电力安全生产标准化达标评级实施细则
（征求意见稿）
第一章总则
第一条[目的依据]为进一步加强电力安全生产标准化达标评级管理，规范电力安全生产标准化达标评级工作，根据《电力安全生产标准化达标评级管理办法》，制定本细则。
第二条[适用范围]本细则适用于从事电力生产的火电、水电、风电等发电企业和地（市）级供电企业，以及300MW以上的火电工程、200MW以上的水电工程、100MW以上的风电工程、500kV 以上电压等级的输变电工程等电力工程建设项目。其它电力企业和电力工程建设项目参照执行。
第三条[执行标准]发电企业安全生产标准化达标评级执行《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》；电网企业安全生产标准化达标评级执行《电网企业安全生产标准化规范及达标评级标准》；电力工程建设项目安全生产标准化达标评级执行《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准》。
第二章自评与整改
第四条[体系建设]电力企业（或电力建设单位）应当建立电力安全生产标准化责任体系，完善自查、自评组织机构，明确
专人负责电力安全生产标准化工作。专（兼）职管理人员应当经过培训并考试合格。
第五条[自查自评]电力企业（或电力建设单位）结合本单位（或本工程项目）实际，确定适用本单位（或本工程项目）的《标准》项目，并对照《标准》条款开展自查、自评。
第六条[问题整改]电力企业（或电力建设单位）对自查、自评中发现的问题，应应明确责任、保证投入、按期完成整改。对一时无法消除的缺陷和隐患，制定并落实监控措施。
第七条[自评报告]电力企业（或电力建设单位）根据自查、自评及整改工作情况，完成自评报告。自评报告包括：自查、自评工作开展情况，专业查评情况，自评结果（含自评得分），发现的主要问题，整改计划及措施，以及整改项目完成情况等。
第三章申请与受理
第八条[申请方式]电力企业（或电力建设单位）根据本单位（或本工程项目）自评结果，向所在地电监会派出机构提出书面评审申请。电力企业（或工程建设项目）所在地有上级主管单位的，也可由上级主管单位汇总其所属电力企业（或工程建设项目）评审申请材料，集中向所在地电监会派出机构提出评审申请。
第九条[申请材料]电力企业（或电力建设单位）提交的书面评审申请材料至少应包括以下内容：
（一）企业（或工程建设项目）概况；
（二）应当具备基本条件的符合性情况；
（三）企业（或工程建设项目）安全管理状况；
（四）企业（或电力建设单位）自评报告。
第十条[初步审查]电监会派出机构收到电力企业（或电力建设单位）评审申请后，对以下内容进行初步审查：（一）电力企业（或电力建设单位）提交的申请材料是否完整；
（二）电力企业（或工程建设项目）是否符合申请条件；
（三）电力企业（或电力建设单位）自评结果与申请级别是否一致。
第十一条[材料补充]电监会派出机构在初步审查中发现电力企业（或电力建设单位）申请材料不全或存在疑问的，应通知电力企业（或电力建设单位）补充完善或予以解释。对于电力企业（或电力建设单位）接到通知后10个工作日内未提供相关材料的，视为初步审查未通过。
第十二条[受理时限]电力监管机构对经初步审查合格的，应书面通知电力企业（或电力建设单位），并在10个工作日内办理受理手续。
第十三条[一级的受理]对于一级企业（或工程建设项目）
的评审申请，由电监会派出机构组织初步审查，审查合格的报电监会办理受理手续。对于属电力安全生产委员会成员单位的电力企业（或电力建设单位），在电监会派出机构组织初步审查后，也可由电力安全生产委员会成员单位集中报电监会办理受理手续。
第四章评审机构及评审
第十四条[评审机构条件]电力安全生产标准化评审机构应当具备以下条件：
（一）独立法人
（二）有完善的组织机构、固定工作场所和工作条件；
（三）有健全的规章制度、工作规则和控制体系；
（四）有良好的工作业绩和开展工作的技术能力；
（五）主要负责人具有5年以上从事电力安全生产管理工作经历；
（六）参加现场检查评审的人员经过电力安全生产标准化培训并考试合格。
第十五条[评审机构类型]下列单位经电力监管机构审查合格后可确定为评审机构：
（一）具有从事安全性评价资质的中介机构；
（二）电力科研院所和行业协会；
（三）大型电力集团安全生产技术服务机构。
第十六条[评审机构确定]电力安全生产标准化评审机构由电力监管机构审查确定。开展一级企业（或工程建设项目）评审的评审机构由电监会审查确定；开展二级和三级企业（或工程建设项目）评审的评审机构由电监会派出机构审查确定。
第十七条[评审准备]评审机构受获准受理的电力企业（或电力建设单位）委托后，应与电力企业（或电力建设单位）协商确定评审时间、评审人员组成等有关事项。
第十八条[评审人员]评审机构应根据电力企业（或工程建设项目）实际，选派所需专业的评审人员开展现场检查评审。评审人员原则上不得少于5人，且与被评审单位无直接利益关系。
第十九条[评审程序]评审机构应按以下程序开展评审工作：
（一）召开首次会议。明确评审目的、依据、考评范围、程序和方法，了解自评工作情况；
（二）现场查证考评。对照《标准》内容和要求，查阅有关文件、资料，并进行现场实地检查考评，形成评审结论，提出整改意见和建议；
（三）召开末次会议。通报评审工作情况和评审意见；
（四）形成评审报告。
第二十条[评审报告]评审机构根据现场检查评审情况形成的评审报告至少包括以下方面的内容：
（一）安全生产管理及绩效；
（二）主要设备设施及系统；
（二）评审人员组成及分工；
（三）项目评审情况及得分；
（四）存在的主要问题及整改建议；
（五）评审结论。
第二十一条[报告送达]评审机构在评审结束后15个工作日内应将评审报告报电力监管机构和被评审单位。
第五章审核与公告
第二十二条[审核组织]电力安全生产标准化达标评级审核工作由电力监管机构组织。
一级企业（或工程建设项目）评审报告的审核由电监会负责；
二级企业（或工程建设项目）评审报告的审核由所在地电监会派出机构负责；
三级企业（或工程建设项目）评审报告的审核由所在地电监会派出机构负责。电监会派出机构也可委托电力企业（或电力建设单位）所在地上级主管单位组织审核，审核结果由电监会派出机构批准。
第二十三条[审核计划]评审报告的审核采用集中审核方式。电力监管机构根据递交的评审报告情况做出月度审核计划，安排审核时间。
第二十四条[审核内容]电力监管机构对评审机构提交的评审报告主要审核以下内容：
（一）评审机构和现场评审人员是否符合要求；
（二）评审程序和现场评审是否规范；
（三）评审报告是否客观、公正、真实、完整；
（四）自评及评审中发现的主要问题整改及措施落实情况；
（五）是否存在否决条件；
（六）评审级别是否符合规定；
第二十五条[审核人员组成]电力监管机构在审核评审报告时应邀请有关方面的人员及3－5名专家组成评审组，对评审报告进行审核。
第二十六条[公告]对审核通过的电力企业（或工程建设项目），电力监管机构在指定媒体或网站上予以公告。公告期为15个工作日。
第二十七条[颁证授牌]电力监管机构对经公告无异议的电力企业（或工程建设项目）认定其申请级别，颁发相应级别的电力安全生产标准化证书，并授予牌匾。
第六章其它
第二十八条由电力企业（或工程建设项目）所在地上级主管单位组织审核的，电监会派出机构应抽取其部分电力企业（或工程建设项目）进行现场检查评审。抽样评审中发现存在有不符合要求的，不予批准该单位的审核结果，并取消其审核资格。
第二十九条本细则中所在地上级主管单位指地方电力集团、大型电力集团在当地设立的分支机构以及省级电网企业。
第三十条本细则自发布之日起施行。
附件：电力安全生产标准化评审申请表格式
附件：
电力安全生产标准化
评审申请表
申请单位：
申请类别：级别：
申请日期：年月日
国家电力监管委员会制
一、基本情况表申请单位
单位地址
单位性质
安全管理机构
员工总数人专职安全
管理人员
人
特种作业
人员
人
法定代表人电话传真
联系人电话传真手机电子信箱
本次申请标准化达标级别：□一级□二级□三级
如果是某企业集团的成员单位，请注明企业集团名称：
如果已取得职业健康安全管理体系认证证书，请注明证书名称和发证机构：
自
评小
组主要成员
姓名所在部门职务/职称电话备注组长
成员
二、企业重要信息表1．企业概况：
2.近三年本企业重伤、死亡或其它重大生产安全事故和职业病的发生情况：
3.安全管理状况（主要管理措施及主要业绩）：
4.有无特殊危险区域或限制的情况：
三、其它事项表
1.企业是否同意遵守评审要求,并能提供评审所必需的真实信息? □是□否
2.企业在提交申请书时，以下文件资料另附：
◇工商营业执照复印件
◇安全生产标准化管理制度清单
◇安全生产组织机构及安全管理人员名录
◇工厂平面布置图
◇重大危险源资料
◇自评报告
◇自评扣分项目汇总表
◇评审需要的其他材料
3.企业自评得分：
4.企业自评结论：
法定代表人(签名)：（申请单位盖章）
年月日5.电监会派出机构意见：
有关负责人(签名)：（单位盖章）
年月日
6.国家电力监管委员会意见：
部门负责人(签名)：（部门盖章）
年月日
企业开展安全生产标准化的依据 《安全生产法》第四条生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度，改善安全生产条件，推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产。《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006—2010） 《湖南省安全生产监督管理局2018年工作要点的通知》（湘安监发2018-1号）第二条、全面落实安全生产责任中第10点加强对企业安全生产标准化创建的指导和动态管理,严格等级认定、到期复审和摘牌管理。会同相关部门制定出台鼓励企业增加安全投入的激励约束措施。认真清理规范安全生产示范创建活动,确保安全生产示范乡镇(示范县)、安全文化示范企业和安全发展示范城市等创建工作符合政策规定、取得实际成效。 《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发〔2004〕2号）提出了在全国所有的工矿、商贸、交通、建筑施工等企业开展安全质量标准化活动的要求，煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、冶金、机械等行业、领域均开展了安全标准化建设工作。 《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）中明确提出：“深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设，凡在规定时间内未实现达标的企业要依法暂扣生产许可证和安全生产许可证，责令停产整顿；对整改逾期未达标的，地方政府要予以关闭” 《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）中要求“在工矿商贸和交通运输行业（领域）深入开展安全生产标准化建设，重点突出煤矿、非煤矿山、交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、冶金等行业（领域）”。并提出达标时限，其中“冶金、机械等工贸行业（领域）规模以上企业要在2013年底前，规模以下企业要在2015年前实现达标”。 《国务院安委会办公室关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见》（安委办〔2011〕18号）中，提出了工贸行业企业安全生产标准化建设的指导思想、工作原则和工作目标，明确了安全生产标准化建设的主要途径，落实了安全生产标准化建设的保障措施。 《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011〕40号）中要求“推进安全生产标准化建设。在工矿商贸和交通运输行业领域普遍开展岗位达标、专业达标和企业达标建设，对在规定期限内未实现达标的企业，要依据有关规定暂扣其生产许可证、安全生产许可证，责令停产整顿；对整改逾期仍未达标的，要依法予以关闭。
复习思考题及答案 第1章 1.1火力发电厂有哪些能量转换过程？ 1.2火力发电厂是由哪些主要设备组成的？ 1.3火力发电厂中哪一项损失最大？ 1.4提高火力发电厂效率的途径有哪些？ 1.5给水回热为什么能够提高发电厂效率？ 答案： 1.1在锅炉内，燃料的化学能转变为蒸汽的热能，汽轮机再把蒸汽的热能转变为机械能，最后通过发电机把机械能转变为电能。 1.2锅炉、汽轮机、发电机、凝结水泵、除氧器、给水泵。 1.3汽轮机排汽在凝汽器中的热损失。 1.4提高蒸汽参数、中间再热、给水回热、热电联产。 1.5给水温度的提高使锅炉燃料消耗量下降，同时因抽出了部分蒸汽，减少了汽轮机排汽量，冷却水带走的热量下降，发电厂效率提高。 第2章 2.1锅炉的作用是什么? 2.2汽水在锅炉中的流动方式有哪几种？ 2.3锅炉汽水系统的工作任务有哪些?有哪些主要设备？ 2.4锅炉燃烧系统的工作任务有哪些?有哪些主要设备？ 2.5锅炉有哪些主要辅助机械和主要附件？ 答案 2.1电站锅炉的作用是利用燃料燃烧释放的热能加热给水，生产足够数量的、达到规定参数和品质的过热蒸汽。 2.2自然循环、强制循环、直流锅炉 2.3及时而连续地将给水供入锅炉；使水吸热、蒸发，使蒸汽过热和再热；减少蒸汽中的杂质，使蒸汽净化。 主要设备包括：给水泵、省煤器、汽包、下降管、水冷壁、过热器、再热器、蒸汽净化装置及汽温调节装置等。 2.4及时而连续地将燃料和空气供入燃烧空间；使燃料与空气良好混合、迅速着火、完全燃烬；及时排出燃烧产物；减轻燃烧产物中的有害成份对环境的污染。 主要设备包括：燃料运输设备、制粉设备、炉膛、燃烧器、空气预热器、除渣除尘设备、通风设备等。 2.5主要辅助机械：磨煤机、送引风机、除尘器、烟气脱硫装置。 主要附件：水位计、安全阀、防爆门、阀门。 第3章 3.1汽轮机的工作原理是什么？ 3.2汽轮机本体包括哪几部分？ 3.3汽轮机转子和静子各由哪些部件组成？ 3.4汽轮机调节系统的作用是什么？
煤矿安全生产标准化管理体系 基本要求及评分方法 (试行) 第1部分总则 煤矿是安全生产的责任主体，必须建立健全煤矿安全生产标准化管理体系，通过树立安全生产理念和目标，实施安全承诺，建立健全组织机构，配备安全管理人员，建立并落实安全生产责任制和安全管理制度，提升从业人员素质，开展安全风险分级管控、事故隐患排查治理，抓好质量控制，不断规范、持续改进安全生产管理，适应煤矿安全治理体系和治理能力现代化要求，实现安全发展。 一、基本条件 安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下条件，任一项不符合的，不得参与安全生产标准化管理体系考核定级： 1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效； 2.树立体现安全生产“红线意识”和“安全第一、预防为主、综合治理”方针，与本矿安全生产实际、灾害治理相适应的安
全生产理念； 3.制定符合法律法规、国家政策要求和本单位实际的安全生产工作目标； 4.矿长作出持续保持、提高煤矿安全生产条件的安全承诺，并作出表率； 5.安全生产组织机构完备（井工煤矿有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门；露天煤矿有负责安全、钻孔、爆破、采装、运输、排土、边坡、机电、地测、防治水、防灭火、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门）,配备管理人员； 煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井、水文地质类型复杂和极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的机构和队伍； 6.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师按规定参加安全生产知识和管理能力考核，取得考核合格证明； 7.建立健全安全生产责任制； 8.不存在重大事故隐患。 二、基本原则 1.突出理念引领 贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立安全生产红线意识，用先进的安全生产理念、明确的安全生产目标，指导煤矿开展安全生产工作。 2.发挥领导作用
编订：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 电力企业安全管理体系 Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-5473-77 电力企业安全管理体系 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 20xx年底，我国新一轮的电力体制改革方案开始实施，原国家电力公司被拆分，成立了国家电网公司、南方电网公司和五大发电集团公司，初步实现了网厂分开。此次改革的目标是在发电侧和售电侧引入市场竞争，输电和配电由政府控制，以提高中国电力的发展水平，为社会经济发展提供可靠支撑。电力市场化的不断推进使发电企业不得不面对如何处理安全生产和争取利润最大化的问题。由于电力是产供销一体化的商品，而且受地域的限制和输电通道的制约，差异化程度极小，电力商品的竞争只能采取成本领先战略，而电力生产的安全与否将直接影响到机组经济指标的好坏，从而影响到企业成本的高低。因此，随着电力市场化步伐的加快，市场竞争将日趋激烈，发电企业必须不断地提高安全生产水平，降低生产成本。
东莞XXX有限公司企业安全生产标准化全套完整版 编写 2017年9月1日
目录 一、安全生产目标 1.目标责任书 01 公司级安全生产目标承包责任书（部门） 02安全生产目标承包责任书（车间） 03部门（车间）安全生产目标承包责任书 04部门安全生产目标承包责任书 05行政部安全生产目标承包责任书 2.总体安全生产目标 3.年度安全生产目标 4.部门年度安全生产分目标 5.安全生产目标和指标实施计划监测记录 6.安全生产目标考核记录表 二、组织机构和职责 2.1组织机构和人员 01安全主任任命通知 02安全主任职责 03任命安全生产主要负责人 04各部门、车间第一责任人任命通知 05关于设置安全生产管理机构的决定 06组织架构图 07安全生产领导小组职责 08关于成立安全生产委员会的通过直 2.2职责 01主要负责人安全责任书 02安全生产责任制评审表 03安全责任制 04安全生产责任完成情况考核表 05安全生产培训记录表（责任制） 06车间责任书 07部门责任书 2.3安全生产管理责任书 三、安全投入
3.1 安全生产费用 01安全投入使用计划表 02年度安全投入季度费用台账 03安全投入计划费用台账表 04资金投入计划一览表 05安全投入资金申请表 06安全生产经费日常统计台账 3.2 相关保险 01 参保证明、工伤保险缴费证明 02 保障受害伤员工相应的保险与赔付 四、法律法规与安全管理制度 4.1 法律法规、标准规范 4.2 规则制度 4.3操作规程 4.4-4.5评估、修订 五、教育培训 5.1 教育培训管理 01 培训计划 02安全生产培训管理台账 03培训记录表 5.2主要负责人和安全生产管理人员教育培训01企业主要负责人和安全生产管理人员登记表5.3 操作岗位人员教育培训 1.三级教育
安全生产标准化绩效评定报告 按照公司2017 年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求，根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司2017年度安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查，考核情况，对公司各部门、分厂年度安全生产管理目标完成情况进行了考评，现对考评情况作如下报告：一、安全目标完成情况公司领导重视，各部门安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力，公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录，基本完成了安全目标任务，实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品泄漏、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故发生；接触职业病危害因素人员体检率100%，无岗位禁忌症人员；特种设备持证运行100%。。二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况：公司建立有完善的安全管理网络，公司总经理为公司安全生产第一责任者，对公司安全生产负责。具体主管部门为安全部。公司配置专职安全员，业务上由公司安全生产委员会指导。依据上级文件要求，建立了安全专业管理文件，规定了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规X了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准，使安全工作步入“常态化、标准
化”机制。三、安全投入情况：公司针对各类事故的举一反三工作，落实以安全本质化为中心的安全改善，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除现场安全隐患。公司每年也把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。公司2017 年安全投入预算七十多万元，用于安全专用工器具和安全检测仪器的购置、维护、定检费、及其他（包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训）等费用。四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况：在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上，根据公司特点建立了适用的法律法规清单，建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。在员工的安全教育上，对新出台的管理制度进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展，同时重点关注新员工安全教育工作，不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正，保证正确的安全导向。五、安全生产教育培训情况：根据国家、公司相关管理要求，执行《员工安全教育培训管理办法》文件，严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、新员工（转岗）三级安全教育等方面内容，对公司内部X围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论，并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三，记录存档。六、设备设施管理情况：公司由生产技术部门下属各车间分别负责相应管辖区域内设备运行、点检、检修管理，各作业区配置有区域管理人员、点检员，按照
培训网址：：http://10.228.7.70:7001 二、运行数据 1，巡视周期设置：运行工作中心-设备巡视管理-输电线路巡视周期设置（混合线路需分别设置架空线路和电缆线路巡视） 2，巡视结果登记：运行工作中心-设备巡视管理-输电线路巡视结果登记（混合线路需分别设置架空线路和电缆线路巡视；不合格记录可转入隐患和缺陷） 3，故障登记：运行工作中心-生产运行记录管理-输电线路故障记录管理（可以新建；必须转入危急缺陷；所有记录必须归档） 4，检测记录：运行工作中心-生产运行记录管理-输电检测记录管理（不合格记录可转入缺陷；） 5，缺陷：运行工作中心-缺陷管理-输电设备缺陷登记(缺陷登记-工区专工审核-消缺安排<此步骤终止入任务池)-转入检修工作) 三、检修数据（ 1，任务池：计划任务中心-任务池-输电任务池管理（可以新建或由缺陷转入） 2，年计划：计划任务中心-主网检修计划管理-输电年度计划制定（计划编制在弹出框选择已经入池的任务；任务计划编制-审核-审核-发布，发布环节必须填写批准开工时间和结束时间以及停电范围，发布过后必须做月度计划） 3，月度计划：计划任务中心-主网检修计划管理-输电月度计划制定（计划编制在弹出框选择已经入池的任务或取已经发布过的年度计划；任务计划编制-审核-审核-发布，发布环节必须填写批准开工时间和结束时间以及停电范围，发布过后必须做工作计划） 4，工作计划：计划任务中心-主网检修计划管理-输电工作计划制定（计划编制在弹出框选择已经入池的任务或取已经发布过的月度计划；计划编制-审核-发布） 5，停电申请单：计划任务中心-停电申请单-停电申请单登记（可在任务单分配环节新建） 6，工作任务单：计划任务中心-工作任务单管理（选取对应已经发布过的工作计划或者临时任务，有停电的关联相应停电申请单；工作任务单分配：专工指定班组工作-工作任务单班组受理（已分配）：班组指定工作负责人-工作任务单任务处理（已安排）：工作负责人处理该项工作） 7，工作票：运行工作中心-工作票管理（必须关联工作任务单） 8，修试记录登记：运行工作中心-检修试验管理-修试记录登记（可在工作任务单内填写，运检分离选择弹出框第一项：发送给验收班组；运检合一选择第二项：缺陷发送至完成） 9，终结工作任务单：计划任务中心-工作任务单管理-工作任务单任务处理 10，修试记录验收：运行工作中心-检修试验管理-输电修试记录验收（运检合一不需要验收）注：只要存在工作票的必须关联检修的5，6，7，8，9项 抢修单：故障登记，缺陷（危急，缺陷单内‘是否已消缺’打钩）-发送危急缺陷审核-发布, 单独新建‘抢修工作票’ 检修大流程：运行巡视结果登记/检测记录/缺陷-消缺安排,任务池，年计划，月度计划，工作计划，停电申请单，工作任务单，工作票，修试记录登记，终结工作任务单 巡视：任务池-是否编制计划-工作任务单-工作票-修试记录登记-终结工作任务单
XXX发电有限责任公司 安全生产标准化达标评级报告 XXX有限公司 2012年X月X日
目录
前言 为加强和完善电力安全生产监督管理，落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号），规范发电企业安全生产标准化工作，电监会和国家安全生产监管总局联合制定了《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》，全面推进电力安全生产标准化建设，加强发电企业基层管理，夯实安全基础，提升安全生产管理水平，提高防范和处置生产安全事故的能力，不断提高并网发电机组安全运行水平，保障华北区域电网和发电企业生产安全、稳定、优质、经济运行。 受XX发电厂和XX发电有限责任公司的委托，经XX批准，旷世伟业--中电联科技中心选择9名专家、组成评审组，于2012年X月X日对XX发电厂（简称XX发电厂）和XX发电有限责任公司（简称公司）进行安全生产标准化达标现场评审工作。 本次评审采用国家电力监管委员会颁发的《电力安全生产标准化达标评级实施细则（试行）》（办安全[2011]83号和电监安全[2011]23号《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》（简称达标评级标准）进行了现场评审。 现场达标评审工作是在XX发电厂和公司自评价的基础上进行的。 评审组依据《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》，逐项逐条对XX发电厂和公司的安全管理、机组运行状况进行现场评审。评审中得到了XX发电厂和公司各级领导支持和专业人员密切配合。 评审组根据评审结果编写《XX发电厂，XX发电有限责任公司安全生产标准化达标 评级报告》。 本报告得到了XX、电力系统专家的指正，在此，对有关领导、专家及专业人员表 示诚挚的感谢。
安全生产标准化复评流 程修订版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】
附件3 松江区工贸行业二、三级达标企业期满复评程序 一、办理部门 松江区安全生产监督管理局、上海市安全生产协会。 二、办理事项 （一）已达标3年期满可直接换证； （二）已达标3年期满不可直接换证，需按照新创建企业创建程序重新申报。 三、办理范围 2013年底前工贸行业已达标的二级、三级企业。 四、办理依据 （一）《中华人民共和国安全生产法》； （二）《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）； （三）《国家安全监管总局等部门关于全面推进全国工贸行业企业安全生产标准化建设的意见》（安监总管四〔2013〕8号） （四）国家安全监管总局关于印发全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法的通知（安监总管四〔2011〕84号）； （五）国家安全监管总局关于印发冶金等工贸企业安全生产标准化建设评审工作管理办法的通知（安监总管四〔2011〕87号）；
（六）国家安全监管总局关于印发冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则的通知（安监总管四〔2011〕128号）； （七）《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）； （八）关于在本市工贸企业开展安全生产标准化工作的实施意见（沪安监管监一〔2011〕168号）； （九）关于印发上海市冶金等工贸企业安全生产标准化评审管理工作实施办法（暂行）的通知（沪安监管执法〔2011〕199号）。 五、办理条件 （一）同时满足以下条件的企业，期满后一般可直接换发证书： 1.按照规定每年提交自评报告并在企业内部公示； 2.建立并运行安全生产隐患排查治理体系； 3.未发生生产安全死亡事故； 4.安全监管部门在周期性安全生产检查工作中，未发现企业安全管理存在突出问题或者重大隐患； 5.未改建、扩建或者迁移生产经营、储存场所，未扩大生产经营许可范围。 （二）以下条件的企业需按照新创建企业创建程序重新申报。 1.不能同时满足（一）所列条件的企业； 2.如果达标时的评定标准发生修订，原达标企业期满复评时，应按照新修订的标准重新接受评审。 3.三级达标企业申请二级达标的，应提出达标申请，接受评审。 六、期满复评直接换证应提交的材料
电力工程公司生产管理系统案例精编W O R D 版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】
北京某电力工程有限公司生产管理系统案例 1 引言 1.1. 项目背景 随着Web技术的发展，Browser/Server已经不断变化成为一个开放的、丰富多彩和易于使用的双向多媒体交流环境。目前，基于Browser/Server结构的系统正逐渐取代传统的基于Client/Server结构的系统。这一点不仅表现在网络应用正在成几何级数的增加，而且企业搭建内部业务系统也将Browser/Server结构作为首选方案。以工作流和企业管理信息为业务主线，以网络技术为基础的应用也逐步得到各企、事业、机关单位的青睐。业务系统的网络化管理已是大势所趋，生产管理的信息化势在必行。 同时，随着市场竞争的日益加剧，人们充分认识到科学的管理和决策是增强企业竞争实力的重要途径。许多大型企业力求降低经营和管理成本，改善服务，提高产品质量，进一步优化内部管理（生产计划、行政管理、日常办公、财务计划和资源计划），协调其内部各部门之间的业务关系和活动，最终实现企业的奋斗目标。而采用计算机进行管理无疑是最具可行性的方案之一。
北京某电力工程有限公司是大型的设计、生产型企业。其生产过程中的计划管理、项目管理、成品管理、工时管理的管理效率和水平决定着企业的生产效率，为此我们特提供该解决方案，帮助该公司对其生产过程实现信息化管理。 目前，该公司已经具有一套生产管理系统，为公司的生产管理立下了汗马功劳。但由于该系统开发的时间较早，所采用的技术构架相对落后，运行效率较低，加上没有技术支持，该系统已经无法满足电力工程公司及其各子公司对生产管理信息化更进一步的要求。 在我们提供的解决方案中，主要满足三方面的需求： 1、对生产过程的全周期管理（包括：生产计划、项目管理、成品管理、卷册管理，以及工时和流程管理）； 2、满足电力工程公司各分公司对生产管理系统的需求； 3、兼容现有系统，实现新旧系统间的无障碍升级；
奉节县夔都出租汽车有限公司 安 全 生 产 标 准 化 资 料 （安全目标）
2013年11月编制 目录 1、安全生产标准化建设实施方案 2、安全工作方针与目标 3、安全生产工作中长期规划 4、安全生产和应急“双基”建设活动实施方案 5、2013年安全生产工作计划和年度专项活动方案 6、落实行业管理部门布置的相关活动 7、细化和分解安全生产管理指标 8、安全生产目标考核与奖惩制度 9、安全生产责任目标年度考核奖惩登记台账 10.2013年安全生产检查计划
奉夔都发[2013]32号 奉节县夔都出租汽车有限公司 关于安全生产标准化建设实施方案的通知 公司各科室及驾驶员、 为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）精神和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）的总体要求，按照上级文件要求，我公司全面推进安全生产标准化建设工作，切实加强安全生产基础工作，提高企业本质安全度，力争在2013年实现安全生产标准化创建达标。结合我公司实际
情况，现制定安全生产标准化工作实施方案。 一、工作目标 通过安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化、信息管理标准化、安全体系标准化，着力解决安全生产“怎样做到位”的问题，切实提高本质安全水平。制定本企业安全生产标准化达标管理办法、自评程序，明确工作流程，细化安全生产达标标准，不断持续改进。 二、组织领导 为扎实推进安全生产标准化建设工作，成立公司安全生产标准化建设领导小组： 组长：杨超 副组长：邓军田江 成员：彭远富、周泽元、王昌兴 公司安全生产标准化创建领导小组下设办公室，配备专职安全管理人员五个，办公室主任：邓军，具体创建工作由安全科综合协调落实。 三、工作内容 （一）组织管理标准化 公司成立安全生产委员会，安全生产委员会下设办公室，简称安全办。各科室要建立健全安全生产责任制，组织员工完善岗位安全生产职责，明确相关安全员。各安全员名单上报公司安全
电力行业项目管理系统解决方案8 电力行业项目管理系统解决方案 项目管理系统要求 为满足电力企业基建期的管理要求，系统围绕项目管理及项目中的物资、设备、文档、财务等管理，通过对项目的决策、管理、日常工作等相关部门和业务职能进行指标细分，提供各种KPI指标的制定及有效的绩效监控和绩效分析。系统满足企业项目建设决策管理和绩效监控；满足基建项目管理层的相关管理控制；满足业务层的日常工作操作管理。 总体目标：提升公司管理水平，规范管理 1、要通过项目实施，结合公司实际，优化公司管理流程； 2、要将公司现执行的管理程序文件和规章制度，通过项目实施，固化在管理信息系统中，提高管理程序文件和规章制度制定的严肃性。 3、提高工作效率：要通过项目实施，为公司全体员工的日常业务工作提供信息化平台，提高信息交流和处理日常工作的效率，适应公司管理体制和项目管理体制的创新。 4、全面、准确、规范地收集基建期产生的大量信息 电厂工程的建设过程也是信息资料大量产生的过程。要通过项目实施，全面、准确、规范、有效的收集电厂基建过程中的大量资料和信息，避免基建期信息收集不完整、保存和归档信息分
散、各种信息之间不能集成共享、查询不便的情况发生。确保信息的集中管理、规范归档、使用高效，为生产期的管理打下良好的基础。 功能介绍 1 招投标与合同管理 2 概算与投资计划管理 3 基建物资管理 物资管理范围：甲供物资管理包括设备和备品备件等 物资管理过程：从招投标、合同、到货、验收、入库的全过程管理 4 项目进度管理 规范WBS（项目分解体系） 重点管理一级、二级网络计划，监督施工单位编制执行三级四级网络计划 设定里程碑计划 各标段承包商详细施工进度计划（三级网络计划）主要在P3E/C或project 2003中实现。 编制管理图纸交付计划 编制管理物资计划
安全标准化工作实施方案 2005年12月16日，国家安全生产监督管理总局发布的《关于印发<危险化学品从业单位安全标准化规范>（试行）和<危险化学品从业单位安全标准化考核机构管理办法>(试行）的通知》（安监总危化学[2005]198号）。2011年，安监总局第93号文，又进一步细化了评分标准，提高了要求。我公司属于危险化学品生产、经营企业，推广安全标准化体系将对我公司的安全生产管理有战略性的指导作用，而且取得危险化学品生产许可证后，必须通过安全标准化验收。因此，公司领导格外重视本次安全标准化的推广工作，为加快建立和实施标准化体系，特制定本方案和计划。 根据我公司目前安全生产管理工作的现状，标准化的推行工作应该主要分为三大阶段实施： 1、组织计划、宣传发动阶段； 2、培训和自查整改阶段； 3、申请验收阶段。 具体工作如下： 一、组织计划、宣传发动阶段：（XX-XX） 1、本阶段的主要目的：通过学习强化全体员工对《标准化规范》的认识，增 强全员安全行为意识，努力营造创建活动的浓厚氛围。 2、实施步骤： （1）加强组织领导，落实责任目标 为加强创建活动的组织领导，公司应成立由公司主要领导任组长的创建活动领导小组，设立专业工作组和考核工作组，并明确工作职责，落实具体责任目标，加强对创建活动的组织协调，督促绩效考核工作、监督方案的贯彻实施。工作小组要积极落实创建活动实施方案，分析创建工作的差距和问题指导基层单位开展自查自改活动，制定整改措施并监督实施。及时向上级汇报安全标准化工作的进展情况，及时协调、解决现场问题，确保安全标准化工作的顺利进行。 （2）宣传贯彻《标准化规范》，营造良好的创建活动氛围 a、充分利用局域网、宣传栏等宣传工具，在全厂范围内进行广泛的宣传，
检修公司汽机检修班长岗位培训大纲 (本体班)
班长、副班长培训大纲： 一、总则： 为适应现代化电力企业管理的要求，适应新形势下电力企业不断改革发展的需要，本着科教兴厂，以人为本的原则，塑造好我厂对外形象，对内挖潜增效，全面提高班长管理素质、基础理论素质和技术技能素质，根据厂职代会的布署和检修公司99年度职工培训计划的要求制定本大纲。 1、培训目标： 1.1职业道德方面： 坚持四项基本原则，热爱本职工作，本着厂兴我荣、厂衰我辱的思想，从本职岗位出发，做有理想、有道德、有文化、有纪律的劳动者。 1.2班组管理方面： 1.2.1 提高班长管理素质、基础理论素质和技术素质，使班长真正成为懂业务、会管理的合格班长。 1.2.2 掌握班组管理的基本知识使班组管理做到规范化管理。 1.3基础理论方面： 了解掌握与本班有关的基础专业理论知识，并能用其分析和解决实际中的问题和设备异常现象。 1.4生产技能方面： 能熟练掌握本班组工作需要的较高的检修能力，能指导各级检修工的检修工作，对在工作中出现的一系列高难度的检修工作具有综合分析和处理能力，并能积极组织学习新技术、研究新工艺新产品，具有较强的解决关键问题和进行技术革新的能力。 2、班长、副班长岗位职责： 2.1 行政上受车间主任、付主任的直接领导，业务上受车间技术员的指导，
负责本班行政和技术的全面工作，付班长是班长的助手，班长不在场时，付班长代行班长的职责。 2.2 负责组织、实施月计划任务，领导全班人员按有关规程制度进行生产。 2.3组织全班推广先进技术，总结经验，不断提高检修质量和劳动生产率。 2.4针对本班设备存在问题，积极开展QC活动，充分调动职工的积极性， 发 挥其能动性，将对设备的合理改造推向深入。 2.5 负责全班的安全工作，加强安全思想教育，督促安全员行驶其职权，对本班人员违犯规章制度的行为提出批评，直到停止其违章作业。 2.6 组织全班进行技术业务学习，指导培训员搞好技术培训工作，按规定进行定期考核，提高全班人员技术业务水平。 2.7 组织贯彻反事故措施计划、技术改进措施计划、节能措施和安全措施，指导班组技术员做好技术资料的收集，整理和管理工作。 2.8督促设备专责人定期巡视设备，作好记录对设备状态及时分析。 2.9按厂部MAXIMO管理要求及时消除缺陷，对重大缺陷应组织制定处理措施，保证处理缺陷的彻底性和及时性，使设备经常处于完好状态。 2.10 组织编制设备大小修项目计划，组织设备专责人和班组技术员汇编设备统计表，组织编制大小修工程中需要更换的备品配件清册、非标准项目的工、料计划及施工进度和委托加工的项目。 2.11 严格贯彻执行厂部和车间制定的“设备检修管理制度”，建立正常的检修 秩序和养成良好的工艺作风。 2.12 及时召开民主生活会和班委会议，总结经验教训，布置工作任务，关心职工生活。 编写：王立波审核：刘海波批准：黄宝清九九年三月
电力生产管理系统下的精细化管理 发表时间：2018-01-10T11:08:20.423Z 来源：《电力设备》2017年第27期作者：林枝犀 [导读] 摘要：供电企业的生产、建设和运行维护工作质量必须要得到进一步的提高，但是在提高的过程中，供电企业的安全生产水平也要得到相应的提升，只有确保了企业的安全生产，才能使得整个企业的生产经营效益得到有效提高，在目前的管理手段中，精细化管理是提高企业安全生产管理水平及经营效益的重要手段。 （内蒙古电力集团有限责任公司乌兰察布电业局内蒙古乌兰察布市 012000） 摘要：供电企业的生产、建设和运行维护工作质量必须要得到进一步的提高，但是在提高的过程中，供电企业的安全生产水平也要得到相应的提升，只有确保了企业的安全生产，才能使得整个企业的生产经营效益得到有效提高，在目前的管理手段中，精细化管理是提高企业安全生产管理水平及经营效益的重要手段。因此，本文就电力生产管理系统下的精细化管理进行论述。 关键词：电力生产管理系统；精细化；管理 精细化管理是企业从粗放型管理向集约化管理转变的一条重要途径，是企业在现有资源的基础上通过深化管理、内部挖潜、堵塞漏洞等措施，实现向管理要效益、向管理要利润，进而达到又好又快发展的迫切需求。因此，实施精细化管理不仅是企业实现经济效益最大化的要求，同时也是企业落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的一个重要组成部分。供电企业是从事电力安全生产的管理型单位，大量日常性的工作都集中在生产过程的管理和控制上，这就要求我们必须努力打造管理优势，对生产过程实施安全精细化管理，全面提升企业核心竞争力。 1 生产管理系统软件实现的功能 1.1 企业的地理信息系统 主要功能是生成辖区的生产线路、设备的网络图并进行相关设备及材料的统计、汇总，生成相关的条图、图纸等功能。该功能采用手机的卫星定位与信息采集功能，通过gps定位采集设备实现对杆塔的卫星定位，定出杆塔的经度、纬度等信息，并对杆塔上的设备及材料进行现场采集，形成生产软件平台所需的基础数据。 1.2 生产管理的全部工作流程 基于工作流技术的流程化管理：采用流程化的管理设计思想，应用工作流技术来实现业务流程，先进的流程工作台、设计器、相关的引擎构成了该系统的管理应用平台，有工作任务自动力提醒、流程统计查询等功能。实现生产全部流程的微机化、网络化管理，生产流程的网上申报、审批、汇签，以生产的设备管理为核心、形成贯穿我局辖区电网整个生产过程的管理信息平台，规范了我局的生产业务数据，统一了生产管理工作流程，实现了我局生产设备台帐、检修、两票、技改等业务的密切衔接，为我局及时掌握电网生产运行信息提供了有力手段，本系统通过相关访问接口实现与其他应用系统的数据共享。 1.3 智能决策分析系统 按照决策者的管理决策思维作为程序设计分析的设计思想，通过对我局多个部门、全部应用流程的全面解析，以及相关经营指标数据的多角度对比，随时发现我局日常管理中存在的问题和隐患，对各角色的相关重要指标；如电力安全指标设置预警，让决策者及时发现我局生产管理中的异常情况。 2 电力生产管理系统下的精细化管理策略 2.1 安全制度管理精细化 制度是做好各项工作的基础，只有紧密结合生产实际，不断的健全和完善各项安全管理制度，才能规范职工的行为，才能为实现安全生产提供强有力的保障。建章立制是供电企业安全生产管理的重要组成部分，好的规章制度可以给企业带来良好的管理环境和高效的运转机制。供电企业不但要通过建立和健全规章制度来规范各项安全管理程序、统一安全管理思路、明确安全管理职责；做到安全管理标准明确、安全工作标准准确、安全操作规程精确，真正形成日常管理有章可循，现场作业有规可从，奖惩考核有据可依的格局，为安全精细化管理创造良好的基础，给安全生产一个强有力的支柱。 2.2 生产设备质量管理精细化 想要提高供电企业安全生产能力，还要保障企业生产基础的质量，在供电企业生产过程中，其生产设备的质量对整个生产过程的安全性有着直接的影响。因此，供电企业在生产过程中，一定要做好设备的运行维护管理工作，由于供电企业目前正处在高速发展阶段，想要提高供售电量，提高企业的经济效益，就要大量引入先进的新设备。在设备的引进过程中，一定要对引进设备的质量进行严格把关，确保每一台应用在生产过程中的设备质量保持着优良的工作状态。此外还要健全生产设备的管理制度，要对应用在生产过程中的每台设备都进行有效的管理，设备的维修、保养、使用都形成有效的质量保证体系，并且还要对设备进行定期的检查、试验、测试，确保每个设备的使用质量处于健康、良好状态。 2.3 精细设备检修管理，提高设备可用水平 详细制定对架空线路、变压器、断路器大小修的前期准备要求和检修内容，规范流程并明确检修各工序所需的定额时间，确定各类设备的检修定额时间。同时，在保证设备安全可靠运行的前提下，对各类电气设备的检修周期进行适当调整并逐步纳入统一。细化技改大修项目安排，要求设备技改、特殊大修项目的安排时间应逐步和设备定检时间统一，避免在一个检修周期中同一设备的重复停运检修。计划编排按照例行检修试验、业扩、消缺结合大修进行；大修结合技改或基建进行；技改和基建的停电时间根据工程的总体进度和系统的运行情况决定。深入推进状态检修工作，开展输变电设备状态评价及检修策略制定工作，提高检修计划管理的经济性、科学性，延长设备使用寿命，提高可用率。 2.4 安全监督检查精细化 安全监督检查是安全管理工作中不可缺少的一环，是消除隐患，防止事故发生的重要手段。加强安全监督检查精细化管理，通过对生产过程每个细节的严格监督和控制，及时查堵漏洞，及时发现并消除所存在的不安全隐患，是抓好安全生产的关键环节。 作业人员在长期同一种工作环境中，往往会产生松懈麻痹思想，犯经验主义和投机取巧的错误，用自制条款代替安全规程、用简化程序代替作业标准、用野蛮作业代替科学施工、用盲目指挥代替正确命令，所有这些都必须通过安全监督加以解决。供电企业安监部门要深入生产一线，及时发现生产工作中存在的隐患和管理漏洞。要主动与各生产单位沟通信息，及时向他们通报上级安全管理的要求、职工奖
企业安全生产标准化基本规范 范围 本标准规定了企业安全生产标准化管理体系建立、保持与评定的原则和一般要求，以及目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进 个体系的核心技术要求。 本标准适用于工矿商贸企业开展安全生产标准化建设工作，有关行业制修订安全生产标准化标准、评定标准，以及对标准化工作的咨询、服务、评审、科研、管理和规划等。其他企业和生产经营单位等可参照执行。 规范性引用文件 下列文件对本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 ?????? 安全色 ?????? 安全标志及其使用导则 ?? ????（所有部分） 道路交通标志和标线 ?? ???? 企业职工伤亡事故分类 ?? ???? 工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识 ???? ????? 个体防护装备选用规范
?? ??????? 消防安全标志 第一部分：标志???? ????? 事故伤害损失工作日标准 ?? ????? 危险化学品重大危险源辨识 ???? ????? 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则 ?? ????? 化学品生产单位特殊作业安全规范 ?? ????? 建筑设计防火规范 ?? ????? 建筑灭火器配置设计规范 ?? ????? 工业企业总平面设计规范 ?? ???? 危险化学品重大危险源安全监控通用技术规范 ???? ???? 企业安全文化建设导则 ???? ???? 生产安全事故应急演练指南 ???? ???? 生产安全事故应急演练评估规范 ??? ? 工业企业设计卫生规范 ?????? 工作场所有害因素职业接触限值 第一部分：化学有害因素 ?????? 工作场所有害因素职业接触限值 第一部分：物理因素 ??? ??? 工作场所职业病危害警示标识 ??? ??? 职业健康监护技术规范 ????? ??? 高毒物品作业岗位职业病危害告知规范
企业安全生产标准化评定标准考评类 目 考评项目考评内容 一、安全生产目标1.1目标 建立安全生产目标的管理制度，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。 按照安全生产目标管理制度的规定，制定文件化的年度安全生产目标与指标。 1.2监测 与考核 根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能，分解年度安全生产目标，并制定实施计划和考核办法。 按照制度规定，对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行监督检查，并保存有关监督检查记录资料。 定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核。根据考核评估结果，及时调整安全生产目标和指标的实施计划。 评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件并加以保存。 二、组织机构和职责2.1组织 机构和人 员 建立设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度。 按照相关规定设置安全管理机构（含职业健康）或配备安全管理人员。 根据有关规定和企业实际，设立安全生产委员会或安全生产领导机构。 安委会或安全生产领导机构每季度应至少召开一次安全专题会，协调解决安全生产问题。会议纪要中应有工作要求并保存。 2.2职责企业主要负责人应全面负责安全生产工作，并履行下列主要职责： (1)组织建立、健全本单位的安全生产责任制，并保证有效执行； (2)组织制定安全生产规章制度和操作规程，并保证其有效实施； (3)保证本单位安全生产投入的有效实施； (4)督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； (5)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； (6)及时、如实报告生产安全事故。 建立针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度。 建立、健全安全生产责任制，并对落实情况进行考核。 对各级管理层进行安全生产责任制与权限的培训。 定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新。 三、安全投入3.1安全 生产费用 建立安全生产费用提取和使用管理制度。 保证安全生产费用投入，专款专用，并建立安全生产费用使用台账。 制定包含以下方面的安全生产费用的使用计划： （1）完善、改造和维护安全防护设备设施； （2）安全生产教育培训和配备劳动防护用品； （3）安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改； （4）设备设施安全性能检测检验； （5）应急救援器材、装备的配备及应急救援演练； （6）安全标志及标识； （7）其他与安全生产直接相关的 物品或者活动。 制定职业危害防治，职业危害因素检测、监测和职业健康体检费用的使用计划。 3.2相关 保险 建立员工工伤保险或安全生产责任保险的管理制度。 足额缴纳工伤保险费或安全生产责任保险费。 保障伤亡员工获取相应的保险与赔付。 四、法律法规与安全管理制度4.1法律 法规、标 准规范 建立识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度。 各职能部门和基层单位应定期识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求，并向归口 部门汇总。 企业应按照规定定期识别和获取适用的安全生产法律法规与其他要求，并发布其清单。 及时将识别和获取的安全生产法律法规与其他要求融入到企业安全生产管理制度中。 及时将适用的安全生产法律法规与其他要求传达给从业人员，并进行相关培训和考核。 4.2规章 制度 建立文件的管理制度，确保安全生产规章制度和操作规程编制、发布、使用、评审、修订等效力。 按照相关规定建立和发布健全的安全生产规章制度，至少包含下列内容：安全目标管理、安全生 产责任制管理、领导干部现场带班制度、岗位达标管理、法律法规标准规范管理、安全投入管理、文件和档案管理、风险评估和控制管理、安全教育培训管理、特种作业人员管理、设备设施安全 管理、建设项目安全“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和