IBM HelpDesk 管理系统方案
目录
一、 HELPDESK管理系统的建立 (3)
二、 IBM HELPDESK管理系统方案介绍 (4)
2.1A CTION R EQUEST S YSTEM (4)
2.2IBM H ELP D ESK (6)
2.3IBM H ELP D ESK工作流程 (11)
2.4AR S YSTEM P LUS F OR T IVOLI (19)
三、 IBM HELPDESK管理系统服务内容 (22)
3.1客户环境及需求分析 (23)
3.2IBM H ELP D ESK管理系统设计方案 (23)
3.3IBM H ELP D ESK管理软件用户培训 (23)
3.4项目管理 (24)
3.5IBM二线技术支持 (24)
3.6文档提交 (26)
3.7详细进度计划 (26)
一、HelpDesk管理系统的建立
针对客户的管理信息系统的现状以及管理需求，IBM建议IBM HelpDesk管理系统解决方案。IBM HelpDesk管理系统以自身特有的技术优势将为客户的管理信息系统正常可靠的运行提供有力的保障，主要特点如下：
唯一的问题解决窗口（Single Point Of Contact, SPOC）
IBM HelpDesk管理系统作为唯一的问题解决窗口，通过各种方式（电话、IBM HelpDesk客户端等）统一接收客户管理信息系统所碰到的各种问题（系统问题、网络故障、使用答疑、软件更新、硬件升级等），并负责跟踪处理这些问题直至问题的解决。
有效提高IT人员的工作效率
目前客户的IT管理模式是市中心管理员负责监控中心的服务器和全市的路由设备，区级管理员负责管理该区业务中心内的PC，各管理员相对独立地处理各自管理领域的问题。通过IBM HelpDesk管理系统提供的问题升级告警功能，可根据各管理人员的技术特长将问题提交给最合适的管理人员来解决，从而保证了问题的有效解决，提高IT管理人员的工作效率。
与现有管理工具紧密结合，提高投资回报率
为保障客户的管理信息系统运行可靠，客户采用了Tivoli系统管理工具，包括了网络管理、系统监控、软件分发、事件管理、远程控制、资产管理和应用监测等模块。IBM HelpDesk通过ARS Plus for Tivoli模块可以与Tivoli系统管理工具紧密结合，充分利用Tivoli系统管理工具的优势来及时发现问题，从而保障问题的有效解决。
强大的灵活性和扩展性
IBM HelpDesk管理系统可以根据客户的管理需求灵活设置管理流程，并且将来客户可以根据自身的发展需要，运用IBM HelpDesk管理系统提供的工作流程开发平台（Action Request System）方便地进行自主开发工作，对IBM HelpDesk管理系统的功能进行扩展。
二、IBM HelpDesk管理系统方案介绍
IBM公司提供一个包括HelpDesk、资产管理、变更管理、SLA管理的完整、集成的IT基础架构管理解决方案。IBM在全世界有超过10，000个的实施点，财富百强中有65%的企业采用了IBM的解决方案。IBM在HelpDesk及IT基础架构管理领域具有领导性的地位。
2.1 Action Request System
IBM HelpDesk管理系统基于IBM公司工作流程开发平台（Action Request System，ARS）独特的三层Client/Server 架构，为客户提供强大的灵活性和扩展性，三层架构包括数据库服务器、应用（工作流）服务器和客户端。ARS客户端提供访问帮助台所有功能的用户界面，而ARS服务器负责处理所有的客户端请求、安全控制、工作流控制及数据库访问控制。ARS使用关系型数据库（如Oracle，DB2）来确保扩展性和优化数据存储。
基于ARS 工作流程开发平台，企业可根据需求开发可客户化、高适应性、高扩展性应用的产品。在ARS 上可开发的管理企业流程的应用包括：
● 技术支持、帮助台应用 ● 资产管理、库存管理应用 ● 采购流程管理应用
● 任何你企业想得到的流程管理应用 ARS 的优点如下：
提供易于使用的用户界面 支持企业的工作流程和商业规则 高性能、数据的快速访问
提供对请求（request ）积极有效的响应和升级 支持多种平台、支持业界主流数据库 开放的API ，易于第三方软件整合
同时，ARS 提供严密的访问控制和参数严整，保障整个系统的安全性及数据的完整性，具体如下图示：
Remedy User
● Windows ●
Motif
Web Clients
● HTML/DHTML ●
Java
Integrated Applications
● API ● OLE ● SQL ● DDE
● Direct BC ●
Mail,etc
Action Request System
● Access Control ● Workflow Engine ●
Database Abstraction
Database Server
● Oracle ● Sybase ● Informix
● Microsoft SQL ●
IBM
Remedy User Web Clients Integrated Applications
Action Request System
Database Server
2.2 IBM HelpDesk
IBM HelpDesk 是IBM 公司结合多年的IT 基础架构管理经验，并依据ITIL 国际标准（IT Infrastructure Library ），在ARS 工作流程开发平台上设计开发而成。基于ARS 平台的强大功能，IBM HelpDesk 将帮助企业实施一个完整的IT 支持模式，它将使你能够：
● 创建和跟踪help desk 事件、变更请求和公司资产记录 ● 管理技术支持人员资源 ● 考核技术支持人员工作表现
IBM HelpDesk 基于用户角色，基于你在企业的角色不同—问题提交者（requester ）、技术支持人员（support ）、管理层（management ），IBM HelpDesk 提供不同的工作界面；技术支持人员通过IBM HelpDesk 工作界面查看分配给自己的故障单；同时，IBM HelpDesk 可根据应用管理员的设置基于技术支持人员技能、工作地点或工作时间自动分配故障单；技术支持人员可以处理来自VIP 用户的特殊请求；管理层可以更加灵活地获得故障单处理所花的时间；技术支持人员和管理层可以通过布告牌向整个企业发布通知；技术支持人员和管理层可以生成超过一百个预先定义的关于helpdesk 、变更请求、资产记录的报告。
Request Operation From Client Request Complete; Return Results
Access Control
Filter
Processing
Database Interface
Parameter Validation
On an Error
Date base Validation
IBM HelpDesk假定了特定的IT企业业务模式，这些业务模型定义了数个角色并描述了各个角色的功能。尽管没有任何两个企业IT架构或运做模式完全相同，绝大多数企业IT的基本功能和职责存在共性。每个企业的IT的主要使命是解决和响应企业信息和服务的请求。支持该使命的工作和流程分布于企业的相关部门中。各部门都有负有不同职责的支持人员。通过扩展hulpdesk业务模型，新的helpdesk业务模型包括了变更请求和资产库存功能。负责监督IT运做的管理层角色的职责也扩展至不仅监控技术支持人员处理helpdesk问题的工作表现，而且还包括技术支持人员处理变更任务的工作表现。同时管理层角色还负责整个IT部门资源的调配。
请求者角色
当问题提交者需要提供技术支持时，除了通过电话来联系支持部门以获得帮助，还可以通过他们的Desktop直接递交请求到IBM HelpDesk Requester；
问题提交者还可以请求从支持人员处获得更多的资源；
问题提交者提供给IT支持人员必要的信息，IT支持人员通过这些相应的信息来解决help desk问题或完成变更请求，当问题或请求解决后，问题提问者将自动收到从支持人员处发过来的通知与问题解决的详细资料。
支持人员角色
支持人员为其客户提供技术支持服务，这些服务包括帮助解决问题和完成变更请求，以帮助支持和加强部门的基础设施管理。为此，支持人员饿工作集中与help desk 问题和变更请求部分。当其中某人或某小组被指派到某一help desk case或变更请求中，该人员或该小组将承担解决这个help desk case或变更请求的职责，直到这个问题以被解决或他被重新指派。
由于支持人员主要工作焦点在help desk case与变更请求上，他们可以访问资产的库存清单信息，以帮助他们解决help desk case与变更请求。
例如，一个支持人员需要获得一个用户的资产配置信息来帮助解决该用户出现的问题，支持人员可以核对该用户资产的最后变更情况，这个信息可能帮助他找出问题的原因所在。
支持人员维护资产库存信息。他们可以手动创建与更新资产记录，也可以通过其他工具如SMS（Microsoft Systems Management Server）或Tally Systems NetCensus来填充或者查询资产库存数据库中的信息。
作为一个支持人员，利用IBM HelpDesk Support的特点可以完成以下任务：
为问题提交者创建请求
?为问题解决查出可能的解决方案
?添加解决方案到解决方案知识库
?记录重复问题
?记录问题提交者信息
?在特定的时间间隔里创建并发送提示信息给用户
?创建和发送信息公告牌
?关注自己的指派请求
?搜索其他请求
?熟悉help desk case，变更请求和资产记录的联系
?观看结果报告
管理层角色
管理层统查IT部门运作。这包括日常管理活动（如处理升级与批准解决方案）和跟踪了解关于本IT部门与其他地方一致的性能衡量尺度。
管理者完成有关help desk case，变更请求以及资产库存等的报告。这些报告将使他们有效的计划管理资源并确定即将发生的问题趋势，资产信息报告为资产调查提供更多的信息。管理者还能获取用户对于help desk case与变更请求满意度的反馈报告。
对于购买了IBM Service Level Agreements（SLA）应用的部门，管理者还能完成为该部门创建的服务等级协议报告，这些报告将给出该IT部门针对其职能的服务优秀程度。
IBM HelpDesk包括示范模板，该模板可以通过IBM Flashboards产品来使用，这些示范模板根据IBM HelpDesk提供的样板数据显示实时性能指标，模板管理员可以配置这些模板以适应本部门的数据信息。
配置管理员角色
IBM HelpDesk配置管理员统查IBM HelpDesk程序及其各模块的运作情况。该管理员对IBM HelpDesk拥有完全的，无限制的访问权限，他们有责任对系统进行配置，使之包含自定义的以下实体：
?Categorizations
?Locations
?People
?Group
?Skills
IBM HelpDesk包含下列模块：
帮助台——问题管理和解决
变更任务——变更请求和相关任务的管理
资产库存——跟踪企业资产信息
下面将对各个模块着一进行介绍。
Help Desk模块
Help Desk模块为技术支持人员提供如下功能：
●递交事件来源多样化：用户可以通过电话、email、Web、Help Desk客户端或经过
集成的网管软件来递交服务请求
●请求事件预定义：用户可以使用预先定义好的事件递交服务请求，或者只用日常用
语描述问题而无需理解Help Desk的工作
●事件三级分类：技术支持人员可以使用类别（Category）、类型（Type）、条款（Item）
三级分类菜单将到来的事件快速一致地分类
●模块关联：用户可以将其他的事件、变更请求、资产库存和当前Help Desk事件关
联
●相似问题查询：用户可以通过事件分类来查找相似事件
●解决方案数据库：技术支持人员可以创建解决方案数据库，用户可以使用这些解决
方案来解决他们的问题和疑问
●重复事件跟踪：用户可以将同一问题引起的多种事件及他们的解决方案相关联
●请求者信息跟踪：技术支持人员可以访问用户信息数据库，并可创建和修改用户信
息
●跟踪事件解决所花的时间：管理层人员可以审查每个事件解决所花的时间
●提醒信息：技术支持人员可以定义在事件处理过程中定期给用户发送提醒信息
●告警升级：当满足特定条件时，可以将Help Desk事件采取告警升级，例如提醒管
理层人员
●组和个人分配：自动分配技术支持组或个人来解决Help Desk事件
●传呼支持：技术支持人员可通过传呼机、email等接收通知
●客户满意度调查：当用户认可后，系统会自动要求客户完成满意度调查。你可使用
该调查结果来衡量技术支持人员的工作表现
●与网管软件集成：可与IBM NetView、Intel LANDesk、HP OpenView及SunNet
Manager集成
●布告牌：技术支持人员可通过布告牌发布和浏览关键信息
变更任务模块
变更任务模块为技术支持人员提供以下功能：
●变更任务：负责某一变更请求的管理员可创建任务来定义完成改变变更请求需完成
的行动，系统会跟踪和监控该任务的完成进度
●创建预定义的任务：管理员可自行创建日常变更请求的预先定义的任务
●任务安排：任务可以事先计划，到时系统自动通知任务实施人员
●三级变更请求和变更任务分类：分类菜单列表帮助用户快速确定变更请求内容
●跟踪处理变更请求、执行变更任务所花的时间：管理人员可以审查和总结处理每个
变更请求、执行每个变更任务所花的时间
●提醒信息：技术支持人员可以定义在变更请求处理过程中定期给用户发送提醒信息
●告警升级：当满足特定条件时，可以将变更请求采取告警升级，例如提醒管理层人
员
●组和个人分配：自动分配技术支持组或个人来处理变更请求
资产库存模块
资产库存模块为技术支持人员提供以下功能：
●两级资产跟踪：技术支持人员可将资产分为主资产和零件资产
●跟踪资产维护记录：技术支持人员可跟踪资产维护记录
●三级主资产和零件资产分类：分类菜单列表可帮助用户快速确定资产和零件的类型
●资产拥有者和使用者信息跟踪：技术支持人员可以创建和修改资产拥有者和使用者
信息
资源管理
所有IBM Help Desk模块共享资源管理功能：
●关于人员和组的公共数据库：该数据库存储用户和技术支持人员组和人员的信息
●人员和资产规划：技术支持人员可以规划人员和资产来协助Help Desk事件和变更
请求
●自动组分配：Help Desk和变更任务模块可自动基于技术支持人员组的职责自动分
配新的Help Desk事件、变更请求和变更任务
●工作日程安排：定义企业工作时间和节假日
●工作报告：这些报告提供了Help Desk事件和变更请求处理的统计数据，下图为报
告示例：
2.3 IBM Help Desk工作流程
IBM Help Desk基于ITIL国际标准，对Help Desk的工作流程进行了详细而细致的设计，下面是IBM Help Desk问题诊断流程、变更请求工作流程等一系列工作流程的介绍。
问题诊断工作流程（Help Desk模块）
问题提交流程
用户可通过IBM Help Desk提供的客户端或直接通过电话联系一线接线员递交问题。其中客户端截面如下所示：
一线接线员工作界面如下所示：
同时，在问题提交时IBM Help Desk自动搜索知识库查找可用的解决方案，以减少技术支持人员的工作量。
问题处理流程
Entry 2
Entry 1
当问题提交后，IBM Help Desk 会生成相应的故障单，并自动将故障单分配给相关的技术支持人员。然后该技术人员基于故障单所提供的信息提供解决方案。若该技术人员不能解决问题，则要求将故障单重新分配，直至找到合适的技术人员。同时系统会跟踪解决故障单所花的时间，若出现超时的情况，系统会将问题升级告警至上层管理人员。
变更请求工作流程
变更请求提交流程
与问题提交流程相同，用户可通过IBM Help Desk提供的客户端或直接通过电话联系一线接线员递交问题。
变更请求处理流程
在问题处理流程中，所涉及到的工作角色为两种：
变更监督者（Change Supervisor）
任务实施者（Task Implementor）
其中，变更监督者负责变更请求的规划、相关任务的创建和分配以及变更请求的解决。而任务实施者负责对所分配任务的实施。具体的处理流程如下图所示：
总体工作流程
结合问题及变更请求，IBM Help Desk的总体工作流程如下所示：
处理流程举例
下面是一个故障单从创建到解决例子的描述。
首先，用户通过IBM Help Desk客户端（IBM Help Desk Requester）登入Help Desk 系统。用户输入一个简短的故障描述提交故障单。系统自动为该故障单分配唯一的标识ID号，并记录故障单创建日期时间启动跟踪日志。随后，系统根据该故障单故障类型自动分配到相关的技术支持人员或支持组，进入待处理故障单排队队列。同时，系统会采取有效的方式（IBM Notifier、Email、Pager）及时通知该技术支持人员或支持组。当技术支持人员着手处理该故障单并将故障单状态设置为“处理中（Work in Progresss，WIP）”时，系统将记录技术人员对用户问题的响应时间。当故障单长期无人接收处理（状态为|“New”）或故障单处理时间过长，系统会自动升级告警通知上层管理人员，，从而确保问题解决。当技术人员提供解决方案，故障单状态变为Resolved时，系统会及时通知用户。当用户采用该解决方案确认解决问题后，系统会自动要求用户进行满意度调查并将故障单置为Close保存。在整个故障单处理过程中所采取的所有工作将记录在工作日志
（work log）字段里。该字段包含日期、时间、用户信息并无法修改，提供了工作准确完整的记录。
下面为用户通过IBM Help Desk解决方案知识库进行问题自解决过程的描述：
1、用户登入IBM Help Desk Requester客户端
2、用户输入问题描述，并定义问题严重级别
3、IBM Help Desk自动搜索解决方案知识库，并提示客户
4、用户通过系统查看可用的解决方案
5、当用户通过该解决方案解决问题后，用户按下Use Solution按钮，系统自动将问题状态标识为已解决状态，同时通知用户，如下图所示：
2.4 AR System Plus For Tivoli
Tivoli是针对分布式Client/Server环境的系统管理工具，它通过对用户、系统、数据库及应用集中管理的方式来控制系统管理的成本。Tivoli涉及到Client/Server环境资源的实施及其管理来确保资源的可用性及可靠性。Tivoli包含的模块包括：
●Tivoli Enterprise Console：提供基于规则的事件管理，对事件进行收集、处理并采取
响应措施。
●Tivoli Distributed Monitoring：对系统资源进行智能化本地控制并采取响应措施，同时
警告管理员系统的潜在问题。
●Tivoli Software Distribution：提供跨UNIX 和PC 系统的应用成粗的自动分发、安装
和更新。
Tivoli管理系统支持复杂的异种平台环境并可通过与其他业界领先的软件紧密集成提供丰富的解决方案。
AR System Plus for Tivoli提供了IBM HelpDesk 管理系统和Tivoli管理架构间的顶级集成。IBM HelpDesk 管理系统和Tivoli包括两个主要方面：
自动信息共享并基于Tivoli系统采集的信息和事件创建IBM HelpDesk故障单。这是一种完全双向的集成。任何一方的任何信息变更会及时更新另一方的信息，如下图所示：
ARS+的主要特征和益处：
AR System Plus for Tivoli 模块为IBM HelpDesk系统和Tivoli应用程序之间提供自动的，双向的通信与同步整和。AR系统可以通过TEC事件自动生成故障单，管理员也可以通过自己选择需要的事件来手生成故障单。
通过AR系统的API可以完成故障单的生成与通信并达到紧密的整和，任何AR系统中故障单的更新以及Tivoli事件的更新都将同步进行，互相影响。例如，如果一个服
务器崩溃，将会产生一个“server down”的事件，该事件同会生成一个AR系统的故障单通知到相应的管理员，当这个服务器重新恢复正常工作后，TEC在事件处理中将会关闭原来的“server down”事件，此时ARS+便会自动的关闭对应的AR系统故障单。
ARS+还为用户提供一个图形工具，用户可以通过该工具来安装和配置AR系统与Tivoli的集成。这个基于Java图形工具可以让Tivoli Enterprise Console的事件属性很平滑的映射到AR系统对应的域中。如下图所示：
ARS+提供自定义的Distributed Monitoring monitors 使AR系统应用的问题减至最小并提高系统的功能性。例如，自定义的monitors将监控AR系统的log文件，它将自动删除多余的内容来控制文件大小，以防止其占用过多的空间，由此可以避免一些危险的磁盘空间问题。
AR System Plus for Tivoli模块还提供一些交互工作，它们可以自动完成某些典型的操作，如添加或删除用户，这些工作将大大提高系统管理员的工作效率，简化和除去一些烦琐的管理活动。自定义的工作任务可以利用AR系统API调用来AR系统用户和用户组的添加和删除，也可以在收到TEC事件后AR系统故障单的创建与修改。
ARS+还提供一个预设的，分级的Tivoli Software Distribution软件包，可以通过分发该软件包在各个支持的平台上完成AR系统客户端软件的安装工作。
当安装AR System Plus for Tivoli后，可以通过Tivoli Desktop双击AR System Plus 图标进入AR System Plus 工具组，如下图所示：
项目建议书可行性研究报告编制服务方案 1.8 项目设计计划 1.8.1 项目建议书编制方案 项目建议书（又称项目立项申请书或立项申请报告）由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国外市场、所在地的外部条件，就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。 项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。 （1）项目建议书编制工作流程 1）签订委托协议 如我公司中标，招标人与我公司就项目项目建议书编制工作的围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展项目建议书各阶段的工作。 2）组建工作小组 根据委托项目建议书的工作量、容、围、技术难度、时间要求等
我公司组建项目建议书工作组。为使各专业组协调工作，保证《报告》总体质量，由项目负责人负责统筹协调。项目组进行行业相关信息与市场、文本编制、技术方案、融资与财务、政策与法律等的研究。 3）制定工作计划 容包括工作的围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《项目建议书》编制大纲，并与委托单位交换意见。 4）调查研究收集资料 各专业组根据《项目建议书》编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。 5）方案编制与优化 在调查研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，研究编制备选方案。 6）项目评价 对方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析，以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时，应对原设
XX移动分公司 工程项目管理系统项目建议书
目录 第一章需求分析 (2) 1.1项目背景 (2) 1.2需求概述 (2) 第二章方案概述 (3) 2.1系统名称 (3) 2.2处理对象 (3) 2.3设计思路 (3) 2.4技术优势 (4) 第三章方案详解 (5) 3.1业务流程 (5) 3.2网络结构和系统结构 (6) 3.2.1系统的网络结构 (6) 3.2.2系统结构 (6) 3.3软件架构 (8) 3.3.1设计原则 (8) 3.3.2设计目标 (9) 3.3.3软件应用目标 (10) 3.4与其他系统的关系 (10) 3.5软件系统功能详解 (10) 3.5.1系统管理 (11) 3.5.1.1组织架构管理 (11) 3.5.1.2员工管理 (11) 3.5.1.3工程项目流程管理 (11) 3.5.1.4合作单位信息管理 (11) 3.5.1.5竞争对手信息管理 (12) 3.5.2项目管理 (12) 3.5.2.1商机管理 (12)
3.5.2.2客户管理 (12) 3.5.2.3投标管理 (12) 3.5.2.4项目过程管理 (13) 3.5.3资源管理 (15) 3.5.4个人工作台 (15) 第四章项目实施方案 (16) 4.1项目组结构 (16) 4.2项目实施计划 (17) 配置与报价............................................................................................................... 错误!未定义书签。服务承诺 (18)
xxxxx 智慧城市建设规划方案xxxxx电子科技有限公司
目录 一、概述 (6) 二、智慧城市概念 (8) 2.1.什么是智慧城市 (8) 2.2.建设智慧城市的意义和作用 (8) 2.2.1．意义 (9) 2.2.2．作用 (11) 三、xxxx市基本情况与现状 (16) 3.1.基本概况 (16) 3.2.发展现状 (18) 3.3.存在问题 (18) 四、xxx市智慧城市发展目标 (19) 4.1.智慧城市建设的主导思想 (19) 4.2.智慧城市建设目标 (19) 4.2.1.高标准的智慧城市基础设施 (19) 4.2.2.高水平的城市数字化管理 (20) 4.2.3.高增长的城市信息化经济 (21) 4.2.4.高水准的城市数字化生活 (21) 4.2.5.高质量的城市数字化环境 (22) 4.3.智慧城市的建设原则 (22) 4.3.1.统筹规划、政府主导 (22) 4.3.2.需求导向、注重实用 (23)
4.3.3.以民为本、服务经济 (23) 4.3.4.统一标准、联合建设 (24) 4.3.5.互联互通、资源共享 (24) 五、xxxx市智慧城市建设总体规划 (25) 5.1.智慧城市总体设计 (25) 5.2.建设主要任务 (26) 5.2.1.资源共享 (26) 5.2.2.服务民生 (27) 5.2.3.健康发展 (27) 5.3.重点项目规划 (28) 5.3.1.智慧基础设施 (28) 5.3.2.智慧政务应用 (30) 5.3.3.智慧民生应用 (33) 5.3.4.智慧产业应用 (36) 六、xxxx市智慧城市建设实施方案 (39) 6.1.云服务中心 (39) 6.1.2.政务云 (43) 6.1.2.1.建设目的 (43) 6.1.2.2.电子政务基础云平台建设关键 (44) 6.1.2.3.电子政务云平台整体框架 (47) 6.1.2.4.电子政务云平台云服务 (49) 6.1.3.电商云 (65)
六、承包人建议书 （一）图纸 (3) （二）工程详细说明 (3) （三）设备方案 (3) 1、生产设备 (3) 2、必备的备品备件 (4) 3、备选的备品备件 (4) （四）分包方案 (4) （五）对发包人要求错误的说明 (4) （六）其他 (4) 七、承包人实施方案 （一）概述 (7) 1、项目简要介绍 (7) 2、项目范围 (7) 3、项目特点 (7) （二）总体实施方案 (8) 1、项目目标 (8) 2、总承包服务目标 (9) 3、项目实施组织形式 (10) （三）项目实施要点 (14) 1、设计实施要点 (14) 2、采购实施要点 (16) 3、施工实施要点 (21) 4 、试运行实施要点 (24) （四）项目管理要点 (26) 1、合同管理要点 (26) 2、资源管理要点 (28) 3、质量控制要点 (32) 4、进度控制要点 (39) 5、费用估算及控制要点 (46) 6、安全管理要点 (47) 7、职业健康管理要点 (55)
8、环境管理要点 (60) 9、沟通和协调管理要点 (72) 10、财务管理要点 (77) 11、风险管理要点 (80) 12、文件及信息管理要点 (87) 13、报告制度 (93)
六、承包人建议书 （一）图纸 本投标人提供的设计方案图纸的完善性、建筑物的立面造型、满足招标人对主要建筑物面积和主要建筑物楼层分布的要求、充分体现招标人意图，并财政评审工程量清单计价报在控制价内。 为严格将项目造价控制在施工招标控制价内（3000.00万元），在完成施工图设计并完成施工图审查工作后，立即编制工程量清单计价报管理公司审查，管理公司初步审查通过经管理委员会批准同意后报政府投资项目评审中心评审，形成财政评审价。经财政评审价（含暂列金）的价格若高于本次施工招标控制价的，则在不降低标准和改变方案的前提下10日历天内无条件完成优化设计后，再次编制工程量清单计价报管理公司审查，确保重新报审的金额在本次施工招标控制价以内。 （二）工程详细说明 “盘县2016 年民主片区城市棚户区改造综合整治项目”位于盘县民主镇，共改造1000 户，整治面积12 万平方米；建设房屋主体结构加固、房屋外墙修缮、内部老旧管线更换、环境综合整治、配套设施完善等。本项目采用EPC总承包模式，包含设计（含方案、初步设计、设计概算、施工图设计及后续技术服务、设计技术交底、解决施工中的设计技术问题、服务及咨询工作和竣工验收等全部设计工作）；施工总承包（含施工、竣工交付、竣工试验、工程保修等）等全部相关内容。 （三）设备方案 1、生产设备 满足设计施工需要及发包人要求。
XXX大数据资产交易中心 项目建议书 （代可研报告） 编制：XXXX 二Ｏ一X年X月
目录 一、项目建设背景和必要性 (3) 1.1项目名称 (3) 1.2建设单位概况 (3) 1.3项目提出的背景 (3) 1.4项目建设的必要性 (4) 二、项目选址 (6) 三、建设规模 (6) 四、建设内容 (7) 4.1 总体建设思路 (7) 4.2 硬件及设备明细 (8) 4.3 软硬件设备表及系统设计预算 (10) 4.4 大数据资产交易中心实施方案 (10) 4.5 各功能中心建设内容 (12) 4.6 安全系统设计 (13) 五、项目建设期 (14) 六、项目总投资及资金筹措 (14) 七、主要技术经济指标 (15) 八、组织机构与人力资源配置 (15) 九、项目实施进度表 (17) 十、风险分析 (17) 十一、结论与建议 (20)
一、项目建设背景和必要性 1.1项目名称 XXX大数据资产交易中心项目（以下简称：交易中心） 1.2建设单位概况 合资公司... 1.3项目提出的背景 2014年3月，“大数据”首次出现在《政府工作报告》中，2015年一年内国务院常务会议6次提及大数据运用。在2015年7月和9月，国务院办公厅印发了《关于运用大数据加强对市场主体服务和监管的若干意见》和《促进大数据发展行动纲要》。 大数据成为推动经济转型发展的新动力。以数据流引领技术流、物质流、资金流、人才流，将深刻影响社会分工协作的组织模式，促进生产组织方式的集约和创新。大数据推动社会生产要素的网络化共享、集约化整合、协作化开发和高效化利用，改变了传统的生产方式和经济运行机制，可显著提升经济运行水平和效率。大数据持续激发商业模式创新，不断催生新业态，已成为互联网等新兴领域促进业务创新增值、提升企业核心价值的重要驱动力。大数据产业正在成为新的经济增长点，将对未来信息产业格局产生重要影响。 大数据成为重塑国家竞争优势的新机遇。在全球信息化快速发展的大背景下，大数据已成为国家重要的基础性战略资源，正引领新一轮科技创新。充分利用我国的数据规模优势，实现数据规模、质量和应用水平同步提升，发掘和释放数据资源的潜在价值，有利于更好发挥数据资源的战略作用，增强网络空间数据主权保护能力，维护国家安全，有效提升国家竞争力。
XXX高中校园网解决方案 建议书 2011年3月23日
目录 1XXX校园网建设概述 (4) 1.1校园网建设的意义 (4) 1.2校园网建设带来四个改变 (4) 1.3网络建设设计原则 (5) 2需求分析 (5) 3技术选型........................................................................................................ 错误！未定义书签。4技术方案设计. (7) 4.1拓扑结构设计 (7) 4.2方案描述 (9) 4.2.1核心层设计 (9) 4.2.2汇聚层设计 (9) 4.2.3整楼栋接入设计 (9) 4.3网络规划 (10) 4.3.1IP地址规划 (10) 4.3.2VLAN设计 (12) 4.3.3路由协议规划 (14) 4.4关键技术实现方案 (16) 4.4.1QOS技术设计 (16) 4.5网络安全平台 (20) 4.5.1网络互联互通分析及安全控制 (20) 4.5.2设备自身的安全防护技术 (21) 4.5.3ACL访问控制列表 (23) 4.5.4用户的安全接入 (23) 4.5.5网络病毒与攻击的过滤 (24) 4.6网络管理平台 (26) 4.6.1网络管理概述............................................................................... 错误！未定义书签。 4.6.2有效的管理网络系统................................................................... 错误！未定义书签。5方案特色. (31) 5.1先进硬件体系架构设计，提供强大的处理能力 ............................... 错误！未定义书签。 5.2关键部件冗余，有效保证网络电信级可靠性 ................................... 错误！未定义书签。 5.3设备能完整的攻击和病毒防范能力，确保网络安全 ....................... 错误！未定义书签。 5.4专用硬件多业务的加速，提升网络性能 ........................................... 错误！未定义书签。 5.5采用超低功耗设计，延长核心交换平台的寿命 ............................... 错误！未定义书签。6产品选型........................................................................................................ 错误！未定义书签。
系统集成方案建议书 随着各行各业现代化建设的需要，越来越多的单位要求建立起一个先进的计算机信息系统。由于各个单位都有着自己的行业特点，因此所需的计算机系统千变万化。从工厂的生产管理系统到证券市场的证券管理系统，从政府的办公系统到医疗单位的管理系统，不同的系统之间区别很大。对不同单位不同应用的计算机系统都要作出一个详细的系统设计方案，这就是计算机系统集成方案。一般来说，计算机系统集成分成以下三个部分来进行。 一、系统方案设计要求 1．设计目标 对于一个单位的计算机系统建设，首先要进行详细的调查分析，以书面的形式列出系统需求，供该单位的有关人员讨论，然后才能确定系统的总体设计内容和目标。 2．设计目标 这是系统需要达到的性能，如系统的管理内容和规模，系统的正常运转要求，应达到的速度和处理的数据量等。 3．设计原则 这是我们设计时要考虑的总体原则，它必需满足设计目标中的要求，遵循系统整体性、先进性和可扩充性原则，建立经济合理、资源优化的系统设计方案。下面我们分别逐个进行讨论： (1)先进性原则 采用当今国内、国际上最先进和成熟的计算机软硬件技术，使新建立的系统能够最大限度地适应今后技术发展变化和业务发展变化的需要，从目前国内发展来看，系统总体设计的先进性原则主要体现在以下几个方面： ·采用的系统结构应当是先进的、开放的体系结构； ·采用的计算机技术应当是先进的，如双机热备份技术、双机互为备份技术、共享阵列盘技术、容错技术、RAID技术等集成技术、多媒体技术； ·采用先进的网络技术，如网络交换技术、网管技术，通过智能化的网络设备及网管软件实现对计算机网络系统的有效管理与控制；实时监控网络运行情况，及时排除网络故障，及时调整和平衡网上信息流量； ·先进的现代管理技术，以保证系统的科学性。
乌鲁木齐生产制造项目建议书及实施方案 仅供参考
报告说明— 人造草坪是将PE（聚乙烯）、PP（聚丙烯）等合成树脂制成仿制草丝，再通过专业设备将其编织在底布上，并在背面涂上起固定作用的涂层使其 具有天然草性能的化工制品。 该人造草坪项目计划总投资12093.13万元，其中：固定资产投资9153.50万元，占项目总投资的75.69%；流动资金2939.63万元，占项目 总投资的24.31%。 达产年营业收入25946.00万元，总成本费用19849.91万元，税金及 附加223.79万元，利润总额6096.09万元，利税总额7160.72万元，税后 净利润4572.07万元，达产年纳税总额2588.65万元；达产年投资利润率50.41%，投资利税率59.21%，投资回报率37.81%，全部投资回收期4.15年，提供就业职位368个。 人造草坪是将PE（聚乙烯）、PP（聚丙烯）等合成树脂制成仿制草丝，再通过专业设备将其编织在底布上，并在背面涂上起固定作用的涂层使其 具有天然草性能的化工制品。人造草坪诞生于1960年代的美国，最初 是为了解决天然草无法在具有顶棚的公共场所下生长的问题。随着材料科 学和制造工艺的进步，人造草坪在颜色、外观、接触舒适度等方面已接近 天然草，部分性能已远远超越天然草，尤其是常绿性、耐用性、抗老化性、节约用水和安装维护方便等特性，使得人造草坪能够解决全年全天侯高频
率使用、全球寒热区域使用等问题，并具有使用寿命长、低成本维护等优势。人造草坪的主要原料为塑料粒子、母粒、底布和原胶等。人造草坪 行业的上游行业主要是石油、石化行业。石油、石化行业发展较为成熟， 价格较为透明。人造草坪行业的原材料供应充足，但是原材料价格的波动 对人造草坪企业的成本和盈利情况构成直接影响。人造草坪的下游需求 主要来自于体育场地和居家、景观场景的铺装需求。人造草坪的市场规模 主要取决于国家和社会体育基础设施投入的力度、企业对于景观场景的铺 装计划、消费者个人改善住宅景观环境的意愿和能力等因素。人造草坪 的销售在不同国家呈现不同的季节性特征。如中东地区由于夏季天气炎热，大量铺装会选择冬季进行；欧洲国家在圣诞节等传统节日到来之际，家居 装饰需求会有所上升。但批发商作为公司直接客户通常会保持全年采购的 稳定性，从而使人造草坪行业的季节性特征不明显。经济周期会在一定 程度上影响体育场地的投资需求和住宅景观及商业景观等休闲场地铺装的 消费需求。但整体而言，人造草坪属于弱周期行业。
黑龙江生产制造项目建议书及实施方案 参考模板
报告说明— 人造草坪是将PE（聚乙烯）、PP（聚丙烯）等合成树脂制成仿制草丝，再通过专业设备将其编织在底布上，并在背面涂上起固定作用的涂层使其 具有天然草性能的化工制品。全球人造草坪市场总体需求快速增长。根据AMIConsulting统计的全球人造草坪行业数据，2017年全球人造草坪销售 金额为150亿元人民币（按1欧元兑7.90元人民币汇率换算），销量为 230百万平方米。2013-2017年，全球人造草坪销量年均复合增长率为 15.72%。预计2020年全球人造草坪销售将突破350百万平方米。 该人造草坪项目计划总投资6208.77万元，其中：固定资产投资 4838.27万元，占项目总投资的77.93%；流动资金1370.50万元，占项目 总投资的22.07%。 达产年营业收入9172.00万元，总成本费用6949.27万元，税金及附 加103.25万元，利润总额2222.73万元，利税总额2632.56万元，税后净 利润1667.05万元，达产年纳税总额965.51万元；达产年投资利润率 35.80%，投资利税率42.40%，投资回报率26.85%，全部投资回收期5.22年，提供就业职位142个。 从80年的末90年代初，人造草坪开始进入中国市场。在中国人造草 坪市场经历了三个阶段。第一阶段：90年代初，人造草坪增长缓慢，需
求总量在十万平米级，但是一些商家开始看到这里面的商机，开始出现人造草坪企业，但是大部分是从国外进口；
第一章概况 一、项目概况 （一）项目名称及背景 黑龙江生产制造项目 人造草坪是将PE（聚乙烯）、PP（聚丙烯）等合成树脂制成仿制草丝，再通过专业设备将其编织在底布上，并在背面涂上起固定作用的涂层使其 具有天然草性能的化工制品。 人造草坪是将PE（聚乙烯）、PP（聚丙烯）等合成树脂制成仿制草丝，再通过专业设备将其编织在底布上，并在背面涂上起固定作用的涂层使其 具有天然草性能的化工制品。人造草坪诞生于1960年代的美国，最初 是为了解决天然草无法在具有顶棚的公共场所下生长的问题。随着材料科 学和制造工艺的进步，人造草坪在颜色、外观、接触舒适度等方面已接近 天然草，部分性能已远远超越天然草，尤其是常绿性、耐用性、抗老化性、节约用水和安装维护方便等特性，使得人造草坪能够解决全年全天侯高频 率使用、全球寒热区域使用等问题，并具有使用寿命长、低成本维护等优势。人造草坪的主要原料为塑料粒子、母粒、底布和原胶等。人造草坪 行业的上游行业主要是石油、石化行业。石油、石化行业发展较为成熟， 价格较为透明。人造草坪行业的原材料供应充足，但是原材料价格的波动
图书管理系统设计开发项目建议书
图书管理系统可行性研究报告 .................................... 错误！未定义书签。 1 1.引言 (4) 1.1 编写目旳` (4) 1.2 项目背景 (4) 1.3 定义 (4) 1.4 1参考资料 (4) 2 可行性研究旳`前提 (5) 2.1 要求 (5) 2.2 目标 (6) 2.3 条件，假定和限定 (7) 2.4 决定可行性旳`主要因素 (7) 3 对现有系统旳`分析 (8) 3.1 业务流程及数据流图 (8) 4 所建议旳`系统 (8) 4.1 影响 (9) 4.2 技术条件方面旳`可行性 (10) 5 经济可行性分析 (10) 5.1 投资成本 (10) 5.2 收益 (12) 5.3 成本/收益分析： (13) 6 社会因素可行性分析 (14) 6.1 法律方面旳`可行性 (14)
6.2 用户使用可行性 (14) 7 结论 (14)
11.引言 1.1编写目旳` 编写本报告旳`目旳`是研究本系统旳`总体需求、实现方案，并分析开发系统旳`可行性，为决策者提供是否开发该系统旳`依据和建议. 1.2项目背景 开发软件名称：图书管理系统. 项目开发者：××学院“图书管理系统”开发小组： ×××(×号，组长)，×××(×号)，…… 用户单位：××学院 1.3定义 图书管理系统对于现代图书馆而言，是能否发挥其教学科研旳`作用旳`至关重要技术平台.对于读者和图书管理员来说，是能否方便快速获取信息旳`关键.所以，图书管理系统应该能够为用户提供充足旳`信息和快捷方便旳`操作手段. 1.41参考资料 （1）钱乐秋等，《软件工程》，青还大学出版社； （2）张害藩，《软件工程导论》（第四版），清华大学出版社； （3）王珊等，《数据库原理及设计》，清华大学出版社； （4）赵池龙等，《软件工程实践教程》，电子工业出版社.
技术解决方案/项目建设书 实用案例模板 （word,可编辑）
方案概述 智慧城市是新一代信息技术支撑、知识社会创新2.0环境下的城市形态，智慧城市通过物联网、云计算等新一代信息技术以及微博、社交网络、Fab Lab、Living Lab、综合集成法等工具和方法的应用，实现全面透彻的感知、宽带泛在的互联、智能融合的应用以及以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特征的可持续创新。伴随网络帝国的崛起、移动技术的融合发展以及创新的民主化进程，知识社会环境下的智慧城市是继数字城市之后信息化城市发展的高级形态。 “数据驱动世界、软件定义世界，自动化正在接管世界，建设智慧城市将是下一波浪潮和拉动IT世界的重要载体。”《大数据》一书作者涂子沛这样描述。大数据遍布智慧城市的各个方面，从政府决策与服务，到人们衣食住行的生活方式，再到城市的产业布局和规划等，都将实现智慧化、智能化，大数据为智慧城市提供智慧引擎。 近年来，相关业界的领先者们也多次预言，大数据将引发新的“智慧革命”：从海量、复杂、实时的大数据中可以发现知识、提升智能、创造价值。“智慧来自大数据”——城市管理利用大数据，才能获得突破性改善，诸多产业利用大数据，才能发现创新升级的机会点，进而获得先发优势。 大数据驱动下的智慧城市，关乎每个人的生活。结合智慧城市对信息的需求，大数据在智慧城市中的落脚点集中在为其各个领域提供强大的决策支持。智慧交通、智慧安防、智慧医疗……未来智慧城市的美好图景已经被勾勒出来。 随着企业信息化水平逐步提高，信息化建设方向出现了重要的变化，突出表现在信息的集成整合和资源的共享利用，涉及到企业的安全防护、生产过程的调度、产品计量、决策及故障排除等方面。 解决方案Solution---就是针对某些已经体现出的，或者可以预期的问题、不足、缺陷、需求等等，所提出的一个解决整体问题的方案（建议书、计划表），本资料由皮匠网制作整理，批量下载方案请点击：
X X X公司 网络信息采集系统方案建议书 AAA公司· 2008年8月
前言 加入世界贸易组织后，中国经济高速发展，行业的竞争也日趋激烈。这种竞争既是产品质量和服务水平的竞争，也是管理水平和成本控制能力的竞争，而信息技术是提高行业核心竞争力的重要手段。 国内、外业内公司在完成了信息网络和业务系统建设之后，都必然会面临如何有效采集、保管、分发和利用业务流程产生的大量原始业务信息的问题。传统的人工管理效率低、易忽略重要信息、检索和查询不便。从国外公司信息系统建设的规律和实践情况看，在行业公司建立一套电子化的业务信息采集、存储、分发、查询和利用系统，并基于该系统保存的海量信息资源衍生出与信息流转、信息提取、客户服务管理、决策支持等相关的高端应用，这已经成了一种能够切实提高行业公司信息系统管理水平、降低管理成本、挖掘信息潜在价值的先进运营模式。 AAA公司是一家面向行业客户，致力于业务流程和业务信息管理领域的软件研发、解决方案设计、技术咨询的专业信息技术服务商。公司拥有一批最早参与国内业务流程自动化系统设计与建设的专业技术人员，在信息管理、海量存储、分布式架构、数据仓库等技术领域拥有深厚的人才和经验积累。 针对XXX公司“网络业务信息采集系统”的具体需求，我们特别为贵公司度身定制了一份《XXX网络业务信息采集和发布系统方案建议书》。我们设计的业务信息采集和发布系统具备以下特点和优势： ?紧贴需求：用自动化的业务流程和业务信息管理技术促进业务发展，提 高业务信息的应用价值，以丰富的信息检索手段、安全的信息分发机制、 完善的业务处理流程满足贵公司的业务需求。 ?技术先进：用完美页面扫描技术和OCR自动识别技术提高书面信息的采 集效率，用海量信息管理技术掌控信息资源，用数据挖掘与报表分析、 生成技术彰显业务信息的内在价值。 ?配置灵活：根据贵公司不同部门、不同网点的具体需求，我们可在系统 中提供不同的配置策略、不同的业务模式或不同的功能组合；根据贵公 司的IT系统整体规划和应用需要，我们在系统中预留了功能升级或系
客户LOGO 智慧城市总体方案技术建议书
智慧城市总体方案技术建议书智慧城市方案技术建议书 所有 XX股份有限公司保留所有权利 权由XX股份有限公司享有。文中涉及XX股份有限公司的专有信息，未经XX股份有限公司书面许可，任何单位和个人不得使用和泄漏该文档以及该文档包含的任何图片、表格、数据及其他信息。 信息随着XX股份有限公司产品和技术的进步将不断更新，XX股份有限公司不再通知此类信息的更新。 1(68)
智慧城市总体方案技术建议书 目录 1前言 (6) 2方案应用场景分析 (8) 2.1智慧城市业务应用场景需求 (8) 2.2智慧城市项目客户业务应用场景分析 (9) 2.3智慧城市项目客户的机遇和挑战 (9) 3智慧城市整体解决方案 (11) 3.1整体方案描述 (11) 3.1.1方案建设目标 (11) 3.1.2方案规划思路 (11) 3.1.3方案的构成 (12) 3.1.4方案部署建议 (14) 3.2城市管理体系方案 (15) 3.2.1智慧城市综合信息平台 (15) 3.2.2城市数据中心 (22) 3.2.3电子政务子方案 (25) 3.2.4应急指挥子方案 (26) 3.2.5数字城管子方案 (28) 3.3基础设施体系 (30) 3.3.1智慧园区子方案 (30) 3.3.2智慧交通子方案 (32) 3.3.3无线政务专网 (34) 3.3.4智能电网 (36) 3.4资源体系智慧方案 (38) 3.4.1水资源监控 (38) 3.4.2空气质量监控子方案 (40) 3.5民生体系智慧方案 (41) 3.5.1智慧医疗子方案 (41) 3.5.2开放大学 (42) 3.5.3市民一卡通方案 (43) 3.6安全体系智慧方案 (44) 第2页2018版权所有?XX股份有限公司XX版权所有未经许可不得扩散
XX民宿村 整体打造方案 项目建议书目录 一、项目背景 二、项目实施规划 三、服务模块 四、项目运营初步规划 五、项目团队 六、项目报价 一、项目背景 （一）项目目标 1、通过对XX村整体自然资源及人文资源的调查研究，明确XX民宿及配套服务产业的体验特征，明确对X）民宿村的整体项目定位、市场定位、品牌定位。 2、研究某区县X%寸物产资源以及某区县特产资源的关联性及独特性，通过对民宿村商业环境的整体规划，打造具某区县XX地域特色的民宿旅游产品及周边配套产品。通过整体性的商业价值链条有机整合实现一二三产业融合发展。 3、研究某区县域尤其是XX周边民俗文化活动，配合演艺文化活动策划方案进行文创品牌打造，以实现农业采摘体验、旅游体验、消费体验、娱乐体验为一体的体验式消费环境打造。 4、对XX民宿村的品牌思路、品牌核心价值、品牌调性进行深度挖掘，对XX民
宿村的品牌形象、视觉空间应用、品牌传播应用进行整体的品牌打造。 （二）项目实施条件分析 1、在旅游住宿市场，尤其是客栈民宿市场正处于爆发式增长期。依托当地一个5A级景区的优势资源，依托某市X经济圈的区位优势，XX 民宿村在旅游客源引流和主城客源引流方面具备了天然的优势。 2、XXX由于开发较早，已经密布传统农家乐，近两年虽然有了部分个性化的民宿参杂其中，但已经失去了整体性民宿群落打造的机会。 XX民宿村的模式在某市及某市周边城市而言，整体规划，统筹打造，集中推广的方式存在后发优势。不仅仅可以作为主力景区的服务配套，也可以作为单独的景区进行品牌包装和整体打造。 3、XX山XX坪、XX峡、XX山、XX湖、XXU等形态多样的旅游景区，全方面的证明了某区县极佳的天然生态环境。如何将生态环境资源有效的转化为XX的原生态产品资源，甚至转化为某区县特色农业品牌资源，XX民宿村除了常规的民宿住宿和餐饮形态以外，本身就是天然生态环境和原生态产品资源的展示和推广场所，可以说是一个天然的农夫市集。如何依托这样一个天然的优势资源打造XX乃至某区县的农特产产品品牌是一个必须考虑的课题。 4、某区县作为中国XX文化之乡、XX之乡等，本身具有丰富的地方文化资源；如何依托这些地方文化资源来塑造XX民宿村的文化内核，从而形成从自然景观到人文特色之间的良性互动，这本身就是品牌传播的一种良性循环。 5、项目所在地XX村，位于某区县XX镇，距XX高速XX山出入口仅 20 分钟车程，由某市主城区到达项目所在地用时不足两小时。该村位于XX山东麓谷地，青山叠翠，环境清幽，风光秀美，苍松翠柏，秀竹茂林，兼有有机
医院妇联活动项目建议书 中西医结合肿瘤医院 二零一六年三月
目录 第一部分总论┈┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 3 1、项目名称┈┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 3 2、主办单位┈┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 3 3、协办单位┈┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 3 4、活动时间、地点┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 3 5、活动对象┈┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 3 6、项目容┈┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 3 7、活动背景┈┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 3 第二部分活动概况┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 4 1、市场分析及合作必要性阐述┄┄┄┄┄┄┄ 4 2、合作方式及时长┈┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 4 3、合作相关事项┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 4 4、活动预期效果┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 4 5、具体实施方案┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 5 第三部分活动会务组┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7
总论 一、项目名称：名称征集中待定 活动副标题：待定（妇联、医院、疾病名称） 二、主办单位：中西医结合肿瘤医院 三、协办单位：市妇女联合会 四、活动时间：2016年3月16 日 活动地点：新区银河大酒店 五、活动对象：地区户籍35—60岁妇女持参加 六、活动容：省肿瘤医院、市中医医院、市中西医结合医院数名专家亲临指导、专题讲座、现场义诊 七、活动背景：随着生活水平的不断提高，人们越来越关注自己的康健状况，女性健康也成为社会关注的焦点问题，近日，由市妇联、中西医结合肿瘤医院联合举办的关爱女性健康“蓝丝带”大型专题义诊讲座公益活动即将拉开帷幕。 活动以“宣传科学知识、倡导健康生活、关注女性健康、促进家庭幸福”为宗旨，以健康普及、健康宣传、健康促进为主要容，通过专题讲座、专家咨询、义诊等方式，在我市女性中广泛实施健康教
网络解决方案技术建议书
目录 1网络总体设计方案........................................................................ .仁 1.1网络总体网络设计原则 (1) 1.2网络总体架构 (2) 2网络详细设计方案 ....................................................................... 3.. 2.1 VLAN 及IP 规划 (3) 2.1.1 VLAN 概述 (3) 2.1.2 VLAN 功能:划分 (3) 2.1.3 VLAN 规:划原贝U (4) 2.1.4 VLAN 规:划建议 (4) 2.1.5 IP规划概述 (5) 2.1.6 IP地址规划原则 (5) 2.1.7 DHCP 规:划 (7) 2.1.8 DNS 规:划 (7) 2.2虚拟化设计 (9) 2.2.1 横向虚拟化设计 (9) 2.2.2纵向虚拟化设计 (12) 2.3安全设计............................................. 1.3 2.3.1 安全概述 (13) 2.3.2网络安全方案 (14) 2.3.3 边界安全方案 (15)
2.4运维设计 (22) 241 设备简易运维管理 (22) 242网络质量感知 (24) 243网络管理软件eSight (25) 244 eSight 部署规划方案 (26) 3设备推荐 ............................................................................. 29. 3.1S7700 系列 (29) 3.2S5700系列全千兆企业交换机 (32) 3.3安全接入网关 (35) 3.4 AR1200系列企业路由器.............................. 4 0 4设备清单 ............................................................................. 4.1. 5售后服务承诺 . (43) 5.1.1售后服务 (43) 5.1.2售后服务体系 (43) 4.1.3全国服务网络 (44) 4.1.4强大的管理、技术和服务团队 (44) 6售后服务期 (46) 6.1.1设备厂商、维修服务 (46) 6.1.2售后服务 (46) 6.1.3 基本服务Common Service (48) 6.1.4 增值服务Value-added Service (52) 6.1.5 专家服务Expert Service (54) 6.1.6标准服务流程 (56) 6.1.7巡检及健康检查流程 (56) 6.1.8工作流程 (57) 6.1.9故障处理流程 (58) 6.1.10技术支持流程 (60) 6.1.11现场服务流程 (63) 6.1.12重大故障处理流程 (64) 6.1.13备品备件流程 (67) 6.1.14故障事件总结，统计分析报告流程 (68)
大数据平台项目建议书 篇一：“十三五”规划重点-大数据项目建议书 “十三五”规划重点-大数据项目建议 书（立项报告） 编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司 定义及作用 定义：项目建议书又称立项报告，是由项目投资方向其主管部门上报的文件，从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，建议书容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等，把项目投资的设想变为概略的投资建议。目前广泛应用于项目的立项审批工作中。 项目建议书通常是在项目早期使用，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。对于大中型项目，有的工艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制预可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一。 作用：项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是选择项目的依据，也是可行性研究的依据。 项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇
总，可以减少项目选择的盲目性，是选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目，只有在项目建议书批准后，才可以开展对外工作。 项目建议书批准后，可以着手成立相关项目法人。民营企业（私人投资）项目一般不再需要编写项目建议书，只有在土地一级开发等少数领域，由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式，有时还要求项目方编写项目建议书。外资项目目前主要采用核准方式，项目 方委托智博睿等有资格的机构编写项目建议书即可。 项目建议书和可行性研究报告的区别 项目建议书和可行性研究是项目前期两个不同的阶段，其容、深度、作用都是不一样的。 项目建议书往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。 一般地说，项目建议书的批复是可行性研究的依据之一。此外，在可行性研究阶段，项目至少有方案设计，市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地产项目，一般还要有详规或修建性详规的批复。此阶段投资估算要求较细，原则上误差在±10%；相应地，融资方案也要详细，
技术建议书
目录 第一章引言 (3) 1.1.编写目的 (3) 1.2.业务背景 (3) 1.3.需求概述 (3) 1.4.项目目标 (4) 1.5.定义 (4) 第二章技术方案说明 (5) 2.1.技术方案特点 (5) 2.2.技术方案 (5) 2.2.1.假设及约束 (5) 2.2.2.系统拓扑图 (5) 2.2.3.总体部署图 (5) 2.2.4.整体架构图 (5) 2.2.5.架构图说明 (6) 2.2.6.逻辑架构图及说明 (6) 2.2.7.系统环境设计 (6) 2.3.工作说明 (7) 2.3.1.**子系统 (8) 2.3.2.**子系统系统 (8) 2.4. **子系统系统处理流程（业务需求） (8) 2.5.方案安全策略 (8) 2.6.技术方案的性能分析 (8) 2.7.技术方案局限性 (9) 第三章软硬件资源配置建议 (10) 3.1.硬件配置建议 (10) 3.2.软件配置建议 (10) 参考资料 (11)
第一章引言 1.1. 编写目的 说明编写本技术方案建议书的目的。 1.2. 业务背景 说明： 本项目的任务提出者、开发者、用户。 用户提出该需求的背景。背景不同于需求本身，主要说明在哪些情况下（如市场压力、业务发展变化等）或为什么用户提出了这些需求，尽量描述简洁。本次提出的需求在业务发展过程中的前期相关情况、业务发展方向以及满足需求后的影响 所建议立项的项目名称和标识（名称和标识要唯一，立项、开发、验收各阶段使用） 该项目涉及的现有系统。这里仅列出已经运行的系统名称。 1.3. 需求概述 简要说明本项目需求说明书的要点。 如果用户需求需要分期、分阶段实施，则需要说明系统实施的阶段划分以及各阶段实现的需求要点。 (1)功能性需求要点 根据《用户需求说明书》，简要说明系统需要实现的功能性需求要点。非功能性需求要求，如对可用性、灾备方面的要求，具体内容罗列如下：可用性： 运行时间模式（例如7X24） 指出普通用户和高级用户要高效地执行特定操作所需的培训时间可靠性： 备份、数据恢复机制，故障恢复时间等
1总论 1 1.1项目背景 1 1.2项目概况 2 2项目建设的背景和必要性 3 2.1项目建设的背景 3 2.2项目的建设必要性 5 3场址及建设条件 8 3.1地点与地理位置 8 3.2自然条件 8 3.3公用设施条件 10 3.4社会经济条件 12 3.5交通条件 13 4建设方案 14 4.1项目总体规划 14 4.2工程方案 15 5环境影响评价 20 5.1环境现状 20 5.2采用的环境保护标准 20 5.3施工期环境影响分析 21 5.4营运期环境影响分析 24 6项目组织机构 26 7项目实施进度 27 7.1项目设施工期 27 7.2实施进度安排 27 8工程招投标 29 8.1概述 29 8.2招标组织形式 29 8.3招标方式 29 9投资估算及资金筹措 30 9.1投资估算 30 9.2资金筹措 32 11社会评价 33 11.1项目对社会影响分析 33
11.2项目对所在地的互适性分析 3281.1项目背景 1.1.1项目名称 象山县半边山旅游开发移民安置小区基础设施建设项目。 1.1.2承办单位概况 本项目承办单位为象山县旅游开发有限公司。公司注册资本1500万元，由象山县人民政府、象山县旅游局共同组建，公司宗旨为“以优质的服务、良好的信誉开拓象山旅游资源，发展象山旅游业，促进象山经济发展”。主要经营范围涉及旅游资源市场开发、旅行社、建筑装潢、饮食、住宿，兼营旅游产品营销、旅游咨询服务、旅游人才培训、旅游汽车出租、旅游票务待售等。 1.1.3报告编写依据 1、《投资项目可行性研究指南》（试用版）； 2、《象山县域总体规划（2004-2020）》； 3、《石浦镇总体规划（调整）（2003-2020）》； 4、《宁波市征收集体所有土地房屋拆迁条例》； 5、《村镇规划标准》； 6、象山县人民政府相关文件； 7、其他相关设计标准和规范； 8、委托方提供的相关基础资料。 1.2项目概况 1.2.1拟建地点 项目所在地为石浦镇昌国南门桔场。地块东临沿海南线一级公路，其它方向为山地。 1.2.2建设规模及内容 建设规模：项目规划总用地面积176198.1m2。 建设内容：半边山旅游项目二期、三期移民安置小区（石浦镇昌国南门桔场移民安置地块）“三通一平”基础设施建设。 1.2.3主要建设条件 本项目建设地点位于石浦镇昌国南门桔场，昌国片区村庄供水、供电、通讯、交通等基础设施配套完善，能满足建设要求。 1.2.4项目建设进度 本项目于2008年5月开始动工，至2008年12月竣工，建设工期为8个月。 1.2.5项目建设投资和筹资方案 该项目总投资为2180万元，资金来源为自筹。 1.2.6主要经济指标 表1-1 项目主要技术经济指标