总参某信息化研究所科研人员奋力拼搏在军队信息化建设前沿纪实科技先锋：为加速转变开辟通路
——总参某信息化研究所科研人员奋力拼搏在军队信息化建设前沿纪实
引子
撩开助推转变“特殊功臣”的神秘面纱
对于中国军队信息化建设发展进程来说，这些现象不同寻常：
国家召开科学技术奖励大会，向来不显山不露水的总参某信息化研究所，出人意料获得1项国家科技进步特等奖，成为此次大会焦点……
去年以来，我军加快转变战斗力生成模式、提高基于信息系统的体系作战能力，迈出前所未有步伐──
西北大漠，空军组织多个军区空军部队连续进行数场信息化条件下体系作战对抗演习，在高效能信息系统运筹下，形成强大的打击能力。
黄海之滨，北海舰队牵头，陆军、海军、空军和第二炮兵部队参加的联合演练，海军预警与陆空雷达融合组网，水面舰艇与空中战机联手抗导，潜艇导弹与岸岛火器合同打击。
与此同时，各大军区、第二炮兵也相继组织了以提高基于信息系统的体系作战能力为目标的联合作战演练……
也许有人很难把这些现象联系在一起，但通晓内情的军事专家深知：正是在事关我军信息化建设全局的一些关键性难题取得突破，打通了加快转变我军战斗力生成模式的“任督二脉”。这个历史性的转折，就是来自总参某信息化研究所联合军内外数百家单位、数千科技工作者直面挑战、刻苦攻关所取得的累累硕果。仅“十五”以来，该所就完成了包括某一体化指挥信息系统、战术互联网等200多项重要成果，获得1项国家科技进步特等奖、3项一等奖、8项二等奖，54项军队科技进步一等奖，为全军蓬勃兴起的加快转变战斗力生成模式热潮提供了有力助推。军委首长称赞他们是我军科研战线的排头兵、信息化建设的先行者！
在军队信息化建设最需要有人站出来时，迟疑踌躇就等于临阵退缩。面对未来战争的严峻挑战，我们无权说还没准备好——
“激将法”激出一纸“军令状”
这是有关我军信息化建设发展的一次重要会议，也是让某一体化指挥信息系统项目总师、原所长王建新最为刻骨铭心的一幕。
那年北京的初春，阳光明媚。刚刚战胜“非典”的中国老百姓笑容舒展地享受和平生活，而中国军人的心头却一点也不轻松──
就在一年前，伊拉克战争打响，美军呼啸的“战斧”导弹划破新世纪和平宁静的天空。基于高效能指挥信息系统的网络中心战，展现出全新的信息化作战样式──信息化战争从实验室走上了人类战争的舞台。
能战方能止战。快速发展的军事变革，给生存与和平带来的强烈冲击和严峻挑战，也使我军军事斗争准备任务愈加紧迫。
而此时，我军信息化建设却遭遇困难：全军各部队虽然建了不少指挥信息系统，但这些系统体制差异较大，难以互联互通，制约了我军信息化作战能力提高。
为实现“建设信息化军队、打赢信息化战争”的战略目标，拿出有效措施解决我军信息化建设存在的现实问题，根据军委首长指示，总部召开了作战部队信息化综合集成研讨会。
让人心急如焚的是：会议已经开了两天，眼看就要结束，谈认识的多，讲办法的少，一时陷入纠结。主持会议的总部领导坐不住了，紧急召集有关人员：“这么多问题，我们却拿不出办法，岂不有负重托？要不，干脆告诉敌人，我们还没准备好，请战争等一等？”
“在军队信息化建设最需要有人站出来时，迟疑踌躇就等于临阵退缩。面对信息化战争的严峻挑战，我们无权说还没准备好！”听了总部领导这番半是批评半是“激将”的话，时任
所长王建新热血直冲脑门：“首长，我建议尽快立项研制某一体化指挥信息系统。”
王建新的建议当然不是一时心血来潮。当世界军事变革大潮涌动之时，他就带领科研人员实时跟踪，深入研究，寻找对策，看到的一幕幕场景深深刺痛了他──
参加全军性的演习，现场指挥的总部首长面前摆放着各军兵种不同体制的十几种指挥终端。部队演习，野战指挥所两台指挥车近在咫尺却不能联通，参谋人员只能冒着瓢泼大雨站在车门外，打着雨伞互相喊话传递信息。
信息化的魂是“网聚能力”。“村村点火、户户冒烟”，又怎能攥指成拳？
作为研究所，要勇当信息化建设的开路先锋。迎着时代挑战，王建新和他的团队早已展开了某一体化指挥信息系统的预研，开发了相关软件，甚至在个别演习中试用过。
从那天起，留给他们的时间只有40天。
军中无戏言。王建新带领全所人员不分昼夜拼搏，依托已有的共用软件，加载临时改造的军兵种指挥信息软件，以最快的速度搭建一个简易的模拟系统，如期为军委、总部领导和全军高级指挥员连续作了3场演示。
首场演示结束，现场沉寂了。片刻之后，总部首长缓缓站起来：“这正是未来一体化指挥信息系统的雏形，方向正确，思路可行！”
就此，研制某一体化指挥信息系统正式立项。王建新代表全所科研人员立下“军令状”：按时间节点，如期完成研制任务！
如此，才有了开头的一幕：国家科学技术奖励大会上，王建新作为项目总师和代表，受到党和国家领导人亲切接见。
吸取“两弹一星”成功经验，开展军内外科研协作，充分调动各方力量和资源办大事，打一场信息化建设大会战——
走中国特色之路创造后发奇迹
军令如山！
那年，该研究所科研人员充分掂量到这4个字的千钧分量。
新年钟声刚刚敲过，两份红头文件便急如星火同时下达：一项是由该研究所主持研制某一体化指挥信息系统；另一项同样是由他们主持某重要科研项目攻关。
两大工程，每一项都关系打赢信息化战争大局，都是重大创新工程。单独完成一项决非易事，何况两大工程集于一身。这让全所上下既感到光荣，又感到前所未有的压力。
然而，义不容辞，责无旁贷。只能奋勇前行，没有后路可退。所党委科学调配力量，分兵把口。时任所长王建新担任某一体化指挥信息系统总师，副所长尹浩担任另一个信息系统总师。
决心难下，路更难走。当科研大幕真正拉开，全身心投入攻关时，他们才发现面临挑战之复杂艰巨，难以言表。以研制某一体化指挥信息系统为例，当时全军各军兵种已经建成各类指挥信息系统有数百种，相关软件更是成千上万。
过去，他们曾尝试帮一个陆军师搞信息系统综合集成，集中精兵强将苦干了半年时间才成形。照此速度，一体化指挥信息系统要拖到猴年马月才能建成？
国外经验表明，研制大型信息系统具有高投入、高风险和低成功率的特点，建设成本和周期往往会大幅度超出预计。
如何摆脱这一魔咒？如何从这团乱麻中理清思路，找到科学高效的创新之路？所党委在深入调研、广泛听取各方意见的基础上决定，完成这项重大信息化工程，不能照搬国外经验，必须闯出一条中国特色大型信息系统研制开发之路。
──综合信息集成。充分利用部队信息化建设已有成果，不搞另起炉灶、推倒重来，通过统一技术标准和研制共用软件进行综合集成。他们对全军已有的各种指挥信息系统进行技术调研，构建数千种软件模型反复进行技术测试，撰写出850多万字论证报告，将全军成千
上万种软件整合成3大类1700余个软件构件，集成改造成一个个典型指挥所信息系统，实现跨军种、跨业务、跨领域的综合集成。
──军民科研融合。吸取“两弹一星”成功经验，开展军内外科研大协作，集中力量办大事。在总部统一领导和大力支持下，他们联合军内外300多家科研单位、8000多名科研人员组成一体化指挥信息系统攻关团队开展联合攻关。为充分调动发挥各方科研积极性，他们提出“系统大家建、基础统一建、应用各自建”科研协作思路，注重依靠团队智慧破解科研难题。
──创新攻关模式。创新科研编组和研发模式，组织军事专家组、技术专家组、试验部队3支队伍同时进场参与科研。军事专家提需求，技术专家搞攻关，试验部队来验证，发现问题随时改进，边研边改，在科研成果的初样、正样、定型3个阶段都是如此。
思路一变天地宽。一项项成果如期问世，一个个大奖相继捧回。实践充分证明，立足我军信息化建设实际闯出的这一独特研发之路，对于最大限度缩短科研周期、提高科研效益，创造后发奇迹发挥了重要作用。
搞科研像打仗一样需要不怕艰难险阻、一往无前的突击队，我们就是要用这种精神为部队信息化建设杀出一条血路——
坚守精神高地才能攀登科技高峰
当年全所召开的那场让人热血沸腾的科研动员大会，许多发言大家都记不得了，唯有时任所长王建新说的一句话至今还回响在大家耳旁：“搞科研像打仗一样需要不怕艰难险阻、一往无前的突击队，我们就是要用这种精神为部队信息化建设杀出一条血路来！”
永远磨灭不了的记忆，是因为它深深扎在心田──
那一年，某一体化指挥信息系统完成初样研制，迎来第一次大考：总部组织联试演练。前期一切顺利，就在大家暗自欢欣之时，核心服务器数据库系统突然无法启动。
数九寒天，演练场外滴水成冰，室内紧张程度却达到沸点。参演的一些指挥员和参谋人员都急红了眼，负责故障排查的科研人员更是满头大汗，焦急万分。
故障虽然排除了，但演练却中断了半小时。
“如果这一幕发生在战时，将产生怎样可怕的后果！” 尽管总参首长鼓励大家放下包袱、轻装上阵，但王建新和科研人员都知道，这样的系统决不能上战场！
为此，他们对自己下起了“狠手”：所有系统必须达到可靠性指标、所有数据必须存有备份、所有环节必须制订应急预案，对系统进行全过程全要素检验。
那段日子，每次测试都是全员全程参与，数以千计的软件每测试一个周期，就要连轴转上7天7夜。大家饿了啃方便面，渴了喝矿泉水，困了就在椅子上躺一会。
让人难忘的还有老专家罗强一博士星夜排险。那是一次某信息系统联试即将开始时，突然发现某集团军指挥信息系统有故障。如不及时排除故障，联试就要延期，保障联试的近万名官兵和众多装备就要重新集结部署，部队领导和相关人员急得团团转。
凌晨3时，正在导演部忙碌的罗强一得知情况后，顾不得向导演部申请车辆，冲到漆黑的街道上拦了一辆出租车，直奔200多公里外的指挥所，一直工作到上午9时，解决问题后又马不停蹄地赶回导演部，继续参加联试演练。
事后，演练场一位领导深有感触地说：“这个研究所科研人员之所以能在科研关键时刻冲得上、顶得住、攻得下，关键是有为我军信息化建设一往无前、无私奉献的精神支柱。”
坚守精神高地，方能攀登科学高峰。王建新的父亲是我军通信事业的开创者──王诤。他把父亲战争年代那种精神继承下来，搞起科研不要命，被大家称为“王铁人”。
战术互联网总师于全，某信息系统副总师罗强一等所里众多科研骨干，都有国外留学经历，但他们不为国外优厚物质待遇诱惑，坚持回国干事业。
正是这种精神激励大家，像战争年代的突击队那样，不怕牺牲，不怕疲劳，奋勇突破──
某一体化指挥信息系统副总师曹江，为攻克难点连续奋战几昼夜不休息，竟累得深夜回家途中靠着大树睡着了，直到被大雨浇醒。
青年科技工作者何志东，为使指挥信息系统适应高原作战需要，七上雪域高原，克服严重高原反应，采集有关数据，调试安装系统，以优质工程通过上级组织的系统验收。
某中心主任唐宏，为尽早完成边防指挥信息系统研制，和战友们白天黑夜连轴转，一干就是40多天，心脏病发作晕倒在攻关现场。医生要求他住院治疗，他却拿着口服药回到所里，又继续加班，直到任务完成。
某信息系统副总师陈强，孩子出生10天，就赶赴外地参加科研工作。几年间，他东征西战极少回家，系统从初样、正样到定型，取得成果了，孩子也长大了……
核心技术买不来，买来也存在隐患；单纯模仿走不远，照猫画虎只能产生短期效益；依靠引进靠不住，依赖于人必然受制于人——
把自主创新作为信息化建设基点
几年前，当几大信息化科研项目陆续展开时，一个必须回答的问题摆在了眼前：科研工作的基点在哪儿？
一场争论，首先围绕如何构建信息系统核心部分──“软件构件”爆发了。为减少研发难度，避免研发风险，有人搬出某发达国家构件标准，并主张照此编写。
某中心主任刘东红坚决反对：“核心软件技术，事关我军信息化建设根基问题，必须自主创新。现在‘照猫画虎’占点小便宜，将来在战场上就会吃大亏。”
争论出真知。刘东红终于说服相关协作单位采用自主创新方案，虽然要多花出几倍的力气，但它的安全可靠对战场至关重要。
这场争论，引起了所党委的高度关注：近些年，围绕重大科研课题，科研人员收集整理了不少国外技术资料，怎样使用？是照搬照抄，还是有选择地消化吸收？
安全防护系统是某一体化指挥信息系统的“生命线”，也是对自主创新要求最高的部分。年轻的总师杨林带领他的科研团队，独辟蹊径研制安全防护系统。没想到，一次演练，一种新型病毒就导致指挥系统全线瘫痪。
自认为安全可靠、万无一失的防护体系却被攻破了。面对残酷的现实，杨林他们认识到，没有自主创新的科研成果，一旦走上战场，很有可能出现“成也萧何败也萧何”！
受到“刺激”的杨林他们，随后通过完全的自主创新，打造出“纵深安全防线”，并在总部组织的高强度网络攻防演练中，经受住了考验。
深刻的教训，让所党委定下决心：核心技术买不来，买来也存在隐患；单纯模仿走不远，产生的也只是短期效益而不是超越能力；依靠引进靠不住，依赖于人必然受制于人。必须把保障打赢的战略基点放在自主创新上！
眼光到达的地方，脚步才能到达。这一年，某信息系统研制初期，由于电磁信息运算复杂，造成态势图与战场实际状况不同步。如果这个难点不突破，可能导致战时指挥做出错误判断和决策。为突破这个难点，总师组17名成员挤在实验室，连续3天3夜攻关，试验数百次，但始终没有解决。
就在大家一筹莫展的时候，一直在沉思的副总师曹江突然站起来提出：“我们换个思路，不用传统算法，改用新的算法。”大家眼前一亮。沿着这个思路，他们不仅一下解决了难题，还开创我军信息系统研发的新思路。
令人更加欣喜的是，由于坚持把科研基点放在自主创新上，几年来，这个研究所通过完成重大科研项目，催生出一大批具有自主知识产权的技术成果。仅某一体化指挥信息系统一个项目产生的创新成果，就获得1项国家科技进步特等奖，22项军队科技进步一等奖，为打赢未来战争铸就一把把利剑。
信息系统研制不是“交钥匙”工程，不能一劳永逸，必须紧跟军事需求变化不断提高，实
现“一年一版本、三年一升级”——
为战斗力服务是军事科研永恒使命
在这个所科研工作历史上，这或许是一个绝无仅有的特例──
去年11月底，某中心主任刘东红突然向总参作战部领导提出申请：请让我到战备值班室值班！
原来，两天前刘东红获悉，战备值班某些应用程序操作起来不太方便，但问题用户又说不清。因此，刘东红申请了这次特殊值班。经批准，她走进了值班室，弄清了软件设计的问题，带领科研人员进行了改进。
军事科研就该为战斗力服务！刘东红的做法赢得了总部领导的赞许，但熟悉这个所的人都知道，这种事在该研究所比比皆是。
近年来，这个所研制的一些信息系统，相继通过定型鉴定，配发部队。
但他们并没有把这当成“交钥匙”工程，而是紧跟军事斗争需求变化和技术进步，按照“一年一版本、三年一升级”的思路，滚动改进完善成果，使信息系统的改进跟上了军事变革的步伐。
这一年，在推广某一体化指挥信息系统应用中，业务室主任刘东波发现，系统关于炮兵火力打击情况的标绘过于简单，不能精确显示集群火力打击范围及相关影响，用于实战可能产生偏差。
然而，承研单位却感到，因缺乏相关数据和模型支持，一时很难改进。“为战斗力服务是科研的永恒使命，困难再大也要解决。”刘东波和战友们迎难而上，深入一线采集数据，反复研究演算，成功设计出立体、动态、多层炮兵集群火力打击模型，将问题彻底解决。
据统计，仅某战区一个方向，这个所的科研人员就在推广应用中，发现并解决275个大小问题，确保某一体化信息指挥系统安全运行。
某中心副主任向东蕾在下部队推广应用战术互联网时，发现一个奇怪现象：装备在实验室性能良好，可在演练应用时，性能却时常打折扣，反复分析也找不到“病根”。
向东蕾就下到通信连队，与战士一起生活、一起训练，终于将谜底揭开：有的战士为了搞好新装备维护保养，经常在擦完枪之后，顺手用枪油把某新型电台天线也擦一擦。而枪油具有绝缘作用，涂油的天线电阻增大，性能自然减弱。
此后，在推广应用战术互联网的几年时间里，向东蕾下部队20多次，最长时间达到3个月，先后发现16个方面近百个问题，并通过及时改进，使这一科研成果快速显威练兵场。
科研工作只有与作战需求对接，才有生命力。在这个研究所，每名科研人员都把来自部队的呼声，视为推动科研发展的动力，对他们反映的每一条意见，再小也不忽略。
一次，某战区通信部门领导来京办事，随口谈起某一体化指挥信息系统在显示战场态势时，要在同一屏幕既能显示宏观战局，又能显示局部具体情况就更好用了。
说者无意，听者有心。在场的某中心领导敏锐地感到，这个建议，对提升系统服务功能很有价值。随即，他们指派室主任初宁深入部队专题调研，结果发现：部队的需求涉及众多复杂技术问题。
“只要作战指挥需要，再难也要改。”初宁放下手头科研任务，组织地方两个研究所科研人员，连续干了大半年，终于攻克难关。
年终，这个战区首长机关应用新的态势显示系统，成功组织部队跨区机动演习。为此，他们专门给总部写来感谢信。
谁抢先占领新的科技制高点，谁就在未来战争中多一分胜算；谁能够洞察未来发展方向，谁就在明天的博弈中拥有更多筹码——
追赶世界军事变革潮头，我们依然在路上
庄严隆重的国家科学技术奖励大会召开当晚，在总参某信息化研究所院内出现的一幕情
景，让很多人颇为诧异：
白天刚刚从国家领导人手中接过获奖证书的功臣们，晚上又面容平静、步履匆匆地走进科研大楼，打开微机，开展科技攻关活动。
尽管这一天，大家都很高兴，但却没有人们想象的那种狂欢庆祝、举杯高歌……
几年来，面对累累硕果，该研究所每名官兵始终保持着一种异乎寻常的冷静：“我们的成果与世界军事变革发展相比，依然行走在追赶的路上。既不能有一丝一毫的满足，更不能有一丝一毫的懈怠！”
言为心声。几项重要科研成果定型之后，一项被科研中心主任们称为“过堂”的活动，随即在全所展开：根据党委要求，十几个中心主任轮流上台，比照世界军事发展进行陈述，问题找不准、思路理不清，谁也不能“下台”。
某中心主任唐宏，着眼世界新技术革命，一下提出18个研究课题。没想到，在随后几次“过堂”中都没过关，原因是：有的课题太过前沿，有的课题太偏，有的课题太大，有的课题缺乏可操作性……这让唐宏难以“下台”。
理思路，找抓手，谋长远。所领导帮他条分缕析梳理，他最后把攻关课题聚焦到物联网、边海防信息化建设等6个方向上。如今，这6个研究方向都有重大突破。其中，物联网方向申报3个国家重大科技专项子课题，边海防信息化建设也已经立项研究。
正是这一场场特殊的“过堂”，为他们大步前进注入了永恒的动力，以至于往往不等手头的科研任务尘埃落定，一些重点科研方向已悄然展开，奋力抢占新的制高点──就在某中心捧回几十个重大奖项时，一个犹如“魔术师”工作室的新技术实验室，率先在全军创建，可能应用于未来的一项项神奇的新技术实验，在这里悄然展开。
与此同时，该所还联合国内11家科研机构，对34种自主信息产品开展集成实验。这些含苞待放的科研成果，正在成为迎接未来挑战的新型手段。
他们没有留恋身后的美景。他们会走得更远、更远！
抢占信息化建设的制高点 赵宗岐 面对波及全球、涉及许多领域的军事变革，军委江主席深刻指出：高技术战争的本质就是信息化，信息化战争将成为二十一世纪的主要战争形态，并提出：“努力完成机械化和信息化建设的双重历史任务，实现我军现代化的跨越式发展。”我们必须在更高起点上谋划军事斗争准备，把打赢信息战作为军事工作指导的重大课题。 一、应时而动，在世界军事变革中把握机遇 适应战争形态变革的主动抉择。信息化战争，是以大量使用信息技术和信息化武器装备为物质基础的高技术战争，以其军队人员知识化、武器装备智能化、作战编成一体化、战场要素数字化、作战方式精确化、作战空间多维化以及后勤保障集约化等鲜明特点，构成了与工业时代的机械化战争的本质区别。体现在制胜因素上，主导战争胜负的是信息能力，拥有信息优势的一方，就能够更多地掌握战场上的主动权。体现在作战方式上，非线式、非接触作战将成为未来作战的主要作战方式。实现作战目的更强调着眼瘫痪敌人整个作战体系，精确地运用“硬”、“软”一体手段，打击敌作战系统的关节点。体现在对抗形式上，体系对抗成为战场对抗的基本特征，诸军兵种联合作战成为基本作战形式。战争形态的转型，促使原有的军事斗争准备模式发生根本性变革。军事斗争准备只有立足于经受信息作战的考验来谋划，才能适应未来战争的需要。 迎接信息化挑战的迫切需要。面对信息化战争，世界主要国家军队都在抓紧实施信息化国防和军队建设，以谋求新世纪战略主动权。美军先后制定了信息战政策和条令，设立了信息战中心，组建了数字化部队，进行了信息战试验，建设了一体化的C4ISR系统。俄、英、法等国也在积极利用新军事变革的机遇，投入大量人力物力，不断加强军队信息化建设。以争夺信息优势为核心的新一轮军事竞赛业已展开。不难预见，未来局部战争中，信息领域的对抗必将异常激烈。落后于世界军事发展的时代潮流，将会失去新军事革命的历史机遇，甚至可能会出现以工业时代的机械化军队对抗信息时代的数字化军队的被动局面。 抓住战略机遇期的本质要求。世界新军事革命既给我们带来了严峻挑战，也给我们提供了难得的历史机遇。江主席在“十六大”报告中强调抓住战略机遇期，对于我们做好当前正在做的各项工作，具有极其重要的现实指导意义。我们必须把军队现代化建设的重心转向信息化，以信息化带动机械化；把军事斗争准备的重点转向信息化，在以信息化带动机械化这个大背景下展开各项建设。信息化作战准备不上台阶，机械化作战准备就长期在低层次徘徊。事实上，我军在信息化建设方面存在的差距，已成为影响和制约作战能力整体提高和有效发挥的一个“瓶颈”。在军事斗争准备领域紧紧抓住战略机遇期有所作为，需要我们把加快信息作战准备步伐作为军事斗争准备工作的重中之重，通过信息作战能力的大幅提升，带动整体作战能力的全面提高。 二、乘势而上，通过解决重点难点问题谋求跨越式发展 强化创新意识，解决思想观念滞后问题。由于我军总体上还处于机械化、半机械化加部分信息化的发展阶段，如何摆脱思维惯性，更新观念，是一个难度颇大的新课题。首先，要以抓信息作战理论的学习研究为突破口，加强对信息作战理论和信息技术知识的学习研究，不断强化信息制胜意识和跨越式发展意识，破除陈旧观念，澄清模糊认识，校正错误思想。其次，要把眼光定向未来，敏锐地捕捉世界新军事革命信息，大胆地展望和预测未来战争的发展走向，积极寻求有效对策和发展思路，用先进的理论指导实践，用创新的观念谋划发展。 注重统筹协调，解决系统集成滞后问题。提高部队的信息作战能力，要改变以局部优势弥补整体不足的传统观念，针对当前战斗力各要素系统构成不配套、技术体制不兼容的弊端，围绕实现战场感知能力、信息传递能力、快速机动能力和精确打击能力的综合集成，搞好研究论证，加强统筹协调，搞好顶层设计。既要有全军性的总目标，又要针对各军兵种、各战区部队
浅谈信息化建设在军队后勤管理中的运用 【摘要】信息革命席卷全球，迅速地改变了人类社会存在和发展的方式。作为国家富强的强力保障，军队信息化建设具有重要的现实意义和重大的战略意义。文章重点就信息化对军队后勤管理影响进行了剖析。加强信息化后勤管理，必须提高意识，充分认清信息化的重要性。正确认识和处理机械化与信息化之间的关系。努力培养一支管理水平高，业务技术强，具备良好工作经验的后勤管理队伍。坚持“继承与创新相结合”，加速构建具有我军特色的后勤管理信息化网络系统，切实推进后勤管理信息化建设。 【关键词】信息化后勤管理军队 【正文】21世纪是信息的时代，是高技术的时代，而作为孕育高新技术的温床与试验田，信息化在军队中的大规模使用已经使信息化战争逐步登上历史舞台。 信息化战争与高技术密切相关，信息技术，新材料技术，新能源技术，生物技术，航天技术，海洋技术等高新技术都完全融入到战争之中。并逐渐形成以下特点：1、武器系统智能化。2、指挥自动化，实时化，一体化。3、武器技术的极端化。严峻的军事斗争形势对我军信息化建设提出了高标准，严要求。建设科学的，先进的后勤管理体系势在必行。 后勤管理是部队一项基础性工作，又是一项复杂的涉及到方方面面的全方位工作，它不仅是本级领导和职能机关的事情，更是与每位官兵的切身利益息息相关，所以抓好后勤管理工作是促进部队各方面快速发展的重要途径。 一、信息化后勤管理的意义 信息化后勤管理就是为了实现高效、快速与精确的后勤保障活动，以后勤信息装备和后勤信息网络软件为主体，对军队后勤建设及管理活动进行决策、计划、协调、服务和控制的过程。信息化后勤管理是信息时代军队后勤贯彻落实科学发展观，实现可持续发展的必然趋势，是信息化部队建设和信息化战争发展的根本要求，它包含两方面的含义：从技术意义上讲，信息化后勤通过对信息技术和网络技术的运用，提高管理的可控性，减少管理工作流程，降低管理的能量消耗。从人文层面上讲，信息技术使管理与人在科学主义和人文主义的层面上得到了升华，成为后勤对军队发展和社会进步的新贡献。 信息化在军队后勤领域的拓展应用，是运用信息技术，高效获取和处理后勤保障活动，
加强部队信息化建设提升装备技术保障水平 随着以信息技术为核心的高新技术迅猛发展及其广泛应用，消防部队装备正由机械化向信息化转变。作为为武器装备“保驾护航”的装备保障，毫无疑问会伴随武器装备发展的节拍打上信息化的烙印。装备保障建设如果偏离了信息化战场需求，不仅失去了方向，也没有了标准。“打得赢”是牵引部队装备保障信息化建设的根本动力。积极探索信息化装备保障的新路子，是弥补现役装备保障力量不足，谋求装备保障优势的一条重要途径。实现装备保障建设与未来信息化战场的接轨，必须转变观念，更新思路，确立“信息主导、综合配套、畅通命脉”的保障观。面对装备保障环境日益信息化，必须依靠以信息网络技术为主体的智能技术，提高装备保障信息化建设的速度与质量。面对新的灭火救援形态的挑战，装备保障建设应更新观念，按照“大储备、多通道、快投送”的思路，提高建设层次，增加信息技术含量，尽快与未来一体化联合作战全面接轨。如何通过信息化手段，加强装备维修体系和装备物资储备体系建设，强化装备专业人才培养，进一步提升装备技术保障水平，增强部队战斗力呢？笔者结合自身工作和灭火救援中装备保障需求谈一下自己的看法。 一是强化装备管理人员的思想认识。在现代化战争中要
做到保障有力，使消防部队加快实现信息化的步伐，跟上科技发展的步伐。首先各级单位应当结合自身的实际情况，开展形式多样，内容丰富的装备管理信息化教育活动，将信息化的重要性、必要性通过各种方式传达给每个装备管理人员；其次加强对各级装备管理人员开展经常性的教育工作，让其认识到装备信息化建设的工作的重要性；最后还需要所有的装备管理和技术人员参与进来，积极的学习信息化知识，不断的钻研先进的装备保障能力。 二是把研制开发信息化装备保障新手段纳入警地科技创新的总体规划。目前，部队装备维修保障机械化信息化手段还比较单一落后，很难适应装备发展的要求。靠警地合力开展科技攻关，是缩短“技术差”的重要途径。因此，应以装备维修保障机械化信息化需求为牵引，依托社会力量，积极探索“精确保障”的方法和路子，拓展和延伸“装备保障链”。依靠“拿来”，将那些科技含量高、实用价值大的民用技术筛选出来，结合装备维修保障的实际需要，走开民为警用的新路子；依靠“结合”，共同研究开发装备故障综合诊断系统和远程支援维修系统，实行装备的不解体检测与维修；依靠“改造”，对现有装备维修保障手段进行技术“加工”，提升现有保障装备信息化含量和维修能力。 三是提高装备管理信息化人才队伍素质。通过多样途径加强信息化人才培养，适应装备管理信息化建设要求。一是
浅析军队信息化建设 作者：郭慧琼州学院艺术学院10级舞蹈编导班海南三亚572000 内容摘要：加快我国军队信息化建设具有重要的现实意义和重大的战略意义。信息化的武器装备水平不高是军队信息化建设的制约因素。军队信息化建设的战略选择是正确认识和处理军队机械化与信息化的关系，加强“军民结合”和“民技军用”的方针，加快国防科技工业的体制改革，加快信息动员系统的建设，加快军队信息化人才的培养。 关键词：军队信息化策略体制改革 前言 随着信息技术的飞速发展，信息化战争已逐步登上历史舞台。在世界近期发生的四场局部战争中，以美军为首的西方发达国家军队，依仗其强大的信息优势，在夺取和保持制信息权的基础上，以较小的代价，一次又一次取得战争的胜利。这一不容置疑的事实，对我军履行历史使命、打赢未来战争提出了严峻的挑战。 现代战争是陆海空、天电网，“六维一体"的立体化战争，需要拥有高技术武器装备，以“高”制“高”，形成对强敌的局部优势，并逐渐走向整体的均势或优势，才能有把握遏制战争或赢得战争。军队信息化建设必须有空间保障系统的支持，军队信息化建设的核心即指挥自动化系统，及全球定位系统。空间基础设施包括三大内容，全球定位系统，全球国际卫星通信系统和对地观测卫星系统。信息时代的空间基础建设成为必争的制高点，没有可靠安全的网络系统，即使武器装备实现了信息化，也无法实施指挥的自动化，无法实施作战行动。 1.正确处理机械化与信息化的关系 思想是行动的先导。要打赢未来的信息化战争，就必须改变传统的机械化作战理念，确立先进的信息化作战理念。在积极推进信息化进程的同时，带动并加速推进尚未完成的机械化进程，以信息化带动机械化，以机械化促进信息化，实现机械化，信息化建设的复合式发展。其次，用系统思想、系统方法来搞建设。要对军队信息化建设进行系统设计和一体化建设。既要搞好总体设计、系统规划蓝图，统筹协调各方力量，又要区分建设任务，分步组织实施；既要立足自力更生，实现创新，又要借鉴国内外经验，合理吸收发达国家军队的先进技术。
从军队信息化建设到建设信息化军队 几年前，国外有一家窗帘厂濒临倒闭之际，求助于咨询公司。咨询公司只让他们把窗帘厂改为遮光技术厂，这个厂子便活了起来。 一个名子的改变，拓宽了发展视野；一个概念更换，撬开了心智枷锁。更新观念，离不开更新概念。在新军事变革中，我们需要适时采用新的概念，来展现新的发展思路。 持续发生的新军事变革虽然至今仍看不到彼岸，但清晰可见变革已经进入到一个新阶段。 这场新军事变革，是由以信息技术为核心的新技术革命引发的。上个世纪90年代，信息技术对军队的革命性影响，主要还停留于“建构”阶段，即在机械化军队的组织结构框架内进行信息技术嵌入、建网、联网、集成，实际上是用信息技术加强机械化、提升机械化。理论界常把这一阶段的变革，称之为军事领域里的变革，是推动军队的信息化建设。当时，美陆军要建设的数字化师、数字化军，都是在原来机械化军队的结构内进行的。后来，美军汲取社会上一些大企业、跨国公司进行信息化建设的经验，改变了变革的思路。 以往的军事变革，都是先变革军事技术，先变革武器装备，最后完成军事组织体制的变革，以适应新的作战方式。信息化为标志的新军事变革，应当反过来进行。企业界的经验也是“先组织结构合理化，再自动化、信息化”。 上世纪90年代以前，美国企业界进行信息化建设，只着眼于提高工作效率，虽有成效，但还谈不上变革。美国福特汽车公司曾花大笔金钱搞自动化，办公效率明显提高，如北美分公司的财务部，实现办公自动化后，人员由原来的500人减少到400人,公司领导自认为不错。后来，他们得知日本马自达汽车公司做同样的工作，一共只用了5个人。两者相对照，福特公司的领导大吃一惊。他们深入调查后发现，马自达公司从调整组织结构入手，先改变工作流程，再搞办公自动化。福特公司的财务制度、组织结构，还是传统模式，做了许多无用功。后来，福特公司经过优化结构，再造业务流程，在此基础上搞办公自动化，公司财务员工压缩到原来的四分之一。 人类社会在发展中，存在一种“路径依赖”现象，即一个社会系统形成后，必将在实际运作中不断自我强化。以致后来人们改进它的种种尝试，都难以摆脱原有思路的影响。 另外，组织结构不改变，很难做出信息化的正确决策。通常人们都是站在本单位、本部门谋划工作，形成了一种“职业官能症”。研究信息化首先是本单位的信息化，超出本单位的建设范围，领导视野就达不到了。致使出现新的“同构病”——大而全、小而全，你有我也有，不能互联、互通、互操作。对此，有人称之为“马铃薯效应”——一麻袋马铃薯，个个都发芽，个个自成小系统，自我封闭，互不相联。建这些系统，从局部来看可能合理，但从信息化的全局看可能不科学、不合理。 外军在实践中认识到：要想信息化不走弯路，还应从理顺编制体制、调整指挥体系入手。否则，各级、各部门都忙着信息化，很可能现在动作愈快、投入愈多，将来一旦返工，造成的损失就愈大。因而，先组织结构合理化，再信息化；或者组织结构合理化与信息化一并考虑，同时进行，成了新军事变革的一种新共识。
建设信息化军队打赢信息化战争 北京军区某防空旅党委 从南昌起义走来的中国共产党领导的人民军队，曾经靠长矛大刀和小米加步枪，同武装到牙齿的敌人进行殊死的搏斗，赢得了辉煌的胜利，并在人民战争和保家卫国的伟大实践中，一步步成长壮大为革命化、正规化和现代化的强大的人民解放军。新世纪新阶段，我军肩负着重大的历史使命，需要在由机械化向信息化的转变过程中进一步强军固军，不辜负党和人民的期望。近年来，我们坚持瞄着信息化、主动有作为、科学搞建设、实干求发展，促进了旅队建设的全面发展。2005年9月，中央军委转发了我旅按照建设信息化军队、打赢信息化战争的要求，全面加强部队建设的基本经验；2006年11月，胡锦涛主席签发通令，为我旅记一等功。 在部队信息化建设的实践中，我们深刻认识到，只有瞄着建设信息化军队、打赢信息化战争的战略目标，高起点谋划、高标准建设、高效益发展，才能够准确把握部队现代化建设的方向和规律，推动部队建设的跨越式发展。 用科学发展观指导部队信息化建设。在以科学发展观指导推动部队建设的实践中，我们从转变思想观念入手，确立起与信息化要求相适应的部队建设发展理念。一是确立统筹兼顾的观念。我们注重加强对部队全面建设的统一领导、统一规划和统一组织，将完成重大任务与加强基层建设、提升部队战斗力与促进安全发展、打造信息化建设平台与培养信息化人才有机结合，较好地实现了从训练到实战、从教育到管理、从硬件到软件的整体联动、全面提升。二是确立以信息化为主导的观念。我们坚持以信息化为主导，以信息化带动机械化，努力做到工作指导重信息化理念，班子建设重信息化素质，人才培养重信息化知识，作战训练重信息化手段，基础建设重信息化含量，把信息化手段广泛运用于军事训练、政治教育、管理工作、后勤装备保障等各个方面，使部队各项建设与信息化建设融为一体，形成了互动发展的良好态势。三是确立效益优先的观念。我们本着“急用先建、突出重点、一体多用”的思想，量力而行搞建设，点滴积累促发展，循序渐进谋提升，做到一个建设项目保障多项工作，一次投资换取长久受益，以部队建设的高标准谋求创新发展的高效益。四是确立科技制胜的观念。我们开阔视野，盘活资源，采取原创开发、信息嵌入、一体集成等手段，取得了30多项战法成果，有效提高了野战防空的作战能力。实践使我们认识到，科学技术是重要的战斗力，无论是抓工作还是搞建设，都要充分发挥科技进步和创新对战斗力的巨大推动作用。 按照打赢信息化战争要求做好军事斗争准备。我们积极适应打赢信息化战争需要，突出军事斗争准备这个龙头，坚持军事训练这个中心，全力以赴抓好部队整体作战能力的提高。一是积极推进训练模式转变。我们认真贯彻胡锦涛主席关于积极推进机械化条件下军事训练向信息化条件下军事训练转变的指示要求，改进训练方法，创新训练手段，拓展训练环境，积极开发和推广计算机模拟训练、模拟器模拟训练和实装模拟训练，走网上教、学、研、练、考、演的新路子，有力地促进了军事训练向基地化、网络化、模拟化转变。二是扎实抓好实战化训练。我们牢固树立“练为战”的思想，坚持未来的仗怎么打，今天的兵就怎么练，根据强敌空袭的作战样式和作战特点科学设计训练方案，按照作战编组进行全要素集成训练，按照作战进程进行全程序演练，按照作战阶段进行全程化考核，提高复杂战场电磁环境下的作战能力和保障能力，真正把训练的过程转变成真打实备的进程。三是大力加强野战化建设。我们坚持运用信息技术手段，突破野战条件下练兵环境的制约，构建信息时时共享、指挥灵敏顺畅、保障快捷高效的一体化指挥网络，提高了野战条件下遂行各种作战任务的能力。实
军队信息化建设现状与对策浅析 考号：110210135104 姓名：刘亚平 摘要：目前，军队信息化建设尚处于初始阶段。推进军队信息化建设，应认清形势，正视困难，坚定信心，更新观念，把握信息化建设的特点规律，充分发挥理论的先导作用，制定科学的发展规划，处理好信息化建设与其他方面建设的关系，保证信息化建设全面、协调、健康地发展。 关键词：军队信息化建设形势特点规划 前言 世纪之交发生的世界新军事革命，是迄今人类军事史上范围最为广泛、影响最为深刻的一场革命，既使我军现代化建设面临前所未有的严峻挑战，又给我军现代化建设提供了难得的战略机遇。新军事革命的本质和核心是信息化。全军部队在贯彻中央军委战略决策、推进以信息化为核心的新军事变革的创新实践中，积极性很高，行动很快。总结信息化建设的初步经验，推动和加快军队信息化建设的步伐，是值得我们关注和思考的重大理论和实践课题。正如胡锦涛同志指出的：“我们要加强对世界新军事变革的研究，把握趋势，揭示规律，采取措施，积极应对，不断加强国防和军队现代化建设，为全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化提供可靠的安全保障。”① 认清信息化建设的严峻形势 加快信息化建设，必须克服思想认识上的几个误区。一种是信心不足，对立足现有条件进行信息化建设感到无从下手，难有作为；一种是机械地照抄外军的做法，跟在外军的后面，亦步亦趋；另一种是脱离实际，盲目铺摊子，上项目，出成果。 加快信息化建设的进程，正确的态度，首先要认清形势，正视困难。我军是在“小米加步枪”的基础上发展起来的，经历几十年的发展，虽然有了巨大的进步，但与发达国家军队相比，仍有较大差距。如在武器装备方面，许多国家军队的机械化建设已完成80％，有的已接近1000％，信息化装备比例在不断上升。如美陆军信息化装备超过装备总量的一半，海空军装备的信息化程度已达70％以上。我军武器装备现代化水平总体上还处于机械化、半机械化发展阶段，信息化建设刚刚起步。这是我们必须正视的严峻现实。 军队信息化建设是一个全新的历史性课题，是一个异常艰巨十分复杂的系统工程，不是一
第三章软件可实现的功能 3.1 日常办公 日常办公系统为全团各级人员提供统一的办公平台，保证及时获取和共享需要的信息。主要实现功能有单位日程安排、文书流转、通用车辆派遣管理、通知管理等，实现无纸化办公。 a) 单位日程安排，用于管理全团工作安排，直观的展示工作计划，保障日常工作的高效协调； b)文书流转功能，提供收文、发文的网上全程办理，文现内部公文管理电子化。由电子行文代替手工行文，解决公文传递慢，信息不及时、小同步，不易于査阅等问题。 c)通用车辆派遣管理。通过申请人通过车辆申请功能录入申请信息，提交任务，值班首长在线实时审批，审批通过下发至作战值班员、车辆值班室、汽车队队部、门岗，完成车辆派遣管理。 d）通知管理，提供完善的通知发布与维护机制，使信息管理人员易于对所管理信息进行维护。 3.2 人员管理 人员管理系统主要分人员信息管理和岗哨管理两大模块，实现人员的人员信息统计、人员基木信息管理、人员状态管理、岗哨管理、连队排岗、查岗信息管理、电子巡更、单位编制管理等功能的实时化、智能化管控。 a）人员状态管理和人员信息统计，可实现对在外人员的动态掌控，全方位展示人员在位的情况，相应权限人员吋实时导出人员情况统计
表及花名册等报表； b）人员信息管理可实现对单位编制的分级管理并在相应编制下添加删除对应人员，实现人员信息的结构化、准确化管理；人员请销假管理主要针对军官、各级士兵等人员外出时必须经过的审核管理手续。要求完全符合部队的特殊管理要求，流程谨密合理、操作简捷、请销假灵活机动； d）岗哨管理，可设置营区内的岗哨位置，通过连队排岗功能设置确定每个时间段的人在岗哨监控系统上动态监控，作战值班室吋实时査看相应全团岗哨分布及岗哨执勤情况并可录入查岗信息； e）电子巡更系统，利用部署在巡更路线上的读写器等硬件设施作为辅助，对巡更记录进行有效分析管理，约束巡更人员行为，保障军营的高效管理； f）具有用户/用户组/角色管理功能，按不同的组和角色决定其权限，具有完善的审计和日志管理功能，使得各级用户只能浏览权限范围内的信息，确保系统安全运行； g）系统能够向所有的应用和组件提供统一的认证、授权、审核、加密等功能齐全的安全服务。 3.3 装备管理 装备器材管理系统主要由装备车辆管理模块和物资器材管理模块组成，实现装备、车辆、物资器材的全寿命管理，并对装备的管理进行角色权限的控制，实现功能齐全的安全服务。 3.3.1 装备信息管理
全军通信与信息系统管理专业自学考试 毕业论文 论我军基层信息化建设 导师姓名： 作者姓名： 准考证号： 作者单位： 完成时间： 中国人民解放军通信与信息系统管理专业高等教育自学考试委员会制
目录 1．前言 ..................................................................... 错误！未定义书签。2．相关基本概念与规律 ......................................... 错误！未定义书签。 2.1 信息....................................................................................... 错误！未定义书签。 2.2 信息技术............................................................................... 错误！未定义书签。 2.3 军队信息化建设................................................................... 错误！未定义书签。 2.3.1 在军事理论方面................................................................ 错误！未定义书签。 2.3.2 在军事技术方面................................................................ 错误！未定义书签。 2.3.3 在武器装备方面................................................................ 错误！未定义书签。 2.3.4 在军事人才生成方面........................................................ 错误！未定义书签。 2.3.5 在军事组织体制方面........................................................ 错误！未定义书签。 2.3.6 在后勤保障方面................................................................ 错误！未定义书签。 2.4 设计原则............................................................................... 错误！未定义书签。3．展望目前世界各国军队信息化发展状况 ......... 错误！未定义书签。 3.1 信息化建设的发展速度快慢不一....................................... 错误！未定义书签。 3.2 信息化建设起步不一........................................................... 错误！未定义书签。 3.3 我国军队信息化建设的制约因素....................................... 错误！未定义书签。 3.3.1 信息化的武器装备水平不高............................................ 错误！未定义书签。 3.3.2 国防科技工业发展不能适应军队信息化建设的需要.... 错误！未定义书签。 3.3.3 空间保障系统建设缓慢.................................................... 错误！未定义书签。4．立足我国实情，推进我军信息化建设 ............. 错误！未定义书签。 4.1 军队信息化措施................................................................... 错误！未定义书签。 4.2 信息化建设战略选择........................................................... 错误！未定义书签。 4.2.1 正确处理我国军队机械化与信息化的关系.................... 错误！未定义书签。 4.2.2 加强“军民结合”和“民技军用”的方针............................. 错误！未定义书签。 4.2.3 加快国防科技工业的体制改革........................................ 错误！未定义书签。 4.2.4 加快国防信息化系统的建设............................................ 错误！未定义书签。 4.2.5 加快我国军队信息化人才的培养.................................... 错误！未定义书签。 4.3 实施过程............................................................................... 错误！未定义书签。5．军队信息化发展前景 ......................................... 错误！未定义书签。致谢 (10) 参考文献 ................................................................. 错误！未定义书签。
俄罗斯大力加强军队信息化建设 刘再起 2011-3-26 14:15:47来源：《东欧中亚研究》2001年第3期 【内容提要】随着信息技术的飞速发展和计算机网络的普遍运用，争夺和保卫信息资源将成为未来保卫国家利益斗争的重点和焦点，信息战也就自然而然地会成为未来的一种基本战争样式，信息时代国家安全在很大程度上将系于能否打赢信息战。本文着重介绍和分析了俄罗斯军队对信息战的认识、重视；俄军在发展信息化方面所存在的问题以及俄军为加强军队信息化建设拟采取的措施和对策。对我军现代化建设也有一定的借鉴意义。 【关键词】俄罗斯信息战军队信息化 【作者简介】刘再起，1967年生，武汉大学外语学院俄语系教研室主任。（武汉430072） 当前，整个世界正在向信息社会迈进，军队也不可能置身于信息化之外。信息化，是指在人的活动甚至整个社会活动的各个领域广泛运用信息技术和信』息收集、传输、储存、处理设备的过程，信息化将为生产和社会的发展开辟广阔的前景，同时也将对科研信息化建设、对生产管理、经费管理、武器控制、部队指挥等，产生重大的影响。完全可以说，国家经济的增长和国防实力的增长必然要求信息量的同步增长。正因为如此，信息资源的范围和质量正在成为衡量一个国家和一支军队国防实力发展水平的最重要标准。 俄军认为，在当前复杂的政治和社会经济条件下，俄罗斯仍继续奉行防御战略，同时致力于提高技术装备的质量和全体人员的素质。这就要求必须探索新的途径来提高国家的国防能力，实现军队信息化就是提高国防实力的重要途径之一。 一俄军对军队信息化建设的认识 俄军认为，军队信息化，是个综合性组织过程，即无论和平时期还是战时，在军队活动的各个领域都广泛利用信息收集、传输、处理、存储设备以提高军队活动效率和满足军事指挥机关指挥员对信息的需求。信息化具有以下特点：一是信息化的广泛性。如果没有对信息和先进的信息处理设备，如计算机的利用，那么，不论是现在还是将来都不可能有效地解决军队建设的任何问题。由于信息
加强信息化军队建设努力构建整体训练环境 【2004-12-07 10:41】 【张福有】【解放军报】 [文章导读] 作为建设信息化军队的全新训练模式、推进新军事变革的基本实践活动，一体化训练要求训练保障不断深化改革， [正文] 作为建设信息化军队的全 新训练模式、推进新军事变革的基本实践活动，一体化训练要求训练保障不断深化改革——— 营造一体化训练环境是十分复杂和不断发展的系统工程。新时期、新阶段的训练保障工作应努力转变观念，在优化内部结构，科学配置和开发训练保障资源上积极作为；在拓展完善模拟化、智能化训练手段，不断提升信息化训练水平上积极作为；在建设新型训练基地，实现部队训练基地化上积极作为，为实现建设信息化军队、打赢信息化战争的战略目标做出新的贡献。 深化训练资源的科学配置和综合开发，提高对一体化训练的保障效益 一体化训练是全新的训练模式，但开展一体化训练却必须立足现有装备和训练保障条件这个现实基础。解决这一矛盾，既应对我军现有的武器装备和训练保障条件进行实事求是的分析，又应对训练保障体制和结构中的问题进行科学的研究，从而找准问题深化改革，发现潜力综合开发。 经过多年的装备建设和训练改革，我军技术、装备、人才的储备已今非昔比，有些部队
已经初步具备一体化训练条件；我们在训练保障方面的投入和建设，也已具有了相当的基础。因此，认为一体化训练依然不具备条件，一体化训练遥不可及，是站不住脚的。同时，也应清醒地看到我们在训练资源的配置和开发上还存在诸多问题，必须通过深化改革使之最大限度地发挥效能。比如，在训练保障资源的体制建设上，仍没能打破军兵种自成体系的小、散、全保障格局，还存在条块分割、重复建设、互不交融等现象，资源配置分散，保障效率不高。在训练保障资源的内部结构上，仍然更多依赖数量、规模上的投入，更多地争取硬件建设，轻视对智力资源特别是人的科技素质的开发，等等。 坚持以资源共享为途径整合训练保障资源。装备不同武器的部队要求不同的一体化训练条件，不同的训练任务需要不同的一体化训练保障。然而，任何一支部队都没有必要也不可能建全所需的各类训练设施，任何一项训练任务都没有必要也不可能建设单一的专用训练场。因此，应按照效益最大化和综合集成的原则，打破目前各军兵种自成体系、条块分割、层次重叠、重复建设、互不交融的传统保障结构，改变小、散、全的保障格局，扭转资源配置分散、使用效率不高的局面，代之以综合集成、整体配套、统管共用、联合保障的新的训练保障体制；应对现有保障资源进行盘活重组，把“散”的聚合，把“闲”的起用，把“单”的添全，使之优势互补，变被动、封闭式的保障为主动开放式的保障，变谁开发谁使用的资源独享为统一规划、重点开发、共同使用，变单一的专业化建设为综合型多功能建设，变体系内定项保障为全方位的联合保障，变粗放的数量型保障为集约效益型保障，实现人才、信息和设施等资源的开放共享，充分满足一体化训练对保障资源的需求，为一体化训练发挥最大综合效益。 坚持以信息技术为主导优化训练保障资源。训练保障作为军事训练的基础条件，必须充分利用现代科学技术的最新成果，以信息化为主导，不断加大训练保障自身的信息技术含量。世界发达国家军队已普遍改变机械化战争时代的训练模式，大量运用信息化手段提高训练质量。适应这一趋势，训练保障应在内部结构上改变依赖数量和规模投入的传统做法，注重加大科学技术特别是信息技术的投入，构建战训一致、标准统一、相互兼容的信息系统，夯实一体化训练的物质、技术基础；通过大量采用信息技术含量高的训练设施和器材，提高训练保障的信息化水平；通过嵌入、附加、整合等技术手段，改造现有的训练保障设施和器材，使之适应一体化训练所要求的信息化水平；通过直接吸收、在职培训等方式，开发训练保障的人才资源，提高训练保障人员的信息科技能力，从而不断提高一体化训练质量。
部队智能信息化系统方案 1.1 系统概述 信息化是当今世界发展的重要趋势，信息技术的高速发展，以前所未有的速度推动着世界新军事革命向前迈进，信息已成为军事领域最活跃的因素。新形势下，党中央、中央军委做出了积极推进中国特色军事变革的重大战略决策，确立了建设信息化军队、打赢信息化战争的战略目标，加速走出一条机械化和信息化建设复合发展道路。武警部队是国家武装力量的重要组成部分，担负着维护国家安全和社会稳定的神圣使命，坚决贯彻党中央、中央军委的战略决策，加快武警部队信息化建设，提高部队在现代条件下遂行任务的能力，是适应时代发展大势的正确选择，是推进武警部队现代化建设的必由之路。 武警部队信息化建设的长期目标是：建设信息化武警，实现跨越式发展，建成基本体系，奠定发展基础，抓好重点深化，形成“四化”能力。基础设施初步实现贯穿各级、互联互通、传输快捷、安全高效。执勤管理初步实现涵盖全员、管理全程、保障全时、确保安全。处突反恐初步实现动态条件下感知现场、科学决策、高效控制、妥善处置。日常工作初步实现教育训练网络化、机关办公自动化，提高军事、政治后勤工作系统的指导能力和保障能力。 1.2 系统组成 部队智能信息化系统由总队作战指挥中心、支队作战指挥中心及中队勤务值班智能信息化系统组成，总队、支队、中队利用部队专网共享网络资源，从而形成一个强大的三级联网部队智能信息化系统，实现部队执勤检查与网络监控相结合，为部队“三员一兵一组”提供了信息化、智能化的管理平台。 1.2.1 总队（师、军级）作战指挥中心 总队作战指挥中心是整个部队智能信息化系统的核心部分，需构建勤务管理控制系统、哨位信息化终端、执勤管理平台、电子哨兵系统、动态勤务管控平台等智能化的勤务管理体系，实现“动中通联、
军队信息化建设的“催化剂” 隍专家小传：张维明，国防科技大学信息系统与管理学院副院长、教授、博士生导师，管理科学与工程专家、装备指挥管理专家，全军军事运筹学学会副理事长兼秘书长。●会聚技术将大大提高整个社会的创新能力和生产力水平，从而增强国家的竞争力，也将对国家安全提供更强有力的保障。 ●随着以会聚技术为核心的高新技术的突破，一批更加高效的新型武器装备或新武装力量等将会陆续出现，成为推进军事变革的物质技术基础，进而推动新军事变革向高级阶段发展，并最终形成新的军事体系，彻底改变未来战争的面貌。 本报记者对话国防科技专家 时间：2006年3月28日 地点：国防科技大学信息系统与管理学院办公楼 记者：近年来，美国科学家提出并着力研究着一门新的科学技术——NBIC会聚技术，请你介绍一下什么是NBIC会聚技术？ 张维明：NBIC会聚技术是国际上近几年提出的一个全新技术，是纳米科技（NANO）、生物技术（BIO）、信息技术（IN鄄FO）和认知科学（COGNO）在基于纳米尺度上的增效组合技术，缩写为NBIC。 这一概念是由美国提出来的。早在2001年12月，美国商务部技术管理局、国家科学基金会、国家科学技术委员会纳米科学工程与技术分委会在华盛顿联合发起了一次有科学家、政府官员等各界顶级人物参加的圆桌会议，会议就“会聚四大技术，提升人类能力”这一议题进行了研讨，首次提出了“NBIC会聚技术”的概念。与会专家认为，纳米科技、生物技术、信息技术和认知科学，每一个领域都潜力巨大，其中任何技术的两两融合、三种会聚或者四者集成，都将产生难以估量的效能。 记者：看来，各种学科和技术的交叉融合能产生出“1+1>2”效果，并推动科学技术的进步，但是，为什么就选择了这4大技术的会聚呢？ 张维明：NBIC会聚技术是基于纳米尺度的物质统一和纳米尺度的集成技术，它既不是NBIC这4个技术的简单叠加，也不等同于我们常讲的交叉学科的融合技术、集成技术，而是有目的地选择互补性强的学科与技术领域，进行技术、研究资源的整合，从整体上分析问题、解决问题。 纳米技术提供了一种新颖、神奇、有效地发现和创造的尺度，在这样的一个尺度下的很多研究和生产制造，都产生了前所未有的成就和效果。生物体和生物体基因一直是科学家研究开发的重点领域，也是人类追溯本源、探索最朴实也最玄妙的自然秘密的载体；而纳米尺度恰恰是很多生物反应和功能执行的量级，因此要系统化地对生物过程进行全面的研究和开发，必须在纳米尺度空间内实现；信息技术的迅速发展在社会经济发展中产生了巨大影响，成为人类未来研究行为中负责存储、记载、计算、处理、分析、传播的有力工具。美国科学
军队卫生信息化建设与发展构想论述 在当前高科技、信息化作战条件下进行军队卫生信息化建设与发展是一种必然趋势。在这一过程中取得了一定成绩，但依然面临着一些问题。为了保证当前的军队卫生信息化建设顺利进行，该文首先分析了它的发展方向与整体构想，然后介绍了信息化建设的原则，最后阐述了信息化建设的主要工作。 标签：军队卫生；信息化建设；发展构想 Elaboration of Conception of Military Health Information Construction and Development YANG Ding-kun1，ZHU Meng-lan2 1.Medical Service Department，Second Military Medical University，Shanghai，200433 China； 2.Department of Nursing，Second Military Medical University，Shanghai，200433 China [Abstract] Under the condition of high-tech and information，the construction and development of military health information is an inevitable trend，in this course，we obtain a certain achievement but still face some issues. In order to ensure the successful operation of the current military health informational construction，the paper firstly analyzes its development direction and holistic conception，and then introduces the principle of the informational construction and finally elaborates the main job of the information construction. [Key words] Military health；Information construction；Development conception 當前是全面进行军队卫生信息化建设与发展的时期，在这个过程中也将进行数字化卫勤的全面建设[1]。军队卫生信息化为数字化卫勤的实现提供了有利条件，是未来战争中卫勤的重要保障，是“打得赢”的有利因素。 1 发展方向与整体构想 科学发展观应该成为当前进行军队卫生信息化建设的指导思想，在这一过程中要从多样化军事斗争卫勤的需要出发，全面依据军队卫生信息化建设的总体框架和设计，把系统综合集成以及整体优化作为当前的主要工作，并把发展完善战时和应急卫勤智慧系统放在工作的首要位置，重视对基层及基础设施建设，要利用一切有利的因素积极投入到建设中[2]。力求在十年内促使军队卫生信息化的法规、网络、组织等体系以及人才队伍得到基本建立，从而建设成符合不同军事任务需要平战结合的卫勤信息体统，同时实现了解卫勤当前的需求，能够看得见当前的资源，所有活动都稳步进行，为现代卫勤的全面建设提供有力保障。
军队信息化建设
第三章软件可实现的功能 3.1 日常办公 日常办公系统为全团各级人员提供统一的办公平台，保证及时获取和共享需要的信息。主要实现功能有单位日程安排、文书流转、通用车辆派遣管理、通知管理等，实现无纸化办公。 a) 单位日程安排，用于管理全团工作安排，直观的展示工作计划，保障日常工作的高效协调； b)文书流转功能，提供收文、发文的网上全程办理，文现内部公文管理电子化。由电子行文代替手工行文，解决公文传递慢，信息不及时、小同步，不易于査阅等问题。c)通用车辆派遣管理。通过申请人通过车辆申请功能录入申请信息，提交任务，值班首长在线实时审批，审批通过下发至作战值班员、车辆值班室、汽车队队部、门岗，完成车辆派遣管理。 d）通知管理，提供完善的通知发布与维护机制，使信息管理人员易于对所管理信息进行维护。 3.2 人员管理 人员管理系统主要分人员信息管理和岗哨管理两大模块，实现人员的人员信息统计、人员基木信息管理、人员状态管理、岗哨管理、连队排岗、查岗信息管理、电子巡更、单位编制管理等功能的实时化、智能化管控。
a）人员状态管理和人员信息统计，可实现对在外人员的动态掌控，全方位展示人员在位的情况，相应权限人员吋实时导出人员情况统计表及花名册等报表； b）人员信息管理可实现对单位编制的分级管理并在相应编制下添加删除对应人员，实现人员信息的结构化、准确化管理；人员请销假管理主要针对军官、各级士兵等人员外出时必须经过的审核管理手续。要求完全符合部队的特殊管理要求，流程谨密合理、操作简捷、请销假灵活机动；d）岗哨管理，可设置营区内的岗哨位置，通过连队排岗功能设置确定每个时间段的人在岗哨监控系统上动态监控，作战值班室吋实时査看相应全团岗哨分布及岗哨执勤情况并可录入查岗信息； e）电子巡更系统，利用部署在巡更路线上的读写器等硬件设施作为辅助，对巡更记录进行有效分析管理，约束巡更人员行为，保障军营的高效管理； f）具有用户/用户组/角色管理功能，按不同的组和角色决定其权限，具有完善的审计和日志管理功能，使得各级用户只能浏览权限范围内的信息，确保系统安全运行； g）系统能够向所有的应用和组件提供统一的认证、授权、审核、加密等功能齐全的安全服务。 3.3 装备管理