深化企业创新工程的四点思考
作者: 严卫国
注：1999年，笔者在中国石化股份公司巴陵石化公司鹰山石油化工厂（现改名为己内酰胺事业部，目前是亚洲最大的己内酰胺制造基地，全部技术实现国产化）担任企业管理者时，在企业系统推进企业创新工程，实践证明，后来取得了非常显著的效果，本文是创新工程实施4年后的经验所得。
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不揭动力。同样，创新也是企业提升核心竞争力，赢得自身生存和发展的内在驱动力。企业只有将自身视为创新的主体，充分调动员工的积极性、主动性、创造性，深入开展群众性创新活动，才能加快生产力的发展，适应加入“WTO”以后国际竞争的现实需要，最终赢得市场，赢得利润。然而，由于多重因素的影响，国有企业群众性创新工程一直难以深入，创新潜能没有完全释放，下面，笔者结合自身工作实际，从四个方面就如何深化企业群众性创新工程进行探讨：
一、通俗地讲解创新的内涵，破除职工创新的“神秘感”。经济学赋予创新的内涵，是指企业家向经济中引入的能给社会或消费者带来价值追加的新东西。因此，从某种意义上来说，现代国际竞争中，创新已被提到前所未有的战略高度，而企业管理者则对现代企业的创新和发展起着至关重要的引导作用。那么，作为企业的管理者如何结合企业实际来破解创新的内涵呢？笔者认为，关键是要结合企业自身的实际，通俗地解释创新的具体内容，加大创新创效的宣传力度，破除创新的“神秘感”。要让职工明白创新并不是高不可攀的，它是一项全方位的系统工程，结合企业自身特点来说，企业创新包括技术创新、营销创新、观念创新、管理创新、制度创新、服务创新和形象创新等多个方面，概括起来说，就是知识创新和文化制度创新。具体到实际工作中，创新的课题则无处不在，如优化工艺参数，提出新的操作法、巡检法，提出新的查隐患、反事故技巧，为企业进行形象策划，提出新的班组考核管理办法等。企业管理者只有引导职工理解创新的真正内涵和意义，规范申报审批步骤，才能提高创新意识，破除职工创新的“神秘感”，调动全员参与，多出创新成果。
二、大力激活创新载体，加强职工创新的“使命感”。职工创新意识增强后，企业管理部门应该不拘一格，全方位地为职工创新活动创造条件，搭设舞台。比如中国石化股份公司巴陵分公司组织的群众性技术创新工程，悬赏攻关活动和创“四新”（技术创新、管理创新、营销创新、服务创新）活动，就为职工创新提供了载体。另外，为了加强职工创新的“使命感”，企业管理部门可以将企业年度目标和创新创效、班组考核有机的结合起来，将企业生产经营目标、技改课题细化、量化后分解到一线干群身上，增强他们的使命感，营造一个目标一致、积极向上的企业文化氛围，使企业形成一股创新合力。
三、及时转化创新成果，增强职工创新的“现实感”。创新成果如果不能及时转化，它也就无法变成现实生产力，这不仅影响企业自身的经济效益，更重要的是，它压制了职工创新的积极性，产生可怕的影子效应。因此，企业管理部门应该实行归口管理，成立专门的创新成果评审委员会，优化创新成果申报审批程序，优化信息反馈渠道，及时落实创新成果的评审和实施，增强职工创新的“现实感”。做到立项、攻关、申报、评审、实施、奖励环环相扣，做到评审工作日常化，充分激活创新潜力。
四、完善创新激励机制，满足职工创新“成就感”。完善的激励机制和评价体系是活动深化最有效的“催化剂”。激励机制好，可以使基层管理由被动管理变为主动管理；激励机制运用不好，则再好的活动也收不到应有的效果。完善创新激励机制，笔者认为可从两个方面入手，一是创新与物质奖励、收入分配直接挂钩。企业管理部门可以抓好五个结合，即创新与物质奖励、悬赏制相结合，创新与工资晋级相结合，创新与班组奖金、个人奖金分配相结合，创新与职称评定相结合，创新与实行企业特殊津贴相结合。大胆地对分配制度进行改革，将奖金系数与创新成果直接联系起来，实行创新积分制，在按劳分配的基础上，将创新利润与薪酬制度改革直接联系起来，加入按知识创新等生产要素贡献大小的分配办法，彻底打破“不求有功，但求无过”的依赖心理和吃“大锅饭”的思想，使职工真正成为企业的主人；二是采取精神激励法。我们可以打破传统的通报表扬、先进评选等精神激励方式，大胆地创造精神产品，满足职工创新的“成就感”。笔者认为一方面企业管理部门可以大胆地用创新职工的名字来命名他的创新成果，如“某某滴定法”；另一方面，企业管理部门还可以给特殊贡
献职工颁发终身“荣誉职工”称号或制作专门的用以纪念特殊贡献个人的纪念标志。
由此可见，创新并不神秘，只要调动职工创新积极性，建立健全创新激励机制，创新创效就一定大有可为。
（作者严卫国，系润蓝企业托管中心CEO，国际注册管理咨询师）
浙江省经济贸易委员会关于企业技术 创新体系建设的若干意见 为全面落实科学发展观，深入实施省委“八八战略”，推进先进制造业基地建设，提高我省经济综合实力和产业竞争力，推动浙江经济全面协调可持续发展，现就企业技术创新体系建设提出如下意见： 一、企业技术创新体系建设的重要性和必要性 （一）加快企业技术创新体系建设,是提高企业技术创新能力，增强企业核心竞争力的必然选择。技术创新是企业发展的基础和决定性因素。随着经济的不断发展，我省形成了一批产业和区域明显的化纤及面料、皮革及制品、五金制品、品牌服装、化学原料药、高低压电器、电子材料、氟化工、汽摩零部件等特色产业，构成了制造业基地的产业基础，但这些产业大都是传统产业，产业层次和附加值较低，核心竞争力不强，同时，我省中小企业占绝大多数，这一特点决定了企业技术创新动力不足，急需开展技术创新，用高新技术提升我省产业水平。 （二）加快企业技术创新体系建设,是全面贯彻落实科学发展观，促进产业结构优化升级，推进浙江经济结构战略性调整和经济可持续发展的关键途径。面对当前国际市场竞争日趋激烈、技术飞速发展、知识产权保护力度不断增强的局面，我省低、小、散的产业结构面临重大挑战。与此同时，我省人多地少，能源资源对外依存度很高，要素缺口对经济影响日益增大。随着经济的发展，生态环境容量对经济发展已构成硬约束。这些矛盾和现实严重阻碍了企业和经济的进一步发展，只有依靠企业技术创新，进一步增强企业核心竞争力，才能实现企业进一步发展和经济社会的进一步繁荣。 二、企业技术创新体系建设的指导思想和主要内容 （三）企业技术创新体系建设的指导思想是以市场为导向，以提高企业自主创新能力和产业竞争力为主要目标，坚持企业主体和政府推动相结合，发展高新技术产业和传统产业改造提升相结合，重点突破和一般提升相结合，以完善创新投入、运行和激励机制为重点，加快高新技术产业化和传统产业改造提升，推动企业技术进步，实现经济可持续发展。 （四）企业技术创新体系是以政府主导，企业为主体，由企业、政府、科研单位、大专院校、科技工作者和技术中介机构等构成，以促进产业升级、产品结
建筑施工企业的技术创新 建筑施工企业的技术创新活动主要围绕建筑业10项新技术（10大类）和“四新”技术（新技术、新材料、新设备、新工艺）来开展，研发项目主要包括立项、实施、结题等阶段。立项的重点工作是编制项目的可行性研究报告，就要解决的问题进行调研，提出技术路线和实施方案及预期目标，论述项目立项的必要性和可行性，这是项目立项的依据和初期策划，报国家、中冶和省市科技项目，可行性研究报告严格要求。实施阶段是项目目标的实现过程，技术路线有可能有调整。项目结题是对项目的实施过程、目标实现及取得成果的总结，这是申请鉴定、推荐报奖的必要材料。 一研究开发项目的可行项研究报告（编写提纲） （一）总论 1、简述研究开发项目的主要内容，包括项目创新点、主要技术内容、技术水平、技术指标，以及项目的主要用途及应用范围；（300字以内） 2、简述实施项目的优势和风险，目前的进展情况； 3、项目计划目标 (1)技术目标：项目完成时达到的主要技术与性能指标(需用定量的数据描述)、执行的质量标准、通过的国家相关行业许可证及企业通过的质量认证体系等； (2)经济目标：项目完成时可实现的年总产值、年销售收入、年
缴税总额、年净利、年创汇额等，或该技术应用、推广后可产生的社会经济效益； (3)阶段目标：在项目实施期内和完成时，每一年度或阶段应达到的具体目标，包括工作进度指标、技术指标、经费落实额等。每一阶段目标应进行比较详细的、可供考核的定性定量描述。 （二）项目技术可行性分析 1、简述项目国内外发展现状、存在的主要问题及近期发展趋势，并与国内外同类技术、产品等现行指标进行比较，描述项目实施前后技术和经济指标将发生的主要变化。 2、项目创新点的论述。须从产品所采用的关键技术、产品的基本原理、主要结构、产品生产工艺、产品的性能及使用效果等方面，在不泄露技术秘密的前提下，尽可能详细地说明本项目的技术创新点、创新难度、创新程度、创新范围，以及需进一步解决的问题。 3、项目知识产权情况介绍。其中合作开发项目，需说明技术依托单位或合作单位的基本情况，并附上相关的合作开发、成果转让协议书或技术合同书。 （三）项目实施方案 1、根据确定的研发内容、研发规模、经费投入、产品标准、原材料要求与单耗等，从研发与生产的技术参数等方面进行论述。 2、研发场所的选择，试验仪器及设备，研发团队及专业构成等，同时论述在生产场地、公用工程、辅助设施等方面已具备的条件和需新增加的基建内容。
企业文化建设的六大创新思维 作者：张龙 来源：《企业文化·下旬刊》2017年第04期 摘要：中交二公局立足现实，积极应对外部形势变化，以六大创新思维引领文化建设，以四个专项文化促进文化落地，为企业改革创新、转型升级提供了强大的文化支撑。 关键词：创新理念；企业文化；中交二公局 五十多年来，中交第二公路工程局有限公司（简称中交二公局）始终紧随国家经济社会的发展步伐，不断适应内外环境变化，持续提升自身实力，铸就施工业界的国字号铁军美誉，形成了积淀丰厚的企业文化。特别是“十二五”以来，面对世界经济复苏乏力、国内经济下行压力增大、基建市场萎缩的严峻形势，中交二公局立足现实，积极应对，以思维创新引领文化建设工作，以文化创新引领企业发展，为企业改革创新、转型升级提供了强大的文化支撑。 2010年至今，企业合同额实现大幅跃升，企业市场结构调整迈出重要步伐，形成了传统路桥板块、海外业务板块、新业务板块多元发展的产品格局，承建了港珠澳大桥、贵州清水河大桥、京沪高铁、肯尼亚蒙内铁路等一批在国内外具有广泛影响力的大型工程，获得了鲁班奖、詹天佑奖、乔治·理查德森奖等国内国际行业大奖，获得了全国文明单位、五一劳动奖章等一批重大综合性荣誉。 一、文化管理思维下的企业文化创新 中交二公局在过去半个世纪形成了特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的“三特精神”，优良的传统文化深深影响了几代二公局路桥人。新时期，中交二公局在践行社会主义核心价值观的过程中，一方面传承吃苦耐劳的文化基因，一方面传承创新，将富有时代特色的新理念融入各项管理。 一是以文化管理思维叫响“四个专项文化”。基于企业面临转型升级的内外需求和经营管理中存在的问题，中交二公局紧密围绕企业生产经营的中心任务，紧紧抓住企业面临的主要矛盾和员工关心的普遍诉求，确立做强做优的战略目标，提出创新文化、品质文化、海外文化、阳光文化这四个专项文化。这四个专项文化，立足实际，精准诊断，对症下药，体现了这一历史阶段呈现出的行业趋势、企业存在的矛盾不足，既是对过去半个世纪企业传统的创新赋予，也是对中国交建核心理念体系的有力支撑。 二是以文化管理思维践行“四个专项文化”。四个专项文化提出以后，在企业的工作安排中得到充分体现，利用局报局刊网站等各类媒介，展开持续的宣贯、培训，推动企业文化理念的认知、践行。2015年，针对项目存在的基础管理下滑的问题，下发了《项目管控的六个指导
浅谈建筑施工企业的技术创新 【摘要】创新是行业进步的灵魂，创新是企业的战略核心。企业是会的经济细胞，也是技术创新的主体。企业的技术创新是全社会的需要。是行业发展的需要，是企业打造竞争优势的决定因素。建筑施工企业需要不断增强创新意识，增强自身技术创新能力，并辅以制度和措施，营造良好的创新环境，以增强自身的核心竞争力。 【关键词】技术创新；企业发展；核心竞争力 【abstract 】innovation is the soul of the industry improvement, innovation is the core enterprise strategy. Enterprise is the economy will cells, is also the subject of technological innovation. Enterprise’s technical innovation is the needs of the whole society. Is the need of the development of industry, is the enterprise competitive advantage decision factors. Construction enterprises need to constantly strengthen innovation consciousness, strengthen its technical innovation ability, and with the system and measures, and build a good innovation environment, in order to enhance their core competitiveness. 【key words 】technology innovation; Enterprise development; Core competitiveness 技术创新的实质是，企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。技术创新采用从后往前做的模式，即根据市场确定产品，根据产品确定技术和工艺，最后确定所采用的技术是自主开发、合作开发还是引进。 建筑施工企业技术创新是以产业化为目的的。施工企业的产品就是服务项目，就是“加工”某类建筑物的服务能力，服务品种多少、服务质量高低、服务能力大小就是其竞争制胜的决定因素，资质门类和等级、质量认证都是对综合服务能力的认定，相当于工业企业的产品许可证。建筑企业技术创新的根本目的就是要提高服务能力，而不是仅仅着眼于建好某一个特定的建筑物。比如说攻克超高层房屋建筑技术就是意味着具备干这一类工程的服务能力，并不是说干好某一个特点的超高层建筑后这种能力就消失了，技术创新就中止了，相反应当在承建一个个有差异的同类工程的实践中得到加强。这也就是我们常讲的，业绩超多，技术创新的成果和施工经验就越多，施工能力就越强，就能承揽到更多的同类工程，实现规模化“生产”即产业化的目的。 项目施工管理只有在强有力的创新技术的支持下才能得以顺利实施，才能保
建筑施工企业的技 术创新
建筑施工企业的技术创新 建筑施工企业的技术创新活动主要围绕建筑业10项新技术（10大类）和“四新”技术（新技术、新材料、新设备、新工艺）来开展，研发项目主要包括立项、实施、结题等阶段。立项的重点工作是编制项目的可行性研究报告，就要解决的问题进行调研，提出技术路线和实施方案及预期目标，论述项目立项的必要性和可行性，这是项目立项的依据和初期策划，报国家、中冶和省市科技项目，可行性研究报告严格要求。实施阶段是项目目标的实现过程，技术路线有可能有调整。项目结题是对项目的实施过程、目标实现及取得成果的总结，这是申请鉴定、推荐报奖的必要材料。 一研究开发项目的可行项研究报告（编写提纲） （一）总论 1、简述研究开发项目的主要内容，包括项目创新点、主要技术内容、技术水平、技术指标，以及项目的主要用途及应用范围；（300字以内） 2、简述实施项目的优势和风险，当前的进展情况； 3、项目计划目标 (1)技术目标：项目完成时达到的主要技术与性能指标(需用定量的数据描述)、执行的质量标准、经过的国家相关行业许可证及企业经过的质量认证体系等； (2)经济目标：项目完成时可实现的年总产值、年销售收入、
年缴税总额、年净利、年创汇额等，或该技术应用、推广后可产生的社会经济效益； (3)阶段目标：在项目实施期内和完成时，每一年度或阶段应达到的具体目标，包括工作进度指标、技术指标、经费落实额等。每一阶段目标应进行比较详细的、可供考核的定性定量描述。 （二）项目技术可行性分析 1、简述项目国内外发展现状、存在的主要问题及近期发展趋势，并与国内外同类技术、产品等现行指标进行比较，描述项目实施前后技术和经济指标将发生的主要变化。 2、项目创新点的论述。须从产品所采用的关键技术、产品的基本原理、主要结构、产品生产工艺、产品的性能及使用效果等方面，在不泄露技术秘密的前提下，尽可能详细地说明本项目的技术创新点、创新难度、创新程度、创新范围，以及需进一步解决的问题。 3、项目知识产权情况介绍。其中合作开发项目，需说明技术依托单位或合作单位的基本情况，并附上相关的合作开发、成果转让协议书或技术合同书。 （三）项目实施方案 1、根据确定的研发内容、研发规模、经费投入、产品标准、原材料要求与单耗等，从研发与生产的技术参数等方面进行论述。
企业技术创新体系建设经验 中央企业是我国技术创新能力积累时间最长、技术创新制度建设和基础设施最为完善、总体技术创新能力最强的一类企业，在国家创新体系建设中发挥着举足轻重的作用。多年来，央企从肩负的责任和使命出发，坚持依靠技术创新支撑和引领业务发展，大力实施技术创新体系建设工程，取得了一系列如高速铁路、载人航天、探月工程、西气东输等丰硕的成果，并积累了宝贵的经验。认真归纳总结现有的成功做法和经验，对进一步加强央企技术创新体系建设，推进国家创新驱动发展战略的实施具有重要的参考意义。 1典型央企的成功做法 为充分掌握央企技术创新体系建设的实际情况，本文对中国航天科工集团（简称航天科工）、中国石油天然气集团公司（简称中国石油）、中国石油化工集团公司（简称中国石化）、中国移动通信集团公司（简称中国移动）、国家电网公司（简称国家电网）等10多家典型央企进行了现场调研和案例分析。依据对典型央企的实地调研情况，央企技术创新体系建设的成功做法可概括为以下六方面内容。 1.1把技术创新作为公司的核心战略，建立起比较完善和有效的决策和规划体系一是把技术创新作为公司的核心战略
之一。按照国家“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的科技工作方针和“创新驱动发展”战略，结合公司实际，以提升自主创新能力和产业发展驱动力为核心，制定公司科技发展战略、目标任务、战略重点，确定年度计划，并按照“探索一代—预研一代—研制一代—生产运用一代”的思路，制定有序接替的科研计划体系。二是设立科技决策规划与管理体系。设立了由主要领导牵头、各业务部门负责人参加的科学技术委员会，负责公司重大技术创新战略问题决策。同时，为了落实公司科技战略规划、规范科技管理工作，央企集团层面大都设立了行使科技管理职能的相关部门，负责公司科研项目管理、科技规划计划、科技条件平台建设、科研成果管理、科技奖励、考核监督指导下属单位科技管理工作，以及对外科技交流等；在子公司层面，根据具体情况设立对口部门，配备专职科技管理人员，负责组织科技规划和项目建议计划编制，组织科技项目实施和新技术推广应用，开展技术需求分析等。三是组建辅助科技决策的专家咨询团队。部分央企设立了专门的技术咨询委员会，由内外部专家组成专家团队，对重大事项开展调查研究，提出咨询意见和建议。有的央企在技术咨询委员会的基础上，还按领域组建专业分委员会，为公司各类技术决策提供咨询意见，支撑公司科技决策。以航天科工为例，公司建立了以顶层战略为导向的技术创
关于建筑工程施工技术创新 【摘要】在当今我国建筑工程施工技术创新的过程中，还存在一些问题，其创新技术水平仍处于世界较低水平。其原因在于在建筑工程企业中没有树立好全面的技术创新意识，技术创新机制还不够完善等，这些问题都需要建筑企业的相关人员引起重视。建筑企业想要提升自身的技术创新水平，就需要及时的解决好这些问题。本文主要就是针对建筑工程施工技术创新来进行分析。 【关键词】建筑工程；施工技术；创新 引言 在建筑施工中，对施工技术的改进和创新，主要是为确保建成后的使用性能和质量，从而能更好的满足市场需求。而在我国，由于施工技术创新工作起步较晚，且不具有健全的管理体系和人才培训机制等，使我国的技术创新工作落后，不能更好的满足市场需求。因此，企业应加强创新人才的培训工作，提高施工人员的其创新思维和自身修养，使其能严格的进行自我要求，从根本上提高企业创新能力。并积极的对监督管理技术的组织形式和发展模式进行创新研发，使其能更具科学性和适用性，确保技术创新成果能更好的投入到建筑的实际施工当中。为了更好的满足人们要求，企业应不
断创新和提高建筑的施工技术，确保建筑的质量，有效的提高企业竞争力。 1、建筑施工技术的内涵 创新技术指的是运用新知识、新工艺、新技术、新方法与管理方式提升原有产品质量，开发新产品或是提供新的服务来达到扩大市场份额的目的。而建筑施工技术创新，主要指的是通过研究材料、构件等相关因素的有机结合，产生的新方法、新工艺、新方式、新原理来实现技术上的创新。这样可让已建成的建筑物不单更加整洁、大方，也更具有合理性。 2、建筑工程施工技术创新的重要性 2.1、随着社会和时代的进步，需要建筑工程施工技术的创新 在市场经济飞速发展的条件下，我国建筑行业也得到突飞猛进的发展，但和国外先进的建筑行业相比，我国建筑工程施工技术还比较落后，尤其是在技术创新方面还有待提高。社会和时代的进步，就意味着社会生产力水平在不断的提高。社会生产力水平是衡量一个社会、国家进步程度和文明进程的一个标准。社会生产力的发展不仅能够为技术的创新提供经济和管理基础，还能够为建筑行业的发展指明方向。反之，技术的创新也能够促进社会生产力水平的提高，两者是相辅相成的关系。
创新企业文化，将安全文化纳入企业文化建设的总体规划 企业的生产经营活动是在一定的安全文化背景下进行的。要使企业生产经营要素达到和谐统一，要使企业以人为本、全面减灾增效，要造就高素质高水平企业，实现持久安全生产，提高企业核心竞争力，就必须建设企业安全文化。安全文化是企业安全工作的灵魂，是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识，是实现安全XX久安的强有力的支撑。且企业安全文化是企业在长期生产经营活动中形成的被员工普遍信奉，并附诸实践的，同企业目标一致的安全理念与价值取向及其实践的总和。铜板带厂在安全生产中实施安全文化工程，要坚持"以安全塑文化、用文化保安全"的原则，突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物态文化建设，真正用文化铸造起安全盾牌，从而保证和推动铜板带厂安全生产稳定发展。 安全文化是企业文化的组成部分，加强安全文化建设，必须将其纳入企业文化建设的总体规划中，使安全文化与企业文化相溶共生，协调发展，整体推进。一方面，要在企业文化建设中突出安全文化建设的地位，将安全思想、安全哲学融入到企业的生产经营理念、形象识别、工作规划、岗位职责、生产过程控制及监督反馈等各个层面；另一方面，安全文化建设也要围绕着企业文化建设开展，在职工的安全思想意识及行为规X中体现企业文化的精神实质，使两者成为不可分割的整体。要以深化体系运行、开展学习型组织建设以及实施管理创新为手段，进一步明确各级领导、各级组织在安全文化建设中的职责和责任，把安全文化建设作为各级管理部门的共同职责，作为党政工团各级组织的共同任务，有效消除那种“把安全文化建设当作某一管理部门，某一管理层面的事”的错误认识，使安全文化建设远离“隧道视野”和“局部观念”。因此在实施《铜板带厂安全文化建设五年规划》第二阶段行动计划的的第一年更要注意这些问题，下面我就在推进铜板带厂安全文化建设中，要注意抓好的几点谈点看法： 第一，固本清源，不懈抓好以人为本的实践安全文化是“人本”文化，是尊重人的生命和价值的文化。我们常说要把“要我安全”变为“我要安全”进而再转化为“我会安全”。这实际上是把安全意识形象化、具体化了。实现了这两个转化就是安全意识的提高。提高全员安全意识，需
初探土木工程施工技术及创新 发表时间：2018-12-04T21:36:01.453Z 来源：《基层建设》2018年第29期作者：张建明 [导读] 摘要：随着现代化建设的迅速发展，土木工程业作为现代化建设的重要组成部分，已逐渐发展成为国民经济的支柱产业之一。 身份证号码：61212819790224XXXX 摘要：随着现代化建设的迅速发展，土木工程业作为现代化建设的重要组成部分，已逐渐发展成为国民经济的支柱产业之一。土木工程施工技术的创新发展能够集合现代建筑的新技术、新设备、新材料，成为建筑施工新技术的复合型载体，促使现代化建设更加科学、节能、环保。土木工程贯穿工程施工的始终，若一个环节出现问题则会影响工程整体的安全性能，先进的土木工程施工技术的应用有助于施工单位节约工程成本，提高施工单位的经济效益。因此，本文简要探讨了土木工程施工技术及创新。 关键词：土木工程；施工技术；创新 引言 在建筑个性化需求旺盛的今天，框架结构、框架剪力墙结构、框架筒体结构、剪力墙结构等大型架构、转换结构、大跨框结构、悬挑结构等复杂结构体系越来越多。土木工程施工技术的创新与发展则能够满足人们最优化的建筑设计方案，不仅可以提高工程施工效率、缩短工程还能够保证工程质量，同时也为建筑行业的发展奠定良好的基础。 1.土木工程施工建设发展的概述 土木工程是建筑各类工程设施的科学技术手段的统称，它包含所用的材料、设备，还包含随之开展的勘测工作、设计方案、施工建设、维护保养等技术，也指工程项目建设对象。伴随土木工程建设施工长时间的探索与发展，施工技术也实现了迅猛提升。在近两千年的历史发展中由于科技水平有限，土木工程建设施工没有什么突破；直到文艺复兴，在近现代科技推动下，土木工程实现了大的飞跃，迈入快速发展阶段。现代社会，土木工程技术已经发展成了包罗万象的综合性大型学科，出现了许多分支，譬如桥梁工程、给排水工程、港口工程、铁路运输工程、水利工程、建筑项目等等，而随着土木工程技术的持续更新，其施工技术也实现了飞速的进步。 2.土木工程施工技术的现状 2.1验收标准和规范不够 有的领域在控制施工方面缺少概念和思维方式，更谈不上标准。还有的领域有一般性的标准，但对于大多的创造优质工程没有做足够的科研准备。要提出什么样的施工控制标准也将关系到工程的长期发展，同时也将涉及可操作性问题。但是，要注意的是全面控制好没有经验借鉴的工程，这样才能在一定程度上避免发生错误决策。 2.2理论研究与工程建设的实际需要不相适应 因施工控制要涉及多个领域，尤其是非线性分析、最优控制、反馈分析及材性分析等。从当前情况来看，主要有一般性基础理论的研究和应用性理论的研究，却没有系统的集成和有价值的应用，这是土木工程施工技术存在的一大弊端。 2.3管理体制方面的问题 问题主要体现为：管理责任不能落实，多头管理，忽视施工控制，没有做好特大型工程的前期研究，这些都是需要解决的问题。而采取的唯一方法就是实现设计、施工总承包的管理思想，落实管理责任，采取控制措施统一责、权、利三方。 3.土木工程施工创新技术 3.1新型深基坑施工技术 深基坑施工技术是对建筑地基建设周边环境的加固、支挡措施。在城市化进程中，越来越多的民用建筑已经开始向高层建筑转变，这已经是一个普遍趋势。深基坑支护包括的有：深基坑支护桩和地下连续墙。其中，土钉墙具有费用低，施工方便等优点，适用于对环境影响要求不高的工程。基于这一点，土钉墙的发展相对比较迅速。深基坑施工技术既能确保土木工程地下结构的安全，也能使建筑质量得到保证，其创新之处体现在以下几点： 3.1.1桩锚支挡体系 通常是针对地质条件差、开挖深度大的情况才采用的，此外，引进套管水冲法成锚技术也是必要的，在使用范围上比较广泛，各种类型的土层都可以运用该技术。但是从另一方面看，实际产生的效果和施工效率还是要进一步研究的，有待于提升。 3.1.2支挡和承重结构的一体化 该工艺多被应用于起临时支挡作用的地下支撑墙、加固桩，也可以作为充分发挥永久支挡作用的支挡柱或支挡桩。总之，运用该技术，不仅能满足土木深基坑工程对承重和支挡性能的要求，也能加快施工进度，保证工程质量。 3.1.3钻孔灌注桩施工技术中的旋挖工艺 目前，旋挖工艺已经被投入使用中，通过大量实践证明，它可以从根本上减少人为因素给施工质量带来的影响。既保证了质量，同时也减少了施工过程中的很多不确定因素对工程质量造成的影响，它是土木工程技术的创新。所以，要重视起钻孔灌注桩施工技术中的旋挖工艺，并对施工材料、机械设备等作出明确的标准要求，从而促使该工艺日趋成熟，更好的应用于施工进程中。 3.2新型预应力混凝土施工技术 新型预应力混凝土能避免过早出现钢筋混凝土结构的裂缝，并充分利用好高强度的钢筋和混凝土，再对其施加外力，从而减小构件受到的拉应力。一般新型预应力混凝土结构具有刚度大、截面小、耐久性好等优点，也能发挥出混凝土和钢材的性能。施工技术分为以下两种： 3.2.1先张法施工 指的是混凝土浇筑前所进行的新型预应力钢筋张拉的施工方法。混凝土构件在浇筑前，要先对新型预应力钢筋进行张拉，随后再将张拉后的钢筋临时锚固在台座或钢模上，最后开始真正的浇筑过程，直到混凝土达到一定强度便可以适当借助于新型预应力钢筋与混凝土两者之间产生的黏结力，产生新型预应力效果。 3.2.2后张法施工 这种施工方法是先制作混凝土构件，之后再进行新型预应力钢筋张拉。施工的整个过程为：浇筑混凝土构件时应预留张拉孔道，当混凝土达到一定强度后再将钢筋拉进孔道，新型预应力钢筋张拉时我们可以借助于张拉机具，在构件端部锚固好新型预应力钢筋，最后一步
技术创新规划与措施 一、公司目前现状： ********公司成立于*****年，注册资本****万元，固定资产近****万元，各类专业技术人员三百余人。目前拥有房屋建筑工程施工总承包一级资质，钢结构、机电设备安装、装饰装修及公路、桥梁等多项专业承包一、二级资质。 二、公司目前技术现状： 1、建成了一批技术复杂、质量要求高的市政、房建等工程项目。 2、出现了一批水平较高的新技术、新工艺、新工法。 2.1粗直径钢筋的直螺纹连接技术 凡梁、柱中直径22以上的粗钢筋，采用焊接接长时，不易保证质量，作为建设部大力推广应用的新工艺，采用直螺纹等机械连接新工艺，不仅可大大节约钢材，而且施工时，不受天气影响，有利于保证工期。 2.2胶合板大模板 模板使用胶合板大模板，采用适当厚度的防水胶合板代替钢制模板的板面，从而大大降低模板重量，增强模板刚度。由于该模板对原钢制模板的肋骨结构进行了改进：采用薄壁型钢为横肋，配以数量最少的（两股）成对槽钢为竖肋，使该模板的挠度控制在面板ｆ／Ｌ≤1/500，横竖肋f／Ｌ≤1/500。该模板除了具有钢制模板的优点外，还具有重量轻，
用材少，组装灵活，通用性强，周转次数多的特点。 2.3混凝土裂缝控制技术 大体积砼工程浇筑、抹面完成后及时覆盖一层塑料薄膜，浇筑完成8小时候进行浇水养护。7天后检查砼表面颜色发青，且未发现裂纹，达到了有效控制内外温差，减小变形，防止有害裂缝的发生和发展的效果。混凝土控制的施工技术在工程施工中提高了经济效益、降低了工程成本，同时也保证了工程质量。 3、推广了一批节材、节能、经济效益显著的成果。 已申报完成并正在推广的QC小组活动成果有：***********质量控制。 已审批通过并正在推广的企业工法有：******施工工法。 三、2018年技术创新规划与措施 1、组织好在建工程的技术攻关，及时解决建设工程施工中的关键技术，保证在建项目的顺利实施。 2、努力提高工程质量、满足结构安全和使用功能的要求。重点工程建设项目必须达到一次验收交付使用。房建工程要积极改善使用功能，达到合格标准，并努力提高优良率。在技术上逐步解决渗漏、质量粗糙等影响结构安全和使用功能的质量通病。 3、大力开发和推广节材、节能、提高功能和质量的新
建筑企业技术创新规划与措施 (总3页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
技术创新规划与措施 一、公司目前现状： ********公司成立于*****年，注册资本****万元，固定资产近****万元，各类专业技术人员三百余人。目前拥有房屋建筑工程施工总承包一级资质，钢结构、机电设备安装、装饰装修及公路、桥梁等多项专业承包一、二级资质。 二、公司目前技术现状： 1、建成了一批技术复杂、质量要求高的市政、房建等工程项目。 2、出现了一批水平较高的新技术、新工艺、新工法。 2.1粗直径钢筋的直螺纹连接技术 凡梁、柱中直径22以上的粗钢筋，采用焊接接长时，不易保证质量，作为建设部大力推广应用的新工艺，采用直螺纹等机械连接新工艺，不仅可大大节约钢材，而且施工时，不受天气影响，有利于保证工期。 2.2胶合板大模板 模板使用胶合板大模板，采用适当厚度的防水胶合板代替钢制模板的板面，从而大大降低模板重量，增强模板刚度。由于该模板对原钢制模板的肋骨结构进行了改进：采用薄壁型钢为横肋，配以数量最少的（两股）成对槽钢为竖肋，使该模板的挠度控制在面板ｆ／Ｌ≤1/500，横竖
肋f／Ｌ≤1/500。该模板除了具有钢制模板的优点外，还具有重量轻，用材少，组装灵活，通用性强，周转次数多的特点。 2.3混凝土裂缝控制技术 大体积砼工程浇筑、抹面完成后及时覆盖一层塑料薄膜，浇筑完成8小时候进行浇水养护。7天后检查砼表面颜色发青，且未发现裂纹，达到了有效控制内外温差，减小变形，防止有害裂缝的发生和发展的效果。混凝土控制的施工技术在工程施工中提高了经济效益、降低了工程成本，同时也保证了工程质量。 3、推广了一批节材、节能、经济效益显着的成果。 已申报完成并正在推广的QC小组活动成果有：***********质量控制。 已审批通过并正在推广的企业工法有：******施工工法。 三、2018年技术创新规划与措施 1、组织好在建工程的技术攻关，及时解决建设工程施工中的关键技术，保证在建项目的顺利实施。 2、努力提高工程质量、满足结构安全和使用功能的要求。重点工程建设项目必须达到一次验收交付使用。房建工程要积极改善使用功能，达到合格标准，并努力提高优良率。在技术上逐步解决渗漏、质量粗糙等影响结构安全
在我们谈企业文化与创新时，首先我们必须弄清“企业文化”和“创新”这2个概念。企业文化应该是社会文化的一部分，它根植于文化、社会、传统、民俗、信仰及种种制度中。创新是一种发现和挖掘的过程，它不仅仅包括对新事物的发现，同时也包括对旧事物的不断完善，总之是问题承载着创新，问题是创新的原动力。 对于“企业文化”与“创新”，我们不能仅仅是停留在概念上的认识，也不可以用分割的方法来处理这2个问题。如果仅仅停留在概念上或者是用分割的方法来处理，那我们将很难找到在当前社会下两者的联系。 企业的管理经历了几个阶段：19世纪末20世纪初，西方“管理学之父”泰勒创立的科学管理是将人当作机器一样看待，要求人—机的最佳匹配，最终使人成为机器流水线的一部分。20世纪20年代以后，管理的中心由物转向人。70年代，企业管理理论进入三论管理（系统论、信息论与控制论），管理的重点放在人—机系统的协调控制上。80年代，美国学者提出了企业文化理论，强调“企业即人”，认为企业中人、财、物的管理应是一个有机系统，其中人处于管理的中心和主导地位。企业文化更强调企业精神、全体员工共同
的价值取向及在此基础上形成的凝聚力、向心力，因而称其为柔性管理。 在企业管理的不断进步中我们不难体会到企业文化有 着强烈的时代背景。而今企业文化提倡的是人本管理，这里我们试着提个问题：“为什么现代企业提倡‘人本管理’？”首先我们来分析当前的时代背景，21世纪是个科技飞速发展的时代，有着很多种的提法既是“知识经济时代”又是“网络经济时代”又是一个“消费文化”的时代。由于科技的飞速发展给这个时代赋予了强烈的创新精神。现代企业提倡的人本管理就是强调以人为中心，而作为个体的人有着很强的可塑性，没有文化的人是一个愚蠢的人，而没有文化的企业则是一台失控的狂乱飞转的机器。在现代的市场环境下，企业文化是企业的精神和灵魂，她是企业的大动脉和神经网络，她给企业带来的巨大财富是无法评估的。根据资料显示：美国企业的平均寿命是40年，日本企业为13年，中国企业只有5-8年。中国民营企业的1亿元门槛成为民营企业不可逾越的死亡线。70年代世界500强企业中有1/3现已销声匿迹，而百年老企业美国通用电汽公司为什么依然保持着25岁的旺盛活力，以人为本的摩托罗拉公司为什么让那么多的人才向往？我们来看看摩托罗拉公司的企业价值观：尊重每一个员工作为个人的人格尊严，开诚布公，让每位员工直接参与对话，使他们有机会与公司同心同德，发挥出各自最大的潜能；
建筑施工企业的技术 创新
建筑施工企业的技术创新 建筑施工企业的技术创新活动主要围绕建筑业10项新技术（10大类）和“四新”技术（新技术、新材料、新设备、新工艺）来开展，研发项目主要包括立项、实施、结题等阶段。立项的重点工作是编制项目的可行性研究报告，就要解决的问题进行调研，提出技术路线和实施方案及预期目标，论述项目立项的必要性和可行性，这是项目立项的依据和初期策划，报国家、中冶和省市科技项目，可行性研究报告严格要求。实施阶段是项目目标的实现过程，技术路线有可能有调整。项目结题是对项目的实施过程、目标实现及取得成果的总结，这是申请鉴定、推荐报奖的必要材料。 一研究开发项目的可行项研究报告（编写提纲） （一）总论 1、简述研究开发项目的主要内容，包括项目创新点、主要技术内容、技术水平、技术指标，以及项目的主要用途及应用范围；（300字以内） 2、简述实施项目的优势和风险，目前的进展情况； 3、项目计划目标 (1)技术目标：项目完成时达到的主要技术与性能指标(需用定量的数据描述)、执行的质量标准、通过的国家相关行业许可证及企业通过的质量认证体系等；
(2)经济目标：项目完成时可实现的年总产值、年销售收入、年缴税总额、年净利、年创汇额等，或该技术应用、推广后可产生的社会经济效益； (3)阶段目标：在项目实施期内和完成时，每一年度或阶段应达到的具体目标，包括工作进度指标、技术指标、经费落实额等。每一阶段目标应进行比较详细的、可供考核的定性定量描述。（二）项目技术可行性分析 1、简述项目国内外发展现状、存在的主要问题及近期发展趋势，并与国内外同类技术、产品等现行指标进行比较，描述项目实施前后技术和经济指标将发生的主要变化。 2、项目创新点的论述。须从产品所采用的关键技术、产品的基本原理、主要结构、产品生产工艺、产品的性能及使用效果等方面，在不泄露技术秘密的前提下，尽可能详细地说明本项目的技术创新点、创新难度、创新程度、创新范围，以及需进一步解决的问题。 3、项目知识产权情况介绍。其中合作开发项目，需说明技术依托单位或合作单位的基本情况，并附上相关的合作开发、成果转让协议书或技术合同书。 （三）项目实施方案 1、根据确定的研发内容、研发规模、经费投入、产品标准、原材料要求与单耗等，从研发与生产的技术参数等方面进行论述。
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/8715099192.html, 浅谈企业文化建设的创新与发展 作者：冯兴华 来源：《活力》2012年第15期 [关键词]企业文化；建设；创新；发展 企业文化是企业在经营管理实践中形成的，为员工所认同、遵守并带有本企业特色的价值观念、经营准则、企业精神、发展目标等的总和。企业文化内涵丰富，本文仅就企业文化建设的创新与发展谈些粗浅的看法。 一、企业文化建设应重在创新与发展 从本质上讲，企业文化是以企业价值观为核心的意识形态，它蕴含于企业的方方面面，伴随着企业的发展而发展。 1.从企业文化的来源看，企业文化建设应重在创新与发展 在企业成长的历程中，逐步积淀形成了特色的经营理念，建立了与之相适应的制度体系、经营机制和管理体制，形成了企业文化的源泉。从企业文化的来源看，企业文化建设与企业管理理论和实践的发展密不可分，相辅相成，其所反映出的企业核心价值观是通过企业经营、管理、思想等活动的方方面面综合和提炼出来的。可以说，企业文化是集大成，是在长期经营管理活动实践中凝结的一种文化氛围、企业精神、经营理念，是企业不可分割的一部分，企业不断地创新与发展，实现自我调节、自我完善的过程为企业文化建设提供了源源不断的动力，企业文化建设应重在创新与发展。 2.从企业发展的客观要求看，企业文化建设应重在创新与发展 随着公司对企业文化的研究、探索逐步加深，我们对企业文化的理解和认知已日臻成熟。在同一时期、同种社会环境条件下，不同的企业通过企业文化建设追求效益最大、效率最优，并通过企业文化塑造了企业特有的形象与理念，为企业的生存与发展提供有力支撑。重组改制之初，公司面临的是生存问题，在这一阶段，通过“资源统一配置、运输统一组织、价格统一制定、结算统一管理”的“四统一”，积极推进成品油物流管理专业化水平，有效提高了成品油运行效率和经济效益，逐步确立并稳固了公司衔接生产与销售环节的纽带作用和枢纽地位，并建立了与之相适应的经营机制和管理体制，打造了公司特色管理体系和企业文化。 3.从企业文化的作用看，企业文化应重在创新和发展 我们可以把企业文化的作用简单地归纳为凝聚作用、导向作用、激励作用和约束作用。首先，企业文化贴近实际，内容精炼明确，其体现出的核心价值观能够得到员工的广泛认同，使企业的利益与员工的利益统一起来，造就共同的目标和理想，形成凝聚力；其次，企业文化所
建筑工程施工技术创新及应用 【摘要】随着当前社会技术的发展，我国建筑行业的发展也在逐步向着智能化、技术化和信息化的新方向前进发展。而伴随着这些新技术的发展，我国的建筑工程管理遇到了新的麻烦，也是新的挑战。通过对建筑工程施工技术进行创新，可以有效的提高工程的施工质量，同时也加快工程的施工进度，为建筑企业创造巨大的经济效益。本文通过对当前施工过程中施工技术的发展与创新工作进展，对于进行施工创新的重要性作了分析，同时也对在施工技术创新过程中的管理问题进行了分析，并提出了一些建议。 【关键词】工程建设；施工技术；技术创新与应用 在当今世界，各项技术的快速发展已经改变了我们的生活。而在建筑工程领域也同样受到了改变，尤其是伴随着当今市场化竞争越来越激烈，建筑工程单位为了提高自身的竞争能力也在急速发展创新技术。近年来这种发展趋势对我国的建筑工程行业的发展产生了非常大的影响，各类机械化设备都已在工程施工中开始应用。这极大的提高了我国工程施工的质量和施工进度。所以不断推动施工技术的创新发展对于我国建筑工程行业的发展具有非常重要的意义。 1、当前我国建筑工程的施工技术创新现状 在当前我国的建筑工程市场内，施工技术的创新发展虽然已经取得了一定的应用成果，但是与其他国家相比，我国的施工技术创新进展以及应用规模仍然有很大的进步空间。尤其是伴随着现代劳动力资源不足，频频出现“用工荒”的情况下，对于建筑工程施工进行技术创新对于提高工程质量以及施工进度，保证如期完成工程建设工作是非常重要的[1]。由于现在劳动力资源匮乏，很多施工单位为了完成施工进度要求，大量雇佣没有建设施工经验的人员进行施工建设，导致在施工过程中这些人员根本不按照施工规范进行建设工作，这样比必然导致工程这质量存在严重的安全隐患，而这样又会延误施工工期，对于工程单位造成重大的经济损失。在当前很多施工技术创新过程中都是工程施工人员在长期的施工过程中通过自己的经验总结以及技术的发展趋势进行相结合进行的，这样的人员的存在肯定对于工程的施工技术创新工作没有任何帮助。 从当前我国的建筑工程总的施工技术创新发展以及应用规模来看，整体的施工技术创新工作已经取得了比较大的成就，对于我国的的工程建设工作发展起到
方竞（中铁七局武汉工程有限公司湖北武汉430071） 摘要建筑企业要实现企业的可持续发展，从劳动密集型向技术密集型转变，就必须提高科技创新能力，完善科技创新与推广运用的组织架构，有效调动各方面科技创新的积极性，培养敢于突破、敢想敢干的精神，在进行技术创新时还应该恰当地选择技术创新模式。 关键词科技创新可持续发展创新模式 进入21世纪以来，科技创新在经济建设中的作用愈加显著，作为市场经济中最活跃、最富有活力的组成部分，企业技术创新能力的提高对于我国经济的发展、竞争力的加强具有根本性的重要意义。但是目前我国建筑企业由于劳动密集的原因，科技创新对企业发展的贡献远低于信息、机械、电子等其他行业，企业可持续发展能力与先进企业相比有较大差距，因此要实现企业的可持续发展，从劳动密集型向技术密集型转变，向知识密集型发展，就必须提高科技创新能力。 1 科技创新与科技创新体系 科技创新是科学创新与技术创新的总称，科学是人类认识世界的手段，技术是人类改造世界的手段，科学从事的工作是观察、表述和解释；技术从事定法则、下忠告和指导，由于现在科学与技术已经成为有机的整体，人类的创新活动既要在认识上推陈出新也要依靠技术上提供物质保障，因而科技创新一词被广泛采用。 科技创新体系中是一个复杂的系统，除了科技创新，还应该包括：①观念创新。创新均有从感性上升到理性，从概念转变为行动的过程。企业乃至社会的变革、发展无不遵循同样的规律：思想解放促进观念转变，观念转变促进制度创新，制度创新促进科技创新，科技创新促进经济发展； ②管理创新。人类的社会活动无不存在管理，当前创新活动已经不再是仅仅依靠个人能力就可以完成的个体行为，创新成功与否日益取决于组织的管理结构及组织整体活动的协调，因此科技创新往往伴随管理创新；③产品创新。企业生存发展的落脚点在于产品，企业科技创新的最终目标——企业利益最大化，也是通过产品创新才能实现的；④市场创新：企业是为市场存在的，市场需求是企业创新的指挥棒，也是企业创新的质检员，企业进行市场创新既是适应外部环境的需要，也是企业开发市场的需要。 2 科技创新的作用 2.1 科技创新是企业持续发展的核心动力 一个国家没有创新就无法自立于世界民族之林，一个企业、一个组织、一个人同样如此。任何企业的产品或技术均存在生命周期，该周期可划分为：研发期，成长期，成熟期，衰退期4个阶段，如果企业仅有一个产品或施工技术，是不可能长期生存，更谈不上持续发展的。但是，如果企业能够持续不断地进行科技创新，总能够为市场提供满足要求的产品或施工技术，那么就可以实现产品周期的叠加，“延展”产品或施工技术的生命周期，实现企业可持续发展。 2.2 科技创新是企业员工个人职业生涯的重要组成因素 《中华人民共和国科学技术进步法》规定:国家实行专业技术职称制度。科学技术工作者可以根据其学术水平、业务能力和工作实绩，取得相应的职称。职称往往采取评审与考试、考核相结合的方式取得。而企业给予员工报酬的根据之一就是员工所取得的技术职称。 随着个人能力的提高与业绩的积累，员工在企业中将会有职务晋升、岗位交流等机遇，还会有诸如科技带头人选拔、科技专家评定等对个人发展有极大影响的机会，如果员工个人注意了科技创新对个人职业生涯的影响力，积极参加科技创新活动并取得一定成果，将会在机遇到来时，有足够的业绩和能力获得命运的垂青。由此可知员工的发展与企业的发展存在紧密的正关联，科技创新将一直伴随着员工的个人职业生涯。 2.3 科技创新也是建筑企业资质升级的必要条件 2007年建设部发布施工总承包企业特级资质标准，对企业科技进步水平的规定如下：企业具有省部级（或相当于省部级水平）及以上的企业技术中心；企业近3年科技活动经费支出平均达到