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监理公司对项目管理工作月度检查记录表

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青岛嘉诚监理公司对项目管理工作月度检查记录表

《项目监理部工作评价标准》

苏州市正建工程建设监理有限公司 《项目监理部工作评价标准》 1 总则 1.1 为加强公司监理工作的标准化、规范化管理,提高各项目监理部的工作水平,科学、客观、公正地评价项目监理部的工作质量和监理单位的履约能力,依据2011年《江苏省项目监理机构工作评价标准(试行)》,并结合我公司监理工作实际,制定了本公司《项目监理部工作评价标准》。 1.2 本标准包括了组织机构与人员配备、监理服务情况、工作质量、工作绩效等内容,形成对项目监理机构工作水平的综合评价,是公司对现场项目监理部工作进行评价与考核的依据,也适用于各分部开展内部检查,以及项目监理部进行自我评定。 1.3 本标准包含了8张评价用表: 表A:《项目监理机构前期筹备工作单项评分表》 表B:《施工准备阶段监理工作单项评分表》 表C:《工程施工阶段监理工作单项评分表》 表D:《工程竣工验收阶段监理工作单项评分表》 表E:《施工合同管理单项评分表》 表F:《监理资料的管理工作单项评分表》 表G:《项目监理部工作评价表》 表H:《受检期内监理项目情况一览表》 2 评价程序 2.1 评价工作流程图

2.2 技术部负责组织考核评价工作,每四个月组织一次,一般为每年的4月、8月、12月份。正常情况下,每个项目监理部在一个年度内应参加两次考评。 2.3 由技术部安排每次考评的检查计划,明确检查时间、受检项目监理部、检查组组成、考评范围和要求等,并提前一周将检查计划发给检查组成员和受检项目监理部。考评范围的确认按下表执行:

2.4 受检项目监理部在收到检查计划后填写“表H:《受检期内监理项目情况一览表》”,在检查组进场时提交检查组,该表作为检查记录一并交技术部备案、统计。 2.5 检查组按照计划安排和相应的单项检查表进行检查,对监理合同中未委托监理的工作范围与内容、以及项目建设进程中尚未涉及的监理工作,可按合理缺项处理。 2.6 检查完成后检查组当场评分,做出单项评价等级和综合评价等级。评价等级填写在“表G:《项目监理部工作评价表》”中,受检项目监理部总监理工程师应在评价结论上签字,有异议的,应积极向检查组提供必要的证明材料。 2.7 在检查中若发现受检项目监理部工作中存在较大的质量和安全隐患或存在较多的不符合项时,检查组应及时指出整改项并提出整改要求,记录在“检查情况清单”中。检查组应尽可能协助受检项目监理部对整改项进行原因分析、提出纠正措施。 2.8 对检查组提出的整改项,受检项目监理部总监理工程师应组织项目监理人员在规定期限(一般两周)内整改完毕,并将整改情况书面上报公司技术部,整改结果将在下一次检查时接受复查,复查情况填入“表G:《项目监理部工作评价表》”中。 3 单项评分表评价方法 3.1 各单项评分表满分分值为100分,实得分是相应单项评分表中各评价项目应得分减去扣减分之值。 3.2 评分标准分为:符合、不符合、部分不符合三类。不符合者按扣分值全部扣分;部分不符合者,可在扣分值的范围内酌情扣分。 3.3 单项评分表中用“黑体”标注的内容为重要评价项,属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全重大隐患的内容,此项内容有不符合要求的,则该单项评价为不合格,检查组应在“检查情况清单”中详细记录具体情况和处理意见;用“▲”号标注的内容,为次重要评价项,关系公司或个人不良行为等内容,此项内容如不符合要求,该评价项内容为不合格。 3.4 评价项目有合理缺项时,该单项评分表实得分按下式计算:

项目监理机构工作评价标准(试行)

项目监理机构工作评价标准(试行) 市建设监理有限公司工程监理所

目次 1 总则 2术语 3评价内容 4评价方法 5单项评分表评分方法 6评价等级 附录A 监理机构与人员单项评分表 附录B 工程施工准备阶段监理工作单项评分表 附录C 工程施工阶段监理工作单项评分表 附录D 工程竣工验收和监理服务期监理工作单项评分表附录E 监理资料和信息管理工作单项评分表 附录F 安全监理工作单项评分表 附录G 项目监理机构工作评价总表

1 总则 1.0.1 为科学地切合实际地评价项目监理机构工作的工作质量和履约能力,促进 项目监理机构工作的规范化和工作水平的不断提高,依据国家和江西省有关工程建设的法律、法规、规定及监理规范,联系实际制定本标准。 1.0.2 本标准对于建设工程项目监理机构在监理工作中必须符合和履行的法定 条件和职责,必须建立和执行的监理工作制度, 必须开展的监理工作内容和对监理工作产生的必要效果和成果以及上海市建设行政主管部门对监理工作的专项要求,提出了相应的评价标准。 1.0.3 本标准适用本所对项目监理机构工作质量的考核评价, 以及在此基础上 对项目监理机构履约能力的综合评价,适用于项目监理机构对工作质量的自我检查,也可用于对施工现场监理工作的监督检查活动。 1.0.4 本标准提出的评价内容主要包括: 监理机构与人员、工程施工准备阶段监 理工作、工程施工阶段监理工作、工程竣工验收和监理服务期监理工作、监理资料与信息管理工作和安全监理工作的评价,今后可根据监理工作责任和要求的增加,相应增加专项的评价内容;各单位和部门也可根据总的评价模式,结合项目实际, 增加相关的评价内容和要求,以求监理工作质量得到持续的改进和提高。 1.0.5项目监理机构履约工作能力进行综合评价时,除应执行本标准的规定外,尚 应符合国家现行有关强制性标准的规定。 2 术语 2.0.1 项目监理机构工程监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组 织机构。 2.0.2 注册监理工程师经考试取得中华人民共和国监理工程师资格证书,并 按规定注册,取得中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书和执业印章,从事工程监理及相关业务活动的专业技术人员。 2.0.3 总监理工程师由工程监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监 理合同的履行,主持项目监理机构工作的注册监理工程师。 2.0.4 江西监理工程师(专业) 经过监理教育培训,取得了江西省监理工程师 (专业) 从业资格证书并通过审证,根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一专业或某一方面的监理工作,具有相应监理文件签发权的监理工程师。 2.0.5 江西监理员经过监理教育培训,取得了江西监理员从业资格证书并通 过审证,具有同类工程相关专业知识,从事具体监理工作的监理人员。2.0.6 监理规划在总监理工程师主持下编制,经工程监理单位技术负责人批 准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 2.0.7 监理实施细则根据监理规划,由专业监理工程师编写,并经总监理工 程师批准,针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。 2.0.8 旁站在关键部位和关键工序施工过程中,由监理人员按照监理实施细 则的要求对正在施工的部位和工序的施工质量进行的全过程现场跟班的监督活动。 2.0.9 巡视监理人员对施工现场进行的定期或不定期的监督活动。 2.0.10 安全监理工程监理单位受建设单位的委托和授权,协助建设单位依

《江苏省项目监理机构工作评价标准》(公布稿)

苏建函建管〔2011〕757号关于印发《江苏省项目监理机构工作评价标准》的通知 各市建设局(委),苏州工业园区规划建设局,各监理企业: 为进一步规范监理市场行为,提升监理规范化管理水平,提高监理现场工作质量,我厅组织编制了《江苏省项目监理机构工作评价标准》,现印发你们,请遵照执行。 2012年1月1日起,凡申报创建江苏省示范监理项目的,将依据《江苏省项目监理机构工作评价标准》对创建项目进行考核。项目监理机构须依据本评价标准,对相应各阶段的工作进行自我评价,监理企业须对项目监理机构各个阶段的工作质量进行考核并作出评价,各地住房城乡建设行政主管部门须组织专家对整个项目作出综合评价,综合评价结果优秀的,上报省厅考核。 附件:江苏省项目监理机构工作评价标准 二○一一年十月二十七日抄送:住房城乡建设部建筑市场监管司。 江苏省项目监理机构工作评价标准 页脚内容1

江苏省住房与城乡建设厅二O一一年十月 页脚内容2

目录 1、总则 2、评价程序 3、单项评分表的评价方法 4、评价等级 表A 项目监理机构前期筹备工作单项评分表 表B 施工准备阶段的监理工作单项评分表 表C 工程施工阶段的监理工作单项评分表 表D 工程竣工验收阶段的监理工作单项评分表 表E 施工合同管理单项评分表 表F 监理资料的管理工作单项评分表 表G 项目监理机构工作评价总表 页脚内容3

1 总则 1.1 为加强江苏省建设工程监理工作的标准化、规范化管理,提高项目监理机构的工作水平,科学、客观、公正地评价建设工程项目监理机构的工作质量和监理单位的履约能力,依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》及《关于进一步加强我省建设工程监理管理的若干意见》(苏建工[2007]168号)等法律、法规和规范性文件,并结合我省建设工程监理工作实际,制定本标准。 1.2 本标准适用于江苏省建设工程项目监理机构工作的评价与考核。 1.3 本标准对项目监理机构工作的评价,包括了组织机构与人员配备、监理服务情况、工作质量、工作绩效等内容,从而形成对项目监理机构工作水平的综合评价。评价的内容分为6个单项,分别是项目监理机构的前期筹备工作、施工准备阶段的监理工作、工程施工阶段的监理工作、工程竣工验收阶段的监理工作、施工合同管理、监理资料的管理工作。本标准使用时,可根据委托监理的范围、工作内容、监理责任以及工程进度的不同,组合部分单项或全部单项,也可以调整各单项和各细目的评价内容。 页脚内容4

江苏省项目监理机构工作评价标准

附件 江苏省项目监理机构工作评价标准 —1 —

《江苏省项目监理机构工作评价标准》修订说明 1、为加强江苏省建设工程监理工作的标准化、规范化管理,提高项目监理机构的工作水平,科学、客观、公平地评价建设工程项目监理机构的服务质量和监理单位的履约能力,依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》等法律法规和技术标准,并结合我省监理工作实际,江苏省住房和城乡建设厅对2011年10月颁布的《江苏省项目监理机构工作评价标准》进行了修订。 2、本标准适用于江苏省建设工程项目监理机构工作的评价与考核。 3、本标准对项目监理机构监理工作进行评价,包括了组织机构与人员配备、监理服务情况、工作质量、工作绩效等内容,从而形成对项目监理机构工作水平的综合评价。评价的内容分为4个单项表,总分为400分,分别是工程施工准备阶段监理工作评价表(满分150分)、工程施工阶段监理工作评价表(满分150分)、工程竣工验收阶段监理工作评价表(满分50分)、施工合同管理监理工作评价表(满分50分)。 4、单项评分表中用“▲”标注的内容为重要评价项,属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全事故隐患的内容,此项内容检查时如不符合要求,则该单项评价表的评价项目为不合格,即该评价项目考核实得分为0分;其他项检查时,如发现评分标准中监理此项工作未做,则此项分数全扣,得分为0,如此项工作有缺陷,可酌情扣分。 5、项目监理机构监理工作评价等级根据评价得分率分为优秀、良好、一般和差。评价得分率在90%及以上且每张单项表得分率均不低于85%为优秀;得分率在80%及以上、90%以下且每张表得分率均不低于75%为良好;得分率在60%及以上、80%以下的为一般;得分率低于60%的为差。—2 —

关于印发《江苏省项目监理机构工作评价标准》的通知

3单项评分表评价方法 3.1 各单项评分表满分分值为100分,实得分是相应单项评分表中各评价项目应得分减去扣减分之值。 3.2 评分标准分为:符合、不符合、部分不符合三类。不符合者按扣分值全部扣分;部分不符合者,可在扣分值的范围内酌情扣分。 3.3 单项评分表中用“黑体”标注的内容为重要评价项,属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全重大隐患的内容,此项内容有不符合要求的,则该单项评价为不合格,评价小组可视其具体情况作出处理意见;用“▲”号标注的内容,为次重要评价项,关系企业或个人不良行为等内容,此项内容如不符合要求,该评价项内容为不合格。 如有重要评价项、次重要评价项为不合格的,该工程项目不得参加江苏省示范监理项目的考核。 3.4 评价项目有合理缺项时,该单项评分表实得分按下式计算: 单项评分表得分= 可评分评价项目的实得分之和 ×100 可评分评价项目的应得分之和 3.5 考核现场项目监理机构时,可以对以下情况给予加分: 3.5.1 该项目获得文明工地表彰的,省级加3分,市级加1分(加入C表); 3.5.2 现场监理人员在本工程监理期间发表论文的(省级以上刊物),每一篇加1分(加入F表); 3.5.3 监理机构提出合理化建议并被采纳,取得较好的经济效益(不低于10万元,有相关证明),每项合理化建议可加1分,经济效益达100万以上的合理化建议每项可加2分(加入E表)。

4 评价等级 4.1 项目监理机构工作单项评价和综合评价分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。 4.2 4.3 项目监理机构工作的评价用表: 表A.项目监理机构前期筹备工作单项评分表 表B.施工准备阶段的监理工作单项评分表 表C.工程施工阶段监理工作单项评分表 表D.工程竣工验收阶段的监理工作单项评分表 表E.施工合同管理单项评分表 表F.监理资料的管理工作单项评分表 表G.项目监理机构工作评价总表 4.5 综合评价记录,采用本标准表G《项目监理机构工作评价汇总表》,并按本标准所规定的评价准则得出评价结论。 4.6 综合评价等级为优秀的项目监理机构方可参加江苏省示范监理项目的评比。各市、县示范监理项目的评比条件由各地自行规定。

监理有限公司项目监理工作检查表

淮安同济工程监理有限公司项目监理工作检查表 表一(资料编制、收集、整理归档)工程名称:开工日期:形象进度:序号检查内容检查结果 1 规划许可证、施工许可证、抗震审查合格证、图纸审查意见及回复、设计变更、图审合格证等,图纸会审会议记要、设计单位图纸会审设计交底,中标通知书、监督通知书(质监、安监)、质检(安监)下发整改通知单留存及回复情况。 2 五方责任主体及检测机构行为资料:合同、各企业资质(施工单位含安全生产许可证)、各项目负责人执业证书(施工单位的项目管理人员、特殊工种执业、上岗证书),单位出具的项目负责人书面授权委托书,项目负责人承诺书是否齐全,工程质量行为资料监督抽查记录表(现场留存。 3 监理规划、细则、专项细则(含安全)、旁站方案、监理工作交底等是否齐全,编制内容的完整性、针对性、审批签字盖章是否齐全符合要求,工程变更后是否及时调整细则。 4 施工组织设计、方案的审批情况:1、施工单位审核签字盖章程序;2、施工组织设计、方案的完整性、针对性、与强制性条文的符合性、专项方案的审批论证;3、修改后的报审程序等,监理对施工组织设计、专项方案有无书面审查记录和回复意见。各项专项方案是否齐全,重点方案:危险性较大的分部分项;绿色建筑;建筑通病防治;影响使用和结构安全功能。 5 有关绿色建筑施工方案的完善:(地下设施及文物和资源保护专项方案,环境卫生专项方案,建筑垃圾控制专项方案,节材措施专项方案节地措施专项方案,节能措施专项方案,节水措施专项方案,土壤保护专项方案,光污染控制专项方案,水污染控制专项方案,噪音与振动控制专项方案,治安管理专项方案)。 6 各专业分包单位资质及方案的报审:如:脚手架搭设:分包单位资质、人员上岗证书是否齐全,悬挑脚手架的论证资料、签字盖章是否齐全。 7 续表 淮安同济工程建设监理有限公司 第1 页共1 页

2012年项目监理机构工作质量评定办法-编制说明

武汉地区《项目监理机构 工作质量评定办法》编制说明 1、本办法根据国家发改委、建设部文件发改价格[2007]670号和湖北省物价局、湖北省建设厅文件鄂价房服 [2007]105号关于《建设工程监理与相关服务收费管理规定》、武价房[2007]108号市物价局、市建设委员会关于转发《建设工程监理与相关服务收费管理规定》的通知以及武城建规[2010]23号《关于进一步加强建设监理管理的若干意见》精神制定,其目的是加强项目监理机构的能力建设,进一步提高工程监理服务水平。 2、《项目监理机构工作质量评定办法》(以下简称《评定办法》)的具体评定内容以国家及地方建设行政主管部门对建设工程监理管理要求为标准,结合了湖北省暨武汉市行业协会多年来的项目评先考核实践,同时吸取了上海等地对建设工程项目监理机构工作评价的有关做法。 3、本《评定办法》的综合计分上,参照了GB/T50376-2006《建筑工程施工质量评价标准》的权重值法。 4、本《评定办法》是在市建筑工程质量监督站的指导之下由原来《暂行办法》修订而成,并经2012年8月30日武汉建设监理协会四届五次常务理事会审查通过。 5、本《评定办法》由武汉建设监理协会负责解释。

武汉市《项目监理机构工作质量评定办法》 1、评分计算、评分等级与单项评分权数 1.1单项组成与单项权数 1.2单项评定表的统计得分中遇有评定项目合理缺项时,该单项单项评定表统计得分= 100% 注:分总数不得超过评定项目应得分分值。 1.3项目实得分计算 项目实得总分=∑ aj1+bj2+cj3+dj4+ej5 a 、 b 、 c 、 d 、 e —单项统计实得分 jn —权数(n=1、2、3……) 1.4项目总评定等级分为4级,各级区间分如下: 优秀:项目实得总分≥90分 良好:80≤项目实得总分<90分 合格:60≤项目实得总分<80分 不合格:项目实得总分<60分 5 j=1

工程项目管理检查表

工程项目管理检查表序管理环节检查内容与要求检查资料执行情况号1、项目管理人员报审表。1、项目部组织机构设置及其人管理人员配置;2、项目主要管理人员岗位、职业资格证2、根据项目的规模、复杂程度和专业特点设置,根据施工工程任务需要调整,适应现场施工书。 1 项目管理组织机构设置需要设置。 3、非本单位证书人员的聘用书。 3、持证上岗比例应满足相关求。4、主要成员变更后的报审手续。4、项目经理部组织及主要成员配置应按规定履行报批手续。5、项目经理的任免文件等。主要管理制度有:1、项目管理人员岗位责任制度。2、项目质量管理制度。 1、企业三大标准。3、项目安全文明施工管理制度。 2、施工规范、规程标准。 4、项目进度管理制度。 3、现场管理制度 2 项目管理制度制订 5、项目成本管理制度。 4、管理其他资料(包括企业相关文件,当6、项目材料、机械设备管理制度。地建设行政主管部门的一些规定、要求文7、项目现场管理制度。件等)。 8、项目例会及施工日志制度。 9、项目分包及劳务管理制度。10、项目资料、档案管理制度。1、总进度计划。1、以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。2、单位工程、分部分项工程进度制。2、编制施工总进度计划和单位(项)工程施工进度计划。3、材料、劳动力计划。3、应通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实施。4、季、月(旬、周)作业计划。4、跟踪计划的实施进行监督,在计划图上进行实际进度记录。 3 项目施工进度计划控制 5、开竣工、停复工报告。5、执行施工合同中的进度相关条款的承诺,跟踪形象进度,对相关数据进行统计与分析。 6、进度计划调整表。6、及时做

好施工进度计划的检查和调整,向企业提供月度施工进度报告。7、施工产值报表。7、落实控制进度措施,应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。8、施工进度计划的审核、实施与检查记8、注意第一手原始资料收集整理,及时处理进度索赔。录。 4 项目质量控制 1、坚持“质量第一,预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法,不断1、项目质量计划、措施。 改进过程控制。2、工序质量控制点的设置和管理。2、编制质量计划应体现全过程控制,应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。3、质量管理制度。3、实行样板制,严格按要求进行自检、互检和交接检、隐检,指定部位和分项工程未经检验4、质量问题的分析和处理。或已经检验为不合格的,严禁转入下道工序。5、过程(可追溯性)控制记录。4、应建立项目质量责任制度和考核评价办法,过程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人6、执行标准。负责。7、其他资料。5、做好施工、生产要素质量控制(人、机、料、法、环),设置工序质量控制点。6、工程变更应严格执行工程变更程序,建筑产品或半成品应采取有效措施妥善保护。7、按规定程序整理质量记录,编制竣工资料。8、执行企业质量标准,识别质量持续改进区域,定期做好质量的回访与保修。1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立项目的安全管理体系和安全生产责任制。2、要根据施工中人的不安全行为、物的不安全状态,作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。施工项目应实现重大伤亡事故为零的目标。1、安全管理制度。3、编制的安全技术措施应具有超前性、针对性、可靠性和可操作性。各项安全技术交底必须2、安全责任书。

《工程项目生产进度管理检查表》

工程项目生产进度管理检查表 项目名称:桐乡项目 序号考核内容评分办法分值得分 5 项目实施计划的 ■项目部编制实施计划(3-5分)。有否□ 5 编制及使用情况实际工作比计划滞后扣1.5分。 5 进度计划的修订是否报监理、建设方批准且手续齐全 进度计划的修订 5 ■ 及报监理、建设 (5分)是否□ 方批准情况现场滞后修订后计划扣2分。 ■项目进度无延误(4分)有□ 否 项目对分部工程 4 进度延误的措施是否有进度延误分析(1分)。有□ 否□ 及资源安排是否有进度延误计划措施(1分)。有□ 否□ 是否有落实措施及资源安排(2分)。有□ 否□ 关键线路的施工是否有施工准备及资源配置方案(2分)。有□ 否□ 4 一、进 4 准备与资源配置是否按方案准备及配置资源(2分)。是□ 否□ 度计划 情况 及施工

未来半年完工的是否有未来半年计划保证措施或关键线路应变措施(22 组织 分部工程的计划 ■ 分)。有否□ 4 保证措施或关键 线路应变措施 ■是否满足计划执行(2分)。是□否是否有满足项目实施计划的施工方案(2分)。 4 ■ 施工方案的有否□ 4 准备情况 ■施工方案审批手续是否完善(2分)。是否□ 是否编制责任制且责任体签字手续完善(2分)。 4 项目部各作业 4 ■ 面、队管理是否□ 责任制过程是否按责任制执行且有记录(2分)。是□ 否□ 10 ■是否有进度协调会(3分)。有否□ ■是否有进度评审记录(2分)。有否□ 项目部每周进度 二、进 协调会议的情况 10 ■ 度管理是否明确管理责任及期限(3分)。是否□ 及项目经理月度 与协调

报告情况 ■是否有项目经理月度报告(2分)。是否□ 现场实际与项目经理月度报告是否相符,不符合项每 项扣1分,本项累计扣分不超过10分。 参加进度计划评审会议签到是否齐全(2分)。 10 ■是否□ 项目部所有部门进度计划是否签收(2分)。 项目部相关部 ■ 门、岗位及各作是否□ 业面、队对进度 10 ■ 计划的掌握情况是否有各作业面每日情况报告(3分)。是否□ 及项目每日情况缺一份扣0.5分,本项累计扣分不超过3分。 报告的管理 ■是否有项目部每日情况报告(3分)。是否□ 每日情况报告缺一份扣1分,与现场不符每项扣0.5 分,本项累计扣分不超过3分。 项目对工地、工5 ■是否有分区设定及管理(2分)。有否□ 程按作业区、队 5 管理责任落实 ■是否签订分区管理目标责任书(3分)。是否□

工程项目管理检查表

工程项目管理检查表 序 号 管理环节检查内容与要求检查资料执行情况 1 项目管理组织机构设置1、项目部组织机构设置及其人管理人员配置; 2、根据项目的规模、复杂程度和专业特点设置,根据施工工程任务需要调整,适应现场施工 需要设置。 3、持证上岗比例应满足相关求。 4、项目经理部组织及主要成员配置应按规定履行报批手续。 1、项目管理人员报审表。 2、项目主要管理人员岗位、职业资格证 书。 3、非本单位证书人员的聘用书。 4、主要成员变更后的报审手续。 5、项目经理的任免文件等。 2 项目管理制度制订主要管理制度有: 1、项目管理人员岗位责任制度。 2、项目质量管理制度。 3、项目安全文明施工管理制度。 4、项目进度管理制度。 5、项目成本管理制度。 6、项目材料、机械设备管理制度。 7、项目现场管理制度。 8、项目例会及施工日志制度。 9、项目分包及劳务管理制度。 10、项目资料、档案管理制度。 1、企业三大标准。 2、施工规范、规程标准。 3、现场管理制度 4、管理其他资料(包括企业相关文件,当 地建设行政主管部门的一些规定、要求文 件等)。 3 项目施工进度计划控制1、以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。 2、编制施工总进度计划和单位(项)工程施工进度计划。 3、应通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实施。 4、跟踪计划的实施进行监督,在计划图上进行实际进度记录。 5、执行施工合同中的进度相关条款的承诺,跟踪形象进度,对相关数据进行统计与分析。 6、及时做好施工进度计划的检查和调整,向企业提供月度施工进度报告。 7、落实控制进度措施,应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。 8、注意第一手原始资料收集整理,及时处理进度索赔。 1、总进度计划。 2、单位工程、分部分项工程进度制。 3、材料、劳动力计划。 4、季、月(旬、周)作业计划。 5、开竣工、停复工报告。 6、进度计划调整表。 7、施工产值报表。 8、施工进度计划的审核、实施与检查记 录。 4 项目质量控制1、坚持“质量第一,预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法,不断1、项目质量计划、措施。

江苏省项目监理机构工作评价标准

c 江苏省项目监理机构工作评价标准 江苏省住房与城乡建设厅 二O一一年十月

目录 1、总则 2、评价程序 3、单项评分表的评价方法 4、评价等级 表A 项目监理机构前期筹备工作单项评分表表B 施工准备阶段的监理工作单项评分表 表C 工程施工阶段的监理工作单项评分表 表D 工程竣工验收阶段的监理工作单项评分表表E 施工合同管理单项评分表 表F 监理资料的管理工作单项评分表 表G 项目监理机构工作评价总表

1 总则 1.1 为加强江苏省建设工程监理工作的标准化、规范化管理,提高项目监理机构的工作水平,科学、客观、公正地评价建设工程项目监理机构的工作质量和监理单位的履约能力,依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》及《关于进一步加强我省建设工程监理管理的若干意见》(苏建工[2007]168号)等法律、法规和规范性文件,并结合我省建设工程监理工作实际,制定本标准。 1.2 本标准适用于江苏省建设工程项目监理机构工作的评价与考核。 1.3 本标准对项目监理机构工作的评价,包括了组织机构与人员配备、监理服务情况、工作质量、工作绩效等内容,从而形成对项目监理机构工作水平的综合评价。评价的内容分为6个单项,分别是项目监理机构的前期筹备工作、施工准备阶段的监理工作、工程施工阶段的监理工作、工程竣工验收阶段的监理工作、施工合同管理、监理资料的管理工作。本标准使用时,可根据委托监理的范围、工作内容、监理责任以及工程进度的不同,组合部分单项或全部单项,也可以调整各单项和各细目的评价内容。 2 评价程序 2.1 对项目监理机构工作进行评价时,应组成专门的评价小组。评价小组成员不少于2人,其中设组长1人。评价成员应为取得国家注册工程师资格(工程建设类)、具有较为丰富的监理工作经验、熟悉工程监理相关法律法规和标准规范的专业人员,小组成员专业配备应合理。 2.2 对监理合同中未委托监理的工作范围与内容、以及项目建设进程中尚未涉及的监理工作,可按合理缺项处理。 2.3 评价小组完成评价工作后,应做出书面评价意见。在检查中若发现项目监理机构工作中存在较大的质量和安全隐患或存在较多的不符合项时,应及时指出并提出整改要求。 2.4 被评价项目的总监理工程师应在评价结论上签字,有异议的,应

关于印发《江苏省项目监理机构工作评价标准》的通知 苏建函建管〔2011〕757号

https://www.doczj.com/doc/8d11060436.html,/filedown/file/XiangMuJianLiJiGo uPingJiaBiaoZhun/ 苏建函建管〔2011〕757号关于印发《江苏省项目监理机构工作评价标准》的通知 各市建设局(委),苏州工业园区规划建设局,各监理企业:为进一步规范监理市场行为,提升监理规范化管理水平,提高监理现场工作质量,我厅组织编制了《江苏省项目监理机构工作评价标准》,现印发你们,请遵照执行。 2012年1月1日起,凡申报创建江苏省示范监理项目的,将依据《江苏省项目监理机构工作评价标准》对创建项目进行考核。项目监理机构须依据本评价标准,对相应各阶段的工作进行自我评价,监理企业须对项目监理机构各个阶段的工作质量进行考核并作出评价,各地住房城乡建设行政主管部门须组织专家对整个项目作出综合评价,综合评价结果优秀的,上报省厅考核。 附件:江苏省项目监理机构工作评价标准 二○一一年十月二十七日抄送:住房城乡建设部建筑市场监管司。

江苏省项目监理机构工作评价标准 江苏省住房与城乡建设厅 二O一一年十月

目录 1、总则 2、评价程序 3、单项评分表的评价方法 4、评价等级 表A 项目监理机构前期筹备工作单项评分表 表B 施工准备阶段的监理工作单项评分表 表C 工程施工阶段的监理工作单项评分表 表D 工程竣工验收阶段的监理工作单项评分表表E 施工合同管理单项评分表 表F 监理资料的管理工作单项评分表 表G 项目监理机构工作评价总表

1 总则 1.1 为加强江苏省建设工程监理工作的标准化、规范化管理,提高项目监理机构的工作水平,科学、客观、公正地评价建设工程项目监理机构的工作质量和监理单位的履约能力,依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》及《关于进一步加强我省建设工程监理管理的若干意见》(苏建工[2007]168号)等法律、法规和规范性文件,并结合我省建设工程监理工作实际,制定本标准。 1.2 本标准适用于江苏省建设工程项目监理机构工作的评价与考核。 1.3 本标准对项目监理机构工作的评价,包括了组织机构与人员配备、监理服务情况、工作质量、工作绩效等内容,从而形成对项目监理机构工作水平的综合评价。评价的内容分为6个单项,分别是项目监理机构的前期筹备工作、施工准备阶段的监理工作、工程施工阶段的监理工作、工程竣工验收阶段的监理工作、施工合同管理、监理资料的管理工作。本标准使用时,可根据委托监理的范围、工作内容、监理责任以及工程进度的不同,组合部分单项或全部单项,也可以调整各单项和各细目的评价内容。

建设项目管理情况检查表【模板】

表A1 建设项目管理情况检查表建设项目:检查人员:检查日期:

附表A2 施工单位项目管理制度落实情况检查表 建设项目:标段: 检查人员:检查日期:

附表B 监理单位管理情况检查表 建设项目:检查人员:检查日期: 术职称;驻地监理工程师应具有交通部公路工程监理工程师资格,且具有相应专业的高级技术职称;专业监理工程师应具有交通部或河南省审批的公路工程专业监理工程师以上资格;监理员至少应具有监理培训证和相关专业毕业证。 2、监理单位更换人员,应由项目公司批准,并及时报厅质监站,并录入高速公路主要从业人员信息数据库。 3、监理工程师应按规定重点对施工过程中使用的水泥、钢材、沥青、石灰、碎石、砂等主要原材料及各种混合料进行抽检,频率应不低于施工单位自检频率的20%,其余原材料应不低于10%,对已完工程实体质量的抽检频率应不低于施工单位自检频率的20%。审查混合料配合比标准试验时,应对原材料独立取样并进行平行试验,对混合料可在施工单位标准试验的基础上进行试验验证,必要时做标准试验。 4、人员检查监理全部人员,资料检查所抽取标段驻地办。

路基施工和压实度检测情况表(C-1) 注:1、每个标段路基压实度抽检5个点,检查路基顶层的下一层。 2、任何一个检测点无论是否合格不准移位检测。 3、土填料用灌砂法检测。 4、填石路基每个标段检测5个断面,每断面4个点(18T以上压路机强振两个来回,距路基顶面1.5米以内沉降量≤2mm为合格,距路基顶1.5米以上沉降量≤5 mm为合格)。

5、对台阶开挖不符合规范要求、路基表面有积水、路基表面有软弹、临时排水不畅水毁明显、平整度较差、路基宽度不够、填料超粒径、填料混填等现象注明其桩号、具体位置并进行详细描述计入表格。 基层、底基层施工和检测情况表(C-2) 注:1、取芯用φ100mm钻头,每个标段抽检5处。 2、对芯样不密实、离析,底部松散,芯样松散进行详细描述。 3、厚度按大于规范规定的允许代表值计算单点合格率。

《江苏省项目监理机构工作评价标准》(公布稿)

苏建函建管〔2011〕757号 关于印发《江苏省项目监理机构工作评价标准》的通知 各市建设局(委),苏州工业园区规划建设局,各监理企业: 为进一步规范监理市场行为,提升监理规范化管理水平,提高监理现场工作质量,我厅组织编制了《江苏省项目监理机构工作评价标准》,现印发你们,请遵照执行。 2012年1月1日起,凡申报创建江苏省示范监理项目的,将依据《江苏省项目监理机构工作评价标准》对创建项目进行考核。项目监理机构须依据本评价标准,对相应各阶段的工作进行自我评价,监理企业须对项目监理机构各个阶段的工作质量进行考核并作出评价,各地住房城乡建设行政主管部门须组织专家对整个项目作出综合评价,综合评价结果优秀的,上报省厅考核。 附件:江苏省项目监理机构工作评价标准 二○一一年十月二十七日 抄送:住房城乡建设部建筑市场监管司。 江苏省项目监理机构工作评价标准 江苏省住房与城乡建设厅 二O一一年十月 目录 1、总则

2、评价程序 3、单项评分表的评价方法 4、评价等级 表A 项目监理机构前期筹备工作单项评分表 表B 施工准备阶段的监理工作单项评分表 表C 工程施工阶段的监理工作单项评分表 表D 工程竣工验收阶段的监理工作单项评分表 表E 施工合同管理单项评分表 表F 监理资料的管理工作单项评分表 表G 项目监理机构工作评价总表 1 总则 1.1 为加强江苏省建设工程监理工作的标准化、规范化管理,提高项目监理机构的工作水平,科学、客观、公正地评价建设工程项目监理机构的工作质量和监理单位的履约能力,依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》及《关于进一步加强我省建设工程监理管理的若干意见》(苏建工[2007]168号)等法律、法规和规范性文件,并结合我省建设工程监理工作实际,制定本标准。 1.2 本标准适用于江苏省建设工程项目监理机构工作的评价与考核。

安全监理工作制度和周检查表

安全监理工作制度 目录: (一)、首次施工安全监理交底会议制度(二)、施工安全监理例会制度 (三)、专项施工方案报审制度 (四)、危险源交底监控制度 (五)、施工安全监理巡视制度 (六)、施工现场安全检查制度 (七)、施工安全设施、施工机械验收核查制度(八)、施工安全监理报告制度

首次施工安全监理交底会议制度1.工程开工前,由总监理工程师召集施工总承包方的项目经理、技术负责、专职安全员等管理人员,并邀请建设单位代表参加,召开首次施工安全监理交底会议。 2.会议主要内容: (1)建设单位介绍委托合同约定的施工安全监理工作内容和有关法规规定。 (2)建设单位、施工总承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构及安全管理(监理)人员及其分工。 (3)研究确定工程项目安全生产目标,共同分析识别和评价本项目施工过程中可能产生的的危险源和重大危险源,研究确定安全监控的主要措施。 (4)总监理工程师对施工总承包单位的有关安全管理工作提出意见要求。包括: 编制和提交符合项目实际的施工重大危险源清单及专项施工方案;配合施工安全监理工作,建立健全相应的的安全管理、安全奖惩制度、施工安全资料管理制度以及贯彻这些制度的保证措施。 (5)共同组建工地安全生产领导小组,明确其任务职责和工作制度。

施工安全监理例会制度 1.在项目施工过程中,由总监理工程师定期主持,会同建设、施工等单位召开施工安全监理例会。 2.施工安全监理例会的主要内容: (1)检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落实情况,分析安全生产存在的问题的原因; (2)针对安全生产及其管理存在的问题,提出下一阶段安全生产及其管理的改进措施,包括管理措施、技术措施、经济措施等;(3)坚持分析和研究文明施工的现状,提出下一阶段文明施工的改进措施; (4)通过会议,总结表扬安全生产、安全管理的好经验,讲评、批评违规施工作业和放松安全管理的存在问题,落实下一步安全管理工作的责任分工。

扬州市金泰建设监理有限公司项目监理监理机构工作质量评价标准(表)

扬州市金泰建设监理有限公司2016年春节培训材料 2016年2月19日

项目监理机构工作质量评价标准 目录 1、总则 2、评价程序 3、评价方法及评价等级 4、《扬州市金泰建设监理有限公司项目监理机构工作质 量检查表》

1 总则 1.1 为加强本公司项目监理机构工作的标准化、规范化管理,提高项目监理机构的工作水平,科学、客观、公正地评价项目监理机构的工作质量和工作能力,依据以下相关法律、法规、规范性文件、省市检查用表及相关通知要求,并结合本公司季度检查用表,制定本标准。 (1)《建筑法》 (2)《建设工程质量管理条例》 (3)《建设工程安全生产管理条例》 (4)《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013) (5)《关于进一步加强我省建设工程监理管理的若干意见》 (苏建工[2007]168号) (6)《工程建设监理企业质量管理规范》(DGJ32/TJ164-2014) (7)《江苏省项目监理机构工作评价标准》(苏建函建管[2011]757号) (8)《扬州市建筑市场及工程质量监督执法检查表》 (9)《建筑市场各方主体信用评价内容及标准(最新修订版)》 扬政建(2009)43号 (10)《关于进一步加强监理项目飞行检查工作的通知》(扬建工[2014]3号)(11)《关于开展民用建筑节能分部工程质量专项检查工作的通知》 (12)《工程质量治理两年行动方案》 (13)《江苏省建设工程监理现场用表》(第五版) (14)《扬州市金泰建设监理有限公司季度检查表》 1.2 本标准适用于本公司项目监理机构工作质量的评价与考核。 1.3 本标准对项目监理机构工作质量的评价,包括了组织机构与人员配备、监理服务情况、工作质量、工作绩效等内容,从而形成对项目监理机构工作水平的综合评价。

监理有限公司项目监理工作检查表

淮安同济工程监理有限公司项目监理 工作检查表 表一(资料编制、收集、整理归档)工程名称: 开工日期:形象进度: 序 号 检查内容检查结果 1规划许可证、施工许可证、抗震审查合格证、图纸审查意见及回复、设计变更、图审合格证等,图纸会审会议记要、设计单位图纸会审设计交底,中标通知书、监督通知书(质监、安监)、质检(安监)下发整改通知单留存及回复情况。 2五方责任主体及检测机构行为资料:合同、各企业资质(施工单位含安全生产许可证)、各项目负责人执业证书(施工单位的项目管理人员、特殊工种执业、上岗证书),单位出具的项目负责人书面授权委托书,项目负责人承诺书是否齐全,工程质量行为资料监督抽查记录表(现场留存。 3监理规划、细则、专项细则(含安全)、旁站方案、监理工作交底等是否齐全,编制内容的完整性、针对性、审批签字盖章是否齐全符合要求,工程变更后是否及时调整细则。 4施工组织设计、方案的审批情况:1、施工单位审核签字盖章程序;2、施工组织设计、方案的完整性、针对性、与强制性条文的符合性、专项方案的审批论证; 3、修改后的报审程序等,监理对施工组织设计、专项方案有无书面审查记录和回复意见。各项专项方案是否齐全,重点方案:危险性较大的分部分项;绿色建筑;

建筑通病防治;影响使用和结构安全功能。 5有关绿色建筑施工方案的完善:(地下设施及文物和资源保护专项方案,环境卫生专项方案,建筑垃圾控制专项方案,节材措施专项方案节地措施专项方案,节能措施专项方案,节水措施专项方案,土壤保护专项方案,光污染控制专项方案,水污染控制专项方案,噪音与振动控制专项方案,治安管理专项方案)。 6各专业分包单位资质及方案的报审:如:脚手架搭设:分包单位资质、人员上岗证书是否齐全,悬挑脚手架的论证资料、签字盖章是否齐全。 7 续表 序 号 检查内容检查结果 7大型设备进场报审报验:安装前,对安装单位、人员的资质、资格审查,设备型号、数量与施工组织设计是否相符,有无设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明及相关检测合格证明等文件。 8材料、构配件进场平行检验、见证取样检测台账的建立:材料、构配件进场必须完善平行检验记录;见证取样及对不合格材料的处理记录。(根据钢筋混凝土结构验收的要求:对混砼土试块留置位置应标注、钢筋保护层检测方案等必须经方案明确)。 检验批、分项、分部工程施工单位报验资料的审批与实体进度是否一致,签字审批

监理工作评价意见范文参考二篇

监理工作评价意见范文参考二篇 先对项目进行认真分析,结合项目实际情况如监理范围,监理内容、项目的复杂程度,项目的技术含量、规模及报建人员备案名单,并与公司管理层积极沟通,对项目配备适合机构高效运转的监理人员,包括监理工程师及数量、监理员及数量组成高效的团队,该项工作具体由总监理理工程师负责;其次,项目团队对项目进一步的细化分析,依据委托监理合同对监理工作的要求,再进一步的明确监理的范围,内容,对合同所要达到的监理目标进行深化、细致的分析,对各个目标进行分解,同时对目标实现的可能性进行论证,找出影响目标实现关键环节,在后序监理规划及细则屮制定出详细的应对措施;根据分解后的目标,对机构各成员任务的侧重点进行分工;根据监理工作的要求,向公司申请配备适合项目运转的设施、设备;最后根据机构对项目的分析、项目的特点、难点制定针对性的规划和细则来指导监理工作,规划屮内容要全面,要涉及建设工程概况、监理工程范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理结构的组织形式、项目监理机构的人员配备计划、项目监理机构的人员岗位职责、监理工作程序、投资控制工作方法及措施、进度控制工作方法及措施、质量目标控制的方法及措施、安全管理工作方法及措施、合同管理的方法与措施、信息及技术资料管理的方法与措施、组织协调的方法与措施、监理工作制度、监理设施、监

理人员行为准则、质量控制点旁站要求、工程重点、难点分析及对策并附监理工作流程图和项目的合同结构图;监理细则应包括监理工作流程、监理工作控制目标及控制关键环节、要点、监理工作方法及措施。 篇二 一年的时间很快过去了,在这一年多时间里,我在公司领导、部门领导和同事们的关心与帮助下,工作能力与专业技术有了更进一步的提高。在这年终岁末之时,总结自己工作中的成绩和收获,从而找出不足,以利于今后能够更好的完成工资任务,也衷心希望大家对总结不妥之处给予指正,对我来说是极大的帮助。 在过去的一年多时间里,我在XX项目一组团担任土建监理工程师职务,该项目涉及到土建、电气设备、园林工艺、市政管网等多种专业,是比较大的综合性项目,作为土建监理工程师的我,感到任重而道远,特别是高层建筑施工,工程量大而且施工难度和质量要求都比较高,针对该特点,在项目监理部总监及总代的带领下,制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。从基础到主体,每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作,以抓好对建筑材料的质量控制和对施工工艺的质量控制为重点工作,确保建筑物结构安全,对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检,审查其试验结果,确保原材料质量。在高层主体施工中严

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