安全文明施工技术措施
一、编制依据
1、建筑施工安全检查标准（JGJ59—99）；
2、省、市、保税区有关部门对建设工程相关的规定及要求；
3、本项目施工组织设计；
二、工程概况
本项目由办公楼、台干楼两幢建筑物组成，属五层框架结构，建筑面积为10307㎡。原属张家港永峰泰环保科技有限公司（台商）投资开发的年拆解利用60万辆进口汽车压件项目一期工程中的两个单体建筑物，因台商资金等原因所延至2011年7月份开工。甲方要求本项目在2011年12月竣工，监理单位仍是南京工苑建设监理咨询有限公司，施工单位仍是广厦建设集团有限责任公司。
本项目地处一期工程的西北角，目前开工前期准备工作已就绪，具备了正式开工的条件。
三、安全文明施工技术措施
（A）安全生产技术措施
1.建立安全生产管理领导小组，组成安全生产管理网络
本项目决定建立由项目经理张其伟为组长，项目执行经理王春根为付组长的七人安全生产领导小组，其余五个成员由项目工程师、安全员、施工员、电工、技术员担任。领导组负责项目安全生产的组织、检查督促等日常工作。各施工班组与分包单位落实一名兼职安全员，负责所在班组的安全生产，项目配备1～2名的专职安全员，主
管项目安全生产。形成安全生产有效的管理网络，从组织上保证项目安全生产。
2.确立项目安全管理目标，激发全员实现目标的责任感
本项目的安全生产管理目标是：无死亡、重伤安全事故；事故频率控制在千分之一以下；无重大设备、火灾、食物中毒事故；环境治理符合当地有关部门要求；重大投诉率为零；达到JGJ59—99标准合格分以上。
项目安全管理目标形成文件，由项目经理签署后下发到各施工班组和分包单位；并专门召开管理人员进行宣讲动员，将目标分解到每个管理人员；利用民工进场教育给予重点宣讲，使参建人员人人明确管理目标，个个深知实现目标的责任，项目部一切安全活动自始至终要紧紧围绕管理目标而开展。
3.落实安全生产责任制，强化责任制考核
安全生产管理的核心，就是责任制落实，职责分清，责任到人。经长期的项目管理法的实施，目前，已形成了健全的项目各级各类管理人员安全生产岗位职责条例，重点在于落实履行。
本项目在落实责任制方面，要着力抓好三个方面工作，一是管理人员的责任制落实，由项目经理与班组以上每个管理人员签订安全生产责任书；二是由项目部与各个施工班组和分包单位签订安全生产协议书，明确其安全生产的规范与职责，三是由项目部督促各施工班组长与每个工人签订安全生产责任书，增强每个工人的安全生产责任。做到全员全方位落实安全生产责任。
为促使责任制有效落实，本项目决定由项目经理每月对班组长以上管理人员，按照考核标准进行百分考核，各班组长每月对所属人员进行讲评。按照项目部的考核条例，失职者要处罚，出色者给予奖励。做到奖罚分明，保障责任制的有效落实。
4.编制专项施工方案，确保危险性施工有技术支撑
专项施工方案的编制由项目经理组织，由项目工程师具体负责。根据本项目的实际情况，应编制下列专项方案：
（1）临时施工用电方案；
（2）脚手架搭拆方案；
（3）塔吊安拆方案；（由分包方编制，项目部、公司、监理审核）（4）模板工程施工方案；
（5）井架安拆方案；
专项方案保证符合工程实际，符合相关规范标准，报呈上级公司、现场监理机构审批后实施。杜绝危险性较大的施工作业无方案指导制约的现象。
5.切实抓好安全教育培训，提高防范能力
造成事故发生的三个不安全因素，人的不安全因素是首要因素。针对目前建筑工人流动性大安全生产法律意识淡薄，安全生产知识偏低的实际，着力抓好安全教育培训工作尤其重要。
制定教育培训计划，对作业人员的安全教育培训课时不少于10小时，重点抓好进场工人上岗作业的“三级安全教育培训”，严格人员上岗作业制度，杜绝不经教育或考核不及格的作业工人上岗生产。
抓好工种安全技术操作规范教育；抓好安全生产的法律法规教育，增强作业人员的安全生产法律意识。抓好安全生产基本常识教育，如安全用电知识，高处作业防范知识等，增强作业人员安全生产的科学知识。
安全生产教育培训工作由项目经理组织领导，由项目专职安全员具体实施。
教育培训工作要做到横向到边，纵向到底，不留死角，不缺一人。所有受过教育培训的人员，由项目部安全员给予注册立卡。
6.认真落实贯彻执行重点安全管理制度，在“认真”二字上下功夫。
项目各项安全管理制度现已较为健全完善，关键要在认真贯彻上下功夫，才能保证制度行之有效，不流于形式。
本项目在施工过程要着力抓好八个管理制度的落实；
（1）人员上岗管理制度
（2）安全技术交底制度
（3）安全生产检查制度
（4）动火作业管理制度
（5）安全用电制度
（6）特殊工种验证上岗制度
（7）安全设施设备进场检验制度
（8）安全隐患整改制度
安全生产管理制度的贯彻工作由项目安全生产领导小组组织，分
工负责，贯彻坚决。
7.加强重大危险源监控，确保安拆与使用过程符合相关标准
因本工程建筑面积小，且又是五层高多层建筑物，所重大危险源相应较少。主要有：施工临时用电；塔吊安拆；脚手架搭拆等。
对这些重大危险源，项目部首先要分析，可能发生的意外事故，然后制定相应切实的防范措施，制板公示，引起全员警惕。
在这些重大危险源的安拆与使用过程中，项目部指定一名监控员，实行全过程严密监控，发现隐患或违章，及时采取措施给予排除、整改。
（1）施工临时用电主要保证措施：按照项目实际情况编制施工临时用电方案，按方案布置；配备一名专职电工；严格执行“JGJ46—2005”标准，严格执行“三相五线制”，“一机一箱一闸一漏”，“三级配电二级保护”等强制性要求；严格安全用电制度；电工每天坚持巡视检查，每月项目部进行一次用电专项检查。
（2）塔吊安拆与使用的主要保证措施：本项目计划租赁一台QTZ40塔吊，作为主体结构施工阶段的垂直运输工具。选好有资质的安装单位；责成塔吊安拆分包单位编制“塔吊安拆方案”，项目部给予认真审核。认真进行安全技术交底，监督安装单位按安装方案作业；经法定检测单位检测合格后才可启用，不经检测合格严禁使用；严格执行“塔式起重机操作使用规程”（JG∕T100—99），责成分包单位对塔吊的五大安全装置进行定期检查，发现隐患及时整改，严禁塔吊带病作业；配备一名塔吊司机一名信号工，督促其严格按操作规程作业；
项目部每月进行一次塔吊沉降、垂直度偏差检测。
（3）脚手架搭拆主要保证措施：本项目计划搭设扣件式钢管落地式脚手架，两幢建筑物的脚手架搭设高度均为25m。编制脚手架搭设方案；认真选择素质较好的架子工班组进场施工；认真进行安全技术交底，督促架子工按方案进行作业；严格架子工上岗证检验，严禁无证人员进行搭拆作业；监督架子工进行搭设材料的检验，严禁不合格件流入搭设过程；经项目部技术，安全管理人员检验合格后，才可投入使用；按照JGJ130—2001标准，项目部安全员进行跟踪检查，发现违标，及时责成架子工限期整改。
8.强化施工班组建设管理，从根本上保障安全生产。
随着改革形势的不断深入，建筑市场基本作业人员的聘用，使用权已发生了彻底的改革。计划经济时代，从业人员的招聘权在公司，而现在木工、钢筋工、泥工等基本作业工人的招聘权都属于专业工种的小老板。工程项目部基本上不参与基本施工队伍人员招聘工作。随着安全管理的逐步严格深化，大部分小老板安全意识较强，把安全生产当作一回事，但还有相当部分的小老板安全意识淡薄，把安全生产置于脑后，不抓不问，只求进度只想赚钱。人员招聘不严，让一些不宜建筑业特点的人员进场。从根本上影响了项目安全生产。对这种不良倾向，本项目决心从头抓起，制订硬措施，切实抓好施工队伍建设管理，从根本上保障项目安全生产。
(1)精选专业工种施工队伍，认真考察评价专业工种施工队伍的质量、安全、技术等综合素质，并将安全作为首要否决条件。凭硬条
件选择良好的专业施工队伍，杜绝凭关系确定专业工种施工队伍。
(2)签订安全生产合同，用法律方式规范制约施工班组的安全行为。专业施工班组确定后，项目部要在施工班组进场前与其签订安全生产合同，合同要明确规定项目部与施工班组各自的安全生产职责和违约责任。
(3)严格检验合同履行情况。专业施工班组进场后一周内，项目总要严格检验班组对合同的履行程度是否符合合同要求，一查人员招聘情况，发现不符合合同要求的人员，坚决责成班组给予及时辞退，二查所备施工机械完好状况，不符合安全生产规定要求的，责成班组限期整改到位。
(4)加强安全责任教育，明确班组长跟班指挥管理要求。专业工种施工班组长要向项目部签立安全生产责任状；项目部要及时对他们进行安全责任教育，要求他们牢固树立“班组长就是班组安全生产的第一责任人”，要使他们清醒认识到失了职，如发生重大安全事故，将会受到法律制裁。提倡班组长做工人的知心朋友，知根知底，合理安排生产任务，坚持每天跟班指挥，尽到自己的职，管好自己的人。有事离场应向项目部请假，禁止不告而别。
(5)开展模范施工班组创建活动。项目部制订模范施工班组创建条件和活动办法，积极组织引导班组开展创建活动。按月公示创建情况，对合格的施工班组要给予奖励肯定。并按实作出业绩评定，加盖公司公章后给予专业施工班组，激励建筑业基本施工队伍综合素质的提高。
9.提足安全技术措施费，确保安全设施设备满足安全生产要求
项目部自觉按照上级相关规定要求，按工程总造价的2％比率提足安全技术措施费。并编制详尽的使用计划，经项目经理批准后组织实施，做到专款专用，不挪作他用。及时购进安全设备器械等，保证及时满足安全生产需要。
10.建立事故应急救援指挥小组，备好应急救援器材
根据本项目建筑面积较小，施工劳力投入较少的实际情况，为避免形式主义，项目部决定建立以项目执行经理王春根为组长的七人事故应急救援指挥小组，应对各类事故救援。以此编制综合应急救援预案，达到快速实效，将事故损失降到最低程度。
项目部决定建立一间事故应急救援器材仓库，备好医用急救包、担架、棕绳等急救器材。并登记造册，由项目仓库保管员兼管。（B）文明施工及环境保护主要措施
为了保证施工现场的安全和文明，特制定了此施工现场文明施工及环境保护措施，在项目管理中，项目经理的责任是要落实优质、文明、安全施工的各项措施；项目管理人员的责任是要在工程施工的全过程中严格检查、督促各项措施的贯彻执行；直接操作人员的责任是要严格按操作规程操作，禁止违章操作。
1.现场概况
(1)现场要有科学的施工组织设计，合理的平面布置，按平面布置图搭设临时设施，安装机具，堆放材料、构件。平面图绘制，并明示于现场。
（2）施工现场主要进口处要有整齐明显的“八牌二图”和公司标识。八牌：公司简介、工程概况牌、管理人员名单、安全生产六大纪律、消防须知、安全无事故记录牌、十项安全技术措施、工地卫生制度；二图：施工现场总平面图、现场卫生包干图。公司标识设置在办公区域和主大门进出口。
（3）施工现场四周按规划规定设置固定围墙和部份临时围栏，固定围墙根据图纸设计要求一次施工完毕，临时围栏必须稳固、整洁、美观，并与固定围墙连接。
（4）不得在围墙或围栏外堆放建筑材料、垃圾和渣土。
（5）临设工程分办公区域和职工生活区域。（a）办公区域设在建设项目范围外，采用单层彩钢结构。（b）职工生活区西面红线围墙外与在建项目保持足够的安全距离。临房结构为砖墙、砂浆粉刷外涮涂料，屋面用彩钢板覆盖，房屋四周得到加固，开沟排水。食堂区与生活区隔开，内设开水房、厨房并铺贴磁砖。棚顶、墙面规矩整齐。
（6）现场道路和场地要平整，道路要畅通，根据室外排水图提前进行雨废水管道排放。雨废水设计部份流向十字港，大部份接通市政管网，按施工方案做好排水措施。基础施工完后要及时清理积土，整理场地。
（7）施工生产中的泥浆和其他浑浊、废弃物，未经沉淀，不得排放。不得流向市政管网和十字港河道。
（8）施工区域与非施工区域严格分开。施工区域或危险区有醒目的警示标志，并采取适当的安全保护措施。
2、施工技术措施
（1）基础及土方工程开工前，由项目经理部施工技术部门向建设单位索取资料，做到地下情况不明、措施不落实、方案不周全、手续不完备不开工。施工中发现问题，隐患不消除不继续施工，保证地下管线畅通安全及相邻建（构）筑物的安全。
（2）起重机械或吊物以及在建工程（含脚手架）的外侧边缘与外电架空线边线之间应保持建设部JGJ46—88规范规定的安全操作距离。当无法保持时，应搭设足够强度、刚度和稳固性的非金属材质的外电防护隔离设施，并派专人维护。
（3）施工现场文明施工要有严格的分片包干和个人岗位责任制，做到整个现场清洁整齐，没有铅丝头、碎砖、木头、烂纸（袋）等。
（4）大宗材料：砖成丁，垛位一条线，一般高；砂、石、灰、煤要成堆，不能一铺摊一大片，到处都是。
（5）混凝土构件、钢木门窗、木材、钢材、水电管材零件、通风管道、各种混凝土制品、工程设备等必须分规格、型号码放整齐，堆放一头齐，不得超高码放。忌潮、忌雨淋日晒的要有防潮和苫盖措施，易失小件和贵重物品有入库保管。做到合理保管，方便使用。
（6）现场料具库要内外整齐，合理码放，余料要及时回收。仓库本身的门窗要牢固，窗有插销，门要上锁。
（7）砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩、不倒；洒漏的及时清理，落地灰要集中过筛再用，砂石要清底使用。
安全文明施工专项 方案范文 1
目录 一、编制依据及编制原则 ............................................ 错误!未定义书签。 二、工程概况 ................................................................ 错误!未定义书签。 三、项目安全管理组织机构设置................................ 错误!未定义书签。 四、安全文明施工 ........................................................ 错误!未定义书签。 （一）安全生产文明施工总体方针 ...................... 错误!未定义书签。 （二）安全生产与文明施工的整体目标............... 错误!未定义书签。 （三）安全文明施工费投入简介 .......................... 错误!未定义书签。 （四）安全生产组织管理措施 .............................. 错误!未定义书签。 （五）安全生产工作制度 ...................................... 错误!未定义书签。 （六）安全生产基本措施 ...................................... 错误!未定义书签。 （七）安全生产具体措施 ...................................... 错误!未定义书签。 1、施工用电管理............................................. 错误!未定义书签。 2、临时用电安全措施..................................... 错误!未定义书签。 3、施工垂直运输机具的安全措施 ................. 错误!未定义书签。 4、主体施工的安全技术措施 ......................... 错误!未定义书签。 5、高处作业安全措施..................................... 错误!未定义书签。 6、防火、防暴措施......................................... 错误!未定义书签。 五、环境管理 ................................................................ 错误!未定义书签。 （一）工作目标...................................................... 错误!未定义书签。
CB01 施工技术方案申报表 （承包[2017]技案04号） 合同名称: 广清城轨龙塘运用所防洪工程（安丰围）堤防部分（含大燕河安丰围月星段达标加固工程）合同编号：QYLTAFWFHGC/SG/2017 说明：本表一式 4 份，由承包人填写。监理机构签收后，发包人 1 份、设代机构 1 份、监理机构 1 份、承包人 1 份。
广清城轨龙塘运用所防洪工程（安丰围）堤防部分（含大燕河安丰围月星段达标加固工程） 安 全 文 明 施 工 方 案 审核：刘存明 编制：顾文涵 江苏省水利建设工程有限公司 二零一七年五月
目录 一、工程概况 (1) 二、保证安全技术措施 (1) 三、具体实施措施 (4) 1、安全防护措施 (4) 2、临时用电措施 (5) 3、施工用电安全要点 (6) 4、配电箱和开关箱 (8) 5、现场安全消防管理措施和制度 (9) 6、治安措施 (11) 7、其他安全措施 (12) 8、机械安全措施 (12) 9、现场场容措施 (13) 10、环境卫生措施 (14) 11、料具管理措施 (14) 12、环境保护措施 (15) 13、消防保卫措施 (16) 四、安全教育 (17) 1、进场前对工人进行安全知识教育和三级安全教育及有关文件要求的安全教育，同时，工人进场后每月或每季必须定期对工人、管理人员进行一次安全知识教育如下 (17) 2、现场安全纪律 (19)
五、现场检查管理 (19) 六、质量、施工技术交底工作管理 (19) 七、文明施工管理 (20) 八、综合安全管理 (20) 九、安全管理机构设置 (21)
一、工程概况 1、项目名称：广清城轨龙塘运用所防洪工程（安丰围）堤防部分（含大燕河安丰围月星段达标加固工程） 2、建设单位：清远市清城区公益性水利工程建设管理中心 3、建设地点：清远市清城区龙塘镇 4、设计单位：清远市水利水电勘测设计院有限公司 5、监理单位：广东城华工程监理有限公司 6、施工单位：江苏省水利建设工程有限公司 7、项目范围：本工程范围是广清城轨龙塘运用所防洪工程（安丰围）堤防部分（含大燕河安丰围月星段达标加固工程），项目建设内容包括建筑工程、机电设备及安装工程、金属结构安装工程、临时工程等。 详细工程情况及发包的合同工作范围详见图纸及工程量清单。 8、计划工期：360日历天。 9、质量要求：符合国家有关工程质量标准及有关工程施工验收规范，达到合格要求。为确保文明施工要求，特制定本方案。 二、保证安全技术措施 为了加强安全管理，严格执行建设部《工程建设强制性条文》、国标JGJ59-99、以及广东省《工程建设安全文明施工管理规定》的要求，加强领导，建立安全监督机构，建立健全安全生产责任制，坚定不移地坚持"安全第一，预防为主"的安全生产方针，形成全方位的安全管理体系，施工现场做到：“一管”、“二定”、“三检
安全文明施工 1 电力建设工程2009年第三批扩大 内需中央预算内项目 施工安全管理措施 1现场安全管理机构设置网络图 2 施工安全管理 2.1 安全施工 2.2 安全施工方针 “安全第一，预防为主，综合治理”是我项目经理部在本工程施工的安全工作方针。 “以安全求效益，以安全求速度”是我司历年来行之有效的管理指导思想。在程中，我们将继续认真贯彻执行国家颁发的有关安全生产的方针、政策、法令、法规及业主要求法规文件，严格按基建程序和合理工期组织施工。安全工作是关系到千家万户的大事，关系到国家财产、人民生命安危的大事， 努力改善职工的劳动条件，消除事故隐患，关心职工生活，注意劳逸结合，在保证职工安全和健康的前提下组织和领导施工。 2.3 安全管理 为了贯彻“安全第一，预防为主”的安全文明施工方针，提高电力建设安全施工管理水平，保障职工在劳动过程中的安全和健康，早日按合同工期实现移交生产。根据国家有关安全生产的规定，结合本工程的具体情况，建立相应的安全施工保证体系。2.4 安全管理的依据 （1）电力部《电力建设安全施工管理规定》（1996—01—01版） （2）《关于加强电力建设安全施工管理补充规定》 （3）国电公司颁发的《安全生产工作规定》（2000—5—1版） （4）电力部《电业建设安全工作规程》 （5）电力部《电业生产事故调查规程》 （6）《电力建设安全施工管理检查表》
（7）电力部《关于建立健全“安全风险、安全监督制约、安全教育激励”三项机制的实施细则》 （8）项目经理部根据本工程跨越多的实际现场情况制定的有关安全管理办法及措施； （9）严格执行凯里供电局安监安监科制定的“施工安全质量承合同书”1—12条的有关规定。 3 安全管理工作目标及承诺 （1）杜绝重伤、死亡事故及群伤事故； （2）杜绝重大重大机械、设备、火灾、交通等责任事故； （3）轻伤率控制有2‰以内。 （4）建立健全各级安全管理领导机构和安全网络，全面落实各级安全施工责任制。 （5）项目经理成立安全施工生产管理小组。 （6）建立安全监察网络。项目部安监设置专职安监人员3人，并经劳动部门专业培训取得合格证的工作认真、敢于坚持原则、经验丰富的工程师、技师等担任。 （7）工地、机具站设专职安监员二人，班组兼职安监员以各班长或骨干兼任。 4 安全保证措施 （1）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面贯彻和落实国家有关安全生产的政策和业主规定。 （2）全面落实各级安全施工责任制，建立健全安全风险机制，拟下从项目经理到施工班组一级抓级一级的实施细则，明确各级责任人的责任，通过风险承担互相 监督，共同负责把安全落到实处。 （3）开工前，项目部与各地签定安全责任书，各工地结合本工地特点制定安全管理目标及安全施工措施，责任书上有明确目标与经济挂钩的条款，并将高空人员 和特种人员投保。 （4）提高全员整体素质，积极开展以班组为单位的安全技能培训，认真执行培训、考试、取证上岗规定。 （5）本现场每周开一次安全工作会议，研究协调、解决安全 现场安全文明施工措施 A、文明施工目标计划 文明施工是一个施工企业形象最直接的反映，在本工程中，我项目部将严格按照本市有关施工现场标准化管理的内容及相关文件进行布置及管理，避免和消除对周围的影响，并树立我公司的企业形象。B6wMV。 B、组织体系
石棉县城市生活污水处理厂截污干管工程 安 全 文 明 施 工 措 施 四川华隆建设企业集团有限公司 年月日
签审栏 工程名称：石棉县城市生活污水处理厂截污干管工程 施工单位：四川华隆建设企业集团有限公司 审批： 审核： 编制： 监理单位： 审批： 审核： 建设单位： 审批： 审核：
安全文明施工措施 根据实施市委、市政府关于开展创建国家环境保护模范城市的精神，为规范建设工地，提高建设工地科学化、规范化、标准化管理水平，达到“整洁、规范、安全、文明”的要求，并结合建筑施工安全检查标准《JGJ59-99》内规定制定如下安全文明施工措施： 一、安全文明施工费用的落实 建设单位应拨付施工单位安全文明施工增加费，费率按工程总造价的 0.5%计取。 二、安全生产及防范措施 1、建立、健全安全保证体系，现场建立生产安全岗位责任制，贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针。严格执行“《JGJ59-99》标准”，做好施工现场的安全防护和安全管理工作。 项目经理是安全生产的第一负责人，应认真做好安全工作，对安全生产和安全教育应常抓不懈，开工前应逐级签订安全文明施工责任书。 2、开工前应组织各级人员开展三级安全教育工作，建立、健全各项安全生产制度，定期和随机组织开展各种安全检查，对于存在的安全隐患要及时整改，做到“四不放过”的原则。发生安全事故应上报及时、准确，不瞒报、慌报。 3、在施工现场应设置安全标语牌，悬挂安全警示标志，建立安全生产制度，制定安全管理规定，做到人人重视生产安全，大家自觉遵守安全规定。搞好安全重点控制网。 4、土方开挖后，沿基坑四周设置防护栏杆及安全通道，主体施工阶段，除在架体上满挂安全网作为垂直防护，避免坠物伤人外，在二层高度（H=5m 左右）沿建筑物四周及通道设置平面防护，用钢管作支撑架及桁架，加设剪刀撑，并沿长度方向每3米设钢丝绳钭拉，以固定整个防护架，架体上
整体解决方案系列 安全生产文明施工专项方 案 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-15867安全生产文明施工专项方案Special Plan for Safe Production and Civilized Construction 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 一、安全生产、文明施工目标 为认真贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法规和安全第一、预防为主的方针，加大安全监控力度，根据“管生产必须管安全”的原则，我公司建立了以领导为中心的安全生产的组织保障体系，公司内部各个部门以至每个人从上到下围绕公司的总目标，制定各自的目标，确定行为方针，安排工作。根据工作目标来控制公司安全生产，达到横向到边、纵向到底、级级有保障，人人有其责，对所负的责任有明确的概念，尽职、尽责、尽心、尽力地实现目标，始终把安全生产放在企业建设的重要地位，杜绝发生各类伤亡事故，一般事故年负伤率不超过1‰，安全达标率100%，优良率80%，责任期内不得发生经济损失超过5000元的事故。每天坚持班前会，班中检查，班后验收制度做到工完场清，不留任何
安全隐患。争创安全生产，文明施工合格工地。 二、安全生产保障措施 1、建立健全安全生产文明施工保证体系，安全小组全面监督指导，并进行经常性的监督检查，项目经理为首抓好项目的安全生产文明施工，设专职安全员进行巡回检查，突出重点部位的防范，各专业工程师负责本专业安全生产文明施工，班组安全员指导检查本班组安全文明施工，全体职工自觉遵守有关规定，将安全生产文明施工措施条条落实到人，并同经济利益挂钩。 2、加强安全生产文明施工教育，加强工人进场前的三级教育。职工上岗前要学习安全操作规程及文明施工的管理规定，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项规章制度，严格作息时间，避免工人过度疲劳引发安全事故。 3、加强组织纪律性，严格遵守企业的规章制度，杜绝违规事情发生，树立良好企业形象，杜绝扰民等事件发生。 4、做好现场宣传工作，现场悬挂安全标志和安全文明施工措施，危险地带及夜间施工设警示灯、警示牌，交叉作业
现场安全xx施工措施 一、xx施工 A、xx施工目标计划 文明施工是一个施工企业形象最直接的反映，在本工程中，我项目部将严格按照本市有关施工现场标准化管理的内容及相关文件进行布置及管理，避免和消除对周围的影响，并树立我公司的企业形象。 B、组织体系 在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责与权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。 C、xx施工方案 （1）施工现场外堆放料具应有审批手续，料具码放整齐，不超高，并进行围挡，不妨碍交通和影响市容。 （2）进入施工现场的材料必须按总包单位确定的场地码放，设立标牌，划分相应的责任区，并指定责任人。 （3）进场料具必须按不同类别、品种、规格码放，不得混放，新旧材料要分开，并有防雨、防潮、防损耗措施。（4）对进场料具的品种、规格、质量必须做好验收记录，登记有关的管理台帐。 （5）现场各种料具应分规格,新旧码放整齐、牢固,做到一头齐、一条线，成垛、成行，胶粉料高度不得超过1.5米，乳液材料码放高度不得超过1米，应做好防雨、防晒、防冻、降温措施。 （6）一切料具严禁从高空抛落，防止料具损坏，人员伤害确保料具完好。 （7）搅拌台前要求干净、整齐，防止扬尘，下班要及时清洗搅拌机。 （8）现场施工临水、临电要有专人管理，不得有长流水、常照明。
（9）工人操作地点和周围必须清洁整齐，作到活完场清，施工垃圾集中存放，同时分拣回收清运出场，余料及时回收清退。 （10）施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料具，动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设和埋设整齐。 （11）施工现场严禁吸烟、严禁随意大小便。 D、xx施工检查 （1）检查时间安排：项目经理部每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查，检查情况填入当日的施工日志。 （2）检查内容：文明施工方案执行情况和达标情况。 （3）奖惩制度：为了鼓励先进，鞭策后进，对每次检查中得分好的进行奖励，做得差的进行惩罚并督促其改进。 E、管理制度 每周开一次“文明施工和环境保护”的工作例会，总结前一阶段的文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的文明施工和环境保护管理工作。 F、xx施工措施 （1）执行建委、业主及公司要求，实行项目管理制度。 （2）注意搞好现场各兄弟单位之间的团结协作，作好互谅互让，讲文明、讲礼貌、不吵架、不打架、遵守纪律。绝对服从项目部现场管理。 （3）加强对员工的文明施工教育，每周最少一次的质安例会，对现场文明的总结，并与经济挂沟，实行惩罚制度。 （4）对不遵循章法的伪劣施工者，质安员有权立即将其解聘出场；结合季度质安评优工作，推动施工文明建设。
第一章安全文明施工措施，环境保护体系 1．安全文明施工措施 1.1、安全文明施工措施 由于智能化系统工程的特点，决定了安全工作的难度大、容易出现恶性事件，所以应有针对性的制定各相应措施，确保各项安全工作的落实，确保安全生产的技术组织措施总体遵循《安全施工章程》,并与施工现场的具体规定及情况相接合。 我公司将在安全生产中贯彻“安全第一，预防为主”的指导方针。要求全体施工人员重视生产安全工作，熟悉各项安全制度、规程，从而达到“防微杜渐”，“防患于未然”，把事故消灭在萌芽之中，确保安全生产的目的。为了金沙洲小区一期A区智能化系统施工过程中能安全的进行，我们在安全施工方面采取了以下措施： 1.2、安全教育 公司级安全教育:工人进入工作现场之前进行安全教育。内容包括国家有关安全生产方针、政策、法律、法规；一般机械电气安全知识；预防事故的一般知识。采用报告会、座谈会等形式经考试合格后方可工作。 部门级（进入施工工地）安全教育：施工人员进入工地进行第二级安全教育。 内容是本工地概况，安全生产情况，劳动纪律和生产规则，安全注意事项，工地危险部位，危险的机电设施，以及安全生产规程等。采用直接教育、实地讲解、介绍事故教训等形式，使新职工对安全生产知识有一概括的了解。 岗位（班组）安全教育：由班长进行第三级安全教育。内容包括班组安全生产概况，工作性质和职责范围，应知应会，岗位工种的工作性质，机具设备的安全操作方法，各种安全防护设施的性能的作用，工作地点的环境卫生及危险机械、危险物的控制方法，个人防护用具的使用方法，以及发生事故的紧急救灾措施和
安全撤退路线。方法是老带新，包教包学，把安全知识和与生产操作方法结合起来。新工人经考核，才能正式上岗工作。 1.3、安全检查 施工队负责人负责督促检查属下所有施工人员和施工小组认真执行安全规程，及时纠正不正确的操作方法和行为； 现场施工管理员负责监督施工队落实安全措施，指导施工队正确及时的填好各类安全记录； 监理小组不定期组织对施工队和现场施工管理员安全工作情况的检查，及时根据现场实际情况修改和制定安全工作制度。 1.4、安全措施 在项目施工中，贯彻“预防为主，安全第一”的安全生产方针，在保证人身及设备安全的基础上，全面落实公司下达的各项指标，为此，在施工中应贯彻以下安全措施： 凡进入施工现场人员，必须带好安全帽，高空作业系好安全带方可作业； 在不允许吸烟的场合，禁止吸烟，避免人为火灾事故的发生； 施工前应办理动火手续，经允许施焊动火时，应备有可靠灭火器材并设监火人； 鉴于现场处于施工状态，交叉作业应注意头上、脚下，避免坠落物体打击而造成人员事故的发生； 在各系统的安装调试过程中，因设备传输信号制式不同，为此在调试送电前应务必搞清设备性能，方可接线，送电前应测好电源电压等级及极性，方可送电，避免造成人为设备事故； 在安全生产中，人人做到为安全生产多说一句话，多干一件事，在安全生产中做到自己干活要安全，为他人保安全，大家都安全，保证工程建设； 每天在布置施工生产的同时，布置安全工作，在检查工作的同时，检查安全工作，在总结工作的同时，总结安全工作，把安全生产工作贯穿于施工生产的始
梁平县城区河道综合 治理工程 安全文明施工专项方案 编制人: 审批人: 编制单位: 驻马店市水利工程局梁平县城区河道 综合治理工程项目部 二○一四年九月二十日
目录 一、工程概况 (6) 二、安全、文明管理目标 (6) 三、安全文明组织机构 (6) 四、安全责任分解图 (7) 五、安全生产文明施工领导小组 (9) 六、项目管理人员安全职责 (10) 七、施工现场安全及文明施工控制 (15) 八、检查、检验的控制 (22) 九、事故隐患的控制 (23) 十、纠正和预防措施 (24) 十一、教育和培训 (25) 十二、安全记录 (26) 十三、奖惩制度 (27) 十四、文明施工安全生产管理规定 (31) 十五、工地急救措施 (33) 十六、消防措施 (35) 十七、安全保卫制度 (36) 十八、食堂卫生制度 (37) 十九、防病卫生须知...................................................﹙38 二十、动火审批和动火监护措施 (39) 二十一、文明施工方案 (40)
一、工程概况 梁平县城区河道综合治理工程(张星桥河双桂新区段) 是梁平县城市建设和防灾规划的重要组成部分，由白沙河段（老城区，含白沙水库）、大河段（拓展新区）、张星桥河及支流窝子溪段（梁平工业园区，含翻板坝）河道治理工程三部分组成。其中：白沙河段修建堤防长3087.59m，大河段修建堤防长2895.10m，张星桥河段修建堤防长6017.84m，窝子溪河段修建堤防长2342.51m。本工程河段位于张星桥河张星桥水库1#渡槽至窝子溪支流汇合口，新建护岸总长2664.117m，以城市防洪为主，兼有岸坡防护、改善城市规划区生态环境等综合任务。 本标工程任务为综合治理河道1330m，建设内容包括新建堤防护岸2664.117m，其中左岸堤防1330.116m 、右岸堤防1334.001m，新建混凝土下河梯道12处。 计划总工期为6个月。 二、安全、文明管理目标 1、杜绝死亡及重伤事故，轻伤工伤频率控制在12%。 2、安全管理、特殊工种持证上岗率达100%，三级教育达100%； 3、争创县级文明施工标化工地。 三、安全文明组织机构 为了使该工程统一管理、加快施工力度，确保合同工期和工程的施工文明、
A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 现场安全文明施工措施简 易版
现场安全文明施工措施简易版 温馨提示：本解决方案文件应用在对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 一、文明施工 A、文明施工目标计划 文明施工是一个施工企业形象最直接的反 映，在本工程中，我项目部将严格按照本市有 关施工现场标准化管理的内容及相关文件进行 布置及管理，避免和消除对周围的影响，并树 立我公司的企业形象。 B、组织体系 在项目经理部建立环境保护体系，明确体 系中各岗位的职责与权限，建立并保持一套工 作程序，对所有参加体系工作的人员进行相应 的培训。
C、文明施工方案 （1）施工现场外堆放料具应有审批手续，料具码放整齐，不超高，并进行围挡，不妨碍交通和影响市容。 （2）进入施工现场的材料必须按总包单位确定的场地码放，设立标牌，划分相应的责任区，并指定责任人。 （3）进场料具必须按不同类别、品种、规格码放，不得混放，新旧材料要分开，并有防雨、防潮、防损耗措施。 （4）对进场料具的品种、规格、质量必须做好验收记录，登记有关的管理台帐。 （5）现场各种料具应分规格,新旧码放整齐、牢固,做到一头齐、一条线，成垛、成行，胶粉料高度不得超过1.5米，乳液材料码放高
第一章工程概况 马鞍山昕源佳苑，位于红旗路与九华路相交处之东北角。该小区地势较规则四边形，场地地势平坦，北部略高。本工程为小区6#楼位置详见平面图，该建筑为十二层（含跃层）地面以下为自行车库（南北埋深分别为1.4米、1.0米）。建筑面积为7794.1㎡（含阳台面积314.49㎡），为砖混结构，建筑高度为35.5米（电梯机房高度未计入），属二类高层建筑。 本工程设计的±0.000标高相当于绝对标高11.300m ;该基坑开挖深度分别为-5.5 m、-4.5m.-4m.-2.7m.-3.5m，局部开挖深度-2.7m -3.5m。 本工程设计单位由马鞍山十七冶工程科技有限责任公司设计研究所设计，勘察单位由化工部马鞍山地质土质工程勘察研究院勘察，结合本工程场地地质的特殊条件,采用静压桩桩基础。 第二章安全生产方针，目标 安全生产坚持“安全第一，预防为主”的方针。 安全生产目标：积极改善安全卫生条件，消除或降低员工及相关方的职业安全风险；杜绝重大伤亡事故、设备事故、火灾事故，减少
一般伤害事故，事故频率控制在2%以下；达到“安全员工满意、环境社会满意”。 第三章安全生产组织体系 第一节安全生产组织体系 项目经理是项目的安全生产第一责任人，对项目安全生产管理负全面责任。 项目安全员应对项目实施过程中安全生产措施执行情况进行有效监督和控制，对项目安全管理运行的有效性负责。 项目技术负责人为本项目安全技术第一责任人，对项目生产技术的安全及措施的有效性负主要责任； 项目施工员应对项目施工过程安全负主要责任； 项目质量员对工序质量安全负责； 项目材料员对各个工序中材料质量安全负责； 项目治安员应对项目火灾、治安纠纷防治工作负责； 观砌（翻样）应对本工种施工作业环境、操作工人作业行为、工序质量的安全负责；班组长是班组安全生产第一负责人，对班组安全生产管理负责； 全体员工必须对自身作业行为安全负责。
中煤邯郸设计工程有限责任公司五彩湾项目部 项目的安全文明施工计划 1、安全施工的管理及预防措施 我公司在以前工程施工安全和施工工作的各个方面,总结出一系列的概括提法,它们是安全施工、要求和工作经验的集中提炼,具有突出、明确、好记、易用的特点,成为实施安全施工管理的重要用语,对于规范、组织和实施安全施工的各项要求具有重大的指导作用,安全施工管理部门和安全人员其他施工管理人员、技术人员都应当熟悉、掌握和认真地遵照执行。其中主要的有安全第一、预防为主 施工和安全是统一的整体,哪里有施工,哪里就存在安全问题。 管施工的同时必须管安全。既要管好施工,又要管好安全。 “五同时”:在计划、布置、检查、总结施工的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 “三不放过”:对于发生的伤亡事故和职业病,找不出原因不放过;管理人员和施工人员没受到教育不放过;没有制定出防范措施不放过。 “三定四不推”:搞好施工人员安全卫生大检查、抓好整改,防止走过场。做到定人定措施、定期限。凡自己能够解决的决不推卸,自己不能解决的向总包汇报协调解决。 “一管、二定、三检查、四不放过”:在施工现场,要做到,一管:设专职安全员分管安全;二定:制定安全施工制度;制定安全技术措施;三检查:定期检查安全措施执行情况;检查违章作业;检查冬雨季施工安全施工设施;四不放过:麻痹思想不放过;事故苗头不放过;违章施工不放过;安全漏洞不放过。 按规定使用安全“五宝一器”:安全帽、安全带、工作服、手套、工作鞋和漏电保护器。
“四口”防护:要注意楼梯口、电梯井口、预留洞口和通道口的防护设施是否齐全,如发现损坏,则向总包提出。 六个安全施工管理的保证体系:以工程总监为首的安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费计划保证体系和以安全部门为主的专业安全管理、检查保证体系。 安全教育的三项内容:安全施工思想教育、安全施工教育和法制教育。 产生事故的“三因素”:人的不安全行为、设备的不安全状态和作业环境的不良恶劣,即人、机、环境。 防止事故的“三要素”:采取有效的技术措施、加强安全教育与训练和不断地加与改善完全管理,即技术、教育、管理。 事故隐患的“四定”:对查出的事故隐患做到整改责任人、定整改措施、定整完成时间和定整改验收人。 把好安全施工“七关”:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关和检查关。 建筑安全行业管理机构的“四权”:监督检查权、安全施工否决权和处罚权。 2、安全施工管理的一般要求 安全施工的一般要求可归纳为四个方面:提高认识、健全制度、落实措施和严格管理。 1 提高认识-树立“安全第一、预防为主”思想 安全第一,预防为主,不断解决在安全施工工作中存在的认识不足、重视不够和推行力的问题。
目录 第一章总则 第二章确保工程进度措施 1、强劳动力、机械设备、周转材料的投入 2、强化各级生产管理 第三章工程质量加强措施 1、明确职责、层层抓质量 2、加强施工前交底制度 3、加强施工中的质量监督工作 4、提高全员质量意识 5、加强质量重点部位控制 第四章安全生产技术措施 第五章降低成本措施 第六章文明施工措施 第七章安全保卫措施 第八章组织机构网络图
第一章总则 本工程位于璧山县青杠街道，东靠缙云山脉。南临青杠街道安置房小区，西靠璧青快速公路，北侧第一期国际会议中心，有4幢28-30层的高层，具体为1#、2#、11#、12#和二层地下车库组成，总建筑面积约11万m2，其中地上面积约8万m2，地下面积约3万m2。为了确保该工程优质快速建成，创出一流的工程，必须建立完善强有力的管理体系，以加快施工进度，确保施工质量、施工安全、文明施工、协调周转等诸方面的综合施工。 施工管理措施完善性的关键是要建立完备的管理体系和健全成套的规章制度，并确保有效的实施。 一是各有关科室组成的一级管理体系，如公司工程技术科、质安科都必须在主管领导的统一布置下，按照各自的岗位职责先例各自的职能，完成宏观管理和监督职责。 二是以项目经理为核心的现场管理体系，这是最重要的一级管理，它即是一个管理层，又在一定程度上是操作层，起着承上启下的关键作用。 该层次的管理首先必须执行国家、省、市各级政府的法令法规，严格按规范、图纸、施工联系单施工；要接受公司的领导，完成布置和各项指令任务，按企业的法规办事，接受各方面监督；同时，项目管理层要完善自身的管理措施，制定项目部的岗位职责条例，使项目部成员的一言一行都有章可循、职责明确、奖罚分明；另外，项目部要完善项目的目标责任制和各项管理制度，如进度目标、质量目标、安全生产责任
现场安全文明施工措施 一、文明施工 A、文明施工目标计划 文明施工是一个施工企业形象最直接的反映，在本工程中，我项目部将严格按照本市有关施工现场标准化管理的内容及相关文件进行布置及管理，避免和消除对周围的影响，并树立我公司的企业形象。 B、组织体系 在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责与权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。 C、文明施工方案 （1）施工现场外堆放料具应有审批手续，料具码放整齐，不超高，并进行围挡，不妨碍交通和影响市容。 （2）进入施工现场的材料必须按总包单位确定的场地码放，设立标牌，划分相应的责任区，并指定责任人。 （3）进场料具必须按不同类别、品种、规格码放，不得混放，新旧材料要分开，并有防雨、防潮、防损耗措施。 （4）对进场料具的品种、规格、质量必须做好验收记录，登记有关的管理台帐。 （5）现场各种料具应分规格,新旧码放整齐、牢固,做到一头齐、一条线，成垛、成行，胶粉料高度不得超过1.5米，乳液材料码放高
度不得超过1米，应做好防雨、防晒、防冻、降温措施。 （6）一切料具严禁从高空抛落，防止料具损坏，人员伤害确保料具完好。 （7）搅拌台前要求干净、整齐，防止扬尘，下班要及时清洗搅拌机。 （8）现场施工临水、临电要有专人管理，不得有长流水、常照明。 （9）工人操作地点和周围必须清洁整齐，作到活完场清，施工垃圾集中存放，同时分拣回收清运出场，余料及时回收清退。 （10）施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料具，动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设和埋设整齐。 （11）施工现场严禁吸烟、严禁随意大小便。 D、文明施工检查 （1）检查时间安排：项目经理部每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查，检查情况填入当日的施工日志。 （2）检查内容：文明施工方案执行情况和达标情况。 （3）奖惩制度：为了鼓励先进，鞭策后进，对每次检查中得分好的进行奖励，做得差的进行惩罚并督促其改进。 E、管理制度 每周开一次“文明施工和环境保护”的工作例会，总结前一阶段的
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全文明施工及安全技术交底的管理措施(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安全文明施工及安全技术交底的管理措施 (新编版) 内容： 1、从施工工程整体考虑。线路架设前首先考虑工程施工期间对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响，采取相应的防护措施(如设立安全区域、标示牌)，安全通道及高处作业对下部和地面人员的影响；临时用电线路的整体布置、架设方法；安装工程中的设备、构配件吊运，起重设备的选择和确定，起重以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。 2、季节性工程施工的安全技术措施。如夏季防暑降温、雨季施工要制定防雷防电，冬季防火、防大风等。安全技术措施编制内容不拘一格，按其施工项目的复杂、难易程度及施工环境条件，选择安全防范重点，但施工方案必须贯彻"安全第一、预防为主"的原则。
为了进一步明确编制安全技术措施的重点，应重点抓住：①防高空坠落；②防触电；③防交通事故；④防误操作等4种伤害的防患制定相应的措施，内容要充实，有针对性。 3、技术措施指的是为保证人员安全施工和设备安全运行，从技术上对设备和人员操作采取的措施。制定技术措施时，应视工作对象和内容，以规程为依据，特别是要根据现场实际情况编写。编写技术措施时，应详细了解施工现场的实际情况，掌握电网运行方式，明确带电设备，对需要检修和处理的设备从技术上采取安全保证，对施工人员要采用的工作方式从技术上加以规范，以保证工作的安全进行。 4、安全措施应从人员教育、危险点（面）预控、措施落实、安全管理等方面进行详细的安排，尤其要进行深入的危险点分析。实行预控的安全措施就是要根据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况(包括人员情绪)、设备实际等去分析，查找可能导致人为失误事故的危险因素，再依据规程制度逐一制定防范措施，不得照搬规程或套用其它工程安全措施，并在生产现场实施程序化、规范化
安全文明施工及环境保 护措施 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
五、安全文明施工及环境保护措施 1、组织管理措施安全文明施工管理措施 文明施工现场是体现一个企业的精神面貌、工作形象和管理水平的重要标志，也是保证工程质量和安全生产，提高劳动生产率，降低原材料消耗，提高企业经济效益的有效途径。要建立文明施工的组织体系，健全管理组织，落实到班组，细化到人，施工电线按规划设置，文明宣传标志牌放在醒目位置，工地配备药品箱，搞好环境卫生，每天派人清扫现场。 、健全管理组织： 施工现场成立以项目经理为组长，项目技术负责人、工长、技术、质量、安全、材料、管理人员为成员的现场文明施工管理组织。 、健全管理： 文明施工管理按专业分片包干，分别建立岗位责任制度，项目经理为文明施工的第一责任人，全面负责整个现场的文明施工管理工作，工长、班组长等具体负责本单位的施工管理工作，现场其他一律责任分工，实行个人岗位责任制。 把文明列入单位经济承包责任制中，一同"包"、"保"，检查与考核。 工地每月组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写，算出结果，张榜公布班组，实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清标准管理。 、健全，备齐上级文明施工标准、规定、法律、等资料。 、文明施工自检资料应完整、填写内容符合要求，签字手续齐全；文明施工教育、、考核记录有和资料；要有文明施工活动记录。 、开展竞赛，加强教育培训工作： 现场各专业工种之间开展文明施工竞赛活动，并与检查、考评、奖惩相结合竞赛评比，将结果张榜公布于众，对职工进行岗前文明施工教育。 2、施工现场安全文明施工管理措施 现场场容、场貌布置必须根据场地实际合理布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。
安全文明施工专项方案报审表 工程名称：盂县晋阳新能源发电有限公司盂县牛村镇50MW并网光伏发电项目编号：YGDY-0001
盂县晋阳新能源发电有限公司 盂县牛村镇50MW并网光伏发电项目 安 全 文 明 施 工 专 项 方 案 编制：陈盛军 审批：樊正文 阳光电源股份有限公司 二零一四年十月
目录 一、安全方针、安全生产目标 二、安全领导小组 三、安全管理及制度 四、夏季防暑、降温措施 五、文明施工 六、防火方案 七、安全防护 八、施工机具 九、基坑开挖施工安全方案
安全施工方案 一、安全方针、安全生产目标 方针：严格遵守法规、预控施工风险、争创品牌项目。 目标：“三无一杜绝一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即：创建文明工地。 二、安全领导小组： 组长：刘兴忠 副组长：韩厚谊 组员：樊正文、甘士付、朱秋阁、陈盛军 三、安全管理及制度 1安全生产职责 1.1、建筑施工企业的法人代表对本企业的安全生产负责，项目经理是本工程文明施工安全生产全面管理责任人，对本项目的劳动保护、安全生产、文明施工负责，每月召开一次安全生产、文明施工会议、对存在的问题及时采取措施组织落实。 1.2、各工种，班组应安全作业，对生产过程中存在的不安全因素要及时解决和报告项目经理，直接采取有效措施，防止事故发生。 2、安全教育 建立安全教育制度，进场的工人，变换工种的工人必须进行三级安全教育，并记入教育登记卡，经通过考试测试合格后上岗作业。3、特种作业持证上岗 电工、架子工、焊工、起重工、等特殊工种，必须持证上岗，操
现场安全文明施工 方案
CB01 施工技术方案申报表 （承包[ ]技案04号） 合同名称: 广清城轨龙塘运用所防洪工程（安丰围）堤防部分（含大燕河安丰围月星段达标加固工程） 合同编号：QYLTAFWFHGC/SG/
说明：本表一式 4 份，由承包人填写。监理机构签收后，发包人 1 份、设代机构 1 份、监理机构 1 份、承包人 1 份。 广清城轨龙塘运用所防洪工程（安丰围）堤防部分（含大燕河安丰 围月星段达标加固工程） 安 全 文 明 施 工 方 案 审核：刘存明
编制：顾文涵 江苏省水利建设工程有限公司 二零一七年五月 目录 一、工程概况 ........................................................ 错误!未定义书签。 二、保证安全技术措施 ........................................ 错误!未定义书签。 三、具体实施措施 ................................................ 错误!未定义书签。 1、安全防护措施............................................... 错误!未定义书签。 2、临时用电措施............................................... 错误!未定义书签。 3、施工用电安全要点....................................... 错误!未定义书签。 4、配电箱和开关箱........................................... 错误!未定义书签。 5、现场安全消防管理措施和制度 ................... 错误!未定义书签。 6、治安措施 ...................................................... 错误!未定义书签。 7、其它安全措施............................................... 错误!未定义书签。 8、机械安全措施............................................... 错误!未定义书签。 9、现场场容措施............................................... 错误!未定义书签。 10、环境卫生措施 ............................................. 错误!未定义书签。 11、料具管理措施 ............................................. 错误!未定义书签。 12、环境保护措施 ............................................. 错误!未定义书签。
( 安全技术 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全文明生产技术组织措施(标 准版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes
安全文明生产技术组织措施(标准版) 一、安全生产组织措施 1、建立以项目经理为首的各班组参加的安全体系与管理网络，安全保证体系。 2、建立、健全各级安全生产责任制，责任到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚在内的保证措施，总分包之间必须签订安全生产协议书。 3、组织全体职工经常及时学习安全生产文件，定期召开安全会议，搞好安全教育，安全交底，掌握安全生产知识。各项安全措施管理制度上墙，标准挂牌、管戒标志齐全，特殊工种持证上岗，各项工作符合要求。 新进工地工人须进行公司、项目部和班组三级教育，且有书面记录。
4、加强施工中的安全技术交底工作，受交底者履行签字手续，对各工种严格安全操作规程组织施工，严禁违章指挥，违章作业。 5、进入现场必须按规定利用三保，坚持三个不准，各分项工程必须制定单项安全措施凡与施工安全有关的作业人员必须经过安全培训考试，合格才能上岗。 6、施工班组在班前须进行上岗交底，上岗检查，上岗记录，对班组安全活动要有考核措施。 7、建立定期安全检查和不定期抽查制度，明确重点部位、危险岗位，且有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。塔吊及施工电梯等设备应认真做好验收挂牌制度，对吊塔、施工电梯司机、电焊工、电工、架工等特殊工种均要持证上岗，建立名册。 8、建立安全值班制度，严格执行工序交接检查制，没有安全设施可拒绝施工，班组长和安全做好操作人员施工前的安全交底。 9、安全生产做到工地日检查，公司安全部门周检查，把安全事故遏制在萌芽状态。