口数量及其特征 (17) 6、人均可支配收入及其增长 (17) 7、社会消费品零售总额及其增长 (18) 8、房地产开发完成投资额及其增长 (18) 三、X市房地产市场分析 (20) （一）甲级写字楼市场分析 (20) 1、甲级写字楼解析 (20) 2、X甲级写字楼市场发展概述 (20) 3、X甲级写字楼市场当前供应状况 (20) 4、X甲级写字楼分布 (21) 5、X甲级写字楼市场需求状况及空置率 (21) 6、X甲级写字楼市场租金及售价 (22) 7、X甲级写字楼市场未来供应状况 (22) 8、本项目全面竣工时（2016年）面临的市场状况预测 (23) 9、X甲级写字楼市场小结 (23) （二）优质商业市场分析 (25) 1、优质商业定义 (25) 2、X优质商业发展概述 (25) 3、X优质商业市场当前供应状况 (25) 4、X现有优质商业分布 (26)
5、X优质商业市场需求及空置率 (26) 6、X优质商业市场租金 (26) 7、X优质商业市场未来供应状况及发展趋势 (27) 8、X优质商业市场小结 (27) （三）五星级酒店市场分析 (28) 1、X五星级酒店市场发展概述 (28) 2、X五星级酒店市场当前供应状况 (28) 3、X五星级酒店分布 (28) 4、X五星级酒店需求状况及入住率 (29) 5、X五星级酒店平均房价趋势 (29) 6、X五星级酒店未来供应状况及发展趋势 (30) 7、X五星级酒店市场小结 (30) （四）中高档公寓市场分析 (32) 1、中高档公寓定义 (32) 2、X中高档公寓市场发展概述 (32) 3、X中高档公寓市场当前供应状况 (32) 4、X中高档公寓市场分布 (32) 5、X中高档公寓市场需求状况及销售率 (33) 6、X中高档公寓市场售价趋势 (33) 7、X中高档公寓市场未来供应状况 (33) 8、X中高档公寓市场小结 (34) （五）国际标准服务式公寓市场分析 (35) 1、国际标准服务式公寓定义 (35) 2、X国际标准服务式公寓发展概述 (35) 3、X国际标准服务式公寓当前供应状况 (36) 4、X国际标准服务式公寓需求状况及出租率 (36) 5、X国际标准服务式公寓平均租金趋势 (37) 6、X国际标准服务式公寓未来供应状况 (37) 7、X国际标准服务式公寓市场小结 (37) 四、项目分析与定位规划 (39) （一）地块解析 (39) 1、地理位置 (39) 2、周边交通分析 (39) 3、项目周边设施及景观资源分布 (41) 4、地块基地分析 (41) （二）项目分析（SWOT分析） (43) 1、项目优势（Strength） (43) 2、项目劣势（Weakness） (44) 3、项目机会（Opportunity） (45) 4、项目威胁（Threats） (46) （三）项目评价 (47) 五、项目定位与规划 (48)
万达广场众筹项目协议 重要提示：您在点击确认前，请务必认真阅读本协议（包括附件）的全部内容。您在网络页面或手机客户端等APP界面等点击或以其他方式点击确认后即构成您对本协议所述内容的同意，本协议自您点击确认并根据本协议第3.3条的约定支付相应认购价款后即对您产生法律效力。当您点选同意支付，即视为您接受本协议的内容及约束，并自愿支付本协议项下的全部认购价款。如果您不同意本协议的任意内容，或者无法准确理解该条款的含义，可以不进行后续操作。 本《万达广场众筹项目众筹项目协议（线上版本）》（以下简称“本协议”）由上海万达稳酬投资管理合伙企业（有限合伙）（以下简称“发起人”）和快钱信息平台用户（以下简称“投资人”）订立。 上述主体单称“一方”，合称“双方”。 鉴于： 1.发起人系由万达财富（上海）投资管理有限公司（以下简称“万达财富”）作为普 通/执行事务合伙人及上海钱融信息科技有限公司作为有限合伙人共同投资设立的有限合伙企业；
2.发起人通过交易安排拥有本协议项下约定的众筹标的，并拟转让该等众筹标 的； 3.投资人为具备一定经济能力和风险识别能力的市场投资人； 4.发起人拟同意以认购价格将众筹标的份额转让给投资人，投资人拟同意以认 购价格自发起人处受让众筹标的份额。 双方经平等协商，根据相关法律、法规和规章的规定达成如下条款，以兹信守。 1定义 如无另有约定，本协议中有关词语的定义如下： 保密信息指本协议第10.1条所规定的含义 本协议指本协议首部所规定的含义 不可抗力事件指依合同法规定在本协议签订并生效后，非由于任 何一方的过失或故意，发生了双方不能预见、不 能避免并不能克服的事件，且该事件妨碍、影响 或延误任何一方根据本协议履行其全部或部分 义务。该事件包括但不限于地震、台风、洪水、火 灾、瘟疫、战争、政变、恐怖主义行动、骚乱、罢 工以及新法律或国家政策颁布或对原法律或国 家政策的修改等因素 超筹指本协议第3.5条所规定的含义 到期日指依据本协议第6.2条或第6.3条的约定，由发起人 向投资人回购众筹标的份额之日 发起人指本协议首部所规定的含义
万达国际广场策划书 一、市场简述（2003年8月） 1.上半年及目前市场的走势： 中国房地产业有十年二十年的持续发展潜力，但肯定不是直线的增长，会有波浪和局部的调整。 （1）一直居高不下的京城房价终于在今年走了“下坡路”。今年1至7月，全市商品房平均售价为每平方米4693元，其中住宅为每平方米4339元，分别比上年同期减少173元和370元。本市房价也从全国第一降至第三。 （2）租金及空置率：2003年第二季度高档公寓的平均租金为每月每平方米22.05美元，比上一季度下降了0.5%，比去年同期下降了4%。服务式公寓租金为每月每平方米28.8美元，比上季度下降了0.7%。 （3）市场供给情况： 今年上半年各类商品房预售量均超过去年同期，1至6月房地产预售总量达到1121万平方米，比2002年同期增长了147.7%，增加的绝对量是362万平方米。 1至6月高档住宅49万平方米，合同金额48亿，均价每平方米9796元；办公用房18万平方米，合同金额25亿，均价每平方米13888元；商业用房15万平方米，合同金额21亿，均价达到14333元； 今年上半年，房地产市场依然以增量房为主，存量房只占23.5%。高档的别墅类、公寓类，上半年过户均价达到每平方米10480元，去年均价为9318元，今年每平方米增加了1172元。 2..CBD市场今年全面出击
从2000年至今，无论真正CBD区域的项目，还是CBD四周的项目，东部楼市一直都在卖CBD的概念。今年，国贸三期、中央电视台等重点工程的全面启动标志着CBD 建设开始进入实质性阶段。 CBD是地产市场含金量最高的一个品牌，这个品牌能否成功，不是依赖于CBD区域中某一个项目或几个项目的一己之力，而在于CBD众多高起点规划设计、高品质建设的高水平项目。可以说目前的CBD整合了全球围的地产开发资源，说“万千宠爱集于一身”也不过分，所以CBD只能划定在一个3.99平方公里的区域集中力量建设。CBD 总体上来讲就是一个大的品牌物业，CBD和区域外的竞争是品牌物业与自主开发状态的非品牌物业的竞争。 3..新出台政策法规对房地产的新影响 （1）继今年2月份国土资源部发布<紧急通知>停止别墅类土地的供应，6月13日，中国人民银行发布了<关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知>（121号文件），根据这一通知，房地产开发企业申请银行贷款，其自有资金应不低于开发项目总投资的30%；对土地储备机构发放的贷款为抵押贷款，贷款额度不得超过所收购土地评估价值的70%，贷款期限最长不得超过2年；承建房地产建设项目的建筑施工企业只能将获得的流动资金贷款用于购买施工所必需的设备；商业银行只能对购买主体结构已封顶住房的个人发放个人住房贷款；购买第二套以上(含第二套)住房的，应适当提高首付款比例，并不再执行个人住房贷款利率，而按央行公布的同期档次贷款利率执行。<通知>的发布无疑将对规与完善房地产市场起到积极的作用。但对开发商却缩紧了资金的链条。 （2）政策法规的引领作用，最高司法解释；新近出台物业管理条例，都严格规市场。
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万达集团投资500亿元,在汉倾力打造以文化为核心,兼具旅游、商业、商务、居住功能为一体的世界级文化旅游项目“里程碑”——武汉中央文化区。昨日,其规划方案初揭面纱。 武汉中央文化区项目位于武昌区东湖和沙湖之间,地理位置相当于武汉的几何中心,项目规划区域约1.8平方公里。该项目去年12月开工。今年,其中两大重点工程楚河、汉街开业。2013年,文化旅游项目全部建成。武汉中央文化区的投资建设,将革命性提升我市文化、旅游、商业、商务水平。 武汉中央文化区将建设的两大标志性项目——“汉秀”剧场和电影文化主题公园,邀请到3位世界级顶级艺术大师首度联手设计。这3位大师分别是弗兰克·德贡,创作的“0”秀表演热演14年仍一票难求;马克·菲舍尔,先后担任北京奥运会、广州亚运会及2012年伦敦奥运会开、闭幕式艺术总监;高顿·多瑞特,新加坡圣淘沙名胜世界、环球影城迪拜乐园等60余个知名旅游度假项目出自他手。 昨日,3位大师信心十足地表示,致力把武汉项目打造成“中国第一、世界一流,业内朝拜的圣地”,吸引全中国、全世界游客专程为此来武汉观光旅游,使武汉成为世界级旅游目的地。 汉街打造“现代版的清明上河图” 汉街商业步行街,是武汉中央文化区的重要内容,位于楚河南岸,总长1500米。整条汉街将囊括商业、美食、休闲、娱乐等多种业态,集合200多个国内外一流商家。 汉街以民国风格建筑为主体,极具时尚元素的现代建筑和欧式建筑穿插其中,充分表达对历史的尊重和对未来的憧憬,打造“现代版的清明上河图”。 万达广场位于汉街中部。作为全国万达广场的旗舰店,这家万达广场将汇聚众多国内外时尚品牌,规划建设一个4万平方米的国际名品百货店,汇聚全球顶级奢侈品牌。 “汉秀”剧场：“红灯笼”演绎世界顶尖综艺节目. 汉街东端建有“汉秀”剧场。“汉秀”剧场建筑由马克·菲舍尔先生设计,建筑外形灵感来自中国传统红灯笼造型。在“汉秀”剧场内,万达集团与世界最著名的美国弗兰克演艺公司合作,将打造超越目前世界所有演艺水平的综艺节目,给观众带来无与伦比的视听享受。 电影文化主题公园：4D、5D、6D电影都能看 汉街西端,将建造全球唯一的电影文化主题公园。主题公园设有10个电影科技娱乐项目,有4D影院、5D影院、6D影院、互动影院、仿真影院、黑暗骑乘、室内过山车等。该项目汇集全球最新顶尖电影娱乐科技,堪称“室内环球影城”。 国内规模最大电影城落户汉街 汉街中段建设万达电影城,这也将是目前国内规模最大、设施最先进的电影城。共设有25个影厅,总座位数4500座,其中包括数字3D影厅、Imax巨幕影厅。 大众戏台供群众免费娱乐
襄樊万达广场介绍 襄樊市是湖北省仅次于武汉的第二大城市，全市总人口为582万人，城区面积326平方公里，人口为120万，是国家园林城市、文明城市、卫生城市、优秀旅游城市。2009年，襄樊市生产总值达到1201亿元，社会消费品零售总额500亿元。 襄樊市地处鄂西北，交通优势突出，“一条汉江、两座机场、三条铁路、四通八达公路”构成襄樊水、陆、空立体交通体系，尤其是高速公路发展十分迅速，以市区为中心的高速公路呈“十”字形与周边城市相联，可与1000公里左右的大城市朝发夕至，为襄樊市现代物流业和商业的发展提供了便利条件，襄樊市已成为连接豫、陕、渝地区的物流中心。 襄樊万达广场是襄樊市2009年“一号重点建设工程”。项目位于诸葛亮广场北侧，诸葛亮广场内设现代化的大型体育场、娱乐射击场、游泳馆、会展中心，音乐喷泉和休闲广场，是一个集文化、体育、娱乐、会展、商务、公寓、公园功能齐全的大型城市生态综合广场，襄樊万达广场与诸葛亮广场组合形成湖北首个具有最完整业态的大型城市综合体。 襄樊万达广场占地200亩，建筑面积60万平方米，其中商业面积30余万方，包括350米长阳光穹顶室内步行街、皇冠假日五星级酒店、万千百货、万达国际影院、国美电器、连锁超市、大型酒楼、大玩家电玩城、大歌星KTV等。10大主力店完美组合，首次入驻， 1000余家与万达联合发展的国内外知名品牌抢滩襄樊万达广场，其中50%以上品牌为首次进入襄樊市场，广场于2010年11月25日满场开业，共同打造襄樊市最大最好的商业、生活中心。 襄樊万达广场室内步行街和大型主力店均为万达自持物业，由襄樊万达广场商业管理有限公司统一招商营运管理，由大连万达物业管理有限公司提供物业服务与管理。 二、商业规划 襄樊万达广场是集购物、休闲、娱乐、餐饮、商务为一体的大型城市综合体，主要由五星级酒店、A级写字楼、时尚百货、大型超市、五星级数码影院、家电卖场、儿童城、商务酒楼、KTV量贩歌城、电玩城、室内外步行街等多种业态组成。
万达广场统一说辞 一、万达集团精彩解读 万达集团成立于1988年，已发展成为以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假为五大支柱产业的大型企业集团，资产1000亿元，年销售额600亿元，年纳税50亿元。万达集团在全国五十多个城市投资项目，已在全国开业27个万达广场，8家五星级酒店，持有的收租物业面积达到700万平方米。万达集团计划到2012年，资产超过1500亿元，年销售收入超过1000亿元，年纳税超过80亿元，开业80个万达广场、45家五星级/六星级酒店、110家影城1000块电影银幕、65家连锁百货，持有的收租物业面积超过1200万平方米，成为中国一流的企业集团。 （一）商业地产----首创订单地产和城市综合体的全新商业模式商业地产是万达集团的第一支柱产业，万达集团在全国首创了“订单商业地产”和“城市综合体”的全新商业模式，经过多年发展，万达商业地产已从第一代的单店、第二代的组合店，发展到目前的第三代城市综合体，成为中国商业地产的龙头企业。。万达集团拥有全国唯一的商业规划研究院、全国性的商业地产建设团队、全国唯一的连锁商业管理公司，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。 目前，万达集团已和沃尔玛、家乐福、百安居、百盛、新世界、国美、苏宁等20多家跨国及国内顶尖商业连锁企业签订了联合发展协议，在全国各大中心城市投资建设“万达商业广场”，到2011年包括开业和在建的购物中心将达到50家以上，总面积将超过700万平方米，年租金收入30亿元以上。 1.2003年至2005年，共开业长春、青岛、济南、南京、南昌、长沙、天津、沈阳、南宁、武汉、哈尔滨、大连等12家万达商业广场项目，总物业面积约140万平方米。 2.2006年年底开业三家集购物中心、酒店、写字楼和公寓为一体的“大型城市综合体”项目： ◆北京万达广场项目：位于北京市中央商务区核心地段，紧邻东三环和国贸中心，正对长安街，坐北向 南，总建筑面积50万平方米，其中自持物业面积22万平方米。包括2幢5A级写字楼，1幢代表中国最高水准的超白金五星级酒店，购物中心引入大型百货、国际一线品牌精品百货、沃尔玛和国际影城等多业态主力店进驻经营。 ◆上海万达商业广场项目：项目位于上海新的商业副中心----五角场，是目前上海最大的商业项目，总 建筑面积34万平方米，其中自持物业面积26万平方米。有3幢8万平方米的5A级写字楼和26万平方米的购物中心，购物中心引入沃尔玛、国际电影城、新世界百货、第一食品广场、3C数码广场、上海珠宝城、上海书城等主力店进驻。 ◆宁波万达广场：位于宁波市鄞州新区，为宁波市新的商业中心，总建筑面积约55万平方米，其中自持物业面积31万平方米。引入沃尔玛、百安居、HOLA特力屋、喜百度、苏宁电器、石浦酒楼、神采飞扬电玩城、大歌星KTV、万达国际影城、银泰百货等11家主力店城市综合体，HOPSCA。H 指hotel,酒店；O指offic,写字楼；P指parking,停车场；S指shopping mall,购物中心；C指convention,城市公共空间；A指apartment，公寓楼。是万达集团第三代主流产品形态，集中了万达集团在商业地产领域的核心竞争力。 （二）住宅地产------开发总量超过千万平方米 住宅地产是万达集团的支柱产业之一，从1988年至今累计开发住宅超过1000万平方米，是全国开发总量超过千万平方米的少数几家房企之一。1999年开始，万达集团实施跨区域、规模化发展战略。目前，已在北京、大连、长春、吉林、南京、南昌、成都、昆明、上海、宁波、苏州、重庆等城市进行规模住宅开发.