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2019年最新供电所所长述职报告精品范文汇总合集

2019年最新供电所所长述职报告精品范文汇总合集
2019年最新供电所所长述职报告精品范文汇总合集

供电所所长述职报告模板【三篇】

【篇一】

各位领导、各位同志:

今年,在xxx供电所党政领导班子的正确领导下,我所农电工作按照年初总体部署,以科学发展观

为统领,在我本人的带领下,圆满完成了20xx年xx供电所的各项目标任务,我做为供电所所长,在今

年全球金融危机的不利冲击下,带领全体员工努力工作,在今年,xxx供电所实现售电量xxx千伏安,

同比增长29.6%,电费回收完成100%;农网综合电压合格率完成xxx%,比计划提高xxx%,农网供电可

靠率完成xxx%,比计划提高xxx%;完成农网建设投资1xxx亿元,在今年,除了加强业务潜力外,我还

在加强自身政治素质学习,深入学习党的十七届四中全会,领悟四中全会精神,加强自身廉政教育,切

实做好xxx供电所所长的一职,我现将全年工作状况报告如下,请与评议。

一、加强维护一流配网

我们在今年建立和实行了六大配网管理制度:一是建立配网定期维护制度。对10kv和380/220v线

路按照维护职责落实到班组和个人,按月定期维护。二是建立定期清理通道制度。电力线路通道按照线

路管理范围将职责明确到班组和个人,实行每年春秋两次重点清理和一月一次清理。三是建立定期试验

保护装置制度。台区保护装置每月定期进行试验,并做好试验记录。四是建立定期监测负荷制度。落实

专人定期监测配电变压器的三相负荷电流,同时为业扩报装带给依据,防止过负荷烧毁变压器。五是建

立定期监测用户电压制度。台区管理人员每月抄表时应测量客户端电压,对电压质量偏低的要有计划的

进行改造。六是建立冬试冬修制度。在冬季有计划地对配网10kv避雷器、变压器接地电阻,所有保护

装置和瓷瓶进行试验、检修。

二、专业化管理不断创新

我们xxx供电所在人力资源上面临严重溃乏。首先,人力资源在农电管理中结构不合理。高层次、

高学历、外向型、复合型的高级经营管理和专业人才奇缺。而供电所主力依然是原电管组人员,粗放型、外交型管理的偏多。其次,员工平均受教育水平偏低。再次,人力资源的配置不合理,人力资源在农电

管理中的开发、应用体系不健全,绩效考核、激励机制等方面不完善。农电职工的工作多,压力大。工

作中我们发现,农电职工普遍实行就近工作,一向未能从24小时工作中解放出来,未能从根本上改变

他们半工半农的味道。加上目前的农村供电所由于专业管理人员的缺乏,实行的是一人多岗,既是检修

人员,又是抄表、收费人员;既抓线损,又抓安全;施工检修、抄核收、故障抢修,什么都干,又什么都

不专业,农电职工始终处在被动应付了事的状态,工作压力很大,而与之相对应的,主业人员的工种界

定十分明确。因此,农电职工要想提高工作质量也显得力不从心。

为了有效解决以上问题,今年,我与供电所领导召开会议研究决定,我们xxx供电所要实施专业化

管理,本着实事求是的原则,我们坚持从实际状况出发,因地制宜,以点带面。认真调查研究,找对基

准点,选准切入点,要在培养、学习和推广典型的基础上,开拓进取,大胆创新。并以实施专业化管理

为载体,紧紧围绕安全生产、电力营销和优质服务三大体系,在完善管理机制、健全管理制度和改善管

理方法上下功夫,透过管理创新、体制创新、机制创新和科技创新,不断提高供电所的专业化管理水平

和供电服务水平。我所开展了以下工作措施:

1、优化班组建设。班组设置不宜过多、过细。过多、过细容易造成权责不清,相互扯皮推委,造

成人力资源浪费,各班、组岗位职责有差别,考核不对应,容易造成个别班、组工作任务重、难度大,

而又常被作为考核处罚的对象,挫伤一些员工的工作用心性。在供电所专业化改革过程中准确把握供电

所工作重点,将供电所由生产型班组向经营管理型班组转变。根据我所实际状况岗位设置:所长、副所长、外线专责、配用电管理专责、计量线损专责、核算员。班组设置:营业服务班、用电管理班、线路

抢修班、计量管理班。

2、专业化管理供电所如何实施绩效考核。专业化管理后农电职工有了依据生产经营计划,持工作票、任务单进行专业操作的岗位员工,不再象过去一样松散的管理模式工作,但绩效和岗位考核将更加

严格。我所按照《一流供电企业标准》和《供电所规范化管理标准》,在安全、设备管理、线损、电费

回收、优质服务、行风建设等方面制订规章制度和工作流程。各种规章制度要资料具体、便于操作,对

每个工作岗位制订有岗位职责、岗位规范、工作任务和考核资料,考核的结果与供电所当月的工资、奖

金直接挂钩。

3、透过专业化管理降低管理成本,提高农电职工收入。专业化管理的目的之一就是要有效降低管

理成本,透过合理布局供电所和专业班、组,限度减少办公、业务开支。合理设置物质、备品备件、工

器具等定额,限度降低物质库存和占用。透过有效降低成本费用来改善农电工待遇,提高他们的收入。

4、造就一支适应专业化管理的农电队伍。要加强对农电职工进行政治思想和业务素质的教育,按

照提高实际操作潜力兼顾理论知识学习的培训原则,采取因人而异、因时制宜、和灵活多样的培训方法,现场演练和以师带徒等形式,不断加大农电培训力度。举办各类具有针对性、实用性的专业技能提高班,同步开展岗位技能鉴定工作。要建立用人机制和分配机制相配套的考核激励机制,鼓励广大农电员工岗

位成才或自学成才,加强农电队伍人才库建设,为农村电气化事业的可持续发展储备更多合格的人才。

三、加强应用一流技术

1、用心推进远程抄表自动化系统。对100kva及以上的专变用户和商住小区用户全部实行了远程自

动抄表,透过计算机对用户的数据进行采集、分析、计算、存储,实现了实时抄表、远程控断、实时监测。既提高了用电管理工作效率,又为用户带给了一个公平、透明的消费平台。

2、对电能表实行条码管理。团堡供电所对电能表实行了条码识别管理。从购进入库到安装使用,

对电能表的安装时间、安装位置、运行时间等资料进行跟踪管理。计量装置条形码管理系统的应用,大

大减少了表计检修、校验过程中的人为因素差错和内部物流时间,有效解决了表计流转管理问题,增加

了资产管理透明度,提高了营销管理工作的自动化、规范化水平。

3、遏制线下违章建房,电力设施保护工作取得成效。团堡供电所用心争取政府部门的支持,在建

房审批程序中增加了电力部门审批意见,经过电力部门实地确认新建房屋在电力通道之外并签批意见后,土管部门才予受理。有效地杜绝了线下违章建房。

为了加强电费管理制度,防范由于欠费而造成的电费风险,保证电费月结月清,保证经营成果,维

护良好的经营环境,避免欠费的发生。我所采取了对一般客户按职责区的划分每月按时催收,重点客户

跟踪管理,对风险高的客户实行预交电费制度,保证了每月电费按时结零,预购电费每月在三十几万元

左右。

四、加强廉政教育学习

今年,我所开展纪律教育学习月活动,透过紧紧围绕“增强党性观念,推进科学发展”的活动主题,

运用各种有效形式,透过一系列教育学习活动,切实增强供电所党员的党性观念,提高干部职工的职责

意识和服务意识,推动供电事业健康发展。

1、开展先进典型教育。组织党员干部集中观看《怀德之治》、《高山降龙》等专题电教片;举办劳

动模范事迹报告会,透过树立榜样,弘扬正气,提高供电所全体职工的职责意识和服务意识。

2、大力开展机关廉政文化建设。在办公电脑中制作廉政格言电脑屏幕保护程序,在办公和营业场所设置警示牌,对专责以上管理干部、所长、站长发送廉洁信息,组织干部职工参加所里举办的廉洁文化海报和dv创作大赛,进一步增强机关廉政文化的渗透力和感染力,提高党员干部的勤政廉洁意识。

3、认真开展警示教育。组织党员干部观看《镜鉴》、《人生的败笔》、《用金钱堆砌的坟墓》等专题电教片;到监狱和看守所现场参观,听取服刑人员现身说法,进行深刻的警示教育,提高大家的拒腐防变意识。

4、认真学习教育资料。组织党员干部集中学习《中国共产党章程》、党的十七届四中全会精神、《反腐倡廉教育读本》等基本资料,并在每个季度进行统一考试,检验供电职工学习效果,推动纪律教育活动深入开展。

今年,我与供电所全体职工取得了必须的工作成绩,但是在实际工作中,我们在工作中还是有必须的问题和不足,在今后,我将会加大工作力度,严格要求自己,以及供电所的全体职工,期望,透过我们的努力,能够使xx供电所在未来的工作中,更进一步取得好成绩。

谢谢大家!

【篇二】

*月份以来,我们在总结上半年工作的基础上,结合深入开展百问百查活动。认真细致地抓好落实状况。逐项对照检查,尽职尽责地履行自己的职责。在晋州市供电局领导的大力支持和帮忙下,坚持求真务实、踏实工作、精细管理、力求创新的工作思路,为圆满完成局交给的各项工作任务而努力奋斗。

一、各项经济技术指标完成状况

1、安全生产:1-12月份未发生生产人身伤亡事故职责事故及恶性误操作事故,未发生交通事故。

2、高压线损完成状况1-12月份累计完成购电量10506.77万KWh,售电量9379.6874万KWh,线损率为10.72%,未完成局下达的线损指标7.23%。

3、低压线损累计完成11.80%比局下达的12%指标降0.2个百分比。

4、电费回收状况1-12月应收电费3718.52万元,实收电费3711.46万元,欠费70623.73元供电所所长述职报告5篇供电所所长述职报告5篇。

5、农网改造及井井通、户户通工程完成状况

7月份以来完成**村村南线路改造收尾工程及街里供电线路不合理切改工程,完成**村267户照明户户持卡工程,对于南张里村、北张里村的两个台区井井持卡工程正在进行中。

二、转变观念、提高认识

*月*日,我调入**所后,发现该所农电工自身素质较差,服务意识淡薄、工作用心性不高,管理较为散乱、向心力不强,有两个村处于无组织状态,一管就散、一管就乱。高压线损居高不下,电费回收困难重重,针对这种状况,我们组织所内各个专责及管理人员,认真分析目前状况,查找问题根源,多次组织农电工进行思想教育工作,增强职责心和职责感,提高安全意识和服务意识,提高专业技能和自身素质。帮忙他们查找自身存在的问题及思想根源,及时为他们排忧解难,鼓舞士气、调动用心性。并结合百查百问活动进行了自查自纠活动。透过教育取得了必须的成效。

三、加强管理、夯实基础

首先是安全管理,我们坚持每一天一题的安全知识考核和学习,坚持每周搞一次安全教育活动和培训,牢固树立“安全第一、预防为主”的方针,强化全面、全员、全方位、全过程的安全管理。

其次是人员管理我们认真落实安全生产职责制,按照所长、专责分工负责。农村电工分村、分片、分台区负责。层层抓落实、人人有分工、分工不分家的原则。我们对于不负职责的电工及时进行调整。

对于不安心工作的电工及时进行批评教育,做到了奖罚分明。确保管理工作的可控、能控、在控。确保

各项工作的彻底落实。

第三、加强高、低压线损管理和电费回收工作,槐树供电所高压线损1-7月份在16个供电所中位列倒数第二,属后进所。低压线损个别台区居高不下,电费回收主要集中在村吃水井电费和农电工职责心

不强懒惰造成的,针对这种状况我们所认真组织了线损分析会,分析高的原因。对于线损高的分路进行

重点突击检查,加强了查窃电力度和用电管理。对低压线路进行了切改。经常组织抄表员检查线损高的

台区。

对于电费回收难度大的村和电工,所长、副所长亲自找村里领导交涉,找电工谈心。督促他们尽快

交清。透过全所人员的共同努力,我们争取年底电费结零,低压线损完成,高压线损大幅度降低。

四、面向“三新”服务“三农”搞好优质服务。

为了提高优质服务水平,更好地服务“三农”我们及时地与乡政府、村委会进行沟通,尽量得到乡、

村两级政府的支持,促进农网改造和行风建设工作。对于农民投诉的“95598“服务热线,我们找用户座谈,认真接待,尽量给他们一个满意的答复。对于事故抢修以最快的速度及时修复。*月份以来,我所

接到4起”95598“热线的投诉,已全部处理并得到满意答复。在”三新“方面,圆满完成泥马村的井井通电、户户持卡工程,并随时为用户充卡,随到随充,让用户及时用上“明白电、放心电”。

****年**月*日

【篇三】

××镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作,同时承担着城区

和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作,地位举足轻重,管理工作也

要因地制宜,目前供电所工作仍以安全生产为重点,以拓展市场为主题,以优质服务为宗旨,以实现经

营目标为中心。结合供电所的工作实际,我拟定××供电所的管理方案,具体如下:

一、以人为本,转变员工观念,使每位员工用心融入群众,尽快进入主角,适应工作岗位的需要,

履行好各自职责。

公司人力资源优化配置工作结束后,我将调整自己的心态,以新的精神状态和工作作风,迎接新的

挑战。同时用心好供电所员工的收心工作,在员工构成“既来之,则安之,干一行,爱一行,精一行”的

精神风貌。努力成就一支“心往一处想,劲往一处使”团结协作,各司其职,又密切配合,关系融洽,合

作愉快的群众,努力打造一支纪律严明、执行力强、组织潜力、协作潜力强,能打硬仗、敢打硬仗、打

赢硬仗的团队。

二、加强配网的巡查、维护,做好防微杜渐,将安全隐患及时排除,确保配电网络的安全,为优质

服务工作带给良好的基础。

按照职责到人的原则,将城区及永和乡的配网设备分配到人,做到职责到人,设备管理无空白;按照巡视要求,开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作,保障供电的连续性、安全性、可靠性;同

时根据轻重缓急的原则,采取不同的措施,及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好

10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作),保障供电质量;结合秋季

安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查,为迎峰度冬奠定基础。

三、进一步落实职责,切实落实安全保证体系和监督体系,保证各种规章制度执行有力,确保安全

管理工作到位。

提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来,大家对安全相关的规章

制度置若罔闻,安全流于形式,违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓

地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动,把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”

的五字方针。开展安全大检查,不放过一个安全的漏洞和死角,不放过一个人为疏忽的苗头,一切按规

程办,一切按程序办,一切按制度办,消除和减少事故隐患,遏制安全事故的发生。

四、××供电所作为服务于广泛用户的,认真开展优质服务尤为重要,供电所将按照优质服务的要求,做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作,不断提高服务质量和水平。

在员工中牢固树立“用户至上”的服务理念。供电所是公司形象的窗口,是公司形象的代言人,服务

质量至关重要。按照规则意识,供电所将一如既往地严格履行服务承诺,按照公司的“十务必、十不准”、富源员工服务准则认真开展服务工作。同时,供电所将根据《国家电网公司供电服务规范》的要求进一

步持续两个营业窗口形象,继续发扬吃苦耐劳,甘于奉献的精神。

五、多措施,努力降低农村低压综合线损率

一是管理到位。相关的线损考核奖惩办法,将线损指标完成状况与线损考核奖惩挂钩,逐月考核、奖惩分明,透过考核提高供电台区管理人员的工作用心性。二是职责到位。综合线损理论计算及电网损耗实际,分解下达线损指标,把线损指标分解到每条线路、每个台区,明确相关人员的职责。三是措施到位,将高线损台区作为重点营业稽查对象,开展供电营业普查,防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度,确保线路畅通;加强线路设备维护与更新,确保供电变压器三相负荷平衡运行。

六、在电费回收工作上下功夫,围绕电费回收抓经营目标,构成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成状况的局面。

总之,我将严于律己,模范带头,与企业同心,贯彻落实公司领导的意图,以开拓创新的精神抓好××供电所工作,作出自己的贡献!

供电所副所长工作总结

供电所副所长工作总结 供电所副所长工作总结 供电所所长带领全所职工努力完成上级下达的各项生产、经营任务和安全、技术经济指标,分享供电所副所长的。 各位领导、同志们: *年是是公司不断取得新成果,谋得新发展,实现新突破的一年。一年来,我在中心所所长书记岗位上工作,以邓小平理论和“ ___”主要思想为指导,以发展为主题,以改革创新为动力,以优质服务为宗旨,以创一流同业对标为主线,以实现经营目标为中心,抓住安全生产、降损节能和电费回收三个关键,在公司的正确领导和全所员工的倾情配合、共同努力下,完成了全年的目标任务。现将一年来主要工作汇报如下: 一、咬住目标,倾力而为,主要工作目标取得新成果。 (一)以安全管理为重点,不断增强全员安全生产意识。 ——安全生产局面稳定。全年实现了“六无、一杜绝、一控制、一实现”的安全生产目标。

1、强化安全生产监管力度,防备重伤和事故发生。一是抓好员工的安全教育和规程学习,坚持每周搞一次安全教育活动,每月召开一次安全生产例会,着重增强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技能培训,提高他们的技能素质和安全意识;二是抓好线路、设备管理,做好危险点分析与控制,及时消除隐患;三是抓好现场安全管理,严格执行两票三制,严厉查处违章现象;四是抓好安全性评价工作;五是开展安全大检查,做到检查有计划、有组织,评比有内容、有结果、有改良方法,检查结果与安全奖挂钩,通过检查来促进安全管理不断发展。最终 ___完成了安全目标。 (二)加大线损管理、电费管理和回收力度。 ——生产经营形势喜人。*年我围绕年初确定的管理目标,狠抓管理降损和技能降损两大环节,从 ___推行无功就地补偿,台区考核,线损分级管理,严格考核兑现入手,把降损增效工作抓到实处。1—11月份共完成售电量1735万 kwh,比上年同期增长5.4%,非专线线损率为14%,所属六个乡所的线路损率都完成在公司下达的指标内。当年电费回收率为100%,历年电费回收率为50%;

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述职报告 ,述职报告范文,述职报告大全 述职报告 ,2018 述职报告范文,2018 述职报告大全篇一我是20XX年8月担任总裁办副主任 职务的 ,主要负责公司行政管理方面的工作。两年多来,我本着“尽职尽责尽心尽力”的宗旨,力争做好就应做的每一件事。下面 ,我就自己任职以来所做的工作做以下汇报,请各位领导评议。 一、做好公司日常行政管理工作,保证公司工作正常运行 1、精心核算 ,控制成本 ,保障公司办公用品、公关及会议用礼品等物品的正常供应。 其中 :为严格控制成本预算,办公用品等低值易耗品、耗材每月平均采购 5 次 ;办公用品、 IP 卡月均发放180 余次 ,即每一天公司员工要到总裁办领取办公用品 6 次。 2、认真管理固定资产。随时对办公、通讯设备等固定资产进行登记、保管、借用和维护。 3、保证文件往来畅通,规范文件的存档制度。公司内部、与研究院之间的收文、发文、传 阅、拟办、印发、通知、催办、签报、归档,基本做到随到随办,及时归档。完成了向院上交 20XX 年公司档案大纲整理工作;20XX 、 20XX 年公司内部、院发文件的汇总收集工作。 4、严格印章管理和介绍信的开具。公章月平均用印60 余次 ;介绍信、证明信月均开具近 30 次。每次用印,开取介绍信、证明信都认真审核,做有登记。 5、规范公司车辆管理,保证公司领导活动用车的前提下的其他业务部门用车的调度与安 排。同时 ,包括领导车辆出入大厦及部机关、停车证件办理与换发,与车辆相关的例行保险、 保养、年检、养路费、车船税、维修等费用的请款与销帐。 6、认真做好接待、来访工作,包括总裁办对外、对内、研究院电话咨询、接听和办理,日常部门与领导访客的来访、接待与安排。 7、健全值班制度 ,做好防火防盗安全工作。负责安排公司日常中午、晚间与节假日的值班, 与保安人员合作检查、清除公司安全隐患。 8、负责公司领导召集的会议的安排与通知。 9、管理前台日常办公事务,如新员工出入证件制作、指纹录入、工位牌制作、国际国内市 内快递、名片印制、复印、饮用水、订票、信件等统一收发。其中:市内、国内、国际快递 月均发送310 余件 ,即每一天要发送10 余件 ;预订飞机票、火车票月均近30 次 ;制作名片月均近 40 次 ;复印月均印制 10000 余张 ; 饮用水月均更换 80 余桶。 10、安排网管员日常办公事务。包括公司及兄弟单位的计算机及网络维护、公司及事业部会议活动现场设备监控。 二、加强总裁办行政管理制度建设 1、完善总裁办行政管理制度。 20XX 年 6-7 月 ,配合公司《员工手册》的重新修订 ,在完善原有行政管理制度基础上制定了 会议制度、公章及介绍信的管理规定、办公用品及低值易耗品的管理规定、公司客户小礼品管理规定、文件 (档案 )管理规定、公司通讯、电脑设备等办公设备的管理规定、办公区域清 洁卫生管理办法、前台管理规定、公司安全消防管理制度、吸烟管理规定、礼貌吸烟安全协议等十余项行政管理制度。 2、配合公司制度 ,制定《关于公司礼品的制作、购买与发放的相关规定》,对公司各部门会议及相关礼品订制进行监督与管理。 3、规范公司办公会议制度 ,协助公司领导组织并召集公司领导办公例会,促进公司有关业务的完成。三、完成公司有关专项工作 1、证照的年检、变更工作。办理20XX-20XX 年的公司营业执照、组织机构代码证书、 高新技术企业证书、国有资产产权证书、赴港澳商务签注备案年度登记册等有关登记、注册、年检、变更、复核等工作 ;完成了 20XX 、20XX 年的涉外调查资格证书年检工作;配合公司领导协调及组织财务部及有关职能部门对20XX 、 20XX 年的昌平科技园区注册地及税务检查 进行准备工作。

2017年述职述责述廉报告供电所所长

2017年述职述责述廉报告 xxx供电所所长 XX年至今,本人任xxx供电所所长,负责供电所全面工作。一年来我认真贯彻落实公司各项工作部署,坚决贯彻全面从严治党要求,紧密围绕公司中心工作,履职尽责,廉洁自律,较好完成全年各项工作责任。现将个人工作情况汇报如下。 一、个人履职尽责情况 (一)主要工作成绩。 xxx供电所紧紧围绕公司中心工作,团结协作,认真负责,为实现安全生产、增供扩销、优质服务,努力工作。 1、安全管理。一是强化现场安全管控。全年共计18个检修现场,到岗到位18次,对发现的问题进行通报并督导整改。二是逐级签订安全生产责任书20份,有效传递安全压力、压实安全责任。三是强化安全教育培训,开展春、秋季集中安全教育、安全生产月活动。四是深刻吸取事故教训,全面开展为期4个月安全生产大检查、基建现场反违章专项行动,发现并整改问题23项。五是圆满完成春检预试、迎峰度夏等重点工作,高质量完成党的十九大、高考中考等重要供电保障任务。 2、营销管理。业扩新增91户,容量761.1千伏安,同比增加3.9%。完成售电量1.649亿千伏安,回收电费1326.69万元,回收率100%。累计查处窃电及违约用电22户,追补电量12768千瓦时、追补电费11499.5元。新增

光伏并网项目18个,并网容量268.44千瓦。低压客户线上办电率达到100%、线上缴费率达到30%。实现全年客户零投诉。 3、运维管理。综合供电可靠率完成99.73%,其中城镇供电可靠率完成99.72%,农村供电可靠率完成99.56%。10KV电容器补偿容量600千乏,可投运率100%。综合电压合格率完成99.8%,D类电压合格率完成99.55%。充分利用PMS系统、用电采集系统数据监测功能,对张段庄3608台区、金城花园小区台区等过载变压器进行了增容,降低了损耗、提高了供电可靠率。 4、综合管理。7月,完成“全能型”供电所创建,梳理了10个岗位的岗位职责,8个工作标准,33个工作流程,成为市公司首批验收通过单位。11月,通过市公司检查组验收,成为四星级供电所。 (二)履行党建工作责任情况。 认真贯彻落实公司党建工作绩效考核评价实施方案,结合职责分工,履行“一岗双责”。严格遵守党的政治纪律和政治规矩,遵守八项规定,自觉反对和抵制四风。在供电所管理中起到率先垂范作用,日常学习活动中,引导党员、干部严格遵守纪律规矩,强化组织观念,亲自协调解决重点、难点问题。 (三)主要问题和不足。 我深知成绩的取得离不开公司领导的关怀帮助,离不开xxx供电所全体员工的团结协作和辛勤努力。同时,我也深

供电所副所长竞聘演讲辞.doc

供电所副所长竞聘演讲辞- 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 我叫xxx,首先,感谢组织上给予我参加竞聘,登台显才的机会,今天我竞争的岗位是供电所副所长。近年来,公司紧跟时代步伐,大力改革用人机制,为广大职工提供了发挥自我,展示自我的良好平台。我在领导的期望下,同事的支持下,站到了这个舞台。丑媳妇总要见公婆,是骡子是马总要拉出来溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是骡子,还是千里马。 我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性,但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作,越能锻炼人,提高人。人生苦短,时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人,但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事业。参与这次竞聘,我的目的就是在竞争中认识自己,在竞争中锻炼自己,在锻炼中提高自己,在竞争中进取,在进取中实现自己的人生价值。 如果我竞聘成功,我将以部队锻炼出来的干练,大学学来的理论,基层工作的实践经验,结合公司各项要求,围绕企业经济效益这个中心,求实求严求活,确保本职工作不落人后,创新创先创优,创工作新高。我的工作思路概括起来就是:把握一个定位,协调三种关系,抓好三项建设,创造一个品牌。 把握一个定位,即:定位于副职的位置,做好所长的左膀右臂,做到行权不越权,补台不拆台。

协调三种关系,即:协调好与地方政府之间的关系,优化供电所外部发展环境;协调好与群众之间的关系,优化基础工作发展环境;协调好与职工之间的关系,优化内部合作发展环境;找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。 抓好三项建设,即:抓好员工队伍建设,使其成为一支业务技能精,专业技术强,能在降损节能上下功夫,会在增供扩销上做文章,可在电费回收上寻突破,愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设,确保六无、一杜绝、一控制、一实现。抓好经营成果建设,做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实;增供扩销有新意,降损节能有新招,电费回收有诀窍。 创造一个品牌,即:创造优质服务品牌,积极培育服务文化,提升服务品位,创造服务特色,塑造电力企业良好形象。 如果我竞聘成功,我将以宰相的肚量宽容人,以赛场选马的方式发现人,以严格的制度管理人,以共同的目标团结人,以实际行动带动人,以全员之合力,把所内各项工作驶上快车道。 “天生我才必有用”,无论竞聘成功与否,我都会持之以恒地以自己实际行动,为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”,在自己的工作岗位上辛勤耕耘,默默奉献,歇尽全力为公司争光添彩。 谢谢大家!

供电所个人述职报告

供电所个人述职报告 尊敬的党委、各位领导、同志们: 我在任棋坪供电所营销班长一职,在市场营销部的直接领导和全体同仁的大力支持下,能够根据自己的实际工作,认真履行岗位职责,严格要求自己,加强政治、业务、文化学习,不断提高自己的综合素质。保持踏实自律、积极进取的工作作风,认真遵守党风、行风建设的有关制度,在工作中努力把工作落到实处,现将我的工作情况报告如下: 一、加强学习,提高业务素质 一是积极参加政治理论学习。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,始终坚持理论联系实际的原则,在学习有关文件和精神的同时,结合实际工作认真思考和总结,努力做到在思想上领会、在工作中贯彻。努力加强业务学习。在领会上级领导部门工作思路和重点的同时,利用业余时间认真学习营销管理知识及相关的电力文件、电力法规及电气相关的操作规程,做到理论与实践相结合,促使自己的业务水平不断提高。 二、积极进取,履行工作职责 参加工作十年来,我能以一名优秀共产党员的标准严格要求,保持着严谨认真的工作态度和事实求是的工作作风。从事外线工作时,我总是要求自己把工作做到细处实处,时刻把安全规程谨记于心,处理工作时,我能做到有条不紊,沉着镇静,我从来没有忘记自己的使命——为人民服务,要快,要好,要踏实。为了能更好的服务客户,针对不同层次、不同需求的客户,我会有针对性地给予不同的帮助和服务;担任抄收班长时,能有效地分配好工作任务,带领抄收班成员积极开展工作,处理突发事件时,我总是走在队伍前面,从不退缩。2014年,西河片供电所合并 镇中心所,我担任营销班长一职,刚接手工作时,我给自己定下了一个目标,在最短的时间内熟悉新的工作环境和工作流程;以最高效的方式完成上级分配的任务;用最认真的态度按时按质按量完成工作。凭着自己的一腔热情和踏实肯干的作风,我逐步实现了自己的目标。今年下半年,农村供电所开始实行抄收分离规范化管理,我率先在自己所辖的台区实行客户自主缴费,并积极配合公司文件精神进行宣传,在做好自己分管工作的同时,做到分工不分家,共同协作、共同完成,按时完成领导交办的各项任务。 三、爱岗敬业,提升服务质量 我是一名聘用的农电工,但我并没有因此而消极地对待工作,我爱自己的职业,也愿意为自己的职业不懈地努力。作为营销人员,营业大厅就是我的工作台,也是我提供服务的窗口。为了提升自己的服务质量,践行公司的优质服务承诺,我在窗口建设上努力实现“三做到”。即做到态度好、回答准、语言美;处理事情做到及时、准确、高效,工作中我坚持诚实守信的原则,取信于客户,实施优质服务促销

副职述职报告范文4篇

副职述职报告范文4篇 一年来,我在区委、区政府及镇党委、政府的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,以石羊河流域重点治理为主线,以发展节水型设施农业为中心,以大幅度增加农民收入为目标,依靠科技进步,团结带领广大干部和群众,坚持服务于中坝镇经济建设这一中心,认真落实党的路线、方针、政策,解放思想,负重拼搏,服从大局,扎实工作,使全镇的经济保持了健康有序的发展,也是自己的思想、学习、工作、生活等方面有了新的进步。 一、加强学习,提高素质,坚持用科学发展观来指导实践 学习是永恒的主题,面对当前农村工作的新形势,每个干部都必须要学习农村政策、法规。一年来,我一是全面认真的学习了当前一个时期中共中央、省、市、区有关农业、农村、农民等方面的有关政策、法规,认真学习了xx届五中全会精神,深刻领会其精神实质,以增强做好农村工作的信心;二是积极主动向班子成员学习,主动总结学习班子成员的良好做法,取他人之长补己之短,增强了做农村工作的能力;三是深入实际,加强与群众交流,进一步增强与群众的感情,夯实了做好农村工作的基础;四是加强勤政廉政学习,筑起反腐倡廉的思想长提,始终坚持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,树立公仆意识,倡导勤俭节约,艰苦创业的作风。

二、围绕发展,注重大局,抓实抓好分管的各项工作。 在具体工作中我能摆正位置,不越权、 不越位、树立全镇一盘棋的观念,勤勤恳恳,力求所分管的工作有所突破,有所创新。 (一)围绕石羊河流域重点治理调整农业产业机构,大力实施设施农业建设。XX年区上下达给我镇的设施农业建设任务为690亩,现已完成370座日光温室扣棚定植亩,完成拱型温室155座,亩,完成养殖暖棚亩,共计完成设施农业面积亩。在设施农业建设工作中全镇上下以高度的责任感和使命感,加强宣传,采取发放宣传材料,利用先进典型、能人大户到全镇巡回演讲,采用现身说教来打消群众的后顾之忧,引导群众算效益账、节水帐和经济账,使广大群众充分认识发展日光温室对调整农业结构、提高农业效益、增加农民收入、建设新农村的重要性,把发展日光温室作为广大干部群众的自觉行动,充分调动了广大农户建棚的积极性,群策群力推进了日光温室建设。同时镇上成立了日光温室领导小组和技术指导小组,实行一把手负责制,由党委书记亲自抓、分管领导具体抓、包村领导共同抓,将任务落实到具体干部头上,全力以赴抓好落实;技术指导小组主要指导设施农业产前、产中、产后服务,同分管领导签订责任书,确保给农户指导好、服务好,以便使种棚户有好的经济效益;其次,妇女小额担保贷款和资金的落实到位也是此项工作能够顺

供电所所长述职述廉报告范文5篇汇总

供电所所长述职述廉报告范文5篇汇总 以“人民电业为人民”为服务宗旨,以满足客户需要为目标,大力倡导“走出去,请进来”“尽心服务、尽力先行”的经营服务理念,切实转变工作作风,提高员工素质。下面就是小编给大家带来的供电所所长述职述廉报告范文5篇汇总,希望大家喜欢! 供电所所长述职述廉报告【一】 各位领导大家好: 我自20xx年3月份到南江镇担任供电所所长以来,在公司的正确领导下,我始终坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨,始终保持解放思想,踏实工作,拼搏进取工作作风,始终遵守廉洁从业的各项规章制度,恪守廉洁奉公、公正清廉的人格风尚,正确处理各种利益关系,时刻维护企业诚信守法、廉洁高效的良好形象,努力确保用电安全、管理规范、服务优质、企业廉洁。现将个人廉洁从业情况汇报如下: 一、铭记制度,廉洁从业 工作以来,我严格遵守《国家电网公司员工服务“十个不准”》,严格兑现《国家电网公司供电服务“十项承诺”》,严格履行国家电网公司员工“廉洁行为八条规范”,时刻将“廉洁从业,服务客户”铭记于心。一直以来,我从未利用职务之便为自己或亲戚谋过一点私,从未借着职务之权给客户使过一点绊。对于自己,我总是严格要求;对于员工,我总是以身作则,带头执行廉洁自律各项规定,严禁工作时间饮酒,着力营造“干事、干净”的廉洁环境;对于客户,我总是优质服务。最近一段时间,由于高温用电紧张,全县统一安排合理调度用电。每次限电之前,我都要求供电所提前通知南江镇各片区以及冬塔乡、板江乡客户做好停电准备,并告知限电时长,一来可以避免不必要的损失,二来也是让客户充分理解,避免不必要的矛盾,树立企业的良好形象。 二、从严从细,防范风险 为切实保障廉洁从业落到实处,树立供电所风清气正的良好行风,我们采取了一系列措施严防借职务之便谋私利的行为。一是教育引导,订阅内部廉洁从业

供电所副所长述职报告5篇

述职述廉:_________供电所副所长述职报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共35 页

供电所副所长述职报告 初到本所,对线路设备、人员管理不太熟悉,半年来通过向老同志和经验比较丰富的员工认真学习以及在所长的精心指点下,自我加压,学习法律常识、工作票的填写规范、现场的安全施工、各种资料的记录填写、人员的综合管理、电力科技知识和上级有关文件等。虽然自己的业务技能水平得到了大幅度的提高,但距上级领导的要求仍然有很大的差距,我相信,只要有一颗积极上进的心,坚定的信念,以百分之百的精力投入到供电所的工作中去,明天会干的更好。强化安全生产监管力度,防范人身和设备事故的发生。背着与员工共同学习、共同进步的原则, 一是抓好员工的安全教育和规程学习,坚持每周五召开一次安全生产例会,着重加强员工的管理和技术培训,提高我们的技术素质和安全意识; 二是抓好线路、设备管理,做好危险点分析与控制,及时消除隐患;配合员工对自已辖区内的线路、设备定期巡视、检查并做好有关记录。 三是抓好现场安全管理,严格执行工作票制度,严厉查处违章现象; 四是在做好迎峰过冬的基础上,勤抓不懈,开展安全大检查,做到检查有计划、有组织;截至xx年12月31日,太要供电所安全运行3888天,实现了无设备事故、人身伤亡事故,设备障碍事故的发生。顺利的完成了全年的安全生产任务。11月份,根据全年的工作任务,在所长的精心组织下,通过18天,752人次的艰苦努力,协助完成了太要街道#1-#7配电台区233个低压计量表箱、7800米下户线的更换任务,施工中未发生一起人身及设备事故。xx年,选定我所为省级标准化示范供电 第2页共35页

个人述职报告范文4篇_年终述职报告范文

个人述职报告范文4篇_年终述职报告范文 时光飞逝,时间匆匆,一年过去了,又是做述职报告的时候,小编整理了个人述职报告范文4篇_年终述职报告范文,供大家参考借鉴。 个人述职报告范文一 在这先感谢领导,感谢同志们平时对我的关怀与照顾,转眼就来到了20XX年,又是做述职报告的时候了。现将一年来所做之事加以总结提炼,向领导和同志们汇报: 一、思想政治方面 坚持与党的路线方针政策不动摇,坚持马可思列列宁主义,的一系列重要论述,自觉运用党的最新理论成果武装自己的头脑,并及时完成上级规定的理论学习计划,通过学习,使我更加明白了作为一名革命军人应该努力的方向。平时注重对政治理论的积累,积极参加坚定理想信念,忠实履行使命,持续深入开展培育当代革命军人核心价值观,永远做党和人民的忠诚卫士主题教育

活动和各项思想政治教育,并坚持写好学习心得体会,加强了自己的人生观、价值观的改造,坚定了献身国防、干好本职工作的信心和决心。 二、工作生活方面 在班长这个岗位上,我思想大致保持稳定,能够端正思想态度,正确对待组织安排,自觉投身到工勤队的各项工作中。在担任班长一职以来,配合队领导开展工作,致力于建设一个团结向上、充满活力的班集体。 在队党支部的领导和同志们的帮助下,我以以身作则、率先垂范为原则,严于律己,虚心请教,努力工作,和班里人员一起较好地完成了各级赋予各项任务和平时对环境、内务卫生的清理整治及公差勤务等各项任务。同时,我充分发挥思想骨干作用,认真做好班里人员的思想工作,积极转化有思想问题的同志,确保了人员思想稳定,全班全年安全无事故。 军人以服从命令为天职,一年以来,我始终筑牢思想防线,严格守纪标准,严格遵守条令条例和各项规章制度,落实好安全制度和保密制度,认真抓好个人安全工作,全年没有出现违规违纪问题,确保了自身的安全稳定。在出车过程中时刻绷紧一根弦

供电所述职报告

供电所述职报告 供电所所长述职报告 我始终保持奋发有为的精神状态,保持旺盛的工作精力,忠于职守,勤勉尽责,求真务实,全身心地投入工作,以最短的时间适应新的工作环境和新的岗位。 XX供电所管辖一镇一乡即XX镇、XX乡,供电面积达229.6平方公里,10个行政村,供电客户共16398户,10kV线路12条,配电台区269个。说起来仅仅是一组简单的数字,虽然曾经也是从事同样的工作,但是毕竟对XX供区设备分布和运行状况不熟悉、经营情况不了解。我充分利用时间,白天抽空分线路亲自到现场熟悉设备,采集信息,并虚心向同事请教;晚上我认真查看设备台账、线路分布图、营销系统和相关报表。

人勤春来早。经过自己的努力,我很快掌握了供区设备的运行状况、了解了营销情况,我很快进入了岗位角色。 以身作则,严于律己,当好排头兵,起到带头的作用,不断提高自己的综合能力,更好地胜任工作。 为更好地胜任本职工作,我严格要求自己,合理利用时间,不断学习电力法律、法规,学习电力行业标准、规程等业务技能知识;严格遵守国家的相关法律和法规,带头履行诚信责任和义务,牢固树立起拒腐防变的思想防线,始终保持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统;牢固树立正确的人生观、世界观、价值观、权力观、业绩观和利益观;全力打造团结、和谐、积极向上的团队。 提高了执行力水平,完成公司下达的各项目标任务

(一)以安全为重,时刻绷紧安全这根弦不放松,实实在在地 抓好安全生产工作。 1、安全隐患排查整改工作中,坚持“自查自改”、“边查 边改”、“严查严改”的原则,将配电设备、设施的巡查落实到岗位,10kV配电线路落实到配网运检岗位,配变台区落实到抄表岗位,确保了设备检查不留空白。日常维护和季节性检查相结合,加强了 设备安全隐患排查、治理,截止9月处理各项安全隐患156项。 2、以安全为重,扎扎实实地开展好现场查勘工作,认认真 真编写标准化作业指导书,做好危险点分析和安全防控措施,今年1—9月编写作业书32次;结合作业内容和现场情况,合理安排和分配作业人员。 3、积极有效地开展抗洪抢险工作。7.9、7.17等灾情发生后,我第一时间组织抢险人员,全力以赴地开展抢修和恢复重建工作12次,保证高速路等重要用户的供电。

任职工作总结副所长

范文一:国土所副所长个人工作总结 新年伊始,国土所过去一年的各项工作画上了句号。作为国土资源管理的前沿阵地,国土所辛辛苦苦干了一年,确实该好好总结一下自己的工作。俗话说“总结到位,事半功倍;总结不好,工作干少。”那么,该如何写好总结,做到既完成工作,又赢得领导对国土所一年工作的认可呢?笔者提以下建议。 首先,总结要让局党组或分管领导知晓国土所“干了什么”、“怎么干的”、“干得怎样”。一要仔细梳理一年工作。撰写工作总结之前,应将工作仔细梳理一下。要吃透吃准精神,必须做到总结前打好腹稿,理好脉络,分清层次,充分做好总结准备工作,确保撰写时有的放矢。二要突出总结的重点。总结时,要用精练的语言概括一年来国土资源工作的中心及重点工作,提纲挈领,纲举目张,让领导或观看者在最短的时间内知晓国土所一年来的工作经验、做法,工作完成情况和效果。 其次,国土所年终工作总结的结构布局要讲究。第一,要有必要的导语。导语要像“凤头”,下功夫写好才能引起读者继续往下看的兴趣。一般开头用开门见山的方式,直奔主题的方法最好,切忌空话、套话及语句啰嗦。第二,总结要有中心。可分为若干个自然段,就像“猪肚”一样圆滚滚的,有血有肉有骨架,内容丰富。既要紧密联系实际,又要突出国土资源工作重点,做到有轻有重,“浓妆淡抹总相宜”。第三,结尾很重要。要像“豹尾”一样迅速收笔,好的结尾能起到画龙点睛的作用。因此,在工作总结的最后也要下些功夫,切忌虎头蛇尾,敷衍了事。 最后,工作总结的主要内容可包括如下几个方面:抓好学习,增强素质,不断提高国土管理工作的能力;搞好服务,树立形象,争创群众满意的国土资源所;以人为本,阳光操作,促进乡村稳定发展;坚守职责,强化责任,保证耕地红线安全不走样;廉洁奉公,弘扬正气,塑造国土工作者良好形象;统筹兼顾,和-谐共赢,当好乡镇党委的参谋助手;创造性工作。 一、严格保护耕地,合理分配土地资源 1、我所深入贯彻落实了十七届三中全会、《国土资源部关于为扩大内需促进经济平稳较快发展做好服务和监管工作的通知》及省有关配套文件精神,切实履行监管主体责任,进一步认真落实耕地保护目标责任制,加大基本农田保护力度。在年初,我所就与8个村委会签定了基本农田保护目标责任书,责任到人,并不断对耕地保护情况进行巡查,及时制止土地违法行为的发生。 2、严格按照土地利用总体规划编制科学合理的乡镇发展规划,积极配合上级部门做好新一轮土地利用总体规划修编工作。在二调工作中积极配合省设计队对我乡的土地进行了实地勘察,提出了合理建议。 3、严格土地管理,加强动态巡查,将违法用地处理在初始状态。全年接到来信来访2起,处理2起。 4、积极配合水井、百草坪两个电站的土地征用工作,认真做好被征地农民的思想工作,做好两个电站建设用地的前期准备工作。 二、加大矿产资源保护力度,加强地质灾害防治工作。 1、严格执行《云南省人民政府关于印发云南省探矿权采矿权管理办法等3个文件的通知》和永胜县《关于开展全县矿业权实地核查的通知》精神,积极配合上级部门全力推进矿产资源开发整合工作。对我乡大宝厂铜矿的探矿工作进行了有力的监管,同时收取了光明两个沙场和七甸红砖厂的矿产资源补偿费。并及时制止了我乡范围内乱开乱采违法行为的发生。 2、加强地质环境保护和地质灾害防治工作。××乡位于五郎河沿线,山区地方多,往

2019供电副所长个人工作总结

2019供电副所长个人工作总结 刚才xxx所长就本所20xx年综合工作进行了详细汇报及个人述职,讲的很全面,现在由我就本人分管的工作情况作简要补充,并进行个人述职,请各位领导和同志们予以评议。 一、工作基本情况 20xx年8月,本人经过公开竞聘后,被公司任命为叶坪供电所副所长一职,根据所内实际情况,主要分管创一流、营销稽核、营业厅及所务日常管理等工作,工作开展过程中,我充分把握三个结合,分管工作有了新的起色,基本情况创一流工作与日常管理相结合,提高了基础管理水平 一是积极营造创建氛围。向员工灌输创建就是发展,就是效益的观念,不厌其烦的对员工宣传,开展创建活动是与我们切身利益息息相关的事,能提高自身发展能力,实现创建目标能享受到的相关优惠政策,公司对状元的优惠政策是员工终身受益的好事,教育他们要树立长远的发展目标,有政策就要争,引导他们积极争优创先,通过摆事实,讲道理,员工思想得到转变,营造了浓厚创建氛围,形成了全员参与的创建态势(以前员工对评优争先认识是不够的,总认为全公司上千号人,比自己干的好的大有人在,后来通过所内的各项激励机制及正确引导,现在大部分员工都摩拳擦掌,跃跃欲试,我想这是为本所迈上新台阶,实现跨越式发展的良好开端)。二是把创建精神渗透到日常工作的各个环节。坚持抓好了政令督查,加强了日常工作考核力度,要求各班组将本班昨日工作完成情况及当天工作安排进行公示,

执行班长每周履行一天所务管理制,对当天所内各项工作进行检查、考核,执行副班长以上及内业人员每天上下班签到制,工作作风得到了明显好转;完善了基础台帐,实现了基础台帐于原来的数量到质量的转变,各类数据基本与公司形成了化;修改完善了《环境卫生考核办法》,推行了“6s”管理,创造了良好的办公、生活环境,员工素养及日常行为习惯有了进一步提高。通过全所努力,我们保持了省示范窗口、赣州三星级供电所和市双文明单位等荣誉称号,顺利申报了创四星级供电所。 2、营销稽核工作与用电普查相结合,提升了营销规范化管理水平 一是规范了营抄环节审核流程。针对以前由营业员统揽电量上机,复核环节把关不严,差错率高的现象,我及时向计算机信息中心为每位班长申请了“用电管理系统”id,由班长对本班抄表复核负全责,并根据营销专职、营业员及班长的工作职责在各自的权限做了明确介定,形成了班长复核营销专职审核营业员票据打印为一条龙的管理模式,差错率大幅度减少,全年未发生营抄事故。二是加大了用电检查力度,充分发挥稽核班力量,对抗旱排灌抽水等临时用电及违章违规用电的进行了严厉查处打击。今年,临时用电收入共计:23649元,而往年的临时用电收入几乎为“零”;查处违章、窃电行为共计:4起,挽回经济损失共计:2200元;售电均价在售电量增长30%的情况下,仍提升了2.27%。三是协助做好了营销普查等专项工作。根据所内安排,我协助程灵同志做好营销用电普查工作,工作开展过程中,我俩分工明确,由我负责外业部分。我带领稽核班同志,亲历亲为,严格按照所内制订的“两上两下”原则,将工作做实做细,在第一轮抽查中,共抽查了60%个台区,每个台区抽查了30%的用户,对有差错的

保安队长个人述职报告范文4篇

保安队长个人述职报告范文4篇 保安队长个人述职报告一 光阴似箭日如梭,转眼间一年已经过去。回顾我们保安队在xx 国际珠宝城一年来的工作,能够说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对一年来保安队工作总结如下: 我们是今年1月9日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队,而且又是在xx珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,职责重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上一年我们重点抓了三项工作。 一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。透过一年的努力,我们团队的人数从当初的7个人,增加到此刻的39人,是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上,我们把“相马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安

业务素质的训练。同时我们还专门邀请xx市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,到达上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。 一年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。 二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员务必提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都务必列队行进,充分展示军人的素质和风彩。 三是抓思想建设。由于我们的队员来自不一样的地方,不一样的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不一样队员,不一样状况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,

2020供电所所长年终述职报告.doc

2020供电所所长年终述职 报告

20xx年1—5月我任XX中心所副所长,协助所长分管安全生产和主持分会工作。2019年5月任XX中心所所长主持全面工作,2019年8月任中共XX中心所党支部书记主持党支部全面工作。一年之中无论是任副所长还是任所长、党支部书记我都能服从领导、尊重上级、团结同志、关心同事、珍惜自我,在工作中创新管理、求真务实,同时做到廉洁自律、勤政为民、维护团队、谋事不谋人。现将一年来主要工作汇报如下: 一、强化安全生产监管力度,防范重伤和事故发生。一是抓好员工的安全教育和规程学习,坚持每周搞一次安全教育活动,每月召开一次安全生产例会,着重加强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技术培训,提高他们的技术素质和安全意识;二是抓好线路、设备管理,做好危险点分析与控制,及时消除隐患;三是抓好现场安全管理,严格执行两票三制,严厉查处违章现象;四是抓好安全性评价工作;五是开展安全大检查,做到检查有计划、有组织,评比有内容、有结果、有改进措施,检查结果与安全奖挂钩,通过检查来促进安全管理不断发展。最终全面完成了安全目标。 二、加大线损管理、电费管理和回收力度。狠抓管理降损和技术降损两大环节,从全面推行无功就地补偿,台区考核,线损分级管理,严格考核兑现入手,把降损增效工作抓到实处。完成非专线损率14.57%,渡于目标2.43%;另外完善了电费管理办法和电费回收考核办法。当年电费回收率达100%,历年电费回收率达30%以上。 三、认真开展创收节支,扭亏为盈活动。面对1—9月份的严峻的经营形势,积极响应公司在全公司范围内开展“齐心协力、创收节支、奋战一百天,扭亏为盈”活动。制定活动方案,从节能降损、电费回收、日常开支三个方面想方设法主动放弃休息日,自我加压,全力以赴创收节支。通过活动的开展,大大提高了员工的工作积极性和主动性,实现了预期目标,保障了年终经营指标的圆满完成。 四、配合公司开展打击破坏、盗窃电力设施和盗窃电能专项活动。根据《电力法》、《电力设施保护条例》和《江西省反窃电办法》,积极配合公司与县公安局联合开展了“打击破坏、盗窃电能专项行动”活动的开展。专项行动伊始,我们就成功抓获用倒电器在黄桥、金滩两机砖厂窃电的犯罪嫌疑人袁小青,追补电量

2019年市级供电所所长述职报告范例大全

市级供电所所长述职报告范例大全 金风送爽,丹果飘香。这既是一个收获的季节,又是一个积聚能量、蓄势待发的季节。白驹过隙,我任**供电所所长已一年。回眸一年,我以安全生产为重点,以拓展市场为主题,以优质服务为宗旨,以实现经营目标为中心,在公司领导和主管领导的大力支持、帮助下,全所上下通力合作,团结一致,各项工作有条不紊地进行着。经过一年的锤炼,我的工作能力、组织能力、学习能力等都已得到提升。现将一年的工作简要述职如下: 我始终保持奋发有为的精神状态,保持旺盛的工作精力,忠于职守,勤勉尽责,求真务实,全身心地投入工作,以最短的时间适应新的工作环境和新的岗位。 **供电所管辖一镇一乡即**镇、**乡,供电面积达229.6平方公里,10个行政村,供电客户共16398户,10kV线路12条,配电台区269个。说起来仅仅是一组简单的数字,虽然曾经也是从事同样的工作,但是毕竟对**供区设备分布和运行状况不熟悉、经营情况不了解。我充分利用时间,白天抽空分线路亲自到现场熟悉设备,采集信息,并虚心向同事请教;晚上我认真查看设备台账、线路分布图、营销系统和相关报表。 人勤春来早。经过自己的努力,我很快掌握了供区设备的运行状况、了解了营销情况,我很快进入了岗位角色。 以身作则,严于律己,当好排头兵,起到带头的作用,不断提高自己的综合能力,更好地胜任工作。

为更好地胜任本职工作,我严格要求自己,合理利用时间,不断学习电力法律、法规,学习电力行业标准、规程等业务技能知识;严格遵守国家的相关法律和法规,带头履行诚信责任和义务,牢固树立起拒腐防变的思想防线,始终保持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统;牢固树立正确的人生观、世界观、价值观、权力观、业绩观和利益观;全力打造团结、和谐、积极向上的团队。 三、提高了执行力水平,完成公司下达的各项目标任务 (一)以安全为重,时刻绷紧安全这根弦不放松,实实在在地抓好安全生产工作。 1、安全隐患排查整改工作中,坚持“自查自改”、“边查边改”、“严查严改”的原则,将配电设备、设施的巡查落实到岗位,10kV 配电线路落实到配网运检岗位,配变台区落实到抄表岗位,确保了设备检查不留空白。日常维护和季节性检查相结合,加强了设备安全隐患排查、治理,截止9月处理各项安全隐患156项。 2、以安全为重,扎扎实实地开展好现场查勘工作,认认真真编写标准化作业指导书,做好危险点分析和安全防控措施,今年1—9月编写作业书32次;结合作业内容和现场情况,合理安排和分配作业人员。 3、积极有效地开展抗洪抢险工作。7.9、7.17等灾情发生后,我第一时间组织抢险人员,全力以赴地开展抢修和恢复重建工作12次,保证高速路等重要用户的供电。

供电所副所长述职报告

述职述廉报告 自从我被聘为XXX供电所副所长以来,我的工作得到了局党委的大力支持和信任,在任职的一年多来,除了协助所长的全面工作以外,主抓营业管理及核算等方面的工作。在上级的正确领导下,在所长的支持和信任下,在全所职工的大力帮助下,基本完成了自己的工作,现将本人一年来履行职责、思想学习、工作情况方面情况汇报如下: 一、做好营销管理工作 营销管理是供电所管理的重要组成部分,是电力企业成果的体现。它的工作好坏不仅关系到供电所的经营成果,也关系到电力企业的社会信誉,为了提高所里的营销管理水平,改变职工原来遗留下来的不良业务陋习,根据局的考核办法,年初经过精心测算和研究,重新制定了按线按台区考核办法,并制定了相应的线损、抄核收、业扩报装、计量、无功等一系列的管理办法,做到落实到人,责任到人,考核到人。平时加大了检查力度和检查次数,并严格按办法奖惩。 二、做好营业核算工作 根据年初制定的各种营业核算办法,月月对用户的电量、电价、电费、抄表、收费等方面都作认真的核查核对,使全所在这些方面没有出现差错及营业异常现象。同时对全所的经济指标、营业指标方面都作好统计核算和各种分析,

及时查找不足,指出重点,使全所各项经济指标除了特殊因素的售电单价指标外都已顺利完成。 三、合理分解指标,公平发放工资 为促进供电营业所规范化管理,充分调动职工的工作积极性,完成局下达的各项指标,年初根据实际制定了“按线、按台区”的指标考核办法,每个月的劳效工资都由我亲自计算,按照公平、公正、合理的原则把计算方法和计算结果公布给全体职工,并及时兑现奖惩,得到了职工的一致认可,也充分调动了积极性,促使我所工作得以进一步提高。 四、“创一流”及“所际竞赛”工作 为了使我所的各项工作都按“创一流”及“所际竞赛”的要求有序进行,不断巩固和延续双达标工作的成果,由我负责营销管理的软件整理工作。软件整理是我们每项工作的真实写照,要求要记录实际工作的每一个细节、步骤,反映每项工作的正确与否,也是一项非常繁锁的工作。在对待这项工作任务方面,我首先认真学习了“创一流”及“所际竞赛”工作的各种文件和要求,理清了工作思路,对软件管理工作有了进一步的认识;其次,我经常深入到施工现场认真向电工师傅们学习、请教,本着从实、从严、从细的原则,真实的反映工作过程,把安全生产、增供扩销与双达标工作成果巩固延续结合起来,及时记录,及时整理。通过全体职工共同努力,到年末,我所“创一流”及“所际竞赛”已通过了市局及东北公司的验收

优秀安全科长年终述职报告范文5篇

优秀安全科长年终述职报告范文5篇 安全是生产和生活中的重中之重,每当发生重大的事故都敲响了一次安全警钟,其实很多事故完全都可以避免的,这就要要求安全负责人承担起应承担的责任,那安全科长年终述职报告有哪些呢?以下是学习啦为大家收集的安全科长年终述职报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。 我叫xx,现年39岁,中共党员,大学文化程度,工程师,现担任xx公司储运安全环保科副科长职务。 时光如水,光阴似箭,充满激情与奋进、机遇与挑战的二oo五年既将过去,在上级公司领导的帮助指导,加之分公司领导的正确带领和全体员工的团结合作,协调奋进,在辛勤汗水和聪明智慧的投入中,我们分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就,有了更新的进步。当看到分公司这种欣欣向荣、蒸蒸日上、催人奋进的大好局面时,我内心则感到是无比的欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断的超越自我,实现理想和人生的价值。 我是于1987年7月份参加工作的,并于1992年调入到我们xx公司工作,曾先后从事过政工、企业管理、环境绿化、安全保卫、清欠、储运、安全管理等工作,并于XX年担任现职务。

XX年由于有分公司领导的正确领导和帮助,有全体员工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。在工作中我能够忠实履行职责,不断地提高自己的业务水平,不断地开拓进取,是干一行、爱一行,把自己全身心地投入到各项的工作实践中。通过对自己的一年工作情况进行总结,感到自己是能够胜任本职工作的。现将二oo五年的主要工作情况述职如下: 一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中提高认识,掌握干好工作的基本技能和知识 一年来,我经常地把自己放在分公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应分公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常地告诫自己,要在工作中能够立得住脚,不辜负领导和广大员工们的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是从事分公司储运安全管理工作才几年,从哪个角度上讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让员工满意,我系统的学习了“石油库设计规范”、“石油库储运知识”、“消防安全管理”和“企业经营管理”等学习书目,全面地提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能

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